Nº 57 - mai-jun/2013 www.cdlbarreiras.com.br

CDLCâmara de Dirigentes Lojistas de Barreiras

Apresentamos a novidade: SCP AvisaSaiba quando trocar mercadorias

Artigos: A difícil relação empresa/tributoNUPEC divulga pesquisa da cesta básica

veja +

CDL MÓVEL

Evento da CDL em parceria com entidades de Barreiras será realizado no dia 15 de junho.

CDL MÓVEL SERÁ REALIZADO NO LOTEAMENTO RIO GRANDE

Vem aí a terceira edição do projeto CDL Móvel. Este ano o bairro con-templado será o Loteamento Rio

Grande. Nesta edição, que acontecerá no dia 15 de junho, a partir das 08 horas da manhã, uma série de serviços gratuitos na área de saúde, responsabilidade social e empreendedorismo serão oferecidos para a população do bairro. Você é nosso con-vidado a fazer parte dessa ação.

O Projeto CDL Móvel tem por finalida-de inspirar a ideia de parceria que estimu-le e desenvolva a plena cidadania, buscan-do contemplar um horizonte favorável ao empresariado do bairro escolhido.

A ação é destinada as pessoas que fazem

parte da comunidade. No dia do evento as pessoas poderão fazer consultas médicas, exame de tipagem sanguínea, consultas e emissão de documentos e mais uma série de outras atividades de utilidade para o ci-dadão. Para os organizadores do evento, o intuito é olhar de uma forma especial às carências dos bairros da cidade de Barrei-ras, desenvolvendo ações, em conjunto com os parceiros do projeto, que gerem resultados positivos a curto, médio e lon-go prazo.

Alguns dos parceiros do CDL Móvel são SAC, INSS, Hospital do Oeste, Caixa, Coel-ba, Embasa, 4º BEC, FASB, Prefeitura Mu-nicipal, dentre outros.

CDL MÓVEL 2013Alguns dos serviços do dia 15

de junho:

" Atendimento Médico;" Aferições de pressão e Tipagem

Sanguínea; " Consulta Odontológica;" Orientações Jurídica;

" Serviços Coelba e Embasa;" Atendimento Previdência Social;" Orientações de saúde e bem-estar;" Cadastramentos Bolsa Família;" Pronatec e Projovem;

" Consultas diversas e muito mais.

CDL MÓVEL // A 2ª edição do Projeto foi realizada em 2012 no bairro Morada da Lua.

2 - MAI/JUN/2013

CDL - DIRETORIA

Alberto Celestino de FreitasPresidente

Rider Mendonça e Castro 1º Vice Presidente

Humberto Carlos Fagundes R. Júnior2º Vice Presidente

Ricardo Barbosa Campos1º Secretário

Pedro Dourado M. Júnior2º Secretário

Irineide Ribeiro Silva Figueiredo1º Tesoureiro

Geraldo Denilson Diniz2º Tesoureiro

Claudimir IurczakiDiretor de Eventos

Carlos Henrique Souza FilhoDiretor de Produtos e Serviços

Alvimar Alvim, Célia Kumagai e Gil ArêasConselheiros fiscais

Gill Arêas MachadoDiretor Distrital

Dr WagnerAssessor Jurídico

O LOJISTA

Bruna PiresRedação

Évelyn KnebelDiagramação

Tiragem750 exemplares

ImpressãoGráfica Irmãos Ribeiro

Av. ACM, 898 - Centro - Barreiras (BA) // Telefone: (77) 3611.5395 // E-mail: cdl@cdlbarreiras.com.br // Site: www.cdlbarreiras.com.br

Este informativo é produzido pela CDL de Barreiras (BA). Sua circulação é regional e seu conteúdo pode ser reproduzido, desde que seja citada a fonte.

FALA DO PRESIDENTE

O mês de maio foi muito positivo para a Câmara de Dirigentes Lo-jistas de Barreiras. Conseguimos

atingir nossos objetivos com a campanha do Dia Das Mães. Agradecemos a todos os lojistas que acreditaram na Campanha “Um presente de Rainha”. Para que o co-mércio esteja fortalecido é muito impor-tante que os empresários se unam para conseguirem resultados satisfatórios, e foi isso que aconteceu no dia das mães.

