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PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS DO CRCES

Vitória 2012

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SUMÁRIO

1. Módulo I – Parte I -----------------------------------------------------------------------------------------04 2. Síntese do regulamento de pessoal ------------------------------------------------------------------05 3. Características do Plano de Cargos e Salários ---------------------------------------------------06 4. Objetivos ----------------------------------------------------------------------------------------------------08 5. Conceitos utilizados --------------------------------------------------------------------------------------08 6. Estrutura conceitual do PCS ---------------------------------------------------------------------------09 7. Estrutura salarial ------------------------------------------------------------------------------------------10 8. Enquadramento --------------------------------------------------------------------------------------------11 9. Progressão funcional -------------------------------------------------------------------------------------12 10. Funções gratificadas -------------------------------------------------------------------------------------14 11. Cargos comissionados -----------------------------------------------------------------------------------14 12. Módulo I – Parte II ----------------------------------------------------------------------------------------16 13. Categoria de apoio administrativo --------------------------------------------------------------------17 14. Categoria técnica ------------------------------------------------------------------------------------------20 15. Categoria especializada ---------------------------------------------------------------------------------27 16. Cargo comissionado --------------------------------------------------------------------------------------32 17. Função gratificada ----------------------------------------------------------------------------------------41 18. Modulo II – Parte I ----------------------------------------------------------------------------------------46 19. Anexo I – Tabela referencial de salários ------------------------------------------------------------60

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RESOLUÇÃO CRCES Nº 330/2012.

APROVA O PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS (PCS) DO CRCES.

O Plenário do CONSELHO REGIONAL DE CONTABILIDADE DO ESPÍRITO

SANTO, no uso de suas atribuições regimentais que lhe conferem o artigo 15, item “k”, da Resolução CRC-ES n° 230/2003 (Regimento Interno do CRCES),

CONSIDERANDO que a reestruturação do Quadro de Pessoal do CRCES permitirá

melhor atender o desenvolvimento dos serviços e o cumprimento das atividades institucionais; CONSIDERANDO que o Regulamento Geral dos Conselhos de Contabilidade,

aprovado pela Resolução CFC n° 1370/2011, em seu art. 18, inciso XVII, outorga competência ao CRC para “aprovar o seu quadro de pessoal, criar plano de cargos, salários e carreira”;

CONSIDERANDO a não obrigatoriedade de homologação pelo Ministério do

Trabalho do Quadro de Carreira das entidades de direito público, por força do item I da Súmula n° 6 do Tribunal Superior do Trabalho, bem como pela natureza jurídica autárquica desta instituição;

CONSIDERANDO o disposto no art. 461, parágrafos 2° e 3°, da Consolidação das

Leis do Trabalho e demais legislações pertinentes; R E S O L V E: Art. 1º - Fica aprovado o instrumento de organização e normatização das relações

de trabalho entre o CRCES e seus funcionários, caracterizado pelo Plano de Cargos e Salários (PCS), do Conselho Regional de Contabilidade do Espírito Santo, o qual fará parte integrante desta Resolução.

Art. 2° - Esta Resolução deverá ser registrada no Cartório de Títulos e Documentos,

bem como publicada, por extrato, no Diário Oficial do Estado, concomitante à publicação no site do CRCES.

Art. 3º - A presente Resolução entra em vigor na data de sua publicação,

revogando-se as disposições anteriores, em especial, a Resolução CRCES n° 269/2006 (antigo Plano de Cargos e Salários do CRCES), retroagindo à data de 1º de maio de 2012 somente quanto a tabela salarial e adicional por tempo de serviço, cujas respectivas diferenças serão pagas na folha de pagamento de salários do corrente mês.

Vitória (ES), 21 de junho de 2012.

Contadora Cristina Amélia Fontes Langoni

Presidente

Referendada em Ata Reunião Plenária CRCES nº 1507/2012.

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PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS DO CRCES

MÓDULO I PARTE I

CONCEITOS E ESTRUTURA

1 – APRESENTAÇÃO O Plano de Cargos e Salários – PCS caracteriza-se como um instrumento de organização e normatização das relações de trabalho entre o Conselho Regional de Contabilidade do Estado do Espírito Santo - CRCES e seus empregados, além de contribuir para a política de Recursos Humanos, respeitada a legislação de regência quanto aos vínculos de natureza empregatícia e supremacia do interesse público sobre o privado. Sustentado teoricamente no conjunto de premissas adiante descritas, disponibiliza uma série de alternativas que permitem ao gestor administrar os recursos humanos do Conselho de forma estimulante e competitiva, na valorização do conhecimento, da competência e do desempenho da força de trabalho. O cenário de competitividade do mercado exige modernas estruturas de gestão, com o objetivo de promover o desenvolvimento pessoal e profissional dos funcionários e, por esta razão, o Plano de Cargos e Salários, instrumento básico e fundamental para adoção e execução de uma política de Recursos Humanos, proporciona maior flexibilidade para a utilização integral do contingente humano, observada a valorização do trabalho humano e existência digna, nos moldes dos preceitos constantes da Constituição Federal de 1988. É importante criar regras de promoção funcional para reter e atrair talentos neste novo cenário profissional e de mercados tão competitivos. Nesse contexto de novos desafios, as atividades finalísticas da organização, no seu modo operante, exigem práticas atualizadas, novos conhecimentos, novos perfis de trabalho, novas habilidades dos agentes prestadores (internos e externos) e novas estruturas que propiciem eficiência, eficácia e efetividade. O CRCES é uma Autarquia Especial e, por esse motivo, faz-se necessário incrementar a capacidade de resposta rápida e eficiente, tanto à conjuntura externa, quanto à contingência interna, não havendo espaço para engessamento ou restrições de operação diante de qualquer situação. O empregado do CRCES escolheu trabalhar numa Organização que tem por finalidade o Registro, a Fiscalização e Educação Continuada do exercício da profissão contábil e, quanto maior a exigência e utilidade do serviço prestado, maior será a necessidade do Conselho em manter este profissional proficiente. O Plano de Cargos e Salários pretende ser a resposta eficaz ao pleno emprego e satisfação profissional do corpo funcional. As expectativas de progressão e de reconhecimento de mérito dos funcionários serão expressas neste instrumento e nos Normativos de Pessoal decorrentes.

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2 - SÍNTESE DO REGULAMENTO DE PESSOAL A admissão de empregados ao quadro do CRCES, ressalvadas as nomeações para cargos em comissão, declarados de livre nomeação e exoneração, será precedida de concurso de provas ou de provas e títulos, sempre público, dele se dando prévia e ampla publicidade da abertura de inscrições, requisitos exigidos, programas, realização e de tudo quanto disser respeito ao interesse dos possíveis candidatos, obedecendo aos princípios da legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência, constantes do art. 37 da Constituição Federal. O Concurso Público objetivará avaliar: - o conhecimento e a qualificação profissional, cujos requisitos compreendem o grau de instrução, conhecimento técnico e proficiência, que serão exigidos dos candidatos aos respectivos cargos, conforme especificado na parte II (descrição, especificação e requisitos dos cargos) deste módulo; - as condições de sanidade físico-mental; - o desempenho das atividades do cargo, inclusive as condições psicológicas do candidato, mediante estágio experimental. 2.1 - Dos Deveres São deveres do empregado, além da assiduidade, da pontualidade, da urbanidade, da discrição e da boa conduta:

a) a observância das normas legais e regulamentares e às ordens superiores, exceto quando manifestamente ilegais;

b) levar ao conhecimento de autoridade superior irregularidades que tiver ciência em razão do cargo ou função;

c) zelar pela economia e conservação do material que lhe for confiado; d) guardar sigilo sobre a documentação e os assuntos de natureza reservada de que tenha

conhecimento em razão do cargo ou função; e) Cumprir as determinações previstas no Código de Ética do empregado do CRCES.

2.2 - Das Proibições Ao empregado é proibido referir-se de modo depreciativo, em informação, parecer ou despacho, às autoridades e atos da Administração Pública, ou censurá-los pela imprensa ou qualquer outro meio de comunicação, podendo, porém, criticá-los do ponto de vista doutrinário ou da organização do serviço, além de:

a) praticar a usura, em qualquer de suas formas, no âmbito do trabalho; b) exigir, solicitar ou receber quantias ilícitas, comissões, presentes ou vantagens de qualquer

espécie, em razão do cargo ou função, ou aceitar promessas de tais vantagens; c) revelar fato ou informação de natureza sigilosa, de que tenha ciência em razão do cargo ou

função, salvo quando se tratar de depoimento em processo administrativo, policial ou judicial, ressalvadas nestas hipóteses o dever de segredo profissional;

d) dedicar-se, nos locais e horas de trabalho, a palestras, leituras, ou quaisquer outras atividades estranhas ao serviço, inclusive ao trato de interesses de natureza particular;

e) empregar material ou quaisquer bens do CRCES em serviço particular para si ou para outrem; f) retirar, modificar ou substituir documento do CRCES ou de terceiros, com o fim de criar ou

extinguir direito ou obrigação, ou de alterar a verdade dos fatos, bem como apresentar documento falso com a mesma finalidade.

g) praticar as condutas elencadas no artigo 482 da CLT e nas demais regras aplicáveis ao caso concreto.

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2.3 - Das Responsabilidades Pelo exercício irregular de suas atribuições, o funcionário responderá civil, penal e administrativamente. A responsabilidade civil decorre de procedimento doloso ou culposo que importe prejuízo ao CRCES ou de terceiros. O prejuízo causado ao CRCES poderá ser ressarcido mediante desconto em prestações mensais, não excedentes da décima parte da remuneração do funcionário e, tratando-se de dano causado a terceiros, responderá o funcionário perante o CRCES em ação regressiva, proposta depois de transitar em julgado a decisão que houver condenado o CRCES a indenizar o terceiro prejudicado. A indenização do prejuízo não importa em exclusão de qualquer penalidade disciplinar a que o funcionário estiver sujeito. A responsabilidade penal abrange os crimes e contravenções imputados ao funcionário nessa qualidade e a responsabilidade administrativa resulta de atos praticados ou omissões ocorridas no desempenho do cargo ou função, ou fora deles, quando comprometedores da dignidade e do decoro da função pública do CRCES. 2.4 - Das Penalidades Na aplicação das penas disciplinares serão consideradas a natureza e a gravidade da infração, os danos que dela provierem para o CRCES e terceiros e os antecedentes do funcionário, independentemente da sequência entre uma e outra forma de punir, que compreendem: I – pena de advertência – de competência da chefia imediata, que a aplicará por escrito em casos de desobediência ou falta de cumprimento dos deveres, bem como de reincidência específica em transgressão punível com pena aplicada verbalmente. Havendo dolo ou má fé, a falta de cumprimento dos deveres será punida com pena de suspensão; II - pena de suspensão – de competência da Presidência, que a aplicará nos casos de falta grave, na reincidência em falta já punida com advertência ou nos casos de desrespeito a proibições que, pela sua natureza, conforme o ato faltoso que tiver cometido, não ensejaram pena de demissão, ressaltando-se que a suspensão, que não poderá ser superior a 30 (trinta) dias, acarretará perda da remuneração dos dias trabalhados, bem como estes não serão computados na contagem do tempo de serviço; III - pena de demissão – de competência da Presidência, após devidamente apreciada pelo Conselho Diretor, que a aplicará nos casos de:

a) falta relacionada no subitem 2.2, quando de natureza grave, a juízo da autoridade competente, e se comprovada a má fé;

b) incontinência pública e escandalosa ou prática de jogos proibidos no local de trabalho; c) embriaguez habitual em serviço; d) ofensa física, em serviço, contra funcionário ou particular, salvo em legítima defesa; e) abandono do cargo, considerando-se a ausência ao serviço, sem justa causa, por 30 (trinta) dias

consecutivos; f) ausência ao serviço, sem causa justificada, por 60 (sessenta) dias, ainda que intercaladamente,

durante o período de 12 (doze) meses; g) insubordinação grave em serviço; h) ineficiência comprovada, com caráter de habitualidade, no desempenho dos encargos de sua

competência; i) desídia habitual no cumprimento de seus deveres.

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Dos atos de aplicação de penalidades previstas nos itens I, II e III, respeitada a imediatidade em face da falta funcional, bem como, se necessária, a realização de averiguação por meio de procedimento próprio, caberá recurso ao Conselho Diretor, no prazo de 05 (cinco) dias. A sanção ao empregado deve ser imediata ao ato faltoso. Entretanto, se afigura razoável, necessário decurso de tempo na aplicação da penalidade, sobretudo em relação a situações complexas, que, por precaução, se impõe a apuração do fato, mormente nas hipóteses de dispensa motivada.

Entre a penalidade e a falta cometida deve haver proporcionalidade, ou seja, o Conselho, Empregador, deverá usar razoabilidade diante da falta cometida, devendo aquilatar qual é a dosagem de pena merecida pelo empregado.

Na hipótese de demissão, a dispensa deve ser motivada, salvo nos casos de exoneração referente a cargos de confiança ou de provimento em comissão.

2.5 - Da Apuração de Irregularidade e do Processo Administrativo Disciplinar São competentes para determinar a apuração de irregularidades o Diretor Executivo ou o Presidente, cuja apuração far-se-á por meio de processo administrativo. Na hipótese de conhecimento de fato passível de caracterizar infração disciplinar sem a existência de elementos concretos de autoria e materialidade, será necessária a abertura de procedimento de sindicância, constituindo-se em simples averiguação e não adstrita ao rito determinado para o processo administrativo disciplinar. Se, no curso da apuração sumária, ficar demonstrada possível falta funcional, punível com pena mais grave que a suspensão, de até 30 (trinta) dias, o responsável pela apuração comunicará o fato à autoridade competente, que solicitará, pelos canais competentes, a instauração de processo administrativo disciplinar. O processo administrativo disciplinar precederá, sempre, a aplicação das penas de suspensão ou demissão, cuja determinação para instauração é de competência da Presidência a partir da nomeação de Comissão específica para esse fim, a qual deverá concluir os trabalhos no prazo necessário à apuração dos fatos, o qual não poderá ser superior a 30 (trinta dias), contados da data em que os autos chegarem à Comissão, podendo ser prorrogável a juízo da autoridade que determinou a respectiva instauração. A fim de preservar a instrução processual e resguardar a correta averiguação dos fatos, mediante decisão fundamentada, a autoridade competente poderá afastar preventivamente o empregado pelo prazo de 15 (quinze) dias, prorrogáveis por igual período, sem prejuízo da remuneração. 3 - CARACTERÍSTICAS DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS a) Com relação aos cargos Cargos que podem abranger um grande campo de atuação, delineados a partir de atividades características de subsistemas e processos típicos do CRCES, o que engloba grande número de funções afins, estruturadas segundo as competências necessárias. O PCS abordará as Descrições e Especificações dos cargos com o objetivo de definir as relações de competência, de atribuições e de requisitos necessários para o desempenho das atividades do CRCES. b) Com relação à progressão funcional

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Conjunto de procedimentos que têm por objetivo regulamentar e disciplinar o sistema de ascensão dos funcionários na carreira, em conformidade com a legislação vigente, com base na Progressão Horizontal e na Progressão Vertical, cujos instrumentos podem ser assim definidos:

• Progressão Horizontal por Merecimento decorre de forma sequencial, referência a referência, até atingir o limite da referência do cargo em que está enquadrado. Ocorre bienalmente, no mês de julho, mediante disponibilidade orçamentária e aprovação em avaliação de desempenho, aplicada pelo CRCES de acordo com as diretrizes deste Plano.

• Progressão Horizontal por Antiguidade decorre de forma sequencial, referência a referência,

até atingir o limite da referência do cargo em que está enquadrado. Ocorre a cada 5 (cinco) anos, no mês de julho, caso o funcionário não tenha progredido por merecimento neste quinquênio.

