5 S5 S

O Programa que mexe O Programa que mexe com todos dentro do com todos dentro do

canteiro de obra!canteiro de obra!

Objetivo:Objetivo:

- Melhorar o ambiente de - Melhorar o ambiente de trabalhotrabalho

- Aproveitar adequadamente - Aproveitar adequadamente os recursos.os recursos.

- Eliminar os desperdícios.- Eliminar os desperdícios.

- Garantir a segurança.- Garantir a segurança.

- Melhorar o canteiro de - Melhorar o canteiro de obras.obras.

Origem:Origem:

EUA (1950)EUA (1950)

Japão (1960)Japão (1960)

Brasil (1970)Brasil (1970)

Por que o nome 5 S ?Por que o nome 5 S ?

- Organização- Organização

- Arrumação- Arrumação

- Limpeza- Limpeza

- Padronização- Padronização

- Auto-Disciplina- Auto-Disciplina

Princípios:Princípios:

1) É um programa 1) É um programa participativoparticipativo

2) Valoriza a equipe2) Valoriza a equipe

3) Incentiva a cooperação3) Incentiva a cooperação

4) É motivacional4) É motivacional

Seiri (Organização)Seiri (Organização)

O primeiro “S”O primeiro “S”

- Separar ítens necessários e - Separar ítens necessários e desnecessáriosdesnecessários

- Descartar os desnecessários- Descartar os desnecessários

Regra: Um é melhorRegra: Um é melhor

Organização:Organização:

- Excesso- Excesso

- Duplicidade- Duplicidade

- Desnecessários- Desnecessários

VIVA O EXENCIAL!VIVA O EXENCIAL!

Organização:Organização:

C olocar n o loca l d e trab a lh o

U sad os con s tan tem en te

C o locar p ró xim o d o loca l d e trab a lh o

U sad os ocas ion a lm en te

C o locar n o a lm oxarifad o

U sad os ra ram en te

D efin ir u m d iaO b je tos N ecessá rios

P esq u isa d a F req u ê n c ia d e u so

Organização:Organização:

V en d er ou d isp or im ed ia tam en te

R eap rove itá ve l

Tran s fe rir p a ra on d e fo rem ú te is

S u ca ta

D ete rm in ar ou tro loca l

R eq u erem ou tro loca l

O b je tos D esn ecessá riosL oca l d e d escarte

Organização (Vantagens):Organização (Vantagens):- Facilidade de encontrar as - Facilidade de encontrar as

coisascoisas

- Liberar espaço- Liberar espaço

- Eliminar dados - Eliminar dados ultrapassadosultrapassados

- Eliminar objetos fora de uso - Eliminar objetos fora de uso e sucatase sucatas

- Reaproveitamento de - Reaproveitamento de recursosrecursos

- Diminuir custos- Diminuir custos

- Aumento da segurança- Aumento da segurança

- Eliminar excessos- Eliminar excessos

SEITON (Arrumação)SEITON (Arrumação)

Definição:Definição:

Determinar o local e a forma Determinar o local e a forma de se armazenar cada item de se armazenar cada item

para encontra-lo mais para encontra-lo mais rapidamente, rapidamente,

““Guardar as coisas como se Guardar as coisas como se deve”deve”

Arrumação:Arrumação:

- Definir o local para cada - Definir o local para cada coisacoisa

- Definir como guardar as - Definir como guardar as coisascoisas

- Colocar cada coisa no seu - Colocar cada coisa no seu lugarlugar

Como fazer?Como fazer?

Analisar a situação e definir o Analisar a situação e definir o local dos objetos, determinar local dos objetos, determinar

como guardar os objetos, como guardar os objetos, divulgar padrões e treinar os divulgar padrões e treinar os

envolvidos.envolvidos.

Sinais:Sinais:

- Falta de um local definido;- Falta de um local definido;

- Coisas fora do lugar;- Coisas fora do lugar;

- Dificuldade de acesso;- Dificuldade de acesso;

- Um lugar para cada coisa e - Um lugar para cada coisa e cada coisa no seu lugarcada coisa no seu lugar

Passos:Passos:

- Nome padrão- Nome padrão

- Local padrão- Local padrão

Todos os ítens devem ser fácil Todos os ítens devem ser fácil de:de:

- encontrar- encontrar

- retirar- retirar

- transportar- transportar

- altura adequada- altura adequada

Vantagens:Vantagens:

- Facilidade de acesso- Facilidade de acesso

- Comunicação entre - Comunicação entre funcionáriosfuncionários

- Melhora após colocação de - Melhora após colocação de etiquetas, etc...etiquetas, etc...

- Diminui riscos de acidentes- Diminui riscos de acidentes

- Facilita o trânsito de pessoas- Facilita o trânsito de pessoas

- Racionalização do trabalho- Racionalização do trabalho

- Melhora o ambiente- Melhora o ambiente

- Diminui a incidência de erros- Diminui a incidência de erros

Resumo do segundo “S” Resumo do segundo “S” (ARRUMAÇÃO):(ARRUMAÇÃO):

“ “ Ter o que é necessário na Ter o que é necessário na quantidade certa, na quantidade certa, na

qualidade certa, na hora e qualidade certa, na hora e lugar certos.”lugar certos.”

SEISO (LIMPEZA):SEISO (LIMPEZA):

Definição:Definição:

Tornar e manter o ambiente Tornar e manter o ambiente agradável e criar condições agradável e criar condições

favoráveis de saúde e higiene favoráveis de saúde e higiene pessoal.pessoal.

O que quer?O que quer?

- Eliminar o estresse das - Eliminar o estresse das instalações, máquinas, instalações, máquinas,

equipamentos e veículos.equipamentos e veículos.