Junho inicia com uma importante mis-são. Desta vez a CDL vai mobilizar toda a sociedade para a realização do projeto CDL Móvel. A ação tem por finalidade inspirar a ideia de parceria que estimule e desenvolva a plena cidadania, buscan-do contemplar um horizonte favorável

ao bairro. Nesta terceira edição, o projeto será realizado no bairro Loteamento Rio Grande.

Esta será uma ótima oportunidade de ofertar a população do bairro serviços na área de saúde, responsabilidade social e empreendedorismo. As empresas pró-ximas ao bairro também vão fazer parte desse processo, pois é uma maneira de trazer boas oportunidades de visibilidade e participação em ações sociais. Dia 15 de junho você, nosso associado, tem um en-contro marcado com a gente. Todos estão convidados a fazer parte do CDL Móvel!

Alberto Celestino de FreitasPresidente da CDL

ACREDITAR NA UNIÃO

Consulta ao SPC

Certificação DigitalJUCEB

NUPECNúcleo de Pesquisa

SOS Cidadão

Assessoria Jurídica 3611.5395

CDLCâmara de Dirigentes Lojistas de Barreiras

MAI-JUN/2013 - 3

SERVIÇOS

SPC Avisa garante mais controle e segurança no uso do CPF e CNPJ.

CDL DISPONIBILIZA O SERVIÇO SPC AVISA EM BARREIRAS

Você quer ter mais segurança e con-trole de seus documentos? Agora isso já é possível em Barreiras. A Câmara de Dirigentes Lojistas de Barreiras está oferecendo, desde o início do mês de maio, o serviço SPC Avisa.

Trata-se de um serviço de monitora-mento de CPF e CNPJ 24 horas por dia, que te informa via sms ou e-mail toda

vez que acontecer uma alteração da si-tuação do cadastro na base de dados.

Para solicitar o serviço é necessário comparecer a CDL ou solicitar a visita de um representante comercial da en-tidade, apresentar os documentos de identificação (CPF, RG, CNH), obrigato-riamente ter um endereço de e-mail e escolher o tipo de plano para a valida-

SPC AVISAEvite fraudes e constrangimentos: o SPC Avisa lhe avisa sempre que houver inclusão ou exclusão do seu nome no nosso cadastro.

CATEGORIA DO PRODUTO " Monitorar informações

BENEFÍCIOS" Informações atualizadas em tempo real sobre qualquer

inclusão, alteração ou exclusão que o CPF/CNPJ possa sofrer." Monitoramento 24 horas por dia." Prevenção imediata e alerta sobre indícios de fraudes." Agilidade e praticidade – o SPC Brasil detecta e notifica

qualquer alteração em seu CPF/CNPJ." Garantia contra constrangimentos diante dos

fornecedores, clientes e parceiros." Mais segurança e praticidade – o cliente pode optar

por alertas no e-mail ou acrescentar o envio de SMS, conforme a escolha do plano.

PRINCIPAIS ITENS" Informações Monitoradas" Inclusão, alteração ou exclusão de: • informaçõescadastrais(endereçoetelefone);• alertadedocumentos;-créditoconcedido;• pendênciasfinanceiras(baseSerasa);• SPC;• chequelojista;• CCF-Cadastrodeemitentesdechequessem

fundos.

" Acesso:• Acomunicaçãosobreasalteraçõesocorridasno

documento são enviadas via e-mail e SMS.

ção do cadastramento. A CDL oferece planos mensal, tri-

mestral, semestral e anual.

MAIS INFORMAÇÕES

Fone: (77) 3611-3593 SPC: 3611-3006 E-mail: cdl@cdlbarreiras.com.br.

4 - MAI/JUN/2013

FIQUE POR DENTRO

A Presidente da OAB de Barreiras, Cristiana Matos, explica o que o Código de Defesa do Consumidor orienta sobre a troca de produtos.

SAIBA SEUS DIREITOS NA HORA DE TROCAR MERCADORIAS

Quando o consumidor tem direi-to a trocar um produto? O lojis-ta é obrigado a fazer qualquer

tipo de troca? A loja pode determinar dias específicos para fazer trocas? Essas são dúvidas que muitos consumidores têm com relação à troca de mercado-rias. Para esclarecer o assunto conver-samos com a Advogada Cristiana Matos e fomos a uma loja da cidade para saber como as trocas são realizadas.

