teorias motivacionais - maslow e alderfer
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Apresentação das teorias motivacionais dos autores Maslow e Alderfer. Trabalho desenvolvido no módulo Competências Gerenciais Aplicadas do MBA Gerência de Projetos IMED.TRANSCRIPT
Professor José Ignácio Jaeger Neto
Messias, Odolir e Rodrigo Reis
Introdução
Motivação denomina em psicologia e em outras ciências
humanas a condição do organismo que influencia a
direção do comportamento. Em outras palavras...
No presente trabalho, serão apresentados os autores:
Maslow
Hierarquia das Necessidades e Teoria ERC
e Alderfer, e suas teorias motivacionais:
Fonte: Wikipedia
Messias, Odolir e Rodrigo ReisCompetências Gerenciais Aplicadas a Projetos
...é o impulso interno que leva à ação.
Classificação dasTeorias Motivacionais
Messias, Odolir e Rodrigo ReisCompetências Gerenciais Aplicadas a Projetos
Teorias de Conteúdo
Teorias de Processo
consideram que necessidades e satisfações podem motivar as pessoas.
envolvem o processo de pensamento pelo qual a pessoa é motivada.
Teoria da hierarquia das necessidadesTeoria “X” e Teoria “Y”Teoria da motivação – higiene Teoria ERCTeoria da Realização
Teorias das expectativasTeoria da equidadeTeoria da modificação da conduta
Abraham MaslowNova Iorque - 01/04/1908 (09/06/1970)
Messias, Odolir e Rodrigo ReisCompetências Gerenciais Aplicadas a Projetos
ŸPsicólogo americano conhecido por sua teoria da Hierarquia de Necessidades
ŸTrabalhou no MIT (Instituto de Tecnologia de Massachussets) onde fundou o National Laboratories for Group Dynamics (Centro de Pesquisas para Grupos Dinâmicos)
ŸContribuiu para a psicologia nos campos da Psicologia Humanista e Transpessoal
Ÿ Influências: Alfred Adler, Kurt Goldstein, Henry Murray
Ÿ Influenciados: Douglas McGregor
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Princípios de Maslow
Messias, Odolir e Rodrigo ReisCompetências Gerenciais Aplicadas a Projetos
Maslow defendia que as necessidades humanas seguem uma ordem hierárquica.
Organizou esta hierarquia em cinco categorias: Fisiologia, Segurança, Relacionamento, Estima e Relização Pessoal.
Ele acreditava que, chegando ao último nível da pirâmide, o ser humano devia ser capaz de ‘ser tudo o que somos capazes de ser, desenvolver os nossos potenciais’.
Insatisfeito com sua própria teoria, criou, com ajuda de outros psicólogos, uma teoria que era abrangente no aspecto da espiritualidade e consciência alterada (Psicologia Transpessoal).
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Teoria da Hierarquiadas Necessidades
Abraham Maslow
Messias, Odolir e Rodrigo ReisCompetências Gerenciais Aplicadas a Projetos
Necessidades subdivididas em grupos ou níveis, que serão transpostos pelas pessoas
Rigidez HierárquicaŸ
A transferência de um nível para o outro somenteapós a satisfação do nível inferior
ocorre
Ÿ
RealizaçãoPessoal
Estima
Relacionamento
Segurança
Fisiologia
Messias, Odolir e Rodrigo ReisCompetências Gerenciais Aplicadas a Projetos
Teoria da Hierarquiadas Necessidades
Abraham Maslow
Realização Pessoal
Estima
Relacionamento
Segurança
Fisiologiarespiração, comida, água, sexo, sono
corpo, emprego, recursos, moralidade, família, saúde
amizade, família, intimidade sexual
auto-estima, confiança, conquista
respeito dos outros, respeito aos outros
moralidade,
criatividade,
espontaneidade,
solução de problemas,
ausência de preconceito
A ideia é que as pessoas não
deixam de desejar as coisas, mas
uma vez satisfeitas as necessidades
mais básicas,
Na concepção do autor cada
uma das necessidades de nível
mais alto torna-se uma fonte
ativa apenas
quando as de nível mais baixo
são saciadas.
elas passam a ter outras.
de motivação
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Clayton Alderfer Paul
Competências Gerenciais Aplicadas a Projetos
Selersville, Pensilvânia, EUA - 01/09/1940
ŸAprofundou os estudos da Teoria da Hierarquia de Necessidades de Maslow, criando a Teoria ERC.
ŸÉ professor de Psicologia Organizacional e Diretor do Departamento de Psicologia Organizacional da Universidade de Rutgers, Nova Jersey.
