como superar desafios no plano de cargos e salários

23/06/2015

ADMINISTRAÇÃO SALARIAL Planos de Cargos e Salários

Marcelino Tadeu de Assis

Mercado

Desempenho Desafios Performance

Variável

Resultados

Dinheiro

Gasto

Motivação

Sistemas

Programas Instrumentos

Renda /receita Remuneração

Satisfação

Alegria

Poder

Justiça

Equidade Equilíbrio

Oportunidade

Fator higiênico

Necessidades

Comportamento

Cultura

Teoria X e Y

Ações

Satisfação do cliente

Vendas

Faturamento

Lucros

Status

Felicidade

Conforto Valor

Motivação extrínseca

Estímulo externo do comportamento

Reconhecimento Expectativa

Recompensa Conforto

Pesquisa

Salário

Comissão

Bônus

Políticas

R$

Dignidade

CONEXÕES

Fonte: ASSIS, Marcelino Tadeu, Gestão de Programas de Remuneração: Conceitos, Aplicações e Reflexões – Visão Generalista dos Programas de

Remuneração. Rio de Janeiro: Qualitymark (2012)

IBGE

Interesseiros

Juízes

T r a b a l h a d o r e s

Terceirizados

IPEA

Estatísticos

Pesquisadores

Empregados Domésticos

Economistas Pensionistas Psicólogos

Advogados

Gestores de Finanças

Auditores Acionistas Investidores

INTERESSADOS

Colega de trabalho



Planejamento

Análise da

estrutura atual

Estimativa

preliminar de

funções

Levantamento

de funções

Análise de

funções

Descrição de

cargos

Pesquisa de

Remuneração e

Benefícios

Avaliação de

Cargos

Classificação

dos cargos

Política de

Remuneração

Estrutura de

Salários

Mix de

Remuneração

Variável

Programas

de

Benefícios

Política de

Movimentação

Salarial

Implantação

PCCS

Enquadramento

Funcional e

Salarial

Definição dos

Programas

Implantação dos

programas

PLANO de CLASSIFICAÇÃO de CARGOS

& SALÁRIOS com a PESQUISA de

REMUNERAÇÃO GERANDO INPUT para

PROGRAMAS de REMUNERAÇÃO

VARIÁVEL e de BENEFÍCIOS

Direta (fixa e variável)Benefícios

Foco nas

etapas de

um PCS



INSTRUMENTOS DE

GESTÃO

PLANO DE CARGOS

E SALÁRIOS

Tradicional

Estático

Burocrático

Isolado

Impessoal

Legalista / sindical

Formal

Base

Desafio

Dinâmico

Orientadores

Conectado

Valores

Gestão

Formal

Organização



Abrangência

Flexibilidade

Governança

Integração Instrumentos

de gestão



INSTRUMENTOS DE GESTÃO

Operacionais

Técnicos

Administrativos

Profissionais

Gestores

Abrangência

Empresário

Executivo



Menor

Flexibilidade

Maior




Gestores

Governança

Empresário

Executivo

Conselho de

Administração




Integração


- Salário

- Adicionais

- Variável (ICP)

- ILP

- Benefícios

- Vantagens

- Facilidades



Integração


Salário C

om

po

siç

ão

do

paco

te

Posição, cargo, classe

ou categoria

Salário

ICP

ILP

Benefícios



Integração


- Salário

- Adicionais

- Variável (ICP)

- ILP

- Benefícios

- Vantagens

- Facilidades

Aprendizado

e desenvolvi-

mento

Ambiente de

trabalho



DESCRIÇÃO DE CARGO

Funções típicas

Atividades

Deveres

Responsabilidades

Objetivos

CBO

Instrução

Formação

Experiência

Habilidades

Competências

Registros Descrição dos Cargos Fonte: ASSIS, Marcelino Tadeu, Gestão de Programas de Remuneração: Conceitos, Aplicações e Reflexões – Visão Generalista dos Programas de


