atps contabilidade de custos

Acadêmicos:

Pablo Antônio Queiroz dos Santos RA: 439132

CONTABILIDADE DE CUSTOS

BARRA DO CORDA -MA

2015

Acadêmicos:

Pablo Antônio Queiroz dos Santos RA: 439132

CONTABILIDADE DE CUSTOS

Trabalho de Contabilidade de Custos

apresentado à Faculdade de Ciências

Contábeis da Anhanguera Educacional, para

obtenção de nota parcial da disciplina, sob

orientação da Profa. Raquel Niza.

BARRA DO CORDA- MA

2015

Sumário1 – Introdução........................................................................................................................................4

2 – Modelo Kardex.................................................................................................................................5

3 - Mapa de Apuração de Custos............................................................................................................7

4 - Custos de produção...........................................................................................................................8

5 – CIF - Custos Indiretos de Fabricação...............................................................................................9

6 – Mapa de custos materiais diretos....................................................................................................10

7 – Folha de Pagamento da Empresa Showdog....................................................................................11

8 – Margem de Contribuição................................................................................................................12

9 - Distribuição dos Salários.................................................................................................................13

10 - Demonstrações Financeiras Grupo Pão de Açucar........................................................................14

10.1- Demonstrações do Resultado da Margem de Contribuição - Hot Dog........................................14

10.2 - Total dos Custos de Despesas Variáveis....................................................................................14

10.3 - Demonstrações do Resultado da Margem de Contribuição - Hot Chicken.................................16

10.4 - Total dos Custos e Despesas Variáveis......................................................................................16

10.5 - Ponto de Equilíbrio Contábil – PEC (Ponto de Equilíbrio Econômico)......................................17

11 - Conclusão......................................................................................................................................18

12 – Referências Bibliográficas............................................................................................................19

4

1 – Introdução

Este trabalho acadêmico versa sobre a aplicação na Indústria, no Comércio e nas

Prestadoras de Serviços, deste ramo nascido da Contabilidade Financeira, que vem sendo

amplamente aplicado quando da necessidade de identificar, classificar e registrar os custos

ligados diretamente a produção de bens ou serviços, com duas finalidades básicas: Controlar e

Decidir - estão ligados à Contabilidade de Custos.

Nas entidades com fins lucrativos tem-se a interferência de profissionais com o intuito

de averiguar as condições dos custos para obtenção de um resultado final positivo no que diz

respeito à produção.

Tal serviço tem por objetivo, finalidade, dirimir dúvidas quanto à rentabilidade e

desempenho das atividades de uma empresa, auxiliando no planejamento, controle e

elaboração das operações e de decisões a serem adotadas.

5

2 – Modelo Kardex

Agora passaremos a calcular e considerar todos os itens que compõem cada uma das

etapas de produção da Empresa Showdog.

Produto: Pão do Hot-dog

Data Histórico Qtde $ Unit $ Total Qtde $ Unit $ Total Qtde $ Total C Médio1 Compra 1.000 0,50 500,00 1.000 500,00 0,50 14 Compra 1.200 0,65 780,00 2.200 1.280,00 0,58 21 Compra 300 0,70 210,00 2.500 1.490,00 0,60 31 Requisição 2.350 0,60 1.400,60 150 89,40 0,60

Totais 2.500 1.490,00 2.350 1.400,60

Entradas Saídas Saldo

Produto: Pão Francês

Data Histórico Qtde $ Unit $ Total Qtde $ Unit $ Total Qtde $ Total C Médio7 Compra 500 0,45 225,00 500 225,00 0,45 17 Compra 500 0,55 275,00 1.000 500,00 0,50 31 Requisição 850 0,50 425,00 150 75,00 0,50

Totais 1.000 500,00 850 425,00


Produto: Salsicha de Carne Bovina

Data Histórico Qtde $ Unit $ Total Qtde $ Unit $ Total Qtde $ Total C Médio5 Compra 1.500 0,30 450,00 1.500 450,00 0,30 20 Compra 500 0,36 180,00 2.000 630,00 0,32 23 Compra 450 0,40 180,00 2.450 810,00 0,33 31 Requisição 2.360 0,33 780,24 90 29,76 0,33