• Progressão Vertical é o crescimento do funcionário para outro cargo, efetivado única e

exclusivamente por meio de concurso público, segundo o que preconiza a Constituição Federal. Ocorre quando da realização de concurso público e depende da aprovação e convocação para a vaga existente, respeitada a ordem de classificação .

4 - OBJETIVOS São objetivos do PCS: a) Prever, qualitativa e quantitativamente, o dimensionamento do quadro funcional; b) Delimitar atribuições, deveres e responsabilidades inerentes a cada cargo; c) Definir pré-requisitos de ocupação e especificações dos cargos; d) Estabelecer uma estrutura salarial adequada às necessidades do CRCES; e) Oferecer oportunidades de remuneração capazes de produzir continuado estímulo nos funcionários, elevando seus padrões de produtividade. f) Detectar lacunas no desempenho das funções que possam ser sanadas mediante ações de treinamento, desenvolvimento e educação. 5 - CONCEITOS UTILIZADOS 5.1 – Categoria Agrupamento de cargos contendo as atividades com características de aplicação de recursos humanos semelhantes, segundo o perfil de atuação e a especialização do serviço. 5.2 – Cargo Conjunto de atividades com grau de dificuldade e responsabilidade diferenciadas, abrigadas sob uma mesma denominação. Os cargos são escalonados em referências salariais e seu provimento se dá, única e exclusivamente, por meio de concurso público, ressalvadas as nomeações para cargo em comissão, declarado de livre nomeação e exoneração, segundo o que preconiza a Constituição Federal. 5.3 – Referência Salarial Representa os patamares de escalonamento do cargo em função do tempo de serviço e conhecimentos específicos adquiridos. Cada referência corresponde a um salário específico.

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6 - ESTRUTURA CONCEITUAL DO PCS A estrutura do PCS do CRCES contém a filosofia de cargos amplos, que podem abranger um grande campo de atuação, quer pela sua natureza ou pela área de atuação, bem como formados pela aglutinação de cargos anteriormente existentes com possibilidade de agregação de funções. Assim, o modelo estrutural do PCS é formado por três categorias, cujas características se mostram a seguir:

• Categoria de Apoio: profissionais que atuarão para suprir as necessidades de serviços em atividades de suporte administrativo e logístico, tendo formação no nível de ensino fundamental ou de ensino médio;

• Categoria Técnica: profissionais que atuarão para suprir as necessidades do Conselho nas

atividades de suporte de gestão técnico-administrativa e/ou finalísticas, cujo desempenho requer conhecimentos específicos e formação em curso de nível médio ou nível superior;

• Categoria Especializada: profissionais de nível superior que atuarão para suprir as

necessidades do Conselho no desempenho de atividades que exigem conhecimentos técnicos específicos das atividades finalísticas.

7 - ESTRUTURA SALARIAL Os objetivos da estrutura salarial são:

• Compor um esquema de remuneração, distribuído em referências e em cada cargo, capaz de atrair e manter pessoal qualificado e estimulado para as diversas posições do CRCES, além de oferecer ao funcionário perspectivas de progressão em concordância com a sua capacidade e habilidade;

• Evitar, internamente, disfunções organizacionais advindas de desequilíbrios e desigualdades salariais;

• Concorrer nos diversos segmentos do mercado de trabalho nas áreas inerentes à sua atuação, de forma a absorver os melhores profissionais disponíveis.

Os objetivos fixados exigem a compatibilização da estrutura salarial com a dos cargos, pois os mesmos são interdependentes e indissociáveis, visto que determinam a progressão do funcionário dentro do CRCES. 7.1 – Da Tabela Salarial Na designação de cargo amplo, quando considerado a “referência” inicial até a “referência” final, será contemplada a possibilidade de desenvolvimento do funcionário em progressões horizontais que, segundo os mais conceituados autores, têm-se constituído em fator de motivação para o trabalho, pois amplia a área de atuação do funcionário, proporcionando-lhe maior perspectiva profissional. O PCS prevê a Tabela Salarial composta por referência inicial para cada cargo e, partindo desses, estruturou-se um incremento de 10% (dez por cento), 7,5% (sete e meio por cento) e 5% (cinco por cento) para as referências imediatamente posteriores, de 3% (três por cento) entre a quinta e a décima referência e de 5% (cinco por cento) da décima primeira até a última referência, cujos valores serão corrigidos anualmente no mês de maio pela variação anual do Índice Nacional de Preços ao Consumidor – INPC, calculado e divulgado pelo IBGE. A Tabela Salarial completa, com todas as suas características, encontra-se no ANEXO I.

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7.2 – Dos Direitos e das Vantagens 7.2.1 – Do Adicional por Tempo de Serviço O Empregado que vier a ingressar no quadro de pessoal efetivo do CRCES terá direito anualmente, a partir do mês subsequente ao que completar 12 (doze) ou múltiplos de 12 meses de efetivo exercício, a uma gratificação de adicional por tempo de serviço correspondente a 1% (um por cento) sobre o salário base, até o limite de 35% (trinta e cinco por cento). Aos atuais funcionários será computado, para efeito da concessão do adicional por tempo de serviço, o tempo de serviço prestado ao CRCES desde a data de admissão registrada em livro próprio, inclusive o tempo de serviço decorrente de contratos de trabalho anteriores regidos pela CLT. 7.2.2 – Da Gratificação de Participação em Comissões Pelo exercício do encargo de Presidente ou membro efetivo de comissões específicas, a exceção da Comissão Permanente de Licitação, será atribuída ao funcionário efetivo do Conselho, em cada caso, gratificação correspondente a 10% (dez por cento) sobre o salário base, a ser concedida ao final dos trabalhos designados, cuja concessão não prejudicará a percepção cumulativa de outras vantagens pecuniárias atribuídas ao funcionário. Os funcionários integrantes da Comissão Permanente de Licitação, designados mediante portaria, perceberão, por cada licitação realizada, gratificação correspondente a 10% (dez por cento) sobre o menor salário dentre os empregados nomeados, limitada até o valor mensal referente à gratificação de chefe de setor. Ao empregado designado para as atribuições de Pregoeiro, sem prejuízos das atividades normais do cargo, fará jus a uma gratificação no valor equivalente à vantagem conferida pelo exercício de função gratificada de chefe de setor. A gratificação em referência, atribuída ao pregoeiro, não é cumulativa com outra gratificação da mesma espécie e não se incorporará à remuneração do empregado para quaisquer efeitos. Entende-se como encargo a tarefa desempenhada por designação especial da autoridade competente, no planejamento, organização, apuração de resultados, revisão e decisão dos recursos interpostos, entre outros, até a classificação definitiva e finalização do respectivo processo administrativo. 7.2.3 – Do Programa de Alimentação ao Trabalhador O CRCES assegurará a todos os funcionários com jornada de trabalho diária igual ou superior a 04 (quatro) horas, o fornecimento de “vale alimentação”, no formato de cartão magnético, de natureza indenizatória, no valor de R$ 550,00 (quinhentos e cinquenta reais) mensais, correspondente ao valor unitário de R$25,00 (vinte e cinco reais) por 22 (vinte e dois) dias úteis mensais em média no ano, cujo valor será reajustado, anualmente, no mês de maio, de acordo com a variação do INPC-IBGE ou outro índice que venha substituí-lo. A participação do trabalhador será regulamentada em norma apropriada, prevalecendo os descontos atuais até a aprovação pelo Plenário do CRCES.

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7.2.4 – Do Vale Transporte O CRCES antecipará a todos os funcionários, para utilização efetiva em despesas de deslocamento residência-trabalho e vice-versa, através do sistema de transporte coletivo público, o valor correspondente as tarifas fixadas pela autoridade competente, conforme estabelece o art.1º da Lei nº 7.418/85. Para fins do disposto no § único do art. 4º do citado dispositivo legal, a participação do trabalhador corresponderá ao valor relativo a 6% (seis por cento) do salário base, limitada ao respectivo valor do benefício. 7.2.5 – Da Assistência Médico-hospitalar O CRCES disponibilizará a todos os funcionários ativos e dependentes diretos, com exceção aos contratados por prazo determinado, inclusive os contratos de experiência, plano ou seguro privado de assistência à saúde, do tipo completo, de cobertura nacional e em apartamento individual com banheiro privativo, compreendendo a assistência médico-hospitalar, laboratorial, exames complementares e serviços auxiliares de diagnósticos, terapia e internações, além de assistência odontológica, de forma a atender os limites mínimos estabelecidos pela Lei nº 9656/98 e respectivas alterações. Como dependentes diretos considerar-se-á:

a) o cônjuge ou o companheiro (a) devidamente comprovado por escritura pública declaratória de união estável;

b) os filhos de qualquer condição, enteados ou menor com termo de guarda judicial, até o mês em que completar 18 (dezoito) anos de idade;

c) até 21 (vinte e um) anos de idade em caso de estar cursando ensino superior. d) No caso de dependentes, portadores de necessidades especiais, comprovada por laudo

médico, cuja doença esteja prevista em tabela do Ministério da Previdência Social, o dependente terá direito ao plano de saúde enquanto durar o contrato de trabalho.

O empregado deverá apresentar, ao setor de recursos humanos e/ou departamento de pessoal, no mês em que o dependente complete 18 (dezoito) anos, solicitação expressa de continuidade de utilização do benefício de assistência médico-hospitalar, com os seguintes documentos: comprovação de matrícula e freqüência em curso de nível superior. Os casos omissos serão analisados pelo Conselho Diretor. A participação do empregado será regulamentada em norma específica, permanecendo os descontos usuais até a aprovação pelo Plenário do CRCES. 7.2.6 – Do Empréstimo de Férias Mediante opção formal do empregado, efetivada por ocasião da assinatura do Aviso de Férias, e desde que possua margem consignável para desconto, o CRCES concederá, a título de adiantamento, um benefício denominado “Empréstimo de Férias”, quando do retorno do gozo de suas férias, em valor correspondente à base de cálculo das respectivas férias, cujo ressarcimento será realizado pelo funcionário em até 10 (dez) parcelas mensais e consecutivas, de igual valor, iniciando-se o desconto na folha de pagamento de salários do mês subsequente. Excepcionalmente, a critério da Presidência, e desde que não esteja usufruindo do benefício, poderá ser concedido o citado empréstimo em ocasião diferente do gozo de férias.

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8 - DO ENQUADRAMENTO A transição do cargo atual para o presente PCS (posição atual dos funcionários do CRCES aos novos parâmetros da Estrutura Salarial) dar-se-á mediante enquadramento funcional e salarial, com base nos seguintes critérios:

• Enquadramento Funcional - leva em consideração o cargo atualmente ocupado pelo funcionário no Plano de Cargos e Salários anterior a este, para o cargo equivalente no PCS, que ora entra em vigor.

Em razão da grande semelhança entre as atividades exercidas pelos cargos de “Auxiliar Administrativo”, “Assistente Administrativo” e “Secretária de Diretoria”, previstos no PCS 2006 (Resolução CRC-ES n° 269/2006), e considerando que tais cargos possuem os mesmos requisitos de escolaridade, procede-se a unificação desses, aglutinando os cargos em apenas um, denominado, “Assistente Administrativo”. Considerando a orientação do Conselho Federal de Contabilidade para que todos os fiscais do sistema CFC/CRCs sejam Contadores e a inexistência no atual quadro funcional de Fiscais Técnicos em Contabilidade, extingue-se do quadro de carreiras do CRCES, o cargo de “Fiscal Nível Médio”, bem como o cargo de “Assistente Financeiro”, previstos no PCS 2006 (Resolução CRC-ES n° 269/2006). Modifica-se ainda a nomenclatura do cargo de “Auxiliar de Serviços Gerais” para “Auxiliar Operacional”, de “Fiscal Nível Superior” para “Fiscal Contador” e de “Assessoria Jurídica” para Advogado. As profissões regulamentadas são identificadas por sua titulação privativa, destacada na ocupação e corresponde, efetivamente, à graduação estabelecida pelos dispositivos legais que regem a matéria.

• Enquadramento Salarial - o valor recebido no cargo e respectiva referência atual, correspondente ao PCS em vigor, terão reenquadramento na tabela salarial proposta, considerando-se os cargos idênticos, renomeados ou aglutinados, na respectiva referência do cargo em que o valor do salário atual seja igual ou maior na tabela salarial proposta.

9 - DA PROGRESSÃO FUNCIONAL O desenvolvimento do funcionário dar-se-á por meio de progressão funcional, definida sempre por normas e procedimentos que terão por finalidade disciplinar, no âmbito do Conselho, o processo de progressão dos funcionários, em conformidade com o descrito neste Plano de Cargos e Salários – PCS:

• Progressão Horizontal – compreende a movimentação crescente do funcionário – decorrente do merecimento ou da antiguidade - de forma sequencial, referência a referência, até atingir o limite da referência do cargo em que está enquadrado.

• Progressão Vertical - crescimento do funcionário para outro cargo, efetivado única e

exclusivamente por meio de concurso público, segundo o que preconiza a Constituição Federal. Ocorre quando da realização de concurso público e depende da aprovação e convocação para a vaga existente, respeitado a ordem de classificação.

Para mudar de cargo, quando da existência de vaga, o(s) empregado(s) deverá(ão) participar de concurso público, conforme previsto na Constituição Federal, e na ocorrência de aprovação e classificação, seu enquadramento na tabela salarial dar-se-á na referência inicial do respectivo cargo.

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Caso o salário da referência atual do(s) empregado(s) aprovado(s) e convocado(s) seja superior a referência inicial do cargo para o qual prestou(aram) o concurso, a diferença salarial não será objeto de vantagem pessoal do(s) empregado, tendo em vista que o concurso público é forma originária de provimento de cargo. O Setor de Recursos Humanos será responsável por acompanhar todo o processo de progressão funcional dos funcionários do CRCES, sendo que a Progressão Horizontal por Merecimento será feita bienalmente; a Progressão Horizontal por Antiguidade será feita a cada 5 (cinco) anos, somente no caso do funcionário que não tenha progredido por merecimento neste período, e a Progressão Vertical realizar-se-á a qualquer tempo, desde que haja existência de vagas e que seja possível a realização de concurso público. O detalhamento do processo de Progressão Funcional Horizontal encontra-se no normativo que trata da Avaliação de Desempenho e Maturidade Profissional, correspondente ao Módulo II deste Plano de Cargos e Salários, sujeito a legislação vigente e aos seguintes critérios: 1º) A Progressão Horizontal dar-se-á bienalmente aos funcionários melhores classificados na Avaliação de Desempenho, desde que, tenha disponibilidade orçamentária e financeira e não ultrapasse os limites estabelecidos pela Lei de Responsabilidade Fiscal. Quando não existir disponibilidade financeira e orçamentária suficiente, poderá ser limitado a quantidade correspondente a 50% (cinquenta por cento) do número de funcionários efetivos e desde que o percentual de acréscimo da despesa decorrente, não exceda a 50% (cinquenta por cento) do percentual de acréscimo da receita corrente verificada no respectivo biênio. 2º) A classificação dar-se-á pela ordem crescente da pontuação média obtida nas duas avaliações de desempenho conforme definido na alínea “d” do item 2.5 da Parte I do Módulo II, cujo critério de desempate obedecerá a melhor pontuação obtida nos fatores de maturidade profissional, qualidade, dedicação e compromisso, relacionamento interpessoal e iniciativa e criatividade, respectivamente, e demais hipóteses previstas em lei. Em caso de persistência de empate dar-se-á preferência ao funcionário de maior idade. 3º) Não ocorrendo acréscimo da receita corrente suficiente para proporcionar progressão horizontal a nenhum funcionário, a pontuação alcançada na avaliação do biênio serão somadas ao biênio imediatamente posterior, a fim de compor a média do quadriênio à respectiva classificação, não se considerando neste caso a limitação de quantidade de funcionário, observando-se porém, a limitação do acréscimo do percentual da despesa em relação à receita corrente. 4º) Excepcionalmente no mês de janeiro do ano seguinte ao de implantação deste PCS, promover-se-á a Avaliação de Desempenho dos funcionários pertencentes ao quadro efetivo na data de sua implantação, com exceção àqueles que obtenham a Progressão Vertical, considerando-se todas as disposições contidas relativas à matéria. 5º) O funcionário que estiver respondendo a processo administrativo poderá participar do processo de Avaliação de Desempenho. Entretanto, sua Progressão Horizontal somente será efetivada, se for o caso, após decisão definitiva na via administrativa. Nesse caso, a progressão será aplicada retroativamente, exceto quando for imputada penalidade disciplinar ao funcionário. 6º) O funcionário que tiver penalidades aplicadas decorrentes de processos administrativos, não poderá participar da Avaliação de Desempenho correspondente ao período em questão. A sua participação no processo de Avaliação de Desempenho correspondente ao período subsequente, estará condicionada à