Objetivos

Desafios

Ampla

Processos

Atividade

Restrita




Resultados

Fluxo

Operacionais

Técnicos

Administrativos

Profissionais

Empresário

Executivos

Gestores




Mensuração do valor

dos cargos

Diferentes

abordagens

- Métodos

- Pricing

AVALIAÇÃO DE CARGO




Fatores de Avaliação Peso

% A B C D E F G

Complexidade das funções 26.2% 52 87 122 157 192 227 262

Experiência 24.6% 49 82 115 148 180 213 246

Escolaridade 20.6% 41 83 124 165 206

Condições de trabalho 11.1% 22 44 67 89 111

Riscos 9.5% 19 41 63 95

Responsabilidade por máq & equip 7.9% 16 38 60 79

100.0% 200 1,000

Graus dos Fatores

Fatores de avaliação

dos cargos




Fatores de Avaliação Peso

% A B C D E F G

Complexidade das funções 26.2% 52 87 122 157 192 227 262

Experiência 24.6% 49 82 115 148 180 213 246

Escolaridade 20.6% 41 83 124 165 206

Condições de trabalho 11.1% 22 44 67 89 111

Riscos 9.5% 19 41 63 95

Responsabilidade por máq & equip 7.9% 16 38 60 79

100.0% 200 1,000

Graus dos Fatores

Peso dos fatores (%) e

pontuação dos graus



Cargo: ANALISTA DE RECURSOS HUMANOS

Fonte:

