relatório de gestão - 2011

A ONU – Organização das nações Unidas - decretou o ano de 2012 como o Ano Internacional das Cooperativas.

Isso porque as cooperativas ao redor de todo o mundo vêm se destacando para o desenvolvimento socioeconômico e

reconhecendo seu trabalho para a redução da pobreza, geração de emprego e integração social, onde oferecem um

modelo de negócio que contribui para o desenvolvimento socioeconômico dos cooperados e comunidades onde atuam.

Para termos uma ideia de sua grandeza, atualmente o cooperativismo está presente em mais de 100 países e soma mais

de 800 milhões de cooperados em todo o mundo, sendo responsável por cerca de 100 milhões de postos de trabalho em

todo o mundo.

Somente no Espírito Santo existem 150 cooperativas registradas, com aproximadamente 196 mil cooperados e mais de 20

mil empregos diretos e indiretos. Essas cooperativas estão distribuídas em nove ramos: agropecuário, crédito, consumo,

educacional, habitacional, produção, saúde, trabalho e transporte.

Pense nisso e venha crescer com a gente!

COOPERATIVAS CONSTROEM UM MUNDO MELHOR

ANO INTERNACIONAL DAS 2012 COOPERATIVASG

EC

OM

www.ocbes.coop.br(27) 2125-3200

MENSAGEM DO PRESIDENTE

Antes de dar início à minha mensagem, gostaria de enfatizar o que é ser um cooperado. Ser cooperado é, “ser dono do seu próprio negócio”, é participar ativamente da vida social e econômica de sua cooperativa, poder decidir os direcionamentos da instituição e ter os lucros divididos entre os cooperados ou reinvestidos na própria cooperativa. O cooperativismo trabalha em prol do desenvolvimento sócio econômico e da igualdade entre os cooperados. Re�exo disso é o reconhecimento da população, que migra cada vez mais para o Sistema Cooperativista.

Ao longo dos anos o cooperativismo capixaba vem avançando muito, mas é preciso investir ainda mais na pro�ssionalização da gestão de nossas cooperativas e com a mesma intensidade nos nossos cooperados, empregados, dirigentes e familiares, para que o cooperativismo ocupe um espaço ainda maior no mercado e o cooperado cuide cada vez mais do que é seu: a sua cooperativa.

O objetivo do Sistema OCB-SESCOOP/ES é representar, defender, assessorar, capacitar, promover e fortalecer as cooperativas, e assim construir um cooperativismo cada vez mais includente e plural participando ativamente no desenvolvimento do Espírito Santo.

Para isso estruturamos nossas gerências e assessorias, que estão capacitadas para atender as cooperativas do Espírito Santo com pro�ssionalismo, dedicação, transparência e comprometimento. Nós prestamos diversos tipos de serviços, que são realizados por nossas assessorias e gerências e estão distribuídas da seguinte forma: Assessoria Contábil, Jurídica e Parlamentar; Gerência Administrativa, que orienta as cooperativas no que diz respeito a processos licitatórios e realização de processos seletivos; Gerência de Capacitação, que cuida de ações como treinamentos e eventos para as cooperativas capixabas; Gerência de Comunicação, que �ca responsável pela orientação e até mesmo execução de inúmeros trabalhos ligados à comunicação das cooperativas; Gerências Financeiras da OCB/ES e do SESCOOP/ES, que cuidam de toda a parte �nanceira do Sistema; Gerência Técnica, responsável pela certi�cação de regularidade técnica, por monitorar e orientar as cooperativas, e também assessora grupos interessados em constituir cooperativas; e Gerência de Tecnologia, que presta toda assessoria quanto à infra-estrutura de rede e orientação para aquisição e instalação de softwares pelas cooperativas.

O trabalho coletivo é de extrema importância em toda e qualquer esfera da sociedade, e no cooperativismo principalmente o resultado é claro, já que de acordo com os últimos dados levantados pela nossa Gerência Técnica, conseguimos, nos últimos três anos, triplicar nossa participação no PIB Capixaba. Hoje o cooperativismo representa 3% da economia capixaba; ainda assim competindo com um grande e e�ciente parque industrial, comercial e de prestação de serviços. Acreditamos que ainda ocupamos pouco espaço, pois quando falamos de Brasil, o cooperativismo é responsável por 6% do PIB Nacional. Mas temos convicção de que, em breve, não só atingiremos como ultrapassaremos este patamar.

Quem também acredita em nosso Sistema Cooperativista Capixaba é o presidente da OCB (nacional), Márcio Lopes de Freitas, que disse “que mesmo pequeno em número de organizações, com 150 cooperativas, o Espírito Santo se mostra uma fortaleza cooperativista. É uma unidade regional organizada sistemicamente, que cultiva no Estado o capital social, aquele que é o maior capital para o cooperativismo. Hoje, existem cerca de 196 mil associados e mais de 20 mil empregos diretos e indiretos ligados ao Sistema, e, se considerarmos seus familiares, chegaremos ao universo de praticamente 500 mil pessoas. Não podemos deixar de falar também do empenho dos cooperativistas capixabas para oferecer produtos e serviços com qualidade, marcados pela pro�ssionalização na gestão dos negócios. Isso é fruto de uma administração bem conduzida pelo Sindicato e Organização das Cooperativas Brasileiras do Estado do Espírito Santo, a OCB-ES”.

E �nalizo minha mensagem, a�rmando que o cooperativismo, por ser uma sociedade de pessoas, oportuniza possibilidades a diversos segmentos da sociedade, promovendo a inclusão social econômica com desenvolvimento sustentável. Agrega valor à produção, permite ganhos em escala, socializa conhecimento, gera novas oportunidades e divide as sobras, proporcional ao movimento de cada cooperado em sua cooperativa. O mais importante no cooperativismo é a igualdade de deveres e direitos para qualquer cooperado, independente de seu capital social e do tamanho de sua cooperativa.

2011 foi um ano de conquistas e aprendizado. Em 2012, queremos mais! Esse é o nosso ano. Já que a Organização das Nações Unidas – ONU decretou “2012 - Ano Internacional das Cooperativas” e também comemoraremos os 40 anos da OCB/ES. Este ano será marcado na história do cooperativismo capixaba.

Quero agradecer primeiro à Deus por ter nos concedido saúde, força e serenidade. Agradecer também a minha esposa Júlia, aos meus �lhos e a minha neta So�a. Agradecer especialmente aos presidentes, conselheiros, cooperados e colaboradores das cooperativas capixabas registradas no Sistema. Agradecer de forma especial aos conselheiros da OCB/ES e do SESCOOP/ES. Também agradecer ao Governo do Estado, à SEAG/ES, IDAF, INCAPER, SEFAZ/ES, SEDES, SESA, SEDU/ES, ADERES, aos parlamentares da Frencoop Federal, das Estaduais e Municipais; aos que compõem a Comissão de Agricultura da ALES, ao Sebrae/ES, ao Bandes, SFA/ES, Detran/ES, Gerência de DRS e Fundação BB, FAES-SENAR/ES, JUCEES, MAPA/Denacoop e o MDA. Não poderíamos também deixar de agradecer à Unidade Nacional do Sistema OCB-SESCOOP, na pessoa do nosso presidente, Marcio Lopes de Freitas, os conselheiros e toda sua equipe de colaboradores que muito tem apoiado nosso trabalho, principalmente de projetos com recursos do FUNDECOOP ESPECIAL. Finalizando os agradecimentos com um abraço e muito obrigado ao companheiro de Diretoria Executiva, Carlos André (Carlão), que caminhou comigo durante o ano, compartilhou sonhos e conquistas e vai continuar sempre apoiando o Sistema em sintonia com nossos projetos e ações. O meu extensivo agradecimento à brava e aguerrida equipe de colaboradores do Sistema OCB-SESCOOP/ES.

As Cooperativas serão sempre o Orgulho dos Capixabas, e os Cooperativistas Capixabas o Orgulho do Brasil!Saudações Cooperativistas!

Esthério Sebastião ColnagoPresidente do Sistema OCB-SESCOOP/ES

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SUMÁRIO

OCB/ES...........................................................................................................SESCOOP/ES....................................................................................................MISSÃO / VISÃO / VALORES................................................................................

CONSELHOS OCB/ES .........................................................................................Conselho de Administração.....................................................................................................................Conselho de Ética...................................................................................................................................Conselho Fiscal.......................................................................................................................................

CONSELHOS SESCOOP/ES...................................................................................Conselho Administrativo Estadual...........................................................................................................Conselho Fiscal Estadual.........................................................................................................................

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO SISTEMA OCB-SESCOOP/ES.................................

ASCONT..........................................................................................................Assessoria Contábil..................................................................................................................................

ASJUR............................................................................................................Assessoria Jurídica...................................................................................................................................

GEADM...........................................................................................................Gerência Administrativa.........................................................................................................................

GECAP............................................................................................................Gerência de Capacitação.........................................................................................................................

GECOM...........................................................................................................Gerência de Comunicação.......................................................................................................................

GEFIN - OCB/ES................................................................................................Gerência de Finanças e Contabilidade......................................................................................................

GEFIN - SESCOOP/ES.........................................................................................Gerência de Finanças e Contabilidade......................................................................................................

GETEC............................................................................................................Gerência Técnica.....................................................................................................................................

GETI..............................................................................................................Gerência de Tecnologia da Informação....................................................................................................

050505

06060606

070707

08

0910

1112

1516

1920

2526

3132

4142

4950

5354

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SISTEMA OCB-SESCOOP/ES

A OCB/ES é o órgão de defesa e representação do Sistema Cooperativista em âmbito estadual. A instituição incentiva, assessora e orienta as cooperativas capixabas registradas e os grupos em processo de constituição, além de promover, acompanhar e fazer cumprir a autogestão. Através do Registro e da Certi�cação de Regularidade Técnica, a OCB/ES busca atingir plenamente um cooperativismo ético e comprometido, respaldado na Lei Federal 5764/71, na Lei Estadual 8257/06 de 17/01/06 e no Decreto Estadual R-1931 de 01/10/07, que regulamenta a Lei Estadual, com Registro Sindical no MTE - Nº 46000001306/94.

O SESCOOP/ES é responsável por organizar, administrar e executar o ensino de formação pro�ssional e promoção social dos dirigentes e colaboradores das cooperativas, assim como cooperados e seus familiares, cabendo ainda a função de realizar o monitoramento das cooperativas no Estado do Espírito Santo. Além disso, assiste às sociedades cooperativas na elaboração e execução de programas de treinamentos especí�cos e na realização de aprendizagem contínua.