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inexistência de qualquer ato que implique em improbidade administrativa ou que fira as normas deste PCS e das Leis aplicáveis na espécie. Para tanto, não serão avaliadas e consideradas as pontuações obtidas no exercício em que esteve suspenso ou impedido de participar da Avaliação de Desempenho. 10 - FUNÇÕES GRATIFICADAS A competência e critérios para criação, extinção e distribuição de funções gratificadas seguirão as normas e previsões constantes neste PCS, no Regimento Interno do CRCES e observará os recursos orçamentários existentes para este fim. A Função Gratificada constitui-se em cargo de confiança, para atender às responsabilidades de gerência e chefia, em níveis superior e intermediário, de nomeação pela Presidência por meio de portaria e serão exercidas exclusivamente por profissionais admitidos por concurso público e que já possuem vínculo empregatício com o CRCES há no mínimo 12 (doze) meses, os quais exercerão as atividades correspondentes por tempo indeterminado, segundo a conveniência da Instituição. Os valores percebidos quando do exercício destas atividades não serão integrados ao salário do empregado, o qual, ao ser nomeado ou dispensado da função, não sofrerá qualquer alteração em seu salário base em virtude da função gratificada. A partir da aprovação deste PCS não poderá ser nomeado chefe de setor o funcionário que não apresente certificado de conclusão de curso em nível superior de graduação e comprovação de regularidade de registro profissional, se for o caso. 11 - CARGOS COMISSIONADOS São aqueles que se destinam a atender a encargos de direção, consulta ou assessoramento superiores e são providos mediante livre escolha da Presidência, podendo esta recair ou não em funcionário com vínculo empregatício com o CRCES, desde que reúna os requisitos necessários e a habilitação profissional para a respectiva investidura do cargo, sem necessidade de concurso público, admitidos por livre nomeação e exoneração, cujo contrato de trabalho segue regras específicas estabelecidas na legislação correspondente. Incluem-se nesta categoria os cargos de Diretor Executivo, Assessor de Comunicação e Assessor de nível “I” e “II”, sendo que só poderá ser nomeado apenas 01 (um) profissional de cada cargo, a exceção dos Assessores de Nível “I” e “II”, ficando estes restringidos a 03 (três) vagas por cargo, limitando-se a um total de 06 (seis) profissionais ocupantes de cargos de provimento em comissão.

Um dos cargos de cargos de Nível “I” será destinado a profissional de formação superior em Direito, devidamente inscrito na Ordem dos Advogados do Brasil, a fim da fornecer assessoramento jurídico à Presidência e aos demais órgãos executivos do CRCES.

Recaindo a nomeação em funcionário com vínculo empregatício com o CRCES, ser-lhe-á facultado optar, por escrito e a qualquer momento, pela remuneração do cargo em comissão ou pela percepção do salário e vantagens do seu cargo, acrescida de 35% (trinta e cinco por cento) do valor do salário do cargo em comissão. O valor correspondente ao acréscimo percebido quando do exercício do cargo comissionado não será integrado ao salário, deixando de percebê-lo ao ser dispensado do cargo em comissão.

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Ao funcionário com vínculo empregatício com o CRCES, investido em cargo comissionado e optante pela remuneração do cargo em comissão, ficará assegurada a progressão horizontal por antiguidade em seu cargo efetivo, ou seja, sendo este dispensado do cargo comissionado retornará às funções de seu cargo efetivo recebendo a remuneração atualizada conforme as progressões por antiguidade. A opção pela remuneração do cargo em comissão não prejudicará o adicional por tempo de serviço devido ao funcionário, que será calculado sobre o valor do cargo que ocupa em caráter efetivo.

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MÓDULO I PARTE II

DESCRIÇÃO, ESPECIFICAÇÃO E REQUISITOS DOS CARGOS

1- HABILIDADES GERAIS São necessárias aos funcionários do CRCES as seguintes habilidades gerais:

a) Dinamismo; b) Agilidade; c) Relacionamento interpessoal; d) Raciocínio lógico e abstrato; e) Criatividade; f) Comunicação verbal e escrita; g) Iniciativa; h) Capacidade de corresponder satisfatoriamente na execução de atividades que exijam respostas

em tempo premente; i) Capacidade de organização; j) Capacidade para análise de situações e problemas; k) Capacidade de negociação e articulação, bem como capacidade para manter-se imparcial nas

situações em que assim for exigido; l) Habilidades técnicas especializadas (em determinados cargos);

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2.0 - CARGOS EFETIVOS

2.1 - CATEGORIA DE APOIO ADMINISTRATIVO

CARGO: Auxiliar Operacional 1. Nível de Instrução: Ensino Fundamental Completo. 2. Conhecimentos: Básico nas funções de apoio operacional, segundo as responsabilidades do cargo. 3. Missão: Executar atividades pertinentes aos serviços de apoio operacional 4. Responsabilidades: 1) Realizar serviços de manutenção e limpeza nas dependências do órgão; 2) Realizar manutenção e organização da copa; 3) Controlar o estoque de material da copa; 4) Efetuar a reposição de água nos bebedouros; 5) Organizar mesa de alimentos e bebidas em reuniões, eventos e treinamentos organizados pelo

CRCES; 6) Preparar café, chá, suco e outros lanches equiparados; 7) Realizar serviços de sua responsabilidade em eventos internos ou externos promovidos pelo

Conselho; 8) Realizar serviços externos de mensageiros; 9) Auxiliar no arquivamento e triagem de documentos; 10) Auxiliar na numeração, reprografia e scaneamento de processos e documentos; 11) Envelopar, etiquetar, dobrar e encaminhar correspondências e documentos; 12) Realizar demais atividades inerentes ao cargo.

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CARGO: Recepcionista 1. Nível de Instrução: Ensino Médio Completo. 2. Conhecimentos: Necessário possuir conhecimentos em atividades de atendimento ao público, apoio administrativo e nível básico em informática (pacote Office e Internet), noções básicas da legislação do sistema CFC/CRC. 3. Missão: Executar as atividades pertinentes aos serviços de recepção e atendimento ao público. 4. Responsabilidades: 1) Realizar o controle da entrada e saída de pessoas, na recepção do Conselho, registrar, quando

necessário, dados pessoais, horários e outras informações sobre os visitantes; 2) Prestar informações solicitadas pelos visitantes, na recepção, e orientação para acesso aos locais

desejados; 3) Completar ligações telefônicas locais e interurbanas, atender e anotar pedidos de usuários, com as

conexões e registros necessários, a fim de estabelecer a comunicação desejada; 4) Orientar e prestar informações a funcionários e ao público em geral sobre o número de telefones

e/ou ramais, códigos de serviços, na consulta de relações, cadastros e outras fontes apropriadas; 5) Auxiliar em levantamentos de dados referentes a assuntos administrativos, a fim de serem utilizados

pelas unidades administrativas competentes; 6) Recepcionar, anunciar e encaminhar visitantes às unidades e/ou pessoas procuradas; 7) Observar a entrada e saída de qualquer tipo de material, produto ou equipamento, transportado por

pessoas, com o objetivo de evitar a entrada ou saída desses itens em desacordo com as normas do Conselho;

8) Realizar o serviço de protocolo, entrega e recebimento de documentos e correspondências; 9) Manter a ordem e a boa imagem do CRC-ES na recepção; 10) Distribuir material de divulgação e de distribuição gratuita aos profissionais da contabilidade; 11) Fazer a comunicação imediata de ocorrência de qualquer anormalidade na movimentação de

pessoas ou veículos nas proximidades da recepção; 12) Executar outras atividades correlatas.

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CARGO: Motorista 1. Nível de Instrução: Ensino Fundamental Completo. Necessário possuir Carteira Nacional de Habilitação - CNH, categoria “D”. 2. Conhecimentos: Conhecimentos básicos de mecânica e funcionamento normal dos veículos. Sólidos conhecimentos da Legislação Brasileira de Trânsito. Noções básicas de primeiros socorros. 3. Missão: Executar as atividades pertinentes aos serviços de controle, manutenção e condução de veículos. 4. Responsabilidades: 1) Realizar transporte dos membros da diretoria e, quando necessário, de autoridades, convidados e

funcionários; 2) Conferir os materiais a serem transportados, verificando a quantidade e espécie, para evitar erros no

carregamento e descarregamento dos mesmos; 3) Preparar os relatórios de viagem, fazer as anotações relativas a destino, objeto da viagem, horário

de saída e chegada, conforme procedimentos estabelecidos; 4) Manter ficha de controle de quilometragem e outros dados dos veículos, bem como o registro de

qualquer anormalidade no funcionamento e necessidade de reparos; 5) Dirigir em velocidade compatível com o local e o estado das vias de tráfego, com o objetivo de evitar

danos e atrasos no cumprimento de suas tarefas; 6) Realizar inspeções nos veículos a fim de verificar seu estado de conservação e de funcionamento, a

fim de identificar e comunicar à unidade administrativa quanto as necessidades de manutenção corretiva e preventiva:

7) Programar as paradas de veículos para manutenção, contribuir para a redução de custos de manutenção e otimizar a disponibilidade deles para as atividades;

8) Realizar entrega de documentos e recebimentos de materiais e malotes e/ou outras atividades de serviços externos;

9) Retirar e entregar mercadorias, quando for o caso; 10) Cooperar, caso seja necessário, na carga e descarga de objetos, materiais e equipamentos do

veículo; 11) Executar outras atividades correlatas.

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2.2 - CATEGORIA TÉCNICA CARGO: Assistente Administrativo 1. Nível de Instrução: Ensino Médio completo. 2. Conhecimentos: Necessário possuir conhecimentos na legislação do Sistema CFC/CRC's, noções de direito administrativo e constitucional, atualidades, procedimentos administrativos, redação oficial, língua portuguesa, ortografia e raciocínio lógico. Conhecimentos básicos no sistema operacional Windows, no pacote Microsoft Office (Word, Excel, Access e Power Point), Internet e noções de rede. 3. Missão: Executar as atividades pertinentes aos serviços de apoio administrativo. 4. Responsabilidades: 1) Prestar atendimento ao público em geral, inclusive fornecedores de bens e serviços, e encaminhar às unidades administrativas e/ou pessoas solicitadas; 2) Realizar as atividades burocráticas de abertura e montagem de processos, verificando os documentos necessários a sua composição, inclusive o seu registro no sistema; 3) Coletar e entregar correspondências, documentos e/ou volumes, recolhendo-os em locais preestabelecidos e distribuindo-os aos destinatários; 4) Tratar das correspondências recebidas, examinando e efetuando a triagem de acordo com seu conteúdo e registrando de forma apropriada os dados necessários a sua tramitação; 5) Redigir e digitar correspondências, memorandos, ofícios, relatórios, pareceres, atas, deliberações e outros documentos administrativos, verificando sua exatidão visando assegurar a qualidade dos trabalhos; 6) Preparar materiais necessários às reuniões, exposições e seminários, além de providenciar transporte e acomodações quando necessário, a fim de suprir todas as necessidades para realização das referidas atividades; 7) Controlar assuntos pendentes, solicitar aos setores e órgãos envolvidos, a documentação pertinente, a fim do cumprimento de prazos estabelecidos; 8) Acompanhar e/ou executar atividades de serviços administrativos, transmitindo, quando necessário, instruções de menor complexidade; 9) Organizar e classificar toda documentação, numerando e cadastrando os ofícios, memorandos e materiais expedidos; 10) Arquivar documentos, classificando por ordem numérica, alfabética, por assunto ou cronológica, a fim de manter o controle e facilitar sua localização; 11) Protocolar e despachar documentos e volumes, anotar em formulário apropriado a quantidade, especificação, destino e data, a fim de evitar o extravio e possibilitar o encaminhamento aos interessados; 12) Organizar e controlar as publicações expedidas pelo Conselho, inclusive as existentes em estoque, bem como o arquivo permanente do CRCES, em assuntos ligados a publicações; 13) Controlar a documentação técnica, legal e administrativa que possam subsidiar decisões superiores; 14) Auxiliar trabalhos de rotina de biblioteca, centro de documentação e/ou em setor similar;

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15) Realizar trabalhos de reprografia, tais como: operar máquinas e equipamentos reprográficos, encadernar, catalogar, alcear e grampear material trabalhado, controlar o número de cópias solicitadas durante o mês, por meio de formulários próprios; 16) Realizar o controle de estoque de material da unidade administrativa, anotar os dados em formulário apropriado, bem como preparar as requisições para solicitar novas remessas; 17) Providenciar, junto às agências de viagem emissão e reservas de passagens; 18) Preparar documentação para pagamento de diárias e outros itens necessários ao atendimento ou subsídio de viagem; 19) Preparar procedimentos para aquisições de materiais e equipamentos, por meio de processos licitatórios e/ou adiantamento de numerário, com base em diretrizes superiores, quando membro da Comissão Permanente de Licitação; 20) Analisar cotação de preços de bens e serviços para negociação e posterior aquisição; 21) Orientar e/ou acompanhar o protocolo e despacho de volumes e documentos, a fim de evitar o extravio e possibilitar o encaminhamento aos interessados; 22) Executar serviços bancários, tais como preparar cheques para pagamentos diversos, ordens de pagamento e/ou ordens de crédito, seguindo as orientações pertinentes; 23) Preencher formulários específicos, consultar documentos, listagens e relatórios, discriminar dados e efetuar cálculos, para fins de contabilização; 24) Elaborar roteiros para cerimonial de eventos; 25) Executar serviços relacionados à autorização e/ou a solicitação de pagamentos, de materiais/prestação de serviços, de acordo com a documentação apresentada; 26) Controlar o suprimento de fundos, cronogramas de despesas e demais atividades afetas à área de atuação; 27) Auxiliar em todos os setores e departamentos do CRCES; 28) Redigir atas, ofícios, memorandos, convocações, convites e organizar reuniões e encontros propostos pela presidência; 29) Executar demais atividades descritas nos manuais de administração, fiscalização, registro, cobrança e outros estabelecidos pelo Sistema CFC-CRCs; 30) Elaborar roteiros para cerimonial de eventos; 31) Executar outras atividades correlatas.

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CARGO: Operador de Sistemas 1. Nível de Instrução: Certificado de conclusão do ensino médio e curso técnico ou superior na área de informática, devidamente registrado e fornecido por instituição reconhecida pela Secretaria Estadual de Educação ou pelo Ministério da Educação. Certificado de conclusão de curso em webdesign e corel draw, com carga horária mínima de 50 horas, cada.

