almanaque captura mindball versao historia de empresas pdf

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CIDADES IRMAS

SELINHO ESPONTÂNEO MINDBALL

ALI - LIAAPOIO LITERÁRIO

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INTERATIVO COMPARTILHADO TS 001TUDO SOBRE MARKETING MULTINIVEL

ALMANAQUE CAPTURA MINDBALL VERSÃO HISTORIA DE EMPRESAS ALI - APOIO LITERÁRIO - PROGRAMA VEM PRA ESCOLA 3.0

PROGRAMA VEM PRA ESCOLA 3.0

MESANET MMN

APOIO LITERÁRIOALI ALIAQUI


ALMANAQUE CAPTURA ALMANAQUE

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MINHA PÁGINA- DEVER DE CASANO ALMANAQUE CAPTURA

SEJA UM(A) ESCRITOR(A)

CAPTURA E PARTICIPE!

PRESTE MUITA ATENÇÃO

Mindball

Nos seus depoimentos destaca uma visão diferenciada ao afirmar sobre a importância do diagnóstico compartilhado nesta primeira fase que tem como destaque o brainstorming (tempestade de ideias) como pano de fundo o Conselho de Cidadãos formatado para ser o ambiente convergente entre comunidade e autoridades governo. Neste diálogo, as partes interessadas (stakeholdes), contabilizam o cenário de crise em que o Brasil limita a capacidade financeira de investimento, para isto as suas afirmações são direcionadas para um novo formato de trabalho diferenciado pela participação da comunidade. Mais uma visão alinhada de compartilhamento inteligente que já acontece nos segmentos dos hotéis, táxis e outras formas organizadas e cooperadas do interesse comum. Para que uma instituição pública tenha padrão de qualidade tem que entender o universo do tempo, onde os brasileiros, no decorrer desta entrevista, recebeu a Drª Elizabeth Guimarães, secretária executiva da World Of Mindball – uma instituição brasileira com 31 anos dedicados a projetos de natureza educacional, esportiva e cultural, que chegou a Boston para apresentar para a comunidade brasileira o PROGRAMA VEM ESCOLA .3.0 que foi criado para ser aplicado em atividades extraclasses (Dever de Casa) somado aos 24 projetos contabilizados nestas três décadas. Drª Elizabeth acredita que a chancela da Consulesa Glivânia neste contexto nas escolas públicas no Brasil proporcionará significante participação dos estudantes e seus familiares residentes em Boston através do ALMANAQUE CAPTURA MINDBALL para alterar a realidade dos 14 milhões de analfabetos absolutos e dos 35 milhões de analfabetos funcionais existente no Brasil Já neste segundo semestre a E.E.Joaquim Nabuco de Divinopolis ganha status pioneiro com a implantacao do Programa VEM PRA ESCOLA 3.0 compartilhando om a Comunidade Brasileira em Boston no recebimento de conteudos educacionais atraves do celular.

CONSULADO DE BOSTON RECEBE EDUCADORES BRASILEIROS DAWORLD OF. MINDBALL - WM

A embaixadora Glivânia Maria chegou para assumir o comando Consulado Geral do Brasil em Boston. Neste primeiro momento efetiva um amplo diagnósti-co para conhecer a realidade da co-munidade brasilei-ra. Ao receber as pessoas, lideranças, entidades e a imprensa visualizam o seu formato de trabalho aqui em Boston à frente do Consulado-Geral do Brasil em Boston. A diplomata Glivânia Maria de Oliveira pretende traduzir sua experiência adquirida em postos no exterior como Chefe de Gabinete na Secretaria-Geral das Relações Exteriores, reportando ao reno-mado embaixador Eduardo dos Santos. Foi ministra-conselheira na Embaixada do Brasil em Assunpcion, Paraguai sendo complementadas com outras atividades funções diplomáticas.

A embaixadora Glivânia Maria e Drª Elizabeth Guimarães Executiva da World Of. Mindball

SELINHO ESPONTÂNEO MINDBALLCOMPARTILHADO COM AS DIRETRIZES DA NORMA ISO 26.000 SOCIAL ACCOUNTABILITY

Mindball

VERCASA

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INTERATIVO COMPARTILHADO TS 001

TUDO SOBRE MARKETING MULTINIVEL

ALMANAQUE CAPTURA MINDBALL VERSÃO CLASSIFICADOS

ALI - APOIO LITERÁRIO - PROGRAMA VEM PRA ESCOLA 3.0


MESANET MMN

Na condição de professor de matemática estou participando do Programa Vem Pra Escola 3.0’’da

World Of Mindbal l -WM juntamente com os professores/as e os familiares dos estudantes da Escola Estadual Joaquim Nabuco de Divinópolis. A iniciativa da ONG Mindball de proporcionar a continuidade ao projeto Livro Vermelho & Mesanet com Recall de Texto e Conteúdo realizado nos anos 2011/ 2013 que teve o Ali-Apoio Literario do Instituto Hsbc. Surge nesta oportunidade como Editor Ar Drone Mindball ampliar minhas atividades como professor pesquisando, organizando os Almanaques Capturas Mindball para serem aplicados nas atividades extraclasses- DEVER DE CASA.Neste Almanaque

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Escritor Captura

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VEM PRA ESCOLA 3.0Escritor Captura

PROGRAMA

VEM PRA ESCOLA 3.0

EditorAr

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Olá pessoal, sou Roberto R/ Ribeiro Diretor da Escola Estadual Joaquim Nabuco e estou participando como Escritor Captura da e Editor AR Drone Mindball ‘Programa Vem Pra Escola 3.0’’da World Of Mind ball-WM .Juntamente com os professores /as e os fami -liares dos estudantes da Escola Estadual Joa -quim Nabuco de Divinópolis estaremos iniciando a implanta ção do Programa Vem Pra Escola 3.0, uma iniciativa da World Of. Mindball dando continuidade ao projeto Livro Vermelho & Mesanet com Recall de Texto e Conteúdo realizado nos anos 2011/ 2013 que teve o Ali-Apoio Literario do Instituto Hsbc. Neste ano de 2015 o projeto do Livro Vermelho & Mesanet ganha uma nova versão Big Bang Sua História no mode -lo Almanaque e o formato A5 com 12 pági-nas clasificados como TS/ Tudo Sobre: Te-mas; Documentários; Artigos; Contos, Mar-cas, Poesias, Biografias Bina ou Bia, Perso-nalidades e demais conteúdos de interesse educacional para ser distribuídos aos profes-sores (as) com a rubrica do ALI Apoio Literá-rio identificados pela lorgomarca (Selinhos