OCB/ESSindicato e Organização das Cooperativas Brasileiras do Estado do Espírito Santo

SESCOOP/ESServiço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo no Estado do Espírito Santo

Visão de Futuro 2020

Missão

Valores

Ser reconhecido por sua excelência em formação pro�ssional cooperativista, preservando e disseminando os princípios e valores universais do cooperativismo, promovendo a sustentabilidade e a autogestão das cooperativas capixabas, proporcionando qualidade de vida e bem-estar social de cooperados, empregados e familiares.

Promover o desenvolvimento do cooperativismo de forma integrada e sustentável, por meio da formação pro�ssional, da promoção social e do monitoramento das cooperativas, respeitando sua diversidade, contribuindo para sua competitividade e melhorando a qualidade de vida dos cooperados, empregados e familiares.

Ética, transparência, pro�ssionalismo, comprometimento, solidariedade, con�ança, cooperação e responsabilidade social.

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OCB/ESS i n d i c a t o e O r g a n i z a ç ã o d a s C o o p e r a t i v a s

B r a s i l e i r a s d o E s t a d o d o E s p í r i t o S a n t o

SESCOOP/ESS e r v i ç o N a c i o n a l d e A p r e n d i z a g e m d o

C o o p e r a t i v i s m o n o E s t a d o d o E s p í r i t o S a n t o

CONSELHOS OCB/ES

Conselho de Administração

Conselho de Ética

O Conselho de Administração da OCB/ES se reúne ordinariamente a cada 02 (dois) meses e, extraordinariamente, quantas vezes forem necessárias, com a presença da maioria de seus membros. Suas prerrogativas estão contidas no Estatuto Social.

No ano de 2011 o Conselho de Administração da OCB/ES realizou 06 (seis) reuniões ordinárias e 01 (um) reunião extraordinária.

Conselheiros

Diretoria Executiva

Esthério Sebastião Colnago - Presidente Carlos André Santos de Oliveira - Superintendente

Presidente

O Conselho de Ética da OCB/ES se reúne ordinariamente a cada 04 (quatro) meses e, extraordinariamente, quantas vezes forem necessárias, com a presença da maioria de seus membros. Suas prerrogativas estão contidas no Estatuto Social.

Esthério Sebastião Colnago

• Argêo João Uliana • João Marcarini Filho • Jocimar Pessi Galter

• Orly Campos • Osmar Hernandes Muniz

Conselheiros

Conselheiros

• Esthério Sebastião Colnago (Presidente Executivo) • Wellington Carvalho BrancoSaldanha (Vice-presidente)• Adriano Bastos Barbosa• Denilson Potratz• Fábio Felisberto Fiorot

• José Carnieli • Lusmar Ferreira Silva • Maria Jane Pereira • Odmar Péricles Nascimento • Ricardo Machado Perrone

Conselho FiscalO Conselho Fiscal da OCB/ES se reúne ordinariamente a cada 02 (dois) meses e, extraordinariamente, quantas vezes forem necessárias, com a presença da maioria de seus membros. Suas prerrogativas estão contidas no Estatuto Social.

No ano de 2011 o Conselho Fiscal da OCB/ES realizou 06 (seis) reuniões ordinárias.

Efetivos Suplentes

• Francisco de Assis Pimassoni • Mário Milton Soares • Rolmar Botechia

• Ana Lúcia Meneli Lozer Marin • Aparecida Ferreira • Roberto Silveira

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CONSELHOS SESCOOP/ES

Conselho Administrativo Estadual

Conselho Fiscal Estadual

O Conselho Administrativo Estadual do SESCOOP/ES se reúne ordinariamente a cada 02 (dois) meses e, extraordinariamente, quantas vezes forem necessárias, com a presença da maioria de seus membros. Suas prerrogativas estão contidas no Regimento Interno.

No ano de 2011 o Conselho Administrativo Estadual do SESCOOP/ES realizou 06 (seis) reuniões ordinárias.

Diretoria Executiva

Esthério Sebastião Colnago - Presidente Carlos André Santos de Oliveira - Superintendente

Presidente

Esthério Sebastião Colnago

ConselheirosEfetivos Suplentes

• Antônio Joaquim de Souza Neto • Cleto Venturim • Roberto Ferreira da Silva Pinto • Washington José Miranda Dorigheto

• José Adilson Pereira • Lorena Samora Borgo • Pedro Carnielli • Renato Nóbile

ConselheirosEfetivos Suplentes

• Argêo João Uliana • Carlos Alberto Vieira • Roberta Cristina Bispo de Carvalho

• Ady Vieira Brunini Gomes • Adriana Potratz Pereira • Áureo Cola dos Santos

O Conselho Fiscal do SESCOOP/ES se reúne ordinariamente a cada 02 (dois) meses e, extraordinariamente, quantas vezes forem necessárias, com a presença da maioria de seus membros. Suas prerrogativas estão contidas no Regimento Interno.

No ano de 2011 o Conselho Fiscal do SESCOOP/ES realizou 06 (seis) reuniões ordinárias.

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NÚMEROS DO COOPERATIVISMO CAPIXABA

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8

* Dados referentes a 31 de Dezembro de 2009

RAMOSAgropecuárioCréditoConsumoEducacionalHabitacionalProduçãoSaúdeTrabalhoTransporteTotal

TOTAL DE COOPERADOS16.802

111.8701.8153.0643.794

2654.439

9992.915

145.963

DADOS DE 2009TOTAL DE EMPREGADOS

1.613904

13272132

02.613

1975

5.641

Nº DE COOPERATIVAS3430

112

98

209

20143




110.2921.7583.2805.608

1884.4811.2373.136

150.580


1.621900

12248171

02.815

3578

5.880


112

97

201021

141




148.5481.7583.2805.641

1964.7331.3223.729

196.214


2.0001.013

11277152

02.950

47141

6.591


112

97

211123

150

ASCO

NT -

ASSE

SSOR

IA CO

NTÁB

IL

ASCONT - ASSESSORIA CONTÁBIL

A ASCONT é uma consultoria (PJ) oferecida pelo Sistema OCB-SESCOOP/ES às cooperativas capixabas registradas e adimplentes. Ela é feita pelo experiente e conceituado contador e auditor Dorly Dickel, que elabora “Boletins Informativos” periódicos de acordo com alterações constantes na legislação Contábil, Fiscal, Tributária e Previdenciária. ASCONT também emite “Pareceres” formais em respostas às consultas formuladas pelas cooperativas adimplentes ao Sistema, por meio de Correio Eletrônico encaminhado à Superintendência.

• Assessoria e consultoria contábil, tributária, fiscal e financeira;

• Emissão de pareceres formais, bem como estudos de "cases".

GRÁFICOS DEMONSTRATIVOS

Pareceres

Boletins Eletrônicos

2001 2002 2003 2004 20052006

20072008

20092010

2011

- 0 - - 0 - 6 12 26 35 43 6148

74

44

2001 2002 2003 2004 20052006

20072008

20092010

2011

- 0 - - 0 - 0 0 26 3651 49 52

49 48

Atividades

Atividades da ASCONT

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2011

10

ASJU

R - A

SSES

SORI

A JU

RÍDI

CA

ASJUR - ASSESSORIA JURÍDICA

A Assessoria Jurídica do Sistema OCB-SESCOOP/ES é terceirizada e coordenada pelo advogado Dr. Haynner Batista Capettini, sócio do escritório de advocacia “Sinhorelo & Capettini Advogados Associados”. Desde 15 de março de 2011, a ASJUR conta com o reforço da advogada Dra. Janine Silva Bezerra como analista jurídica, com dedicação integral, 40h/semanais na qualidade de empregada celetista e com o apoio técnico e administrativo da estagiária e bacharelanda de Direito Aline Longo de Souza.

• Representação do Sistema OCB-SESCOOP/ES em eventos, solenidades e reuniões técnicas de trabalho;

• Acompanhamento da vigência ou revogação de normas jurídicas (Leis, Decretos, Instruções Normativas, Portarias, etc.);

• Manutenção de arquivos de processos, legislação e documentos;

• Participação e apoio em eventos e cursos de interesse do Sistema OCB-SESCOOP/ES sobre matéria jurídica;

• Divulgação de decisões judiciais.

• Elaboração de pareceres e estudos para a presidência, superintendência, gerências, cooperativas e demais entidades públicas,

paraestatais e privadas em assuntos correlatos ao Direito Cooperativo e aos serviços sociais autônomos (Sistema “S”);

• Análise de atas, estatutos e regimentos internos das cooperativas, no ato de suas constituições ou por oportunidade de suas alterações

(reformas), e ainda, emissão de pareceres sobre assuntos diretamente relacionados ao cooperativismo.

• Redação/revisão de instrumentos de contratos, convênios e parcerias;

• Redação/revisão técnica de atos normativos ou seus projetos de Lei, Decretos, etc.;

• Avaliação dos instrumentos em procedimentos licitatórios e processo seletivo de contratação pessoal do SESCOOP/ES;

• Assessoramento aos Conselhos do Sistema OCB-SESCOOP/ES, apoio técnico em reuniões, bem como elaboração e revisão de atas, resoluções e portarias;

• Acompanhamento das negociações coletivas de trabalho (Convenções Coletivas e em Acordos Coletivos de Trabalho), juntamente com os sindicatos das categorias pro�ssionais.

• Atuação em processos judiciais e/ou administrativos do Sistema OCB-SESCOOP/ES;

• Realização ou acompanhamento de diligências (notificações, consultas e etc).

Atividades de Consultoria

Atividades de Assessoria

Atividades Advocatícias

Atividades Complementares

Atividades da ASJUR

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2011

12

2001 2002 2003 20042005

20062007

20082009

20102011

16 16 17 32 44 50 80137

193 219 239

2001 2002 2003 20042005

20062007

20082009

20102011

19 28 46 82 141 166 190 194 196 227

319

2001 2002 2003 2004 2005 20062007

20082009

20102011

18 23 38 51 62 68 71 85 87 100 109

2001 2002 2003 2004 2005 20062007

20082009

20102011

8 12 19 32 35 53 92 9682 122

165

2001 2002 2003 20042005

20062007

20082009

20102011

15 28 42 71 92 114

312 331 345438 531


Visitas e Reuniões

Pareceres

Contratos e Convênios

Atendimento Via E-mail

Atendimento Via Telefone

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13

2001 2002 2003 20042005

20062007

20082009

20102011

1 1 3 32 3

6 6 6 7

5

Contecioso Adm./Judicial

Boletim Sindical Eletrônico

2001 2002 20032004

20052006

20072008

20092010

2011

- 0 - - 0 -

2 23

5 5 5 56 6

2006200

Responsáveis pelo 2º Seminário Capixaba de Direito Cooperativo, realizado pelo Sistema OCB-SESCOOP/ES.

Participação em reunião sindical entre a OCB/ES e Diretores e Delegados do SINTRACOOP/ES.

