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MINISTRIO DA DEFESAEXRCITO BRASILEIRO
CONSELHO SUPERIOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAO DO EXRCITO
PLANO ESTRATGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAO
1. FINALIDADE
O Plano Estratgico de Tecnologia da Informao (PETI) tem a finalidade de orientar a consecuo dos Objetivos Estratgicos de Tecnologia da
Informao (OETI), definidos na Concepo Estratgica de Tecnologia da Informao (CETI) e alinhados com o Sistema de Planejamento do Exrcito
(SIPLEx), por meio do estabelecimento das Estratgias de Tecnologia da Informao (TI), Aes Estratgicas de TI, atividades planejadas e metas para
as Organizaes Militares do Exrcito Brasileiro (EB).
2. REFERNCIAS
a. Constituio da Repblica Federativa do Brasil 1988.
b. Lei n 8.666, de 21 JUN 93 - Regulamenta o art. 37, inciso XXI, da Constituio Federal, institui normas para licitaes e contratos da
Administrao Pblica e d outras providncias.
c. Lei n 9.609, de 19 FEV 98 - Dispe sobre a proteo da propriedade intelectual de programa de computador, sua comercializao no Pas, e d
outras providncias.
d. Lei n 10.520, de 17 JUL 02 - Institui, no mbito da Unio, Estados, Distrito Federal e Municpios, nos termos do art. 37, inciso XXI, da
Constituio Federal, modalidade de licitao denominada prego, para aquisio de bens e servios comuns, e d outras providncias.
e. Decreto n 8.135, de 04 NOV 13 - Dispe sobre as comunicaes de dados da administrao pblica federal direta, autrquica e fundacional, e
sobre a dispensa de licitao nas contrataes que possam comprometer a segurana nacional.
( Plano Estratgico de Tecnologia da Informao do Exrcito Brasileiro Fl 1/27)
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f. Decreto Legislativo n 373, de 26 SET 13 - Aprova a Estratgia Nacional de Defesa.
g. Diretriz Ministerial n 0014, de 09 NOV 09 - Integrao e Coordenao dos Setores Estratgicos da Defesa.
h. Portaria Normativa n 3.389/MD, de 21 DEZ 12 Poltica Ciberntica de Defesa.
i. Estratgia Geral de Tecnologia da Informao do SISP (Sistema de Administrao de Recursos de TI do Ministrio de Planejamento, Oramento
e Gesto) - EGTI 2013-2015.
j. Instruo Normativa do GSI n 1, de 13 JUN 08 Disciplina a gesto da segurana da informao e comunicaes na Administrao Pblica
Federal, direta e indireta e d outras providncias.
k. Instruo Normativa MP/SLTI n 04 (IN 04), de 12 NOV 10, modificada pela IN n 02, de 14 FEV 12 Dispe sobre o processo de contratao de
Solues de Tecnologia da Informao pelos rgos integrantes do Sistema de Administrao dos Recursos de TI (SISP) do Poder Executivo Federal.
l. Levantamento de Governana de TI 2012 Glossrio - Secretaria de Fiscalizao de Tecnologia da Informao.
m. Associao Brasileira de Normas Tcnicas - NBR ISO/IEC 38500 2009.
n. Diretriz do Comandante do Exrcito Brasileiro - 2011-2014.
o. Portaria n 1253-Cmt Ex, de 05 DEZ 13 Aprova a Concepo de Transformao do Exrcito e d outras providncias.
p. Portaria n 220-Cmt Ex, de 20 ABR 07 - Estabelece o Sistema de Excelncia do Exrcito Brasileiro (SE-EB), em continuidade ao Programa de
Excelncia Gerencial (PEG-EB) e d outras providncias.
q. Portaria n 445-Cmt Ex, de 14 JUN 10 - Aprova a Diretriz Estratgica Organizadora do Sistema de Informao do Exrcito e d outras
providncias.
