aula-04-analise-e-custos-tcu-2013.pdf

Aula 04

Curso: Contabilidade de Custos e ADC p/ TCU

Professores: Gabriel Rabelo, Luciano Rosa

801.879.351-49 - Gustavo Fernandes Emery

Contabilidade de Custos e Anlise das Demonstraes Contbeis para TCU

Teoria e exerccios comentados

Profs. Gabriel Rabelo e Luciano Rosa Aula 04

Prof. Gabriel Rabelo e Luciano Rosa www.estrategiaconcursos.com.br 1 de 59

SUMRIO

OL, AMIGOS. .................................................................................................................................................. 2 1 - Sistemas de custeio: por absoro, direto ou varivel e abc (custeio baseado em atividades). ...................... 3 1.1 - Definio ..................................................................................................................................................... 3 1.2 caractersticas e diferenciao .................................................................................................................... 3 1.3 vantagens e desvantagens de cada mtodo ................................................................................................. 5 1.4 Custeio por absoro x custeio varivel .................................................................................................... 6 2. Custeio por Atividades Activity Based Costing(ABC) .............................................................................. 11 2.1. Identificao das atividades relevantes: ..................................................................................................... 12 2.2. Alocao dos custos s atividades .............................................................................................................. 13 2.3. Direcionadores de custos ............................................................................................................................ 13 2.4. ndice de correlao entre custo e atividade ............................................................................................... 14 3 - Informaes extradas das Notas Explicativas. ............................................................................................ 15 4 - QUESTES COMENTADAS ..................................................................................................................... 18 5. QUESTES COMENTADAS NESTA AULA ............................................................................................ 48 6. gabarito das questes comentadas nesta aula ................................................................................................ 59

AULA 04: 3. MTODOS DE CUSTEIO: POR ABSORO, DIRETO OU VARIVEL E ABC (CUSTEIO BASEADO POR ATIVIDADES). 3.1. DEFINIO, PRINCIPAIS CARACTERSTICAS, DIFERENCIAO, VANTAGENS E DESVANTAGENS DE CADA MTODO.

94153978108






OL, AMIGOS.

Nesta aula, veremos os seguintes tpicos do Edital:

Aula 04:3. Mtodos de custeio: por absoro, direto ou varivel e ABC (Custeio Baseado por Atividades). 3.1. Definio, principais caractersticas, diferenciao, vantagens e desvantagens de cada mtodo.

J definimos e explicamos rapidamente, na aula anterior, os mtodos de Custeio por Absoro e Custeio Varivel. Nessa aula, alm dos pontos do edital, vamos explicar com mais detalhes o Custeio ABC.

9HUHPRVWDPEpPRLWHP5. ,QIRUPDo}HVH[WUDtGDVGDV1RWDV([SOLFDWLYDVTXHfaltou enviar na segunda aula. As questes sobre Notas Explicativas so as de nmero 26 a 33. Prestando contas:

PGINAS QUESTES

AULA 1 61 30 AULA 2 69 39 AULA 3 66 35 AULA 4 59 40 TOTAL 255 144

O frum de dvidas do site do Estratgia Concursos est em pleno funcionamento. Por favor, postem l as suas dvidas.

Lembramos, sempre, o nosso email para contato:

[email protected] [email protected]

Quaisquer dvidas, por favor, enviem aos dois e-mails, para que ambos possamos ter cincia do que est se passando no curso.

Amigos, foi uma satisfao elaborar esse curso para vocs. S nos resta agradecer a confiana em nosso trabalho e desejar BOA SORTE no concurso! Forte abrao!

Gabriel Rabelo/Luciano Rosa.

94153978108






1 - SISTEMAS DE CUSTEIO: POR ABSORO, DIRETO OU VARIVEL E ABC (CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES). J tratamos rapidamente deste assunto na aula 3. Vamos recordar o que l dissemos (para evitar que voc tenha que procurar o assunto na aula anterior). Custeio significa apropriao de custos. o mtodo utilizado para apropriar os custos de produo aos produtos. Veremos a seguir os mtodos do custeio por absoro, do custeio varivel (tambm denominado custeio direto) e do ABC (Custeio por Atividades - ActivityBasedCosting) 1.1 - DEFINIO Custeio por absoro: o mtodo resultante da aplicao dos Princpios de Contabilidade. Consiste na apropriao de todos os custos incorridos, sejam fixos, variveis, diretos ou indiretos, aos produtos fabricados.

Custeio Varivel ou Custeio Direto: Nesse mtodo de custeio, apenas os custos variveis so atribudos aos produtos. Os custos fixos so tratados como despesas do perodo, sendo lanados diretamente na Demonstrao do Resultado do Exerccio. O Custeio Varivel ou Direto pode ser usado para fins gerenciais, mas no na contabilidade oficial, pois fere o princpio da Competncia, especialmente na parte referente ao confronto das receitas e despesas. Custeio Baseado em Atividades (ActivityBasedCosting ABC): um mtodo de custeio que procura reduzir a arbitrariedade do rateio dos custos indiretos, pois os custos so inicialmente atribudos s atividades e depois aos produtos. O ABC tambm pode ser aplicado aos custos diretos, mas nesse caso no KDYHUi JUDQGHV GLIHUHQoDV HP UHODomR DRV VLVWHPDV WUDGLFLRQDLV TXH VmR Rcusteio por absoro e custeio varivel. A diferena fundamental entre o ABC e os sistemas tradicionais est no tratamento dos custos indiretos de fabricao. O custeio ABC compreende a identificao das atividades relevantes, no processo de fabricao, e a atribuio de custos a estas atividades. Baseia-se na idia de que as atividades consomem recursos e geram os custos. 1.2 CARACTERSTICAS E DIFERENCIAO Custeio por Absoro: Todos os custos de produo so apropriados aos produtos; todos os gastos relativos ao esforo de produo so distribudos para todos os produtos ou servios feitos.

94153978108






Para a contabilidade oficial, deve ser utilizado o Custeio por Absoro. Assim, os custos fixos so rateados aos produtos, geralmente com algum grau de arbitrariedade nos critrios de alocao de tais custos, o que pode distorcer o custo dos produtos.

Para evitar tal distoro, causada pelo Rateio dos Custos Fixos, foi desenvolvido o Custeio Varivel ou Direto.

Custeio Varivel ou Custeio Direto: Ao invs de ratear os custos fixos, incorrendo em eventuais distores no custo dos produtos, no Custeio Varivel os custos fixos so tratados como despesas do perodo, sendo lanados diretamente na Demonstrao do Resultado do Exerccio. Apenas os custos variveis so atribudos aos produtos.

Vamos explicar melhor esse ponto.

Determinada empresa fabrica seus produtos e incorre em custos variveis e custos fixos. Digamos que parte da produo v para estoque, para ser vendida posteriormente. Para obedecer ao confronto das receitas e despesas correlatas, os custos referentes s unidades estocadas deveriam ficar tambm no estoque, at que ocorra a venda. Mas, pelo custeio varivel, apenas o custo varivel fica apropriado ao produto. O custo fixo do perodo descarregado no resultado, mesmo que os produtos a que se refere no tenham sido vendidos.

Esse mtodo tambm chamado de Custeio Direto. Mas isso no significa que apenas os custos diretos sejam apropriados aos produtos.

Chamado de custeio varivel ou custeio direto, o mtodo o mesmo: o custo varivel apropriado aos produtos e o custo fixo vai para o resultado do exerccio. O custeio varivel no atende ao princpio da competncia; assim, s pode ser utilizado para a contabilidade gerencial, e no para a contabilidade financeira. Vamos relembrar tambm os conceitos de custo fixo e custo varivel: Custos Variveis so aqueles que variam de acordo com o volume de produo. Exemplo: Matria prima. Quanto maior a quantidade produzida, maior o consumo de matria-prima.

Custos Fixos so aqueles que no sofrem variao em funo da quantidade produzida. Exemplo: Aluguel da fbrica. O seu valor independe da quantidade SURGX]LGD(OLVHX0DUWLQV&RQWDELOLGDGHGH&XVWRV Observaes: A diviso dos custos em fixos e variveis ocorre em funo da variao do custo devido variao do volume de produo.

94153978108






Um determinado custo pode variar todo ms. Mas se essa variao no for em funo da variao do volume de produo, ser considerado custo fixo. Por exemplo, a conta de telefone da fbrica. Dificilmente ser igual de um ms para o outro, mas a sua variao no ocorre devido variao da produo. Assim, considerado um custo fixo (ainda que seu valor seja diferente em todos os meses).

Assim, o que difere o Custeio Por Absoro do Custeio Varivel o tratamento dos Custos Fixos.

Custeio Baseado em Atividades (ActivityBasedCosting ABC): Os Custeios tradicionais (Custeio por Absoro e Custeio Varivel) foram desenvolvidos no incio do sculo passado, quando as grandes empresas comearam a usar mtodos de controle e administrao mais elaborados. Nessa poca, o custo dos produtos era composto essencialmente pelo material direto (matria prima, embalagem, etc) e pela mo de obra. As empresas competiam no mercado buscando a reduo do custo de produtos homogneos e fabricados em grande escala. Os custos indiretos de fabricao eram relativamente pequenos, e sua atribuio aos produtos, por meio de rateios, no afetava o custo dos produtos de forma relevante. Conforme as empresas passaram a produzir uma enorme variedade de produtos, com vrios modelos, tipos e especificaes, para atender aos clientes, e com o uso de mquinas mais sofisticadas, com computadores acoplados, os custos indiretos aumentaram. O Custeio por Atividades foi desenvolvido dentro desta nova realidade, como uma resposta aos seguintes problemas:

a) Os sistemas tradicionais de custeio geram distores no custo dos produtos ao utilizarem critrios de rateio geralmente arbitrrios para os custos indiretos.

b) Os custos indiretos de fabricao (CIF) vm crescendo. c) Os sistemas tradicionais de custeio no identificam as atividades que no

agregam valor ao produto.