Participação na I Conferência Estadual de Emprego e Trabalho Decente representando as Cooperativas Capixabas.

Lançamento do Livro “Sustentabilidade e Cooperativismo”.

FOTOS

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2011

14

GEAD

M -

GERÊ

NCIA

ADM

INIS

TRAT

IVA

GEADM - GERÊNCIA ADMINISTRATIVA

A GEADM tem como responsável direta a gerente administrativa Silvana Luiza de Almeida, que coordena e supervisiona as atividades desenvolvidas pelos colaboradores: Eniálide Faroni da Silva (assistente administrativo II), Marcos Vinícius Martins dos Passos (apoio administrativo – estagiário até fevereiro/2012), Leonardo Correira Podovan Soprani (apoio administrativo – estagiário), Aliny Rosa de Sousa (assistente administrativo I – atendimento/secretaria), Célia Regina Endlich da Silva (assistente administrativo I – atendimento/secretaria), Soraia Mota de Souza (auxiliar de serviços), Maristela Lima da Costa (auxiliar de serviços, até janeiro/2012) e Raulyson Hudson Alves da Silva (motorista).

• Acompanhar os contratos firmados pelas instituições; • Participar efetivamente dos processos de tomadas de preços dos bens e serviços adquiridos pelo Sistema OCB-SESCOOP/ES, visando a redução de custos, mediante negociação junto aos fornecedores, sem perda da qualidade;

• Conduzir o ambiente organizacional interno, promovendo a harmonia entre as demais gerências, assessorias e coordenadorias;

• Responder perante as auditorias sobre os procedimentos realizados pelo SESCOOP/ES;

• Controlar o estoque de materiais;

• Desenvolver e executar os processos de recrutamento e seleção de pessoal;

• Identificar a necessidade da aplicação de T&D (treinamento e desenvolvimento) para o quadro funcional;

• Controlar e conservar os bens patrimoniais; • Participar dos processos licitatórios como membro da Comissão Permanente de Licitação – CPL; • Zelar pelas condições do ambiente de trabalho e da saúde dos trabalhadores, tendo por base programas de segurança do trabalho (PPRA – Programa de Prevenção de Riscos Ambientais) e de Medicina Ocupacional (PCMSO – Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional), além do acompanhamento de exames admissionais, periódicos e demissionais dos colaboradores celetistas do Sistema.

Twitter

Atividades

Atividades da GEADM

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2011

16

2001 2002 2003 20042005

20062007

20082009

20102011

2 23 3 3

4

3 3 3 34

2001 2002 2003 2004 20052006

20072008

20092010

2011

5 5 6 7 8 109 11 12 12 13

2001 2002 2003 2004 2005 20062007

20082009

20102011

1 12

3 32 2

3

2

11


Relação de Colaboradores OCB/ES

Empregados Celetistas

Estagiários

Prestadores de Serviços PJ RELA

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SESC

OOP/

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2011

17

2001 2002 20032004

20052006

20072008

20092010

2011

4 5 6 7 8 10 10 11 11 12 13

2001 20022003

20042005

20062007

20082009

20102011

12 2

3 34

6

4

3 33

2001 20022003

20042005

20062007

20082009

20102011

2 23 3 3

4

6

4

3 33


Empregados Celetistas

Estagiários

Prestadores de Serviços PJ

Relação de Colaboradores SESCOOP/ES

Twitter

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2011

18

GECA

P - G

ERÊN

CIA

DE C

APAC

ITAÇ

ÃO

Curso de Cooperativismo

Atividades

Curso de Formação para Conselheiros Adm. e Dir. Exec. de Cooperativistas

GECAP - GERÊNCIA DE CAPACITAÇÃO

Atividades da GECAP

A Gerência de Capacitação do Sistema OCB-SESCOOP/ES é formada pelo gerente, Leoney José Soares Miranda; pelo assessor técnico, Jamilson Palmeira Machado e conta ainda com o reforço dos assistentes técnicos Rayner da Silva Santos, Tiago Klein Potratz e da assistente técnica Josiani Correia Mariano.

• Planejamento, organização e execução de palestras, cursos, treinamentos, seminários, workshops, feiras, encontros e fóruns, que são elaborados de acordo com o levantamento de demandas realizado junto às cooperativas;

• Elaboração e execução de projetos nas áreas de formação/qualificação profissional e promoção social em parceria com cooperativas e outras instituições;

• Elaboração, coordenação e execução de atividades desenvolvidas no Programa de Formação de Jovens Lideranças Cooperativistas (FOJOLICO), Formação dos Agentes de Desenvolvimento Humano (ADH´s) e o Programa COOPERJOVEM.

Com o objetivo de habilitar os participantes quanto à filosofia, doutrina, estrutura organizacional, gestão e legislação cooperativista, a cada ano a GECAP realiza uma média de 35 Cursos de Cooperativismo. Até hoje, mais de 7.300 pessoas já participaram dessa capacitação, dentre elas presidentes, cooperados e colaboradores de cooperativas.

Os conselheiros administrativos e a diretoria executiva das cooperativas capixabas, participam de curso específico voltado à atual função desempenhada por eles dentro da instituição sobre cooperativismo. Doutrinas, histórias, princípios e legislação cooperativista, modelos de gestão e administração são alguns dos temas abordados neste curso.

Este curso tem contribuído bastante com a profissionalização dos gestores e consequentemente com melhores resultados conquistados pelas cooperativas capixabas.

Principais Capacitações e Eventos Realizados

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Cursos para Conselheiros Fiscais

Encontros com os Agentes de Desenvolvimento Humano (ADH’s)

Formacoop

A GECAP tem organizado encontros com os ADH’s com o objetivo de conduzir os Agentes das cooperativas capixabas para um processo de re�exão sobre o contexto e seu papel como transformador, visando uma atuação que culmine em um processo de desenvolvimento ágil e sustentável, entre o Sistema e a Cooperativa onde o agente atua diretamente, através da identificação das necessidades levantadas. De maneira a promover maior interação e troca de experiências entre esse público, estes encontros são realizados desde 2008.

Existem hoje aproximadamente 55 ADH’s no Estado.

O Formacoop é um programa realizado pelo Sistema e que oferece conhecimentos sobre Gestão Empresarial com foco nas Instituições Cooperativistas e exercita atitudes, habilidades e comportamentos estratégicos, técnicos e humanos, necessários à condução competente da organização. No ano passado, a conclusão do curso foi feita através de um intercâmbio no Paraná, realizado entre os dias 04 e 08 de dezembro. Dentre os participantes estavam Presidentes, Diretores Executivos, Conselheiros e Colaboradores (empregados celetistas diretos que exercem função de Superintendência, Gerência, Supervisão ou Assessoria Técnica similar), além de empregados do próprio Sistema. O objetivo da viagem foi conhecer novas práticas de gestão, técnicas que poderão colaborar no desenvolvimento e aprimoramento das atividades das cooperativas capixabas, assim como, associar aos ensinamentos explanados no decorrer do Programa.

Anualmente, conselheiros fiscais de cooperativas capixabas recebem conhecimentos técnicos, informações gerais sobre o cooperativismo, além de instrumentos de análise e controle que lhes permitem aplicar técnicas de fiscalização para medir eficiência e eficácia da gestão da sociedade cooperativa. São realizados em média 07 cursos por ano.

Ao todo, mais de 1.800 conselheiros já foram capacitados.

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Encontro Estadual de Mulheres Cooperativistas

Fórum de Presidentes e Executivos das Cooperativas Capixabas

Programa de Formação Jovens Lideranças Cooperativistas - FOJOLICO

Com o objetivo de conscientizar as mulheres de sua importância e atuação na cooperativa e no cooperativismo, especialmente em cargos de decisão, além de estimular a participação das esposas e filhas de cooperados para o desenvolvimento da cooperativa e da comunidade local, o Sistema OCB-SESCOOP/ES promove o Encontro Estadual de Mulheres Cooperativistas.

Além do Encontro Estadual de Mulheres, foram realizadas outras atividades com os núcleos femininos do Estado, como o 2º Encontro de Casais da Cooabriel, 2º Fórum de Mulheres Cooperativistas da Veneza e palestras para os núcleos femininos. Estas atividades promoveram a integração de 479 mulheres, despertando a participação dentro da cooperativa, somando força para o desenvolvimento do cooperativismo.

Em 2011, foi realizado o 3º Encontro Estadual de Mulheres Cooperativistas, que teve duração de dois dias. Palestras e atividades em grupo marcaram o evento, que contou com a participação de 280 mulheres cooperadas, filhas de cooperados, esposas de cooperados e colaboradoras das cooperativas capixabas.

Desde 2006, o Sistema OCB-SESCOOP/ES realiza o FÓRUM DE PRESIDENTES E EXECUTIVOS DAS COOPERATIVAS CAPIXABAS. Durante dois dias, centenas de líderes cooperativistas de todo Estado se reúnem e participam de palestras e atividades relacionadas a temas como cooperativismo, liderança, tendências de mercado etc. Até hoje, o evento já contou com mais de 1.200 participantes.

O Programa de Formação Jovens Lideranças Cooperativistas tem por objetivo despertar nos jovens o interesse pelo negócio cooperativo e capacitá-los para gerir de forma competitiva, exercendo papel de liderança, além de desenvolver habilidades e competências que os levem a se organizar por meio do cooperativismo.

Até hoje, são mais de 170 jovens envolvidos no programa em diversas regiões do Estado. Para formar as turmas, o Sistema OCB-SESCOOP/ES conta sempre com a importante parceria de cooperativas da região, na qual a turma será criada.