Hello everybody, I am Roberto R. Ribei-ro Director of the State School Joaquim Nabuco and I am participating as a 'Cat-chra Writer and Editor of the AR Drone Mindball' 'Program comes to school 3.0'' da World Of Mindball-WM. Along with teachers / and the family members of the students of the State School Joachem Na-bucco Divinópolis will be iniciando de-ploying Come To School Program 3.0, an initiative of the World Of Mindball conti-nuing the project Livro Red & Mesanet with Text and Content Recall conducted in the years 2011/2013 that had the sup-port Literario Ali - Instituto HSBC. In 2015 the project of the Red Book & Me-sanet gains a new version Big Bang Your Story in the Almanac model and A5 for-mat with 12 pages classified as TS / All A-bout: Themes; Documentaries; Articles; Tales, Trademarks, Orthodox, personali-ties and other contents of educationalin -terest to be distriuted to teachers (as) with the initialling of the ALI Literary sup-port identified by the logo (pecks Sponta

Projetos

Guias Mindball

Diretrizes ISO 26.000

Social Accountability

Jornalista Toninho Mindball

Presidente Fundador

World Of. Mindball

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PROFESSORAS ROSELY & MARIA JOSÉ & DIRETOR ROBERTO RODRIGUES

Mindball

Sua oportunidade chegou, seja um(a) Escritor/a (Papai-Mamãe-Titio/a-Vovô/ó, Estudantes ou um Phd da Vida) Capturas participando do mais audacioso Progra -ma Educacacional na Rede Social Mesanet Mindball através do site internaci -onal ISSUU Mindball Ong com o compromisso de compartilhar os TS-Tudo So -bre Temas-Assuntos-Personalidades (Nacional & Internacional)de interesse educacional)de+interesses educacional)....................



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CARTELA TS 22 A DINASTIA AGNELLI & FIAT

TS CARTIGLIO 22 A DINASTIA AGNELLI & FIAT

TS CARTIGLIO 21 DINASTIA AGNELLI & FIAT

CARTELA TS 21 ADINASTIA AGNELLI & FIAT

fazer economia de água, reciclar material ou separá-lo a fim de seja encaminhado a um local adequado para reciclagem, utilização de produtos biodegradáveis e redução da emissão de gases tóxicos. Trajetória da Amway e o meio ambiente A Amway possui uma longa história em termos de preservação do meio ambiente. Em 1959, a empresa l a n ç o u o s e u p r i m e i r o p r o d u t o biodegradável: o LOC Multiuso, um tipo de limpador multiuso para remoção de sujeiras e gorduras das superfícies sem enxágue, o que ajuda a reduzir o consumo de água na limpeza de casa. Esse produto, atualmente, ainda é considerado um dos carros-chefe da marca. A partir disso, a empresa aposta em sua linha Home Care, inclusive como forma de fortalecer seu propósito de preservar o meio ambiente com produtos e soluções sustentáveis. A linha Home Care da Amway é composta de produtos com ingredientes biodegradáveis em suas formulações. O mais interessante é que produtos altamente concentrados, que geram maior rendimento e mais economia, reduzem o lixo e o consumo de água e de energia, bem como possuem embalagens recicláveis. Para quem quiser conferir o material da campanha Lar Ecológico, folhetos, banners e brochuras estão disponíveis nas lojas revendedoras da AMWAY.

cleaning. This product is currently still considered one of the flagships of the brand. From this, the company invests in its line Home Care, including as a way of strengthening its purpose to preserve the environment wi th sustainable products and solutions. Line Home Care Amway consists of products with biodegradable ingredients in their formulations. The most interesting is that highly concentrated products, which generate higher yields and more savings, reduce waste and consumption of water and energy, and have recyclable packaging. For those who want to check the material of Green Home campaign, flyers, banners and brochures are available at retailers stores AMWAY.

ALMANAQUE CAPTURA MINDBALLVERSÃO MARKETING MULTINÍVEL

CONTINUA TS 02


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21CARTELA TS 21

ADINASTIA AGNELLI & FIAT

TS CARTIGLIO 21 DINASTIA AGNELLI & FIAT

neous ALI) and adjusted to the guidelines of international standard ISO 26000 .Provided Capture Editor Ar Drone will be sharing this Almanac Captura HOME-WORK version - Post Interactive and shared TS 001- THE ORIGIN OF LANGUAGES with tea-chers/as, students and their families inte -racting with (Mom, Dad, Uncle, Tithia, Grandma, Grandpa, Students, Univer sity Students and friends who will be tra -ined with status Writer/a Mindball Cap -ture The dynamics of HOUSE OF DUTY activities will be distribuída in two ways:A 1-Teacher/ delivery for students Almanacs as the House of Duty activities (Reading watching the ortho-graphical and grammatical errors that were set and identified for review by stu -dents as Afterschool program worth House of Duty note. A 2 - second form is the invol -vement of fami -lyres reading of Almanacs in Social Network Mesanet Mindball or ISSUU MINDBALL NGO worth the re maining 50% of the House of Duty note. For viability of the project on the world stage the World Of. Mindball-WM effected at the end of 2014 FundsforNGOs partners hip with the most renowned international institution specialized in cluster opportuni-ties for participantsma program into edicts, handbags, SER (Seleçao Recruit and pro-fessionalmento Coach Mindball Air Drone. The World Of. Mindball-WM is a nonprofit organization based in 17 Dennison St Wal-tham MA 02453-USA/subsidiary based in 17 Dennison St Waltham (027) MA 02453-USA/branch of the Brazilian Confedera- tion of Mindball-cBm with office / Streetw Itapecerica 883/ Divinópolis-MG/Br. Main tains its activities through employees in compensa tion for work shops Mindball offi -creating projects of educational, cultural, sporting and humanitarian. For that were es-

