adm recursos materiais - aula 03
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Administração de Recursos Materiais para o MPU
Exercícios comentados Prof. Felipe Cepkauskas Petrachini Aula 03
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AULA 03 – Comentários às provas de Administração de Recursos Materiais EBC 2011 – Técnico Administração,
IFB 2011 - Professor, TJ - ES 2011 - Analista Judiciário, CNPQ 2011 - Analista em Ciência e Tecnologia Júnior - Geral, STM - Analista Judiciário - Administração, MPU
2010 - Técnico Administrativo
SUMÁRIO PÁGINA
Sumário
EBC 2011 - Analista - Contabilidade ............................................................... 2
IFB 2011 - Professor ....................................................................................... 5
TJ - ES 2011 - Analista Judiciário .................................................................. 15
CNPQ 2011 - Analista em Ciência e Tecnologia Júnior - Geral .................... 24
STM - Analista Judiciário - Administração ..................................................... 27
MPU 2010 - Técnico Administrativo .............................................................. 32
Questões Propostas ...................................................................................... 41
EBC 2011 - Analista - Contabilidade ............................................................. 41
IFB 2011 - Professor ..................................................................................... 42
TJ - ES 2011 - Analista Judiciário .................................................................. 44
CNPQ 2011 - Analista em Ciência e Tecnologia Júnior - Geral .................... 46
STM - Analista Judiciário - Administração ..................................................... 47
MPU 2010 - Técnico Administrativo .............................................................. 48
Rumo à última aula do curso. Espero que tenham se divertido :P
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EBC 2011 - Analista - Contabilidade
1. CESPE - 2011 - EBC - Técnico -
Tendo o texto acima como referência inicial, julgue os próximos itens, a
respeito de administração de materiais.
De modo geral, o processo de aquisição de materiais deve fundamentar-se
em uma relação do tipo ganha-perde, na qual a empresa ganha descontos e o
fornecedor perde lucratividade.
Comentários: A negociação tem um papel significativo no processo de
compras, Trata-se de uma relação entre o comprador e o fornecedor, na qual serão
levados em consideração alguns itens, tais como: a quantidade, a qualidade, o
preço e o prazo.
Lembre se também que os fornecedores também têm seus interesses, e
assim, procurarão melhor servir os seus bons e leais clientes, em detrimento dos
demais.
Negociador de compras
Fornecedores
Devem ter como objetivo o equilíbrio do negócio, uma situação em que ambos possam sair
ganhadores.
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Assim a relação deve ser de ganha-ganha, em prol do fortalecimento de uma
relação de longo prazo.
Item errado.
2. CESPE - 2011 - EBC - Técnico - Existem, basicamente, três formas de
avaliação de estoques: PEPS, UEPS e custo médio. Em um ambiente inflacionário,
o custo da mercadoria vendida será maior caso seja utilizado o método UEPS.
Comentários: Questão excelente para concurso de Fiscal :P. Quando o
enunciado sugere que haveria um método “mais indicado”, está querendo que você
aponte o método que, se adotado, resulte em maior Custo de Mercadoria Vendida e
menor Lucro apurado pela empresa.
Relaxa que isto é só uma artimanha contábil :P. A empresa não está tendo
menos lucro, apenas apurando menos lucro, e assim, recolhendo menos
Imposto de Renda.
Os períodos inflacionários de preços são caracterizados por épocas na qual o
preço das mercadorias aumenta ao longo do tempo
Veja a tabela abaixo:
No dia 01/01/2012, compramos mercadorias por R$ 1,00, e no dia
03/02/2012, por R$ 1,50.
Vamos supor (e vou simplificar bastante a coisa aqui) que minha organização
venda 2 unidades do referido bem.
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Se adotarmos o método PEPS, o custo da mercadoria vendida (CMV, que no
nosso exemplo, será tão somente o custo de entrada do bem) será de R$ 2,00 (pois
estaria vendendo as primeiras unidades do estoque). Porém, se adotarmos o
método UEPS, a organização venderá as unidades mais recentes, apurando CMV
de R$ 3,00.
Quando a empresa for fechar o balanço, ela fará: Vendas – Custo da
Mercadoria Vendida = Lucro apurado na operação.
Como o Imposto de Renda incide sobre o acréscimo patrimonial, se a
empresa utilizar o método UEPS, estará aumentando o valor do CMV na equação, e
assim, reduzindo a carga tributária.
Item Certo
3. CESPE - 2011 - EBC - Técnico De acordo com a filosofia de produção just
in time, a produção tem início somente após o pedido do cliente, não havendo
necessidade de manutenção de estoque disponível de mercadorias para venda.
Comentários: O Just-in-time (JIT) é um sistema ativo, que tem como uma de
suas filosofias (objetivos) a eliminação do desperdício, dentre outras coisas, pela
produção sem estoques. É um sistema de produção que prega que nada deve ser
produzido, comprado ou transportado, antes (ou depois) da hora certa. Nesta
sistemática, eu a organização só produzirá para atender o que foi demandado,
comprará matérias-primas no tempo certo (não haverá estoques parados além do
necessário) e entregará no prazo que o consumidor solicitou.
Segundo Marco Aurélio P. Dias1: “Nos processos produtivos, os estoques
criam independência entre as fases, ou seja, os problemas que surgem em uma não
interferem na outra. Na filosofia Just-in-time, ao contrário, os estoques são
1 Dias, Marco Aurélio P., Administração de Materiais: princípios, conceitos e
gestão, Ed. Atlas, 6ª ed., pág. 132.
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“personas non grata” por razões óbvias: primeiro porque ocupam espaço e
segundo porque custa dinheiro.”
Item Certo.
IFB 2011 - Professor
(suprimi algumas questões de logística pura e deixei outras apenas por
curiosidade, já que podiam ser respondidas por lógica)
1. CESPE - 2011 - IFB - Professor - Com relação à aquisição e
administração de materiais, julgue os itens de 36 a 41.
Os estoques de antecipação são utilizados para cobrir flutuações aleatórias e
imprevisíveis do suprimento, da demanda e do lead time.
Comentários: Ahmmm... tem algo estranho aqui. Eu já ouvi esta definição
em algum lugar, mas não era com esse nome. Ah! Lembrei!
O estoque de segurança é o estoque mínimo que uma empresa deve dispor,
estando intimamente ligado à demanda e velocidade de reposição de um
determinado material, que poderão se apresentar da forma de demanda e reposição
fixas ou variáveis.
É natural que todo sistema de produção esteja sujeito a
contingências (situações não previstas, eventualidades), mas por meio de
estoques de segurança uma empresa pode se proteger, reduzindo, por
consequência, este risco.
O enunciado define o estoque de segurança, não o de antecipação. O
estoque de antecipação existe para situações PREVIAMENTE CONHECIDAS que
irão demandar mais materiais. Quando a situação é imprevista, aí falamos do
estoque de segurança.
Item Errado.
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2. CESPE - 2011 - IFB - Professor - Um dos objetivos do setor de compras é
desenvolver e manter boas relações com os fornecedores.
Comentários: Parcerias meu caro, parcerias. A época em que o capitalismo
era homem comendo homem acabou. Hoje só sobrevive quem sabe brincar e
dividir. E de maneira a permitir que as relações com fornecedores sejam duradouras
e vantajosas a todos os envolvidos, é ideal que o setor de compras mantenha boas
relações com quem supri as necessidades da empresa.
Sem isso, as negociações estão fadadas ao fracasso, e a empresa se verá
cada vez mais isolada dentro do mercado em que atua até que caia no chão e
morra!
Item Certo.
3 CESPE - 2011 - IFB - Professor O custo de aquisição estratégica a longo
prazo está relacionado ao preço de um produto ou serviço a longo prazo quando
comprador e fornecedor trabalham juntos para eliminar os custos desnecessários da
cadeia de suprimentos.
Comentários: De novo meu filho, parcerias!!! Só que desta vez, a questão
está puxando para o tema supply chain management.
Quando os sistemas produtivos ainda estavam no início do seu
desenvolvimento, as atividades do fornecedor, produtor e consumidor eram
estanques, sem nenhum tipo de encadeamento.
Cada qual fazia sua parte, sem se preocupar com a produção enquanto um
todo. O fornecedor só olhava a fábrica que utilizava sua matéria prima, a fábrica só
se preocupava com o distribuidor de seus produtos, o atacadista só queria saber do
varejista, e o varejista não dava a mínima para nada disso e só prestava atenção no
consumidor final.
Veja que neste exemplo, o varejista não queria saber o que ocorria lá na
ponta com o fornecedor, mesmo que isso o impactasse e trouxesse problemas a
sua atividade.
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A gestão da cadeia de suprimentos busca desmontar esta ideia, permitindo a
visualização de todo o processo de geração de valor, desde o fornecedor até o
consumidor final.
Só que isso acarretava desabastecimentos e outros custos desnecessários.
Ao trabalharem juntos, comprador e fornecedor, a ponto de estabelecer uma
parceria profunda, estarão reduzindo custos em toda a cadeia de fornecimento.
Item Certo.
4 CESPE - 2011 - IFB - Professor O custo de estoque é composto por vários
custos: do item, de manutenção, de capital, de armazenamento, de riscos e de
pedidos.
Comentários: Questão tranquila. Eu sempre digo que estoque é dinheiro
parado. Existem razões para estocar, e existem razões para não estocar. Quanto
aos custos, tudo aquilo no qual a empresa tiver de efetuar desembolsos em prol da
manutenção do estoque é custo, compreendendo estes maravilhosos exemplos que
a CESPE forneceu. Pode memorizar sem medo este enunciado.
Item Certo.