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2001 2002 2003 2004 2005 20062007

20082009

20102011

21 33 34 5120

1277 111

101153 157

2001 2002 2003 2004 20052006

20072008

20092010

2011

6 9 2 3 74 78 83 91 113 117 121

Eventos Centralizados

Eventos Descentralizados

As ações realizadas pelo Sistema OCB-SESCOOP/ES são desenvolvidas de duas maneiras, a saber:

São planejados, coordenados e realizados diretamente pela equipe do SESCOOP/ES, com autorização prévia do Conselho Administrativo da Unidade Estadual, bem como do SESCOOP Nacional. Em 2011 foram realizadas 157 ações centralizadas de formação profissional e promoção social, conforme mostra o quadro a seguir:

São planejados e coordenados pelas cooperativas através dos Agentes de Desenvolvimento Humano (ADH´s), que são colaboradores designados pelas cooperativas registradas e devidamente capacitados pelo SESCOOP/ES, para serem os responsáveis diretos pela elaboração, planejamento, execução e prestação de contas dos projetos de formação profissional e promoção social, que foram aprovados no Plano de Trabalho do SESCOOP/ES para serem realizados em parceria com as cooperativas e a Unidade Estadual, com a devida autorização prévia do Conselho Administrativo do SESCOOP/ES e do SESCOOP Nacional. Em 2011 foram realizadas 121 ações descentralizadas, conforme mostra o quadro abaixo:

Atividades Centralizadas

Atividades Descentralizadas

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COMPARATIVO DE CAPACITAÇÕES REALIZADAS PELO SESCOOP/ES COM O APOIO DA OCB/ES

2001 2002 2003 20042005

20062007

20082009

20102011

856 1.118 1.249 2.018 862 1.229 2.378 2.8372.783 4.703

4.279

1.150 1.512 1.690 2.730 1.166 1.662 3.217 3.838

4.6436.398

6.155

237 344 344 556 238 340 657 784

8661.145

975

276 314 390 630 289 383 741 8851.718 1.611

2.714

2001 2002 2003 2004 20052006

20072008

20092010

2011

29 77 86 13094 90

160 202 214270 278

2001 2002 20032004

20052006

20072008

20092010

2011

2519 3288 36735934

2535 36146993 8344 10010

13857 14123

2001 2002 20032004

20052006

20072008

20092010

2011

874 1140 1274 15502044

1019 1487

24072270

28912719

Os gráficos abaixo apresentam de forma resumida o comparativo das atividades realizadas de formação profissional e promoção social compreendidos entre o período de 2001 a 2011:

Os gráficos abaixo apresentam de forma resumida o comparativo das atividades realizadas de formação profissional e promoção social compreendidos entre o período de 2001 a 2011:

Encontros Cooperativos

Ações Realizadas

Carga Horária Realizada

Nº de Participantes Beneficiados

CooperadoColaboradorCooperadoCooperadoColaboradorColaborador

DirigentesOutrosDirigentesDirigentesOutrosOutros

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GECOM - GERÊNCIA DE COMUNICAÇÃO

A Assessoria de Comunicação (ASCOM) foi criada em 2001, com o objetivo de organizar, planejar e executar toda a comunicação do Sistema, bem como orientar e desenvolver trabalhos para as cooperativas capixabas. No ano de 2010, a ASCOM se transformou em Gerência de Comunicação (GECOM). Atualmente a GECOM é formada pelo gerente de comunicação Vitor Rangel Cardoso (publicitário), pela analista de comunicação Mariana Tavares Garcia (Jornalista) e pela assistente técnica Jessica Hiluey Leão ( publicitária).

• Assessoria de imprensa;• Assessoria na criação de informativos;• Criação de materiais publicitários, fôlderes, logomarcas, entre outros;• Construção de planos de comunicação.

Com o objetivo de capacitar os pro�ssionais da área de comunicação das cooperativas capixabas sobre a importância de trabalhar a comunicação de forma integrada, a ASCOM/GECOM realiza, desde 2008, o Encontro dos Pro�ssionais de Comunicação das Cooperativas Capixabas. Até hoje já foram realizados três Encontros. Todos contaram com renomados palestrantes relacionados à comunicação e ao cooperativismo.

Desde 2006, o Sistema OCB-SESCOOP/ES fomenta junto a um veículo de comunicação de grande circulação a construção de um caderno especial exclusivo para o tema “cooperativismo”.

Distribuído sempre no primeiro sábado de julho em comemoração ao Dia Internacional do Cooperativismo, o caderno traz reportagens especiais sobre cooperativas, entrevistas exclusivas com lideranças do cooperativismo, artigos e fotos.

Em 2007, o Sistema OCB-SESCOOP/ES criou o Prêmio de Jornalismo Cooperativista. A ação tem contribuído bastante para a Educação Cooperativista e divulgação dos projetos, ações econômicas e sociais realizadas pelas cooperativas capixabas.

O incentivo oferecido aos pro�ssionais de comunicação, com atuação no Estado, tem cooperado para que a população capixaba passe a contar com mais informações sobre o que é e como funciona o cooperativismo.

A iniciativa tem por objetivo a veiculação na mídia capixaba de matérias espontâneas sobre o cooperativismo, fazendo com que as informações passadas tenham a marca da credibilidade e imparcialidade, características da imprensa.

Twitter

Atividades

Atividades da GECOM

Encontro dos Pro�ssionais de Comunicação das Cooperativas Capixabas

Caderno Especial referente ao Dia Internacional do Cooperativismo

Prêmio de Jornalismo Cooperativista

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Criado em 14 de novembro de 2003, o Boletim Eletrônico Integração Cooperativista tem como objetivo divulgar as ações das cooperativas capixabas e do próprio Sistema OCB-SESCOOP/ES. Desde a primeira edição, o Boletim sempre foi elaborado pela Assessoria/Gerência de Comunicação do Sistema OCB-SESCOOP/ES. Hoje o “Integração Cooperativista” é enviado semanalmente, sempre às quartas-feiras, para as cooperativas capixabas e para toda a rede de contatos do Sistema OCB-SESCOOP/ES, que engloba OCB’s de todo Brasil, lideranças políticas, empreendedores, formadores de opinião, veículos de comunicação de todos os segmentos, grandes empresas, entre outros. Assim como o OCB/ES em Foco possui novo formato, alinhado com a proposta descrita acima.

Criado em 15 de outubro de 2010, o Boletim Eletrônico OCB/ES em Foco tem como objetivo divulgar as ações das cooperativas capixabas e do próprio Sistema OCB-SESCOOP/ES. Desde a primeira edição, o Boletim sempre foi elaborado pela Assessoria/Gerência de Comunicação do Sistema OCB-SESCOOP/ES. Hoje o OCB/ES em Foco possui um novo formato que proporciona uma interação e facilidade de leitura, sendo enviado quinzenalmente, sempre às sextas-feiras, às cooperativas capixabas e à rede de contatos do Sistema OCB-SESCOOP/ES, que engloba OCB’s de todo Brasil, lideranças políticas, empreendedores, formadores de opinião, veículos de comunicação de todos os segmentos, grandes empresas, etc.

Em 2005 o site do Sistema OCB-SESCOOP/ES foi reestruturado, com o intuito de oferecer uma gama maior de informações sobre o Cooperativismo Capixaba. Na página, os internautas encontram as principais novidades do segmento, com notícias atualizadas praticamente todos os dias. O quadro de colaboradores do Sistema também está sempre atualizado, com cargos e contatos de todos. O site ainda conta com um menu exclusivo para as cooperativas, onde é possível acessar informações como nome e contatos de todas as cooperativas capixabas, além de outras ferramentas, como banco de imagens, banners educativos, etc.

Ao longo dos últimos anos, o Sistema OCB-SESCOOP/ES vem ampliando o mix de serviços prestados junto às cooperativas capixabas. Hoje, são sete gerências que estão diretamente ligadas a todas cooperativas registradas e adimplentes. E essa equipe não para. No intuito de divulgar ainda mais estes serviços prestados, no primeiro mês de 2011 o Sistema lançou uma página na internet com todos os detalhes sobre as atividades desenvolvidas pela equipe. Na página, os colaboradores das cooperativas capixabas podem conferir todas as informações e contatos das gerências.

Ao longo dos últimos anos, o Sistema OCB-SESCOOP/ES vem ampliando o mix de serviços prestados junto às cooperativas capixabas. Hoje, são sete gerências que estão diretamente ligadas a todas cooperativas registradas e adimplentes. E essa equipe não para. No intuito de divulgar ainda mais estes serviços prestados, no primeiro mês de 2011 o Sistema lançou uma página na internet com todos os detalhes sobre as atividades desenvolvidas pela equipe. Na página, os colaboradores das cooperativas capixabas podem conferir todas as informações e contatos das gerências.

Em 2005 o site do Sistema OCB-SESCOOP/ES foi reestruturado, com o intuito de oferecer uma gama maior de informações sobre o Cooperativismo Capixaba. Na página, os internautas encontram as principais novidades do segmento, com notícias atualizadas praticamente todos os dias. O quadro de colaboradores do Sistema também está sempre atualizado, com cargos e contatos de todos. O site ainda conta com um menu exclusivo para as cooperativas, onde é possível acessar informações como nome e contatos de todas as cooperativas capixabas, além de outras ferramentas, como banco de imagens, banners



Criado em 14 de novembro de 2003, o Boletim Eletrônico Integração Cooperativista tem como objetivo divulgar as ações das cooperativas capixabas e do próprio Sistema OCB-SESCOOP/ES. Desde a primeira edição, o Boletim sempre foi elaborado pela Assessoria/Gerência de Comunicação do Sistema OCB-SESCOOP/ES. Hoje o “Integração Cooperativista” é enviado semanalmente, sempre às quartas-feiras, para as cooperativas capixabas e para toda a rede de contatos do Sistema OCB-SESCOOP/ES, que engloba OCB’s de todo Brasil, lideranças políticas, empreendedores, formadores de opinião, veículos de comunicação de todos os segmentos, grandes empresas, entre outros. Assim como o OCB/ES em Foco possui novo formato, alinhado com a proposta

OCB/ES em Foco

Integração Cooperativista

Site do Sistema OCB-SESCOOP/ES

Hot Site - Serviçoes Prestados

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Desde 2009, as principais novidades relacionadas às cooperativas capixabas e ao Sistema OCB-SESCOOP/ES podem ser acompanhadas também pelo Twitter. O microblog permite uma aproximação ainda maior do Sistema com seus públicos - interno e externo. São centenas de seguidores que recebem diariamente notícias, fotos, informações sobre eventos, etc.

Para saber mais, basta o internauta acessar www.twitter.com/ocb_es, seguir o Sistema e �car por dentro de tudo que acontece no Cooperativismo Capixaba.

Desde que foi criada, em 2001, a Assessoria/Gerência de Comunicação do Sistema OCB-SESCOOP/ES vem desenvolvendo campanhas e materiais que divulgam a sua evolução. Até hoje, já foram publicados dezenas de anúncios nos principais jornais impressos do Estado, inserções em rádios da Grande Vitória e do interior. A GECOM também é responsável pela criação de banners impressos e eletrônicos, fôlderes, calendários e demais brindes, quadros institucionais, além do desenvolvimento da identidade visual de todos os eventos realizados pelo Sistema e de malas-diretas eletrônicas para a divulgação via e-mail dos cursos, capacitações, eventos etc.

Twitter

Elaboração de Materiais Institucionais do Sistema

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A cada ano, as demandas das cooperativas capixabas pelo trabalho da GECOM, aumentam consideravelmente. As cooperativas solicitam desde a criação de logomarcas, fôlderes, banners, assessoria de impressa, assinaturas de e-mail, até consultoria na elaboração de planos de comunicação, projetos para web e construção de roteiros para vídeos institucionais. É tarefa da GECOM buscar a excelência nas ações de comunicação desenvolvidas pelas cooperativas capixabas.