2. Conhecimentos: Necessário possuir conhecimentos na legislação do Sistema CFC/CRC's, noções de direito administrativo e constitucional, atualidades, procedimentos administrativos, redação oficial, língua portuguesa, ortografia e raciocínio lógico. Conhecimentos sólidos em Sistemas Operacionais (Windows), inclusive em banco de dados e softwares e equipamentos de rede (cliente-servidor), no pacote de aplicativos Office (Word, Excel, Access e Power Point) e Internet. 3. Missão: Gerar aplicações informatizadas, desenvolvendo, implantando e mantendo sistemas de acordo com metodologia e técnicas adequadas, visando atender aos objetivos estabelecidos quanto a qualidade, custos, prazos e benefícios, além do suporte técnico ao público interno e externo. 4. Responsabilidades: 1) Atender os usuários, prestando suporte técnico, subsidiando-os de informações pertinentes a equipamentos, sistemas implantados e rede de teleinformática, registrando e definindo as prioridades no atendimento das reclamações, além de orientar nas soluções indicadas; 2) Prestar assistência às unidades e setores do CRCES, orientar tecnicamente quando solicitado, com o objetivo da utilização eficiente dos recursos disponíveis; 3) Prestar assistência técnica e suporte em eventos, palestras, cursos, reuniões e treinamentos, organizados pelo CRCES; 4) Dar manutenção, solucionar problemas de produção e orientar os usuários e operadores quanto à utilização do ambiente; 5) Efetuar a manutenção e conservação dos equipamentos de informática. Instalar e prestar manutenção em softwares e fazer upgrade ou outras adaptações e/ou modificações para melhorar o desempenho dos equipamentos; 6) Treinar os usuários nos aplicativos disponíveis, dando suporte na solução de problemas; 7) Avaliar novas técnicas e identificar a necessidade de atualização e de desenvolvimento de softwares de apoio; 8) Elaborar relatórios específicos para a administração; 9) Desenvolver e confeccionar materiais gráficos diversos, preparar malas-diretas; 10) Desenvolver aspectos funcionais para melhoria do portal do CRCES; 11) Elaborar e implantar projetos de rede e de computadores; 12) Realizar levantamentos de dados referentes a assuntos administrativos, a fim de serem utilizados pelos órgãos competentes; 13) Prestar atendimento ao público em geral e encaminhar às unidades administrativas e/ou pessoas solicitadas;

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14) Preparar materiais necessários às reuniões, exposições e seminários, a fim de fornecer o devido apoio às referidas atividades; 15) Acompanhar e/ou executar atividades de serviços técnico-administrativos e transmitir, quando necessário, instruções de menor complexidade; 16) Preencher formulários específicos, consultando os documentos, listagens e relatórios a fim discriminar/levantar dados e efetuar cálculos, se necessário; 17) Controlar assuntos pendentes, solicitar aos setores e órgãos envolvidos, a documentação pertinente, a fim de atender ao cumprimento de prazos estabelecidos; 18) Controlar a documentação técnica, legal e administrativa que possam subsidiar decisões superiores; 19) Prestar manutenções preventivas e corretivas nos servidores; 20) Desenvolver e executar comandos no banco de dados SQL; 21) Diagramar peças de comunicação; 22) Executar outras atividades correlatas ligadas à área técnica de informática.

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CARGO: Assistente Técnico com formação em Contabilidade 1. Nível de Instrução: Diploma, devidamente registrado de conclusão de graduação de ensino superior em Ciências Contábeis, com registro ativo em Conselho Regional de Contabilidade, na categoria de Contador e em situação regular. Não ter sofrido penalidade disciplinar ou ética, aplicada por Conselho de Contabilidade, nos últimos cinco anos, contados a partir do trânsito em julgado, comprovada através de Certidão de Regularidade Profissional expedida pelo respectivo órgão de fiscalização profissional. 2. Conhecimentos: Necessário possuir sólidos conhecimentos em técnicas contábeis, legislação do Sistema CFC/CRC’s, legislação trabalhista, noções de direito administrativo e constitucional, atualidades, procedimentos administrativos, redação oficial, língua portuguesa, ortografia e raciocínio lógico. Conhecimento no sistema operacional Windows, no pacote Microsoft Office (Word, Excel e Power Point), Internet, noções de segurança da informação e noções de rede. 3. Missão: Executar em nível técnico atividades ligadas a assuntos contábeis, administrativos e financeiros. 4. Responsabilidades: 1) Elaborar os balancetes mensais e balanço anual (contábil e gerencial), para assegurar que reflitam corretamente a situação econômico-financeira da entidade; 2) Realizar a escrituração contábil, com base nas Normas Técnicas Aplicadas ao Setor Público; 3) Analisar as informações contábeis e preparar relatórios (específicos e eventuais) com explicações e/ou interpretações dos resultados e mutações ocorridos no período, para subsidiar o processo decisório no Conselho; 4) Pesquisar, acompanhar e estudar toda a legislação aplicável ao sistema CFC/CRCs, auxiliar na orientação de emissão, registro ou trâmite de documentos fiscais, para prevenir incorreções e prejuízos, bem como, a conformidade às exigências legais; 5) Atender e acompanhar os trabalhos da auditoria externa, prestando todos os esclarecimentos necessários, para agilidade e qualidade do trabalho da auditoria; 6) Acompanhar o processo e elaborar os documentos necessários ao cumprimento das obrigações regimentais do Conselho; elaborar processos de contas a pagar e a receber, de acordo com a legislação; 7) Realizar os serviços de apropriação, apuração e rateio de custos; controlar a movimentação bancária do CRCES, realizar pagamentos, movimentações e aplicações bancárias, emitir cheques e elaborar ordens de pagamentos. 8) Realizar o controle das receitas e despesas, elaborar relatórios sobre a situação patrimonial, econômica e financeira, apresentar dados estatísticos e pareceres técnicos, para fornecer elementos necessários ao relatório global; controlar os créditos a receber e recebidos, a cota-parte ao CFC; 9) Acompanhar a execução de contratos e convênios; auxiliar no inventário físico dos bens patrimoniais, na emissão de relatórios; 10) Auxiliar na elaboração da proposta orçamentária e na prestação de contas e relatório de gestão; auxiliar nas deliberações e na confecção dos pareceres da Câmara de Controle Interno; 11) Elaborar os processos de acordo com as normas estabelecidas e manuais propostos pelo Sistema CFC-CRCs; 12) Acompanhar atualização na legislação específica do CRCES e outras inerentes às atividades; controlar empenhos e sua anulação;

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13) Opinar a respeito de consultas formuladas sobre matéria de natureza técnica, contábil, financeira e orçamentária, propondo, se for o caso, as soluções cabíveis; 14) Realizar trabalhos de verificação contábil, inspecionar regularmente a escrituração, para apurar se os registros efetuados correspondem aos documentos que lhes deram origem; 15) Supervisionar os cálculos de reavaliação do ativo; 16) Fornecer dados estatísticos e apresentar relatórios de suas atividades; 17) Participar do planejamento e programação das atividades da área; Supervisionar, distribuir e revisar os trabalhos para o correto desenvolvimento das tarefas, adotar as providências para eventuais correções; 18) Verificar a legalidade e a exatidão dos pagamentos da remuneração, dos subsídios, dos proventos, pensões e dos descontos relativos aos funcionários, bem como a suficiência dos dados relativos a atos de pessoal; 19) Avaliar os controles internos do CRCES e propor melhorias; 20) Manifestar-se acerca de projetos ou atividades a serem desenvolvidos pelo Sistema CFC/CRCs; 21) Auxiliar na elaboração e formalização dos demais processos internos, dar parecer técnico, com base, principalmente, nas normas estabelecidas pelo Sistema CFC-CRCs; 22) Propor a edição de normas ou a alteração de procedimentos que visem à melhoria dos serviços e controles, tornando-os mais eficazes por meio da eliminação de trabalhos e de outras tarefas que não contribuem para a segurança das informações; 23) Executar outras atividades correlatas e demais atividades inerentes ao contador.

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CARGO: Assistente Técnico com formação em Administração 1. Nível de Instrução: Diploma, devidamente registrado de conclusão de graduação de ensino superior em Administração, com registro ativo em Conselho Regional de Administração e em situação regular. Não ter sofrido penalidade disciplinar ou ética, aplicada por Conselho de Administração, nos últimos cinco anos, contados a partir do trânsito em julgado, comprovada através de Certidão de Regularidade Profissional expedida pelo respectivo órgão de fiscalização profissional.

2. Conhecimentos: Necessário possuir sólidos conhecimentos em recursos humanos, gestão de pessoal, legislação do Sistema CFC/CRC’s, legislação trabalhista, noções de direito administrativo e constitucional, atualidades, procedimentos administrativos, redação oficial, língua portuguesa, ortografia e raciocínio lógico. Conhecimento no sistema operacional Windows, no pacote Microsoft Office (Word, Excel e Power Point), Internet, noções de segurança da informação e noções de rede. 3. Missão: Executar em nível técnico atividades ligadas a assuntos administrativos, trabalhistas, de gestão de pessoas e financeiros. 4. Responsabilidades: 1) Cuidar dos processos de contratação, admissão e rescisão de empregados e estagiários e apresentar contratos de trabalho; 2) Prestar apoio e responder aos questionamentos da contabilidade e demais áreas, respeitando as prerrogativas da profissão; 3) Realizar o controle de frequência dos empregados; 4) Requisitar, controlar e formalizar os processos de benefícios concedidos ao empregado; 5) Elaborar a folha de pagamento de salários de funcionários e comissionados, calcular impostos e contribuições sobre a folha de pagamento e emitir guias respectivas; 6) Transmitir arquivos CAGED, GFIP e outros requisitados por órgãos da administração pública. 7) Emitir posicionamento em assuntos relacionados aos recursos humanos, propor melhorias. 8) Auxiliar nas atividades que impactam no comportamento e atitude na gestão de pessoal, como: estrutura organizacional, promoção, desligamento, pagamento de salários, comunicação interna, feedback, reestruturações, mudança de área, gestão de processos e metas, gestão de projetos em geral; 9) Organizar treinamentos e encontros de colaboradores, bem como, formalizar os processos necessários à contratação de empresas especializadas em atividades de bem estar do empregado; 10) Elaborar proposta de plano de cargos e salários; 11)Aplicar questionários de satisfação e avaliações aos empregados; 12) Apresentar e acompanhar quadro de férias, emitir aviso e concessão; 13) Solicitar e agendar exames médicos admissionais, demissionais, retorno ao trabalho e outros estabelecidos pela legislação. 14) Fazer cumprir a legislação trabalhista em vigor, em especial, as regras estabelecidas pela CLT- Consolidação das Leis do Trabalho. 15) Realizar demais atividades correlatas e inerentes ao administrador.

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2.3 - CATEGORIA ESPECIALIZADA

CARGO: Fiscal Contador 1. Nível de Instrução: Ensino Superior completo em Ciências Contábeis com registro ativo em Conselho Regional de Contabilidade na categoria de Contador e em situação regular, não ter sofrido penalidade disciplinar ou ética aplicada por Conselho de Contabilidade nos últimos 5 (cinco) anos após decisão tramitada em julgado; possuir carteira nacional de habilitação, na categoria “B” ou superior, ter disponibilidade para viagens para outras cidades do Espírito Santo e outros estados, inclusive com pernoite (se necessário); 2. Conhecimentos: Conhecimentos e dominio da legislaçao especifica da profissão, bem como da legislação do sistema CFC/CRC’s. Noções de direito trabalhista, administrativo e constitucional, atualidades, procedimentos administrativos, redação oficial, língua portuguesa, ortografia e raciocínio lógico. Conhecimento do sistema operacional Windows, no pacote Microsoft Office (Word, Excel e Power Point), Internet, noções de segurança da informação e noções de rede. 3. Missão: Executar em nível técnico atividades ligadas à fiscalização de contabilistas, quanto à execução de serviços contábeis e atuação profissional ética. 4. Responsabilidades: 1) Realizar serviços internos e externos de fiscalização; 2) Atender e tirar dúvidas de profissionais, pessoalmente ou não, sobre a legislação contábil; 3) Verificar o andamento de processos abertos; 4) Elaborar relatório fiscal dos processos a serem levados a julgamento; 5) Pesquisar em jornais e Diário Oficial, notícias contábeis; 6) Proceder à instrução processual; 7) Informar ao Setor de Registro sobre situação de profissionais com relação à Fiscalização; 8) Preencher checklist das Demonstrações Contábeis apresentadas no CRCES, bem como nos

contratos de prestações de serviços; 9) Cumprir diligências de fiscalização programadas para serem executadas; 10) Apresentar relatório de atividades e realizar demais atividades inerentes ao cargo; 11) Realizar inspeções no veículo sob sua responsabilidade a fim de verificar seu estado de conservação

e de funcionamento e identificar necessidades de manutenção corretiva e preventiva; 12) Buscar capacitação e atualização profissional para orientar o Profissional da Contabilidade; 13) Programar as paradas para manutenção do veículo sob sua responsabilidade, a fim de contribuir

para a redução de custos de manutenção e aperfeiçoar a disponibilidade dele às atividades; 14) Realizar demais atividades previstas no Manual de Fiscalização e nas orientações do CFC.

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CARGO: Advogado 1. Nível de Instrução: Diploma devidamente registrado de conclusão de graduação de ensino superior em Direito com registro na Ordem de Advogados do Brasil e não ter sofrido penalidade disciplinar ou ética aplicada nos últimos 5 (cinco) anos após decisão transitada em julgado, comprovada através de Certidão de Regularidade Profissional expedida pelo respectivo órgão de fiscalização profissional.

2. Conhecimentos: Conhecimentos em todas as a reas da profissao, dominio da legislaçao especifica de Conselhos Profissionais, em especial do Sistema CFC/CRC’s. Conhecimento do sistema operacional Windows, do pacote Microsoft Office (Word, Excel e Power Point), Internet, noções de segurança da informação e noções de rede. Necessários conhecimentos em atualidades, procedimentos administrativos, redação oficial, língua portuguesa, ortografia e raciocínio lógico. 3. Missão: Prestar assessoria juridica nas areas administrativa, comercial, civel, ambiental, societária, previdenciária, tributaria, trabalhista, entre outras, tanto nos aspectos preventivos quanto na administraçao do contencioso, além de sugerir medidas a fim de resguardar os interesses e dar segurança juri dica aos atos e decisoes do Conselho. 4. Responsabilidades: 1) Prestar assessoria jurídica nas áreas administrativa, comercial, cível, ambiental, societária, previdenciária, tributária, trabalhista, entre outras, tanto nos aspectos preventivos quanto na administração do contencioso; 2) Administrar o contencioso do Conselho, em todas as instâncias, acompanhar os processos administrativos e judiciais, preparar recursos, impetrando e respondendo mandados de segurança ou tomar as providências necessárias para garantir os direitos e interesses do Conselho; 3) Analisar todos os tipos de contratos firmados, avaliar os riscos envolvidos e dar parecer técnico com o objetivo de garantir uma situação de segurança jurídica em todas as negociações, contratos e convênios firmados com terceiros; 4) Orientar todas as áreas do Conselho em questões relacionadas com a área jurídica, garantir que as decisões e procedimentos adotados estejam dentro da lei; 5) Acompanhar a participação nos processos licitatórios, emitir parecer sobre a regularidade dos procedimentos e do processo, responder questionamentos, que porventura surgir no processo e no certame e tomar todas as providências necessárias para resguardar os interesses do Conselho; 6) Acompanhar citações e publicações em que o CRCES é citado; 7) Recomendar procedimentos internos, com objetivos preventivos, para manter as atividades do Conselho, dentro da legislação e evitar prejuízos; 8) Elaborar minuta de contratos, contratos, portarias, resoluções, normas de conduta e códigos de ética, regimentos, além de orientar e auxiliar na elaboração de manuais, fluxogramas de atividades e processos administrativos em geral. 9) Propor ações de Execução Fiscal em face de devedores, pessoas físicas e jurídicas, inscritos em divida ativa pelo CRCES e outras ações judiciais, quando necessário ou solicitado pela Diretoria; 10) Emitir pareceres jurídicos, em assuntos que integram o CRCES, bem como, apresentar relatório de análise dos processos, sempre que solicitado por membros do conselho diretor;

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11) Redigir correspondências que envolvam aspectos jurídicos relevantes; 12) Executar outras atividades correlatas e inerentes ao advogado.