5 CESPE - 2011 - IFB - Professor No sistema centralizado de administração
de estoques de distribuição, geralmente as decisões são tomadas pelo suprimento
central. Nesse sistema, apesar da centralização, os centros de distribuição decidem
e (ou) opinam acerca do material a receber para estocagem.
Comentários: Guarde isto: se optarmos por um sistema centralizado, todas
as decisões são tomadas por um órgão só, que termina por gerenciar toda a sua
área de atuação.
Ou seja, ninguém mete o nariz no assunto :P. Desta forma, neste sistema, os
centros de distribuição não tem poder de decisão nestes casos, tampouco devem
opinar a respeito dos suprimentos.
Item Errado.
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6 CESPE - 2011 - IFB - Professor Julgue os itens que seguem, a respeito de
armazenagem e movimentação.
No sistema de renovações ou revisões periódicas, o pedido é emitido quando
a quantidade do item em estoque atinge nível predeterminado.
Comentários: Sistema das reposições periódicas:
A premissa deste método consiste em fazer pedidos de preposição dos
materiais em um intervalo de tempo pré-estabelecido para cada item. Desta
forma, cada item possui seu período de reposição, sempre em ciclos iguais,
chamados de “períodos de reposição”.
A quantidade de material solicitada é igual à demanda do próximo período de
tempo. Tal como o sistema dos Máximos-Mínimos, é também baseado em um
estoque mínimo, que previne o consumo acima do normal, ou ainda, eventuais
atrasos nas entregas.
Não tem muito segredo: a empresa compra uma determinada quantia de
materiais necessária para satisfazer suas necessidades a cada 15 dias, dois meses,
seis meses, um ano, e assim por diante. O ciclo de tempo é sempre igual.
Desta forma, não é um sistema que volta sua atenção ao nível de estoque, e
sim ao lapso temporal entre uma compra e outra.
Item Errado.
7 CESPE - 2011 - IFB - Professor Enquanto o índice de rotatividade
representa o número de vezes em que o estoque gira no período considerado em
relação ao consumo médio do item, o antigiro é o tempo necessário para se
consumir todo o estoque se não houvesse reposição.
Comentários: Perfeito. Desumano, mas perfeito. Desumano pois o antigiro
não costuma ser cobrado em prova, razão pela qual acaba não aparecendo no
curso. Mas já que estamos aqui:
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O antigiro, segundo DIAS, é o período de tempo em que um dado estoque é
capaz de atender à demanda da empresa. Seu cálculo é feito da seguinte forma:
Estoque Médio/Consumo. É simples, a gente fecha a porta da empresa, não deixa
material nenhum entrar e espera para ver quanto tempo ela leva para consumir
tudo.
A rotatividade de estoques nada mais é do que uma avaliação que é feita
comparando-se dois valores do processo produtivo: o do estoque e o do custo de
vendas em período (valor consumido). Assim podemos ter:
R = custo de vendas / Estoques.
Exemplificando:
Imagine uma empresa que teve um custo anual de vendas de R$100.000 e
investimento em estoques de R$ 50.000. A rotatividade dos estoques é dada por –--
R = custo de vendas / Estoques
R= R$100.000 / R$ 50.000 R = 2
Ou seja, o estoque da empresa gira 2 (duas) vezes no ano.
IMPORTANTE: “Quanto maior for o número da rotatividade, melhor será a
administração logística da empresa, menores serão seus custos e maior será a sua
competitividade.”
Item Certo.
8 CESPE - 2011 - IFB - Professor Pontes rolantes e guindastes são
equipamentos de manuseio para áreas restritas.
Comentários: Eu sempre digo que a imaginação é o que vai te salvar em
algumas questões. Vejamos a teoria:
Transportadores Contínuos: Agora os pontos de transporte são fixos. O
material vai sempre do ponto A ao B, do B ao C e assim por diante. Em troca da
imobilidade, esses transportadores funcionam ininterruptamente. Como vocês
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devem imaginar, são perfeitos para sistemas de produção contínua, entre os quais,
as linhas de montagem. A correia transportadora (esteira) é perfeita para ilustrar:
O material é colocado na esteira e vai se movimentando até chegar a seu
destino. Depois outro, e outro, e outro, sem parar.
Guindastes, talhas e elevadores: Aqui vão enquadrados todos os
equipamentos de manuseio específico para áreas de difícil movimentação, movendo
as cargas ininterruptamente. Normalmente, se prestam também a içar (levantar) o
material que se pretende, colaborando para que este não ocupe o mesmo plano que
outros materiais (ou mesmo pessoas). Fala-se em “não concorrência” de espaço, já
que o material fica pendurado e as pessoas ficam no chão.
Aqui não tem jeito, os três são muito diferentes uns dos outros, vai ter foto
dos três.
Olha para o guindaste agora. Dá para coloca-lo em qualquer lugar? Da para
operar o guindaste em um galão fechado, com esse bração se mexendo? Não né?
Por isso se diz que são equipamentos de manuseio para áreas restritas. Eles
precisam de muito espaço para ser operados, não podendo ser utilizados em
qualquer lugar.
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Item Certo.
9 CESPE - 2011 - IFB - Professor A carga unitária é a embalagem que
contém diretamente o produto.
Comentários: Carga Unitária: estamos falando de embalagens de
transporte que podem acondicionar uma determinada quantidade de material, para
posterior transporte e armazenagem. Para fazer isso, usamos o pallet. Um pallet é
um estrado de madeira com 1,1 metros de lado (é simplesmente um quadradão
grande e pesado de madeira, sobre o qual eu coloco os itens que desejo
armazenar). Veja o jeitão dele:
Tá vendo esses espaços que fica embaixo
do estrado? São ótimos para a empilhadeira apoiar
suas pás e assim, fica bem mais fácil de carregar o material, independente de qual
seja ele. Alias, essa é uma das vantagens da chamada “paletização dos materiais”
(acondiciona-los sobre pallets): isso gera economia de tempo e esforço, além de
reduzir a área de armazenagem e tornar a carga e descarga do material bem
mais rápida.
E quando você faz uma compra de um bem, por acaso já reparou que recebe
também este estrado de madeira? Exato, não reparou porque ele NÃO É A
EMBALAGEM do produto. É apenas uma embalagem de transporte que unitiza a
carga.
Item Errado.
10 CESPE - 2011 - IFB - Professor Certa empresa classificou seu estoque
com base no sistema ABC. Assim, decidiu que os itens do grupo A deveriam ser
contados duas vezes por ano; os itens B, quatro vezes por ano, e os
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itens C, uma vez por mês. Há, em estoque, 250 itens do grupo A, 80
do grupo B e 15 do grupo C.
Com referência a essa situação hipotética e à adoção do sistema
ABC para o controle de estoques, julgue os itens subsequentes.
Se a empresa funciona 5 dias por semana e 50 semanas por ano, então ela
deve efetuar, em média, 4 contagens por dia para cumprir sua meta de contagens
anuais.
Comentários: Vamos ver quantas contagens podemos fazer no esquema 5,
50, 4:
5 * 50 * 4 = 1000 contagens
Pois bem, o enunciado diz que podemos cumprir a meta com 1000
contagens. Vejamos se é verdade:
Grupo A -> 250 itens que serão contados duas vezes por ano -> 500
contagens;
Grupo B -> 80 itens que serão contados quatro vezes por ano -> 4*80 -> 320
contagens;
Grupo C -> 15 itens que serão contados uma vez por mês -> 15*12 -> 180
contagens.
500 + 320 + 180 = 1000 contagens
Item Certo
11 CESPE - 2011 - IFB - Professor A empresa aplicou de forma correta o
sistema ABC quando definiu um controle mais rigoroso para os itens C do estoque.
Comentários: Questãozinha esquisita. Primeiro, porque pela exposição do
enunciado e as informações fornecidas, o item C pertence à Classe A, sendo C
apenas um nome qualquer. Tem poucos itens no grupo C e a contagem deles
ocorreu de maneira mais severa, tudo indicativo de que C seria apenas um nome.
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Mas a CESPE adora dar rasteira e esta foi bem injusta. O gabarito final
afirma que a questão está errada, e o faz partindo do principio que o item C
pertence à classe C. Se for assim, de fato a empresa pisou na bola ao tentar
estabelecer um sistema mais rigoroso para este tipo de item.
É como vigiar o apontador enquanto descuidamos do ouro.
Item Errado (sob protesto já consignado :P)
12 CESPE - 2011 - IFB - Professor As contagens dos itens fazem parte do
inventário periódico anual exigido pelos auditores financeiros.
Comentários: Vamos lá de novo: Inventário Geral ou Periódico: Estes são
feitos no final do exercício fiscal, e a contagem e verificação se faz de uma única
vez para todos os itens do estoque ou patrimônio. Como você deve ser capaz de
imaginar, isto levará um tempo considerável para ser feito, e desta forma, a
execução do inventário geral normalmente paralisa as atividades da área
inventariada.
Inventário Rotativo: o Inventário Geral é custoso para a instituição, pois
paralisará as atividades da entidade. Para evitar estes males, existe o Inventário
Rotativo. Nestes casos, haverá um cronograma periódico a se seguido, fazendo-se
a contagem mês a mês de cada área pretendida, de maneira que ao final do
exercício, todas as áreas tenham sido inventariadas. A vantagem do método está
justamente em não paralisar a atividade da instituição.
O inventário rotativo tem mais uma vantagem. Caso a empresa combine
algum método de classificação de materiais (por exemplo, a classificação ABC),
poderá fazer com que alguns grupos de itens sejam verificados mais vezes do
que outros. E como vimos no capítulo da curva ABC, alguns poucos itens merecem
mais atenção que outros muitos itens.