Veremos mais sobre o Custeio por Atividades adiante. 1.3 VANTAGENS E DESVANTAGENS DE CADA MTODO Custeio por Absoro: a principal vantagem do Custeio por Absoro reside no fato de que este mtodo atende aos Princpios Contbeis, e deve ser usado na contabilidade oficial da empresa. Mas, ao apropriar os custos fixos aos produtos, esse mtodo produz algumas distores nos custos.

94153978108






Desvantagens: Os custos fixos so apropriados aos produtos com base em rateios e estimativas. Isto leva aos seguintes problemas:

1) Os custos fixos existem e acabam presentes no mesmo montante, mesmo que oscilaes (dentro de certos limites) ocorram no volume de produo;

2) Os custos fixos constituem um encargo para que a empresa possa ter condies de produzir, ao invs de um sacrifcio para a produo especfica desta ou daquela unidade;

3) So quase sempre atribudos por critrios de rateio, que terminam por conter algum grau de arbitrariedades;

4) A incluso dos custos fixos incentiva que a empresa aumente a produo, o que reduz o custo unitrio dos produtos, ainda que no corresponda a aumento de vendas.

Assim, devido a essas desvantagens, criou-se, para fins gerenciais, o Custeio Varivel. Custeio Varivel ou Custeio Direto: A vantagem do Custeio Varivel evitar as distores em funo do custo fixo, os quais so tratados como despesas do perodo, sendo lanados diretamente na Demonstrao do Resultado do Exerccio. $VVLPSDUDGHFLV}HVFRPR&RPSUDURXSURGX]LURXSDUDGHFLV}HVVREUHYHQGDVDGLFLRQDLVR&XVWHLR9DULiYHOSURGX]LQIRUPDo}HVPHOKRUHVTXHo Custeio por Absoro. A principal desvantagem que o Custeio Varivel ou Direto pode ser usado para fins gerenciais, mas no na contabilidade oficial, pois fere o princpio da Competncia. Custeio Baseado por Atividades (ABC): Este mtodo procura reduzir ou mesmo eliminar as distores provocadas pelo rateio arbitrrio dos custos indiretos de fabricao (CIF), alm de auxiliar na identificao das atividades que no agregam valor produo, e que podem ser eliminadas (eliminao de desperdcios). A principal desvantagem do Custeio por Atividades (ABC) a complexidade da sua implantao. Alm disso, em empresas nas quais os custos indiretos de fabricao no sejam relevantes, a importncia do ABC diminui. O Custeio por Atividades foi desenvolvido para fins gerenciais, mas pode ser adaptado para atender legislao, substituindo o Custeio por Absoro. 1.4 CUSTEIO POR ABSORO X CUSTEIO VARIVEL

94153978108






Muito bem. Vamos examinar agora um ponto que permite resolver rapidamente as questes sobreCusteio por Absoro e o Custeio Varivel ou Direto.

A diferena entre o Custeio por Absoro e o Custeio Varivel o custo fixo retido nos estoques.

No Custeio por Absoro, os custos variveis e os custos fixos so apropriados ao custo do produto, e uma parte dos custos fixos fica incorporada ao estoque.

No Custeio Varivel, s o custo varivel apropriado aos produtos. O custo Fixo total do perodo vai para a Demonstrao do Resultado, como despesa.

A Cesgranrio j cobrou:

1. (CESGRANRIO/Petrobras/Tcnico de Contabilidade/2011) A diferena entre os resultados apresentados pelo critrio de custeio por absoro e o critrio de custeio direto ou varivel est sempre na(o)

A)variao das vendas em funo dos volumes diferentes. B)margem de contribuio total. C)forma de apropriar o custo fixo. D)valor do custo varivel. E)custo fixo incorporado aos estoques.

Gabarito: E

Podemos apresentar a diferena entre os dois tipos de custeio dessa forma:

Custo da produo

Custo do estoque CPV Despesa

Custeio por Absoro CV + CF CV + CF CV + CF - Custeio Varivel CV CV CV CF

Vamos a um exemplo, para entender melhor esse importante conceito:

A Empresa KLS iniciou o ano sem estoques. No ms de Janeiro, os nmeros da produo foram os seguintes:

Unidades produzidas: 1.000 Custo Varivel Unitrio: $ 15,00 Custo Fixo total: $ 10.000

A empresa vendeu 900 unidades, pelo preo unitrio de $30,00.

Calcule o CPV e o Lucro pelo custeio por Absoro e pelo Custeio Varivel.

94153978108






Custeio por Absoro:

Custo fixo total $10.000 / 1.000 unidades = $ 10,00 por unidade Custo Varivel unitrio: $ 15,00 Custo por unidade: $ 15,00 + $ 10,00 = $ 25.00

Receita total: 900 unidades x $30,00 = $ 27.000 Custo dos Produtos Vendidos: 900 unidades x $25,00 = $ 22.500 Valor do estoque final: 100 unidades x $25,00 = $ 2.500

Apurao do resultado com Custeio por Absoro:

Receita Total 27000 CPV -22500 Lucro Bruto 4500 Despesas ----x---- Resultado 4500

Custeio Varivel: Nesse tipo de custeio, apropriamos apenas os Custos Variveis aos produtos; os custos fixos so considerados como despesa do perodo. Assim: Custo por unidade: $ 15,00 Receita total: 900 unidades x $30,00 = $ 27.000 Custo dos Produtos Vendidos: 900 unidades x $15,00 = $ 13.500 Valor do estoque final: 100 unidades x $15,00 = $ 1.500

Receita Total 27000 CPV -13500 Lucro Bruto 13500 Despesas -10000 Resultado 3500

Bom, agora vamos comparar os dois mtodos de custeio.

A diferena no estoque final de $1.000. Refere-se a 100 unidades que permaneceram em estoque, com o custo fixo unitrio de $10,00 atribudo a cada unidade.

100 unidades x $10,00 = $1.000 custo fixo retido nos estoques, no custeio por absoro.

94153978108






No custeio Varivel, todo o custo fixo do perodo j foi para o Resultado.

O quadro comparativo fica assim:

Absoro Varivel Diferena

Receita Total 27000 27000 CPV -22500 -13500 Lucro Bruto 4500 13500 Despesas ----x---- -10000 Resultado 4500 3500 1000

Estoque final 2500 1500 1000

Bom, j repetimos algumas vezes que a diferena entre o custeio por absoro e o custeio varivel o custo fixo retido nos estoques.

Para que serve isso? Serve para matar questes. Como essa aqui:

(TJ PA Analista Judicirio Cincias Contbeis FCC 2009) A indstria Clareou iniciou suas atividades no ms de setembro. Neste perodo, produziu integralmente 10.000 unidades e vendeu 8.000 unidades de seu nico produto ao preo de venda de R$ 50,00, apresentando as seguintes informaes sobre custos e despesas:

Custos Diretos Variveis R$ 26,00/unid. Custos Indiretos Fixos R$ 100.000,00/ms Despesas Variveis R$ 6,00/unid. Despesas Fixas R$ 25.000,00/ms

A empresa tem utilizado o custeio por absoro para atender legislao fiscal e societria e o custeio varivel para fins gerenciais. Considerando tais informaes, a diferena verificada entre os estoques finais do ms de setembro apurados pelos dois mtodos foi de

(A) 25.000,00 (B) 0,00 (C) 20.000,00 (D) 8.000,00 (E) 22.500,00

Resoluo: A empresa produziu 10.000 unidades e vendeu 8.000, portanto sobraram 2.000 unidades no estoque. O custo fixo total foi de $ 100.000,00/ms, os quais foram atribudos ao custo da produo no custeio por absoro.

Custo fixo unitrio: $100.000 / 10.000 unids. = $10,00

94153978108






Valor dos custos fixos retidos nos estoques: $10,00 x 2.000 unid. = $20.000

Gabarito letra C

Observao: o mtodo acima s funciona se no houver estoque inicial. Do contrrio, temos que calcular o efeito do custo fixo do estoque inicial. Vamos ver mais uma questo sobre o assunto: (Agente Fiscal de Rendas SP 2009 FCC) Uma empresa apura os custos da produo vendida utilizando dois mtodos: mtodo do custeio por absoro e mtodo do custeio varivel. No incio do perodo, no havia em estoque unidades acabadas ou semi-acabadas. No ms, foram iniciadas e terminadas 6.000 unidades, das quais 4.000 unidades foram vendidas. No final do perodo, a empresa apurou resultado lquido de R$ 310.000,00, pelo custeio varivel, e R$ 340.000,00, pelo custeio por absoro. Levando-se em considerao que os custos variveis representam 50% do preo de venda, os valores do preo unitrio de venda, custo unitrio varivel e custo fixo total do ms so, respectivamente: (A) R$ 200,00, R$ 100,00 e R$ 90.000,00 (B) R$ 180,00, R$ 90,00 e R$ 60.000,00 (C) R$ 160,00, R$ 80,00 e R$ 60.000,00 (D) R$ 120,00, R$ 60,00 e R$ 90.000,00 (E) R$ 100,00, R$ 50,00 e R$ 50.000,00 Resoluo: A diferena entre os dois mtodos refere-se ao valor do custo fixo atribudo aos produtos em estoque. Assim, temos: Diferena entre os lucros apurados: 340000 310000 = 30.000 Unidades em estoque: 2.000 Portanto, o valor do custo fixo atribudo a cada unidade foi: 30.000 / 2.000 = 15,00 Agora podemos calcular o valor total do custo fixo : 6000 unidades produzidas x 15,00 = 90.000. Com os dados da questo, podemos montar, para o custeio varivel, a seguinte

94153978108






estrutura :

Vendas xxxxx 100 % (-) custo varivel (xxxxx) 50% (=) subtotal xxxxxxx 50% (-) custo fixo total (90.000) (=) Lucro lquido 310.000 Resolvendo de baixo para cima, encontramos : Vendas 800.000 100 % (-) custo varivel (400.000) 50% (=) subtotal 400.000 50% (-) custo fixo total (90.000) (=) Lucro lquido 310.000 Como foram vendidas 4000 unidades, temos : Preo unitrio de venda : 800000 / 4000 = 200 Custo unitrio varivel : 400.000 / 4000 = 100 Gabarito Letra A. Prximo assunto: ABC.

