planejamento estrategico - do alinhamento à definição de indicadores

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO ALINHAMENTO À CONSTRUÇÃO DE INDICADORES

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Page 1: Planejamento Estrategico - do alinhamento à definição de indicadores

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICODO ALINHAMENTO

À CONSTRUÇÃO DE INDICADORES

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Planejamento Estratégico

ETAPA I: ALINHAMENTO ESTRATÉGICO

Page 3: Planejamento Estrategico - do alinhamento à definição de indicadores

Tempestade de ideias Discussão

metodologicamente orientada

Votação de propostas/diretrizes

Page 4: Planejamento Estrategico - do alinhamento à definição de indicadores

DOIS DIAS DE INTENSO TRABALHO

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Page 6: Planejamento Estrategico - do alinhamento à definição de indicadores

Todas as IDEIAS geradas

durante o alinhamento estratégico foram registradas para,

posteriormente, serem traduzidas

em ESTRATÉGIAS.

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Planejamento Estratégico

ETAPA II: REGISTRO DO MATERIAL PRODUZIDO NO EVENTO

Page 8: Planejamento Estrategico - do alinhamento à definição de indicadores

12 participantes em média

distribuídos em 41 mesas

em 2 dinâmicas-chave,

durante 2 dias de evento,

produziram 82 flip-charts.

Todo o material foi digitado na íntegra pela equipe da Subplan e está disponível na internet.

Page 9: Planejamento Estrategico - do alinhamento à definição de indicadores

A etapa seguinte consistiu no registro de todo o material produzido durante o evento.

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Os templates geraram INFORMAÇÃO.

As informações foram QUANTIFICADAS

e DISTRIBUÍDAS em TEMAS AFINS.

Estes números representam a quantidade de votos de cada proposta.

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Planejamento Estratégico

ETAPA III: CONSTRUÇÃO DO MAPA ESTRATÉGICO

Page 13: Planejamento Estrategico - do alinhamento à definição de indicadores

A 1ª Versão do Mapa Estratégico ficou assim

Page 14: Planejamento Estrategico - do alinhamento à definição de indicadores

Evolução do Mapa Estratégico

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Planejamento Estratégico

ETAPA IV: VERSÃO PRELIMINAR DO MAPA ESTRATÉGICO

Page 16: Planejamento Estrategico - do alinhamento à definição de indicadores

A seguir, a Subplan e a 3Gen Consultoriaapresentaram a versão preliminar do Mapa Estratégico ao Procurador-Geral de Justiça e aos Subprocuradores-Gerais de Justiça.

Page 17: Planejamento Estrategico - do alinhamento à definição de indicadores

A pré-validação do Mapa Estratégico aconteceu separadamente com cada um

deles.

Foram reuniões muito positivas onde cada um deles teve a oportunidade de fazer observações de extrema relevância, fundamentais para aVersão Preliminar do Mapa Estratégico.

Page 18: Planejamento Estrategico - do alinhamento à definição de indicadores

Finalmente, um mês após o Alinhamento Estratégico,

o Ministério Público do Paraná já tem uma

VERSÃO PRELIMINAR DO MAPA ESTRATÉGICO

Page 19: Planejamento Estrategico - do alinhamento à definição de indicadores

Finalmente, um mês após o Alinhamento Estratégico,

o Ministério Público do Paraná já tem uma

VERSÃO PRELIMINAR DO MAPA ESTRATÉGICO

IMPORTANTE LEMBRAR:

A VERSÃO DEFINITIVA do Mapa Estratégico só será divulgada após realizada a validação por todos os

setores do Ministério Público.

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Entenda a estrutura do Mapa Estratégico

Page 21: Planejamento Estrategico - do alinhamento à definição de indicadores

O Mapa Estratégico pode ser lidoem qualquer sentido e não existe

ordem hierárquica entre os campos

Page 22: Planejamento Estrategico - do alinhamento à definição de indicadores

Os campos representamuma relação de causa e efeito

Page 23: Planejamento Estrategico - do alinhamento à definição de indicadores

ELE NÃO REPRESENTA, PORTANTO, O ORGANOGRAMA DA INSTITUIÇÃO.