Agora, entenda: Auditor Financeiro não está nem aí para a maneira pela qual
a empresa efetua a contagem de seu estoque. Um Auditor Fiscal (principalmente da
Receita ou da Fazenda Estadual), por sua vez, tem interesse no resultado da
contagem.
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Só tem um probleminha: o inventário feito para fins fiscais é o inventário
geral, realizado uma vez por ano, preferencialmente ao final do exercício, incluindo
não só a contagem como o valor dos bens constantes em estoque, conforme o
critério adotado pela empresa (PEPS ou Custo Médio).
Item Errado.
13 CESPE - 2011 - IFB - Professor A adoção da curva ABC para controle de
estoques não torna imperativo que a programação das contagens ao longo do ano
seja montada sob o critério acima referido.
Comentários: Vamos ver primeiro o que a banca quis fazer você pensar que
ela quis dizer :P.
O inventário rotativo tem mais uma vantagem. Caso a empresa combine
algum método de classificação de materiais (por exemplo, a classificação ABC),
poderá fazer com que alguns grupos de itens sejam verificados mais vezes do
que outros. E como vimos no capítulo da curva ABC, alguns poucos itens merecem
mais atenção que outros muitos itens.
Os materiais podem ser divididos, por exemplo, em três grupos:
Grupo 1: itens correspondentes à Classe A, que por sua importância e valor
significativo, merecem atenção redobrada, e portanto, serão inventariados, por
exemplo, três vezes ao ano.
Grupo 2: itens correspondentes à Classe B, que tem importância
intermediária, e assim, podem ser inventariados, por exemplo, apenas duas vezes
ao ano.
Grupo 3: estes são os demais itens (Classe C), que existem em grande
quantidade e pequeno valor total. E por representarem um valor menor do estoque
(além de dar bem mais trabalho inventariá-los), serão contados apenas uma vez por
ano.
Ok, a banca, neste caso, quis que você associasse o inventário rotativo à
curva ABC, o que é altamente recomendado para efetuar inventários de maneira
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mais eficiente, cuidando com mais carinho de itens mais importantes, pois serão
contados mais vezes.
Mas, como sempre, tem um problema: a adoção da curva ABC não torna
todo este procedimento obrigatório (imperativo). A empresa pode efetuar o controle
de estoques pela curva ABC, e continuar a efetuar seu inventário pelo sistema geral.
Item Certo
TJ - ES 2011 - Analista Judiciário
1. CESPE - 2011 - TJ-ES - Analista Judiciário - Área Administrativa -
Específicos – 01 Considerando que determinada peça seja consumida no montante
de 30 unidades por mês, que seu tempo de reposição seja de 2
meses e que seu estoque mínimo equivalha a um mês de consumo,
julgue os itens que se seguem.
Para representar os níveis de estoque da referida peça ao longo do tempo,
pode-se utilizar o gráfico dente de serra mostrado a seguir:
Comentários: Abrindo a prova, uma questão para pegar o aluno distraído.
Isto é um gráfico dente de serra. Este gráfico serve para demonstrar os níveis de
estoque ao longo do tempo. Mas o gráfico desenhado pela banca é um desastre, e
conduziria a empresa à falência.
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Se você prestar bem atenção neste gráfico, onde está o estoque mínimo?
Deveria ser de 30 unidades (equivalente a um mês de consumo), mas no gráfico, a
empresa só reabastece seu material quando o estoque fica completamente zerado.
Por consequência, a informação do estoque máximo (que neste gráfico
medonho, corresponde às 30 unidades) também está errada. Conforme se costuma
ver em teoria:
Estoque Máximo = Estoque Mínimo + Lote de Compra
Sendo Lote de Compra > 0, o gráfico está, também, errado nesta parte.
Item Errado.
2. CESPE - 2011 - TJ-ES - Analista Judiciário - Área Administrativa -
Específicos – 01 O tempo de emissão do pedido corresponde ao período de tempo
compreendido entre a emissão do pedido de compra e a chegada desse pedido ao
fornecedor.
Comentários: Questão anulada meus caros. Comecemos pela justificativa
da CESPE: “Há divergência na literatura sobre o assunto, motivo pelo qual se opta
pela sua anulação.”.
A definição oferecida pelo enunciado é a mais encontrada na doutrina, razão
pela qual, a princípio, o item estaria certo, e merece um espacinho na sua cabeça
com essa conceituação.
Desta forma, se vocês se lembrarem do tempo de reposição como “o tempo
que se gasta desde a constatação da necessidade de se adquirir um material e a
sua efetiva chegada ao almoxarifado da empresa.”, poderemos dividi-lo em duas
partes:
- Tempo de emissão do pedido: correspondente ao período de tempo
compreendido entre a emissão do pedido de compra e a chegada desse pedido ao
fornecedor
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- Tempo de preparação do pedido: correspondente ao tempo que o
fornecedor necessita para atender à solicitação.
- Transporte: agora com o pedido pronto, temos o tempo que leva para ele
sair do fornecedor e chegar às mãos da empresa solicitante.
Quanto a tal divergência, ainda não achei o livro que entendesse o contrário,
mas as pesquisas continuarão :P.
Item Anulado.
3. CESPE - 2011 - TJ-ES - Analista Judiciário - Área Administrativa -
Específicos – 01 Para o seu funcionamento, o sistema de revisões periódicas
depende diretamente do estabelecimento do ponto de pedido de cada item.
Comentários: Sempre bom lembrar:
Sistema das reposições periódicas:
A premissa deste método consiste em fazer pedidos de preposição dos
materiais em um intervalo de tempo pré-estabelecido para cada item. Desta
forma, cada item possui seu período de reposição, sempre em ciclos iguais,
chamados de “períodos de reposição”.
A quantidade de material solicitada é igual à demanda do próximo período de
tempo. Tal como o sistema dos Máximos-Mínimos, é também baseado em um
estoque mínimo, que previne o consumo acima do normal, ou ainda, eventuais
atrasos nas entregas.
Não tem muito segredo: a empresa compra uma determinada quantia de
materiais necessária para satisfazer suas necessidades a cada 15 dias, dois meses,
seis meses, um ano, e assim por diante. O ciclo de tempo é sempre igual.
Veja o gráfico:
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Se você prestou bem atenção, já sacou que neste sistema, o que fundamenta
o funcionamento deste sistema e a emissão de ordens de compra é o mero decurso
de prazo. O sistema das reposições periódicas não precisa de um ponto de pedido
(número de unidades em estoque que quando atingido, motiva a emissão de uma
ordem de compra) para dar ensejo a novas aquisições, mas fará isto tão somente
ao verificar que o prazo estipulado para cada compra, e faz a respectiva compra.
Item Errado
4. CESPE - 2011 - TJ-ES - Analista Judiciário - Área Administrativa -
Específicos – 01 O estoque mínimo de 30 peças destina-se a absorver as
alterações sazonais de demanda.
Comentários: Lembrai-vos do estoque mínimo e do estoque de antecipação:
- Estoque mínimo: alterações no suprimento que, por sua natureza, são
imprevisíveis, completamente aleatórias. Seria o caso daquele fornecedor zeloso,
que sempre entregou em dia, mas que naquele pedido específico, teve um
contratempo, e acabou atrasando a entrega.
- Estoque de antecipação: este sim atende a alterações sazonais, e a
quaisquer tipos de alteração na demanda que, por sua natureza, sejam previsíveis.
A demanda de chocolates em abril aumenta, então, formaremos estoques de barras
antes, já sabendo que precisaremos produzir mais chocolate para a Páscoa.
Item Errado.
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5. CESPE - 2011 - TJ-ES - Analista Judiciário - Área Administrativa -
Específicos – 01 Com base na situação considerada, é correto afirmar que o ponto
de pedido da referida peça é igual a 90 unidades.
Comentários: Basta aplicar a fórmula:
Ponto do pedido (PP) = Consumo médio do material X Tempo de
Reposição do material+ Estoque Mínimo do material.
PP = 30 * 2 + 30 = 90
Item Certo
6. CESPE - 2011 - TJ-ES - Analista Judiciário - Área Administrativa -
Específicos – 01 Julgue os itens a seguir, relativos à administração de recursos
materiais.
As etapas do ciclo de compras incluem o acompanhamento do pedido de
compra e o controle do recebimento do material comprado.
Comentários: Ficando cada vez melhor :P. Vamos rever as etapas do ciclo
de compras:
1. Solicitação de compras (análise das ordens de compras2 – Ordem de
Compras, recebidas);
2. Seleção de fornecedores (em decorrência de pesquisa);
3. Cotação de preços e determinação do preço certo;
4. Negociações com o fornecedor;
5. Pedido de Compra;
6. Acompanhamento de compras (follow up);
7. Recepção e aceitação das mercadorias (controle e recebimento do
material comprado);
2 É a comunicação enviada ao setor responsável pelas compras da necessidade de
aquisição de materiais.
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8. Aprovação da fatura do fornecedor para pagamento.
Irretocável meu caro colega.
Item Certo
7. CESPE - 2011 - TJ-ES - Analista Judiciário - Área Administrativa -
Específicos – 01 Na classificação ABC, a classe C é constituída de poucos itens;
no entanto, esses itens são responsáveis pela maior parte do valor monetário dos
estoques.
Comentários: Segundo Marco Aurélio P. Dias3: “A curva ABC é um
importante instrumento para o administrador; ela permite identificar aqueles itens
que justificam atenção e tratamento adequados quanto à sua administração.”