2. CUSTEIO POR ATIVIDADES ACTIVITY BASED COSTING(ABC) Na aula 3, apresentamos o esquema bsico da contabilidade de custos, atravs da departamentalizao:

a) Separao entre Custos e Despesas;

b) Apropriao dos Custos Diretos aos produtos;

c) Apropriao dos Custos Indiretos aos Departamentos;

d) Rateio dos Custos Acumulados nos Departamentos de Servios aos Departamentos de Produo;

94153978108






e) Atribuio dos Custos Indiretos dos departamentos de Produo aos

produtos Os custos indiretos so apropriados atravs de rateios, que acabam por conter algum grau de arbitrariedade e podem distorcer os custos dos produtos.

O Custeio Baseado em Atividades (ActivityBasedCosting ABC) um mtodo de custeio que procura reduzir a arbitrariedade do rateio dos custos indiretos, pois os custos so inicialmente atribudos s atividades e depois aos produtos. O ABC tambm pode ser aplicado aos custos diretos, mas nesse caso no KDYHUi JUDQGHV GLIHUHQoDV HP UHODomR DRV VLVWHPDV WUDGLFLRQDLV TXH VmR Rcusteio por absoro e custeiovarivel. A diferena fundamental entre o ABC e os sistemas tradicionais est no tratamento dos custos indiretos de fabricao. O custeio ABC compreende a identificao das atividades relevantes, no processo de fabricao, e a atribuio de custos a estas atividades. 2.1. IDENTIFICAO DAS ATIVIDADES RELEVANTES: Uma atividade utiliza recursos (materiais, mo de obra, equipamentos, etc) visando a produo de bens e servios. As atividades podem ser divididas em tarefas e estas em operaes. Um conjunto de atividades homogneas, que possuem a mesma finalidade, forma uma funo, a qual geralmente efetuada por um departamento.

Inicialmente, os custos so apropriados aos departamentos de produo. Depois, os custos de cada departamento so atribudos para as atividades. Finalmente, os custos das atividades so apropriados aos produtos atravs dos direcionadores.

Departamentos Atividades Produtos O custeio ABC comea pela identificao das atividades mais importantes dentro dos departamentos, que so as que consomem mais recursos.

Exemplo de levantamento das atividades relevantes dos departamentos: Departamento Atividades

Compras 1. Comprar Materiais 2. Desenvolver Fornecedores

Almoxarifado 1. Receber materiais / 2. Controlar os materiais no Almoxarifado

Manuteno

1. Inspecionar os equipamentos / 2. calibrar e regular os equipamentos / 3.

Consertar os equipamentos danificados

94153978108






2.2. ALOCAO DOS CUSTOS S ATIVIDADES Os custos das atividades incluem todos os gastos necessrios para execut-las. Deve incluir salrios com os respectivos encargos sociais, depreciao, energia, etc.

A atribuio de custos s atividades deve ser feita na seguinte ordem: 1) alocao direta; 2) rastreamento; e 3) rateio. A alocao direta deve ser utilizada quando h identificao clara e objetiva dos itens de custos com as atividades. O Rastreamento identifica uma relao de causa e efeito entre a atividade e os custos necessrios para realiz-la. Para isso, a empresa deve usar os direcionadores de custos. O rateio utilizado quando no possvel utilizar a alocao direta ou o rastreamento. 2.3. DIRECIONADORES DE CUSTOS So os fatores que determinam o custo de uma atividade; o que causa o custo da atividade. Alguns exemplos dos direcionadores de custos so: --- nmero de empregados --- rea ocupada --- Tempo de mo de obra --- tempo de mquina etc. Devemos distinguir dois tipos de direcionadores: os Direcionadores de Custos de Recursos (o qual j definimos acima) e os Direcionadores de Custos de Atividades. O Prof. Eliseu Martins apresenta as seguintes definies: --- Os Direcionadores de Custos de Recursos identificam a maneira como as atividades consomem recursos e serve para custear as atividades, ou seja, demonstra a relao entre os recursos gastos e as atividades.

--- Os Direcionadores de Custos de Atividades identificam a maneira como RVSURGXWRV FRQVRPHPDWLYLGDGHVH VHUYHSDUD FXVWHDUSURGXWRV RXRXWURVcusteamentos), ou seja, indica a relao entre as atividades e os produtos. (OLVHX0DUWLQV&RQWDELOLGDGHGH&XVWRV(GLomRSJ

94153978108






J foi cobrado em concurso:

(FUNDATEC/AFTE-RS/2009)Em relao ao Custeio por Atividades (Activity-BasedCosting), correto afirmar que:

a) a atribuio de custos s atividades feita com a seguinte ordem de prioridade: rastreamento, alocao direta e rateio. b) os direcionadores de recursos de atividades identificam como as atividades consomem recursos. c) os direcionadores de custos de recursos identificam como as atividades consomem recursos. d) os direcionadores de custos de recursos identificam como os produtos consomem as atividades. e) as tarefas so divididas em atividades e estas formam as operaes. Gabarito C 2.4. NDICE DE CORRELAO ENTRE CUSTO E ATIVIDADE Um ponto crtico para a implantao do Custeio Baseado em Atividades (ABC) a determinao dos direcionadores de custo dos recursos, especialmente a sua correlao com os custos indiretos. Para a utilizao dos direcionadores no rastreamento dos custos das atividades fundamental que a variao dos recursos utilizados acompanhe a variao dos respectivos direcionadores de custos dos recursos. Ou seja, quanto maior a utilizao dos recursos pelas atividades, maior deve ser a quantidade do direcionador de recursos. O mesmo acontece com os direcionadores dos custos das atividades. Assim, quanto maior a utilizao de alguma atividade pelos produtos, maior dever ser a quantidade do direcionador dessa atividade. A empresa pode verificar a adequao do direcionador adotado calculando o Coeficiente de Correlao entre o custo de uma ou mais atividades e a quantidade do direcionador. O Coeficiente de Correlao uma medida do grau de relao linear entre duas variveis. Esse coeficiente varia de -1 a 1. O valor 0 (zero) indica que no h correlao entre as variveis, o valor 1 indica que h correlao perfeita e o valor -1 (menos 1-) indica que h correlao perfeita, mas inversa, ou seja, quando uma varivel aumenta a outra diminui. O Coeficiente de Correlao pode ser calculado em planilhas eletrnicas ou calculadoras, e, por ser matria de Estatstica, no iremos abordar mais do que

94153978108






essa pequena introduo. Para aprofundar nesse assunto, sugerimos um livro/curso/professor de Estatstica. Voltando ao nosso assunto: o uso de direcionadores com baixa correlao entre os custos e as atividades pode distorcer os nmeros apurados e tirar a credibilidade do sistema de custos. Bom, agora vamos ver um tpico que faltou incluir na aula 2. 3 - INFORMAES EXTRADAS DAS NOTAS EXPLICATIVAS.

Alm das Demonstraes Financeiras (Balano Patrimonial, DRE, DMPL, DFC, DVA), so necessrias outras informaes complementares para enriquecer os relatrios e evitar que os mesmos se tornem enganosos.

Essas informaes so veiculadas para auxiliar o usurio das Demonstraes Financeiras a entend-las melhor. Visam apresentar esclarecimentos aos usurios externos.

As explicaes devem ser relevantes quantitativa e qualitativamente, e podem estar na forma descritiva, na forma de quadros analticos suplementares ou em outras formas.