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CARGO: Contador 1. Nível de Instrução: Ni vel Superior completo em Ciências Contábeis com registro ativo em Conselho Regional de Contabilidade na categoria de Contador e em situação regular, não ter sofrido penalidade disciplinar ou ética, aplicada por Conselho de Contabilidade, nos últimos 5 (cinco) anos, após decisão transitada em julgado; 2. Conhecimentos: Conhecimentos especificos nos sistemas operacionais utilizados pelo Sistema CFC/CRCs, dominio da legislaçao pública, das normas aplicadas ao setor público, bem como do sistema CFC/CRC’s, domínio das técnicas e metodos de desenvolvimento de projetos e planos. Conhecimento do sistema operacional Windows, do pacote do Microsoft Office (Word, Access, Excel e Power Point), Internet, noções de segurança da informação, noções de rede. Necessário possuir conhecimentos em noções de direito administrativo e constitucional, atualidades, procedimentos administrativos, redação oficial, língua portuguesa, ortografia e raciocínio lógico. 3. Missão: Planejar, organizar e realizar atividades da contabilidade geral, assegurar que todos os relatorios e registros sejam feitos de acordo com os principios e normas contabeis e legislaçao pertinente, dentro dos prazos e das normas e procedimentos estabelecidos pelo Conselho. 4. Responsabilidades: 1) Elaborar os balancetes mensais (contábil e gerencial), para assegurar que reflitam corretamente a

situação econômico-financeira do Conselho; 2) Analisar as informações contábeis e preparar relatórios (específicos e eventuais) contendo

informações, explicações e/ou interpretações dos resultados e mutações ocorridos no período, para subsidiar o processo decisório no Conselho;

3) Pesquisar, acompanhar e estudar toda a legislação aplicável ao sistema CFC/CRC’s, dar a orientação necessária a todas as áreas do Conselho responsáveis por emissão, registro ou trâmite de documentos fiscais, para prevenir incorreções e prejuízos ao Conselho, bem como a conformidade às exigências legais;

4) Atender e acompanhar os trabalhos da auditoria externa, prestando todos os esclarecimentos necessários, para agilidade e qualidade do trabalho da auditoria;

5) Acompanhar o processo e elaborar os documentos necessários ao cumprimento das obrigações regimentais do Conselho;

6) Controlar e orientar o processamento de contas a pagar e a receber; 7) Orientar os serviços de apropriação, apuração e rateio de custos; 8) Controlar a movimentação bancária do CRC-ES, acompanhar a emissão de cheques, ordens de

pagamentos, débitos, créditos e saldos; 9) Elaborar relatórios sobre a situação patrimonial, econômica e financeira, apresentar dados

estatísticos e pareceres técnicos, para fornecer elementos necessários ao relatório global; 10) Coordenar o inventário físico dos bens patrimoniais, emitir relatórios, com o objetivo de manter

compatíveis os registros contábeis com o controle físico dos bens, de acordo com legislação; 11) Coordenar a elaboração da proposta orçamentária e da prestação de contas do CRCES; 12) Emitir extrato da Ata da Reunião do Plenário, referentes aos assuntos ligados à contabilidade; 13) Auxiliar nas Deliberações e na confecção do Parecer da Câmara de Controle Interno; 14) Montar processos de abertura de crédito suplementares: Quadro demonstrativo das dotações

suplementadas/anuladas, Memória de cálculo do excesso de arrecadação ou cálculo do superávit financeiro, Resolução, Justificativa da Contabilidade, Parecer da Câmara de Controle Interno;

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15) Atender a Câmara de Controle Interno, quando solicitada; 16) Propor alteração no plano de contas da contabilidade; 17) Fazer acompanhamento da legislação sobre execução orçamentária; 18) Controlar empenhos e sua anulação; 19) Opinar a respeito de consultas formuladas sobre matéria de natureza técnica, contábil, financeira e

orçamentária, propondo, se for o caso, as soluções cabíveis; 20) Realizar trabalhos de verificação contábil, inspecionar regularmente a escrituração, para apurar se

os registros efetuados correspondem aos documentos que lhes deram origem; 21) Supervisionar os cálculos de reavaliação do ativo; 22) Fornecer dados estatísticos e apresentar relatórios de suas atividades; 23) Participar do planejamento e programação das atividades da área; 24) Supervisionar, distribuir e revisar os trabalhos para o correto desenvolvimento das tarefas, adotar

as providências para eventuais correções; 25) Verificar a legalidade e a exatidão dos pagamentos da remuneração, dos subsídios, dos proventos,

pensões e dos descontos relativos aos funcionários, bem como a suficiência dos dados relativos a atos de pessoal;

26) Avaliar os controles internos do CRCES e propor melhorias; 27) Fiscalizar o processo de arrecadação, bem como a regularidade de realização da despesa no órgão; 28) Manifestar-se acerca de projetos ou atividades a serem desenvolvidos pelo Sistema CFC/CRC’s; 29) Propor a edição de normas ou a alteração de procedimentos que visem à melhoria dos serviços e

controles, tornando-os mais eficazes por meio da eliminação de trabalhos e de outras tarefas que não contribuem para a segurança das informações;

30) Executar outras atividades correlatas.

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3.0- CARGOS COMISSIONADOS E FUNÇÕES GRATIFICADAS

3.1 – Cargo comissionado

CARGO COMISSIONADO: Diretor Executivo 1. Nível de Instrução: Nível superior completo em Administração ou Ciências Contábeis, desejavel Curso de Pos-Graduaçao. Necessario registro regular em Conselho de Fiscalização do exercício profissional e não ter sofrido penalidade ético-disciplinar nos últimos 5 (cinco) anos. 2. Conhecimentos: Conhecimentos especificos em todas as atividades da area fim e da legislação específica do Sistema CFC/CRC’s, domínio das técnicas e metodos de desenvolvimento de projetos, planos e gestão de instituiçoes públicas do porte do CRCES. Conhecimento do sistema operacional Windows, do pacote do Microsoft Office (Word, Access, Excel e Power Point), Internet, noções de segurança da informação, noções de rede. Necessário possuir conhecimentos em noções de direito administrativo e constitucional, atualidades, procedimentos administrativos, redação oficial, língua portuguesa, ortografia e raciocínio lógico. 3. Missão: Exercer a administraçao do Conselho, por meio de açoes de planejamento, supervisao e controle das atividades. 4. Responsabilidades: 1) Coordenar e organizar todas as atividades administrativas do CRCES e das delegacias seccionais; 2) Assessorar a diretoria na elaboração de documentos; 3) Assessorar reuniões, convocar participantes, providenciar ambiente físico e materiais adequados,

registrar atas, relatórios e outros; 4) Planejar, organizar, controlar e supervisionar as atividades administrativas e financeiras do CRCES,

observar as diretrizes e políticas pertinentes, acompanhar seu desenvolvimento, para assegurar o cumprimento dos objetivos e metas estabelecidas;

5) Gerir em conjunto com o Presidente, os recursos financeiros do CRCES, implementar diretrizes e políticas financeiras, emanadas do Conselho Diretor;

6) Negociar com bancos os contratos relativos à aplicação de recursos financeiros; 7) Prover o Conselho Diretor de informações e dados que auxiliem na formulação de política financeira

de curto, médio e longo prazo; 8) Supervisionar as atividades ligadas à área de registro e fiscalização do Conselho; 9) Supervisionar as atividades ligadas à área de contabilidade do CRCES, para cumprimento de

legislação vigente e melhor aproveitamento de benefícios e incentivos oferecidos; 10) Supervisionar as atividades de controle patrimonial do CRCES, de modo a assegurar a sua

existência física contábil; 11) Manter atualizadas as projeções relativas aos fluxos de caixa, gerir orçamentos de caixa e provisões

semanais e trimestrais de pagamento, para obtenção de fundos suficientes ao cumprimento das obrigações;

12) Planejar, organizar e conduzir as atividades administrativas e de recursos humanos, observar o cumprimento das rotinas trabalhistas, recolhimentos fiscais, implantação de sistemas administrativos, organizar as atividades no sentido de atingir o maior grau de satisfação e relacionamento;

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13) Planejar, organizar e desenvolver estudos no sentido de aperfeiçoar a política salarial e de benefícios do CRCES, com vistas à redução de custos, aumento de rendimento individual e outros fatores correlatos;

14) Planejar, controlar e coordenar as atividades relativas a informatização das diversas áreas do CRCES, negociar contratação de novos equipamentos, programas, serviços de consultoria, avaliar aspectos técnicos e econômicos e decidindo sobre sua aquisição;

15) Coordenar a emissão de relatórios mensais e anuais de atividades do CRCES, para ciência do Conselho Regional e do Conselho Federal de Contabilidade;

16) Elaborar plano de trabalho anual e prestação de contas das áreas administrativa e executiva; 17) Acompanhar os projetos de cada área e propor modificações; 18) Interpretar relatórios contábeis e normas contábeis da administração pública; 19) Orientar o gestor nas decisões de forma ética, zelando para o cumprimento dos preceitos legais e

regimentais da Instituição; 20) Incentivar o bom relacionamento interpessoal; 21) Acompanhar o comportamento mensal das receitas e despesas e emitir pronunciamento ao

Conselho Diretor; 22) Fazer cumprir rotinas administrativas estabelecidas no Manual Administrativo do Sistema

CFC/CRCs; 23) Atentar às mudanças do Sistema CFC/CRCs e compartilhar com os gestores e funcionários; 24) Propor admissões, demissões e punições; 25) Executar outras atividades com o mesmo grau de complexidade.

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CARGO COMISSIONADO: Assessor de Imprensa 1. Nível de Instrução: Nível superior completo em Jornalismo ou Comunicação Social. Necessario registro regular em organização profissional específica e não ter sofrido processo ético-disciplinar nos últimos 5 anos. 2. Conhecimentos: Dominio nos processos de entrevistas, elaboraçao de mate rias, editoraçao e revisao, bem como da legislação específica e do sistema CFC/CRC’s. O dominio das tecnicas e metodos de desenvolvimento de projetos e planos. Conhecimento do sistema operacional Windows, do pacote do Microsoft Office (Word, Access, Excel e Power Point), Internet, noções de segurança da informação, noções de rede. Necessário possuir conhecimentos em noções de direito administrativo e constitucional, atualidades, procedimentos administrativos, redação oficial, língua portuguesa, ortografia e raciocínio lógico. 3. Missão: Responsabilizar-se pela gestao das atividades de Comunicaçao Social, em sintonia com as estrategias e politicas de negocios estabelecidas pelo Conselho Diretor, para projetar uma imagem favoravel, tanto para o público externo quanto interno. 4. Responsabilidades: 1) Intermediar as relações com os veículos de comunicação social, abastecendo-os com informações

relativas ao CRCES (através de releases, press-kits, sugestões de pauta e outros produtos) e atender às solicitações dos jornalistas de qualquer órgão de imprensa;

2) Controlar e arquivar as informações sobre o CRCES, divulgadas nos meios de comunicação, bem como avaliar os dados, provenientes do exterior da organização, que possam interessar seus dirigentes;

3) Participar na definição de estratégias de comunicação; 4) Manter contato com empresários, representantes da área pública e da comunidade em geral,

participar de eventos de relevância, identificar ou divulgar informações ou notícias de interesse do Conselho;

5) Redigir releases e textos diversos para a divulgação da imagem do Conselho ou de assuntos de seu interesse;

6) Redigir discursos para dirigentes, membros e autoridades ligadas ao CRCES, a serem proferidos em eventos públicos, de acordo com o contexto e o público-alvo;

7) Colaborar na realização de eventos em geral e envolver a participação do Conselho; 8) Coordenar o processo de criação de brindes, agendas e outros itens utilizados em eventos ou para

fins publicitários; 9) Colaborar na redação, criação, revisão e editoração do jornal e boletins eletrônicos editados pelo

Conselho; 10) Executar e coordenar as ações ligadas à divulgação de informações pertinentes ao CRCES,

independente do meio de divulgação utilizado, tais como jornais, revistas, vídeos, website, brindes e matérias publicitárias, entre outros;

11) Atualizar mailing jornalístico; 12) Realizar coberturas jornalísticas de interesse do CRCES; 13) Executar outras atividades com o mesmo grau de complexidade.

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CARGO COMISSIONADO: Assessor de Imprensa

1. Nível de Instrução:

Nível superior completo em Jornalismo ou Comunicação Social. Necessario registro regular em organização profissional específica e não ter sofrido processo ético-disciplinar nos últimos 5 anos.

2. Conhecimentos:

Dominio nos processos de entrevistas, elaboraçao de mate rias, editoraçao e revisao, bem como da legislação específica e do sistema CFC/CRCs. O dominio das tecnicas e metodos de desenvolvimento de projetos e planos. Conhecimento do sistema operacional Windows, do pacote do Microsoft Office (Word, Access, Excel e Power Point), Internet, noções de segurança da informação, noções de rede. Necessário possuir conhecimentos em noções de direito administrativo e constitucional, atualidades, procedimentos administrativos, redação oficial, língua portuguesa, ortografia e raciocínio lógico.

3. Missão:

Responsabilizar-se pela gestao das atividades de Comunicaçao Social, em sintonia com as estrategias e politicas de negocios estabelecidas pelo Conselho Diretor, para projetar uma imagem favoravel, tanto para o público externo quanto interno.

4. Responsabilidades:

1) Intermediar as relações com os veículos de comunicação social, abastecendo-os com informações relativas ao CRCES (através de releases, press-kits, sugestões de pauta e outros produtos) e atender às solicitações dos jornalistas de qualquer órgão de imprensa;

2) Controlar e arquivar as informações sobre o CRCES, divulgadas nos meios de comunicação, bem como avaliar os dados, provenientes do exterior da organização, que possam interessar seus dirigentes;

3) Participar na definição de estratégias de comunicação; 4) Manter contato com empresários, representantes da área pública e da comunidade em geral,

participar de eventos de relevância, identificar ou divulgar informações ou notícias de interesse do Conselho;

5) Redigir releases e textos diversos para a divulgação da imagem do Conselho ou de assuntos de seu interesse;

6) Redigir discursos para dirigentes, membros e autoridades ligadas ao CRCES, a serem proferidos em eventos públicos, de acordo com o contexto e o público-alvo;

7) Coordenar o processo de criação de brindes, agendas e outros itens utilizados em eventos ou para fins publicitários;

8) Colaborar na redação, criação, revisão e editoração do jornal e boletins eletrônicos editados pelo Conselho;

9) Executar e coordenar as ações ligadas à divulgação de informações pertinentes ao CRCES, independente do meio de divulgação utilizado, tais como jornais, revistas, vídeos, website, brindes e matérias publicitárias, entre outros;

10) Atualizar mailing jornalístico; 11) Realizar coberturas jornalísticas de interesse do CRCES; 12) Executar outras atividades com o mesmo grau de complexidade.