Segundo a advogada Cristiana Matos, o código de Defesa do Consumidor pre-vê que a troca só é obrigatória em caso de defeito ou vendas a domicílio ou pela internet. “Nos casos de troca por

tamanho, cor ou outra especificidade a troca é facultativa, podendo ser feita pelo lojista ou não. O consumidor tem 30 dias para fazer a reclamação e depois desse prazo o lojista precisa fazer a resti-tuição do produto em 30 dias para bens não duráveis e até 90 dias para bens du-ráveis”.

Uma prática bastante comum no co-mércio de Barreiras é a troca feita ape-nas de segunda a sexta. Ana Vitório gerencia uma loja de calçados que não faz trocas de produtos aos sábados. Na segunda-feira, depois do Dia das Mães, a loja chegou a fazer cerca de 80 trocas. “Trocamos mercadorias na loja, é numa

troca que temos a oportunidade de fa-zer uma nova venda, mas não fazemos esse procedimento no sábado, pois a loja fica muito movimentada”, afirma a gerente.

Segundo a advogada Cristiana Matos, a prática é legal, mas ela ressalta que não são válidas quando um produto tem defeito. “Se um consumidor ir na loja ao sábado fazer uma troca de um produto com defeito, o lojista é obriga-do a trocar naquele dia. Ele não pode esperar até segunda para trocar a mer-cadoria”.

TROCA LEGAL // Segundo a advogada Cristina Matos, a prática de realizar troca de mercadorias apenas de segunda a sexta-feira é legal, mas se o produto apresentar defeito o consumidor tem o direito a troca em qualquer dia da semana.

MAI-JUN/2013 - 5

FIQUE POR DENTRO

Como sequência da edição anterior, especialista em Medicina do Trabalho dá dicas sobre o segundo documento de porte obrigatório da empresa.

“PC” O QUÊ?! A IMPORTÂNCIA DO P.C.M.S.O.

Apesar da sigla esdrúxula, o P.C.M.S.O. (Programa de Con-trole Médico de Saúde Ocu-

pacional) trata-se de uma importante norma regulamentadora (NR 07) do Ministério do Trabalho e Emprego que contempla a Saúde do trabalhador das empresas urbanas. Publicada no Di-ário Oficial da União em 29/12/1984 (uma das últimas leis do governo do presidente Itamar Franco) esta norma representa um grande avanço na pre-venção e controle das doenças do tra-balho e, também, das doenças não ocu-pacionais.

A partir daí, todos os empregadores e instituições que admitem trabalhado-res como empregados, ou seja, regidos pela consolidação das leis trabalhistas (C.L.T.) têm que manifestar, em um documento próprio, qual a sua postu-ra em relação à saúde dos seus labora-dores.

Este programa recomenda a reali-zação dos exames médicos (admissio-nal; periódico; de retorno ao trabalho; de mudança de função e demissional) dos exames complementares (radiogra-

fia; audiometria; hemograma; etc.) que cada trabalhador deve ser submetido, de acordo com a exposição a determi-nados riscos ocupacionais (indicados no PPRA, tratado no artigo da edição anterior de Abril) e à aquisição dos ma-teriais de primeiros socorros (e de pes-soa treinada para utilizá-los) que toda empresa deve ter.

A estrutura do P.C.M.S.O. é muito simples, pois divide-se, basicamente, em tres etapas:

1ª – A elaboração do programa (ou a atualização do já existente)

2ª – A execução do programa (con-forme o seu planejamento)

3ª – A emissão de um Relatório Anu-al (ao final de cada 12 meses)

Portanto, este importante instrumen-to trabalhista não pode ser um “docu-mento de gaveta”, ou seja, ser feito apenas para constar que a empresa o possui.

O P.C.M.S.O. é o retrato fiel da impor-tância que um empregador dá a saúde do seu empregado. E então, como anda a saúde do trabalhador da sua empre-sa?

Por André Almeida*

É comum encontrar empreendedores com

dificuldades em definir o preço correto dos

seus produtos ou serviços. Para resolver essa

questão é necessário que o empresário esteja

atento a dois pontos fundamentais.