Normalmente, tais explicaes so feitas atravs das Notas Explicativas, que acompanham as Demonstraes Financeiras. O Comit de Pronunciamentos Contbeis CPC no pronunciamento (VWUXWXUD&RQFHLWXDOSDUDD (ODERUDomRH$SUHVHQWDomRGDV'HPRQVWUDo}HV&RQWiEHLVDVVLPVHPDQLIHVWRXVREUHas Notas Explicativas: 3.1 - Pronunciamento CPC Estrutura Conceitual para a Elaborao e Apresentao das Demonstraes Contbeis Notas Explicativas e Demonstraes Suplementares 21. As demonstraes contbeis tambm englobam notas explicativas, quadros suplementares e outras informaes. Por exemplo, podero conter informaes adicionais que sejam relevantes s necessidades dos usurios sobre itens constantes do balano patrimonial e da demonstrao do resultado. Podero incluir divulgaes sobre os riscos e incertezas que afetem a entidade e quaisquer recursos e/ou obrigaes para os quais no exista obrigatoriedade de serem reconhecidos no balano patrimonial (tais como reservas minerais). Informaes sobre segmentos industriais ou geogrficos e o efeito de mudanas de preos sobre a entidade podem tambm ser fornecidos sob a forma de informaes suplementares J a Lei 6404/76 estabelece que :

Art. 176. Ao fim de cada exerccio social, a diretoria far elaborar, com base na escriturao mercantil da companhia, as seguintes demonstraes financeiras, que devero exprimir com clareza a situao do patrimnio da companhia e as mutaes ocorridas no exerccio:

94153978108






I - balano patrimonial; II - demonstrao dos lucros ou prejuzos acumulados; III - demonstrao do resultado do exerccio; e IV demonstrao dos fluxos de caixa; e

V se companhia aberta, demonstrao do valor adicionado.

1 As demonstraes de cada exerccio sero publicadas com a indicao dos valores correspondentes das demonstraes do exerccio anterior.

2 Nas demonstraes, as contas semelhantes podero ser agrupadas; os pequenos saldos podero ser agregados, desde que indicada a sua natureza e no ultrapassem 0,1 (um dcimo) do valor do respectivo grupo de contas; mas vedada a utilizao de designaes genricas, como "diversas contas" ou "contas-correntes".

3 As demonstraes financeiras registraro a destinao dos lucros segundo a proposta dos rgos da administrao, no pressuposto de sua aprovao pela assembleia-geral.

4 As demonstraes sero complementadas por notas explicativas e outros quadros analticos ou demonstraes contbeis necessrios para esclarecimento da situao patrimonial e dos resultados do exerccio.

5o As notas explicativas devem:

I apresentar informaes sobre a base de preparao das demonstraes financeiras e das prticas contbeis especficas selecionadas e aplicadas para negcios e eventos significativos;

II divulgar as informaes exigidas pelas prticas contbeis adotadas no Brasil que no estejam apresentadas em nenhuma outra parte das demonstraes financeiras;

III fornecer informaes adicionais no indicadas nas prprias demonstraes financeiras e consideradas necessrias para uma apresentao adequada; e

IV indicar: a) os principais critrios de avaliao dos elementos patrimoniais, especialmente estoques, dos clculos de depreciao, amortizao e exausto, de constituio de provises para encargos ou riscos, e dos ajustes para atender a perdas provveis na realizao de elementos do ativo;

b) os investimentos em outras sociedades, quando relevantes (art. 247, pargrafo nico);

c) o aumento de valor de elementos do ativo resultante de novas avaliaes (art. 182, 3o );

d) os nus reais constitudos sobre elementos do ativo, as garantias prestadas a terceiros e outras responsabilidades eventuais ou contingentes;

94153978108






e) a taxa de juros, as datas de vencimento e as garantias das obrigaes a longo prazo;

f) o nmero, espcies e classes das aes do capital social;

g) as opes de compra de aes outorgadas e exercidas no exerccio;

h) os ajustes de exerccios anteriores (art. 186, 1o); e

i) os eventos subsequentes data de encerramento do exerccio que tenham, ou possam vir a ter, efeito relevante sobre a situao financeira e os resultados futuros da companhia.

Portanto, as Notas Explicativas, quando bem elaboradas, constituem informao essencial para o correto entendimento e utilizao das Demonstraes Financeiras.

As bancas adoram extrair questes literais sobre as notas explicativas. Recomendamos a leitura atenta e repetida do texto da lei 6404/76.

Bom, vamos resolver algumas questes?

94153978108






4 - QUESTES COMENTADAS

1) (CESPE/TRE-RJ/Analista Contabilidade/2012) Se determinada entidade faz o levantamento de seus custos apenas pelo mtodo de custeio por absoro, o valor correspondente aos custos fixos da entidade est embutido em cada unidade de seus produtos.

Comentrio:

Correto. O custeio por Absoro consiste na apropriao de todos os custos incorridos, sejam fixos, variveis, diretos ou indiretos, aos produtos fabricados. Assim, por esse mtodo de custeio, o custo Fixo atribudo a cada unidade de produto.

1 - Gabarito CERTO (CESPE/SSP-CE/Perito Cincias Contbeis/2012)

Considerando que os dados apresentados na tabela acima sejam relativos a uma indstria com um nico produto, que todos os custos e gastos relevantes dessa empresa estejam relacionados nessa tabela e que a empresa no possua estoque no incio do ltimo exerccio, julgue os itens seguintes.

2) (CESPE/SSP-CE/Perito Cincias Contbeis/2012) Pelo mtodo do custeio varivel, a empresa comea a ter lucro aps vender 12.000 unidades. Comentrio:

Pelo Custeio Varivel, apenas o custo Varivel atribudo aos produtos. O Custo Fixo tratado como despesa do perodo (que o CESPE costuma chamar de

94153978108






FXVWRGRSHUtRGR$VVLP R FXVWR IL[R YDL LQWHLUDPHQWHSDUD R UHVXOWDGR GRperodo. E as despesas variveis?

Para o Custeio Varivel ou Direto: NO ENTRAM!

A nica alterao do custeio varivel para o custeio por absoro que os custos fixos no so apropriados aos produtos. Vo diretamente para o Resultado do exerccio, como se fossem despesas.

No clculo do Ponto de Equilbrio, devemos considerar as despesas variveis junto com os custos variveis, para calcular a Margem de Contribuio Unitria (MCU).

MCU: Preo de venda Custos variveis e despesas variveis MCU = $ 65 - $27 - $9 - $4 - $4 = $21 Ponto de equilbrio em unid.: (Custos fixos + despesas fixas) /MCU Ponto de equilbrio em unid.: ($100.000 + $150.000) / $21 Ponto de equilbrio em unid.: $250.000 / $21 Ponto de equilbrio em unid.: 11.905 unidades 2 - Gabarito ERRADO 3) (CESPE/SSP-CE/Perito Cincias Contbeis/2012) O custo do produto vendido, apurado pelo mtodo do custeio por absoro, foi inferior a R$ 600.000. Comentrio:

Vamos calcular o custo pelo custeio por absoro:

Custo Varivel Unitrio: Matria prima direta: 27 Mo de Obra direta 9 Custos gerais de produo 4 Total do Custo Varivel unitrio: 40 Custo varivel total: $40 x 20.000 unidades = $80.000 Custo total de produo : Custo varivel total + custo Fixo Custo total de produo: $800.000 + $100.000 Custo total de produo: $900.000 Custo unitrio da produo = Custo total / unidades produzidas Custo unitrio = $900.000 / 20.000 unidades = $ 45,00 Custo Produto Vendido = custo unitrio x quantidade vendida

94153978108






Custo Produto Vendido = $45 x 15.000 unidades = $ 675.000 3 - Gabarito ERRADO 4) (CESPE/SSP-CE/Perito Cincias Contbeis/2012) O lucro operacional lquido apurado na situao considerada ser maior na demonstrao de resultado pelo mtodo do custeio por absoro do que pela do custeio varivel, invertendo-se essa situao caso, no prximo perodo, a empresa venda a totalidade de seus estoques.

Comentrio:

Como a empresa fabricou 20.000 unidades e vendeu 15.000, parte do custo Fixo ficou represado no estoque, pelo custeio por Absoro.

Assim, nesse perodo, o Custeio por Absoro vai apresentar um custo dos produtos vendidos menor e um lucro operacional maior que o apurado pelo custeio Varivel.

No perodo seguinte, caso a empresa venda a totalidade de seus estoques, parte do custo Fixo do perodo anterior ir para o resultado, pelo custeio por Absoro. Assim, o custeio por absoro ter Custo dos Produtos Vendidos maior e lucro operacional menor que o Custeio Varivel.

4 - Gabarito CERTO

(CESPE/MP-PI/Analista Controle Interno/2012)

O quadro acima mostra a estrutura de custos e gastos operacionais de determinada indstria que fabrica um nico produto. Todos os seus custos e gastos esto relacionados nesse quadro. O preo de venda desse produto de R$ 100,00 por unidade. Em dezembro de 2011, essa fbrica produziu 20.000 unidades desse produto e vendeu 15.000 unidades. Com base nessas informaes, julgue os itens subsecutivos.

94153978108






5) CESPE/MP-PI/Analista Controle Interno/2012) O ponto de equilbrio da empresa em volume de vendas superior a R$ 650.000. Comentrio:

Vamos calcular rapidamente. A questo informa valores para matria prima, mo de obra direta e custos gerais de fabricao, que so os custos variveis. ( LQIRUPD WDPEpP JDVWRV FRP YHQGDV H IDWXUDPHQWR TXH VmR GHVSHVDVvariveis. Devemos considerar tambm as despesas variveis? Para o Custeio Direto ou Varivel: NO. As despesas vo para o resultado, como ocorre no custeio por absoro. Para o clculo da Margem de Contribuio Unitria (MCU) e do Ponto de equilbrio: SIM. As despesas variveis entram no clculo. Assim: Custo varivel + despesas variveis: $30 + $10 + $4 + $4 = $48 MCU = Preo de venda (custos variveis + despesas variveis) MCU = $100,00 - $48,00 = $ 52,00 Ponto de Equilbrio = (Custos fixos + despesas fixas) / MCU Ponto de Equilbrio = ($120.000 + $ 200.000) / $52 Ponto de Equilbrio = 6.153,85 unidades Ponto de equilbrio (Receita): 6.153,85 unidades x $100,00 Ponto de equilbrio (Receita): $ 615.385,00 Lembramos que Ponto de Equilbrio ocorre quando a empresa no tem nem lucro e nem prejuzo. Ou seja, o seu resultado zero. 5 - Gabarito ERRADO 6) (CESPE/MP-PI/Analista Controle Interno/2012) Em dezembro de 2011, a diferena entre o lucro operacional lquido apurado pelo custeio varivel e o apurado pelo custeio por absoro foi igual a 25% dos custos gerais de produo fixos. Comentrio:

94153978108






A empresa produziu 20.000 unidades e vendeu 15.000.