ALI) e ajustados com as diretrizes da nor -ma internacional ISO 26.000. Na condição de Editor Captura AR Drone estarei com-partilhando este Almanaque Captura Ver-são DEVER DE CASA-Post Interativo e compartilhado TS 001-TUDO SOBRE A ORIGEM DOS IDIOMAS com os pro-fessores/as, estudantes e seus familiares interagindo com (Mamãe, Papai, Titio, Titia Vovó, Vovô, Estudantes, Universitá- rio e os amigos que serão capacitado com status de Escritor/a Captura Mindball. A dinâmica das atividades do DEVER de CASA será distribuída em duas formas: A 1 - Professor/a entrega para os estudantes os Almanaques como atividades do Dever de Casa (Leitura observando os erros ortgráfi -cos e gramaticais que fora ajustados e iden -tifica dos para serem revisados pelos estu -dantes como atividades extraclasses va-lendo nota do Dever de Casa. A 2 - Segunda forma estabelece a participa-ção dos familiares na leitura dos Almanaques e a vi-sualizacão ‘Minha Pagina De ver de Casa no Jornal diário’, na Rede Social Mesanet Mindball ou no ISSUU Mindball Ong va-lendo o restante dos 50% da nota do Dever de Casa. Para a viabilização do .projeto no contexto mundial a World Of. Mindball-WM efetivou no final do ano de 2014 par-ceria com a FundsforNGOs a mais reno-mada instituição internacional especializa -da em agrupamento de oportunidades aos participantes do programa em editais, bol-sas, SER-(Seleçao e Recrutamento de pro-fissional Coach Mindball Ar Drone. A World Of. Mindball-WM é uma organiza -ção sem fins lucrativos com sede em 17 Dennison St Waltham MA 02453-USA /filial com sede em 17 Dennison St Waltham MA 02453-USA/filial da Confederação Brasileira de Mindball-cBm

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PACK WITHOUT ROUND TS THE ORIGIN OF LANGUAGES

CARTELA SEM ADESIVOTS A ORIGEM DOS IDIOMAS

A Amway de fato além de ser uma ótima empresa é a melhor oportunidade de negó cios no momento. Os produtos são incríveis, plano de compensação recompensador, tudo indica que será a nº1 por aqui também.Com o objetivo de preservar o meio ambiente e ainda melhorar a qualidade de vida das pessoas com base em pequenas medidas que podem ser adotadas em casa mesmo, a Amway lança a Campanha Lar Ecológico, com o slogan: “Pense verde: Recicle, Reutilize!”. A campanha Lar Ecológico mostra como algumas ações a partir do próprio lar podem realmente mudar o planeta e torná-lo mais “saudável”. A Campanha Lar Ecológico que está sendo desenvolvida pela empresa constitui-se de materiais informativos, como folhetos, banners, folhetos e brochuras para divulgação de algumas medidas básicas a serem adotadas pela população em geral para cuidar do meio ambiente, tais como

The Campaign Home Green being developed by the company consists of informational materials such as b rochures , banners , flyers and brochures to publicize some basic measures to be adopted by the general popula t ion to take care of the environment, such as making water savings recycle material or separate it in order to be referred to an appropriate p l a c e f o r r e c y c l i n g , u s i n g biodegradable products and reduce the emission of toxic gases.Trajectory of Amway and the environment Amway has a long his tory in terms of environmental conservation. In 1959, the company launched i t s firs t biodegradable product: LOC Multi-Purpose, a kind of all-purpose cleaner to remove dirt and grease from surfaces without rinsing, which helps reduce water consumption in the house


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CREDITOS FUNDO RESERVA WORLD OF. MINDBALL

CREDITOS FUNDO RESERVA INTERCAMBIO DOS EDITORES

CREDITOS FUNDO RESERVA INTERCAMBIO DOS ESCRITORES

CREDITOS FUNDO DE DIREITO A MARCA MINDBALL

CUSTOS ADM DOS ESCRITORES(AS) CAPTURAS

RECURSOS CUSTOS DE EDICAO

CUSTOS PREMIOS KOPAO MINDBALL

APOIO LITERARIO

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Todos os resultados financeiros do Programa VÊM PRA ESCOLA 3.0 -

PVPE serão de exclusividade no atendimento aos gestores (as) do PVPE 3.0

e suas respectivas Mesanets organizados e disciplinados pelas diretrizes da

norma ISO 26.000. (Diretores\ as+ Professores\as +Universitários + Papai\

Mamãe + Titio\Titia + Vovó \vovô + Estudantes e seus familiares comprome-

tidos i\as) com as oficinas administrativas e operacionais do projeto.

neous ALI) and adjusted to the guidelines of international standard ISO 26000 .Provided Capture Editor Ar Drone will be sharing this Almanac Captura HOME-WORK version - Post Interactive and shared TS 001- THE ORIGIN OF LANGUAGES with tea-chers/as, students and their families inte -racting with (Mom, Dad, Uncle, Tithia, Grandma, Grandpa, Students, Univer sity Students and friends who will be tra -ined with status Writer/a Mindball Cap -ture The dynamics of HOUSE OF DUTY activities will be distribuída in two ways:A 1-Teacher/ delivery for students Almanacs as the House of Duty activities (Reading watching the ortho-graphical and grammatical errors that were set and identified for review by stu -

ALI) e ajustados com as diretrizes da nor -ma internacional ISO 26.000. Na condição de Editor Captura AR Drone estarei com-partilhando este Almanaque Captura Ver-são DEVER DE CASA-Post Interativo e compartilhado TS 001-TUDO SOBRE A ORIGEM DOS IDIOMAS com os pro-fessores/as, estudantes e seus familiares interagindo com (Mamãe, Papai, Titio, Titia Vovó, Vovô, Estudantes, Universitá- rio e os amigos que serão capacitado com status de Escritor/a Captura Mindball. A dinâmica das atividades do DEVER de CASA será distribuída em duas formas: A 1 - Professor/a entrega para os estudantes os Almanaques como atividades do Dever de Casa (Leitura observando os erros ortgráfi -cos e gramaticais que fora ajustados e iden -tifica dos para serem revisados pelos estu -dantes como atividades extraclasses va-lendo nota do Dever de Casa. A 2 - Segunda



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TS CARTIGLIO 20 A DINASTIA AGNELLI & FIAT


Mesmo com pouco tempo no Brasil á Am-way se mostram disposta a investir o que for necessário para se popularizar no país. Os produtos são incríveis, plano de compensa-ção recompensador, tu do indica que será a nº1 por aqui também Dep2 Marcio Diniz (Teresina/PI)Empresário Amway: Quando conheci a Amway, de cara, acreditei no seu potencial em todos os anglos de visão. Fo-ram: resultados dos produtos (uso na fami-lia). Vejo que posso crescer junto a Amway Aprovei! Comprove você também Grupo Multiplicar disse A Amway de fato além de serem uma ótima empresa é a melhor opor tunidade de negócio nos momentos.juliano .almeida@yaho .com.br Anônimo disse..A Amway de fato é uma ótima empresa, sendo a melhor oportunidade de negócio no mo-mento .elai [email protected] Anônimo disse No Brasil á Amway se mos tra disposta a inves tir o que for necessário para se popularizar no país.