Salário fixo R$

Média 3.117 Nac Mult Quim Metal

Remuneração direta R$

Mínimo 2.142 2.142 2.320 2.910 2.320

1o. Quartil 2.755 2.718 2.773 3.286 3.026

Média 3.327 3.188 3.448 3.685 3.686

Mediana 3.134 3.037 3.265 3.664 3.769

3o. Quartil 3.906 3.434 4.088 3.672 4.089

Máximo 5.047 4.739 5.047 5.047 5.047

Freq no cargo 127 59 68 7 36

Remuneração total R$

Média 4.141

Origem capital Ramo atividade

Parte fixa

Fixa + Variável

Fixa + Variável +

Benefícios

PESQUISA SALARIAL



CS Medianas Var

Min Méd Máx Pesquisa %

1 200 240 280 1.011 -

2 281 321 360 980 -3,1%

3 361 401 440 1.990 103,1%

4 441 481 520 2.000 0,5%

5 521 561 600 2.600 30,0%

6 601 641 680 2.200 -15,4%

7 681 721 760 4.680 112,7%

8 761 801 840 4.430 -5,3%

9 841 881 920 6.200 40,0%

10 921 961 1.000 7.500 21,0%

CS Mediana Var

Min Méd Máx Ajustada %

1 200 240 280 973 -

2 281 321 360 1.220 25,3%

3 361 401 440 1.526 25,1%

4 441 481 520 1.909 25,1%

5 521 561 600 2.388 25,1%

6 601 641 680 2.988 25,1%

7 681 721 760 3.738 25,1%

8 761 801 840 4.676 25,1%

9 841 881 920 5.850 25,1%

10 921 961 1.000 7.319 25,1%

Intervalo de pontos

Intervalo de pontos

1.011 980

1.990 2.000

2.600 2.200

4.680 4.430

6.200

7.500

-

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

8.000

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Medianas de mercado

y = 497,11e0,0028x

R² = 0,9384

-

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

8.000

240 320 400 480 560 640 720 800 880 960

Medianas de mercado e ajustadas

Salário Mediano Interno

CS Medianas Var

Min Méd Máx Pesquisa %

1 200 240 280 1.011 -

2 281 321 360 980 -3,1%

3 361 401 440 1.990 103,1%

4 441 481 520 2.000 0,5%

5 521 561 600 2.600 30,0%

6 601 641 680 2.200 -15,4%

7 681 721 760 4.680 112,7%

8 761 801 840 4.430 -5,3%

9 841 881 920 6.200 40,0%

10 921 961 1.000 7.500 21,0%

CS Mediana Var

Min Méd Máx Ajustada %

1 200 240 280 973 -

2 281 321 360 1.220 25,3%

3 361 401 440 1.526 25,1%

4 441 481 520 1.909 25,1%

5 521 561 600 2.388 25,1%

6 601 641 680 2.988 25,1%

7 681 721 760 3.738 25,1%

8 761 801 840 4.676 25,1%

9 841 881 920 5.850 25,1%

10 921 961 1.000 7.319 25,1%

Intervalo de pontos

Intervalo de pontos

1.011 980

1.990 2.000

2.600 2.200

4.680 4.430

6.200

7.500

-

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

8.000

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Medianas de mercado

y = 497,11e0,0028x

R² = 0,9384

-

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

8.000

240 320 400 480 560 640 720 800 880 960

Medianas de mercado e ajustadas

PESQUISA SALARIAL



PESQUISA SALARIAL



ESTRUTURA SALARIAL

Política moderada

Classe Salário Mercado Salário Amplitude Posição

Salarial Empresa Ajustadas Inicial 100% Final % %

1 950,00 1.152,90 1.011,16 1.152,90 1.314,51 30% 100%

2 1.235,00 1.510,26 1.324,58 1.510,26 1.721,96 30% 100%

3 1.667,25 1.978,38 1.735,16 1.978,38 2.255,70 30% 100%

4 2.250,79 2.591,61 2.272,99 2.591,61 2.954,89 30% 100%

5 3.038,56 3.394,92 2.977,54 3.394,92 3.870,80 30% 100%

6 3.646,28 4.447,22 3.900,47 4.447,22 5.070,62 30% 100%

7 4.375,53 5.825,71 5.109,48 5.825,71 6.642,33 30% 100%

8 5.688,19 7.631,47 6.693,24 7.631,47 8.701,21 30% 100%

9 7.394,65 9.996,95 8.767,91 9.996,95 11.398,28 30% 100%

10 8.873,58 13.095,65 11.485,65 13.095,65 14.931,34 30% 100%

11 12.423,01 17.154,84 15.045,79 17.154,84 19.559,53 30% 100%

12 17.392,21 22.472,23 19.709,45 22.472,23 25.622,28 30% 100%

13 24.349,09 29.437,82 25.818,68 29.437,82 33.564,28 30% 100%

Amplitude de 30%

Medianas

Faixa salarialPolítica moderada



1 950,00 1.152,90 1.011,16 1.152,90 1.314,51 30% 100%

2 1.235,00 1.510,26 1.324,58 1.510,26 1.721,96 30% 100%

3 1.667,25 1.978,38 1.735,16 1.978,38 2.255,70 30% 100%

4 2.250,79 2.591,61 2.272,99 2.591,61 2.954,89 30% 100%

5 3.038,56 3.394,92 2.977,54 3.394,92 3.870,80 30% 100%

6 3.646,28 4.447,22 3.900,47 4.447,22 5.070,62 30% 100%

7 4.375,53 5.825,71 5.109,48 5.825,71 6.642,33 30% 100%

8 5.688,19 7.631,47 6.693,24 7.631,47 8.701,21 30% 100%

9 7.394,65 9.996,95 8.767,91 9.996,95 11.398,28 30% 100%

10 8.873,58 13.095,65 11.485,65 13.095,65 14.931,34 30% 100%

11 12.423,01 17.154,84 15.045,79 17.154,84 19.559,53 30% 100%

12 17.392,21 22.472,23 19.709,45 22.472,23 25.622,28 30% 100%

13 24.349,09 29.437,82 25.818,68 29.437,82 33.564,28 30% 100%

Amplitude de 30%

Medianas

Faixa salarial



A empresa está inserida em mercado ainda

em formação e com grande concorrência,

onde a força de trabalho,

predominantemente formada por

empregados em posições-chave, garante

vantagem competitiva. A formação

profissional necessária à empresa

encontra-se escassa no mercado. O tempo

e o custo para formação são relativamente

altos; as margens são relativamente altas,

garantindo nível alto de reinvestimento em

um mercado globalizado.