No custeio varivel, todo o custo fixo do perodo vai para o resultado.

No custeio por absoro, o custo fixo foi atribudo s 20.000 unidades produzidas. No final do perodo, parte do custo fixo ainda estava retida no estoque:

% do custo fixo no estoque: 5.000 unidades / 20.000 unidades

% do custo fixo no estoque: 25%

J podemos apontar a resposta da questo: est correta.

Mas vamos explorar um pouco mais essa questo. Vamos esboar a Demonstrao do Resultado para o Custeio por Absoro e para o Custeio varivel:

Custeio por absoro:

Custo fixo unitrio = custo fixo total / unidades produzidas Custo fixo unitrio = $120.000,00 / 20.000 unidades Custo fixo unitrio = $ 6,00 por unidade

Custo varivel unitrio: $30 + $10 + $4 = $ 44 (ateno: no inclui as despesas variveis).

Custo total por unidade: $44 + $ 6 = $ 50

Demonstrao do Resultado do Exerccio (DRE):

Custeio por Absoro R$ Receita (15.000 x $100) 1.500.000 Custo Produtos Vendidos (15.000 x $50) - 750.000 Lucro Bruto 750.000 Despesas variveis (15.000 x $ 4 ) - 60.000 Despesas fixas - 200.000 Lucro lquido 490.000

Agora, pelo Custeio Varivel:

Custeio Varivel R$ Receita (15.000 x $100) 1.500.000 Custo Varivel (15.000 x $ 44) - 660.000 Lucro Bruto (1) 840.000 Custo Fixo - 120.000

94153978108






Despesas variveis (15.000 x $ 4 ) - 60.000 Despesas fixas - 200.000 Lucro lquido 460.000

(1) Receita menos os custos variveis no igual ao Lucro Bruto, pois no inclui o custo fixo referente s unidades vendidas.

E tambm no a margem de Contribuio, pois nesse caso faltam as despesas variveis.

6H D EDQFD FKDPDU HVVH YDORU GH /XFUR %UXWR RX GH 0DUJHP Ge &RQWULEXLomRPHVPRHVWDQGRLQFRUUHWRWHFQLFDPHQWHDFHLWHQRUPDOPHQWH Diferena do Lucro: $490.000 - $ 460.000 = $ 30.000 % do Custo Fixo: $30.000 / $ 120.000 = 0,25 = 25% 6 - Gabarito CERTO 7) (CESPE/MP-PI/Analista Controle Interno/2012) Para fins de custeamento de estoques, segundo a Lei n. 6.404/1976, atualizada, a indstria em questo dever usar o critrio do custeio por absoro, e o custo das unidades adicionadas ao estoque no final de dezembro de 2011 perfaz o total de R$ 250.000,00. Comentrio:

O Custeio que atende aos Princpios Contbeis (e que deve ser utilizado na contabilidade oficial) o Custeio por Absoro.

O Custeio Varivel pode ser usado apenas para fins de informaes gerenciais. Vamos calcular o valor do estoque:

Estoque = quantidade x custo por absoro O custo unitrio por Absoro j foi calculado: Custo total por unidade: $44 + $ 6 = $ 50

Estoque = 5.000 unidades x $ 50 = $ 250.000

7 - Gabarito CERTO

94153978108






(CESPE/MP-PI/Analista Controle Interno/2012)

O quadro acima mostra a estrutura de custos e gastos operacionais de determinada indstria que fabrica um nico produto. Todos os seus custos e gastos esto relacionados nesse quadro. O preo de venda desse produto de R$ 100,00 por unidade. Em dezembro de 2011, essa fbrica produziu 20.000 unidades desse produto e vendeu 15.000 unidades. Com base nessas informaes, julgue os itens subsecutivos. 8) (CESPE/MP-PI/Analista Controle Interno/2012) O custo do produto vendido em dezembro de 2011, pelo custeio por absoro, foi inferior a R$ 700.000,00. Comentrio:

Essas questes so todas da mesma prova ((CESPE/MP-PI/Analista Controle Interno/2012). Em caso de dvida, veja as questes 5 a 7.

Custo do Produto Vendido: 15.000 unidades x $ 50 = $750.000,00

8 - Gabarito ERRADO 9) (CESPE/MP-PI/Analista Controle Interno/2012) A margem de contribuio unitria foi igual a R$ 56,00.

Comentrio:

Custo varivel + despesas variveis: $30 + $10 + $4 + $4 = $48

MCU = Preo de venda (custos variveis + despesas variveis) MCU = $100,00 - $48,00 = $ 52,00 9 - Gabarito ERRADO

94153978108






10) (CESPE/MP-PI/Analista Controle Interno/2012) Considerando o critrio do custeio varivel, o lucro bruto apurado em dezembro de 2011 foi superior a R$ 800.000,00. Comentrio:

Custeio Varivel R$ Receita (15.000 x $100) 1.500.000 Custo Varivel (15.000 x $ 44) - 660.000 Lucro Bruto 840.000

10 - Gabarito CERTO

11) (CESPE/CORREIO/Analista Contador/2011) Considerando-se que a DRE de determinada empresa corresponde aos dados apresentados na tabela abaixo, e sabendo-se que das 1.000 unidades produzidas por essa empresa foram vendidas apenas 800, correto afirmar que o lucro lquido apurado pelo custeio por absoro foi inferior a R$ 540,00.

Comentrio:

Custeio por Absoro:

Vendas Lquidas 1.800 Custo dos produtos vendidos - 800 Lucro Bruto 1.000 Despesas Fixas - 100 Despesas Variveis - 200 Lucro lquido 700

11 - Gabarito ERRADO 12) (CESPE/INMETRO/Cincias Contbeis/2010) Os dados abaixo (valores em reais) referem-se a uma empresa hipottica.

94153978108






Ainda com relao ao texto, caso a empresa produza 100.000 unidades e venda 90.000 unidades, a diferena entre o lucro operacional lquido apurado pelo custeio por absoro e pelo custeio varivel ser A) inferior a R$ 10.000,00. B) igual a R$ 10.000,00. C) superior a R$ 10.000,00 e inferior a R$ 20.000.00. D) igual a R$ 20.000,00. E) superior a R$ 20.000,00. Comentrio:

A diferena o custo fixo retido nos estoques. Vamos calcular rapidamente:

Custo fixo $150.000 / 100.000 unidades = $ 1,50 Custo fixo unitrio

Estoque = 100.000 90.000 = 10.000 unidades Custo fixo no estoque = 10.000 unidades x $ 1,50 = $15.000 12 - Gabarito C

13) (CESPE/INMETRO/Cincias Contbeis/2010) Determinada indstria apresentou, em um perodo em que no havia estoques iniciais, os seguintes custos de produo para um nico produto.

Custos de produo (R$) matria prima direta 9 mo de obra direta 10 outros custos diretos 5 custos indiretos de produo 150.000

94153978108






No ltimo ano, 25.000 unidades desse produto foram iniciadas e concludas e 22.000 foram vendidas.

Considerando as informaes anteriormente apresentadas, assinale a opo que apresenta o valor da diferena entre o custo do produto vendido pelo custeio por absoro e o custo do produto vendido pelo custeio direto.

A) R$ 150.000,00

B) R$ 132.000,00 C) R$ 90.000,00

D) R$ 72.000,00

E) R$ 25.000,00

Comentrio:

A diferena entre o custo do produto vendido pelo custeio por absoro e o custo do produto vendido pelo custeio direto refere-se ao custo fixo atribudo produo. Pelo custeio por absoro, o custo fixo atribudo aos produtos. J pelo custeio direto ou custeio varivel todo o custo fixo do perodo vai para o resultado, como se fora uma despesa. Vamos calcular: Custo fixo (CF) $150.000 / 25.000 unidades = $ 6,00 CF por unidade. Quantidade vendida 22.000 unidades x $6,00 = $132.000,00 13 - Gabarito B (CESPE/ANTT/Cincias Contbeis/2013) Acerca dos custos para tomada de decises e dos sistemas de custo e informaes gerenciais, julgue os itens subsectivos.

14) O custo da produo de uma mercadoria pelo sistema de custeio por absoro contempla os custos diretos de produo, mas no os indiretos.

Comentrio:

94153978108






No Custeio por Absoro, todos os custos de produo so apropriados aos produtos; todos os gastos relativos ao esforo de produo so distribudos para todos os produtos ou servios feitos, incluindo os custos diretos e indiretos.

14 - GABARITO ERRADO (CESPE/Ministrio da Justia/Contador/2013) A respeito da utilizao de sistemas de custos para fins de avaliao de estoques, julgue os itens seguintes.

15) O mtodo de custeio por absoro adequado para a apurao de custos dos estoques para fins de elaborao de relatrios societrios, mas o sistema de custeio ABC (activity-based costing) no pode ser utilizado para essa finalidade.