Even with little time in Brazil will Am-way show themselves willing to invest whatever it takes to become popular in the country. The products are incredible com pensates tion rewarding plan, you the sta tes that will be the No. 1 here also DEP2 Marcio Diniz (Teresina/PI) Entre preneur Amway: When I met Am way, face, beli eved in its potential in all the Angles of vision. Foram: results of products (use the familia) I see that I can gro with Amway I approved! See for Mul tiply Group also said the fact Amway addition to being annw great company is the best oppose tunity busi ness in mo-mentos.juliano. [email protected] Anonymous disse. A fact Amway is aw gre at company, and best business oppor tunity in the moment .elai [email protected] Ano nymo us said in Brazil will Amway if we tra wil ling to inves tir what it takes to be come popular in the country.


DEVER DE CASA 2219


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ATENÇÃO!!!

INSTRUÇÃO PARA O ESTUDANTE:Leia o texto observando os erros ortográfico ou gramaticais relativos as disciplinas básicas do Ensino Médio,

Fundamental e inseridas propositalmente, localizando-as nas barras de números refererentes às linhas do texto

observe em qual linha você localizou o(s) erro(s). anote este(s) erro(s) encontrados no Cartão Recall Entregue o cartão para seu/sua professor(a) como

atividades extraclasses(Dever de Casa no letivo juntamente com seus familiares os estudantes vão lê no

no site: ISSUU Mindball Ong o Almanaque completo com 20 TSs valendo nota complementar do dever de casa. Num segundo momento, crie sua ‘‘MESANET MINDBALL ”, (ambiente virtual composto por membros da família, amigos, e

interessados) seja na condição de Escritor(a) Captura ou Editor Ar Drone

LEIA COM MUITA ATENÇÃO OS TEXTOS DESTE ALMANAQUE OBSERVANDO OS ERROS ORTOGRAMATICOS QUE

FORAM AJUSTADOS PARA ATENDER AS ATIVIDADES EXTRACLASSES


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TS CARTIGLIO 19A DINASTIA AGNELLI & FIAT


O MULTINIVEL É OU NÃO É UM BOM NEGÓCIO?

Porém, se você é uma pessoa que está interessa das no setor, mas anda cheio de dúvidas, o que lhe aconselho é que não vá pela cabeça dos ou tros: tanto pelas dos que são contra quanto pelas dos que são cegamente a favor. Você é uma pes-soa inteligente e capaz, portanto, estude, tirem suas próprias conclusões e vá pela sua própria cabeça. Esse é o único caminho pelo qual eu pen so que o Marketing Multinível pode evoluir: pe la adesão de pessoas capazes de pensar por conta própria Se alguém estudam e entende que esses é um grande negócio muito maiores são as chan ces dessa pessoa lutar até ter êxito. E mesmo que não tenha, ela entenderá que em algum ponto cometeu uma falha. Por outro lado, uma massa de pessoas entrando no Marketing de Rede às cegas ludibriadas por falsos líderes e pura mente atraída pelo desejo desesperado de ficar ricas é a pior coisa que pode acontecer com o setor

Apesar de resultados consistentes, a empre sa ainda parece carecerem de credibilidade mas está no caminho certo para uma consolida ção defintiva no país A marca no mundo Atu almente a AMWAY uma das maiores empre sas de vendas direta do mundo com fatura mento de US$ 8.4 bilhões e portfólios cons tituídos por aproximadamente 450 produtos, conta com uma rede de tres milhões de dis tribuidores em mais de 80 países. Seus pro dutos são distribuídos através de 38 centrais de distribuição localizados em 31 países ao redor do mundo. O centro de operações glo bal da empresa está localizado em Ada, no estado do Michigan. Em mais de 1.5 quilôme tros de extensão estão localizados os labo ratórios, onde trabalha a equipe de pesquisa, composta por mais de 500 cientistas, equipes de desenvolvi mento de produtos e pessoal de apoio para negócios em todo o mundo. Esta unidade é também uma das cinco instalações de produção da empresa no mundo. A empre sa despacham mais de 30 mil itens diaria mente, por meio de suas 49 docas de carga so mente na cidade de Ada. Hoje em dia, suple mento vitamínico, shakes de emagre cimento e produtos de beleza representam mais de 60% do faturamente global da empresa. O compromisso da AMWAY com a inovação e a investigação produziu mais de 700 patentes outorgadas. As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do website oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Mindnews Forbes, Newsweek, Business Week e Time), sites especializados em Marke ting, Neurobrain e Bran ding (BrandChannel e Inter brand), Wiki pedia (informações devida mente checa das) e sites financeiros (Google Finance, Yahoo Finance, Mesanet Mindball e Hoovers). Depoimentos de anonimos:

HE MULTILEVEL OR NOT IT IS A GOOD DEAL?

However, if you are a person who is interes exits in the sector, but goes full of doubts, which I advise you do not go through the minds of others, both by those who are against it, as by those who are blindly in favor. You are an intelligent and capable person, for both, study, draw their own conclusions and go through his head. This is the only way in which I think the MLM can evolve: the ac cession of people able to think for himself If one study and en likely that these is a large much larger busi ness are the chances of that person fight to succeed. And even if you do not, she will understand that at some point comewn your failure. On the other hand, but sa of people entering the network marketing to blindly duped "by falsenn leaders and pure mind attracted by the desperate desire to get rich is the worst thing that can happen to the industry.

Despite consistent results, Empresa still seems theywn lack credibility but is on track for awn conso lidation defintiva in country A mark onwn mun currently the AMWAY, one of May res direct world sales companies with US $ 8.4 billing billion and port folios consist of appro ximately 450 products, has a network of 3 million distributores inw overw 80 cou ntries. Its products aren distributed thro ugh 38 distribution centers located in 31 countries around the world. The center of global business operations are locali Zado in Ada, Michigan. In more than 1.5 kilometers long areen located labo rato ries, wherenn he works the research te am, comprised ofww mo rewn than 500 scientists, teams of de velop ment of products and support staff for business worl dwide. This unit is also one of the five production facilities of the company in the world. The company dispatch overen 30,000 items daily mind, through its 49 loading docks only innm the city of Ada. No wadays, vitamin supplement shakes sli mming cement and beauty products ac count for over 60% of global company fatura mente AMWAY's commitment to inno vation and research produced more than 700 granted patents. Sources: the infor mation was taken and compiled the com pany's official websitewnn (in several languages) magazines (Fortune, For bes Newsweek, BusinessWeek and Time), specialized sites in Marketing and Bran ding (Brandchannel and Interbrand), Wi ki pedia ( Czech properly the infor ma tion) and financial sites (Google Finan ce Yahoo Financenw andnn Hoovers). Anonymous testimonials:


