Plano de Aula Aula 01(Conceitos importantes que sero abordados em sala de aula)Aula 1 do Livro Conceitos Bsicos de Planejamento, Programao e Controle da Produo

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1. PRODUO;Definio: Processo de transformao - pelo qual, as matrias-primas so submetidas em produtos finalizados, prontos para a distribuio e entrega ao cliente.A funo de produo est diretamente relacionada com as atividades de compra, alocao e utilizao os recursos, visando atingir, de forma eficaz e econmica a elaborao de bens/servios procurados pelo cliente. CURIOSIDADE: QUAL A DIFERENA ENTRE EFICCIA E EFICINCIA?2. PLANEJAMENTO DO PRODUTO;Definio: Processo utilizado na identificao e desenvolvimento de novos produtos/servios Etapa de exposio de ideias de produtos, para escolher onde ou em que produto o investimento ser aplicado.De onde surgem as ideias? As pessoas responsveis pelo planejamento do produto podem vir de diferentes departamentos/setores da empresa. Para analisar, sob diversas perspectivas, a descrio do produto. O PRODUTO Aspectos essenciais: O que o cliente espera; Quais so os benefcios; Como ser produzido.Para o planejamento, necessrio observar as fases do ciclo de vida do produto/servio, que so: Desenvolvimento, introduo, crescimento, maturidade e declnio.As pginas 13, 14, 15, 16 e 17 mostram como o desenvolvimento de um novo produto. Essa abordagem ser estudada em grupo, no trabalho proposto em sala de aula.3. PLANEJAMENTO DO PROCESSO; Definio: Organizar a ordem das etapas, determinando o que ser feito em cada etapa Fundamental para criar o caminho necessrio para chegar a um objetivo final. Atualmente, o uso de software de planejamento de processo comum em todo o tipo de empresas. Auxilia na gesto e manuteno associadas com a organizao de um projeto. VEREMOS NA AULA PRTICA, COMO FUNCIONA UM DESSES SOFTWARES, E TRABALHAREMOS NO PROJETO DESDE A SUA CRIAO.Diferena entre planejamento do projeto e planejamento do processo: O planejamento do processo centra-se mais na seleo de recursos necessrios para o projeto, bem como no fornecimento de um quadro geral para atingir o fim desejado. J o planejamento do projeto concentra-se em identificar e organizar as tarefas individuais necessrias para concluir cada etapa do projeto usando os recursos apontados nessa fase.Podemos destacar tambm, o planejamento estratgico, que envolve os esforos estruturados de uma organizao para identificar de forma eficaz as suas finalidades e a direo que permitir entidade atingir seus objetivos de curto prazo e metas de longo prazo.J o planejamento de capacidade, identifica a quantidade certa de recursos necessrios para atender s demandas de produtos e servios no presente e no futuro.4. PROGRAMAO E CONTROLE;Definio: o sistema que monitora a matria-prima, mo de obra e parceiros Analisa as condies do mercado e a estratgia da empresa, visando a eficincia do processo.

BIBLIOGRAFIAPaoleschi, BrunoTcnico em Logstica Mdulo 2 Volume 1 / Bruno Paoleschi... [et al]. So Paulo: rica, 2015.272p.

Blog da Qualidade Disponvel em: http://www.blogdaqualidade.com.br/ppcp-planejamento-programacao-e-controle-da-producao/. Acesso em 27 de fevereiro de 2015.