conarh 2014 por que falham os programas de td

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DEADLY SINS IN CORPORATE EDUCATION

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  • 1. www.institutomvc.com.br

2. PALESTRANTEL.A. Costacurta JunqueiraCEO do INSTITUTO MVC.Administrador pela FGV, Coordenador dos projetosde Educao Corporativa, E-Learning e Consultoriaem Desenvolvimento de Talentos Humanos.Seminrios e Palestras nos EUA, Portugal, Angola eAmrica Latina.Conferencista da ASTD, American Society forTraining and Development, ConfernciaInternacional, 2007 e 2009.Autor de 11 livros nas reas de Negociao, Gestodo Tempo, Educao Corporativa e Competncia deConsultoria. 3. PERGUNTA RELMPAGO 4. POR QUE FALHAM - 1 No incorporar executivos ao corpo docente. No integrar funes = treinar, guardar, pesquisar,difundir. Desconsiderar indicadores de processo e deresultados. Apresentar resultados em numerols. No incorporar a cadeia de valor ao pblico-alvo. Ter apenas uma fonte de receita: a prpria empresa. Avaliar processos e no resultados. 5. POR QUE FALHAM - 1I Esquecer o cliente final (na concepo, apresentao eavaliao). Gostar mais do operacional e no do estratgico. Esquecer o treinamento informal. Errar no Mix: antes, durante e depois. No transformar o T&D em instrumento de soluodos problemas atuais e futuros. No sugerir o que no pode ser medido. O que nopode ser medido no pode ser cobrado. Vender um palestrante de sucesso, um autor de bestseller em vez de algo que resolva um problema. 6. Por que notenemos nadalo haremostodo.Carlos Ditborn 7. /company/instituto-mvc