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CARTELA TS 18 ADINASTIA AGNELLI & FIAT

CARTIGLIO TS18 DINASTIA AGNELLI & FIAT

Pessoas que inicia um negócio nessa circuns tâncias sejam ele qual for muito provavel mente fracassarão. Definicão do que é o Mar keting Multinível considerando que sejam uma indústria bilionária, da qual milhões de pessoas fazem par te ao redor do mundo, tal-vez você ainda não saiba o que é multinível. Ao esclarecer nes te artigo, acerca desse mo delo de negócio, seus números, seu potencial e como você também pode se beneficiar dis so tudo. Se ler este artigo atentamente, assim como poderá identificar nessa indústria o mo delo de negócio com o quais você sempre sonhou. Particularmente, estamos frente de um “negócio inteligente” e, sobretudo, mui to atual devido à possibilidade de trabalho a partir de casa que temos hoje em dia com a internet. Já deu pra perceber que o multinível é muito mais que dinheiro, né!? Então, se você busca um negócio que lhe proporcio ne um estilo de vida invejável, saúde tempo li vre, liberdade financeira e ainda por cima o risco de ficar milionário, sejam bem vindo. Mas o que é o MMN? Trata-se de uma estra tégia empresarial de distribuição de bens e serviços, onde a divulgação dos produtos se dá pelas indicação “boca a boca” feita por distribuidores independentes. Por esse tra balho, tais distribuidores recebe bônus, que seriam utilizados nas milionárias campanhas de propaganda tradicional. Além da indica ção dos produtos, os distribuidores poderão indicar outros distribui dor e assim construir uma organização de escoamento de produtos com possibilidade de ganhos ilimitados. De onde vem o nome “Marketing Multinivel”? Essa é uma curiosidade de que pouca gente se dá conta. Na verdade, a expressão se tor-nou popular e as pessoas simplesmente a re petem, sem se perguntarem o que de fato ela significa.

O golpe de misericórdia foi a desvaloriza ção cambial, quem encareceu os produtos. Um novo executivo assumiu o comando em 2000 com a missão de relançar a empresa e sua filosofia. As primeiras providências foi “limpar” a carteira de revendedores, afastan do-os que não se adequavam ao perfil. Depo is, cuidou de melhorar a rentabilidade. Obte ve autorização da matriz para produzirem (através de terceiros) itens específicos (ma quiagem e perfumes) para o mercado local. Reforçou os mecanismos de treinamento do revendedores e criou política de incentivo A última etapa do plano foi a fabricação de pro dutos mundiais (iniciada com o sabonete da linha Body Series). Mas todas essas medi das foram em vão. As vendas não emplaca vam. A empresa não desistiu, adotou outra estratégia: lojas próprias para os revende dores, além de deixar os detergentes de lado e priorizar produtos de belezas e de emagre cimentos.

People who start a business that circu-mstances are what he is most likely fail. Definit ion of what is Multi level Marketing considering they are one bilio ary industry, which millions of people do you pair around the world, maybe you do not know what is multilevel. By clarifying nes you article about this busi ness model, their numbers, their potential and how you too can take advantage of it. If you read this article carefully, as well as po Dera identify this industry the busi ness model with which you always drea med. In particular, we are facing a "ne intelligent gócio" and above all very time ly because of the possibility of working from home that we have today with the inter net. Already made to realize that the multilevelwn is much more than money, right !? So if you search a business that you proportionatenm ne an enviable lifestyle, health leisure, financial freedom and moreover the risk of be-coming a millionaire, are welcome. But what is MLM? It is a business strategy of distribution of goods and services, where the dissemination of products is given by the indication "word of bo ca" by independent distributors. For this work, such bonuses as well rece distributors, which would be used in milio nating nal Traditional advertising campaigns. In addition to the indication of the products, the distributors may indicate other dis distributes pain and so build a flow of organizational products with the pos sibility of unlimited earnings. Where does the namen "Marke ting Multinivel"? This is awn curi osidade that few people realizenn. In fact, the expression became popular and people just repeat it, without asking what in fact it means.

The coup de grace was the exchange ra te depreciates tion, who endeared Pro ducts. A new government took over in 2000 with a mission to revive the com-pany and its philosophy. The first steps was to "clean" the portfolio of resellers, afastan of them that did not fit the pro-file. Depois, nursed improve profitabi-lity. Get ne ve authorization matrix to produce (through third parties) Specific items (ma quiagem and perfumes) to the local market. Reinforced resellers training mechanisms and created in-centive policy The last stage of the plan was the manufacture of pro ducts world (started with the soap line Body Series) But all these measure of were invain Sa les dow not emplaca vam The com pany didw not give up, adopted ano ther strate gy: stores tows resell pain and leave the side of detergents and prioritize produ cts of beauy and slimming cements


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A expressão marketing multinível acabou se tornando o termo utilizado para designar es sa atividade entre os profissionais da área. Na verdade, para quem está de fora, o MMN na da mais é do que um negócio de vendas. Mas para quem está nesse negócio ele é muito ma is que uma mera atividade de vendas é um es tilo de vida e a expressão “marketing multini vel” é quem proporciona esse desejado es tilo de vida, com rendimentos passivos ge rado por vários níveis de uma organização de ven das. Ao se cadastrar numa empresa, você se encarregará de construir uma organização através de seu trabalho de marketing. E o mo vimento de produtos por meio dessa organiza ção hierarquizada em níveis irá lhe gerar os bônus que você recebera. As pessoas indica das serão primeiro nível; e as indicadas serão seu segundo nível e as sim por diante. O Mar keting Multinível (M MN), também conhe cido como Marke ting de Rede, já representa 96,7% dos $ 32,18 bilhões de faturamento do