Logomarcas

Manual de Identidade Visual

Malas Eletrônicas

Frotas

Uniformes

COOPERATIVA DOS CAFEICULTORES DO SUL DO ESTADO DO ESPÍRITO SANTO

COOPERATIVA AGRÍCOLA DOS FORNECEDORES DE CANA LTDA

COAFOCANACOOAPRUCOL

Atendimento às demandas das cooperativas

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2001 2002 2003 20042005

20062007

20082009

20102011

- 0 - 2 2 3 5 12

47

79 8369 82

2001 2002 20032004

20052006

20072008

20092010

2011

- 0 - - 0 - - 0 - - 0 - 11 1852 70 72 78

102

2001 2002 20032004

20052006

20072008

20092010

2011

- 0 - - 0 -52 49 54 58 60

156136 159

251

2001 2002 20032004

20052006

20072008

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2011

- 0 - - 0 - - 0 - - 0 - 2 4 7 18 28 39

183

2001 2002 20032004

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- 0 - - 0 - 2 3 5 5 7 18 2843

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Atendimentos Diretos às Cooperativas

Boletins Informativos Eletrônicos

Criação de Peças Publicitárias

Criação de Malas Eletrônicas

Criação de Matérias


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2001 2002 2003 2004 20052006

20072008

20092010

2011

151 149

130 130 135130 136 142 143 141

150

44,97%55,40%

39,23%32,31%

22,22%

9,23%5,15%

3,52% 4,90%3,55% 3,33%

Twitter

GEFIN OCB/ES - GERÊNCIA DE FINANÇAS E CONTABILIDADE DA OCB/ESA GEFIN da OCB/ES é responsável pela área Orçamentária, Financeira e o Departamento de Pessoal/FOPAG. Atualmente a GEFIN da OCB/ES é Gerenciada por Maria Rosilene Favalessa (Rose), que também é contadora da OCB/ES, com apoio administrativo da Assistente de Orçamento e Finanças Jaqueline Siqueira até fevereiro/2012, e Jenifer Borges, a mais nova colaboradora ingressante em março/2012 .

O acompanhamento da adimplência/inadimplência é realizado de forma diária, com fechamento mensal para a Diretoria Executiva e para as reuniões dos Conselhos de Administração, Fiscal e Ética, ordinariamente, uma vez a cada 02 (dois) meses, com apresentação dos relatórios das cooperativas inadimplentes.

No grá�co 1, apresentamos a inadimplência �nanceira das Contribuições Estatutárias (contribuição Sindical Patronal, Contribuição Cooperativista e Taxa de Manutenção Mensal).

No grá�co 2, podemos analisar com mais clareza a importância dessas contribuições Estatutária para o Sistema OCB/ES. Dentro do total das Receitas Estatutárias apresentadas conforme Demonstrativo de Superávit, a Taxa de Manutenção Mensal representa um percentual de 53,42%, a Contribuição Cooperativista representa um percentual de 33,54% e a Contribuição Sindical Patronal representa um percentual de 13,07%.

Indicador de Desempenho da Meta Inadimplência Financeira

Total de CooperativasInadimplência

Período% meta% meta atingidaNº Cooperativas

20079%

5,15%136

20088%

3,52%142

20096%

4,90%143

20104%

3,55%141

20113%

3,33%150

Indicador de Desempenho: % de Inadimplência

Objetivo Estartégico: Reduzir a Inadimplêmcia

Total de CooperativasInadimplênciaInadimplênciaTotal de Cooperativas

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Evolução das Receitas - 2006/2007/2008/2009/2010/2011 (% com anos anteriores)TMM

53,42%51,89%53,67%59,37%62,84%

CC

33,54%35,76%33,34%28,46%25,97%

2011 - R$ 1.381.872,40

CSP

13,07%12,34%12,99%12,17%11,19%

20112010200920082007

100%100%100%100%100%

0,00

100.000,00

200.000,00

300.000,00

400.000,00

500.000,00

600.000,00

700.000,00

800.000,00

TMM

CC

CSP

407.

029,

85

164.

310,

21

82.6

41,9

4

489.

142

202.

162,

48

87.0

89,8

1

535.

881,

60 -

256.

854,

03

109.

804,

22

564.

858,

00

-

350.

873,

00

136.

673,

00

643.

130,

33

-

443.

259,

35

153.

001,

35

-738

.275

,00

463.

748,

91

180.

769,

49

2006 2007 2008 2009 2010 2011

(Grá�co 1)

(Grá�co 2)

AgropecuárioR$ 82.046,09

17,69%ConsumoR$ 276,00

0,06%

EducacionalR$ 1.495,78

0,32%

CréditoR$ 284.915,36

61,44%

HabitacionalR$ 1.738,80

0,37%

TransporteR$ 6.036,33

1,30%

SaúdeR$ 85.203,15

18,37%

ProduçãoR$ 778,32

0,17%

TrabalhoR$ 1.259,08

0,27%

Demonstrativo da Receita da ContribuiçãoCooperativista 2011 por Ramos

Contribuição Cooperativista 2011 (Base 2010)

A OCB/ES é mantida através das contribuições estatuárias pagas pelas cooperativas registradas. São elas:

A Contribuição Cooperativista foi instituída pela lei federal 5764/71 (art.108 e seus parágrafos) e também consta no Estatuto Social da OCB/ES. A arrecadação da mesma é feita pela OCB/ES, porém 40% (quarenta por cento) do montante pertence à OCB/Nacional. Ela se constitui da importância de 0,2% (dois décimos por cento) sobre a soma dos valores do capital integralizado corrigido e quaisquer fundos e reservas, inclusive os resultantes de correção monetária. A Reserva de Reavaliação do Ativo Permanente não estará sujeita a Contribuição Cooperativista.

Em 2011, a tabela vigente teve como valor mínimo (contribuição mínima obrigatória) R$ 460,00 (quatrocentos e sessenta reais) e o teto R$ 98.000,00 (noventa e oito mil reais). O recolhimento da Contribuição Cooperativista é feito anualmente até 31/Maio.

CONTRIBUIÇÕES ESTATUTÁRIAS

Contribuição Sindical Patronal 2011 (Base 2010)

Demonstrativo da Receita da Contribuição Sindical Patronal 2011 por Ramos

A Contribuição Sindical Patronal tem caráter tributário e é obrigatória, conforme de�nido nos Arts. 588 e 589 da CLT. O pagamento é feito anualmente no mês de janeiro, e o valor pago é distribuído como segue:

I – 5 % para a confederação CNCOOP;II - 15% para a federação (FECOOP/SULENE);III - 60% para o sindicato respectivo (OCB/ES);IV - 20% para a “Conta Especial Emprego e Salário” (FAT).

Ramo AgropecuárioCoopeaviSelitaCooabrielColaguaVeneza

14,90%4,04%3,23%1,34%1,26%0,60%

Ramo SaúdeUnimed/ESEspecialidades MédicasUniodonto/ES

23,71%22,85%

0,59%0,27%

Ramo CréditoSicoob/ESCecoopesCoops. não Fil. à CentralCoopmetroCoopjudCredestiva

58,03%44,28%

1,23%12,52%

2,16%1,59%1,37%

Ramo TransporteCoope-serranaCoopersulesCoopercapCootrara

2,33%0,57%0,39%0,19%0,17%

Ramo AgropecuárioSelitaCoopeaviCooabrielColaguaVeneza

17,69%5,92%5,46%1,68%1,32%1,24%


18,37%17,76%

0,50%0,11%

Ramo CréditoSicoob/ESCecoopesCoops. não Fil. à CentralCoopmetroCoopjudUnicred Vitória

61,44%50,95%

1,53%8,96%1,98%1,28%1,20%

Ramo TransporteCoope-serranaCoopersulesTransvipesCooproves

1,30%0,34%0,11%0,11%0,08%

RELA

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SESC

OOP/

ES -

2011

33

R$ 463.748,91

R$ 180.769,49


14,90%ConsumoR$ 95,51

0,05%

EducacionalR$ 986,44

0,55%


58,03%

HabitacionalR$ 297,19

0,16%


2,33%

SaúdeR$ 42.868,74

23,71%

ProduçãoR$ 175,24

0,10%

TrabalhoR$ 307,12

0,17%


25,13%Consumo

R$ 4.355,000,64%


2,21%CréditoR$ 285.884,00

38,77%


2,76%


1,75%

SaúdeR$ 162.271,00

22,01%

ProduçãoR$ 1.617,00

0,22%

TrabalhoR$ 48.035,00

6,51%

Taxa de Manutenção Mensal 2011A Taxa de Manutenção Mensal é de�nida no art. 52, no inciso III do novo Estatuto Social da OCB/ES. O valor mínimo a ser pago é R$ 108,00 (cento e oito reais) e as cooperativas recém registradas �cam isentas durante os seis (6) primeiros meses após o registro. 100% do montante da Taxa de Manutenção Mensal pertencente à OCB/ES.

Conforme Estatuto Social da OCB/ES aprovado na AGE de 03/09/2009, no art. 52 - Parágrafo Único, nos meses de “outubro”, o pagamento da Taxa de Manutenção Mensal será efetuado “em dobro” e o reajuste anual automático nos meses de maio pelo índice discutido e deliberado anualmente na AGO. Porém, sempre terá uma correção/atualização mínima de acordo com a variação do índice do INPC/IBGE.

Ramo AgropecuárioSelitaVenezaCoopeaviCooabriel

25,13%3,93%3,93%3,58%2,70%


22,01%15,94%

5,68%0,39%

Ramo CréditoSicoob/ESCecoopesCoops. não Fil. à CentralCoopjudCoopmetroUnicred VitóriaCoop�sco

38,77%23,09%

2,2313,45%

2,09%1,92%1,42%1,25%

Ramo TransporteCoope-serranaCoopprest/esCoopgranéisCoopercap

6,51%1,19%1,01%0,95%0,59%

RELA

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CONTABILIDADENo ano de 2011 a OCB/ES, passou a ter a contabilidade realizada de forma interna pela Gerente e Contadora Maria Rosilene Favalessa (Rose).