Totais 2.450 810,00 2.360 780,24


Produto: Salsicha de Carne de Frango

Data Histórico Qtde $ Unit $ Total Qtde $ Unit $ Total Qtde $ Total C Médio6 Compra 800 0,35 280,00 800 280,00 0,35 24 Compra 190 0,40 76,00 990 356,00 0,36 31 Requisição 850 0,36 305,66 140 50,34 0,36

Totais 990 356,00 850 305,66


Produto: Molho de Tomate Vermelho

Data Histórico Qtde $ Unit $ Total Qtde $ Unit $ Total Qtde $ Total C Médio10 Compra 50 3,40 170,00 50 170,00 3,40 18 Compra 30 3,67 110,00 80 280,00 3,50 25 Compra 20 3,75 75,00 100 355,00 3,55 31 Requisição 90 3,55 319,50 10 35,50 3,55

Totais 100 355,00 90 319,50


6

Produto: Molho Rosê

Data Histórico Qtde $ Unit $ Total Qtde $ Unit $ Total Qtde $ Total C Médio12 Compra 30 4,00 120,00 30 120,00 4,00 16 Compra 15 4,33 65,00 45 185,00 4,11 30 Compra 5 4,80 24,00 50 209,00 4,18 31 Requisição 43 4,18 179,74 7 29,26 4,18

Totais 50 209,00 43 179,74

SaldoEntradas Saídas

Produto: Caixinha de Papelão

Data Histórico Qtde $ Unit $ Total Qtde $ Unit $ Total Qtde $ Total C Médio15 Compra 1.800 0,15 270,00 1.800 270,00 0,15 28 Compra 350 0,19 65,00 2.150 335,00 0,16 31 Requisição HD 1.500 0,16 233,72 650 101,28 0,16 31 Requisição HC 500 0,16 77,91 150 23,37 0,16

Totais 2.150 335,00 2.000 311,63


Produto: Saco Plástico

Data Histórico Qtde $ Unit $ Total Qtde $ Unit $ Total Qtde $ Total C Médio2 Compra 2.000 0,20 400,00 2.000 400,00 0,20 26 Compra 1.500 0,24 360,00 3.500 760,00 0,22 31 Requisição 3.190 0,22 692,69 310 67,31 0,22

Totais 3.500 760,00 3.190 692,69

SaldoEntradas Saídas

7

3 - Mapa de Apuração de Custos

Desenvolvimento do Passo 3 da Etapa 1 do Desafio ATPSGestão de Custos

Produtos Hot-dogHot-

chicken

Custos com materiais diretos: R$ R$

Pão para hot-dog 1.400,6

0

Pão francês 425,0

0

Salsicha de carne bovina 780,2

4

Salsicha de carne de frango 305,6

6

Molho de tomate vermelho 319,5

0

Molho rosê 179,7

4

Saco plástico 692,6

9 692,6

9

Caixinha de papelão decorativa 311,5

3 311,6

3

Total dos custos com materiais diretos 3.504,5

6 1.914,7

2

Custos com materiais indiretos: R$ R$

Lubrificante de máquinas 140,0

0 280,0

0

Toca capilar 36,0

0 21,0

0

Máscara facial 29,0

0 25,0

0

Total dos custos com materiais indiretos 205,0

0 326,0

0

Total dos custos com materiais 3.709,5

6 2.240,7

2

Quantidade produzida no mês 2.34

0 85

0Custo unitário de produção 1,585 2,636

8

4 - Custos de produção

Os custos de produção são os gastos realizados pela empresa na aquisição dos fatores

fixos e variáveis que serão utilizados no processo produtivo. A apuração dos custos de

produção deve considerar três grandes grupos de gastos: mão de obra, materiais (matéria-

prima, embalagens, etc) e custos gerais de fabricação (energia elétrica, manutenção,

depreciação de maquinário, etc).

