Apresentao do PowerPoint

TOMADA DE DECISO J podemos afirmar que:

1) A Tomada de Deciso um processo social, isto , est em conformidade com o que socialmente aceito e tambm transforma essa mesma sociedade. 2) Decises TM que ser tomadas diuturnamente.3) Alm da utilizao de Mtodos e Tcnicas, a intuio influencia na Tomada de Deciso.4) Cada indivduo um indivduo e suas decises independem do outro, mesmo vivenciando um mesmo contexto.

RISCO

Trata-se de uma ferramenta estratgica til para compreender o crescimento ou queda de mercados, posio e potencial comercial e orientao para operaes.PEST - Ferramenta essencial para a anlise da entrada de qualquer empresa no mercado ou na reanlise do posicionamento das existentes, e baseia-se na anlise dos fatores externos empresa que podem influenci-la, direta ou indiretamente.

O seu objetivo fornecer um relatrio relativo aos variados fatores macroambientais que devem ser levados em considerao pela empresa.

A escolha dos fatores a serem analisados, depende da natureza da indstria, onde a empresa se insere.

O Mtodo Delphi baseado no princpio que as previses por um grupo estruturado de especialistas so mais precisas se comparadas s provenientes de grupos no estruturados ou individuais. A tcnica Delphi um dos instrumentos disponveis para fazer previso e anlise qualitativa de mercado.

A tcnica Delphi um mtodo utilizado para estimar a probabilidade e o impacto de acontecimentos futuros e incertos, em que um grupo de peritos consultado para auxiliar na identificao de riscos e suposies e premissas a eles associados, e cada um individualmente apresenta suas estimativas e premissas para um facilitador, que analisa os dados e emite um relatrio de sntese.

Na sequncia, os membros do grupo discutem a analisam o relatrio de sntese e individualmente apresentam novamente suas estimativas e premissas, agora atualizada e influenciada pela opinio dos demais participantes.

Este processo continua at que todos os participantes cheguem a um consenso.

Os especialistas ao final tem conhecimento das previses dos demais. Tem sido largamente utilizado para previses empresariais e tem certas vantagens sobre outras abordagens de previses estruturadas em mercados preditivos.

[paradigma]

QUAIS OS OBJETIVOS DA TOMADA DE DECISO?

ESTILOS DE TOMADA DE DECISO