ATIVOCIRCULANTEDISPONÍVELCaixasBancos Conta MovimentoAplicações Financeiras

20111.015.38954.848

2.147134.222818.453

2010733.716628.592

42482.008

546.160

NÃO CIRCULANTEInvestimentosImobilizadoDespesas Pré - Operacionais Nova Sede(-) Depreciação Acumulada

65.47026.690

324.66418.927

- 304.811

81.2241.620

321.23247.449

- 289.077TOTAL 1.080.858 814.940

CRÉDITOS A RECEBERCONTRIBUIÇÕES E TAXAS ESTATUTÁRIASContribuições Legais e EstatutáriasAdiantamentosOutros Créditos a Receber

41.67941.67941.329

0350

81.73481.73468.099

3.03210.603

ALMOXARIFADOMaterial de Consumo

10.55510.555

14.41614.416

DESPESAS ANTECIPADASDespesas Antecipadas

8.3068.306

8.9748.974

OCB/ES - SIND. E ORG. DAS COOPERATIVAS BRAS. DO ESTADO DO ESCNPJ: 27.060.433/0001-99

BALANÇO PATRIMONIALEncerrado em 31/12/2011

( As notas explicativas integram o conjunto das demonstrações contábeis)

Esthério Sebastião ColnagoPresidente ExecutivoCPF: 166.969.306-63

Carlos André Santos OliveiraSuperintendente

CPF: 751.014.837-53

Maria Rosilene FavalessaCRC-ES 16120-4

CPF: 045.979.607-08

R$ 737.354,00



CPF: 751.014.837-53


CPF: 045.979.607-08

PASSIVOCIRCULANTEOBRIGAÇÕES A PAGARFornecedoresConsignações a RecolherObrigações Sociais a RecolherReceita da Contr. Coop. a RepassarProvisões Férias e EncargosReursos a Classi�carFinanciamento - Veículo

2011142.744142.744

26.87317.089989.0036.36847.753

013.672

201090.02190.02120.628

5.741335

31.46030.325

1.5310

PATRIMÔNIO LÍQUIDOSuperávit AcumuladoSuperávit do Exercício

938.114749.990188.124

724.919632.110

92.810TOTAL 1.080.858 814.940

OCB/ES - SINDICATO E ORGANIZAÇÃO DAS COOPERATIVAS BRASILEIRAS DO ESTADO DO ESCNPJ: 27.060.433/0001-99

DEMONSTRAÇÃO DE SUPERÁVIT DO EXERCÍCIO Encerrada em 31/12/2011

( As notas explicativas integram o conjunto das demonstrações contábeis)

RECEITASContribuição CooperativitsaContribuição Sindical PatronalTaxa de RegistroTaxa de Manutenção MensalContrato de Gestão Fecoop/SuleneContrato de Gestão Sescoop/ESReceita de SegurosPrêmio de JornalismoRepasse da OCB NacionalOutras Receitas

20101.611.031

443.259153.001

357643.130

49.240274.098

2.912--

45.033

%18,79%

4,62%18,15%

158,12%14,65%14,02%18,12%

- 36,11%--

51,55%

20111.913.813

463.749180.769

922737.354

56.142323.774

1.86056.00025.00068.246

DESPESASDespesas com o Pessoal (CLT)Despesas com a DirexDespesas com ConselheirosDespesas AdministrativasDespesas InstitucionaisServiços Especializ. e ConsultoriasServiços de TransportesServiços de TerceirosDespesas TributáriasDepreciação/Armotização

1.542.129542.301169.418

29.353289.234190.982132.809

31.34768.740

9.63978.307

16,60%20,64%20,23%36,66%13,11%11,17%17,28%14,35%15,06%33,44%

-1,47

1.798.199,30654.220203.699

40.114327.143212.308155.764

35.84379.09212.86377.153

RESULTADO FINANCEIRODespesas FinanceirasReceitas FinanceirasTOTAL

23.908- 6.94330.85192.810

203,28%15,03%

160,91%102,70%

72.507- 7.98780.493

188.124

OCB/ES - SINDICATO E ORGANIZAÇÃO DAS COOPERATIVAS BRASILEIRAS DO ESTADO DO ESCNPJ: 27.060.433/0001-99

DEMONSTRAÇÃO DE SUPERÁVIT DO EXERCÍCIO Encerrada em 31/12/2011

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3. Apresentação Analítica dos Principais Grupos de Contas

1. Apresentação das Demonstrações Contábeisa) As demonstrações contábeis foram elaboradas de conformidade com a Lei 6.404 de 15/12/76 e demais disposições complementares, aplicáveis à matéria contábil.

NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEISExercício Findo em 31 de Dezembro de 2011

2. Principais Práticas Contábeis

a) Adotado regime de competência e caixa para o registro das mutações patrimoniais ocorridas no exercício. b) O regime de caixa foi adotado para o registro das Contribuições Sindical Patronal e Contribuição Cooperativista, pois o valor só é conhecido no ato do recebimento. c) O Ativo e Passivo Circulante estão compostos por valores realizáveis ou exigíveis no prazo de 360 dias.d) Para as despesas e demais receitas foram adotadas o regime de competência.

2.1 Regime de Escrituração

O saldo da conta de almoxarifado é ref. a compra de material para expediente e material para realizações de cursos. O registro na conta de despesas, somente será reconhecido quando ocorrer à baixa dos materiais.

2.2 Almoxarifado

As depreciações e amortizações do Ativo Imobilizado foram calculadas pelo método linear, observando¬ se as taxas estabelecidas em função do tempo de vida útil, fixado por espécie de bens, perfazendo o montante de R$ 44.256,00 (quarenta e quatro mil duzentos e cinqüenta e seis reais); contabilizada a débito da conta de resultado. Foi amortizado R$ 28.523,00 (vinte e oito mil quinhentos e vinte e três reais) referente a despesas com a mudança para a nova sede.

2.3 Depreciação

O saldo de R$ 17.089,00 (Dezessete mil e oitenta e nove reais) refere-se aos 40% da Contribuição Cooperativista provisionadas, que serão repassadas à OCB Nacional, conforme Convênio.

2.4 Contribuições a Repassar

Os direitos adquiridos a título de férias e seus encargos foram provisionados e totalizam o valor de R$ 47.753,00 (quarenta e sete reais setecentos e cinqüenta e três reais).

2.5 Provisão de Férias

A OCB/ES é cooperada de duas cooperativas de crédito. O valor acrescido na conta de investimento é referente a cota de integralização e juros pagos sobre capital já integralizados.

2.6 Investimento

a) Disponível

DESCRIÇÃOCaixaBanco Conta MovimentoAplicações Financeiras

2010628.592

42482.008

546.160

2011954.848

2.173134.221818.452

DESCRIÇÃOContribuições Legais e EstatutáriasAdiantamentos e Outros Créditos a Receber

201081.73468.09913.635

201141.67941.329

350

b) Créditos a Receber

DESCRIÇÃOInvestimentos

20101.6201.620

201126.69026.690

c) Não Circulante

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CPF: 751.014.837-53


CPF: 045.979.607-08

JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ2010 4,01 9,19 8,94 8,55 7,27 7,87 7,32 7,76 8,39 8,90 9,67 8,152011 4,50 10,96 9,27 5,67 6,29 5,68 4,97 5,17 5,22 5,31 5,24 7,11

4,50

10,969,27

5,67 6,29 5,684,97 5,17 5,22 5,31 5,24

7,11

Liquidez GeralO índice de liquidez geral tem como principal �nalidade, avaliar a capacidade �nanceira que a entidade possui para honrar seus compromissos com terceiros. No ano de 2011 a OCB/ES teve uma liquidez geral de R$ 7,11 (sete reais e onze centavos) para liquidar todas as suas obrigações a curto e longo prazo sem se desfazer do Permanente.

INDICADORES DE EFICIÊNCIA ECONÔMICO-FINANCEIRA

ORÇAMENTO 2012

RECEITASRECEITAS DE CONTRIBUIÇÕESContribuições CooperativistaContribuição Sindical PatronalTaxa de Manutenção MensalTaxa de RegistroOUTRAS RECEITASConvênio de Gestão FECOO/SULENEContrato de Gestão SESCOOP/ESReceitas FinanceirasOCB Nacional

1.973.8161.487.816

486.936189.807810.700

373486.000

56.000320.0050.00060.000

(em R$1,00)

DESPESAS OPERACIONAISDespesas com Pessoal e EncargosDespesas Administrativas/MarketingDespesas InstitucionaisDespesas com Assessoria/ConsultoriaDespesas TributáriasRESULTADO

1.891.816719.268769.548265.000110.000

28.00082.000

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Comparativo do Índice de Liquidez Geral - 2011/2010(em R$ 1,00)

PARECER DO CONSELHO FISCAL DA OCB/ES

Certi�cado de Regularidade do FGTS - CRF

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https://www.sifge.caixa.gov.br/...ado=2816495&VARNuSitRegul=98&VARNotaEspecifica=&VARCoNumRegul=2012040413472534495740[19/04/2012 17:00:09]

Certificado de Regularidade do FGTS - CRF

Inscrição: 27060433/0001-99Razão Social: OCB ES SIND E ORG DAS COOPERATIVAS BRASILEIRAS EST ESEndereço: AV MARECHAL MASCARENHAS DE MORAES 2501 / BENTO FERREIRA /

VITORIA / ES / 29050-625

A Caixa Econômica Federal, no uso da atribuição que lhe confere o Art. 7, da Lei8.036, de 11 de maio de 1990, certifica que, nesta data, a empresa acimaidentificada encontra-se em situação regular perante o Fundo de Garantia doTempo de Serviço - FGTS.

O presente Certificado não servirá de prova contra cobrança de quaisquer débitosreferentes a contribuições e/ou encargos devidos, decorrentes das obrigações como FGTS.

Validade: 04/04/2012 a 03/05/2012

Certificação Número: 2012040413472534495740

Informação obtida em 19/04/2012, às 16:58:16.

A utilização deste Certificado para os fins previstos em Lei está condicionada àverificação de autenticidade no site da Caixa: www.caixa.gov.br

Certidão Conjunta Positiva com Efeitos de Negativa de Débitos Relativos aos Tributos Federais e à Dívida Ativa da União

Certidão Negativa de Débito Trabalhista

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CERTIDÃO NEGATIVA DE DÉBITOS TRABALHISTAS

Nome: OCB/ES-SIND E ORG DAS COOPERATIVAS BRASILEIRAS DO EST DO ES(MATRIZ E FILIAIS)CNPJ: 27.060.433/0001-99Certidão nº: 2740212/2012Expedição: 19/04/2012, às 17:02:13Validade: 15/10/2012 - 180 (cento e oitenta) dias, contados da datade sua expedição.

Certifica-se que OCB/ES-SIND E ORG DAS COOPERATIVAS BRASILEIRAS DO ESTDO ES (MATRIZ E FILIAIS), inscrito(a) no CNPJ sob o nº27.060.433/0001-99, NÃO CONSTA do Banco Nacional de DevedoresTrabalhistas.Certidão emitida com base no art. 642-A da Consolidação das Leis doTrabalho, acrescentado pela Lei nº 12.440, de 7 de julho de 2011, ena Resolução Administrativa nº 1470/2011 do Tribunal Superior doTrabalho, de 24 de agosto de 2011.Os dados constantes desta Certidão são de responsabilidade dosTribunais do Trabalho e estão atualizados até 2 (dois) diasanteriores à data da sua expedição.No caso de pessoa jurídica, a Certidão atesta a empresa em relaçãoa todos os seus estabelecimentos, agências ou filiais.A aceitação desta certidão condiciona-se à verificação de suaautenticidade no portal do Tribunal Superior do Trabalho naInternet (http://www.tst.jus.br).Certidão emitida gratuitamente.