As classes da chamada curva ABC são definidas da seguinte forma:
Classe A: Itens mais importantes e em menor número
(Quantidade em geral, em torno de 20% dos itens).
Classe B: Itens em situação intermediária (30% dos itens).
Classe C: Itens menos importantes e em maior número
(Quantidade no geral, em torno de 50% dos itens).
Afirmação CESPE (2010 AGU): “Na classificação ABC para planejamento e
controle de estoque, os itens classificados como C são aqueles que correspondem
à faixa de 40% a 50% do total de itens de estoque, mas cujo valor financeiro é de
pouca importância quando se considera o estoque total.”
3 Dias, Marco Aurélio P., Administração de Materiais: princípios, conceitos e
gestão, ed. Atlas, 6ª ed., pág. 73.
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Justamente o contrário do que faz crer o enunciado.
Item errado.
8. CESPE - 2011 - TJ-ES - Analista Judiciário - Área Administrativa -
Específicos – 01 Considerando-se que o consumo médio de determinado item seja
de 4.000 peças por ano e que o estoque médio, no mesmo período, seja de 6.000
unidades, é correto concluir que a taxa de cobertura será de 1,5 anos.
Comentários: Sim, tem fórmula até para isso. Mas acredito que um bom
curso de teoria não entope você de fórmulas, mas de conceitos :P. Taxa de
cobertura é o tempo em que o estoque de segurança é capaz de suprir as
necessidades da empresa, em face de uma calamidade que impeça o fornecimento
de novos materiais por parte dos fornecedores.
Agora pense: a empresa utiliza 4.000 peças por ano, e possui 6.000 em
estoque. Quanto tempo ela dura antes de zerar o estoque?
4.000 * x = 6.000
x = 1,5
Como as unidades de materiais consumidos estão em anos, o tempo também
está contido na fórmula pela mesma unidade de medida.
Item Certo.
9. CESPE - 2011 - TJ-ES - Analista Judiciário - Área Administrativa -
Específicos – 01 O endereçamento é imprescindível tanto ao sistema de
estocagem fixa quanto ao sistema de estocagem livre.
Comentários: Na guarda de materiais há dois tipos de sistemas que podem
ser utilizados normalmente: o de estocagem fixa e o de estocagem livre.
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Na estocagem fixa os materiais ficam sempre em um mesmo local (por
isso o nome), já na estocagem livre isto não ocorre, sendo que os materiais são
colocados nos locais, nos espaços físicos, que estiverem disponíveis.
A principal vantagem de uma estocagem fixa é a facilidade de localização
do material quando se precisa dele, o que obviamente não ocorre quando a
estocagem é livre. No entanto, no caso de estocagem fixa pode haver um
desperdício de espaços, que podem ficar inocupados por estar destinados a um
determinado material, em situações que os estoques deste material estiverem
baixos.
Importante: Alguns materiais denominados de estocagem especial,
mesmo no sistema de estocagem livre, serão armazenados em locais fixos. Por
exemplo, um material inflamável deve ser armazenado em local específico e não em
qualquer lugar. É uma exceção.
Exemplo: eu tenho diversas prateleiras no meu almoxarifado, cada uma com
o nome do produto (no mais das vezes, o tipo de produto) que vai ali. Enquanto a
etiqueta estiver lá, eu só vou guardar aquele tipo de produto ali. Não me interessa
se a prateleira está vazia e eu tenho vários produtos para os quais não tenho lugar
para guardar (pois suas respectivas prateleiras estão cheias), aquela prateleira fica
vazia até que chegue um material daquele tipo.
Embora isso pareça ruim, quando eu precisar pegar algum material, eu só
terei de ir ao corredor daquele material, já que ali só são guardados materiais
daquele tipo.
Como você pôde perceber, as características dos materiais também deverão
ser levadas em consideração na hora de armazená-lo, um material inflamável deve
ficar muito bem protegido e em embalagem adequada, alguns materiais poderão
Sistemas de estocagem
1. fixa 2. livre
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ficar em lugares descobertos, já outros exigirão uma área coberta. E por aí vai
(lembra o que eu falei sobre imaginação?)
A vantagem da estocagem livre é justamente a contrária: há o
aproveitamento de todos os espaços existentes, já que o material novo vai ser
armazenado onde quer que haja espaço para ele. Entretanto, se eu não aplicar um
sistema rigoroso de controle, o material vai ficar “perdido” nas prateleiras.
Preste atenção nesta última passagem. Mesmo no sistema de estocagem
livre, precisamos saber onde guardamos o material. Isto é uma empresa! O material
será necessário em algum momento, e embora eu possa guardá-lo em qualquer
lugar, devemos saber que lugar é este.
Item Certo
10. CESPE - 2011 - TJ-ES - Analista Judiciário - Área Administrativa -
Específicos – 01 Caso determinado item apresente duas contagens divergentes em
um mesmo inventário, deve-se adotar como estoque físico a média aritmética entre
os resultados das duas contagens, assumindo-se o número inteiro imediatamente
inferior.
Comentários: Comentário: Trapaceiros :P. Se a primeira conta não bateu
com a segunda, isto significa que a contagem de ser refeita. Este “bem bolado” de
tirar a média acaba descaracterizando a dupla contagem, que tem justamente a
finalidade de dimensionar a real situação dos bens e materiais, e não uma simples
aproximação.
Item Errado.
1 E 6 C
2 Anulado 7 E
3 E 8 C
4 E 9 C
5 C 10 E
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CNPQ 2011 - Analista em Ciência e Tecnologia Júnior
- Geral
1. CESPE - 2011 - CNPQ - Analista em Ciência e Tecnologia Júnior -
Geral Acerca de administração de materiais e de licitações, julgue os itens
a seguir.
Os requisitos técnicos de qualificação técnica e econômico-financeira não
estão estritamente limitados às regras constantes na Lei de Licitações.
Comentários: Hohoho. Esta é aquela questão que você responde sem
medo, depois vai lá no gabarito, vê que errou e fica bastante irritado. Para quem não
conhece, a Lei de Licitações é a Lei 8666/1993, qual “estabelece normas gerais
sobre licitações e contratos administrativos pertinentes a obras, serviços, inclusive
de publicidade, compras, alienações e locações no âmbito dos Poderes da União,
dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios.”.
Pois bem, ela é a norma geral de licitações, mas não é a única :P. Posso
citar, de cabeça, a Lei 10.520/2002, que trata do Pregão e que traz outros requisitos
de qualificação técnica e econômico-financeira.
E até a Constituição Federal tem uma disposição, no artigo 37, inciso XXI
sobre o assunto: “XXI - ressalvados os casos especificados na legislação, as obras,
serviços, compras e alienações serão contratados mediante processo de licitação
pública que assegure igualdade de condições a todos os concorrentes, com
cláusulas que estabeleçam obrigações de pagamento, mantidas as condições
efetivas da proposta, nos termos da lei, o qual somente permitirá as exigências de
qualificação técnica e econômica indispensáveis à garantia do cumprimento das
obrigações.”
E os tais requisitos devem seguir TODOS os diplomas legais que tratam
sobre o tema, e não estritamente o que dispõe a Lei 8666/1993.
Item Certo
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2. CESPE - 2011 - CNPQ - Analista em Ciência e Tecnologia Júnior -
Geral O controle do recebimento do objeto contratado é realizado durante o
recebimento provisório, produzindo o efeito de liberar o vendedor do ônus da prova
de qualquer defeito ou impropriedade que venha a ser verificada na coisa
comprada.
Comentários: A essa altura do curso, a gente já deve estar debulhando o
assunto. Recebimento Provisório é a “batida de olho”. Ninguém está dizendo que o
material está certinho, estamos apenas recebendo, para depois verificar.
O recebimento provisório envolve apenas procedimentos de conferência
dos materiais, já o recebimento definitivo, momento posterior à conferência, é
quando se emite o aceite em documento fiscal e se declara que o material está de
acordo com o especificado no contrato firmado entre o comprador e o fornecedor,
ou devolve o material ao fornecedor, por estar em desacordo com as
especificações, para que este regularize os materiais.
Como estamos na fase de conferência ainda, o fornecedor não foi exonerado
de suas obrigações ainda. Isso só ocorrerá com o recebimento definitivo.
Item Errado
3. CESPE - 2011 - CNPQ - Analista em Ciência e Tecnologia Júnior -
Geral Uma das funções precípuas do administrador de materiais é minimizar o uso
dos recursos envolvidos na área logística da empresa, visando economia e
eficiência.
Comentários: Lembra que na primeira questão da Aula 02 eu disse que tinha
baixado a guarda. Foi por ter respondido esta questão antes. Lamentável :P.
Minimizar é desperdiçar, fazer mau uso, ou subutilizar. Nada disso é desejável
quando falamos de recursos. Queremos extrair o máximo deles, de maneira a
alcançar a economia e eficiência.
Item Certo
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4. CESPE - 2011 - CNPQ - Analista em Ciência e Tecnologia Júnior -
Geral O profissional que atua na administração de materiais deve dedicar especial
atenção ao controle dos materiais críticos, os quais devem ser submetidos ao
controle de obsolescência de forma contínua e periódica.
Comentários: A questão faz com que o candidato perca o foco do assunto.
O que deve ser analisado é o controle de materiais e como este deve ser feito. Os
controles e o dimensionamento de estoques dentro da administração de materiais
não devem ser periódicos, mas sim permanentes. As características de um estoque
podem representar um capital investido desnecessariamente, por isso o controle de
obsolescência deve ser feito de forma contínua e permanente.
Item Errado
5. CESPE - 2011 - CNPQ - Analista em Ciência e Tecnologia Júnior -
Geral Uma desvantagem de se utilizar a classificação de materiais do tipo
importância operacional é que ela não fornece análise econômica dos estoques.