Comentrio:

Vamos analisar as assertivas:

2PpWRGRGHFXVWHLRSRUDEVRUomRpDGHTXDGRSDUDDDSXUDomR de custos dos estoques para fins de elaborao de relatrios VRFLHWiULRV Certo. O custeio por absoro obedece aos princpios contbeis, e pode ser usado para a elaborao da contabilidade oficial. PDVRVLVWHPDGHFXVWHLR$%&DFWLYLW\-based costing) no pode ser utilizado SDUDHVVDILQDOLGDGH Errado. O Custeio por Atividades foi desenvolvido para fins gerenciais, mas pode ser adaptado para atender legislao, substituindo o Custeio por Absoro. 15 - GABARITO ERRADO A contabilidade de custos tem duas funes relevantes: o auxlio ao controle e a ajuda s tomadas de decises. (...) No que tange deciso, seu papel (...) consiste na alimentao de informaes sobre valores relevantes que dizem respeito s consequncias de curto e longo prazo. Martins Eliseu. Contabilidade de Custos. 9. ed. So Paulo : Atlas, 2008.

Tendo o trecho acima como referncia inicial, julgue os itens a seguir.

16) A diferena fundamental entre o custeio por absoro e o custeio varivel reside no tratamento dado, respectivamente, aos custos e s despesas fixas.

94153978108






Comentrio:

Vamos relembrar as definies:

Custeio por Absoro: Todos os custos de produo so apropriados aos produtos; todos os gastos relativos ao esforo de produo so distribudos para todos os produtos ou servios feitos.

Custeio Varivel ou Custeio Direto: Ao invs de ratear os custos fixos, incorrendo em eventuais distores no custo dos produtos, no Custeio Varivel os custos fixos so tratados como despesas do perodo, sendo lanados diretamente na Demonstrao do Resultado do Exerccio. Apenas os custos variveis so atribudos aos produtos.

Portanto, a diferena fundamental reside no tratamento dos Custos Fixos, mas no s despesas fixas.

16 - GABARITO ERRADO (CESPE/TELEBRAS/Contador/2013) Julgue os itens a seguir, acerca dos sistemas de custos e informaes gerenciais para tomada de deciso.

17) A depreciao de uma mquina que utilizada na produo de vrios tipos de produtos deve ser classificada como custo direto de fabricao.

Comentrio:

Se a mquina utilizada na produo de vrios tipos de produto, ento a sua depreciao deve ser rateada entre os produtos, o que caracteriza Custo Indireto.

Se a mquina fosse utilizada apenas para um tipo de produto, a seria classificada como custo direto, pois no haveria necessidade de rateio (a depreciao seria diretamente apropriada ao custo do produto).

17 - GABARITO ERRADO 94153978108






18. (CESPE/MCT-FINEP/Contabilidade/2009)

Se a indstria adotar o custeio por absoro, produzir 12.000 unidades e vender 9.000 unidades por R$ 12,50 cada, ento o valor, em reais, do resultado bruto auferido ser igual a

A) 21.900.

B) 22.000. C) 23.600.

D) 28.500.

E) 36.000.

Comentrio:

Vamos somar todos os custos indicados, atribuir produo de 12.000 unidades e apurar o custo unitrio por absoro. Depois, s precisamos calcular o Lucro Bruto para a venda de 9.000 unidades.

Vamos l:

Custos fixos 24.000 Matria prima do perodo 36.000 Mo de obra direta 42.000 Total 102.000

94153978108






Custo por absoro unitrio: $102.000 / 12.000 unidades = $ 8,50

Receita de vendas (9.000 unids. X $ 12,50) 112.500 Custo dos produto vendidos (9.000 unids. X $ 8,50) - 76.500 Lucro Bruto 36.000

18 - GABARITO E 19. (CESPE/SERPRO/Analista Gesto Financeira/2008

As indstrias adotam diversas metodologias para a tomada de decises e apurao do resultado de suas operaes. Um exemplo a adoo do custeio varivel ou do custeio por absoro. Acerca dessas metodologias e utilizando as informaes do quadro acima, julgue os itens subsequentes. 19) Sob a tica do custeio varivel, a margem de contribuio apurada de R$ 4.880. Comentrio:

Vamos resolver rapidamente usando a estrutura da Demonstrao do Resultado do Exerccio (DRE) : Vendas Brutas (800 unids. X 17,00) 13.600 Dedues da Receita (30% x $13.600,00) - 4.080 Receita Lquida 9.520 Custo Varivel (1,30+1,10+3,40) x 800 unids. - 4.640 Margem de Contribuio 4.880

94153978108






Clculo do Custo Varivel:

Mo de obra direta unitria 1,30

matria prima unitria 1,10

outros custos diretos unitrios 3,40

Total Custo Varivel 5,80

Custo Direto Total: $ 5,80 x 800 unidades = $4.640,00

A Cespe chamou de Margem de Contribuio ao valor da Receita Lquida menos os custos variveis.

Nas questes de Ponto de Equilbrio, a Margem de Contribuio o preo de venda menos os Custos Variveis e as Despesas Variveis.

19 - GABARITO CERTO 20) Ao se elaborar a demonstrao do resultado do exerccio ( DRE ) pelo custeio por absoro, a margem bruta obtida superior a 30%.

Comentrio:

Vamos calcular o custo unitrio, usando o custeio por absoro:

Custo por Absoro unitrio

Mo de obra direta unitria 1,30

Matria prima unitria 1,10

Outros custos diretos unitrios 3,40

Custos indiretos de fabricao fixos ($2.400,00 / 1.000 unids.)

2,40

Custo por Absoro unitrio 8,20

Agora, s calcular o Lucro Bruto usando o custeio por absoro:

Vendas Brutas (800 unids. X 17,00) 13.600

Dedues da Receita (30% x 13600)

- 4.080

94153978108






Receita Lquida 9.520 100,00%

Custo produtos vendidos por absoro (800 x $8,20)

- 6.560 -68,91%

Lucro Bruto 2.960 31,09%

Assim, a Margem Bruta (Lucro Bruto dividido pela Receita Lquida) superior a 30% ( de 31,09%).

20 - GABARITO CERTO 21) O custo unitrio do produto, segundo o custeio por absoro, de R$ 5,80.

Comentrio:

Essa ns j calculamos, na questo anterior: Custo por Absoro unitrio

Mo de obra direta unitria

1,30

Matria prima unitria 1,10

Outros custos diretos unitrios 3,40

Custos indiretos de fabricao fixos ($2.400,00 / 1.000 unids.)

2,40

Custo por Absoro unitrio 8,20

Portanto, o custo unitrio do produto, segundo o custeio por absoro, de $ 8,20.

A questo tenta induzir ao erro, pois $5,80 o valor do custo unitrio, segundo o custeio varivel.

21 - GABARITO ERRADO 22) Caso o valor da mo-de-obra direta sofra uma variao de custo desfavorvel de 20% e o preo de venda unitrio seja acrescido em 5%, a margem de contribuio unitria obtida, segundo o custeio varivel, ser superior atual da empresa. Comentrio:

Vamos calcular diretamente o impacto das duas alteraes:

Variao desfavorvel da mo de obra (20%): $1,30 x 20% = $0,26

94153978108






Aumento do preo de venda (5%): $ 17,00 x 5% = $0,85

Agora, devemos descontar os 30% de deduo da receita:

$ 0,85 x 70% = 0,59

Como o preo de venda aumentou $0,59 (favorvel ) e o custo da mo de obra direta aumentou $0,26 (desfavorvel), a margem de contribuio tambm aumenta.

Mas podemos calcular tambm com nmeros. Vamos retomar o clculo j efetuado anteriormente:

Vendas Brutas (800 unids. X 17,00) 13.600 Dedues da Receita (30% x $13.600,00) - 4.080 Receita Lquida 9.520 Custo Varivel (1,30+1,10+3,40) x 800 unids. - 4.640 Margem de Contribuio 4.880

Agora, vamos introduzir as duas alteraes:

Vendas Brutas (800 unids. X 17,85) 14.280 Deduoes da Receita (30% x 13600) - 4.284 Receita Lquida 9.996 Custo Varivel (1,56+1,10+3,40) x 800 - 4.848 Margem de Contribuio 5.148

Assim, a Margem de Contribuio aumentou de $4.880 para $ 5.148

22 - GABARITO CERTO 23) Caso a quantidade vendida seja igual quantidade produzida, sob a tica do custeio por absoro, o resultado bruto ser de R$ 3.700. Comentrio:

Vamos calcular o Lucro Bruto usando o custeio por absoro, e considerando a venda de 1000 unidades (quantidade vendida igual quantidade produzida):

Vendas Brutas (1000 unids. X 17,00) 17.000 Dedues da Receita (30% x 13600) - 5.100 Receita Lquida 11.900 100,00%

Custo produtos vendidos por absoro (1000 x $8,20) - 8.200 -68,91%

94153978108






Lucro Bruto 3.700 31,09%

23 - GABARITO CERTO (CESPE/SGA-AC/Contador/2008) Acerca da utilizao de sistemas de custos para a tomada de decises e para a elaborao de informaes gerenciais, julgue os itens.

24) O custeio por absoro no incorpora o montante dos custos indiretos ao custo unitrio dos produtos. Desse modo, o valor da mercadoria produzida s incorpora os custos diretos, fixos ou variveis.

