de capacidades a competencias 1
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Presentación del Padre Ángel Miranda ADB, durante el Primer Seminario Inspectorial de formación salesiana para el mundo del trabajo. (Primera parte)TRANSCRIPT
Angel Miranda
DE CAPACIDADES
A COMPETENCIAS
Primera Parte
Angel Miranda
1 U n punt o de
part ida
Angel Miranda
Datos que interrogan
Angel Miranda
Angel Miranda
POSIBILIDAD
RE
AL
IDA
D
Crisis
Lo de siempre
Ruptura
Cambio sostenible
-- ++
--+
+
Angel Miranda
C la v e s d e f u t u r o d e
. .n u e s t r a F P
Angel Miranda
¿OLVIDÓ SU CLAVE?
Angel Miranda
CONTESTE, POR FAVOR A ESTAS CONTESTE, POR FAVOR A ESTAS PREGUNTAS…PREGUNTAS…
�¿Por qué y para qué existe nuestra FP?
�¿Cuales son los productos y servicios que ofrecemos en nuestros centros?
�¿Quiénes son y qué representan quienes reciben el resultado de nuestro trabajo?
�¿Cuáles son nuestros valores e ideales?
�¿Qué visión de nuestra FP queremos generar tanto interna como externamente?
Angel Miranda ser
Angel Miranda
MIS
IÓN
REFERENCIASREFERENCIAS
VALORES
VISIÓN
Angel Miranda
Todo el código genético se transcribe con sólo
4 letras químicas o bases:
la adenina (A) que hace par con la timina (T) y la citosina (C) que hace par con la guanina(G).
El genoma humano está compuesto por entre 2,8 y 3,5 millones de pares de bases.
EJERCICIO¿Puedes indicar los
“cuatro elementos base” el código genético
de nuestra Formación Profesional?:Cuatro elementos que,
en distintas proporciones, favorezcan la identidad
de los distintos aspectos de nuestra FP?
Señor, ¡¡¡descu-brieron el código del genoma humano!!!
Malditos hackers!Voy a tener que
cambiar el password!
Angel Miranda hacer
Angel Miranda
DESTINATARIOSATISFECHO Y FIEL
DESTINATARIOSATISFECHO
DESTINATARIO
DESTINATARIOSATISFECHO FIEL CORRESPONSABLE
DESTINATARIOSATISFECHO FIEL CORRESPONSABLE
FORMADO
Angel Miranda
Angel Miranda
2 Pre se nt ació n de
nue st ro t rabajo
Angel Miranda
Aproximación competencial a nuestro trabajo
LOS PARTICIPANTES EN NUESTRO TRABAJO confrontan la oferta salesiana de Formación Profesional para Colombia con otras claves más generales de diseño y desarrollo de la misma
establecen algunas claves de identidad de una Formación Profesional Salesiana para Colombia
elaboran y proponen un plan estratégico de mejora de la calidad de la oferta formativa de la Red Salesiana de FP en Colombia
Angel Miranda
PRIMERAREFERENCIAS INELUDIBLES
en la evolución de la F.P.en general y su aplicación en diferentes
contextos y niveles
SEGUNDACOORDENADAS
DETERMINANTES de algunos Sistemas
renovados de FP.
TERCERA APLICABILIDADY ELEMENTOS OPERATIVOS
para un Plan Estratégicode FP Salesiana
en Colombia
COORDENADAS PARA NUESTRO ENCUENTRO
3
Angel Miranda
FP SALESIANA
PARA
COLOMBIA
ESTABLECIMIENTO DE UN PLAN ESTRATÉGICO
ACTUALIZADO
ESTRUCTURACIÓN Y DESARROLLO
DEL SISTEMA
RESPONSABILIDADES Y COMPROMISOS
DE GESTIÓN Y DESARROLLO
Angel Miranda
3 Buscando
algunasraíce s
Angel Miranda
El futuro de cualquier pais pasa por concentrar la formación y los recursos a través una estrecha relación entre el mundo educativo y laboral.