Comentários: Os materiais quanto à importância operacional (quanto à
importância que possuem nos processos da empresa) são classificados em
materiais X, materiais Y, materiais Z.
Nesta classificação o que se avalia é a imprescindibilidade do material, por
isso a ideia de relacionar tal classificação ao grau de criticidade de determinado
material.
Os fatores que devemos levar em consideração para analisar a eficiência
operacional e determinar o grau de criticidade são os seguintes:
- Essencialidade para alguma atividade vital da organização.
- Facilidade de aquisição
- Possibilidade de substituição por outro equivalente.
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A Classificação XYZ é voltada para analise de imprescindibilidade dos
materiais, verifica a importância operacional do material e não tem relação com os
custos envolvidos no processo. Se quiséssemos dar atenção a este fator,
utilizaríamos a Curva ABC para efetuar a classificação.
Item Certo
STM - Analista Judiciário - Administração
1. CESPE - 2011 - STM - Analista Judiciário - Área Administrativa -
Específicos Com relação a licitações e administração patrimonial e de materiais,
julgue os itens a seguir.
A administração de materiais visa colocar os materiais necessários na
quantidade certa, no local certo e no tempo certo à disposição dos órgãos que
compõem o processo produtivo da empresa. São duas as funções da administração
de materiais: programação e compras.
Comentários: Esta questão derruba o candidato superconfiante. Tenho
certeza de que você já viu isso na vida:
Z
• É um material sem similares.
• Sua aquisição não é simples.
• Tem uma importancia operacional elevada, é tido como material essencial e, portanto imprenscindível.
• Veja que o material Z pelas suas características é também um material crítico para a empresa.
Y •Tem importância operacional mediana.
X
•É um material que possui similares.
•É um material de baixa necessidade e que portanto NÃO é imprenscindivel
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Primeira parte do enunciado está correta. Vou passar a caneta!
E vai errar a questão :P!
A segunda parte do enunciado é nefasta: procura reduzir, de maneira pobre
diga-se de passagem, as funções da administração de materiais. Cadê o
gerenciamento de estoques? A aula 01 do curso de teoria (cujo professor é o sujeito
mais ponta-firme que eu conheço) passa a aula inteira falando de um único tópico
do edital. Nem tinha como esquecer.
Isso só para dizer o que veio na minha cabeça agora :P
Item Errado.
2. CESPE - 2011 - STM - Analista Judiciário - Área Administrativa -
Específicos Compras e doações são as únicas origens de recebimento de bens
patrimoniais nos órgãos sistêmicos.
Comentários: Outra questão resolvida com a simples imaginação. Já trocou
figurinhas na vida? A partir daquela permuta, você se tornou proprietário de um
bem patrimonial (figurinha), sendo que, dali por diante, ele pertence a você.
Mesma coisa no enunciado. Para quem já viu Direito Civil na vida, qualquer
negócio jurídico de disposição patrimonial é também um meio de origem de
recebimento. Compra e Venda, Cessão de Direito de Uso, Comodato, Doação,
Permuta entre outras opções. E não nos esqueçamos também que a empresa pode
Dentro de um processo produtivo, a Administração de Materias (AM) precisa controlar:
A Quantidade (para que se evite a falta ou os excessos)
O Tempo ( o momento em que os materias estarão
disponíveis)
A Localização (não basta o material estar disponível ele
também precisa estar disponível no local certo)
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produzir o próprio bem que irá receber, como uma marcenaria que fabrica a mesa
que usa no escritório.
Por fim, afirmar que algo é “único” no mundo é de uma arrogância e
atrevimento assustadores.
Item Errado.
3. CESPE - 2011 - STM - Analista Judiciário - Área Administrativa -
Específicos A descrição do material para o pedido de compra elaborada pelo
método referencial identifica indiretamente o item, por meio do nome do material,
aliado ao seu símbolo ou número de referência estabelecido pelo fabricante, não
representando necessariamente preferência de marca.
Comentários: Maldita questão que demanda o conhecimento da Instrução
Normativa SEDAP 205. Ela costuma ser ministrada apenas nos cursos para
concursos do Executivo Federal, mas a parte interessante é que aquele diploma
regulatório costuma apresentar alguns conceitos comuns a toda disciplina. E você
está sempre aprendendo :P
Veja o que ele diz sobre o método referencial:
2.1. É recomendável que as unidades supracitadas centralizem as aquisições
de material de uso comum, a fim de obter maior economicidade, evitando-se a
proliferação indesejável de outros setores de compras.
2.2. A descrição do material para o Pedido de Compra deverá ser elaborada
através dos métodos:
2.2.1. Descritivo, que identifica com clareza o item através da
enumeração de suas características físicas, mecânicas, de acabamento e de
desempenho, possibilitando sua perfeita caracterização para a boa orientação
do processo licitatório e deverá ser utilizada com absoluta prioridade, sempre
que possível;
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2.2.2. Referencial, que identifica indiretamente o item, através do nome
do material, aliado ao seu símbolo ou número de referência estabelecido pelo
fabricante, não representando necessariamente preferência de marca.
[...]
Sem segredo. Para quem tiver tempo, recomendo dar uma olhadinha nesta
Instrução Normativa.
Item Certo
4. CESPE - 2011 - STM - Analista Judiciário - Área Administrativa -
Específicos Com relação à administração patrimonial e de materiais, julgue os
itens seguintes.
No processo de fornecimento por pressão, a entrega de material ao usuário
ocorre mediante tabelas de provisão, previamente estabelecidas pelo setor
competente, nas épocas fixadas, independentemente de qualquer solicitação
posterior do usuário.
Comentários: Outra questão que exige o conhecimento da Instrução
Normativa SEDAP 205/1998:
5.1.1. São dois os processos de fornecimento:
a) por Pressão;
b) por Requisição.
5.1.2. O fornecimento por Pressão é o processo de uso facultativo, pelo
qual se entrega material ao usuário mediante tabelas de provisão previamente
estabelecidas pelo setor competente, e nas épocas fixadas, independentemente
de qualquer solicitação posterior do usuário. Essas tabelas são preparadas
normalmente, para:
a) material de limpeza e conservação;
b) material de expediente de uso rotineiro;
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c) gêneros alimentícios.
5.1.3. O fornecimento por Requisição é o processo mais comum, pelo qual
se entrega o material ao usuário mediante apresentação de uma requisição
(pedido de material) de uso interno no órgão ou entidade.
Item Certo
5. CESPE - 2011 - STM - Analista Judiciário - Área Administrativa -
Específicos Na administração pública federal, os inventários físicos classificam-se
em anuais, iniciais, de transferência de responsabilidade, de extinção ou
transformação, e eventuais.
Comentários: E olha ela aqui de novo:
8.1. Os tipos de Inventários Físicos são: a) anual- destinado a comprovar a quantidade e o valor dos bens patrimoniais do acervo de cada unidade gestora, existente em 31 de dezembro de cada exercício - constituído do inventário anterior e das variações patrimoniais ocorridas durante o exercício. b) inicial- realizado quando da criação de uma unidade gestora, para identificação e registro dos bens sob sua responsabilidade; c) de transferência de responsabilidade- realizado quando da mudança do dirigente de uma unidade gestora; d) de extinção ou transformação- realizado quando da extinção ou transformação da unidade gestora; e) eventual- realizado em qualquer época, por iniciativa do dirigente da unidade gestora ou por iniciativa do órgão fiscalizador.
Irretocável
Item Certo
6. CESPE - 2011 - STM - Analista Judiciário - Área Administrativa -
Específicos Para efeito de identificação e inventário, os equipamentos e materiais
permanentes devem receber códigos alfanuméricos ou numéricos, não
necessariamente sequenciais, que devem ser apostos ao material, por meio de
gravação, fixação de plaqueta ou etiqueta.
Comentários: Assim não tem nem graça :P. Era só ter lido, por cima, a
Instrução Normativa SEDAP 205/1998:
7.13. Para efeito de identificação e inventário os equipamentos e materiais
permanentes receberão números sequenciais de registro patrimonial.
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E mesmo que você não tivesse lido, imagina a zona que seria identificar os
bens se eles não seguissem a ordem sequencial. Como eu digo, concurso público é
muito mais pensar, e muito menos memorizar :P
Item Errado.
MPU 2010 - Técnico Administrativo
Tenho especial carinho por esta prova, pois esta eu fiz ao vivo, sob a pressão
do relógio do examinador :P. E passei! Quando eu digo que essa vaga pode ser
sua, eu realmente quero dizer isso. Vamos à prova final do nosso curso de
exercícios.
1. CESPE - 2010 - MPU - Técnico Administrativo Julgue os itens a seguir, a
respeito da função de administrador patrimonial de recursos materiais.
O número de patrimônio de um bem baixado deve ser repassado a versões
atualizadas que venham a substituí-lo na organização.
Comentários: Aqui vai a primeira ressalva aos viajantes. Várias, mas várias
questões mesmo deste concurso foram anuladas. Não porque estivessem mal
formuladas, mas porque excediam o conteúdo previsto no edital. Para o caso do seu
professor, foi extremamente frustrante ver as questões que ele acertou ser
anuladas, mas é do jogo :P.
Vou comentar a questão, a despeito da anulação, pois dessa vez as
questões de gestão patrimonial estão no seu edital.
