Planejamento e Controle da Produo - PCPProf: Adriana da Silva Simes Engenheira de Produo

PLANEJAMENTO E CONTROLE

O que Planejamento e Controle

Conciliar suprimento e demandaA atividade de PCP proporcionam os sistemas, procedimentos e decises que conciliam o suprimento de recuros e os requisitos da demanda. O propsito do PCP garantir que processos de produo ocorram eficaz e eficientemente e que produo bens ou servios conforme requeridos pelo consumidor

Planejamento X Controle Planejamento = formalizao do que se pretende fazer

Controle = o processo de identificar os desvios do plano

Planejamento e Controle da ProduoPrincipais objetivos do PCP Atender clientes dentro dos prazos e quantidade negociadas Reduzir Custos Fornecer informaes sobre o que, quando e quanto comprar de MP e insumos; Assegurar capacidade de atendimento das demandas; Aumentar a rapidez de circulao do material, evitando a formao de estoques em processo e reduzindo o tempo de produo; Estabelecer sequncia nas operaes, elaborando um plano de produo; Controlar a produo, registrando as atividades exercidas e comparando o que foi planejado e o realizado.

Ordem de Compras e de Produo A Ordem de Compras um documento utilizado para solicitar suprimentos ou servios a um fornecedor, visando manter disponveis os itens (mquinas, matria-prima, etc...) necessrios produo. A Ordem de Produo deve responder as seguintes questes:

Quais e quantos produtos devem ser produzidos? Com qual matria-prima, e em que quantidade? Por quais operaes o produto ir passar? Quando deve ser produzido?

Objetivos de Desempenho PCP Qualidade: fornecer produtos em perfeito estado, sem erros; Rapidez: disponibilizar produtos o mais rpido possvel aos clientes, reduzindo estoques; Confiabilidade: cumprir prazos, entregar os produtos na data acordada; Flexibilidade: estar preparado para se adaptar s mudanas, tecnolgicas, econmicas, polticas e sociais; Custos: produzir ao menor custo para assim oferecer o menor preo e/ou obter maior lucro.

Funes do PCPRoteiro da Produo Partindo do projeto do produto, que deve conter desenhos e especificaes, a Engenharia Industrial determina as fases de fabricao do produto e principalmente, os mtodos de fabricao de cada fase. O PCP determina as sequncias e cargas de trabalho para cada posto.

Planejamento da CapacidadeConsiste em definir a capacidade de operao de mquinas e equipamentos, e a fora de trabalho em termos do Programa de Produo para um determinado perodo, a partir das perspectivas de vendas, e dos recursos financeiros disponveis.

Funes do PCP Gesto de estoques: mantm a produo abastecida de matrias-primas, peas, acessrios, materiais auxiliares etc; Planejamento da produo: consiste na preparao do Plano de Produo e na tomada de providncias para ter-se todos os itens necessrios a esse plano a tempo;

Funes do PCP Programao da produo: verificao de viabilidade do atendimento dos pedidos, significa definir no tempo quais operaes devem ser executadas, para alcanar o objetivo produo; Acompanhamento da produo: consiste da comparao do que foi programado com o que foi produzido e a ao de corrigir ou fazer corrigir a anomalia entre os dois.

Capacidade da Produo

Capacidade Instalada

Mo de Obra disponvel

Matria Prima disponvel

Recursos Financeiros

Atividade de Minerao http://www.youtube.com/watch?v=GX9lMzV5C q4

Ficha do Produto

Projeto do Processo A partir de um Plano de Aproveitamento Econmico, so estabelecidos: a forma de explorao da jazida; o volume a ser extrado; a recuperao da rea,

Projeto do Processo

1 Fase Levantamento topogrfico

2 Fase

3 Fase Perfurao e Detonao;

4 Fase

6 Fase

7 Fase Britagem;

8 Fase Estocagem.

Plano de fogo;

Classificao e Seleo das britas;

Transporte at a britagem;

Capacidade de ProduoA capacidade produtiva do sistema determinada em funo da capacidade de carga do caminho que pega o material ptreo na pedreira e alimenta o britador, iniciando-se assim, o processo produtivo.

Adriana da Silva Simes adrianasimoes@fiepb.org.br