ESTRUTURA DO AMBIENTE

ESTRUTURA SALARIAL

Política moderada



1 950,00 1.152,90 1.011,16 1.152,90 1.314,51 30% 100%

2 1.235,00 1.510,26 1.324,58 1.510,26 1.721,96 30% 100%

3 1.667,25 1.978,38 1.735,16 1.978,38 2.255,70 30% 100%

4 2.250,79 2.591,61 2.272,99 2.591,61 2.954,89 30% 100%

5 3.038,56 3.394,92 2.977,54 3.394,92 3.870,80 30% 100%

6 3.646,28 4.447,22 3.900,47 4.447,22 5.070,62 30% 100%

7 4.375,53 5.825,71 5.109,48 5.825,71 6.642,33 30% 100%

8 5.688,19 7.631,47 6.693,24 7.631,47 8.701,21 30% 100%

9 7.394,65 9.996,95 8.767,91 9.996,95 11.398,28 30% 100%

10 8.873,58 13.095,65 11.485,65 13.095,65 14.931,34 30% 100%

11 12.423,01 17.154,84 15.045,79 17.154,84 19.559,53 30% 100%

12 17.392,21 22.472,23 19.709,45 22.472,23 25.622,28 30% 100%

13 24.349,09 29.437,82 25.818,68 29.437,82 33.564,28 30% 100%

Amplitude de 30%

Medianas

Faixa salarialPolítica moderada



1 950,00 1.152,90 1.011,16 1.152,90 1.314,51 30% 100%

2 1.235,00 1.510,26 1.324,58 1.510,26 1.721,96 30% 100%

3 1.667,25 1.978,38 1.735,16 1.978,38 2.255,70 30% 100%

4 2.250,79 2.591,61 2.272,99 2.591,61 2.954,89 30% 100%

5 3.038,56 3.394,92 2.977,54 3.394,92 3.870,80 30% 100%

6 3.646,28 4.447,22 3.900,47 4.447,22 5.070,62 30% 100%

7 4.375,53 5.825,71 5.109,48 5.825,71 6.642,33 30% 100%

8 5.688,19 7.631,47 6.693,24 7.631,47 8.701,21 30% 100%

9 7.394,65 9.996,95 8.767,91 9.996,95 11.398,28 30% 100%

10 8.873,58 13.095,65 11.485,65 13.095,65 14.931,34 30% 100%

11 12.423,01 17.154,84 15.045,79 17.154,84 19.559,53 30% 100%

12 17.392,21 22.472,23 19.709,45 22.472,23 25.622,28 30% 100%

13 24.349,09 29.437,82 25.818,68 29.437,82 33.564,28 30% 100%

Amplitude de 30%

Medianas

Faixa salarial



Desempenho

versus salário

Entrada no cargo

ou na classe

salarial

Desempenho

médio padrão

Alta

performance



Classe Cargos

Salarial 80% 88% 95% 100% 105% 112% 120%

7 Cargo XWH 4.989,50 5.488,45 5.925,03 6.236,88 6.548,72 6.985,30 7.484,25

Desempenho

Conceito 80% 88% 95% 100% 105% 112% 120%

Supera as expectativas

Atende às expectativas

Necessita de melhoria

D e s e m p e n h o

Desempenho inicial Desempenho padrão Alto desempenho

Faixa salarial

Aumentos por mérito recomendados

10%

5%

3%

8%

3%

-

5%

-

-

Entrada no cargo

ou na classe

salarial

Atende às

expectativas

Alta

performance



Descrição

Avaliação

Classificação

Pesquisa

Estrutura

Políticas

Instrumentos

de gestão

Admissão

Promoção

Transferência

Remanejamento de cargo

Reclassificação

Antecipação salarial

Concessão de mérito

Enquadramento salarial



Abrangência

Flexibilidade

Governança

Integração Instrumentos

de gestão



45

- Email: [email protected]

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