Em primeiro lugar devemos identificar o

que é custo e despesa. Custos são valores

gastos diretamente na aquisição, elaboração do

produto e realização de serviços. Despesas são

valores gastos na comercialização de produtos

e serviços e na administração das atividades

*André Almeida é contador pós-graduando

em Administração Financeira e Gerência

Contábil.

empresariais. Após o levantamento dos custos

e despesas da empresa, soma-se a estes a

margem de lucro desejada.

Em segundo lugar, com o preço de venda em

mãos, o empreendedor deve analisar o preço

praticado pela concorrência. Caso exista produ-

tos similares ao seu no mercado, deve fazer os

ajustes necessários. Assim o empresário poderá

diminuir sua margem mantendo um preço

mais competitivo ou aumentar oferecendo um

serviço diferenciado.

COMO CALCULAR O PREÇO DE VENDA DO SEU PRODUTO

DICA DO ESPECIALISTA

Artigo colaborado por Osório Risério de Amo-

rim Filho, especialista em Medicina do Trabalho.

6 - MAI/JUN/2013

ARTIGO

CARGA TRIBUTÁRIA : A DIFÍCIL RELAÇÃO EMPRESA/TRIBUTO NO BRASIL.

Antes de fazermos uma avalia-ção prática do impacto da carga tributária em nossas empresas,

é de rigor invocar uma situação pouco prestigiada: Parabéns empresário, você é um desbravador nato!

No Brasil temos uma das maiores cargas tributárias do mundo. Isso todo mundo sabe e está cansado de escutar. O que não se fala é que podemos, den-

tro do pouco espaço deixado por uma legislação dura, protetiva e atrasada, nos organizar para reduzir o impacto dos tributos em nossas empresas.

Antes de trazermos um panorama prático sobre a real importância da car-ga tributária em nossas empresas, é de rigor apontar alguns conceitos básicos.

Tributo é a principal fonte de receita do Estado (União, Estados, Distrito Fe-

deral e Municípios); é uma obrigação imposta tanto à pessoa física quanto ju-rídica recolher valores (dinheiro) ao Es-tado ou entidades equivalentes, como o INSS por exemplo.

Tributo é o gênero do qual derivam as espécies: Impostos, Taxas, Contri-buições, Contribuições de Melhorias e Empréstimos Compulsórios. Ou seja, o apelido que damos de “imposto” à arre-cadação forçada do Estado é equivoca-da, eis que este é apenas uma das mo-dalidades do gênero tributo.

Por ser a principal fonte de receita do Estado, naturalmente, todas as aten-ções estão voltadas para ele e qualquer redução da arrecadação faz “soar” um alarme de preocupação.

Portanto, a arrecadação tributária é o principal pilar para o custeio das eleva-das despesas públicas do nosso país.

Outro conceito necessário para o bom entendimento sobre carga tributá-ria é o do PIB (produto interno bruto); em termos práticos e gerais, o produto interno bruto é a soma de toda riqueza produzida pelo País em um ano.

Carga tributária é, portanto, a relação entre a arrecadação tributária e o PIB.

DIETA DO IMPOSTÃO // CRIADA PELA FIRJAN EM 2010, A CAMPANHA “DIETA DO IMPOSTÃO” DEBATIA ALTOS IMPOSTOS PAGOS PELO CIDADÃO BRASILEIRO.

MAI-JUN/2013 - 7

No ano passado, calendário 2012, ti-vemos dois recordes que explodiram o impacto da carga tributária sobre nós brasileiros, e em especial sobre nossas empresas, principais contribuintes do Estado.

O primeiro deles diz respeito ao pior crescimento do PIB nos últimos 3 anos. Essa situação se deu em razão da cri-se mundial e nem mesmo as medidas extraordinárias tomadas pelo Governo Brasileiro, como exemplo ter zerado o IPI de carros e eletrodomésticos, bem como a desoneração da folha de paga-mento de muitos setores da indústria, conseguiram controlar a desaceleração da economia brasileira.

O segundo recorde diz respeito a maior arrecadação tributária da histó-ria. A formalização da situação jurídica de muitos brasileiros contribuiu para este recorde na arrecadação.

Resultado da balança: PIB baixo e ar-recadação tributária alta é igual a uma carga tributária elevadíssima, que no ano passado representou 36,27% do PIB brasileiro.