Nos últimos 50 anos, a AMWAY não é re conhecida somente pelo seu modelo de ven das direta de enorme sucesso mas também pela excelências em produtos, a preocupa ção com o meio ambiente e o compromisso com a segurança e a saúde. Afinal, seus pro dutos de saúde, beleza e para os cuida dos do lares desempenham um papel positivo na vi da de milhões de pessoas ao redor do mundo. Com a chegada do novo milênio, o compro misso da AMWAY com saúde e nutrição le vou a empresa a ser pioneira em sistema de tratamento de d água com resultados muito bem sucedidos. A linha de produto de trata mento de água - eSpring ® - lançada em 2000, continua a de ter, até hoje um dos pri meiros lugares no mercado global. Hoje em dia, apesar de Estados Unidos e Japão cons tituír os maiores mercado da empresa China Rússia e Índia apresenta crescimentos inve jáveis, contribuindo e muito para a expansão da AM WAY no mundo A evolução visual A identi dade visual da AMWAY evoluiu o bas tante ao longo de sua história. A última mu dança ocorreu na última década, quando o novo logotipo da marca ganhou ares bem mais moderno A trajetória da AMWAY no Brasil é polêmica. A empresa aterrissou por aqui em 1991 com um detergente concentra do que rendia um litro para cada 50 gotas de produto e rapidamente construiu uma vigo rosa rede de 200 mil revendedores. Com isso, o Brasil passou à terceira posição no ranking da empresa, atrás dos Eua e Japão. Mas esse enorme sucesso não se sustentou. O declínio deveu a vários fatores Boatos acu sando a empresa de fazer lavagem cerebral nos funcionários e o desconentamento com a remuneração (baseada no sistema multiní vel no qual o revendedor recruta novo asso ciados e embolsa parte dos ganhos deles).

he multilevel marketing phrase even tually became the term used to denote es sa activity among professionals. In fact, to the outsider, MMN in the more than a sales business. But for those who are in this business it is very ma is a mere sales activity is a smoke-free methyl life and the term "marketing Multini level" is the one who provides this desired es methyl life with ge passive income ered by vari ous levels of ven one of the o rgani zati onm. Whenw registering a company you will be responsible for building an orga nization through her marketing joby.

And the mo ment of pro ducts through this organized in hierar chical tion levels will it generate the bonus you received. People will indicate the first level; and indicated will be your second level and so on. Mar keting Multi level (M MN) also conhe acid as Marke ting Network, already represents 96.7% of the $ 32.18 billion in sales of

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17In the last 50 years, the AMWAY is not known only for its re ven model of direct enormous successful butw alson for excel lence in products worrie tion to the enviro nment and commitmentto safety and healt After allnn, yourw health products, beau ty and the care of the homes play a positi ve role in the saw of millions of people aro und the world. With the ar rival of the new millennium, the mission buy the AMWAY le with health and nutrition wil be the com pany pioneered d water treatment system with very successful results. The product line of the processing of water - eSpring ® launched in 2000 and continues to have, to this day one of the pri Meiros places in the global market. Today, although the United States and Japan cons tituír the company's largest market China Russia and India has inve jáveis growth, contributing and for the expansion of AMWAY worldwide Visual Evolution The identi visual ity of AMWAY evolved bas tant throughout its history. The last dance mu occurred in the last decade, when the new brand logo has gained much more modern air The tra jectory of AMWAY inn Brazil is contro versial. The company landed here in 1991 with aw detergent concentrates yiel ded than one litery for every 50 drops of pro duct and quickly built a rose vigo net work of 200,000 retailers. Thusw Brazil has the third position in the ranking of the com pany, behind the USA and Japan. But this huge success was not sustained. The decli ne was due to several factors Rumors acu sando the company tonw brainwash the employees and the desconentamento with pay (based on the level Multini system in which the new recruit reseller asso ciated and pockets part of their earnings).


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setor de Vendas Diretas nos Estados Unidos (fonte: DSA–Direct Sellingnn Association). Segundo a última divulgação feita pela Abe vd, em 2009 o setor registrou um cresci mento de 18,4% em relação ao último ano, com um movimento de R$ 21,858 bilhões. O Brasil já é o quinto maior mercado mun -dial de Vendas Diretas embora o Marketing Multinivel ainda represente menos de 10% desses faturamento. Parece pouco, mas va le lembrar que o Marketing Multi nível do brou sua participação nos últimos vem gan hando cada vez mais espaço na mídia. Nú meros do Marketing Multinível no Mundo De cada oito lares americanos, pelo meno um desenvolvem uma atividade de Marke ting Multinível. Universidades Americas nas já o -ferece cursos de Marketing Multiníveis em suas grades curriculares. 27% do PIB ameri cano é proveniente da indústria do Marke-ting Multinível. 24% do PIB japonês é pro-veniente da indústria do Marketing Multiní-vel. 20% dos milionário americano construí-ra sua fortuna com negócios baseados em Marketing Multinível. Nos Estados Unidos, empresa como Cocacola, Colgate Palmolive CitBank, entre outras tem suas próprias divi sões de Mar keting Multinível ou se utilizam da estrutura de empresas do setor para esco arem algumas de suas linhas de produtos, com característica pertinentes a esse sistema de vendas. Maketing Multinivel: Um nego cio Le gitimo Legal Etico. Reconhecimento da Indústria Multinível O Marketing Multi ní vel surgiram em 1903 e em 1979 tornou uma indústria reconhecida quando o governo ame ricano compreendeu a legitimidades das ope ração da Amway, na época a maior empresa do setor. Desde então, os modelos de negócio do MMN é entendido como uma legalmane ira de distribuir bens e compensar.

Na Califórnia a pesquisas da Nutrilite em relação aos vínculos entre alimentação e saú de recebeu uma face pública com a inaugu ração do Rehnbor Centerfor Nutrition and Well ness mais tar de rebaizado de Nutrilite Health Institute. Em 1994, a Amway adqui riu a Nutrilite Products Inc por completo, transformando em uma divisão da empresa. O papel crescente da Amway na Ásia levou a Amway do Japão a patrocinar as Olimpía das de Inverno de Nagano de 1995 Em 1998 a Amway se expandiu para a China, com lojas aprova da pelo governo. As filiadas re gionais e nacionais da Amway continuar a apoiar seus distribuidores com o lançame nto de sites de comércio eletrônico, que es tenderam a oportunidade da Amway para o ciberespaço Em 1997 a Amway se expandiu para a África, e as forças de vendas da Am way ultrapassou três milhões de pessoas. Es ta década notável culminou com o 40º ani versário da organização, em 1999.