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CARGO COMISSIONADO: Assessor de Comunicação

1. Nível de Instrução: Nível superior completo em Jornalismo ou Comunicação Social. Necessario registro regular em organização profissional específica e não ter sofrido processo ético-disciplinar nos últimos 5 anos. 2. Conhecimentos: Dominio nos processos de entrevistas, elaboraçao de mate rias, editoraçao e revisao, bem como da legislação específica e do sistema CFC/CRCs. O dominio das tecnicas e metodos de desenvolvimento de projetos e planos. Conhecimento do sistema operacional Windows, do pacote do Microsoft Office (Word, Access, Excel e Power Point), Internet, noções de segurança da informação, noções de rede. Necessário possuir conhecimentos em noções de direito administrativo e constitucional, atualidades, procedimentos administrativos, redação oficial, língua portuguesa, ortografia e raciocínio lógico. 3. Missão: A assessoria de comunicação abrange atividades de imprensa, marketing e relações públicas, para tanto deve atuar como estrategista na elaboração de planos de comunicação mais abrangentes. Esses planos devem privilegiar uma comunicação eficiente, junto à imprensa, mas também, posicionando a organização de forma a estabelecer uma interlocução com ética e responsabilidade social, comprometida com os valores da sociedade junto aos seus mais diversos públicos. 4. Responsabilidades:

1. Criar um plano de comunicação (estabelecer a importância deste instrumento tanto no relacionamento com a imprensa como os demais públicos internos e externos)

2. Colaborar para a compreensão da sociedade do papel da organização; 3. Estabelecer uma imagem comprometida com os seus públicos; 4. Criar e gerenciar canais de comunicação internos e externos que divulguem os valores da

organização e suas atividades; 5. Promover parcerias ou apoio às empresas juniores das IES e em empresas incubadas nos

projetos oficiais. 6. Detectar o que no CRCES é de interesse público e o que pode ser aproveitado como material

jornalístico; 7. Desenvolver uma relação de confiança com os veículos de comunicação; 8. Preparar as fontes de imprensa do CRCES para que atendam às demandas da equipe de

comunicação de forma eficiente e ágil. 9. Acompanhamento a prestação do serviço junto à Assessoria de Comunicação contratada

(terceirizada) 10. Operacionalizar a Ouvidoria do CRCES. 11. Orientar os funcionários do Conselho, quando necessário, a lidar com a imprensa 12. Produzir textos, elaborar entrevistas, fazer revisões, produzir fotos, aprovar e acompanhar a

impressão do Jornal do CRCES. 13. Avaliar freqüentemente a atuação da equipe de comunicação, visando alcance de resultados

positivos;

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CARGO COMISSIONADO: Assessor de Nível “I” 1. Nível de Instrução: Nível superior completo, desejavel Curso de Pos-Graduaçao. Necessario registro em Conselho de Fiscalizaçao do exercicio profissional, se for o caso. 2. Conhecimentos: Conhecimentos especificos em todas as atividades da area fim e da legislação específica do Sistema CFC/CRC’s, domínio das técnicas e metodos de desenvolvimento de projetos, planos e gestao de instituiçoes do porte do CRCES. Conhecimento do sistema operacional Windows, do pacote do Microsoft Office (Word, Access, Excel e Power Point), Internet, noções de segurança da informação, noções de rede. Necessário possuir conhecimentos em noções de direito administrativo e constitucional, atualidades, procedimentos administrativos, redação oficial, língua portuguesa, ortografia e raciocínio lógico. 3. Missão: Assessorar a Presidência do Conselho em todos os assuntos inerentes as atividades da Instituiçao, segundo as normas e diretrizes emanadas da alta direçao. 4. Responsabilidades: 1) Assessorar os órgãos executivos do Conselho na implantação de novos projetos; 2) Colaborar na execução do plano das atividades do Conselho; 3) Coordenar a elaboração de estudos, planos e projetos de interesse da instituição; 4) Coordenar a avaliação e o controle periódico dos projetos implantados e das atividades

desenvolvidas na instituição; 5) Colaborar com as demais áreas no desempenho de suas atividades, orientar quanto à política da

direção; 6) Elaborar planos, programas e projetos, segundo as necessidades da instituição e solicitação da

Presidência; 7) Elaborar e apresentar relatórios gerenciais, que reflitam o desempenho da instituição e subsidiem a

tomada de decisão pela direção; 8) Colaborar na elaboração de documentos e periódicos, que requerem alto nível de conhecimentos na

comunicação escrita. 9) Executar outras ações relacionadas aos seus conhecimentos técnicos.

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CARGO COMISSIONADO: Assessor para Assuntos Jurídicos - Nível “I” 1. Nível de Instrução: Nível Superior em Direito e inscrição na Ordem dos Advogados do Brasil, bem como inexistência de penalidade disciplinar ou ética nos últimos 5 (cinco) anos, comprovada mediante certidão expedida pelo respectivo órgão de fiscalização profissional. 2. Conhecimentos Conhecimentos acerca da legislação específica do Sistema CFC e CRC´s., bem como domínio quanto às normas de licitações e contratos no âmbito da Administração Pública, Direito Constitucional, Direito Administrativo, Direito do Trabalho, Direito Civil, Direito Empresarial, Direito Tributário e outras áreas relacionadas com a finalidade do CRCES. Conhecimento do sistema operacional Windows, do pacote Microsoft Office (Word, Excel e Power Point), Internet, noções de segurança da informação e noções de rede. 3. Missão Assessorar a Presidência do Conselho e demais órgãos executivos em todos os assuntos jurídicos inerentes às atividades da Instituição. 4. RESPONSABILIDADES 1) Assessorar os órgãos executivos do Conselho acerca dos temas jurídicos; 2) Emitir pareceres jurídicos quando solicitado pela Presidência ou Vice-presidência; 3) Acompanhar as sessões do Conselho, bem como de outros órgãos internos da instituição; 4) Redigir atos e documentos regulamentares e outros instrumentos relativos a assuntos de relevância jurídica; 5) Acompanhar processos judiciais e administrativos conforme determinação da Presidência; 6) Analisar contratos e outros instrumentos; 7) Responder a consultas sobre interpretações de disposições legais de interesse do CRCES; 8) Prestar esclarecimentos, quando convocado, ao Plenário do CRCES; 9) Elaborar e examinar propostas de alteração das normas internas do CRCES; 10) Desempenhar outras atividades correlatas.

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CARGO COMISSIONADO: Assessor de Nível “II” 1. Nível de Instrução: Nível superior completo ou técnico. Necessario registro em Conselho de Fiscalizaçao do exercicio profissional, se for o caso. 2. Conhecimentos: Conhecimentos especificos em todas as atividades da area fim e da legislação específica do Sistema CFC/CRC’s, domínio das técnicas e metodos de desenvolvimento de projetos, planos e gestao de instituiçoes do porte do CRCES. Conhecimento do sistema operacional Windows, do pacote do Microsoft Office (Word, Access, Excel e Power Point), Internet, noções de segurança da informação, noções de rede. Necessário possuir conhecimentos em noções de direito administrativo e constitucional, atualidades, procedimentos administrativos, redação oficial, língua portuguesa, ortografia e raciocínio lógico. 3. Missão: Planejar, coordenar, supervisionar e controlar atividades desenvolvidas no CRCES, assessorar a Presidência do Conselho em assuntos especificos, segundo as normas e diretrizes emanadas da alta direçao. 4. Responsabilidades: 1) Planejar, coordenar, orientar e supervisionar os órgãos executivos do Conselho na implantação de

novos projetos; 2) Assistir à Diretoria nos assuntos inerentes à execução do plano das atividades do Conselho; 3) Opinar sobre os assuntos relacionados a conhecimentos técnicos específicos para a elaboração de

estudos, planos e projetos de interesse da instituição; 4) Emitir parecer nos assuntos pertinentes a seus conhecimentos técnicos; 5) Coordenar e fiscalizar as atividades do pessoal; 6) Colaborar com as demais áreas no desempenho de suas atividades, orientando quanto à política da

alta direção; 7) Elaborar planos, programas e projetos, segundo as necessidades da instituição e solicitação da

Presidência; 8) Elaborar e apresentar relatórios gerenciais que reflitam o desempenho da instituição e subsidiem a

tomada de decisão pela alta direção. 9) Executar outras ações relacionadas aos seus conhecimentos técnicos.

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3.2 – Função Gratificada

FUNÇÃO GRATIFICADA: GERENTE TÉCNICO 1. Nível de Instrução: Nível superior completo em Ciências Contábeis. Desejável Pós-graduação. Necessario registro regular em Conselho Regional de Contabilidade e não ter sofrido penalidade disciplinar ou ética, aplicada nos últimos 5 (cinco) anos após decisão transitada em julgado, comprovada através da Certidão de Regularidade Profissional. 2. Conhecimentos: Conhecimentos especificos em todas as atividades da area fim e da legislação específica do Sistema CFC/CRC’s, domínio das técnicas e metodos de desenvolvimento de projetos, planos e gestao de instituiçoes do porte do CRC-ES. Conhecimento do sistema operacional Windows, do pacote Microsoft Office (Word, Access, Excel e Power Point), Internet, noções de segurança da informação, noções de rede. Necessário possuir conhecimentos em noções de direito administrativo e constitucional, atualidades, procedimentos administrativos, redação oficial, língua portuguesa, ortografia e raciocínio lógico. 3. Missão: Efetuar a gestao, o planejamento e o controle das atividades ligadas a área técnica do CRCES, assegurando a consecuçao dos objetivos da Instituiçao. 4. Responsabilidades: 1. Planejar, coordenar, orientar e supervisionar a execução das atividades de sua área; 2. Assistir à Diretoria Executiva nos assuntos inerentes às atividades da Gerência; 3. Opinar sobre os assuntos da unidade, dependentes de decisão superior; 4. Emitir parecer nos assuntos pertinentes às respectivas unidades; 5. Colaborar na avaliação e no acompanhamento periódico dos projetos implantados e das atividades

desenvolvidas na instituição; 6. Colaborar com as demais áreas no desempenho de suas atividades; 7. Elaborar planos, programas e projetos, segundo as necessidades da instituição e solicitação da

Diretoria; 8. Elaborar e apresentar relatórios gerenciais que reflitam o desempenho da Instituição e subsidiem a

tomada de decisão pela alta direção; 9. Gerir as áreas operacionais sob sua responsabilidade; 10. Assegurar padrões satisfatórios de desempenho em suas áreas de atuação. 11. Coordenar e fiscalizar as atividades do pessoal e propor medidas disciplinares, na forma da

legislação específica; 12. Elaborar o plano de trabalho das áreas técnicas e os indicadores para a Proposta Orçamentária; 13. Elaborar a Proposta Orçamentária Anual do Setor, observadas as diretrizes e orientações da

direção; 14. Prestar contas das atividades dos departamentos sob sua responsabilidade até o dia 30 de janeiro

do ano subsequente; 15. Colaborar em assuntos da área administrativa e de gestão econômico-financeira no âmbito do Setor; 16. Organizar eventos, treinamentos, reuniões e outras atividades do CRCES; 17. Contribuir para o bom relacionamento interpessoal e com o clima organizacional da Instituição; 18. Acompanhar atividades e processos de fiscalização, propor novas metodologias e projetos; 19. Acompanhar atividades e processos de registros, propor novas metodologias e projetos;

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20. Propor ao setor competente a alienação de bens patrimoniais e de material inservível sob sua administração;

21. Realizar outras atribuições descritas nos Manuais de Registros, Cadastro e Fiscalização do Sistema CFC/CRCs;

22. Acompanhar as mudanças do Sistema CFC/CRCs, compartilhando com as demais áreas correlatas as alterações;

23. Executar outras ações, em razão da competência dos Setores sob sua responsabilidade; 24. Realizar outras atividades correlatas e de mesmo grau de importância e dificuldade.

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FUNÇÃO GRATIFICADA: GERENTE DE CONTROLADORIA ou OPERACIONAL 1. Nível de Instrução: Nível superior completo em Ciências Contábeis ou Administração. Necessario registro regular em Conselho Profissional e não ter sofrido penalidade disciplinar ou ética, aplicada nos últimos 5 (cinco) anos após decisão transitada em julgado, comprovada através da Certidão de Regularidade Profissional. 2. Conhecimentos: Conhecimentos especificos em todas as atividades da area fim e da legislação específica do Sistema CFC/CRC’s, domínio das técnicas e metodos de desenvolvimento de projetos, planos e gestao de instituiçoes do porte do CRC-ES. Conhecimento do sistema operacional Windows, do pacote Microsoft Office (Word, Access, Excel e Power Point), Internet, noções de segurança da informação, noções de rede. Necessário possuir conhecimentos em noções de direito administrativo e constitucional, atualidades, procedimentos administrativos, redação oficial, língua portuguesa, ortografia e raciocínio lógico. 3. Missão: Efetuar a gestao, o planejamento e o controle das atividades ligadas a área operacional e financeira do CRCES, assegurando a consecuçao dos objetivos da Instituiçao. 4. Responsabilidades: 1. Planejar, coordenar, orientar e supervisionar a execução das atividades de sua área; 2. Assistir à Diretoria Executiva nos assuntos inerentes às atividades da Gerência; 3. Opinar sobre os assuntos da unidade, dependentes de decisão superior; 4. Emitir parecer nos assuntos pertinentes às respectivas unidades; 5. Colaborar na avaliação e no acompanhamento periódico dos projetos implantados e das atividades

desenvolvidas na instituição; 6. Colaborar com as demais áreas no desempenho de suas atividades; 7. Elaborar planos, programas e projetos, segundo as necessidades da instituição e solicitação da

Diretoria; 8. Elaborar e apresentar relatórios gerenciais que reflitam o desempenho da Instituição e subsidiem a

tomada de decisão pela alta direção; 9. Gerir as áreas operacionais sob sua responsabilidade; 10. Assegurar padrões satisfatórios de desempenho em suas áreas de atuação. 11. Coordenar e fiscalizar as atividades do pessoal e propor medidas disciplinares, na forma da

legislação específica; 12. Elaborar o plano de trabalho das áreas técnicas e os indicadores para a Proposta Orçamentária; 13. Elaborar a Proposta Orçamentária Anual do Setor, observadas as diretrizes e orientações da direção; 14. Prestar contas das atividades dos departamentos sob sua responsabilidade até o dia 30 de janeiro

do ano subsequente; 15. Colaborar em assuntos da área administrativa e de gestão econômico-financeira no âmbito do Setor; 16. Colaborar na organização de eventos, treinamentos, reuniões e outras atividades do CRCES; 17. Contribuir para o bom relacionamento interpessoal e com o clima organizacional da Instituição; 18. Elaborar propostas de redução de custos e gerenciamento administrativo do CRCES; 19. Acompanhar atividades e processos de compras e serviços, propondo novas metodologias e

projetos; 20. Acompanhar atividades e processos de contabilidade, propondo novas metodologias e projetos; 21. Criar técnicas de controle para melhoria interno; 22. Propor ao setor competente a alienação de bens patrimoniais e de material inservível sob sua

administração;

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23. Realizar outras atribuições descritas nos Manuais Administrativos, Contabilidade e Cobrança do Sistema CFC/CRCs;

24. Acompanhar as mudanças do Sistema CFC/CRCs, compartilhando com as demais áreas correlatas as alterações;

25. Auxiliar nos processos de aquisições e contratações, como suporte para o cumprimento das exigências legais e regimentais da Instituição;

26. Elaborar o fluxograma das atividades operacionais e financeiras e propor mudanças sempre que necessário;

27. Executar outras ações, em razão da competência dos Setores sob sua responsabilidade; 28. Realizar outras atividades correlatas e de mesmo grau de importância e dificuldade.