Em termos gerais, o que deve ser ex-plicitado: Temos um sócio que retirou no ano de 2012, 36,27% de tudo que produzimos e mais, esse sócio tem uma forma de cobrança severa em caso de não pagamento do valor devido, com profissionais focados numa legislação extremamente protetiva e defasada.

Em que pese este panorama desfavo-rável para a força produtiva mais cobra-da em nosso país, o comércio, é de se ter a seguinte interpretação destes fa-tos: Com tanta burocracia e legislações protetivas, temos que estar mais aten-tos as oportunidades e planejamentos legais que melhorem este cenário.

Nas dificuldades pertinentes à carga tributária, é necessário um estudo de-talhado de cada situação em concreto. Nestas situações, o acompanhamento de um bom contador e, também, de um bom advogado tributarista, orien-tarão os rumos do seu negócio para a redução de custos, tudo dentro da Lei.

O mercado não é mais para os aven-tureiros e despreparados; temos que conhecer nossas obrigações, traçar pla-nos e metas, planejamento e gestão de-verão estar sempre presentes, enten-der a necessidade dos nossos clientes e aproveitar as oportunidades ainda en-contradas em nossas áreas de atuação.

Para se ter uma idéia, o regime sim-plificado de tributação (SIMPLES Na-

cional) que nos parece uma excelente forma de pagar nossos tributos, porque é simples, paga-se uma única vez sobre o faturamento da empresa, nem sem-pre o é.

No SIMPLES NACIONAL encontra-mos diversas faixas de recolhimento e se sua empresa está saltando de uma para outra rapidamente, aumentando o percentual do faturamento a ser tribu-tado, melhor avaliar as condições para não recolhermos tributos a maior.

Neste momento, devemos entender que as empresas enquadradas no SIM-PLES e que tenham muitas despesas, não podem deduzi-las do quanto de-vido à título de tributo e, também são impossibilitadas de entrar na política de crédito e débito dos tributos, políti-ca esta que reduz, em muito, o impacto tributário sobre nossas empresas.

Ao SIMPLES NACIONAL só interes-sa o faturamento; despesas elevadas, crédito de tributos pagos, somente po-derão ser utilizados, entre outras dedu-ções possíveis, nos casos do enquadra-mento da empresa no regime normal de tributação.

Em termos gerais, diante de tantas dificuldades impostas pelas legislações que nos implicam diversas obrigações, por muitas vezes extremamente seve-ras, temos que nos preparar melhor, aumentar nosso conhecimento geral sobre o negócio, com uma análise cri-teriosa entre receitas e despesas, para, a partir daí, avaliar qual o melhor en-quadramento para a empresa frente ao Fisco, o qual sendo feito da forma me-nos gravosa, reduzirá a carga tributária, aumentando os lucros e gerando maior concretude aos negócios.

RESULTADO DA BALANÇA // PIB baixo e arrecadação tributária alta é igual a uma carga tributária elevadíssima, que no ano passado representou 36,27% do PIB brasileiro.

Artigo colaborado por Humberto Ribeiro Jr, advogado, pós-graduado em direito tributário, professor

universitário de direito Constitucional e Tributário, empresário e diretor 2° Vice-Presidente da CDL de

Barreiras (Biênio 2012-2013).

8 - MAI/JUN/2013

NUPEC

Pesquisa realizada pelo NUPEC aponta que o tomate e a farinha ainda continuam em alta, enquanto a carne está mais barata.

CESTA BÁSICA DE BARREIRAS AINDA É MAIS BARATA QUE EM SALVADOR

Marileide Lopes é dona de casa, tem família grande, são oito pessoas para sustentar.

Semanalmente ela precisa ir ao merca-

do fazer compras e para ela os preços não estão nada convidativos. “Toda se-mana eu preciso vir no mercado com-prar itens como a carne e legumes. Os

preços estão altos e a cada semana au-menta um pouco. Alimentar uma famí-lia de oito pessoas é uma tarefa difícil”.