r. Portaria n 004-Res, de 22 JUL 10 - Aprova a Diretriz de Implantao do Setor Ciberntico no EB.
s. Portaria n 1265-Cmt Ex, de 11 DEZ 13 Aprova o Plano Estratgico do Exrcito 2015-2018.
t. Portaria n 352-Cmt Ex, de 20 Maio 13 Aprova o Regulamento do Conselho Superior de Tecnologia da Informao (CONTIEx) (EB10-R-
01.009)-1 Edio- e d outras providncias.
u. Portaria N 974-Cmt Ex, de 02 OUT 13 Altera dispositivos do Regulamento do Conselho Superior de Tecnologia da Informao do Exrcito
(CONTIEx) e d outras providncias.
v. Portaria n 508 - Cmt Ex, de 25 JUN 13 Instrues Gerais do Ciclo de Vida de Software do Exrcito Brasileiro EB10-IG-01.006.
( Plano Estratgico de Tecnologia da Informao do Exrcito Brasileiro Fl 2/27)
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w. Portaria n 075-EME, de 10 JUN 10 - Aprova a Diretriz para Implantao do Processo de Transformao do Exrcito Brasileiro.
x Portaria n 129-EME, de 27 AGO 12 - Aprova a Diretriz para Cursos e Estgios em Estabelecimentos de Ensino Civis Nacionais e revoga a
Portaria n 130-EME, de 16 SET 11.
y. Portaria n 250-EME, de 23 DEZ 13 - Aprova a Metodologia da Sistemtica de Planejamento do Exrcito (SIPLEx).
z. Portaria n 026-DCT, de 31 MAR 06 Aprova as Instrues Reguladoras para Emprego Sistmico da Informtica do Exrcito IREMSI (IR 13-07).
aa. Portaria n 055-DCT, de 11 OUT 13 Constitui o Grupo de Trabalho (GT) para propor a organizao da Base Administrativa do Polo de Tecnologia
da Informao (PTI) do Exrcito Brasileiro no Setor Militar Urbano, o QCP, o programa de necessidades para o projeto executivo de sua sede e o cronograma
de sua implantao.
bb. Portaria n 056-DCT, de 11 OUT 13 Constitui o Grupo de Trabalho (GT) para estudar e propor a formalizao da criao do Polo de Tecnologia da
Informao (PTI) do Exrcito Brasileiro no Setor Militar Urbano, bem como seu regime de funcionamento.
cc. Diretriz de Planejamento e Execuo de Logstica de Telemtica para 2013/2014-DCT, de 08 JUL 13.
dd. Information Technology Governance Institute. Control Objectives for Information and related Technology (CobiT 5.0).
( Plano Estratgico de Tecnologia da Informao do Exrcito Brasileiro Fl 3/27)
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3. CONSIDERAES INICIAIS
O PETI constitui-se em um instrumento para o exerccio da Governana de TI, por meio do qual o Comando do Exrcito direciona as aes e
investimentos na rea de TI, com vistas consecuo dos objetivos organizacionais. um processo gerencial de identificao, organizao e
priorizao dos recursos de TI necessrios para apoiar o EB na execuo do Plano Estratgico do Exrcito (PEEx).
O PETI identifica as oportunidades de solues de TI para aprimorar as atividades desenvolvidas pelo Exrcito, proporcionando melhores
condies para a realizao de uma gesto efetiva dos recursos disponveis. um instrumento de planejamento e gesto dos recursos e processos de TI,
com vistas a orientar o atendimento de necessidades tecnolgicas e de informao da Instituio, especialmente quanto ao Processo de Transformao
do EB.
O Conselho Superior de Tecnologia da Informao do Exrcito (CONTIEx), conforme estabelecido em seu regulamento, determinou ao Comit
Tcnico de Tecnologia da Informao (COMTEC-TI) a elaborao do PETI, recomendando o seu permanente alinhamento ao PEEx.