Angel Miranda
NO ANO 2000 E …
…SOMETIDOS A TRABAJOS INDIGNOS
200.000.000 DENIÑOS Y NIÑAS
Angel Miranda
Según cifras en Colombia, 1'663.900 de niñas, niños y jóvenes entre los 12 y 17 años A ellos se estima que debemos añadir 784 mil niños, entre 6 y 11 años.
Por tanto, se puede afirmar que al menos
2'447.900 menores entre 9 y 17 años
trabajan en nuestro país.
Angel Miranda
TRABAJO INFORMAL 52%
Angel Miranda
¿… HAGAMOS UN SEMINARIO!
Angel Miranda
Cuando se comparte una cosa …
se divide
Cuando se comparte un conocimiento … se multiplica
Cuando se comparte la vida … se siembra
Angel Miranda
Com
part
irla
vid
a
Valores para la vida
Cultura
de vida
COMPARTIMOS VIDA
Angel Miranda
4 Re fe re ncias
ine ludible s
Angel Miranda
. La experiencia de Don Bosco
. Nuestros destinatarios
. Claves de la Formación
. El mundo del trabajo
Angel Miranda
PIAMONTE
1800 Y...
Angel Miranda
QUESTA È
MIA CASA
Angel Miranda
“... ella lo sabía todo, todo lo observaba,
y me dejaba hacer”
Don Bosco. Memorias del Oratorio
Angel Miranda
Angel Miranda
Angel Miranda
chieri
Angel Miranda
Angel Miranda
Afflictis lentae, celeres gaudentibus horae
Angel Miranda
“ ... ¡ s i es tos muchachos tuvieran fuera un amigo ... que s e preocupe de e llos quizás s e reduciría
! e l número de los que vuelven a la cárce l ”
Don Bosco
Memorias del Oratorio
Angel Miranda
“... casa que acoge, parroquia que evangeliza, escuela que encamina hacia la vida, y patio donde se comparte la amistad y la alegría “
Constituciones SDB. Articulo 40
Angel Miranda
“Os debo la vida. He prometido a Dios que hasta
mi último suspiro será para mis queridos jóvenes ”.
Angel Miranda
… un contrato
Angel Miranda
Angel Miranda
“Nuestra finalidad al acoger y educar estos jóvenes
artesanos es formarlos de manera que al salir,
una vez terminado su aprendizaje, hayan aprendido un
oficio con el que ganarse honradamente la vida, se hayan educado bien en la religión y tengan los conocimientos técnicos
propios de su profesión”
Actas Capitulo General 1883 / 1887
Angel Miranda
...un
mundo más humano
NUESTROS
ORÍGENES
Promocionar
Prevenir
Acoger
Angel Miranda
¡Esta es la mejor ¡Esta es la mejor fotografía de Don Bosco!fotografía de Don Bosco!
D.E.ViganóD.E.Viganó
Angel Miranda
Y vi...Y vi...
Una tierra nueva...Una tierra nueva...