Uma das medidas para driblar os al-tos preços é a pesquisa de preço. Se-gundo dados do Núcleo de Pesquisa da Câmara de Dirigentes Lojistas de Bar-reiras, NUPEC, o preço da cesta básica de abril é de R$ 166,0 e pode chegar a R$ 248,8. “O consumidor precisa fazer a pesquisa de preço para conseguir pa-gar menos pela cesta. É necessário fi-car atento semana a semana pois a mu-dança dos preços sempre acontece”. Afirma Ernani Sabai, economista do NUPEC.

Mesmo com preços altos a cesta bá-sica de Barreiras ainda é mais barata que a da capital. Em Barreiras, a média paga pelo consumidor de abril de 2012 a abril de 2013 é de 184 reais, enquanto em Salvador a média paga no mesmo período é de 227,21 reais. “A cesta bási-ca do barreirense está mais barata por conta da concorrência que tem aumen-tadoo com o aparecimento de novos empreendimentos do setor na Praça de

MAI-JUN/2013 - 9

Barreiras”, salienta Ernani.Desde janeiro de 2013 a cesta básica

teve aumentos em alguns produtos. O tomate está entre estes produtos. Em abril de 2012, doze quilos do fruto custa-va 22,62 reais, já em abril de 2013 doze quilos passou a custar 50,04 reais. Em 2011, o preço pouco atrativo ao produ-tor, fez com que estes reduzissem área plantada, o excesso de chuvas no sudo-este e a seca no nordeste forçaram o aumento do preço que deverá ser ajus-tado com o retorno dos produtores à cultura.

Outro produto que teve aumento foi a farinha de mandioca. Desde janei-ro o produto mais tradicional na mesa dos nordestinos sofreu alta de 28%. Em abril deste ano, três quilos da farinha de mandioca custaram R$12,24, muito acima do preço registrado em 2012, que foi de R$ 6,11, também efeito da seca.

Humberto Jr é dono de supermerca-do em Barreiras, e afirma que o aumen-to de preços não pode ser repassado ao cliente de uma vez só. “O mercado não pode repassar os aumentos como vem dos fornecedores. Geralmente passa-mos os aumentos gradualmente para que o consumidor não sinta um impac-to imediato na cesta”, declara o empre-sário.

Mas não é só nos aumentos que o es-tudo chama a atenção. A carne, consi-derada como um dos itens mais caros da cesta está mais barata. A média de preço em abril foi de R$ 33,13 enquan-to que em abril de 2012 ela custava R$ 42,11. Desde janeiro de 2013 a queda foi de 15%. A seca fez com que houves-se diminuição das pastagens na região

oeste, então a maior parte dos criadores venderam os animais e isso barateou o produto. Esta situação poderá se rever-ter no médio e longo prazos, devido a redução de cabeças na região.

FONTE // Barreiras - Núcleo de Pesquisa do Comércio (NUPEC) --- Coord.: MsC Ernani E. Sabai --- Salvador - Super. Estudos Econ. e Sociais da Bahia (SEI)

SOBE E DESCE // Enquanto o tomate teve alta no preço, a carne é o item que teve a maior redução no valor. Chuva em excesso e seca são os fatores do sobe e desce, respectivamente.

NUPEC

10 - MAI/JUN/2013

HABITAÇÃO

CAIXA ENTREGA 742 MORADIAS EM BARREIRASA Caixa, juntamente com o governo da Bahia

e a prefeitura de Barreiras, entregou nesta

sexta-feira (26), 742 moradias dos Residenciais

Arboreto Barreiras I e Barreiras II, no município

de Barreiras (BA). Os empreendimentos estão

situados à BR-135, saída para o Piauí, e benefi-

ciam cerca de 3 mil pessoas.

Com um investimento total de aproxima-

damente R$ 30 milhões, os residenciais foram

construídos por meio do Programa Minha Casa

Minha Vida (PMCMV), com recursos do Fundo

de Arrendamento Residencial (FAR) para famílias

com renda de até R$ 1.600.

As 742 unidades dos Residenciais Arboreto

Barreiras I e Residencial Barreiras II têm área

privativa de cerca de 47m2, com dois quartos,

sala, cozinha, banheiro social e área de serviço

externa. O empreendimento atendeu requisitos

de qualidade interna e externa, como: infra-

-estrutura urbana (pavimentação, iluminação

externa, transporte público, energia elétrica) e

sanitária (atendimento da rede de água e esgo-

to, drenagem), e conta ainda com quiosques,

campo de futebol e parque infantil.