Como já dito, os custos podem ser diretos e indiretos. De maneira clara, os custos

diretos são aqueles quantificáveis (por exemplo, é possível saber quanto de matéria-prima foi

gasto com determinado produto com uma simples medição). Os custos indiretos são aqueles

que não se podem apropriar diretamente a cada tipo de bem ou função de custo no momento

de sua ocorrência. Os custos indiretos são apropriados aos portadores finais mediante o

emprego de critérios pré-determinados e vinculados a causas correlatas, como mão-de-obra

indireta, rateada por horas/homem da mão de obra direta, gastos com energia, com base em

horas/máquinas utilizadas. Ou seja, para apropriar os custos indiretos são utilizadas

estimativas ou critérios de rateio. Em função disso, a arbitrariedade e o subjetivismo sempre

vão existir nessas alocações. Quando se faz a apropriação dos custos dos departamentos aos

produtos, é necessário verificar quais são as bases mais adequadas para essa distribuição.

No caso da empresa fictícia Showdog Ltda, será utilizada como forma de rateio a

departamentalização, usando como critério o fator “horas trabalhadas”, conforme mostra a

tabela abaixo.

Custos de Departamentos Alocados ao Custo de Produção

Departamentos de ApoioDepartamentos de Produção

Serviços

Custos Gerais Manutenção Supervisão Hot-dog Dog-chickenSalários e encargos sociais 840,00 650,00 1.200,00

Treinamento 50,00

Material de escritório 24,00 12,00 5,00

Depreciação 35,00 30,00 42,00

Aluguel 100,00 48,00 43,00

Energia elétrica 18,00 17,00 28,00

Sub-total 1.067,00 757,00 1.318,00

Rateio do departamento Serviços Gerais:

130 hs para Manutenção 770,61

9

50 hs para Supervisão 296,39

Sub-total 1.527,61 1.614,39

Rateio do departamento Manutenção:

20 hs para Supervisão 179,72

95 hs para Hot-dog 853,67

55 hs para Dog-chicken 494,23

Sub-total 1.794,11 853,67 494,23

Rateio do departamento Supervisão:

90 hs para Hot-dog 949,82

80 hs para Dog-chicken 844,29

Total dos custos de departamentos alocados ao custo de produção 1.803,49 1.338,51

5 – CIF - Custos Indiretos de Fabricação

Tipo de Custo Gasto Total R$

Critério de

Rateio

Apontamento/Medição Distribuição R$

Hot-dog Hot-Chicken

Hot-dog Hot-Chicken

Energia Elétrica 460,00 Kwh 60 45 262,86 197,14

Aluguel 1.500,00 M2

280 120 1.050,00 450,00Depreciação 340,00 Horas 165,0 55,0 255,00 85,00

Seguro empresarial 120,00 M2

280 120 84,00 36,00Total 2.420,00 1.651,86 768,14

Atualização do Mapa de Custos

10

Produtos Hot-dog Hot-chicken

11

Custos com materiais diretos: R$ R$


Pão francês 425,00



Molho de tomate vermelho 319,50

Molho rosê 179,74

Saco plástico 692,69 692,69

Caixinha de papelão decorativa 311,63 311,63

Total dos custos com materiais diretos 3.504,66 1.914,72

Custos com materiais indiretos: R$ R$

Lubrificante de máquinas 140,00 280,00

Toca capilar 36,00 21,00

Máscara facial 29,00 25,00

Total dos custos com materiais indiretos 205,00 326,00

Custos com Materiais de Rateio R$ R$

Custos dos departamentos alocados ao de produção 1.803,49 1.338,51

Custos Indiretos de Fabricação 1.651,86 768,14

Total dos custos de Rateio 3.455,35 2.106,65

Total dos custos com materiais 7.165,01 4.347,37

Quantidade produzida no mês 2.340 850

Custo unitário de produção 3,062 5,115

12

7 – Folha de Pagamento da Empresa Showdog.