Angel Miranda
CONFIANZA ALIANZA
J.M. PETITCLERC, SDB
Angel Miranda
. La experiencia de Don Bosco
. Nuestros destinatarios
. Claves de la Formación
. El mundo del trabajo
Angel Miranda
Angel Miranda
…AL INTERROGANTE
DE LA ADMIRACIÓN…
Angel Miranda
DATOSSIN TRABAJO
NUEVOS EMPLEOS
CHÔMEURS
NOUVEAUX EMPLOIS
85.000.000
400.000.000
DESEMPLEADOS
NUEVOS EMPLEOS
DATIDATOS
/NORTE SUR
Empleo orientado a la “producción”Empleo orientado al “conocimiento”
Bajo emprendedurismoAlto emprendedurismo
Bajo nivel socialNivel social en crecimiento
Altas cotas de juventud ruralJuventud preferentemente urbana
PobrezaRiqueza
Sistemas educativos débilesAlto nivel de instrucción
En vías de desarrolloDesarrollo conseguido
SupervivenciaNegocio
Angel Miranda
EVOLUCIÓN DE LOS SECTORES
Angel Miranda BAJA : PRIMARIO Y SECUNDARIOBAJA : PRIMARIO Y SECUNDARIO
CRECE : TERCIARIO – SERVICIOS CRECE : TERCIARIO – SERVICIOS Educación y salud,
Servicios sociales, asistencia domiciliaria,
Medio ambiente
Biotecnología - Farmacia
Seguridad
Nanotecnología y nuevos materiales
Transporte y logística
Ocio, turismo y tiempo libre,
Comunicación y productos audiovisuales
Banca y seguros
Industria aeroespacial y defensa
Angel Miranda
Angel Miranda
Angel Miranda
Angel Miranda
. La experiencia de Don Bosco
. Nuestros destinatarios
. Claves de la Formación
. El mundo del trabajo
Angel Miranda
UNA NUEVA FILOSOFíA DE LA
FORMACIÓN
PERSONA
VALORES
CRECIMIENTO
CIUDNO
PROFEPROFEALAL
Angel Miranda
F U T U R O
DE
SD
E
OBJETIVOS
CONTENIDOS
EVALUACIÓN
INIC
IVA
FUNDAFUNDA TOTO
Angel Miranda
F U T U R O
DESDE
OBJETIVOS
CONTENIDOS
EVALUACIÓN
INICIVA
FUNDATO
ESCUELA
EMPRESAIN
ICIA
TIVA
Angel Miranda
F U T U R O
DESDE
OBJETIVOS
CONTENIDOS
EVALUACIÓN
INICIVA
FUNDATO
SABERES
CONOCIMIENTOREFERENCIA
Angel Miranda
ESCUELA
ESCUELA Y EMPRESA
H A C I A
DE
ENTIDADES
OBJETIVOS
CONTENIDOS
EVALUACIÓN
INICIVA
FUNDATO
Angel Miranda
HOY- CURSOS
TODA LA VIDA
H A C I A
DE
MOMENTOS
OBJETIVOS
CONTENIDOS
EVALUACIÓN
INICIVA
FUNDATO
Angel Miranda
CURSOS
LA VIDA
H A C I A
DE
OBJETIVOS
CONTENIDOS
EVALUACIÓN
INICIVA
FUNDATO
PERSPECTIVA
Angel Miranda
CORTO PL.
LARGO PL.
H A C I A
DE
OBJETIVOS
CONTENIDOS
EVALUACIÓN
INICIVA
FUNDATO
PERSPECTIVA
Angel Miranda
F U T U R O
DESDE
PERSPECTIVA
OBJETIVOS
CONTENIDOS
EVALUACIÓN
INICIVA
FUNDATO
L.L.L.
INICIAL
Angel Miranda
HORIZONTE
OBJETIVOS
CONTENIDOS
EVALUACIÓN
INICIVA
FUNDATO
PROFESIÓN
PUESTO DE TRABAJO
F U T U R O
DESDE
Angel Miranda
FUNDAMENTO
OBJETIVOS
CONTENIDOS
EVALIACIÓN
INICIVA
FUNDATO
APRENDER
SOLUCIONARPROBLEMAS
F U T U R O
DESDE
Angel Miranda
OBJETIVOS
CONTENIDOS
EVALUACIÓN
INICIVA
FUNDATO
CONTENIDOS
ASIGNATURAS
MÓDULOS
F U T U R O
DESDE
Angel Miranda
RIGIDEZ PROGRAMAS
FLEXIBILIDAD MÓDULOS
H A C I A
DE
CONTENIDOS
OBJETIVOS
CONTENIDOS
EVALUACIÓN
INICIVA
FUNDATO
Angel Miranda
GASTO
INVERSIÓN
H A C I A
DE
ECONOMÍA
OBJETIVOS
CONTENIDOS
EVALUACIÓN
INICIVA
FUNDATO
Angel Miranda
ESTADO
ESTADO+I.PRIVADA
H A C I A