INFORMAÇÃO IMPORTANTEDo Banco Nacional de Devedores Trabalhistas constam os dadosnecessários à identificação das pessoas naturais e jurídicasinadimplentes perante a Justiça do Trabalho quanto às obrigaçõesestabelecidas em sentença condenatória transitada em julgado ou emacordos judiciais trabalhistas, inclusive no concernente aosrecolhimentos previdenciários, a honorários, a custas, aemolumentos ou a recolhimentos determinados em lei; ou decorrentesde execução de acordos firmados perante o Ministério Público doTrabalho ou Comissão de Conciliação Prévia.

PODER JUDICIÁRIOJUSTIÇA DO TRABALHO

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Dúvidas e sugestões: [email protected]

Certidão Negativa de Débitos Relativos às Contribuições Previdenciárias e às de Terceiros

Certidão Negativa de Débitos

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GEFI

N SE

SCOO

P/ES

- GE

RÊNC

IA D

E FIN

ANÇA

S

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Atividades

GEFIN SESCOOP/ES - GERÊNCIA DE FINANÇAS E CONTABILIDADE DA SESCOOP/ES

ATIVIDADES DA GEFIN SESCOOP/ES

A GEFIN do SESCOOP/ES é responsável pela área orçamentária, contábil e �nanceira (incluindo departamento pessoal/FOPAG) interno do SESCOOP/ES. A GEFIN do SESCOOP/ES é gerenciada por Rodylene de Oliveira Duarte, que também é contadora do SESCOOP/ES, com apoio administrativo da Assistente de Orçamento e Finanças, Francielle Nicheti Rodrigues Barroco.

No ano de 2011 o controle da arrecadação da GFIP e GPS/INSS (cópia dos documentos comprobatórios do correto recolhimento), atingiu o

percentual de 63% das cooperativas registradas, em 31/12/2011 de guias enviadas ao SESCOOP/ES.

Para que possamos realizar esse levantamento e automaticamente aumento da arrecadação, necessitamos que as cooperativas

registradas no Sistema encaminhem cópias da GFIP e GPS/INSS, durante todo o exercício de 2012, para que o benefício retorne para as

próprias cooperativas através da realização de cursos, treinamentos, eventos, assessorias, consultorias, monitoramento, ações de

marketing institucional e promoção social.

A principal fonte de recursos do SESCOOP/ES é a contribuição social em percentual de 2,5%, incidente sobre as folhas de salários

das cooperativas.

A distribuição orçamentária da contribuição social está prevista em regimento interno e obedece a seguinte diretriz:

• 3,5% (três vírgula cinco por cento) da Previdência Social/Receita Federal do Brasil, referente Taxa de Processamento;

• 2% (dois por cento) para a Organização das Cooperativas – OCB/Nacional a título de taxa de administração, pela utilização de sua

estrutura institucional, de representação, de informação e de logística disponível no Sistema OCB Nacional/OCB´s Estaduais;

• 10% (dez por cento) para custeio e aplicação pela Unidade Nacional do SESCOOP/Nacional;

• 20% (vinte por cento) para a formação do Fundo Solidário de Desenvolvimento Cooperativo - FUNDECOOP, administrado pela Unidade

Nacional conforme resolução do Conselho Nacional do SESCOOP;

• 64,5% (sessenta e quatro vírgula cinco por cento) para aplicação direta pelas Unidades Estaduais do SESCOOP, conforme normas definidas

pelo Conselho Nacional do SESCOOP (é o percentual que retorna ao SESCOOP/ES).

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Agropecuário24

Crédito21

Educacional5

Transporte13

Consumo1

Saúde13

Trabalho1

Agropecuário8

Crédito5

Educacional5

Transporte7

Habitacional8

Saúde8

Trabalho5


Demonstrativo de Arrecadação Documental do Sescoop/ESInadimplência por ramos - 2011- (37% - 46 cooperativas)

Demonstrativo de Arrecadação Documental do Sescoop/ESAdimplência por ramos - 2011 - (63% - 78 cooperativas)

Cooperativas Registradas em 31/12/11:150Cooperativas que declaram não possuir nenhum empregado: 26Cooperativas que arrecadam para o SESCOOP/ES: 124

Cooperativas Registradas em 31/12/11:150Cooperativas que declaram não possuir nenhum empregado: 26Cooperativas que arrecadam para o SESCOOP/ES: 124

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Twitter


Controle de Arrecadação Financeira do SESCOOP/ES - 2010 (em R$ 1,00)

Controle de Arrecadação Financeira do SESCOOP/ES - 2011(em R$ 1,00)

Ramo AgropecuárioSelitaCoopeaviVenezaCooabriel

23,22%6,34%4,99%4,19%1,84%

Ramo SaúdeUnimed/ESUniodonto/ESEspecialidades Médicas

42,65%42,17%

0,31%0,17%

Ramo CréditoSicoob/ESCoops. não Fil. à CentralCecoopes

27,75%24,55%

3,08%0,12%

Ramo TransporteCoope-serranaCoopgranéisCooproves

0,81%0,41%0,04%0,02%

Ramo EducacionalCoopesmaCELCoopeducar

2,64%0,92%0,46%0,46%

Ramo AgropecuárioSelitaCoopeaviVenezaCooabriel

23,65%6,45%5,10%4,30%1,95%


43,04%42,59%

0,30%0,15%

Ramo CréditoSicoob/ESCoops. não Fil. à CentralCecoopes

28,05%23,35%

2,59%0,11%

Ramo TransporteCoope-serranaCoopgranéisCooproves

0,95%0,65%0,05%0,03%

TwitterTwitter

Ramo EducacionalCoopesmaCELCoopeducar

2,19%0,85%0,42%0,38%

Total de Arrecadação de Receita Própria: R$ 1.891.590,00

Total de Arrecadação de Receita Própria: R$ 2.291.572,00

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23,22%

ConsumoR$ 3.281,00

0,17%


27,75%


2,64%


2,25%

SaúdeR$ 806.854,00

42,65%

TrabalhoR$ 9.739,00

0,51%

Transporte R$14.787,00

0,81%

Agropecuário R$ 541.930,00

23,65%

ConsumoR$ R$ 3.453,00

0,15%

Crédito R$ R$ 642.718,00

28,05%

Educacional R$ 50.104,00

2,19%


1,52%

SaúdeR$ R$ 986.310,00

43,04%

Trabalho R$ 10.416,00

0,45%

TransporteR$ R$ 21.714,00

0,95%

Parecer do Conselho Fiscal do SESCOOP/ES

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Certidão Negativa de Débitos

Emissão: 03/04/2012 - 12:22h

CNPJ ............: CNPJ 07026766000194

RAZÃO SOCIAL/NOME:SERVICO NACIONAL DE APRENDIZAGEM DO COOPERATIVISMO NO ESTADO DO ESPIRITO SANTO

OBSERVAÇÕES

Documento válido até o dia 02/06/2012 e abrange apenas a pessoa física ou jurídica identificada. Fica ressalvado o direito de a Fazenda Pública Municipal cobrar dívidas conhecidas e as apuradas após a emissão deste documento. De acordo com a Portaria 19/2001 de 22/09/2001 da Secretaria de Fazenda de Vitória - ES , a emissão deste documento NÃO PODERÁ SER COBRADA.

Emitido em 03/04/2012 às 12:20 pelo AGENTE INTERNET

Para validar este documento, favor acessar o seguinte endereço: http://www.vitoria.es.gov.br, "Serviços On Line", opção "Autenticidade certidão/ 2ªvia". Entre com a chave: 63267405-ddee-4163-8004-ef69aafa163e Ou realize a busca pela Inscrição Fiscal, CNPJ ou CPF.

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03/04/2012http://sistemas.vitoria.es.gov.br/certnegativa/passo2.cfm

Certificado de Regularidade do FGTS - CRF

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Certidão Conjunta Positiva com Efeitos de Negativa de Débitos Relativos aos Tributos Federais e à Dívida Ativa da União

Certidão Negativa de Débitos Trabalhistas

MINISTÉRIO DA FAZENDA Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional Secretaria da Receita Federal do Brasil

CERTIDÃO CONJUNTA POSITIVA COM EFEITOS DE NEGATIVA DE DÉBITOS RELATIVOS AOS TRIBUTOS FEDERAIS E À DÍVIDA ATIVA DA UNIÃO

Nome: SERVICO NACIONAL DE APRENDIZAGEM DO COOPERATIVISMO NO ESTADO DO ESPIRITO SANTO

CNPJ: 07.026.766/0001-94

Ressalvado o direito de a Fazenda Nacional cobrar e inscrever quaisquer dívidas de responsabilidade do sujeito passivo acima identificado que vierem a ser apuradas, é certificado que:

1. constam débitos relativos a tributos administrados pela Secretaria da Receita Federal do Brasil (RFB) com a exigibilidade suspensa, nos termos do art. 151 da Lei no 5.172, de 25 de outubro de 1966 - Código Tributário Nacional (CTN); e

2. não constam inscrições em Dívida Ativa da União na Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional (PGFN).

Conforme disposto nos arts. 205 e 206 do CTN, este documento tem os mesmos efeitos da certidão negativa.

Esta certidão, emitida em nome da matriz e válida para todas as suas filiais, refere-se exclusivamente à situação do sujeito passivo no âmbito da RFB e da PGFN, não abrangendo as contribuições previdenciárias e as contribuições devidas, por lei, a terceiros, inclusive as inscritas em Dívida Ativa do Instituto Nacional do Seguro Social (INSS), objeto de certidão específica.

A aceitação desta certidão está condicionada à verificação de sua autenticidade na Internet, nos endereços <http://www.receita.fazenda.gov.br> ou <http://www.pgfn.fazenda.gov.br>.

Certidão emitida com base na Portaria Conjunta PGFN/RFB no 3, de 02/05/2007.

Emitida às 19:47:52 do dia 20/12/2011 <hora e data de Brasília>. Válida até 17/06/2012. Código de controle da certidão: 776B.C8DD.B500.5BB1

Certidão emitida gratuitamente.

Atenção: qualquer rasura ou emenda invalidará este documento.