Como base para a elaborao do PETI, foi formulada a Concepo Estratgica de Tecnologia da Informao (CETI), delineada pela Viso de
Futuro da TI no EB, pelos Objetivos Estratgicos de TI (OETI) e pelas orientaes estratgicas.
O PETI indica as atividades planejadas prioritrias e suas respectivas metas e prazos, bem como as OM responsveis pela execuo.
Adicionalmente, caso essas OM responsveis venham a identificar a necessidade de realizao de outras atividades, alm das planejadas no PETI,
podero submeter ao CONTIEx, por meio do COMTEC-TI, para que constem da atualizao anual do PETI. Os prazos estabelecidos so desejveis,
podendo sofrer reajustes em funo dos recursos disponveis. O PETI indica, ainda, os Projetos Estratgicos do Exrcito (PEE) responsveis pelo
financiamento das referidas atividades.
Por fim, o PETI deve ser a base para a elaborao dos Planos Diretores de Tecnologia da Informao (PDTI) do EME, dos ODS, dos C Mil A e dos
OADI. Estes rgos e G Cmdo devem orientar a elaborao e verificar a execuo dos PDTI das suas OM subordinadas.
( Plano Estratgico de Tecnologia da Informao do Exrcito Brasileiro Fl 4/27)
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4. OBJETIVOS ESTRATGICOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAO (OETI)
OETI 01: APRIMORAR AS SOLUES E SERVIOS DE TI EM ATENDIMENTO S NECESSIDADES DO EXRCITO
Estratgiasde TI Aes Estratgicas de TI Atividades planejadas
Metas Indicadores Responsveis FinanciamentoPrazos Frmulas
1.1 Expansoe aprimora-mento da
infraestruturade TI.
1.1.1 Aperfeioar ainfraestrutura das redes
corporativas do Exrcito.
a. Prosseguir na implementao doPlano de Expanso da Rede de DadosCorporativa do Exrcito (EBNet).
100% do Planoimplementado
Percentual deimplantao do Plano
DCT
PEEGovernana
de TI
2018 (Exec/Plj) x 100b. Prosseguir na atualizao tecnolgicada Rede Rdio Fixa Principal (RRFP) eda Rede Rdio Fixa Secundria (RRFS).
100% da RRFP e RRFSatualizados
Percentual deexecuo do Pjt
2018 (Exec/Plj) x 100
1.1.2 Modernizar asinstalaes dos CTA/CT.
a. Transformar o 41 CT (Belm-PA) em8 CTA.
Transformaoconcluda
Percentual deexecuo do Pjt EME
2015 (Exec/Plj) x 100
b. Construir a nova sede do 1 CTA(Porto Alegre-RS).
Nova sede construda Percentual deexecuo do Pjt DEC2016 (Exec/Plj) x 100
1.1.3 Implantar,modernizar e/ou ampliar a
infraestrutura dehospedagem de sistemasno CITEx e nos CTA/CT.
a. Implantar o novo datacenter doExrcito.
Implantao concluda Percentual deexecuo do Pjt DCT/DEC2016 (Exec/Plj) x 100
b. Prosseguir na implantao dodatacenter de contingncia do EB, no7 CTA (Braslia-DF).
Implantao concluda Percentual deimplantao do Pjt
DCT
2015 (Exec/Plj) x 100
c. Implantar ou expandir datacenters nosCTA/CT.
Datacenters implantadosou expandidos em todos
os CTA/CT
Qnt de CTA/CT comimplantao/expan-
so concluda2018 Mximo de 12
d. Implantar a Nuvem Privada doExrcito (EBCloud).