Direct Sales industry in the United States (Source: DSA-Direct Sellingnn Association). According to the latest disclosure made by Abe vd, in 2009 the sector recorded ment grew 18.4% compared to last year, with a turnover of R $ 21.858 billion. Brazil is already the fifth largest mun -dial Marketplace Direct Selling although the Multilevel Marketing still represents less than 10% of these revenues. It seems little, but va le remember that brou Marketing Multi-level participation in the past has gan hando more space in the media. Mere na ked in the MLM World every eight A me rican homes at meno one develop an ac tivity of Marke ting Multilevel. Univer sities in the Americas since the ferece Multilevel Marketing courses in their curricula. 27% of GDP America pipe co mes from the Marketing Multilevel in dustry. 24% of Japanese GDP is pro-priate of Marketing Multiniing industry. 20% of American millionaire built his fortune with ra-based MLM business. In the United States, now as Cocacola, Col gate Palmolive CitBank, among others has its own divi keting Sea sions Mul tilevel or use of companies in the indus try structure for escows arem some of its product lines, withw pertinent feature of this sales system Maketing Multinivel: A deny cio Le gitimo legal Etico. Industr ynn recognition Multilevel Mar keting Multiní level came in 1903 and in 1979 became a recognized indus try when the government loves merican understood the legitimacy of the ope ration of Am way, then the largest com pany in the industry. Since then, the ML M business model is understood as ann legalmane wrath ofnw distributing goods and com pensate.

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California thewn Nutrilite research regar dingnw the links between diet and Sau received a public face tonn the Inaugural ration Rehnbor Centerfor Nutrition and Well ness more tar rebaizado of Nutrilite Healthws Institute. In 1994, Amway pur chas laughednn Nutrilite Products Inc completely, turning into a division of the company. The growing role of Amway Asia led Japan's Amway tow sponsor the Olimpia of Nagano Winter 1995 In 1998, Amway expanded into China with shops approves of the government. Affiliated re gional and Amway nationals continue to supportw theirw distributorsw with the Launch nto of e-commerce sites, which es tended the opportunity Amway into cyberspace In 1997, Amway expanded to Africa, and the Am's sales forces way ex ceeded threew millionn people. Esta re markable decade culminated in the 40th ani versary of the organization in 1999.


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Legitimidade Comercial do Marketing de Rede Por quase todos os países do globo, mi lhares de em presas de Marketing Multinível faturam, ano após ano, bilhões de dólares, com total permissividade por parte dos go vernos e órgãos competentes. Trata de uma indústria estabelecida como qual quer outra, quem recolhe impostos, gera empregos, oportunidades e riqueza para pessoas e na ções. Para endossar a afirmação de que o mo mento do Brasil chegou além do crescime nto geométrico das tradicionais empresas do se tor como Herbalife Fore ver Living Am wa Corporation, dentre outras, podemos cita rem também algumas gigantes que utiliza es se modelo para distribuir seus produtos co mo por exemplo o Unibanco e a Polishop Au tores consagrados já se rendera ao Mar ke ting de Rede indicando ao seus milhares de leitores e seguidores por todo o mundo como uma das melhores alternativas à que dese jam empreender, mas não dispõem de muito

A Amway lançou sua Segunda filiada inter nacional na Austrália a qual foi rapidamen te seguida pelo Reino Unido Hong Kong e Malásia. A Amway Japan Limited, fundada em Tóquio em 1979 rapidamente se tornou a porta para um dos maiores mercados da Amway em termos de vendas de produtos. Em Ada Michigan o complexo da Sede Mun dial da Amway cresceu rapidamente, para acompanhar o crescimento explosivo dos negócios. As instalações de manufatura da Amway cresceram para mais de 1,5 km de comprimento e passaram a ter seu próprio gerador de energia, estação de tratamento de água, usina de reciclagem, linha de ôni bus e corpo de bombeiros. 1980 as décadas do bilhão de dólares as vendas a varejo anu ais estimadas excederam US$ 1 bilhão pela primeira vez. A Amway expandiu sua sede norte-americana em Ada, Michigan, e cons truiu uma nova fábrica de cosméticos. Em 1985, a A mway se expandiu para a América Latina. O programa de incentivo a distribui dor foi incrementado, de forma a proporcio nar maior recompensas àqueles distribuido res que feli zes sem os maiores esforço para seus negó cios Amway crescerem A força de vendas da Amway ultrapassou um milhão de pessoas. A Amway foi reconhecida como líder ambiental corporativa e promotora de educação ambiental, quando recebeu o afamado Prêmio de Realização de Progra ma Ambiental da Nações Unidas em 1989. Década de 1990 a nova geração Steve Van Andel e Dick DeVos sucedera aos seus pais Jay e Rich, como Presidentes do Conselho e da Amway Uma novos líder começou a sur girem dentro de famílias de distribuidores a proveitando e dando seguimento ao sucesso em volumes de vendas ao varejo estimado aproxi mou de US$ 5 bilhões.

Commercial legitimacy of Network Mar keting Foren almost all countries of the world, milhares on prey MLM bill, year after year, billions of dollars, with a total permissiveness on the part of go ments and bodies. Is an established industry as which want another who collects taxes, creates jobs, opportunities and wealth for peoplewn and tions. To endorse the state-ment that the mo ment of Brazil reached beyond the geometric nto plantnn grow from traditional to sector companies like Herbalife Fore see Living Am wa Corpo-ration, among others, wenn can cite rem also some giants who uses es a model to distribute their products como for exam ple Unibanco and Polishop Au sectors already established surrendere to Marke ting Network indicating to its thousands of readers andwn followers around the world a one of the best alternatives to tha dese jam undertake but do not have much

Amway launched its Second affiliated na tional internn Australia which was Faster then you byw the United Kingdom Hong Kong and Malaysia. Amway Japan Limi ted, founded inm Tokyo in 1979 quickly became the door toww one of the largest Amway markets inmw terms of product sales. Ada Michigan in the complex Mun Headquarters dial Amway grew rapidly to keep up with the explosive growth of businessyn. The Amway manufacturing facilities have grown to over 1.5 km long and now have their own power generator, water treatment plantnn, recycling plant, Oni line bus and fire department. 1980 de cades billion dollar retail sales anual esti mated ore exceeded $ 1 billion for the first timezw. Amway expandedm itsw North Americanm headquartersm in Ada, Michigan, and construiu ann new factory cosmetics. In 1985, The Mwai expanded to Latin America. The incentive program distributes the pain was increased in order to nar greater rewards to those distributed res proportionate tow Happy zes without majorem effort to grown theirn busi ness Amway Amway's sales force exceeded a millionn people. Amway was recognized as a corporate environmental leader and promoter ofn environmentaln education when he received the famous ma Progra Environmental Achievement Award from the United Nations inn 1989. The 1990s the new generation Steve Van Andel and Dick DeVos succeeded their parents Jay and Rich as Chairmen of the Board and Amway A newN leader began sur rotate withinn distributor families proveitando and continuing the success in retail sales volumes estimatednn approximou USD$ 5 billion.


