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  • Administrao de Recursos Materiais MPU

    Questes CESPE

    Professor Mrcio Micheli

    e-mail: marcio.micheli@yahoo.com.br

    1. (TSE 2006) A ocorrncia de custos de armazenagem depende da existncia de materiais em estoque e do tempo de permanncia desses materiais no estoque.

    2. (TSE 2006) Materiais que requerem cuidados especiais na armazenagem e no transporte so classificados como materiais crticos.

    3. (TSE 2006) Eventuais problemas de estoque gerados por atraso na entrega ou aumento no consumo so solucionados com a utilizao do estoque de segurana.

    4. (TSE 2006) Curva dente de serra um mtodo de avaliao de estoques que focaliza o custo mdio dos bens em estoque.

    5. (PETROBRAS 2007) Alm do controle de estoques, a rea de gesto de materiais engloba as atividades de compra, almoxarifado, movimentao, controle e distribuio de materiais.

    6. (PETROBRAS 2007) O lote econmico de compra representado pela situao em que a demanda por um item est relacionada demanda por outros itens do estoque.

    7. (PETROBRAS 2007) No planejamento das necessidades de materiais, so programadas as quantidades de todos os materiais necessrios para sustentar o produto final desejado.

    8. (TJBA 2003) A administrao de recursos materiais objetiva possibilitar um bom funcionamento da organizao por meio do suprimento de materiais que sejam fundamentais a seu pleno desenvolvimento, no envolvendo, entretanto, a aquisio e a movimentao de material.

    9. (TJBA 2003) Objetivando o controle de estoques, necessrio determinar os itens que devem permanecer em estoque e a periodicidade em que devem ser reabastecidos. Nesse controle, no necessrio realizar inventrios peridicos para a avaliao da quantidade e do estado dos materiais estocados.

    10. (TJBA 2003) Um dos principais requisitos para um bom funcionamento do processo de compras de determinada organizao a previso das necessidades de suprimento.

    11. (TJBA 2003) Um dos principais dilemas da gesto e manuteno de estoques a quantidade de material mantido em estoque. Se, por um lado, um estoque elevado requer investimentos e grandes gastos, por outro lado, diminui o risco de no ter satisfeita a demanda de consumidores dos produtos em estoque.

    12. (TJBA 2003) No que se refere seleo do nmero de fornecedores em determinado processo de compras, correto dizer que uma das principais vantagens em situaes de compra de muitos

    fornecedores o maior grau de liberdade de opo na escolha dos fornecedores.

    A administrao de materiais pode ser entendida como a responsvel pelas atividades de compra, armazenamento e distribuio de material. Com relao a esse assunto, julgue os itens que se seguem.

    13. (TRT 10 REGIO 2006) Um aspecto importante da administrao de materiais a poltica de estoques. A deciso quanto a manter altos ou baixos nveis de estoques pode influenciar no nvel de satisfao dos clientes.

    14. (TRT 10 REGIO 2006) Para uma adequada gesto de estoques, fundamental estabelecer a previso de consumo para os perodos seguintes. Entre os mtodos de previso de consumo, o denominado mtodo da mdia mvel tem a vantagem de reduzir a influncia dos valores extremos no resultado final.

    15. (TRT 10 REGIO 2006) Uma medida para minimizar o risco de desabastecimento de materiais a definio do estoque de segurana a ser utilizado. Variao na demanda e alteraes em prazos de entrega so fatores que influenciam o estoque de segurana.

    16. (TRT 10 REGIO 2006) O clculo do estoque mnimo depende do tempo de reposio, que pode ser entendido como o espao de tempo compreendido entre a constatao da necessidade de ressuprimento e a emisso do pedido de compra.

    17. (TJPA 2006) Surgimento de novos fornecedores para o mesmo bem, aumento da quantidade a ser adquirida, surgimento de materiais similares com a mesma qualidade so situaes que permitem melhorar as condies de compra.

    Sabendo que uma administrao de estoques efetiva requer mtodos consistentes de previso de consumo dos materiais a serem adquiridos e com base nos dados apresentados, podemos dizer que o mtodo da mdia mvel com ponderao exponencial soluciona algumas desvantagens de outros mtodos, mas necessita de maior quantidade de dados de consumo.

    18. (TJPA 2006) Se determinado material apresenta estoque mnimo de 30 dias de consumo, tempo de reposio de 45 dias, consumo mensal de 250 unidades e nenhum pedido pendente de atendimento, seu ponto de pedido superior a 650 unidades.

    19. (TRT 16 REGIO 2005) Considere que uma empresa, ao codificar seu material de expediente, o define utilizando uma codificao numrica de dois dgitos. O item lpis preto n. 1 foi identificado como 04, pois a borracha j havia sido identificada como 01. Nesse caso, correto afirmar que esse sistema de codificao apresenta desvantagem quanto s caractersticas de expansividade e significncia, no sentido de impossibilitar a incluso, na seqncia natural

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    e-mail: marcio.micheli@yahoo.com.br

    da srie numrica, caso ocorra a necessidade de insero de novos itens.