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FUNÇÃO GRATIFICADA: CHEFE DE SETOR 1. Nível de Instrução: Nível superior completo em nível de graduação. Desejável Pós-graduação. Necessario registro regular em Conselho Profissional, se for o caso, e não ter sofrido penalidade disciplinar ou ética, aplicada nos últimos 5 (cinco) anos após decisão transitada em julgado, comprovada através da Certidão de Regularidade Profissional. 2. Conhecimentos: Conhecimentos especificos em todas as atividades da area fim e da legislação específica do Sistema CFC/CRC’s, domínio das técnicas e metodos de desenvolvimento de projetos, planos e gestao de instituiçoes do porte do CRCES. Conhecimento do sistema operacional Windows, do pacote Microsoft Office (Word, Access, Excel e Power Point), Internet, noções de segurança da informação, noções de rede. Necessário possuir noções de direito administrativo e constitucional, atualidades, procedimentos administrativos, redação oficial, língua portuguesa, ortografia e raciocínio lógico. 3. Missão: Efetuar a gestão, o planejamento e o controle das atividades ligadas ao setor da área técnica e/ou operacional do CRCES, assegurando a consecução dos objetivos da Instituiçao. 4. Responsabilidades: 1. Planejar, coordenar, orientar e supervisionar a execução das atividades de sua área; 2. Assistir às gerências operacional e técnica nos assuntos inerentes às atividades do Setor; 3. Contribuir na elaboração de estudos, planos e projetos de interesse da Instituição; 4. Colaborar na avaliação e no acompanhamento periódico dos projetos implantados e das atividades

desenvolvidas na instituição; 5. Colaborar com as demais áreas no desempenho de suas atividades; 6. Assegurar padrões satisfatórios de desempenho em sua área de atuação. 7. Coordenar e fiscalizar as atividades do pessoal e propor medidas disciplinares, na forma da

legislação específica; 8. Contribuir na elaboração do plano de trabalho do Setor; 9. Contribuir na elaboração da Proposta Orçamentária Anual do Setor, observadas as diretrizes e

orientações da direção; 10. Propor ao setor competente a alienação de bens patrimoniais e de material inservível sob sua

administração; 11. Cumprir o estabelecido nos Manuais de Fiscalização, Registro, Cadastro, Cobrança, Contabilidade,

entre outros, de acordo com a responsabilidade da área estabelecida; 12. Executar outras ações, em razão da competência do Setor sob sua responsabilidade; 13. Realizar outras atividades correlatas e de mesmo grau de importância e dificuldade.

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MÓDULO II

PARTE I

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E MATURIDADE PROFISSIONAL 1.0- APRESENTAÇÃO O objetivo deste modelo de avaliação de desempenho se destina a oferecer aos funcionários do Conselho Regional de Contabilidade um instrumento de avaliação de suas atividades, por meio de fatores comportamentais e técnicos, que possa mensurar o seu desempenho. A avaliação de desempenho, no enfoque mostrado neste plano, ajuda a identificar os pontos de maior relevância para o planejamento das ações, com o objetivo de melhorar o desempenho individual e o desempenho das equipes. O plano foi desenvolvido para ser utilizado de forma independente, como parte de um programa formal de avaliação de desempenho. 2 -Processo de avaliação O processo de avaliação apresentado neste plano abrange quatro modalidades:

a) Avaliação de desempenho a ser feita pelo superior imediato; b) Avaliação de desempenho a ser feita pelo profissional avaliado; c) Avaliação de Maturidade Profissional, a ser feita pelo Setor de Pessoal e pelo superior imediato; d) Avaliação de desempenho invertida, a ser feita pelo subordinado (restrita aos gestores com três

ou mais subordinados); Poderá ser criada, a critério da Presidência, comissão para analisar os casos omissos e não previstos neste módulo. 2.1 - Mecânica do Modelo de Avaliação de Desempenho Os fatores a serem analisados serão o relacionamento interpessoal, a iniciativa e criatividade, a dedicação e compromisso, a qualidade e a gestão de pessoas (exclusivo para a avaliação de gestores). Para cada fator de avaliação corresponderá 5 (cinco) quesitos, aos quais serão pontuados com um “conceito” de avaliação, que varia numa escala de 1 a 5. Sobre cada avaliação será tirada média aritmética dos quesitos e somados as notas das duas avaliações (gestor e maturidade) deverão obter nota superior a 7.0 (sete). As avaliações terão os seguintes pesos:

a) Avaliação do Gestor: 50% (cinquenta por cento); b) Autoavaliação: 0%

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c) Avaliação de Maturidade Profissional: 50% (trinta por cento); Para os gestores que contarem com três ou mais subordinados em sua equipe, haverá a avaliação invertida, que consiste em ser avaliado por seus subordinados, cujos pesos serão:

a) Avaliação do Gestor: 50% (cinquenta por cento); b) Autoavaliação:0% (zero por cento); c) Avaliação de Maturidade Profissional: 40% (quarenta por cento); d) Avaliação Invertida: 10% (dez por cento).

Somadas essas três ou quatro notas (a de superior imediato, a da maturidade profissional e a da avaliação invertida), conforme o caso, o subordinado e ex-gestor será considerado apto a progredir na escala do Plano de Cargos e Salários quando atingir, no mínimo, 70 (setenta) pontos no resultado da avaliação. Essa combinação de modelos procura privilegiar profissionais que estão sempre evoluindo e demonstrando bom desempenho dentro do exercício de suas atividades. 2.2 - Envolvidos Participarão do processo de Avaliação de Desempenho todos os funcionários do Conselho, a exceção daqueles que ocupam cargos exclusivamente comissionados, desde que tenham, na data de 31 de dezembro, no mínimo, um ano de efetivo exercício, contados a partir da data de admissão. A avaliação de desempenho do funcionário é da responsabilidade de seu superior imediato. Os funcionários que terão seu desempenho avaliado estão distribuídos em três grupos de avaliação: subordinados, gestores e ex-gestores. Todos os gestores participarão do processo como avaliadores e avaliados, uma vez que avaliam seus subordinados e são avaliados pelo seu superior imediato e por sua equipe, quando for o caso. Subordinados, gestores e ex-gestores são avaliados mediante atribuição de notas (conceitos) a quesitos vinculados aos fatores de desempenho. O somatório das notas de cada fator, por sua vez, será multiplicado por pesos preestabelecidos. Os fatores e os pesos a serem aplicados variam de acordo com o grupo de avaliação a que pertence o funcionário. Os gestores e ex-gestores serão avaliados com critérios diferenciados dos subordinados no fator “maturidade profissional”, o qual valorizará o tempo de exercício da função de confiança nos últimos dez anos. 2.2.1 - Mudança de Função ou Lotação Os funcionários que tiverem deixado de exercer a função de confiança ou tiverem sido transferidos de gestor no exercício da avaliação, serão avaliados da seguinte forma:

a) Caso a transferência tenha ocorrido há menos de seis meses da data da avaliação, esta será efetuada pelos dois gestores em conjunto. Caso não haja consenso, caberá ao gestor atual decidir qual nota aplicar;

b) Caso a transferência já tenha ocorrido há seis meses ou mais, o gestor atual fará a avaliação; c) Os gestores que deixarem de exercer a função de confiança no período que está sendo

avaliado, participará do processo como ex-gestor e não será submetido à avaliação invertida. 2.3 - Periodicidade

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A promoção por merecimento será composta de duas etapas, a primeira compreenderá a realização anualmente da avaliação de desempenho e, em segunda etapa, a apuração do resultado bienal que corresponderá à média das duas notas anuais, permitindo assim uma oportunidade de desenvolvimento àqueles que não atinjam a meta na primeira etapa do processo. O processo de avaliação, que durará 30 dias, terá início no mês de janeiro de cada ano e o período a ser avaliado será sempre o ano que antecede a data da avaliação. 2.4 - Normas de Avaliação de Desempenho

a) Durante o processo, as avaliações são confidenciais, ou seja, nenhum dos avaliadores terá acesso às informações das outras avaliações, mesmo em se tratando do superior imediato.

b) Fica assegurado ao avaliado o acesso as suas avaliações, depois de concluído o processo, bem

como ao seu superior imediato para fins exclusivos de gestão.

c) Quando a pontuação de um mesmo item apontar uma diferença maior que dois pontos entre a avaliação do superior imediato e do avaliado, esta divergência será analisada pelo setor responsável em conjunto com o Diretor Executivo ou a Presidência do Conselho.

d) A avaliação da maturidade será feita mediante análise de documentos oficiais existentes no

setor de pessoal ou área correspondente, onde são pontuadas a experiência e as diversas ações de crescimento profissional.

e) Caberá ao Diretor Executivo, juntamente com o superior imediato, definir quais os treinamentos

ou cursos são específicos da área de atuação do funcionário.

f) Será aproveitado para fins de pontuação, quando pertinentes à área de atuação do funcionário e que seja de interesse do Conselho, qualquer curso, capacitação ou evento de desenvolvimento profissional, necessariamente custeado pelo funcionário, tais como congressos, seminários e outros que tenha comparecido na qualidade de participante.

g) Os cursos regulares de nível superior, quando pertinentes à área de atuação do funcionário e que seja de interesse do Conselho, serão considerados para efeito de pontuação.

h) O resultado final da avaliação de desempenho não sofrerá alterações, mesmo que a pontuação

seja discutida durante a reunião de devolução ou discussão do rendimento das atividades funcionais do CRCES.

i) O funcionário que atingir a última referência do seu cargo não participará do processo de avaliação de desempenho.

2.5 - Critérios do Modelo de Avaliação de Desempenho

a) Fatores de desempenho: Os fatores de desempenho estabelecidos foram definidos como padrões de desempenho desejáveis e esperados de todos os funcionários do Conselho, indistintamente. No quadro abaixo, são apresentados os fatores e os seus conceitos, os quais, por sua natureza ampla e subjetiva, não serão utilizados diretamente na aferição do desempenho. Sendo expostos somente com o intuito de melhor fundamentar a definição das expectativas de

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desempenho dos funcionários, apresentando os princípios que orientaram a definição dos quesitos de desempenho em seguida.

Fator Conceito Qualidade Realizar o trabalho com planejamento e organização, de acordo com os

padrões estabelecidos, aplicando o conhecimento técnico exigido e buscando sempre a eficiência na utilização dos recursos disponíveis e a satisfação do usuário do serviço prestado.

Dedicação e Compromisso

Aplicar-se no desenvolvimento dos trabalhos com disponibilidade, responsabilidade, participação, disciplina e visão global do CRCES, enfatizando o cumprimento das metas de trabalho e da missão institucional.

Relacionamento Interpessoal Lidar social e profissionalmente com pessoas, independentemente do nível hierárquico, influenciando-as construtivamente e demonstrando respeito à individualidade de cada um, tendo sempre como objetivo a melhoria do trabalho como um todo.

Iniciativa e Criatividade Tomar iniciativa e criar idéias inovadoras para o desenvolvimento dos trabalhos e da instituição, na falta de normas e processos previamente determinados, demonstrando senso crítico e interesse pela pesquisa e produção de conhecimento.

Gestão de Pessoas (exclusivo para a avaliação de gestores)

Capacidade técnica e gerencial para administrar com efetividade os recursos humanos disponíveis de forma a garantir o melhor desenvolvimento dos processos de sua unidade de trabalho.

b) Quesitos de desempenho

Cada fator de desempenho é constituído de 5(cinco) quesitos de desempenho os quais explicitam com objetividade e precisão o desempenho desejado do funcionário e os resultados esperados do seu trabalho. Os quesitos de desempenho são aspectos que orientam a percepção e facilitam os registros de fatos concretos, práticas diárias, comportamentos, atitudes e esforços do funcionário para a consecução dos resultados de trabalho. Nos quadros a seguir, são apresentados os quesitos de desempenho e os fatores a que estão relacionados.

Fator: Qualidade Quesito Conceito Conhecimento Técnico Ter conhecimento técnico dentro das atribuições exigidas em cada

cargo (saber fazer). Produtividade Agregar eficiência ao desenvolvimento das atividades, aperfeiçoar o

uso dos recursos disponíveis, racionalizando os sistemas e os métodos de trabalho e minimizando o desperdício.

Garantia da qualidade Executar atividades com precisão, incidência mínima de erros e ausência de retrabalhos, assegurando um bom padrão de qualidade.

Organização Trabalhar com planejamento, ordem, boa apresentação e métodos adequados.

Satisfação do usuário Demonstrar atitudes e condutas direcionadas para a satisfação dos usuários internos e externos.

Fator: Dedicação e Compromisso

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Quesito Conceito Senso de urgência Realizar as atividades com tempestividade e disciplina, levando sempre

em consideração os prazos finais e intermediários de uma tarefa. Resolução de problemas Dispor-se a analisar e solucionar problemas relacionados ao seu

trabalho e a sua área de atuação. Resultado do trabalho Realizar tarefas, priorizando-as pelo nível de relevância ao seu trabalho

conforme planos e metas de trabalho, assegurando a sua conclusão. Comprometimento Comprometer-se com o seu trabalho, assumindo uma postura

responsável, visando sempre aos objetivos da instituição. Participação nas atividades do setor

Participar e interagir no desenvolvimento das atividades da unidade de trabalho.

Fator: Relacionamento Interpessoal Quesito Conceito Eficiência Expressar idéias com lógica, de maneira clara e objetiva, preocupando-

se em verificar o entendimento das mensagens transmitidas e recebidas.

Cordialidade e respeito Tratar as pessoas de forma educada, com atenção, consideração e respeito.

Espírito de equipe Capacidade de trabalhar em equipe, mantendo uma postura profissional, participativa e colaboradora.

Administração de conflitos Enfrentar e resolver situações de conflitos com serenidade, equilíbrio e segurança.

Respeito à individualidade Ouvir e respeitar diferentes valores e opiniões, a fim de manter a convivência harmoniosa.

Fator: Iniciativa e Criatividade Quesito Conceito Adaptabilidade Adaptar-se a novas situações, assimilando mudanças e contribuindo

positivamente para sua implementação. Proposição de melhoria Apresentar sugestões e contribuições, com o objetivo de melhoria dos

trabalhos. Análise de riscos e oportunidades

Antever para rever suas posições favoráveis que possam repercutir e influenciar nos resultados dos trabalhos.

Flexibilidade Abertura para rever suas posições, acatar idéias e valores adversos e novas demandas, permitindo surgimento de novas possibilidades.

Ação independente Agir com autonomia e responsabilidade na execução dos trabalhos, na falta de procedimentos predeterminados.

Fator: Gestão de Pessoas Quesito Conceito Coerência Demonstrar segurança, credibilidade e respeito aos acordos firmados,

assumindo decisões e inspirando confiança em sua equipe. Gerência por objetivos Capacidade de definir e priorizar objetivos com clareza e exatidão e

traçar e gerenciar metas, planejando-as, acompanhando-as e controlando-as com foco no seu cumprimento.

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Desenvolvimento de pessoas Habilidades de descobrir e estimular talentos, identificando potencialidades, propiciando orientação, criando oportunidades para o desenvolvimento das pessoas, reconhecendo e valorizando seus méritos.

Liderança Capacidade de influenciar positivamente a partir do exemplo, conquistando respeito e admiração de sua equipe, assumindo a responsabilidade das decisões por ele tomadas.

Gerência participativa Capacidade de delegar tarefas responsavelmente, visando à participação e ao comprometimento da equipe.

c) Graus de atendimento do desempenho e pontuação Os graus de atendimento são parâmetros utilizados para opinar, apreciar e julgar o efetivo desempenho nos quesitos sob avaliação. A pontuação dos graus de atendimento está escalonada de 1(um) até 5(cinco) pontos e destina-se a quantificar os desempenhos avaliados. É importante ressaltar que, durante a aferição do desempenho, deve-se inicialmente avaliar o grau de atendimento da expectativa de desempenho mediante seu conceito para, posteriormente, verificar a pontuação correspondente.