O evento contou com a presença do gover-

nador do Estado da Bahia, Jaques Wagner, dos

senadores Walter Pinheiro, Lídice da Mata, do

presidente da Caixa, Jorge Hereda, do superin-

tendente nacional Gilberto Ochi, e do superin-

tendente regional da Caixa Walter Luiz Siqueira,

além de deputados, autoridades estaduais e

municipais e famílias beneficiadas.

O superintendente regional Walter Silva

visitou algumas famílias durante a entrega das

chaves e destacou como estavam felizes em

entrarem em suas casas. Enfatizou, ainda, que

este evento é um marco para a região. “Estes

são os primeiros de muitos empreendimentos

que serão entregues no Oeste da Bahia”.

Equipes da Superintendência Regional Oeste

da Bahia, da Representação de Filial de Desen-

volvimento Urbano e Rural de Barreiras (REDUR)

e das Gerências Alienar Bens Móveis e Imóveis

(GILIE) e Suporte Tecnológico (GITEC) participa-

ram da entrega dos residenciais, no atendimen-

to prévio às famílias beneficiadas.

De Olho na Qualidade - No momento da

entrega das chaves, foi entregue o kit Programa

De Olho na Qualidade, com orientações aos mu-

tuários, descritas em um manual de proprietá-

rio, além de como proceder caso tenham algum

problema nas moradias.

O programa permite também que sejam

apresentadas denúncias relacionadas a falhas

ou defeitos de construção dos imóveis do

PMCMV através do telefone 0800-721-6268 ou

pela internet.

CDL REALIZA SORTEIO DA CAMPANHA DAS MÃES

Nesta segunda-feira, 20 de maio, a Câmara de

Dirigentes Lojistas de Barreiras realizou o sorteio

da Campanha do Dia das Mães, “Um presente de

Rainha”. O sorteio aconteceu na sede da entidade.

A campanha teve nessa edição cerca de 150

empresas participantes. Este ano a CDL premiou

os consumidores com uma viagem para a Argen-

tina com acompanhante, 12 mil reais em móveis

planejados, uma moto 0KM e cinco vales compra

no valor de R$1.000 cada, nas lojas afiliadas à CDL,

doadora dos vales. “Estamos muito satisfeitos

com a adesão dos lojistas a campanha do Dia

Das Mães. Tivemos êxito nos resultados e hoje

só temos que agradecer, pois é com essa união

e com dedicação do comércio de Barreiras que

conquistaremos bons resultados”. Declara Alberto

Celestino, Presidente da CDL de Barreiras.

CONHEÇA OS GANHADORES:

Viagem para a Buenos Aires - Argentina: Maria de Loudes R. Matos12 Mil em Móveis Planejados: Gelvanete da C. Pereira Moto 0km: Maria Luciola Marques AraújoVale Compras A Econômica Tecidos: Nilza Campos SilvaVale Compras Buritis Presentes: Maxsuel de Assis Barreto Vale Compras Maison Caroline: Gedeval Alencar da Flora Vale Compras Milícia Modas: Sônia Maria Barilli Vale Compras Pés & Cia: Adrieli Silva de Andrade

CDL EM PAUTA

Veja como foi o sorteio e a entrega dos prêmios aos ganhadores na nossa página no facebook.

DIRETOR GILL ARÊAS É HOMENAGEADO NO ANIVERSÁRIO DE BARREIRAS

Gill Arêas, membro da diretoria da Câmara

de Dirigentes Lojistas de Barreiras e da Co-

missão da Paz, foi homenageado no evento

Comenda 26 de maio, realizado pela Câmara

de Vereadores de Barreiras, durante as

comemorações do aniversário de 122 anos

da cidade. O evento homenageou personali-

dades que prestaram serviços pelo bem da

cidade de Barreiras.

MAI-JUN/2013 - 11

ParabénsBarreiras!Teus encantos surpreendem, tuas oportunidades acolhem.

Nossas histórias são motivos de orgulho. Sua história

é o berço do nosso sucesso.

Cada um de nós nos orgulhamos de ser você!