DE
FINANCIACIÓN
OBJETIVOS
CONTENIDOS
EVALUACIÓN
INICIVA
FUNDATO
Angel Miranda
OFERTA
DEMANDA
H A C I A
DE
CLAVES DE
MERCADO
OBJETIVOS
CONTENIDOS
EVALUACIÓN
INICIVA
FUNDATO
Angel Miranda
FRAGMENTACIÓN INSTITUCIONAL
INTEGRACIÓN INSTITUCIONAL
H A C I A
DE
REFERENCIA
OBJETIVOS
CONTENIDOS
EVALUACIÓN
INICIVA
FUNDATO
Angel Miranda
SABERES
COMPETENCIAS
H A C I A
DE
PRODUCTO
FINAL
OBJETIVOS
CONTENIDOS
EVALUACIÓN
INICIVA
FUNDATO
Angel Miranda
F U T U R O
DESDE
OBJETIVOS
CONTENIDOS
EVALUACIÓN
INICIVA
FUNDATO
COMPETENCIAS
FUNCIONES
PRODUCTO
FINAL
Angel Miranda
. La e xpe rie ncia de Do nBo sco
. N ue st ro s de st inat ario s
. Clave s de la Fo rm ació n
. El m undo de l t rabajo
Angel Miranda
TENDENCIAS DE CAMBIO
GLOBALIZACIÓN
ORGANIZACIÓN -PRODUCCIÓN
FORMACIÓN-EDUCAR-INSTRUIR
Angel Miranda
Apertura ComercialApertura ComercialAvance TecnológicoAvance Tecnológico
Flexibilización Interna / ExternaFlexibilización Interna / ExternaEstabilidad – Desrregulación Estabilidad – Desrregulación
InfraestructuraInfraestructura
Entorno
Angel Miranda
1.1. Nuevas tecnologíasNuevas tecnologías
2.2. Nuevos actores Nuevos actores
3.3. Organización de la producción a escala mundial Organización de la producción a escala mundial
4.4. Creciente poder de los mercados financieros Creciente poder de los mercados financieros
5.5. Falta de sincronización entre el desarrollo económico y empleo Falta de sincronización entre el desarrollo económico y empleo
6.6. Cambios en la demanda y ciclos de vida más cortos de los productos Cambios en la demanda y ciclos de vida más cortos de los productos
Angel Miranda
Todo esto exige…
Capacidad de:
■ Innovación
■ Adaptación
■ Aprendizaje continuo
Angel Miranda
Recursos Recursos HumanosHumanos
InversiónInversión
■ Desarrollo Desarrollo tecnológicotecnológico
■ OrganizaciónOrganización
■ Formación de Formación de recursos recursos humanos humanos (educación y (educación y capacitación)capacitación)
ProcesoProcesoProductivoProductivo
Co
mp
etit
ivid
adC
om
pet
itiv
idad
Crecimiento Crecimiento económicoeconómico
Mejores Mejores condiciones condiciones
laboraleslaborales
Em
ple
o-B
ien
est
ar
Em
ple
o-B
ien
est
ar
ORGANIZACIÓN -PRODUCCIÓN
Angel Miranda
Cambios en la
Organización
Social del
Trabajo PANCHO
Angel Miranda
✘poder✘control✘disciplina✘seguridad✘previsión✘especialización✘estructura jerarquizada
E R A IN D U S TR IA L E R A D E LC O N O C IM IE N T O
✘descentralización✘negociación✘trabajo en equipo✘innovación✘calidad✘polivalencia✘información
VALORES PREDOMINANTES VALORES PREDOMINANTES
NUEVOS PARADIGMAS NUEVOS PARADIGMAS ORGANIZACIONALESORGANIZACIONALES
Angel Miranda
✘Responsabilidad individual.✘División pensantes/ ejecutantes.✘Especialización de tareas.✘Control de dirección.✘Salario por trabajo.
S ig loX X
S ig loX X I ✘Responsabilidad compartida.✘Todos piensan y ejecutan.✘Responsabilidad / versatilidad.✘Visión compartida.✘Desarrollo personal/profesional.