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capital ou habilidade para gerir toda a com plexidade de um negócio tradicional. Entre algumas dessas personalidades do mundo dos negócio, podemos destacar: Donald Tru mp, Robert Kiyosaki, T. Harv Eker Roberto Shin yashiki, Lair Ribeiro, Mauro Halfeld, apenas para citar alguns dos mais influentes alem de um discurso do ex-presidente norte-america no Bill Clinton, referindo à indús tria do Mar keting Multinível. Amway é uma forma reduzida de “American Way” (modo ameri cano). O nome foram criado em 1959 pelos fundadores, Jay Van Andel e Rich DeVos. Nas décadas seguinte, a Am way Corporation estabeleceu com sucesso como uma grande empresa líder de marke ting multinível, construída sobre valores fortes e princípios fundadores quem continu am a sustentarem nossa em presa hoje. O negócio da Amway é baseado na simples integridades de ajudar as pessoas a ter vidas melhor e tem uma longa tradição de oportu nidade e sucesso. Na linha do tempo história da Amway Década de 1950 uma fundação sólida Jay Van Andel e Rich DeVos ini ciaram seu negócio na década de 1950, uti lizando vendas diretas para comercializar os suplementos alimentares Nutrilite™. Eles acreditava que as pessoas e os relacioname ntos estão no centro de qual quer negócio de sucesso. Em 1959, Rich e Jay decidiram se concentrar em produtos de que to das as pessoas precisam, o tempo todo. O resultado foi o limpador multiuso L.O.C. ™. Ele foi uma história de sucesso de vendas instantâ neo, abrindo todo um novo mundo de opor tunidades. Foi criado o Plano de Vendas e Marketing Amway, para que aqueles que tivessem condições de trabalhar com afinco pudessem ter sucesso usando os mesmos mé todos comerciais.

Na década de 1960 a real ização e empreendedorismo de distri buidores de sucesso foi reconhecida com o status de Distribui dor Direto. Ele se tornou um modelo para programa de recompensa, reconhecimento quem continua a serem de senvolvido em mercados da Amway ao re dores do mundo Na Década de 1970: uma década de crescimento vira expansão glo bal com abertura de mercados na Austrá lia, Ásia e Europa. Em 1972 a Amway ad quiriu o controle acionário da Nutriite Products, Inc., a fabricante dos produ tos Nutri lite. De pois que uma fábrica de aerossóis sofreu um incêndio, Jay Van Andel recons truiu-a para salvar o negócio, e as vendas no vare jo atingiram um valores estimado de US$ 100 milhões. Na metade da década de 19 70, os caminhões da Amway já haviam via jado mais de 5,23 milhões de quilômetros para transportar produtos A empresa abriu mercados em oito países em três continentes

capital or ability to manage the com ple xity of a traditional bu heat. Among so me of the se personalities from the world of busi ness, we can highlight: From nald Trump, Robert Kiyosaki, T. Harv Eker Roberto Shinyashiki Lair Ribeiro, Ma uro Halfeld, justyn to name some of the most influential addition to a speech by former president north America on Bill Clinton, laughing refe to the MLM indus try. Amway is a shor tened form of "Ame ri can Way" (the Ame rican way). The name was created in 1959 by the fo unders, Jay Van Andel and Rich DeVos. In the following decades, Amway Cor pora tion estab sky with success as a gre at level Multini marketing leader, built on the strong values and principles foun ded pains that continue to support our stu ck in today. The Amway business is ba sed on the simple integrity to help people have better lives and has a long tradition of opportu nity and sucesso.Na timeline christmas story would Amway 1950s: a sling solid tion Jay Van Andel and Rich DeVos They started their business in 1950 Deca, using direct sales to co mer cializar the Nutrilite ™ dietary supple ments. They believed that people and relacio ings are at the center of which want successful business. In 1959, Rich and Jay cidira focus on products that to the people need, all the time. The re sult was the all-purpose cleaner L.O.C. ™. It was an instant sales success story, openi ng up a whole new world of opportu nities. It was created Ven Plan of Mar keting and Amway, so that those who were able to work hard could succeed using the month we Meto commercial

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In the 1960s the realization and entre preneurship ofwn the distributors of success was recognized with the Direct pain distributes status. He became a mo del for reward program, recognizing those who continue to be of oped in Am way to re pains of the world In the 1970s markets: A decade of growth seen ex pansion glo bal with opening markets in Austra lia, Asia and Europe . In 1972 Amway ad quired a controlling stake in Nutriite Products, Inc., the manu fac turer of prod ucts Nutri lite. Because of that an aerosol factory burned down, Jay Van Andel recons truiu itw to save the business, and sales in jo vare reached an estimated value of $ 100 million. In the mid-19 70s, Amway trucks had already viajado more than 5.23 million kilo me ters to transport products company ope nednn markets innw eight countries on three continent


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Esta idéia simples ganhou popularidade rapidamente ao longo dos EUA e então no Canadá na década de 1950 – Década de 1960: os anos primeiros anos As medidas que as vendas anuais da Amway ultra pas sava US$ 500.000, a empresa se mudou pa ra instalações maiores e começaram a desenvolverem novos produtos, inclusive o detergente em pó para lavar roupas Sa8™. Os produtos de cuidados com a casa passa ram a ser campeões de venda, resultando em um crescimento incrível para a empresa. Dentro de poucos anos, a Amway tinha mais de 700 funcionários, mais de 200 produtos e mais de cem mil distribui dores. Em 1962, a linha de produtos Amway foi ampliadas com os suplemento alimentar Nutrilite. Em 1963 o famoso "ônibus-vitri ne" começou sua jornada por muitas cida des dos EUA. Abastecido com produto ele ajudou os dis tribuidores a apresentar a crescente linha de produto Amway e sua oportunidade únicas

This simple idea has gained popularity rapidly over the US and then in Canada in the 1950s - 1960s: year early The measures that the annual sales of ultra pas Amway sava $ 500,000, the company moved pa ra larger premises and began to develop new products, including powdered detergent to wash clothes SA8 ™. Products of care home passes ram to be hot sellers, resulting in an incredible growth for the company. Within a few years, Amway had more than 700 employees, more than 200 products and more than a hundred thousand distributes pains. In 1962, Amway product line was expanded with the food supplement Nutrilite. In 1963 the famous "bus-vitri ne" began its journey for many US des cida. Stocked with product he helped the distributors dis to submit grow cente Line Amway and a unique opportunity.

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