Para quem viu o curso de teoria comigo, deve se lembrar de que:
Tombamento é o procedimento administrativo de identificação de um
bem permanente e seu registro no patrimônio da instituição. Essa identificação
administrativa consiste em efetuar um cadastro onde são dispostas todas as
informações relacionadas ao bem. E ao final, gera-se um número de patrimônio,
normalmente em uma plaqueta a ser afixada no bem, que será o número de
controle deste mesmo bem até sua alienação ou perecimento.
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Este número é sagrado. Ele identificará o bem até a alienação ou
perecimento. Mas, mesmo que o bem seja alienado, este número não será atribuído
a outro bem.
Fixe: o número pertence ao bem, esteja ele em poder da Administração ou
não. O único jeito possível de este número ser reaproveitado é se aquele mesmo
bem, depois de vários anos, voltar ao poder daquele órgão público.
Item Errado (questão anulada)
2. CESPE - 2010 - MPU - Técnico Administrativo Nas organizações
públicas, todo bem listado como material permanente, independentemente de suas
características físicas, deve ser identificado com plaqueta específica para isso.
Comentários: Boom! Another one bites the dust! Questão anulada. Mas
merece comentários.
Meu filho, imagine a plaqueta. Para quem não integrou o nobre corpo de
funcionários de uma instituição governamental, a plaqueta é uma pecinha de metal,
com dois buracos que permitem seu parafusamento (se é que essa palavra existe)
nos itens do patrimônio.
Agora imagina aquele sofá de couro maravilhoso que fica no gabinete do
chefão (tem isso no serviço público também). Dá para meter dois parafusos e fixar a
plaqueta ali?
Não. E o serviço público sabe disto. Somente quando as características
físicas do bem permitirem, ele irá receber uma plaqueta de identificação. Se não, ele
receberá outro meio de identificação, ou se nem isso for possível, ele apenas será
objeto de controle pela instituição (o controle patrimonial existe sempre).
A título de exemplo, a Instrução Normativa SEDAP 205/1998 dá algumas
saídas no lugar da afixação da plaqueta.
7.13.1. O número de registro patrimonial deverá ser aposto ao material,
mediante gravação, fixação de plaqueta ou . etiqueta apropriada
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Item Errado (Questão Anulada)
3. CESPE - 2010 - MPU - Técnico Administrativo Julgue os itens a seguir, a
respeito da função de administrador patrimonial de recursos materiais.
No processo de depreciação total, quando o bem ainda existe fisicamente,
mas alcança 100% de depreciação, ele deve ser automaticamente baixado
contabilmente, a despeito de sua utilidade.
Comentários: Sim, esta questão também foi anulada :P (e você começa a se
questionar a utilidade de estudar ARM...).
E esta questão é pior ainda, pois a CESPE exigiu conhecimentos de
contabilidade em uma prova de nível médio, para um órgão não fiscalizatório. É
desumano!
Já vi soluções desta alternativa que sugeriam a aplicação do teste de
recuperabilidade (impairement), mas, não sou fã delas, pois este método tem por
objetivo evitar que um bem seja registrado no ativo da empresa por valor maior do
que o valor recuperável. No nosso cenário, o ativo já está registrado a 0, de onde
não me recordo ser o impairment uma solução válida no caso.
Mas tirando esta discussão, bens do ativo são baixados quando de sua
alienação ou perecimento. Até lá, ele fica no ativo, ainda que integralmente
depreciado. A baixa não é automática, como faz crer o enunciado.
Item Errado. (Questão Anulada)
4. CESPE - 2010 - MPU - Técnico Administrativo Considere que, em 2009,
por meio de licitação promovida por determinado órgão público, tenha sido adquirido
um notebook por R$ 2.500,00 e que, recentemente, em uma nova cotação, o preço
atual desse notebook seja de R$ 2.100,00. Em face dessa situação, é correto
afirmar que o custo imobilizado do notebook é igual a R$ 2.300,00, valor médio
entre o preço atual e o preço de aquisição.
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Comentários: Outra questão de contabilidade. Conforme se vê, o funcionário
público deve ser um profissional cada vez mais completo :P. E também rolou
anulação :P
Este é um caso prático de aplicação do teste de recuperabilidade. Quando
um ativo é registrado por um valor maior do que o seu valor recuperável, deve ser
feito o teste de impairment, de maneira a atribuir um novo valor contábil ao mesmo.
Este novo valor é o maior valor entre os dois seguintes: valor de venda
(deduzidos as despesas de venda) ou valor em uso (número de unidades que
determinada máquina ainda pode produzir pelo resto de sua vida útil, trazido a valor
presente).
Leu média em algum lugar? Exatamente. Nós queremos registrar o bem no
ativo pelo seu valor recuperável, doa a quem doer.
Item Errado (Questão Anulada)
5 . CESPE - 2010 - MPU - Técnico Administrativo Caso seja necessário
fazer anotações relativas à depreciação dos bens patrimoniais de determinado
órgão para atender aos ditames da Receita Federal do Brasil, deve-se adotar a
metodologia de depreciação técnica, que é voltada para a perda do valor decorrente
da obsolescência tecnológica.
Comentários: Está se tornando demasiadamente repetitivo. Acertei esta
questão na época apenas e exclusivamente pelo fato de já estar estudando
contabilidade na época. Mas é uma anulação que nem mesmo eu teria como
defender, por mais interessante que fosse para mim :P.
Enfim, só por curiosidade, a depreciação é feita com base na vida útil
econômica do bem. Ou seja, se o bem foi projetado para durar 10 anos, sem valor
residual, a depreciação será feita à base de 10% ao ano, até que o bem esteja
integralmente depreciado.
Item Errado (Questão Anulada)
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6 . CESPE - 2010 - MPU - Técnico Administrativo Considere que, em uma
organização pública, determinado lote de bens tenha sido adquirido por baixo custo
unitário. Nessa situação, admite-se que esse bem não seja incorporado ao
patrimônio da organização, podendo o seu controle ser feito em separado.
Comentários: Esta foi a última questão anulada da prova :P. Prometo!
E, neste caso, a questão, além de estar fora do edital, pediu uma boa dose
de suposição.
Bens de baixo valor unitário normalmente são bens de consumo. Em sendo
bens de consumo, não há necessidade de sua incorporação ao patrimônio da
entidade, mas nunca se esqueça de que o controle deste bem deve ser feito da
mesma maneira (o controle até pode ser simplificado, mas deve existir).
Consegue imaginar uma repartição pública incorporando um lápis a seu
patrimônio? É por que a ideia é absurda :P. Mas aquele lápis, sua aquisição e
perecimento, ainda são controlados.
De qualquer forma, fico feliz que esta questão tenha sido anulada, pois traria
muitos problemas depois.
Item Certo (Questão Anulada)
7 . CESPE - 2010 - MPU - Técnico Administrativo Julgue os itens a seguir,
relativos à administração de recursos materiais.
Considere que o responsável pelo setor de estoque de certa organização
pretenda adotar um método de inventário físico que permita que os artigos de alta
rotatividade sejam contados com mais frequência que os de baixa rotatividade.
Nessa situação, o responsável pelo referido setor deve adotar o método de
inventário periódico.
Comentários: O que o examinador sugeriu logo acima é mais bem realizado
com o inventário rotativo e não com o periódico. O inventário periódico se presta a
efetuar a contagem do estoque todo, de maneira uniforme.
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Por outro lado, eu posso organizar o inventário rotativo de maneira que
determinadas áreas e classes de itens sejam contadas mais vezes do que outras.
Essa é uma das finalidades da classificação ABC: selecionar os itens que merecem
mais atenção do gestor de estoques. Desta forma, é perfeitamente possível que o
inventário rotativo preveja contagens 12 vezes ao ano para itens da classe A, e se
contente com apenas duas contagens dos itens da classe C.
Item errado.
8 CESPE - 2010 - MPU - Técnico Administrativo No que se refere à
armazenagem de recursos materiais, o uso de prateleiras é adequado à estocagem
de materiais de dimensões variadas.
Comentários: Prateleiras: Olhe para sua estante, e contemple a definição
de prateleira em sua plenitude e grandeza. Caso não tenha uma, aí vai uma foto:
Prateleiras servem para estocar materiais
de tamanhos diversos, além de poderem servir de
apoio para gavetas ou caixas. O material de que
elas são feitas não é importante (exceto sempre os
casos de armazenagem especial), sendo as mais
comuns as de metal e madeira. É essencial que os
materiais estocados em prateleiras fiquem visíveis e corretamente
identificados. É, de longe, a técnica de armazenagem mais simples e
econômica, sendo adotada para peças pequenas e quando o número de itens do
estoque não é muito grande.
Item Certo
9 CESPE - 2010 - MPU - Técnico Administrativo No Brasil, a utilização do
método UEPS nas organizações é proibida tendo em vista aspectos de
contabilidade de custos presentes na legislação tributária brasileira.
Comentários: "Proibido" é uma palavra um pouco forte. Neste caso, ela foi
utilizada com o significado de “vedado”. E, de fato, o enunciado está correto.
Entretanto, a razão disto é algo bem mais interessante :P. Veja o exemplo:
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Determinada empresa compra sempre 100 unidades do bem por mês. Neste
caso, eis os gastos nos quais ela incorre:
Mês 1 - R$ 100,00
Mês 2 - R$ 200,00
Mês 3 - R$ 300,00
Ela está gastando cada vez mais para comprar o mesmo número de itens.
Então, a cada mês que passa, cada item individualmente falando fica mais caro.
Veja só:
Mês 1 - R$ 100,00 por 100 itens -> R$ 1,00 cada
Mês 2 - R$ 200,00 por 100 itens -> R$ 2,00 cada
Mês 3 - R$ 300,00 por 100 itens -> R$ 3,00 cada
Quando a mercadoria final sai do depósito e chega ao cliente, concorda que
nem todo o preço pago por ela é lucro? Que ela custou alguma coisa?