Grau de atendimento Frequentemente supera a expectativa de desempenho 5 Eventualmente supera a expectativa de desempenho 4 Atende à expectativa de desempenho 3 Eventualmente frustra a expectativa de desempenho 2 Frequentemente frustra a expectativa de desempenho 1

d) Pesos das avaliações As avaliações anuais terão peso diferenciado e o cálculo do resultado da avaliação será efetuado utilizando-se a média ponderada. A primeira etapa do processo de avaliação terá um peso de 40% e a segunda etapa de 60%, como explica a fórmula abaixo: Resultado Final da Avaliação = (1ª avaliação x 40%) + (2ª avaliação x 60%)

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2.6 - Formulário de avaliação de desempenho Parte I – Avaliação a ser feita pelo profissional avaliado e pelo superior imediato Orientação para o Avaliador (autoavaliação e avaliação por parte do superior imediato e avaliação invertida) Qualquer avaliação fundamentada em fatores comportamentais é essencialmente subjetiva. Portanto, dois avaliadores poderão ter percepções diferentes sobre a atuação de uma mesma pessoa. As orientações a seguir ajudarão o avaliador a exercer melhor julgamento ao analisar o seu desempenho, dos integrantes de sua equipe ou, ainda, de seu superior imediato.

a) O que está sendo avaliado é o desempenho do profissional, a partir de uma análise de alguns fatores comportamentais. Para o propósito dessa análise, o que importa é o que o profissional faz e, não, a personalidade ou os traços de personalidade.

b) O importante na avaliação é o padrão de desempenho do profissional no período que está sendo

considerado para a avaliação. Eventualmente, fatos isolados (positivos ou negativos), que não representem o padrão de desempenho do funcionário, não devem ser considerados.

c) O que importa é a qualidade final do julgamento. Quanto melhor for o julgamento, melhor será a

qualidade da informação sobre o seu desempenho ou dos funcionários da sua área.

d) Identificar as diferenças de desempenho individual. Um dos objetivos do sistema de avaliação é justamente melhorar o senso crítico e a capacidade de discernimento dos profissionais em funções-chaves da empresa.

e) Os fatores de avaliação são roteiros para se conhecer melhor o corpo técnico do Conselho

Regional de Contabilidade do Espírito Santo. Os resultados da avaliação são informações importantes para o planejamento de treinamentos e outros programas de desenvolvimento profissional.

f) O objetivo da avaliação de desempenho é saber como o Conselho poderá contribuir para o

desenvolvimento profissional do funcionário.

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FORMULÁRIO DE AFERIÇÃO DE DESEMPENHO FUNCIONAL AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Avaliado: Lotação: Avaliador: Data da Avaliação: Ass. Avaliado: Ass. Avaliador: Fator Quesitos Nota (1-5) QUALIDADE Realizar o trabalho com planejamento e organização, de acordo com os padrões estabelecidos, aplicando o conhecimento técnico exigido e buscando sempre a eficiência na utilização dos recursos disponíveis e a satisfação do usuário do serviço prestado.

Conhecimento técnico Garantia da qualidade Organização Produtividade Satisfação do usuário

DEDICAÇÃO E COMPROMISSO Aplicar-se no desenvolvimento dos trabalhos com disponibilidade, responsabilidade, participação, disciplina e visão global do CRC-ES, enfatizando o cumprimento das metas de trabalho e da missão institucional.

Comprometimento Participação nas atividades do setor Resolução de problemas Resultado do trabalho Senso de urgência

RELACIONAMENTO INTERPESSOAL Lidar social e profissionalmente com pessoas, independentemente do nível hierárquico, influenciando-as construtivamente e demonstrando respeito à individualidade de cada um, tendo sempre como objetivo a melhoria do trabalho como um todo.

Administração de conflitos Cordialidade e respeito Eficiência na comunicação Espírito de equipe Respeito à individualidade

INICIATIVA E CRIATIVIDADE Tomar iniciativa e criar idéias inovadoras para o desenvolvimento dos trabalhos e da instituição, na falta de normas e processos previamente determinados, demonstrando senso crítico e interesse pela pesquisa e produção de conhecimento.

Ação independente Adaptabilidade Análise de riscos e oportunidades Análise de riscos e oportunidades Flexibilidade Proposição de melhoria

GESTÃO DE PESSOAS (apenas para a avaliação do gerente imediatamente superior) Capacidade técnica e gerencial para administrar com efetividade os recursos humanos disponíveis de forma a garantir o melhor desenvolvimento dos processos de sua unidade de trabalho.

Coerência Desenvolvimento de pessoas Gerência participativa Gerência por objetivos Liderança

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FORMULÁRIO DE AFERIÇÃO DE MATURIDADE PROFISISONAL FATOR DE MATURIDADE PROFISSIONAL - SUBORDINADOS Fator Pontos PONTUALIDADE E ASSIDUIDADE NOS ÚLTIMOS 12 MESES Compreende o cumprimento do horário e da jornada de trabalho estabelecido em seu contrato de trabalho.

Nenhuma ocorrência 5 Até 2 ocorrências 4 De 3 a 4 ocorrências 3 De 5 a 6 ocorrências 2 Mais de 6 ocorrências 1

TEMPO DE EXPERIÊNCIA NO CRCES Compreende o período desde a data da admissão do funcionário até a data da avaliação.

Mais de 8 anos 5 Acima de 6 até 8 anos 4 Acima de 4 até 6 anos 3 Acima de 2 até 4 anos 2 Menos de 2 anos 1

ATUALIZAÇÃO PROFISSIONAL NOS ÚLTIMOS DOZE MESES Compreende a participação do funcionário, dentro de sua área de atuação no CRCES, em cursos de reciclagem, de aperfeiçoamento e treinamentos presenciais ou a distância, oficinas, seminários, congressos, simpósios, workshops, cursos de graduação, pós-graduação, etc.

Mais de 41 horas aula 5 De 33 até 40 horas aula 4 De 25 até 32 horas aula 3 De 17 até 24 horas aula 2 Até 16 horas aula 1

EXERCÍCIO TEMPORÁRIO DE FUNÇÕES DE CONFIANÇA Refere-se à quantidade de vezes em que o funcionário exerceu cargos ou funções de confiança em substituição ao superior imediato por período de tempo determinado, nos últimos dez anos contados da data da avaliação, desde que devidamente comprovado.

Exerceu mais de 6 vezes 5 Exerceu de 5 até 6 vezes 4 Exerceu de 3 até 4 vezes 3 Exerceu até 2 vezes 2 Não exerceu 1

CUMPRIMENTO DAS NORMAS, PROCEDIMENTOS E ORIENTAÇÕES ESTABELECIDOS PELO CRCES OU SEUS REPRESENTANTES LEGAIS Refere-se ao cumprimento das normas previstas nos regulamentos, manuais, resoluções e portarias emitidos pelo CRCES e pelo CFC e orientações e determinações dos gestores.

Cumpre totalmente 5 Cumpre parcialmente 4 Cumpre às vezes 3 Cumpre 2 Nunca cumpre 1

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FORMULÁRIO DE AFERIÇÃO DE MATURIDADE PROFISSIONAL FATORES DE MATURIDADE PROFISSIONAL – GESTORES E EX-GESTORES Fator Pontos PONTUALIDADE E ASSIDUIDADE NOS ÚLTIMOS 12 MESES Compreende o cumprimento do horário e da jornada de trabalho estabelecido em seu contrato de trabalho.

Nenhuma ocorrência 5 Até 2 ocorrências 4 De 3 a 4 ocorrências 3 De 5 a 6 ocorrências 2 Mais de 6 ocorrências 1

TEMPO DE EXPERIÊNCIA NO CRCES Compreende o período desde a data da admissão do funcionário até a data da avaliação.

Mais de 8 anos 5 Acima de 6 até 8 anos 4 Acima de 4 até 6 anos 3 Acima de 2 até 4 anos 2 Menos de 2 anos 1

ATUALIZAÇÃO PROFISSIONAL NOS ÚLTIMOS DOZE MESES Compreende a participação do funcionário, dentro de sua área de atuação no CRCES, em cursos de reciclagem, de aperfeiçoamento e treinamentos presenciais ou a distância, oficinas, seminários, congressos, simpósios, workshops, cursos de graduação, pós-graduação, etc.

Mais de 81 horas aula 5 De 65 até 80 horas aula 4 De 41 até 64 horas aula 3 De 25 até 40 horas aula 2 Até 24 horas aula 1

EXERCÍCIO TEMPORÁRIO DE FUNÇÕES DE CONFIANÇA Refere-se à soma de todos os períodos, nos últimos dez anos contados da data da avaliação, em que o funcionário exerceu cargos de confiança.

Mais de 6 anos 5 Acima de 4 até 6 anos 4 Acima de 2 até 4 anos 3 Até 2 anos 2 Não exerceu 1

CUMPRIMENTO DAS NORMAS, PROCEDIMENTOS E ORIENTAÇÕES ESTABELECIDOS PELO CRCES OU SEUS REPRESENTANTES LEGAIS Refere-se ao cumprimento das normas previstas nos regulamentos, manuais, resoluções e portarias emitidos pelo CRCES e pelo CFC e orientações e determinações dos gestores.

Cumpre totalmente 5 Cumpre parcialmente 4 Cumpre às vezes 3 Cumpre 2 Nunca cumpre 1

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2.7- Critérios utilizados neste instrumento de avaliação Para total compreensão das tabelas de avaliação de maturidade, deve-se considerar os seguintes aspectos:

1) Na tabela é feito um detalhamento de cada tópico, onde são apresentados os critérios detalhados de apuração de cada um deles. • Pontualidade e assiduidade nos últimos 12 meses – Se o funcionário não apresentar nenhuma

ocorrência, nos quesitos acima, durante o período de apuração, ele ganhará a nota máxima, sendo retirados pontos de acordo com a escala descrita na tabela até que sua pontuação seja 1 (um), para o caso de apresentar mais de doze ocorrências no período.

• Tempo de experiência profissional no CRCES – Os funcionários que contam com 8 (oito) anos ou mais de admissão serão avaliados com a pontuação máxima. Serão computados pontos para o período compreendido entre a admissão e a data da avaliação.

• Atualização profissional nos últimos doze meses – Procurou-se valorizar, neste quesito, todas as participações de funcionários em cursos, treinamentos e demais eventos relacionados a sua área de atuação, que contribuam para a melhoria da execução de suas atividades.

• Exercício, por tempo determinado, de funções de confiança – Os funcionários que ocupam ou ocuparam cargo de confiança por tempo indeterminado nos últimos 10 (dez) anos serão pontuados de acordo com o tempo de exercício da função. Os profissionais que exercem estas funções há mais de 6 (seis) anos terão a pontuação máxima. Já os funcionários que ocupam a função temporariamente serão pontuados de acordo com a quantidade de vezes em que exerceram a função. Cumprimento das Normas, Procedimentos e Orientações estabelecidos pelo Conselho ou seus representantes legais – Trata-se da forma encontrada de valorizar os funcionários que cumprem as normas previstas nos regulamentos, manuais, resoluções e portarias emitidos pelo Conselho e orientações e determinações dos gestores. É também uma forma de incentivar esta prática.

2) No item Exercício temporário do cargo de confiança será pontuada a quantidade de vezes que o funcionário substituiu os ocupantes de funções de confiança nos últimos dez anos durante férias, licenças e outros afastamentos. A comprovação exigida será feita por meio de portarias de nomeação.

3) A apuração dos dados para o item Atualização profissional no último ano será efetuada por meio de documentação existente na área responsável que tenha sido entregue até o mês anterior à data da avaliação.

Para efeitos da aplicação desses formulários de avaliação de maturidade, serão adotados os seguintes conceitos: OCORRÊNCIA Falta ou atraso não abonado. CURSOS DE RECICLAGEM

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Cursos destinados à renovação de conteúdo profissional, em que são apresentadas novas técnicas e/ou reapresentadas técnicas existentes a título de revisão. Têm duração diversa, de acordo com a necessidade. CURSOS DE APERFEIÇOAMENTO Cursos destinados ao aprimoramento da profissão, com conteúdo totalmente novo, geralmente relacionado à inovação e à apresentação de novas técnicas, inclusive curso de idiomas, desde que relacionados ao exercício das atividades. TREINAMENTO Processo educacional de curto prazo, aplicado de maneira sistemática e organizada, por meio do qual os funcionários adquirem conhecimentos, habilidades e atitudes para o desempenho do cargo atual. São ações de treinamento: cursos presenciais e a distância, aprendizagem em serviço, oficinas, seminários, congressos, simpósios, workshops, etc. CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO Cursos de longa duração (normalmente mais de 360 horas), de conteúdo altamente especializado, podendo ser de cunho acadêmico ou executivo. Enquadram-se nesta categoria a Pós Graduação a nível de Especialização, o Mestrado e o Doutorado. Não serão aceitos certificados de participação de cursos realizados e organizados pelo CRCES e pelo CFC ou custeados por estas entidades e que não tem relação com as atividades desempenhadas na entidade. 2.8 - Reunião de devolução da Avaliação de Desempenho 2.8.1 - Apresentação Devolução é o processo de fornecer dados a uma pessoa ou a um grupo, ajudando-o a entender como sua atuação está afetando outras pessoas ou grupos e melhorar seu desempenho no sentido de atingir os objetivos da instituição. Assim, toda informação recebida de superiores, colegas ou subordinados, pode servir como mecanismo de correção de nossa rota. No processo de Avaliação de Desempenho promovido pelo Conselho, a reunião de devolução é o momento mais importante, pois permite ao profissional conhecer o ponto de vista de seu superior imediato sobre seu trabalho e dimensionar sua performance. Essa reunião deve ser encarada como uma troca de informações e pontos de vista. O foco é fazer uma avaliação do que foi realizado, do que pode ser aperfeiçoado e do que precisa ser melhor adequado. Claro que entrarão na avaliação fatores objetivos e subjetivos. Contudo, em vez de gerar apreensão e insegurança, esse momento é propício para o profissional planejar seus próximos passos e delimitar seu caminho para o curto e médio prazos. 2.8.2 - Objetivos

a) Fazer o balanço das ações realizadas no período. b) Identificar pontos fortes. c) Identificar e analisar os pontos a melhorar.

2.8.3 - Diretrizes

a) Promover um momento importante de troca de informações e percepções. b) Permitir uma melhor compreensão do desenvolvimento do avaliado.

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c) Proporcionar uma preparação prévia e aprofundada por parte de cada interveniente. d) Possibilitar uma entrevista sem interrupções com duração de até 2 horas. e) Finalizar a entrevista com todas as questões de ordem comportamentais devidamente

compartilhadas. 2.8.4 - Envolvidos

a) O superior imediato responsável pela avaliação. b) O funcionário avaliado. c) Gestores que contem com três ou mais subordinados em sua equipe durante o período

avaliado. 2.8.5 - Reunião A avaliação invertida será efetuada pelo setor de pessoal ou área responsável. Os demais atos deverão ser realizados pelo avaliador, que, preferencialmente, deverá ser o supervisor direto do avaliado, com acompanhamento do setor de pessoal ou área responsável, se necessário. O avaliador deverá desenvolver a técnica de avaliação, por meio de treinamento, para conduzir o processo de forma mais eficaz possível e resolver problemas que possam ocorrer. A reunião de devolução deve ser cuidadosamente preparada, sendo que alguns aspectos merecem destaque:

a) Preparar o local da reunião, que deve acontecer em particular, tomando as providências necessárias para a reunião não ser interrompida.

b) Planejar o esquema da reunião e seu desenvolvimento. c) Marcar a reunião com antecedência e avisar ao avaliado também com prazo para que ele

tenha tempo de se preparar. d) O avaliador deve coletar os dados relevantes para o desempenho do avaliado, inclusive as

avaliações feitas anteriormente e identificar os problemas e situações a serem discutidos com o avaliado, a fim de se efetuarem os ajustes necessários.

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2.9 - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO CRCES

de 59

12

34

56

78

910

1112

1314

1516

1718

Aux

. Ope

raci

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700,

0077

0,00

827,

7586

9,14

895,

2192

2,07

949,

7397

8,22

1007

,57

1037

,80

1089

,69

1144

,17

1201

,38

1261

,45

1324

,52

1390

,75

1460

,28

1533

,30

Mot

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100,

0012

10,0

013

00,7

513

65,7

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06,7

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48,9

614

92,4

315

37,2

115

83,3

216

30,8

217

12,3

617

97,9

818

87,8

819

82,2

720

81,3

921

85,4

622

94,7

324

09,4

7R

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cion

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1.30

0,00

1430

,00

1537

,25

1614

,11

1662

,54

1712

,41

1763

,78

1816

,70

1871

,20

1927

,33

2023

,70

2124

,89

2231

,13

2342

,69

2459

,82

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