Nova Consulta

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CERTIDÃO NEGATIVA DE DÉBITOS TRABALHISTAS

Nome: SERVICO NACIONAL DE APRENDIZAGEM DO COOPERATIVISMO NO ESTADO

DO ESPIRITO SANTO (MATRIZ E FILIAIS)

CNPJ: 07.026.766/0001-94

Certidão nº: 2722947/2012

Expedição: 19/04/2012, às 13:39:59

Validade: 15/10/2012 - 180 (cento e oitenta) dias, contados da data

de sua expedição.

Certifica-se que SERVICO NACIONAL DE APRENDIZAGEM DO COOPERATIVISMO NO

ESTADO DO ESPIRITO SANTO (MATRIZ E FILIAIS), inscrito(a) no CNPJ sob o

nº 07.026.766/0001-94, NÃO CONSTA do Banco Nacional de Devedores

Trabalhistas.

Certidão emitida com base no art. 642-A da Consolidação das Leis do

Trabalho, acrescentado pela Lei nº 12.440, de 7 de julho de 2011, e

na Resolução Administrativa nº 1470/2011 do Tribunal Superior do

Trabalho, de 24 de agosto de 2011.

Os dados constantes desta Certidão são de responsabilidade dos

Tribunais do Trabalho e estão atualizados até 2 (dois) dias

anteriores à data da sua expedição.

No caso de pessoa jurídica, a Certidão atesta a empresa em relação

a todos os seus estabelecimentos, agências ou filiais.

A aceitação desta certidão condiciona-se à verificação de sua

autenticidade no portal do Tribunal Superior do Trabalho na

Internet (http://www.tst.jus.br).

Certidão emitida gratuitamente.

INFORMAÇÃO IMPORTANTEDo Banco Nacional de Devedores Trabalhistas constam os dados

necessários à identificação das pessoas naturais e jurídicas

inadimplentes perante a Justiça do Trabalho quanto às obrigações

estabelecidas em sentença condenatória transitada em julgado ou em

acordos judiciais trabalhistas, inclusive no concernente aos

recolhimentos previdenciários, a honorários, a custas, a

emolumentos ou a recolhimentos determinados em lei; ou decorrentes

de execução de acordos firmados perante o Ministério Público do

Trabalho ou Comissão de Conciliação Prévia.

PODER JUDICIÁRIOJUSTIÇA DO TRABALHO

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Dúvidas e sugestões: [email protected]

MINISTÉRIO DA FAZENDA Secretaria da Receita Federal do Brasil

CERTIDÃO NEGATIVA DE DÉBITOS RELATIVOS ÀS CONTRIBUIÇÕES PREVIDENCIÁRIAS

E ÀS DE TERCEIROS

Nº 039302012-07001130 Nome: SERVICO NACIONAL DE APRENDIZAGEM DO COOPERATIVISMO NO E CNPJ: 07.026.766/0001-94 Ressalvado o direito de a Fazenda Nacional cobrar e inscrever quaisquer dívidas de responsabilidade do sujeito passivo acima identificado que vierem a ser apuradas, é certificado que não constam pendências em seu nome relativas a contribuições administradas pela Secretaria da Receita Federal do Brasil (RFB) e a inscrições em Dívida Ativa da União (DAU). Esta certidão, emitida em nome da matriz e válida para todas as suas filiais, refere-se exclusivamente às contribuições previdenciárias e às contribuições devidas, por lei, a terceiros, inclusive às inscritas em DAU, não abrangendo os demais tributos administrados pela RFB e as demais inscrições em DAU, administradas pela Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional (PGFN), objeto de Certidão Conjunta PGFN/RFB. Esta certidão é valida para as finalidades previstas no art. 47 da Lei nº8,212 de 24 de julho de 1991, exceto para: - averbação de obra de construção civil no Registro de Imóveis; - redução de capital social, transferência de controle de cotas de sociedade limitada e cisão parcial ou transformação de entidade ou de sociedade sociedade empresária simples; - baixa de firma individual ou de empresário, conforme definido pelo art.931 da Lei nº 10.406, de 10 de Janeiro de 2002 - Código Civil, extinção de entidade ou sociedade empresária ou simples. A aceitação desta certidão está condicionada à finalidade para a qual foi emitida e à verificação de sua autenticidade na Internet, no endereço <http://www.receita.fazenda.gov.br>. Certidão emitida com base na Portaria Conjunta PGFN/RFB nº 01, de 20 de janeiro de 2010. Emitida em 03/02/2012. Válida até 01/08/2012. Certidão emitida gratuitamente. Atenção:qualquer rasura ou emenda invalidará este documento.

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03/02/2012http://www010.dataprev.gov.br/CWS/BIN/cws_mv2.asp?COMS_BIN/SIW_Contexto...

Certidão Negativa de Débitos para com a Previdência

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GETEC - GERÊNCIA TÉCNICAA GETEC é formada pelo gerente e analista contábil, Enoque Alves de Souza Pinto; coordenada pela analista técnica Fernanda Paula Damaceno Sera�m de Oliveira, pelos analistas técnicos, Samuel Lopes Fontes e Alex dos Santos Macedo e pela analista técnica, Theresa Raquel Trancoso, com os assessores técnicos Welton do Nascimento e Wellington Luiz Pompermayer (prestadores de serviços - pessoas jurídicas).

• Assessoria técnica e contábil às cooperativas e emissão de pareceres técnicos e contábeis referente às atividades desenvolvidas;

• Elaboração e implementação de projetos de promoção do desenvolvimento do cooperativismo no Espírito Santo (monitoramento);

• Coordenação e acompanhamento à execução da certificação de regularidade técnica;

• Desenvolvimento do programa de microrregiões, que consiste em visitas técnicas às cooperativas para dar suporte ao desenvolvimento das atividades;

• Orientação para convocação e acompanhamento de Assembleias Gerais (Ordinárias e Extraordinárias);

• Elaboração de planos de ações, estatutos e regimento interno para cooperativas;

• Promoção da integração dos ramos cooperativistas;

• Assessoria a grupos interessados em constituir cooperativas.

Objetivo: Prestar atendimento às cooperativas durante as visitas nas mais diversas áreas que o Sistema OCB-SESCOOP/ES atua, com assessorias técnicas, capacitações, comunicação, jurídica, contábil/tributária, informática, entre outras,

Nº de ações (cooperativas visitadas): 110Na oportunidade foi apresentado o novo sistema de Certificação de Regularidade Técnica, além do levantamento de demandas específicas, visando o aprimoramento das atividades das cooperativas e o estreitamento das relações institucionais.

Objetivo: Garantir a efetividade legal da realização das Assembleias das Cooperativas visando principalmente orientar, desde a convocação até os procedimentos práticos em sua realização.

Em 2011, a GETEC acompanhou 135 assembleias.

Objetivo: Assessorar às cooperativas registradas no cumprimento às exigências legais e normativas dos órgãos federais, estaduais e municipais, bem como dos Princípios e Diretrizes do Cooperativismo e do Sistema OCB-SESCOOP/ES.

No ano de 2011, participaram do processo de Certificação 115 cooperativas, das quais 80 foram Certificadas, 14 não e 21 optaram por não participar. Sendo que, as cooperativas não certificadas recebem acompanhamento e assessorias dos técnicos do Sistema para adequações das inconformidades apontadas no relatório.

Atividades

Atividades da GETEC

Projeto Microrregiões

Certificação de Regularidade Técnica

Acompanhamento de Assembleias

Projetos / Ações

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2001 2002 20032004

20052006

20072008

20092010

2011

18 20 28 76 271 431 570817 940

1.255 1.372


2001 2002 2003 2004 2005 20062007

20082009

20102011

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141 150

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3

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Cooperativas Registradas

Atendimento a Grupos em Processo de Constituição

Visitas / Assessorias “IN - LOCO”

Número de Atendimento (e-mail, telefônicos e na Sede do Sistema)

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Participação das Cooperativas em AGO’s da OCB/ES

Participação da Direx e Equipe de Colaboradores em Assembleias Gerais

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GETI - GERÊNCIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

A gerência de tecnologia da Informação do Sistema OCB-SESCOOP/ES é coordenada por Everaldo Sather de Rezende e conta com o assistente administrativo Robson de Souza Esteves.

Para que a migração do servidor e-mail funcionasse em tempo real, foi necessário a contratação de um serviço de link dedicado de 3MB “full” com 100% de garantia de banda contratada e a disponibilidade do acesso ininterrupto à internet 24 (vinte e quatro) horas por dia, 7 (sete) dias por semana.

• Implantação de política de segurança, com controle de acesso de arquivos e internet;• Instalação de software de antivírus e anti-spam, reduzindo o risco de infecção em arquivos e e-mails;• Atualização do software de correios (MS Exchange), saindo da versão 2003 para versão 2007;• Compra de mais duas licenças do Sistema Operacional de Rede Windows 2008 64bits;• Virtualização de servidores, reduzindo o custo com o hardware, assim aproveitando melhor os equipamentos existentes;• Implantação de assinaturas de e-mails em cooperativas com o início do processo de padronização voluntária.

AÇÕES DESENVOLVIDAS EM 2011


Tivemos um investimento de R$ 28.073,99 (vinte e oito mil e setenta e três reais e noventa e nove centavos) para aquisição de novos servidores, computadores, licenças, notebookes e projetores.

Atividades

Conectividade

Hardware

Visitas / Assessorias “IN LOCO”

Adoção do Domínio .coop

Atividades da GETI

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Além de ser o Ano Internacional das Cooperativas, decretado pela ONU – Organização das Nações Unidas, também estamos comemorando os 40 anos da OCB/ES - Sindicato e Organização das Cooperativas Brasileiras do Estado do Espírito Santo, que é o órgão de defesa e representação do Sistema Cooperativista em âmbito estadual, que incentiva, assessora e orienta as cooperativas capixabas registradas e os grupos em processo de constituição, além de promover, acompanhar e fazer cumprir sua autogestão.

Por esse motivo convidamos você a participar dessa grande comemoração que vai acontecer juntamente com o “Fórum de Presidentes e Executivos das Cooperativas Capixabas”, onde também serão homenageados todos os presidentes que já passaram pela OCB/ES e ajudaram a construir essa bela história do Cooperativismo no Espírito Santo.

26 e 27 de Outubro de 2012 (sexta-feira e sábado)Centro de Convenções de Vitória (Rua Constante Sodré - 157 - Santa Lúcia - Vitória - ES)

Informações: (27) 2125-3200 - www.ocbes.coop.br

2012 é um ano de GRANDES COMEMORAÇÕES para o Cooperativismo Capixaba.

anos

A CASA DO COOPERATIVISMO NO ESPÍRITO SANTO

Av. Marechal Mascarenhas de Moraes, 2501Bento Ferreira - Cep. 29050-625 - Vitória - ES

www.ocbes.coop.br

relatório de gestão - 2011

Documents