Comentrio:

No Custeio por Absoro, todos os custos de produo so apropriados aos produtos; todos os gastos relativos ao esforo de produo so distribudos para todos os produtos ou servios feitos, incluindo os custos diretos e os custos indiretos.

24) GABARITO ERRADO 25) A legislao do imposto de renda e da contribuio social sobre o lucro impede a adoo do custeio varivel para a determinao do custo unitrio dos produtos.

Comentrio:

O Custeio Varivel ou Custeio Direto s pode ser utilizado para fins gerenciais, pois no atende aos Princpios de Contabilidade, especialmente o Princpio de Competncia. Portanto, no pode ser usado para o clculo do Imposto de Renda e da Contribuio social sobre o Lucro.

25 - GABARITO CERTO (CESPE/TELEBRAS/Contador/2013) Com base nas Leis n. 6.404/1976, n. 11.638/2007 e n. 11.941/2009, julgue os itens que se seguem.

26) Nas notas explicativas devem ser indicados os principais critrios de avaliao dos elementos patrimoniais, de clculos de depreciao, de constituio de provises para encargos ou riscos e dos ajustes para atender a perdas provveis na realizao de elementos do ativo. Comentrios:

Literalidade da Lei 6404/76:

94153978108







IV indicar: a) os principais critrios de avaliao dos elementos patrimoniais,

especialmente estoques, dos clculos de depreciao, amortizao e exausto, de constituio de provises para encargos ou riscos, e dos ajustes para atender a perdas provveis na realizao de elementos do ativo;

26 - Gabarito CERTO (CESPE/TJ-ES/Analista Contabilidade/2011) Com base na legislao das sociedades por aes, julgue os itens a seguir.

27) As notas explicativas que complementam as demonstraes financeiras compreendem no s as informaes obrigatrias no contidas nas prprias demonstraes, como tambm informaes adicionais quando o contedo das demonstraes for insuficiente.

Comentrios:

Conforme a Lei 6404/76:




II divulgar as informaes exigidas pelas prticas contbeis adotadas no Brasil que no estejam apresentadas em nenhuma outra parte das demonstraes financeiras

III fornecer informaes adicionais no indicadas nas prprias demonstraes financeiras e consideradas necessrias para uma apresentao adequada; e (...)

27 - Gabarito CERTO (CESPE/INCA/Gesto Pblica/2010) Com relao anlise da documentao contbil, julgue os itens a seguir.

94153978108






28) A funo das notas explicativas, que so complementares s demonstraes financeiras contbeis e esto entre os relatrios de anlise da documentao contbil, divulgar as informaes decorrentes de prticas contbeis brasileiras e fornecer as informaes necessrias para apresentar a situao da empresa aos acionistas. Entretanto, as notas explicativas, por serem sigilosas e restritas aos executivos da companhia, no devem apresentar as informaes utilizadas na preparao das demonstraes. Comentrios:

O CESPE costuma apresentar duas ou mais assertivas em cada questo. Vamos analis-las:

A funo das notas explicativas, que so complementares s demonstraes financeiras contbeis e esto entre os relatrios de anlise da documentao contbil, divulgar as informaes decorrentes de prticas contbeis brasileiras e fornecer as informaes necessrias para apresentar a situao da empresa aos acionistas. Certo. Extrado da Lei 6404/76. Entretanto, as notas explicativas, por serem sigilosas e restritas aos executivos da companhia, no devem apresentar as informaes utilizadas na preparao das demonstraes. Errado. Conforme a Lei das SAs. (Lei 6404/76):



28 - Gabarito ERRADA (CESPE/EMBASA/Cincias Contbeis/2010) Acerca das demonstraes contbeis obrigatrias previstas na legislao societria ( Lei n. 6.404/1976 ), julgue os prximos itens.

29) facultada companhia a divulgao de notas explicativas quanto s demonstraes financeiras.

Comentrios:


94153978108







Ou seja, as Notas Explicativas so obrigatrias, e no facultativas.

29 - Gabarito ERRADA (CESPE/SECONT-ES/Auditor - Cincias Contbeis/2009) Acerca da obrigatoriedade de elaborao e divulgao das demonstraes financeiras, previstas no art. 176 da Lei n. 6.404/1976, julgue os seguintes itens.

30) As notas explicativas devem apresentar informaes sobre a base de preparao das demonstraes financeiras e das prticas contbeis especficas selecionadas e aplicadas para negcios e eventos significativos.

Comentrios:

Temos aqui mais uma literalidade da Lei das SAs. (Lei 6404/76), confira:



30 - Gabarito CERTO 31) A companhia no deve divulgar, nas notas explicativas, informaes referentes aos investimentos em outras sociedades, mesmo quando relevantes.

Comentrios:


5o As notas explicativas devem: (...)




94153978108






31 - Gabarito ERRADO (CESPE/SECONT-ES/Auditor - Cincias Contbeis/2009) Acerca da obrigatoriedade de elaborao e divulgao das demonstraes financeiras, previstas no art. 176 da Lei n. 6.404/1976, julgue os seguintes itens.

32) Os eventos subsequentes data de encerramento de um exerccio, que tenham ou possam vir a ter efeito relevante sobre a situao financeira e os resultados futuros de uma companhia, podero ou no, a critrio da entidade, ser divulgados nas notas explicativas.

Comentrios:

Conforme a Lei 6404/76: 5o As notas explicativas devem: (...)




c) o aumento de valor de elementos do ativo resultante de novas avaliaes (art. 182, 3o );

d) os nus reais constitudos sobre elementos do ativo, as garantias prestadas a terceiros e outras responsabilidades eventuais ou contingentes;

e) a taxa de juros, as datas de vencimento e as garantias das obrigaes a longo prazo;

f) o nmero, espcies e classes das aes do capital social;

g) as opes de compra de aes outorgadas e exercidas no exerccio;

h) os ajustes de exerccios anteriores (art. 186, 1o); e

i) os eventos subsequentes data de encerramento do exerccio que tenham, ou possam vir a ter, efeito relevante sobre a situao financeira e os resultados futuros da companhia.

94153978108






A assertiva est errada, pois a empresa deve divulgar tais eventos. O erro mencionar que podero ou no, a critrio da entidade, ser divulgados nas notas explicativas. 32 - Gabarito ERRADO 33) As demonstraes financeiras so complementadas por notas explicativas e outros quadros analticos ou demonstraes contbeis necessrios ao esclarecimento da situao patrimonial e dos resultados do exerccio.

Comentrios:

Mais uma literalidade da Lei 6404/76:


33 - Gabarito CERTO 34. (FCC/Agente Fiscal de Rendas/ICMS SP/2009) Uma empresa apura os custos da produo vendida utilizando dois mtodos: mtodo do custeio por absoro e mtodo do custeio varivel. No incio do perodo, no havia em estoque unidades acabadas ou semi-acabadas. No ms, foram iniciadas e terminadas 6.000 unidades, das quais 4.000 unidades foram vendidas. No final do perodo, a empresa apurou resultado lquido de R$ 310.000,00, pelo custeio varivel, e R$ 340.000,00, pelo custeio por absoro. Levando-se em considerao que os custos variveis representam 50% do preo de venda, os valores do preo unitrio de venda, custo unitrio varivel e custo fixo total do ms so, respectivamente: (A) R$ 200,00, R$ 100,00 e R$ 90.000,00 (B) R$ 180,00, R$ 90,00 e R$ 60.000,00 (C) R$ 160,00, R$ 80,00 e R$ 60.000,00 (D) R$ 120,00, R$ 60,00 e R$ 90.000,00 (E) R$ 100,00, R$ 50,00 e R$ 50.000,00 Comentrios

O Custeio por absoro aquele que faz debitar ao custo dos produtos todos os custos da rea de fabricao, sejam esses custos definidos como custos diretos ou indiretos, fixos ou variveis, de estrutura ou operacionais. O prprio nome do critrio revelador dessa particularidade, ou seja, o procedimento fazer

94153978108






com que cada produto ou produo (ou servio)absorva parcela dos custos diretos e indiretos, relacionados fabricao.

O custeio direto, ou custeio varivel, um tipo de custeio que consiste em considerar como custo de produo do perodo apenas os custos variveis incorridos. Os custos fixos, pelo fato de existirem mesmo que no haja produo, no so considerados como custo de produo e sim como despesas, sendo encerrados diretamente contra o resultado do perodo. Desse modo, o custo dos produtos vendidos e os estoques finais de produtos em elaborao e produtos acabados s contero custos variveis. Note-se que a diferena entre os critrios reside, justamente, no tratamento dado aos custos fixos. Feita a memria, analisemos a nossa questo. Dissemos que a diferena entre os mtodos est no tratamento dado aos custos fixos. Pois bem. Sabem que 4.000 unidades foram vendidas. A diferena entre o resultado no custeio por absoro e no custeio varivel de R$ 30.000,00 (340.000 310.000). O resultado no custeio varivel menor, tendo em vista que os custos fixos so integralmente alocados no resultado do perodo, enquanto no custeio por absoro esse custo fixo proporcional ao volume de unidades vendidas. Apenas o custo fixo relativo a 4.000 unidades fora levado para o resultado.

Essa diferena de R$ 30.000,00 equivale, no custeio por absoro, ao custo fixo que ficou no estoque para as 2.000 unidades que restam vender do produto.

Ora, se R$ 30.000,00 equivale ao custo fixo de 2.000 unidades que mantivemos no estoque, vamos achar o valor total do custo fixo por regra de trs simples:

R$ 30.000 2.000 unidades R$ X 6.000 unidades

2.000 X = 180.000 X = R$ 90.000,00 (Custo fixo total)

Agora, vamos apurar o lucro em qualquer um dos sistemas. Vamos escolher o custeio por absoro.