ACTITUDES ANTE EL TRABAJO
Angel Miranda
VENTAJAS COMPETITIVAS
GENERAR Y DIFUNDIR
CONOCIMIENTO
INNOVACIÓN TECNOLOGIC
A
DESARROLLAR EL CAPITAL
HUMANO
EL NUEVO MODELO DE LA COMPETITIVIDAD
Angel Miranda
Desarrollo del conocimiento…
ALMACENAMIENTO
DISTRIBUCIÓN
TRANSFORMACIÓN
ADQUISICIÓN
UTILIZACIÓN
Angel Miranda
żQUÉ PIDE LA EMPRESA A
LA ESCUELA?
Angel Miranda
COMPETENCIA
PROFESIONALCapacidad para desarrollar
roles y situaciones de trabajo en los niveles requeridos
por el empleo.
Se expresa mediante las realizaciones profesionales
y el dominio profesional que informan sobre
el “buen hacer profesional" en un campo ocupacional.
COMPONENTES
1.- COMPETENCIA TÉCNICAConocimientos
DestrezasAptitudes
2.- COMPETENCIA METODOLÓGICA
Procedimientos
3.- COMPETENCIA SOCIALConducta
Colaboración
4.- COMPETENCIA PARTICIPATIVA
Organización Relación
Responsabilidad
Angel Miranda
COM PETEN
CIAS
COMPETENCIAS CLAVE COMPETENCIAS CLAVE •Capacidad de comunicación•Trabajo en equipo•Planificación – organización•Responsabilidad laboriosidad, calidad, trabajo bien
hecho •Creatividad y capacidad innovadora•Orientación al cliente •Aprendizaje continuo – Interés tecnológico •Identificación con una misión/visión
•COMPETENCIAS DE GESTIÓNCOMPETENCIAS DE GESTIÓN•Capacidad de generar empowerment, confianza•Toma de decisiones - Resolución de problemas•Sentido ético del trabajo y las relaciones•Polivalencia - Movilidad•Competencias lingüísticas - Informática
Angel Miranda
VA LO
RES
Valores Centrales (core values)
Integridad• Demuestra los valores en las actividades y conductas cotidianas• Actúa sin considerar el provecho personal. No abusa del poder ni de la autoridad• Resiste la presión indebida para la toma de decisiones• Firmeza en las decisiones que son del interés de la Organización, aun cuando sean impopulares• Reacciona en forma rápida frente a casos de conducta no profesional o no ética.
Profesionalismo• Muestra orgullo por su trabajo y logros• Demuestra competencia profesional y dominio de las materias• Conciencia y eficiencia ante compromisos tomados en reuniones: plazos, resultados• Está motivado por preocupaciones profesionales y no personales• Muestra persistencia frente a problemas y desafíos• Mantiene la calma en situaciones de tensión.
Respeto por la diversidad. • Trabaja en forma efectiva con personas de distintos orígenes• Trata a todas las personas con dignidad y respeto• Trata a los hombres y a las mujeres en igual forma• No discrimina a ningún individuo o grupo. Muestra respeto y comprensión ante otros puntos de vista• demuestra esa comprensión en el trabajo cotidiano y la toma de decisiones• Analiza sus propios enfoques y conductas para evitar respuestas estereotipadas
Naciones Unidas. Competencias para el futuro(United Nations. Competencies for the future, noviembre 1999)
Angel Miranda
Ran
king c
ombin
ado:
Primera
s diez
compe
tencia
s2 Aplicar los conocimientos en la práctica
Interpersonal
3 Adaptarse a nuevas situaciones
4 Trabajar en forma autónoma
1 Realizar tareas de análisis y síntesis
1 Capacidad de aprender
1 Resolver problemas
5 Trabajar en equipo
6 Organizar y planificar
4 Gestionar la información
InstrumentalSistémicaInterpersonal
3 Comprometerse en la calidad
Angel Miranda
REALIZACIÓN1+REALIZACIÓN2+REALIZACIÓN 3+... = COMPETENCIA
empresa Unidad competencia
Unidad competencia
Unidad competenciaUnidad
competencia
Unidad competencia
Unidad competencia
Unidad competencia
Unidad competencia
Unidad competencia
Unidad competencia
Unidad competencia
R1
R2
R3
R 4
R 5
NIVEL PROFESIONAL
Unidad competencia
Angel Miranda
Especificaciones que determinan el comportamiento de quien ha adquirido
el nivel de profesionalidad requerido por un área ocupacional concreta.
