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HENRY GANTT

EQUIPE: INDICADORES DE

DESEMPENHO

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HISTÓRIA DE GANTT.Henry Gantt nasceu em Calvert County,Maryland EUA, no ano de 1861 e faleceu com58 anos em Pine Island, New York, no ano de1919, foi um engenheiro norte-americano,conhecido por suas contribuições para agestão científica, especialmente com oesquema que leva seu nome ( Gráfico de

Gantt). Foi assistente de Taylor, com quemcolaborou na implementação da sua famosadoutrina para melhorar a produtividade.

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ESCOLA DE

ADMINISTRAÇÃODesenvolveu com Taylor, Frank BunkerGilbreth e Henry Ford a escola de

Administração Científica, onde a maiorpreocupação, era aumentar aprodutividade da empresa.

Gantt era humanista, preocupado com obem estar dos trabalhadores. Pregava acooperação entre patrões e empregadosem lugar do autoritarismo. Quase

defendeu o socialismo, pois acreditava que

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GRANDES FEITOS QUE

UTILIZARAM O GRÁFICOGANTT.Foram usados para planejar e controlar

campanhas militares tais como na Primeira

Guerra Mundial.

Em grandes projetos, como a represa Hoover,

nos Estados Unidos da América.

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Represa de Hoover,

Construída entre(1930 e 1936).

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Os primeiros gráficos eram simples, depois,

foram incorporados novos elementos taiscomo linhas para destacar dependências

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Permaneceram por quase 100 anos damesma maneira, até a década de 90 quandoo Microsoft Office Project inovou o gráfico comvários aparatos.

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Gantt e o sistema dePCP.

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Gráfico de Gantt

Entre todas as ferramentas que podem serutilizadas no processo de planejamento econtrole da produção (PCP), o gráfico de

GANTT em geral é um dos mais utilizados pelamaioria das indústrias metalúrgicas,principalmente para elaboração decronogramas de planejamento e

acompanhamento dos processo de fabricação.

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GANTT ao se dedicar à organização de

indústrias, percebeu a necessidade de umcontrole visual e imediato da produção, eimaginou um gráfico que pudesse demonstrarcom clareza a situação atual da produção

para qualquer colaborador, indicando oplanejamento através dos tempos previstospara a execução e também dos tempos reaisde executados. O gráfico foi definido através

da utilização de barras horizontais, onde ocomprimento de cada barra indica o tempopara execução de uma determinada tarefa deum projeto.

Através deste tipo de planejamento e

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Outro aspecto interessante neste tipo de

controle é a possibilidade de poderdeterminar antecipadamente, quais osfuncionários que estarão envolvidos noprocesso de fabricação, bem como também

prever possíveis necessidades de utilização dehoras extras ou aumento do quadro deprofissionais, de acordo com a demanda.

No caso de ocorrências de imprevistos

durante os processos de fabricação, tais comoquebra de máquinas ou falta de profissionais,é possível realizar estudos que possibilitem agerência chegar a uma tomada de decisão

com maior velocidade e confiabilidade,através da visualiza ão da ro rama ão de

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A partir da utilização deste tipo de

ferramenta pelo pessoal do PCP(PLANEJAMENTO E CONTROLE DOSPROCESSOS DE FABRICAÇÃO) puderam Serverificados melhores resultados,principalmente no que diz respeito aoaumento da produtividade. As principaisvantagens encontradas foram:

Administração e controle simultâneo dos

serviços em andamento;Melhor distribuição dos trabalhos para os

colaboradores;

Planejamento antecipado do processo defabricação;

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Exemplos de GráficosGANTT

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SISTEMA PCP.

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Sistema de Salário GanttA primeira e original contribuição de

Gantt para a ciência da administraçãofoi, a criação de um sistema de salários

denominado (Tarefa e Bônus),apresentado em 1901 à SociedadeAmericana de Engenheiros Mecânicos.Sua característica mais importante era

garantir ao trabalhador umadeterminada remuneração, se concluísseuma tarefa num tempo estabelecido, eum, pagamento extra se conseguisse ir

além.

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Em seu trabalho de 1915, (Liderançaindustrial), desenvolve a tese do fatorhumano na indústria, lembrando que oincentivo pecuniário é apenas um entrevários que exercem influência sobre ostrabalhadores. Em 1929, a Sociedade

Americana de Engenheiros e o Institutode Gestão , mais tarde denominadoAssociação Americana de Administração,estabeleceram a Medalha de Ouro Henry

Laurence Gantt, a ser concedida às“descobertas de destaque naadministração industrial como umserviço à comunidade”.

A primeira medalha foi concedida ao

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Livros de GanttGantt escreveu cinco livros

Entre seus livros e artigos mais

importantes destacam-se: Um sistema debônus de remuneração do trabalho eTrabalho, salários e lucros.

lí i d

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Política dainstrução,treinamento eResponsabilidadeIndustrial.A administração tem forte responsabilidade

pela educação e adestramento dos operários,

para que se tornem mais especializados,adquirem melhores hábitos de trabalho,percam menos tempo, e ser tornem maisidôneos, Gantt estava adiantado no seu

tempo e somente muito depois da PrimeiraGuerra Mundial é que se aceitou a idéia deque o treinamento é uma responsabilidadeadministrativa,

Na responsabilidade industrial, Gantt vê aatividade fundamental do sistema em resarial

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Equipe: Indicadores de

Desempenho Thais Ramos.

Paulo Henrique Martins.

Gelson Roberto Riwieskin.Vilson Gomes.

 João Rafael.

Guilherme