ŸAlém dos estudos sobre a Teoria das Necessidades entitulada de An Empirical Test of a New Theory of Human Needs (Um teste empírico de uma Nova Teoria das Necessidades Humanas) ele publicou outros inúmeros estudos.
ŸPublicou mais de 100 artigos no jornal The Journal of Applied Behavioral Science desde 1990.
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Princípios de Alderfer
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Alderfer classificou as necessidades de ordem mais baixa (fisiológica e segurança) na categoria Existência.
Ele encaixa amor interpessoal de Maslow e as necessidades de estima na categoria Relacionamento.
A categoria Crescimento continha a realização pessoal e necessidades de auto-estima.
Alderfer também propôs uma teoria de regressão. Ele disse que quando as necessidades em uma categoria superior não são atendidas, então as pessoas redobram os esforços investidos em uma necessidade de menor categoria. Por exemplo, se realização pessoal ou auto-estima não é cumprida, em seguida, os indivíduos terão de investir mais esforço na categoria relacionamento com a esperança de alcançar a outra necessidade.
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Teoria ERCClayton Alderfer
Messias, Odolir e Rodrigo ReisCompetências Gerenciais Aplicadas a Projetos
Relacionamento
Crescimento
Existência
portaldomarketing.com.br - Adaptado
Não há Rigidez HierárquicaŸ
A transferência de um nível para o outro somente após a satisfação do nível inferior, ela é simultânea
não ocorre
Ÿ
Necessidades subdivididas em 3 grupos ou níveis, que serão transpostos pelas pessoas
Messias, Odolir e Rodrigo ReisCompetências Gerenciais Aplicadas a Projetos
Teoria ERCClayton Alderfer
Relacionamento
Crescimento
Existência
portaldomarketing.com.br - Adaptado
SatisfaçãoProgresso
FrustraçãoRegressão
A proposta de Alderfer aproxima-se
mais de uma versão revista da teoria
de Maslow, onde acredita que a
satisfação das necessidades não
é seqüencial, mas sim simultânea,
com base em dois princípios:
Ÿ
ŸMais de uma necessidade
pode funcionar ao mesmo tempo;
na hipótese de uma necessidade na
parte superior permanecer insatisfeita;
Aumenta o desejo de satisfazer a
uma necessidade da parte inferior.
A transferência de um nível para o outro somente após a satisfação do nível inferior, ela é simultânea
não ocorre
Comparativo entreas duas teorias
Alderfer
Messias, Odolir e Rodrigo ReisCompetências Gerenciais Aplicadas a Projetos
Relacionamento
Crescimento
ExistênciaSegurança
Fisiologia
portaldomarketing.com.br - Adaptado
Estima
Sociais
Realiz.Pessoal
Rigidez Hierárquica
A transferência de um nível para o outro somente após a satisfação do nível inferior
ocorre
Não há Rigidez Hierárquica
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Conclusões
Messias, Odolir e Rodrigo ReisCompetências Gerenciais Aplicadas a Projetos
As teorias de Maslow e Alderfer identificam níveis de
motivação que impulsionam o ser humano.
São teorias que baseam-se na evolução e crescimento, a
primeira de forma metódica e rígida e a segunda de forma
flexível e simultânea. Contudo, cada indivíduo pode priorizar
suas necessidades de acordo com a cultura, religião e
outras influências externas ou internas.
Cabe ao Gerente de Projetos saber identificar quais
níveis do indíviduo são os motores da sua motivação.
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Fontes de Pesquisa
Messias, Odolir e Rodrigo ReisCompetências Gerenciais Aplicadas a Projetos
Ÿhttp://en.wikipedia.org/wiki/Clayton_Alderfer
Ÿhttp://www.sagepub.com/editorDetails.nav?contribId=508431
Ÿhttp://pt.wikipedia.org/wiki/Maslow
Ÿhttp://pt.wikipedia.org/wiki/Hierarquia_de_necessidades_de_Maslow
Ÿhttp://www.portaldomarketing.com.br/Artigos3/Teoria_ERG_ou_ERC_de_Alderfer.htm
Ÿhttp://www.portaldomarketing.com.br/Artigos/maslow.htm
Ÿhttp://www.portal-gestao.com/gestao/item/6689-teoria-erg-a-teoria-da-motivação-de-alderfer.html
Ÿhttp://www.marketbiz.com.br/universidades/conhecendo/maslow.htm
Ÿhttp://www.recantodasletras.com.br/resenhas/1625792
Messias, Odolir e Rodrigo Reis
Obrigado!
Competências Gerenciais Aplicadas a Projetos