Describen los resultados de la competencia profesional.
Contestan a la pregunta ¿esta persona está cualificada
en esta realidad profesional concreta?
Distinguen al “competente” del que no lo es.
Sirven para evaluar el nivel de adquisición de una competencia concreta.
La realización profesional “plenamente competente” debe
satisfacer todos sus criterios de realización.
CRITERIOS
DE
REALIZACIÓ
N
empresa
Angel Miranda
RealizaciónProfesional
Criterio de realización
Resultante o logro aceptable en situaciones
o roles de trabajo
Campo de aplicación de la realización Profesional
(equipos, materiales, personas...)
Nivel aceptable de realización.
Guía para la evaluación
ESPECIFICACIONES PROFESIONALES
empresa
Dominio Profesional
Angel Miranda
żQUÉ DEBE DARLA ESCUELA
A LA EMPRESA?
Angel Miranda
Raíces…
Una F+Pfundamentada
en competencias
Angel Miranda
CAPACIDAD TERMINAL
Expresión de una conducta adquirida,
observable y medible,relacionada con el aprendizaje
de la profesión
Describe aquello que el alumno es capaz de realizar
cuando ha terminado, con éxito, un aprendizaje relacionado
con su profesión.
DESGLOSE DE CAPACIDADES
1.- CAPACIDADES COGNITIVASConocimientoComprensión
2.- HABILIDADES COGNITIVAS
AnálisisSíntesis
Evaluación
3.- CAPACIDADES PSICOMOTORASDestrezas
Habilidades manuales
4.- CAPACIDADES ACTITUDINALES Actitudes
ValoresNormas
Angel Miranda
CAPACIDAD TERMINAL 1+C.T. 2+C.T. 3+...TÍTULO PROFESIONAL.
Módulo Profesional
Módulo Profesional
Módulo Profesional
Módulo Profesional
Módulo Profesional
Módulo Profesional
Módulo Profesional
Módulo Profesional
Módulo Profesional
Módulo Profesional
Módulo Profesional
Módulo Profesional
CT 1
CT 2
CT 3
CT 4
CT 5
NIVEL ACADÉMICO
ESCUELA
Angel Miranda
Especificaciones que determinan el comportamiento de quien ha cursado,
con éxito, un contenido evaluable
dentro de un módulo profesional concreto.
Describen los resultados del aprendizaje profesional.
Contestan a la pregunta ¿el alumno ha conseguido los objetivos marcados para esta fase de aprendizaje?
Distinguen al “que es capaz...” del que no lo es.
Sirven para evaluar el nivel de asimilación de una capacidad concreta
La asimilación de una capacidad debe satisfacer todos los criterios de evaluación.
CRITERIOS
DE
EVALUACIÓ
N
Angel Miranda
Capacidadterminal
Criterio deevaluación
Capacidades que el alumno debe tener adquiridas al
acabar el módulo.
Manifestaciones claras de que el alumno posee la
competencia que determina su perfil profesional
Capacidades simples que concretan
la capacidad terminal, delimitando su alcance,
su nivel y contexto.Deben ser evaluables
en la realización. Guía para su evaluación
ESPECIFICACIONES FORMATIVAS
Instrumento para alcanzar las capacidades previstas
Contenidos
ESCUELA
Angel Miranda
GRAZIE
MERÇI
OBRIGADO
GRAZIE
THANK YOU
DANK U WEL
NAGYON KÖŚZÖNÖM
DZIĘKUJĘ BARDZO
DĔKUJI MNOHOKRAŤ
HVALA LIJEPA
HVALA LEPE
GRACIAS
GRACIAS !!!!
!!!!
MULTUMESC
ΕU ΩΧΆΡΙΣΤ
Eskerrik askoDANKE