- Tornar o ambiente agradável - Tornar o ambiente agradável e limpo.e limpo.

- Máquinas e equipamentos - Máquinas e equipamentos em condições de uso.em condições de uso.

Limpeza (Sinais):Limpeza (Sinais):

- Sujeiras- Sujeiras

- Má conservação - Má conservação (manutenção preventiva)(manutenção preventiva)

- Falta de manutenção- Falta de manutenção

- Vazamentos- Vazamentos

Limpeza (Como fazer):Limpeza (Como fazer):

- Limpar o local de trabalho e - Limpar o local de trabalho e os objetos usados os objetos usados

diariamentediariamente

- Sempre limpar os - Sempre limpar os equipamentos após o usoequipamentos após o uso

- Verificar o estado dos - Verificar o estado dos equipamentos após o uso.equipamentos após o uso.

- Definir responsáveis- Definir responsáveis

- Eliminar as causas da sujeira- Eliminar as causas da sujeira

Vantagens da Limpeza:Vantagens da Limpeza:

- Bem estar pessoal (local - Bem estar pessoal (local limpo)limpo)

- Melhor apresentação visual- Melhor apresentação visual

- Funcionamento adequado - Funcionamento adequado dos equipamentos, dos equipamentos,

ferramentas e máquinas.ferramentas e máquinas.

- Previne acidentes- Previne acidentes

- Elimina condições inseguras- Elimina condições inseguras

- Melhora a iluminação do - Melhora a iluminação do local de trabalholocal de trabalho

SEIKETSU (Padronização):SEIKETSU (Padronização):

Definição:Definição:

Manter as condições de Manter as condições de trabalho favoráveis para a trabalho favoráveis para a

saúde.saúde.

O que quer?O que quer?

- Diminuir o Stress das - Diminuir o Stress das pessoaspessoas

- Eliminar toda ou qualquer - Eliminar toda ou qualquer situação que ameace a saúde situação que ameace a saúde

física do trabalhador.física do trabalhador.

Sinais:Sinais:

- Ruídos- Ruídos

- Odores- Odores

- Iluminação Precária- Iluminação Precária

- Temperatura inadequada- Temperatura inadequada

- Falta de ergonomia- Falta de ergonomia

- Condições inseguras- Condições inseguras

- Falta de EPIs- Falta de EPIs

Como fazer?Como fazer?

- Identificar situações que - Identificar situações que ofereçam risco à saúdeofereçam risco à saúde

- Priorizar ações- Priorizar ações

- Executar as ações- Executar as ações

ELIMINAR O STRESS ELIMINAR O STRESS DOS TRABALHADORES!DOS TRABALHADORES!

Vantagens:Vantagens:

- Equilíbrio físico, mental e - Equilíbrio físico, mental e emocionalemocional

- Melhoria da segurança- Melhoria da segurança

- Eliminação de condições - Eliminação de condições insegurasinseguras

- Prevenção de doenças- Prevenção de doenças

SHITSUKE (Auto-SHITSUKE (Auto-Disciplina)Disciplina)

Definição:Definição:

Desenvolver os hábitos de Desenvolver os hábitos de cumprir os compromissos cumprir os compromissos

assumidos, as instruções e os assumidos, as instruções e os procedimentos operacionais, procedimentos operacionais,

éticos e morais.éticos e morais.

O que quer?O que quer?

- Honrar compromissos - Honrar compromissos assumidosassumidos

- Discutir a prática e vivência - Discutir a prática e vivência profissionalprofissional

- Fazer naturalmente a coisa - Fazer naturalmente a coisa certacerta

- Ter bons hábitos- Ter bons hábitos

Sinais:Sinais:

- Atrasos (trabalho)- Atrasos (trabalho)

- Não cumprimento de - Não cumprimento de normas de segurançanormas de segurança

- Não uso de EPI- Não uso de EPI

- Falta de iluminação- Falta de iluminação

- Materiais acondicionados - Materiais acondicionados inadequadamenteinadequadamente

- Comportamento humano - Comportamento humano inadequadoinadequado

Sinais em excesso:Sinais em excesso:

- Odor- Odor

- Vibração- Vibração

- Temperatura- Temperatura

- Pó e poeira- Pó e poeira

Como fazer?Como fazer?

- Treinar- Treinar

- Acompanhar- Acompanhar

- Simplificar- Simplificar

- Ser pontual- Ser pontual

- Ilustrar- Ilustrar

- Usar crachá- Usar crachá

- Ser educado- Ser educado

- Saber escutar- Saber escutar

- Ser ético- Ser ético

Vantagens:Vantagens:

- Melhoria contínua a nível - Melhoria contínua a nível pessoal e organizacionalpessoal e organizacional

- Aperfeiçoamento do - Aperfeiçoamento do trabalhadortrabalhador

- Auto-controle- Auto-controle

- Prática de bons hábitos- Prática de bons hábitos

- Equilíbrio físico e mental- Equilíbrio físico e mental

- Melhoria do ambiente de - Melhoria do ambiente de trabalho e produtividadetrabalho e produtividade

““HÁ MUITA DIFERENÇA HÁ MUITA DIFERENÇA ENTRE PESSOAS ENTRE PESSOAS TRABALHANDO TRABALHANDO

REALMENTE JUNTAS (ESTA REALMENTE JUNTAS (ESTA É UMA EQUIPE) E TODAS É UMA EQUIPE) E TODAS

ELAS APENAS ELAS APENAS TRABALHANDO AO MESMO TRABALHANDO AO MESMO

TEMPO (ESTE É UM TEMPO (ESTE É UM GRUPO).”GRUPO).”

Fela Fela MoscoviciMoscovici