    20. (TRT 16 REGIO 2005) O giro de estoque refere-se quantidade ideal cujos custos so os menores possveis.

    21. (TRT 16 REGIO 2005) Matria-prima toda quantidade de produtos estocados em cada uma das fases produtivas.

    22. (TRT 16 REGIO 2005) Estoque toda poro armazenada de mercadoria, ou seja, aquilo que reservado para ser utilizado em tempo oportuno.

    23. (TRT 16 REGIO 2005) Com relao aos custos, o controle de estoque deve focar-se nos custos de pedido e de armazenagem, pois duas variveis influenciam no aumento do custo: o custo de pedido e o custo de capital.

    24. (TRT 16 REGIO 2005) O depsito pode ser conceituado como o setor que tem por misso receber, conferir, armazenar, conservar e distribuir tudo o que adquirido pelo setor de compras.

    25. (TRT 16 REGIO 2005) Suprimento refere-se ao amplo conjunto de procedimentos que envolvem a solicitao de fornecimento de determinados produtos por uma organizao.

    26. (TRT 16 REGIO 2005) Tempo de ressuprimento o tempo gasto desde a verificao de que o estoque precisa ser reposto at a chegada efetiva do material no almoxarifado da organizao. Esse tempo composto por: emisso do pedido, preparao do pedido e transporte.

    27. (TRT 16 REGIO 2005) O estoque mnimo uma quantidade de estoque que, em nvel ideal, no deve ser consumido. No entanto, causas como oscilao no consumo e variao na qualidade quando o controle de qualidade rejeita um lote podem impor a utilizao desse estoque de segurana.

    28. (TRT 16 REGIO 2005) Quanto ao dimensionamento da estocagem de produtos, uma carga constituda de embalagens de transporte e armazenagem por meios mecnicos considerada uma unidade.

    29. (TRT 16 REGIO 2005) Os custos de movimentao de materiais influem sobremaneira no custo final do produto e(ou) servio, mas contribuem para agregar benefcios para o cliente.

    30. (ANVISA 2007) A gesto de estoques uma atividade caracterstica da administrao de materiais.

    31. (ANVISA 2007) A realizao de inventrio fsico a atividade em que se calcula o valor dos bens existentes no registro, descontado-se a depreciao acumulada.

    32. (ANCINE 2006) funo da administrao de estoques minimizar o capital total investido em estoques, sem que com isso seja comprometida a cadeia de suprimentos.

    33. (ANCINE 2006) O conceito de estoque mximo diz respeito ao nmero mximo de unidades de um determinado item de estoque e definido da seguinte forma: estoque mximo = estoque mnimo + lote de compra.

    34. (ANCINE 2006) O tempo de reposio de um bem pode ser desmembrado em trs partes: tempo de emisso do pedido, tempo de preparao do pedido, tempo de transporte.

    35. (ANCINE 2006) Entre as tcnicas matemticas de previso de consumo, a conhecida como predileo, em que empregados experientes estabelecem a evoluo dos quantitativos futuros, a mais utilizada.

    36. (ANCINE 2006) Entre as tcnicas no-matemticas de previso de consumo, a projeo que admite que o futuro ser repetio do passado e a explicao que relaciona os quantitativos com alguma varivel cuja evoluo conhecida ou previsvel so as mais utilizadas.

    37. (ANCINE 2006) A adoo do lote econmico objetiva alcanar custos mnimos admitindo que os recursos financeiros so ilimitados, o que no ocorre na realidade.

    38. (ANCINE 2006) Tendo em vista os parmetros que so considerados na determinao do lote econmico de compra, no existem situaes prticas em que a quantidade de material determinada por esse lote seja de um tamanho que cause problema de espao fsico de armazenamento.

    39. (ANCINE 2006) Em economias inflacionrias, existem variaes de preos bastante peridicas; isso significa recalcular todos os lotes, para todos os itens, sempre que houver uma variao de preo, porque a frmula do lote econmico baseia-se na estabilidade de preo.

    40. (ANCINE 2006) Em relao ao consumo, no h restrio quanto a sua variabilidade, uma vez que a frmula do lote econmico dinmica em relao a essa varivel. Logo, no existe o pressuposto de estabilidade do consumo dentro do perodo calculado.

    41. (ANCINE 2006) A quantidade determinada pelo lote econmico aquela em que o custo de armazenagem igual ao custo do pedido. Ao se considerar, no custo de capital, a valorizao do estoque, ocorrero algumas situaes em que o custo ser nulo ou negativo.

    42. (ANCINE 2006) O clculo do estoque mnimo de determinado bem depende do seu tempo de reposio, que o perodo empregado entre a constatao da

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    necessidade de nova compra do bem e o recebimento

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