1. CUSTOS SALARIAIS

Nesta etapa abordaremos os custos com mão de obra. A mão de obra direta é

considerada um custo variável, pois só se caracteriza como direto o que foi utilizado

efetivamente na produção. De modo que não se deve confundir custo de maõ de obra direta

com valor total pago à produção. Devem-se incluir no cálculo desse custo os encargos sociais

(repousos semanais remunerados, as férias, 13º salário, contribuição ao INSS, remuneração

dos feriados, faltas abonadas por gala, etc).

O artigo da Associação Comercial e Empresarial de Guarulhos-SP,

intitulado “Quanto Custa um Funcionário no Brasil” mostra que quando uma

empresa contrata um trabalhador, qualquer que seja seu salário mensal, sem considerar

benefícios como vale transporte, assistência médica ou cesta básica, o valor dos encargos

sociais é superior ao dobro da remuneração fixada. Ou seja, para cada 100 reais de salário, o

empregador brasileiro arca com mais 102 reais de encargos sociais. Segundo especialistas, os

encargos sociais chegam a 102,06% e uma das consequências que já começa a ser percebida é

a preferência de muitas empresas pela contratação dos serviços de pessoas jurídicas. Mas essa

preferência se deve a vários fatores e um deles é a complexidade e a falta de atualização da

CLT – Consolidação das Leis do Trabalho, que data de 1943 e ainda não passou por nenhum

grande processo de modernização.

A lei em vigor equipara pequenas e médias empresas que representam 98% das

empresas no Brasil e no mundo às grandes multinacionais, fato que leva ao não uso da CLT.

Outras justificativas para tal prática são as mudanças na cobrança do CONFINS, a inversão do

ônus na prova da Justiça do Trabalho e a quitação geral.

Muitas empresas realmente não se sentem estimuladas a promover novas admissões e

acabam optando pela contratação de prestadores de serviço. Iniciativas com terceirização,

cooperativas de trabalho, programas de estágio, banco de horas e outras, têm sido muito

utilizadas como forma de diminuir os encargos sociais sobre a folha de pagamento e evitar

consequências judiciais de uma rescisão de contrato de trabalho. Os altos encargos sociais

explicam o enorme número de trabalhadores informais existentes no país.

Por fim, o artigo diz que enquanto um empregado for tão caro para a empresa,

enquanto os encargos sociais continuarem nos atuais patamares, as relações trabalhistas se

mantiverem inflexíveis e a legislação não for devidamente reformulada, o emprego formal no

13

Brasil continuará em sua tendência de queda, e as empresas continuarão optando por outros

tipos de contratação.

SalárioAdicio-nal de Horas Distribuição de horas

Nome

do funcionário Cargo Nominal

Horas

extras

Insalu-

Brida-de

Gratifi-cações Total

Traba-lhadas

Hot-dog Custo

Hot-chicken Custo

Antonio José dos Santos

Operador

de Máquinas 650.00 74.00 45.00 769.00 220 154 R$ 538,30 66 R$ 230,70

José dos Anjos Silva

Operador

de Máquinas 680.00 102.00 782.00 220 180 R$ 639,81 40 R$ 142,19

Sinval Arruda Embalador 550.00 106.00 656.00 160 146 R$ 598,60 14 R$ 57,40

Carmen Leite de Andrade

Repositor de

Matéria-prima 700.00 90.00 790.00 190 103 R$ 428,26 87 R$ 361,74

Das Dores Cunha Bueno Embalador 630.00 51.00 45.00 726.00 220 139 R$ 458,70 81 R$ 267,30