Se a mercadoria sai por R$ 1000,00 do depósito, esses R$ 1000,00 inteiros
não são lucro. Tem o que foi gasto pra produzir a mercadoria, nosso Custo da
Mercadoria Vendida, ou CMV, o qual deve ser subtraído do valor bruto, para
chegarmos ao lucro. Se vendi por R$ 1000,00 e gastei R$ 100,00, meu lucro é R$
900,00.
E agora vem a mágica: dependendo do método que utilizarmos, este CMV
vai ter valor maior ou menor.
Se, por exemplo, utilizando o método UEPS, eu vendesse uma mercadoria
que empregasse 100 unidades de material por R$ 1000,00, eu consideraria que os
itens que entraram por último no estoque compuseram o bem. Desta foram, 100
unidades de R$ 3,00 cada compõe um CMV de R$ 300,00, deixando nossa
empresa com R$ 700,00 de lucro.
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Por outro lado, se utilizarmos o método PEPS, consideraríamos as unidades
mais antigas no estoque, que no caso, custam R$ 1,00 cada, totalizando um CMV
de R$ 100,00 e um lucro de R$ 900,00.
E agora vem a mágica fisco-contábil (Deus salve os concursos de fiscal): Se
eu utilizar o método UEPS em uma economia inflacionária, vou apurar CMV maior e
lucro bruto menor, gerando um pagamento de Imposto de Renda menor.
Por outro lado, se eu utilizar o método PEPS em uma economia inflacionária,
irei apurar um CMV menor e um lucro bruto maior, gerando uma base de cálculo de
Imposto de Renda maior.
E a Receita Federal sabe muito bem disto, razão pela qual veda o uso do
método.
Item Certo
10 CESPE - 2010 - MPU - Técnico Administrativo De acordo com a
classificação ABC, utilizada como método de administração de estoques, incluem-se
na categoria C os itens presentes em menor quantidade no estoque.
Comentários: Segundo Marco Aurélio P. Dias4: “A curva ABC é um
importante instrumento para o administrador; ela permite identificar aqueles itens
que justificam atenção e tratamento adequados quanto à sua administração.”
As classes da chamada curva ABC são definidas da seguinte forma:
Classe A: Itens mais importantes e em menor número
(Quantidade em geral, em torno de 20% dos itens).
Classe B: Itens em situação intermediária (30% dos itens).
4 Dias, Marco Aurélio P., Administração de Materiais: princípios, conceitos e
gestão, ed. Atlas, 6ª ed., pág. 73.
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Classe C: Itens menos importantes e em maior número
(Quantidade no geral, em torno de 50% dos itens).
Afirmação CESPE (2010 AGU): “Na classificação ABC para planejamento e
controle de estoque, os itens classificados como C são aqueles que correspondem
à faixa de 40% a 50% do total de itens de estoque, mas cujo valor financeiro é de
pouca importância quando se considera o estoque total.”
O enunciado propõe o exposto, o que não é verdade.
Item Errado.
11 CESPE - 2010 - MPU - Técnico Administrativo Considere que, em certa
organização, serão estocadas, por um ano, 60.000 unidades de determinado item.
Considere, ainda, que o preço de cada item seja igual a R$ 3,00 e que a taxa anual
de armazenagem de cada item seja equivalente a 15% do seu preço. Nessa
situação, o custo de armazenagem anual de todos esses itens será igual a R$
30.000,00.
Comentários: Álgebra aplicada.
Vamos descobrir o custo total do estoque:
R$ 3,00 * 60.000 = R$ 180.000,00
Conforme o enunciado, o custo de armazenagem é de 15% do preço para
cada item. Vamos aproveitar que já temos o total e calcular direto:
R$ 180.000,00 * 0,15 = R$ 27.000,00
Item Errado.
12 CESPE - 2010 - MPU - Técnico Administrativo A manutenção preventiva
é realizada mediante o acompanhamento direto e constante dos componentes ou
equipamentos e com base em análises feitas com sensores ou parâmetros
específicos, prescindindo das indicações do fabricante.
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Comentários: Quem melhor conhece a máquina fornecida que o próprio
fabricante?
As informações do fabricante são vitais ao profundo conhecimento do
maquinário, e explicam, em grande parte, o comportamento e resultados obtidos
através dos sensores, ou então, se a máquina está dentro dos parâmetros
desejados ou fora deles, e mais ainda, se o comportamento, ainda que fora dos
parâmetros, é anormal (uma trituradora de papel, com especificação do fabricante
de cortar 15 folhas por vez irá, sem dúvida alguma, funcionar mal se nós tentarmos
colocar 50 folhas de uma vez, sem que isso seja considerado um problema).
Item Errado.
E, com isto, encerramos nosso curso de exercícios. Quero que saiba que
você sai daqui com tudo que precisa para ir fazer a prova, sem medo algum. A
CESPE pode apresentar alguma surpresa? Pode. Mas garanto que se você errar, a
concorrência também vai, então, fica tudo na mesma :P.
Desejo a vocês a melhor sorte do mundo, e espero que ao menos um de
meus alunos cruze o meu caminho no futuro. Assim, saberei que fiz um bom
trabalho.
Grande abraço
Felipe
Questões Propostas
EBC 2011 - Analista - Contabilidade
1. CESPE - 2011 - EBC - Técnico -
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Tendo o texto acima como referência inicial, julgue os próximos itens, a
respeito de administração de materiais.
De modo geral, o processo de aquisição de materiais deve fundamentar-se
em uma relação do tipo ganha-perde, na qual a empresa ganha descontos e o
fornecedor perde lucratividade.
2. CESPE - 2011 - EBC - Técnico - Existem, basicamente, três formas de
avaliação de estoques: PEPS, UEPS e custo médio. Em um ambiente inflacionário,
o custo da mercadoria vendida será maior caso seja utilizado o método UEPS.
3. CESPE - 2011 - EBC - Técnico De acordo com a filosofia de produção just
in time, a produção tem início somente após o pedido do cliente, não havendo
necessidade de manutenção de estoque disponível de mercadorias para venda.
1 E 2 C 3 C
IFB 2011 - Professor
1. CESPE - 2011 - IFB - Professor - Com relação à aquisição e
administração de materiais, julgue os itens de 36 a 41.
Os estoques de antecipação são utilizados para cobrir flutuações aleatórias e
imprevisíveis do suprimento, da demanda e do lead time.
2. CESPE - 2011 - IFB - Professor - Um dos objetivos do setor de compras é
desenvolver e manter boas relações com os fornecedores.
3 CESPE - 2011 - IFB - Professor O custo de aquisição estratégica a longo
prazo está relacionado ao preço de um produto ou serviço a longo prazo quando
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comprador e fornecedor trabalham juntos para eliminar os custos desnecessários da
cadeia de suprimentos.
4 CESPE - 2011 - IFB - Professor O custo de estoque é composto por vários
custos: do item, de manutenção, de capital, de armazenamento, de riscos e de
pedidos.
5 CESPE - 2011 - IFB - Professor No sistema centralizado de administração
de estoques de distribuição, geralmente as decisões são tomadas pelo suprimento
central. Nesse sistema, apesar da centralização, os centros de distribuição decidem
e (ou) opinam acerca do material a receber para estocagem.
6 CESPE - 2011 - IFB - Professor Julgue os itens que seguem, a respeito de
armazenagem e movimentação.
7 CESPE - 2011 - IFB - Professor Enquanto o índice de rotatividade
representa o número de vezes em que o estoque gira no período considerado em
relação ao consumo médio do item, o antigiro é o tempo necessário para se
consumir todo o estoque se não houvesse reposição.
8 CESPE - 2011 - IFB - Professor Pontes rolantes e guindastes são
equipamentos de manuseio para áreas restritas.
9 CESPE - 2011 - IFB - Professor A carga unitária é a embalagem que
contém diretamente o produto.
10 CESPE - 2011 - IFB - Professor Certa empresa classificou seu estoque
com base no sistema ABC. Assim, decidiu que os itens do grupo A deveriam ser
contados duas vezes por ano; os itens B, quatro vezes por ano, e os itens C, uma
vez por mês. Há, em estoque, 250 itens do grupo A, 80
do grupo B e 15 do grupo C.
Com referência a essa situação hipotética e à adoção do sistema
ABC para o controle de estoques, julgue os itens subsequentes.
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Se a empresa funciona 5 dias por semana e 50 semanas por ano, então ela
deve efetuar, em média, 4 contagens por dia para cumprir sua meta de contagens
anuais.
11 CESPE - 2011 - IFB - Professor A empresa aplicou de forma correta o
sistema ABC quando definiu um controle mais rigoroso para os itens C do estoque.
12 CESPE - 2011 - IFB - Professor As contagens dos itens fazem parte do
inventário periódico anual exigido pelos auditores financeiros.
13 CESPE - 2011 - IFB - Professor A adoção da curva ABC para controle de
estoques não torna imperativo que a programação das contagens ao longo do ano
seja montada sob o critério acima referido.
1 E 6 E 11 E
2 C 7 C 12 E
3 C 8 C 13 C
4 C 9 E 14
5 E 10 C 15
TJ - ES 2011 - Analista Judiciário
1. CESPE - 2011 - TJ-ES - Analista Judiciário - Área Administrativa -
Específicos – 01 Considerando que determinada peça seja consumida no montante
de 30 unidades por mês, que seu tempo de reposição seja de 2
meses e que seu estoque mínimo equivalha a um mês de consumo,
julgue os itens que se seguem.