Lucro = Receita Custos 340.000 = P x Q (Custo fixo + custo varivel) 340.000 = P x Q 60.000 - CV x Q Temos que CV = 0.5 x P Logo,

94153978108






340.000 = P x Q 60.000 - 0,5 x P x Q 0,5 P x Q = 400.000 (como vendemos 4.000 unidades, Q = 4.000) 0,5 P x 4.000 = 400.000 P = 400.000/2.000 = R$ 200,00 Este o preo unitrio de venda. Como Custo varivel = 0,5 x P, temos que CV = 0,5 x 200 = R$ 100,00. 34 - Gabarito A. 35. (FGV/Auditor Fiscal da Receita Estadual/ICMS RJ/2011)

Quantidade Produzida no perodo: 100 unidades Quantidade Vendida: 60 unidades Custo Fixo Total: $ 2.000 Custo Varivel por Unidade: $ 10 Preo de Venda Unitrio: $ 35

Com base nos dados acima, o Estoque Final e o Resultado com Mercadorias utilizando o custeio por absoro sero, respectivamente,

a) $ 1.200 e $ 300. b) $ 600 e ($ 500). c) $ 1.500 e $ 300. d) $ 600 e $ 300. e) $ 1.200 e $ 500.

Comentrios

Custeio por Absoro: Todos os custos de produo so apropriados aos produtos; todos os gastos relativos ao esforo de produo so distribudos para todos os produtos ou servios feitos.

Custo total da produo: 2.000 + 10 x 100 = 3.000,00 = 30/unidade. Custo do produto vendido: R$ 30/unidade x 60 unidades = R$ 1.800,00

Logo, o estoque final foi de R$ 1.200,00 (3.000 1.800). O resultado com mercadorias corresponde ao lucro bruto. Receita total = 35 x 600 = 2.100,00 (-) Custo da mercadoria vendida = (1.800,00) Lucro bruto 300,00

35 - Gabarito A.

94153978108






36. (FGV/CODEBA/Contador/2010) A Cia. industrial Q incorreu nos seguintes custos durante o ms de janeiro de 2010: Matria prima consumida: R$1.000; mo de obra direta: R$3.000; custos indiretos de fabricao variveis: R$800; custos indiretos fixos de fabricao: R$1.200. Nesse ms, a empresa produziu 100 unidades e vendeu 70% delas por R$5.500. Quais so os custos dos produtos vendidos de acordo com o custeio por absoro e com o custeio varivel, respectivamente? (A) R$1.300 e R$2.140. (B) R$2.140 e R$1.300. (C) R$4.200 e R$3.360. (D) R$3.360 e R$4.200. (E) R$6.000 e R$4.800. Comentrios:

Repare que no h resposta repetida. Assim, vamos calcular usando o custeio varivel, e j teremos a resposta:

Matria prima consumida: R$1.000; mo de obra direta: R$3.000; custos indiretos de fabricao variveis: R$800

Total: $1000 + $3000 + $800 = $4.800 / 100 = $48 custo unitrio

$ 48 x 70 unid. = $ 3.360 CPV pelo custeio varivel

Para conferir: Custo fixo $1.200 / 100 unid. = $12,00

$ 12,00 x 70 unid. = $840,00 CPV por absoro: $ 840 + $ 3.360 =$ 4.200

36 - Gabarito C 37. (FCC/TJ/PA/2009) A indstria Cor e Vida produz tintas industriais. A empresa tem utilizado o custeio por absoro para atender legislao fiscal e societria e o custeio varivel para fins gerenciais. As informaes sobre a sua estrutura de custos a seguinte:

- Capacidade mensal de produo de tinta - 40.000 latas. - Quantidade produzida no ms de outubro - 30.000 latas. - Quantidade vendida, no ms de outubro, para seus clientes atuais -25.000 latas.

94153978108






- A empresa vende cada lata de tinta para os seus clientes atuais por R$ 14,00 (preo lquido ). - Os custos variveis de produo so de R$ 7,50/lata. - As despesas variveis de produo so de R$ 1,50/lata. - Os custos fixos somam R$ 120.000,00/ms. - As despesas administrativas somam R$ 30.000,00/ms. No ms de outubro, a empresa obteve um resultado bruto mensal pelo custeio por absoro de, em reais, a) (5.000,00). b) 25.000,00. c) 87.500,00. d) 62.500,00. e) 68.750,00. Comentrios

Custo por absoro:

Custos variveis unitrios: $ 7,50/lata Custos fixos unitrios: $ 120.000 / 30.000 latas = $ 4,00/lata Custo unitrio total: $ 7,50 + $ 4,00 = $ 11,50 Preo de venda unitrio: $14,00 Lucro bruto unitrio: $ 14,00 - $ 11,50 = $ 2,50/lata

Lucro bruto mensal: $ 2,50 x 25.000 latas = $62.500

37 - Gabarito D. 38. (FCC/Metro/Analista Contabilidade/2010) Caracteriza o sistema de custeio ABC: A) o direcionamento de custos para as atividades e destas para os produtos, de acordo com a proporo que estes consomem das atividades. B) rateio de custos indiretos de fabricao, de acordo com a natureza de cada um, utilizando vrios indicadores, como critrios de rateio para os produtos. C) inexistncia de rateio para custos indiretos que no puderem ser associados ao volume de produo, classificando-os diretamente como despesa no resultado. D) predeterminao do valor dos custos indiretos de fabricao para posterior comparao com os gastos efetivos. E) rateio de custos indiretos de fabricao, sempre utilizando o critrio da mo de obra direta gasta em cada produto. Comentrios:

94153978108






Vamos analisar as alternativas:

A) o direcionamento de custos para as atividades e destas para os produtos, de acordo com a proporo que estes consomem das atividades.

CORRETA.

No sistema de Custeio por Atividades (ActivityBasedCosting ABC) os custos so atribudos s atividades, e depois so atribudos aos produtos, proporcionalmente ao consumo das atividades. B) rateio de custos indiretos de fabricao, de acordo com a natureza de cada um, utilizando vrios indicadores, como critrios de rateio para os produtos. ERRADA. No sistema ABC, os custos indiretos de fabricao devem seguir a seguinte ordem de atribuio:

1) Alocao direta 2) Rastreamentos 3) Rateio

O que caracteriza o ABC o Rastreamento dos custos indiretos. C) inexistncia de rateio para custos indiretos que no puderem ser associados ao volume de produo, classificando-os diretamente como despesa no resultado. ERRADA. Conforme a resposta anterior, os custos indiretos de fabricao so apropriados atravs de alocao direta, rastreamento e rateio. No ocorre a apropriao dos custos indiretos como despesa no resultado. D) predeterminao do valor dos custos indiretos de fabricao para posterior comparao com os gastos efetivos. ERRADA. A assertiva descreve o custo-padro, e no o sistema ABC. E) rateio de custos indiretos de fabricao, sempre utilizando o critrio da mo de obra direta gasta em cada produto. Custos e despesas variveis, por unidade:

94153978108






ERRADA. No sistema ABC, os custos indiretos de fabricao so rateados apenas quando no possvel utilizar a alocao direta e o rastreamento. 38 - Gabarito A 39. (CESGRANRIO - PETROBRAS 2010 - CONTADOR) A principal diferena entre o critrio de custeio ABC (Activity- BasedCosting) e o modelo de departamentalizao (Custeio por absoro) que

a) os custos fixos so atribudos, no custeio ABC, aos produtos atravs de rateio recproco, enquanto a departamentalizao usa o rateio assimtrico. b) os custos e despesas so atribudos, no custeio ABC, aos produtos atravs dos custos das atividades, enquanto, na departamentalizao, os custos e despesas so atribudos atravs de direcionadores de tarefas. c) o custeio ABC somente deve ser aplicado em empresas no industriais, devido ao fato de somar custos e despesas, enquanto a departamentalizao utilizada, exclusivamente, em empresas industriais. d) o custeio ABC pode ser utilizado apenas em conjunto com a reengenharia de processos, pois a departamentalizao usa, exclusivamente, rateio linear misto. e) a departamentalizao tem uma viso verticalizada, enquanto o custeio ABC tem uma abordagem horizontal por ser interdepartamental. Comentrio:

Na departamentalizao, os custos so apurados por departamento e depois alocados/rateados aos produtos.

No custeio ABC, os custos so atribudos s atividades, da seguinte forma:

1) Alocao direta: No apresenta grandes diferenas para o custeio por absoro. Refere-se aos materiais diretos, mo de obra direta, etc. 2) Rastreamento, atravs dos direcionadores de custos. Esta a grande diferena. Ao invs de custear o departamento, custeamos as atividades, rastreando-as atravs de diversos departamentos. 3) Rateio: quando no possvel usar algum dos mtodos anteriores. Um exemplo para ajudar o entendimento:

ATIVIDADE DEPTO

1 DEPTO

2 DEPTO

3 DEPTO

4 TOTAL CUSTOS

ATIVIDADE ATIVIDADE A 2 5

7

ATIVIDADE B 4 1 9 14

ATIVIDADE C 6 3 3 12

TOTAL CUSTOS DEPTO 8 9 4 12

94153978108




Profs. Gabriel Rabelo e Luciano Rosa Aul

aula-04-analise-e-custos-tcu-2013.pdf

Documents