Total 3,210.00 270.00 153.00 90.00 3,723.00 1.010 722 2,663,67 288 1,059,3

– Atualização do Mapa de Custo

Produtos Hot-dogHot-

chickenCustos com materiais diretos: R$ R$


0

Pão francês 425,0

0


4


6Molho de tomate vermelho 319,5

14

0

Molho rosê 179,7

4

Saco plástico 692,6

9 692,6

9

Caixinha de papelão decorativa 311,6

3 311,6

3

Total dos custos com materiais diretos 3.504,6

6 1.914,7

2Custos com materiais indiretos: R$ R$

Lubrificante de máquinas 140,0

0 280,0

0

Toca capilar 36,0

0 21,0

0

Máscara facial 29,0

0 25,0

0

Total dos custos com materiais indiretos 205,0

0 326,0

0

Custos dos departamentos alocados ao de produção 1.803,4

9 1.338,5

1

custos Indiretos de Fabricação 1.651,8

6 768,1

4

Total dos custos de Rateio 3.455,3

5 2.106,6

5Salário dos Funcionários R$ 2.663,67 R$ 1.059,30Total dos Custos com Salários de Funcionários R$ 2.663,67 R$ 1.059,30

Total dos custos 9.828,6

8 5.406,6

7

Quantidade produzida no mês 2.34

0 85

0Custo unitário de produção 4,200 6,361

Fonte: O Autor

15

8 – Margem de Contribuição

Segundo LEONE (2009, p. 35) Os custos indiretos são aqueles custos que não são

facilmente identificados com o objeto de custeio. Às vezes por causa da sua não relevância,

alguns custos são alocados aos objetos do custeio através de rateios. Neste caso, adotando o

rateio, os custos serão considerados indiretos.

Conseguimos observar alguns exemplos de custos indiretos, mas vale ressaltar que para

diferentes tipos de atividade produtiva/comercial o mesmo custo pode ser classificado como

direto ou indireto. “Cada vez que é necessário utilizar qualquer fator de rateio para a

apropriação ou cada vez que há o uso de estimativas fica o custo incluído como indireto”

(MARTINS, 2010, P. 49).

Em contato com o Departamento de Custos da Empresa Tintas Six Collors – Indústria

do Setor Químico – obtive a informação de que a manutenção de maquinário tem sido um

gasto representativo e alvo de estudo e estratégia por parte do departamento. Segundo Raquel

Cunha “a manutenção com maquinários tem elevado o custo final do nosso produto”. Com

esse índice acima do esperado o custo do produto torna-se mais alto e a empresa menos

competitiva. Além desse agravante, segundo ela, outros gastos que elevam o custo do produto

final são: mão-de-obra indireta e aluguel.

16

10 - Demonstrações Financeiras Grupo Pão de Açucar

Foi possível analisar os resultados do Grupo Pão de Açúcar considerando como a

Receita Líquida de Venda e/ou Serviços como sendo sua totalidade de Vendas praticada nos

exercícios, Custo de Bens e/ou Serviços Vendidos, consideramos aqui a totalidade dos Custos

sobre as Vendas e Resultado Bruto, consideramos nossa Margem de Contribuição. Dessa

forma analisando o percentual podemos observar que o Grupo Pão de Açúcar manteve nos

exercícios de 2008 e 2009 o percentual na Margem de Contribuição. Comparando o exercício

de 2009 ao exercício de 2007, nota-se uma queda de 1,69% na Margem de Contribuição.

Podemos identificar que houve um aumento no volume de Vendas em 32,59%, porém o Custo

dessas Vendas aumentou em 35,72%, causando a queda do resultado final da Margem de

Contribuição.

10.1- Demonstrações do Resultado da Margem de Contribuição - Hot Dog

PRODUTO/CUSTO PREÇO DE VENDA CUSTOS PORCENTAGEMMAR. DE CONTRIBUIÇAO

Hot-dog 6,40 100%Impostos 0,5 7,80%Frete 0,13 2,00%Comissão 0,08 1,20%

0,71 5,61

10.2 - Total dos Custos de Despesas Variáveis4.891,71

(=) Margem de Contribuição

10.084,29

Margem de Contribuição Percentual

67,34%

10.3 - Demonstrações do Resultado da Margem de Contribuição - Hot ChickenPRODUTO/CUSTO

PREÇO DE VENDA CUSTOS PORCENTAGEMMAR. DE CONTRIBUIÇÃO

Hot-chicken 5,40 100%

17

Impostos 0,28 7,50%Frete 0,11 2,00%Comissão 0,13 2,50%

0,52 0,52 4,88

10.5 - Ponto de Equilíbrio Contábil – PEC (Ponto de Equilíbrio Econômico).