Para representar os níveis de estoque da referida peça ao longo do tempo,
pode-se utilizar o gráfico dente de serra mostrado a seguir:
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2. CESPE - 2011 - TJ-ES - Analista Judiciário - Área Administrativa -
Específicos – 01 O tempo de emissão do pedido corresponde ao período de tempo
compreendido entre a emissão do pedido de compra e a chegada desse pedido ao
fornecedor.
3. CESPE - 2011 - TJ-ES - Analista Judiciário - Área Administrativa -
Específicos – 01 Para o seu funcionamento, o sistema de revisões periódicas
depende diretamente do estabelecimento do ponto de pedido de cada item.
4. CESPE - 2011 - TJ-ES - Analista Judiciário - Área Administrativa -
Específicos – 01 O estoque mínimo de 30 peças destina-se a absorver as
alterações sazonais de demanda.
5. CESPE - 2011 - TJ-ES - Analista Judiciário - Área Administrativa -
Específicos – 01 Com base na situação considerada, é correto afirmar que o ponto
de pedido da referida peça é igual a 90 unidades.
6. CESPE - 2011 - TJ-ES - Analista Judiciário - Área Administrativa -
Específicos – 01 Julgue os itens a seguir, relativos à administração de recursos
materiais.
As etapas do ciclo de compras incluem o acompanhamento do pedido de
compra e o controle do recebimento do material comprado.
7. CESPE - 2011 - TJ-ES - Analista Judiciário - Área Administrativa -
Específicos – 01 Na classificação ABC, a classe C é constituída de poucos itens;
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no entanto, esses itens são responsáveis pela maior parte do valor monetário dos
estoques.
8. CESPE - 2011 - TJ-ES - Analista Judiciário - Área Administrativa -
Específicos – 01 Considerando-se que o consumo médio de determinado item seja
de 4.000 peças por ano e que o estoque médio, no mesmo período, seja de 6.000
unidades, é correto concluir que a taxa de cobertura será de 1,5 anos.
9. CESPE - 2011 - TJ-ES - Analista Judiciário - Área Administrativa -
Específicos – 01 O endereçamento é imprescindível tanto ao sistema de
estocagem fixa quanto ao sistema de estocagem livre.
10. CESPE - 2011 - TJ-ES - Analista Judiciário - Área Administrativa -
Específicos – 01 Caso determinado item apresente duas contagens divergentes em
um mesmo inventário, deve-se adotar como estoque físico a média aritmética entre
os resultados das duas contagens, assumindo-se o número inteiro imediatamente
inferior.
CNPQ 2011 - Analista em Ciência e Tecnologia Júnior
- Geral
1. CESPE - 2011 - CNPQ - Analista em Ciência e Tecnologia Júnior -
Geral Acerca de administração de materiais e de licitações, julgue os itens
a seguir.
Os requisitos técnicos de qualificação técnica e econômico-financeira não
estão estritamente limitados às regras constantes na Lei de Licitações.
2. CESPE - 2011 - CNPQ - Analista em Ciência e Tecnologia Júnior -
Geral O controle do recebimento do objeto contratado é realizado durante o
recebimento provisório, produzindo o efeito de liberar o vendedor do ônus da prova
de qualquer defeito ou impropriedade que venha a ser verificada na coisa
comprada.
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3. CESPE - 2011 - CNPQ - Analista em Ciência e Tecnologia Júnior -
Geral Uma das funções precípuas do administrador de materiais é minimizar o uso
dos recursos envolvidos na área logística da empresa, visando economia e
eficiência.
4. CESPE - 2011 - CNPQ - Analista em Ciência e Tecnologia Júnior -
Geral O profissional que atua na administração de materiais deve dedicar especial
atenção ao controle dos materiais críticos, os quais devem ser submetidos ao
controle de obsolescência de forma contínua e periódica.
5. CESPE - 2011 - CNPQ - Analista em Ciência e Tecnologia Júnior -
Geral Uma desvantagem de se utilizar a classificação de materiais do tipo
importância operacional é que ela não fornece análise econômica dos estoques.
1 C
2 E
3 C
4 E
5 C
STM - Analista Judiciário - Administração
1. CESPE - 2011 - STM - Analista Judiciário - Área Administrativa -
Específicos Com relação a licitações e administração patrimonial e de materiais,
julgue os itens a seguir.
2. CESPE - 2011 - STM - Analista Judiciário - Área Administrativa -
Específicos Compras e doações são as únicas origens de recebimento de bens
patrimoniais nos órgãos sistêmicos.
3. CESPE - 2011 - STM - Analista Judiciário - Área Administrativa -
Específicos A descrição do material para o pedido de compra elaborada pelo
método referencial identifica indiretamente o item, por meio do nome do material,
aliado ao seu símbolo ou número de referência estabelecido pelo fabricante, não
representando necessariamente preferência de marca.
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4. CESPE - 2011 - STM - Analista Judiciário - Área Administrativa -
Específicos Com relação à administração patrimonial e de materiais, julgue os
itens seguintes.
No processo de fornecimento por pressão, a entrega de material ao usuário
ocorre mediante tabelas de provisão, previamente estabelecidas pelo setor
competente, nas épocas fixadas, independentemente de qualquer solicitação
posterior do usuário.
5. CESPE - 2011 - STM - Analista Judiciário - Área Administrativa -
Específicos Na administração pública federal, os inventários físicos classificam-se
em anuais, iniciais, de transferência de responsabilidade, de extinção ou
transformação, e eventuais.
6. CESPE - 2011 - STM - Analista Judiciário - Área Administrativa -
Específicos Para efeito de identificação e inventário, os equipamentos e materiais
permanentes devem receber códigos alfanuméricos ou numéricos, não
necessariamente sequenciais, que devem ser apostos ao material, por meio de
gravação, fixação de plaqueta ou etiqueta.
1 E 6 E
2 E 7
3 C 8
4 C 9
5 C 10
MPU 2010 - Técnico Administrativo
1. CESPE - 2010 - MPU - Técnico Administrativo Julgue os itens a seguir, a
respeito da função de administrador patrimonial de recursos materiais.
O número de patrimônio de um bem baixado deve ser repassado a versões
atualizadas que venham a substituí-lo na organização.
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2. CESPE - 2010 - MPU - Técnico Administrativo Nas organizações
públicas, todo bem listado como material permanente, independentemente de suas
características físicas, deve ser identificado com plaqueta específica para isso.
3. CESPE - 2010 - MPU - Técnico Administrativo Julgue os itens a seguir, a
respeito da função de administrador patrimonial de recursos materiais.
No processo de depreciação total, quando o bem ainda existe fisicamente,
mas alcança 100% de depreciação, ele deve ser automaticamente baixado
contabilmente, a despeito de sua utilidade.
4. CESPE - 2010 - MPU - Técnico Administrativo Considere que, em 2009,
por meio de licitação promovida por determinado órgão público, tenha sido adquirido
um notebook por R$ 2.500,00 e que, recentemente, em uma nova cotação, o preço
atual desse notebook seja de R$ 2.100,00. Em face dessa situação, é correto
afirmar que o custo imobilizado do notebook é igual a R$ 2.300,00, valor médio
entre o preço atual e o preço de aquisição.
5 . CESPE - 2010 - MPU - Técnico Administrativo Caso seja necessário
fazer anotações relativas à depreciação dos bens patrimoniais de determinado
órgão para atender aos ditames da Receita Federal do Brasil, deve-se adotar a
metodologia de depreciação técnica, que é voltada para a perda do valor decorrente
da obsolescência tecnológica.
6 . CESPE - 2010 - MPU - Técnico Administrativo Considere que, em uma
organização pública, determinado lote de bens tenha sido adquirido por baixo custo
unitário. Nessa situação, admite-se que esse bem não seja incorporado ao
patrimônio da organização, podendo o seu controle ser feito em separado.
7 . CESPE - 2010 - MPU - Técnico Administrativo Julgue os itens a seguir,
relativos a administração de recursos materiais.
Considere que o responsável pelo setor de estoque de certa organização
pretenda adotar um método de inventário físico que permita que os artigos de alta
rotatividade sejam contados com mais frequência que os de baixa rotatividade.
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Nessa situação, o responsável pelo referido setor deve adotar o método de
inventário periódico.
8 CESPE - 2010 - MPU - Técnico Administrativo No que se refere à
armazenagem de recursos materiais, o uso de prateleiras é adequado à estocagem
de materiais de dimensões variadas.
9 CESPE - 2010 - MPU - Técnico Administrativo No Brasil, a utilização do
método UEPS nas organizações é proibida tendo em vista aspectos de
contabilidade de custos presentes na legislação tributária brasileira.
10 CESPE - 2010 - MPU - Técnico Administrativo De acordo com a
classificação ABC, utilizada como método de administração de estoques, incluem-se
na categoria C os itens presentes em menor quantidade no estoque.
11 CESPE - 2010 - MPU - Técnico Administrativo Considere que, em certa
organização, serão estocadas, por um ano, 60.000 unidades de determinado item.
Considere, ainda, que o preço de cada item seja igual a R$ 3,00 e que a taxa anual
de armazenagem de cada item seja equivalente a 15% do seu preço. Nessa
situação, o custo de armazenagem anual de todos esses itens será igual a R$
30.000,00.
12 CESPE - 2010 - MPU - Técnico Administrativo A manutenção preventiva
é realizada mediante o acompanhamento direto e constante dos componentes ou
equipamentos e com base em análises feitas com sensores ou parâmetros
específicos, prescindindo das indicações do fabricante.
1 E 6 C 11 E
2 E 7 E 12 E
3 E 8 C 13
4 E 9 C 14
5 E 10 E 15