O MAPA ESTRATÉGICO É A REPRESENTAÇÃO GRÁFICA

DO PLANEJAMENTO INSTITUCIONAL.

O MAPA CONTEMPLA AS PROPOSTAS ORIGINADAS NO ENCONTRO ESTADUAL,

CONSOLIDADAS PELA EQUIPE TÉCNICA EM FORMA DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS.

Page 24: Planejamento Estrategico - do alinhamento à definição de indicadores

Este campo representa nossa

VISÃO

O que queremos ser?

Page 25: Planejamento Estrategico - do alinhamento à definição de indicadores

Como queremos ser reconhecidos?

Neste campo constam os VALORES ESSENCIAISpelos quais queremos ser reconhecidos pela

sociedade

Page 26: Planejamento Estrategico - do alinhamento à definição de indicadores

Estes campos correspondem às perspectivas

Quais os nossos focos de atuação?

Page 27: Planejamento Estrategico - do alinhamento à definição de indicadores

ORDEM JURÍDICA E CIDADANIA

EFICIÊNCIA E EFICÁCIA PARCERIAS ESTRATÉGICAS

CAPITAL HUMANO AMBIENTEORGANIZACIONAL

INFRAESTRUTURAE

TECNOLOGIA

ESTES CAMPOS REPRESENTAM OS TEMAS ESTRATÉGICOS DE ATUAÇÃO.

Page 28: Planejamento Estrategico - do alinhamento à definição de indicadores

Cada um destes campos representa um objetivo estratégico

O que precisamos fazer?

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A estratégia é um passo de um processo

contínuoCada objetivo dará origem a um rol de ESTRATÉGIAS a serem adotadas para que

seja atingido.

Page 30: Planejamento Estrategico - do alinhamento à definição de indicadores

Planejamento Estratégico

ETAPA V: CONSTRUÇÃO DE INDICADORES

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Planejamento EstratégicoDESCRIÇÃO DE CADA OBJETIVO ESTRATÉGICO1

Page 32: Planejamento Estrategico - do alinhamento à definição de indicadores

Planejamento EstratégicoREUNIÕES INDIVIDUAIS COM OS COORDENADORES DE CAOPs E

DIRETORES DE DEPARTAMENTOS DA INSTITUIÇÃO (maio e junho/2009)

* apresentação da versão preliminar do mapa estratégico;

* definição de indicadores para cada setor/departamento

2

WORKSHOP COM OS COORDENADORES DE CAOPs E DIRETORES DE

DEPARTAMENTOS DA INSTITUIÇÃO PARA VALIDAÇÃO DOS

INDICADORES PROPOSTOS

* 22 de junho e 07 de julho de 2009

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Planejamento Estratégico

PRÓXIMAS ETAPAS

Page 34: Planejamento Estrategico - do alinhamento à definição de indicadores

Planejamento EstratégicoCURSO DE GESTÃO DE PROJETOS EM 07 DE JULHO DE 2009

* ministrado pela 3GEN Consultoria;

* objetivo: capacitar público-alvo em metodologia de gestão de projetos4

REUNIÕES INDIVIDUAIS COM CAOPs e DEPARTAMENTOS PARA

DEFINIÇÃO DE METAS E PROJETOS5

WORKSHOPS NO INTERIOR PARA VALIDAÇÃO DAS METAS E PROJETOS

PROPOSTOS – PREVISÃO PARA AGOSTO E SETEMBRO/20096

Page 35: Planejamento Estrategico - do alinhamento à definição de indicadores

Planejamento Estratégico

outubro de 2009

LANÇAMENTO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

DO MINISTÉRIO PÚBLICO DO PARANÁ7