HOMENAGEM AOS

122 ANOS DE BARREIRAS

12 - MAI/JUN/2013

Durante os três dias, foram apresentadas soluções empresariais com profissionais especializados em empreendedorismo

CICLO DE OFICINAS SUPERA EXPECTATIVA DOS EMPRESÁRIOS DE BARREIRAS

A Microempreendedora Indivi-dual (MEI), Simone de Nova-es, é dona de um restaurante

no Jardim Ouro Branco, em Barreiras. Há um ano e meio ela tem o negócio e, com ele, surge uma série de dúvidas de como gerir. Quando soube que aconte-ceria a Oficina do Empreendedor, nos dias 17 e 18 de maio, na escola muni-cipal Alcivando Liguori da Luz, no cen-tro da cidade, tratou logo de se inscre-ver na “Oficina de como elaborar um plano de negócio”. “Agora que fui orien-tada, sei que é preciso aplicar algumas medidas técnicas, como o uso de plani-lhas de custos para administrar melhor o que entre e o que sai. Outra novidade é que já vou receber a equipe do Agen-te Local de Inovação. Estou pronta para receber novas sugestões”.

O instrutor de Simone, Antônio Car-los, explicou que o curso ofereceu os mandamentos essenciais para se pla-nejar a abertura e a administração da empresa. “Sinto que uma das principais dificuldades aqui apresentadas é o con-trole financeiro. Não se sabe precificar, entender o que é lucro e prejuízo. E fo-ram essas dúvidas que resolvemos sa-nar nessa oficina”.

Na “Oficina de como ganhar dinhei-ro com derivados da mandioca”, o ins-

trutor João Cunha procurou levar para os alunos a versatilidade dos produtos à base de mandioca no país. “A oficina pode levar aos participantes a conhecer essa versatilidade da mandioca e saber que as raízes podem proporcionar mais de 200 alimentos, como biscoitos, bolos, beiju”.

Outra Oficina prática bastante con-corrida foi a de bolos industriais. O Chef Arquimedes Silva presidiu o curso e de-monstrou receitas com seus truques de agilidade e de sabor. Foi o que garantiu a satisfação de Célia Caetano, empreen-dedora do ramo de confecções que quis dar uma chance para sua vocação para culinária. “Faz muito tempo que não uso meus dotes culinários. Quis apren-der, porque posso ter mais uma renda com essa atividade”. Célia ainda levou a filha Denise Caetano para a Oficina do Empreendedor, com quem divide a administração do Ateliê. A jovem Deni-se participou do curso de Custos e For-mação do Preço de Venda. “Nós temos uma boa clientela e fiel. Mas, é neces-sário compreender mais sobre preço. Às vezes, vendemos bem abaixo do mercado. Preciso obter retorno, mas de forma coerente.”

A abertura ocorreu no dia 16 de maio, no auditório do Hotel Morubixaba e fi-

SEBRAE

cou por conta de Wagner Sarnelli, um dos maiores especialistas em comuni-cação de varejo do Brasil. Ele tratou da conquista da nova Classe C, de como chegar a um mercado de um trilhão.

Foram cerca de 2 mil pessoas duran-te os três dias de evento que de forma gratuita ainda explorou assuntos na ofi-cina como Atendimento ao Cliente, Au-tomaquiagem, SEI Vender, Controles Financeiros.

Segundo o coordenador do Sebrae em Barreiras, Emerson Cardoso, a ofi-cina atendeu plenamente às expecta-tivas. “Foram cerca de 2 mil pessoas entre empreendedores, empresários e comerciários que participaram dos 40 eventos realizados nas áreas de marke-ting, finanças, empreendedorismo, cré-dito e inovação. Nosso desafio é auxi-liar na competitividade dos pequenos negócios e isso só é possível através do acesso à informação. A oficina contri-buiu apresentando ferramentas práti-cas de gestão, soluções tecnológicas e despertando a necessidade no empre-sário de continuar inovando na sua em-presa”.

OFICINA DO EMPREENDEDOR // 1. Simone e seu instrutor, Antônio, exibe seu certificado na oficina de como elaborar um plano de negócio. 2. Em pé, a instrutora Dora orienta atividade prática na oficina de como elaborar um plano de marketing. 3. Oficina de como ganhar dinheiro com derivados da mandioca.

Agência Sebrae Barreiras: (77) 3611-3013

TEXTO E FOTOS: SILVIA TORRES