Lucro = Receita – Custo

2.500 = R – 2.000

2.500 + 2.000 = R

R = 4.500,00

PEC = Ponto de Equilíbrio Contábil

PEC = Custo Fixo/Margem de contribuição

PEC = 2000 / 5,71

PEC= 350 unid./mês ou R$ 2.240,00 mensal.

PEE = Ponto de Equilíbrio Econômico

PEE = Custo fixo + Margem de lucro / Margem de contribuição

PEE = 2.000 + 2.500 / 5,71

PEE = 4.500 / 5,71

PEE = 788,09 unid./ mês ou R$ 4.500,00 mensal.

18

11 - Conclusão

Estudar os fundamentos da contabilidade e de fato primordial para um bom

desenvolvimento empresarial, neste trabalho é possível identificar as rotinas de controle de

estoque, abordando etapas e componentes de gestão.

Atingir o equilíbrio ideal entre controle de estoque, consumo e metas são primordiais,

para que a empresa obtenha resultados positivos entre as atividades operacionais e gerenciais,

administrando com eficiência todos os seus recursos.

A contabilidade e indispensável para uma boa administração, em se tratando de custos,

um profissional observa os pontos negativos do processo de controle de materiais, procurando

solução para o aumento da eficácia através de uma série de técnicas e rotinas, tais como:

Compras, armazenamento e utilização de mão-de-obra, itens considerados como parte

integrante do círculo operacional da empresa.

19

12 – Referências Bibliográficas

Fichas de Controle de Estoques conforme modelo gravado no link <http://spreadsheets.google.com/ccc?key=0Atr14r4nyLDpdFNKcko3cHBFcWotOGhDZW4 3Q1AxdlE&hl=pt_PT> acesso em: 26 maio. 2015.

Mapa de apuração de custo : <http://spreadsheets.google.com/ccc?key=0Atr14r4nyLDpdGlpTVIwQlNQT09VdWJKVksz b1JXbGc&hl=pt_PT> acesso em: 26 maio. 2015.

O rateio dos custos dos departamentos de apoio e produtivos. <http://spreadsheets.google.com/ccc?key=0Atr14r4nyLDpdHFnM2Rrc2dWRVlDb1lHZW9 ZUy03d1E&hl=pt_PT> acesso em: 26 maio 2015.

A distribuição dos custos indiretos de fabricação entre os dois produtos fabricados pela Indústria Alimentícia Showdog Ltda.<http://spreadsheets.google.com/ccc?key=0Atr14r4nyLDpdHhsWGxCN0x1OWdRSm5VR HJBZzloSEE&hl=pt_PT>, acesso em: 26 maio. 2015.

Quanto Custa um Funcionário no Brasil, divulgado no site da Associação Comercial e Empresarial de Guarulhos-SP, disponível no link < https://docs.google.com/open?id=0B9lr9AyNKXpDNTYtaUxBN2t3ZkE >. acesso em: 26 maio. 2015.

A distribuição dos salários dos funcionários entre os dois produtos fabricados pela empresa Showdog <http://spreadsheets.google.com/ccc?key=0Atr14r4nyLDpdE81Y3ZaSmNScGIwRmhSb1B1 NnNaM2c&hl=pt_PT>, acesso em: 26 maio. 2015.

Demonstrações financeiras do Grupo Pão de Açúcar <http://docs.google.com/fileview?id=0B9r14r4nyLDpODM4ZjYzZmQtZTJkZi00MzQ3LThjMDctMj I0Y2Y1YWQ5ZGQ1&hl=pt_PT> acesso em: 26 maio. 2015.

atps contabilidade de custos

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