Nuvem implantada e emfuncionamento
Percentual deexecuo do Pjt
2015 (Exec/Plj) x 100
( Plano Estratgico de Tecnologia da Informao do Exrcito Brasileiro Fl 5/27)
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OETI 01: APRIMORAR AS SOLUES E SERVIOS DE TI EM ATENDIMENTO S NECESSIDADES DO EXRCITOEstratgias
de TI Aes Estratgicas de TI Atividades planejadas Metas IndicadoresResponsveis Financiamento
1.2 Aprimo-ramento e
implantaodos sistemascorporativosdo Exrcito.
1.2.1 Aperfeioar os sistemascorporativos informatizados
e a Base de DadosCorporativa do EB
(EBCorp).
a. Elaborar Plano para a manuteno e amodernizao dos sistemas corporativosinformatizados.
Plano aprovado Aprovao do Plano
DCT EEGovernana
de TI
2015 --
b. Concluir o Projeto de Unificao daEBCorp.
Projeto concludo Percentual deexecuo do Projeto2014 (Exec/Plj) x 100
c. Implementar o Projeto de Qualidade deDados da EBCorp.
Projeto concludo Percentual deexecuo do Projeto2015 (Exec/Plj) x 100
d. Elaborar metodologia para amanuteno dos sistemas corporativos doEB.
MetodologiaElaborada
Implementao dametodologia
2015 --e. Elaborar metodologia para ahospedagem dos sistemas corporativos doEB, que entraro em produo.
Metodologiaimplementada
Implementao dametodologia
2015 --f. Implementar o Programa de migraodos sistemas corporativos do DGP para oCITEX.
Programaimplementado
Percentual de execuodo Programa
2018 (Exec/Plj) x 100g. Concluir o desenvolvimento do SistemaInformatizado de Gesto Arquivstica eDocumental do Exrcito(SIGADEx/SPED).
SIGADEx/SPEDdesenvolvido
Percentual deexecuo do Projeto
2018 (Exec/Plj) x 100
h. Atualizar o Sistema de LegislaoOstensiva do Exrcito (SISLEG).
SISLEG atualizado Percentual deexecuo do Projeto2016 (Exec/Plj) x 100
i. Modernizar o Sistema de Material doExrcito (SIMATEX).
SIMATEX modernizado Percentual deexecuo do Projeto DCT/COLOG2018 (Exec/Plj) x 100
j. Aperfeioar o Sistema de Cadastramentode Pessoal do Exrcito (SICAPEX).
SICAPEX aperfeioado Percentual deexecuo do Projeto DCT/DGPPEE
A Dimenso Hu-mana da Fora2016 (Exec/Plj) x 100
k. Aperfeioar o Sistema de informaesGerenciais e AcompanhamentoOramentrio (SIGA).
SIGA aperfeioado Percentual deexecuo do Sistema SEF SEF2014 (Exec/Plj) x 100
( Plano Estratgico de Tecnologia da Informao do Exrcito Brasileiro Fl 6/27)
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OETI 01: APRIMORAR AS SOLUES E SERVIOS DE TI EM ATENDIMENTO S NECESSIDADES DO EXRCITOEstratgias
de TI Aes Estratgicas de TI Atividades planejadas Metas IndicadoresResponsveis Financiamento
1.2 Aprimo-ramento e
implantaodos sistemascorporativosdo Exrcito..
1.2.1 Aperfeioar os sistemascorporativos informatizados ea Base de Dados Corporativa
do EB (EBCorp).
l. Aperfeioar o Sistema Gerencial de Custos(SISCUSTOS).
SISCUSTOSaperfeioado
Percentual de execuodo Sistema SEF SEF
2014 (Exec/Plj) x 100
m. Ativar a Diviso de Manuteno deSistemas do CDS.
Completamento doscargos previstos em
QCP
Percentual deexecuo do Projeto EME/DCT/DGP PEE
Governanade TI
2016 (Exec/Plj) x 100
n. Concluir a ativao da Diviso deComando e Controle do CDS.
Completamento doscargos previstos em
QCP
Percentual deexecuo do Projeto EME/DCT/DGP
2016 (Exec/Plj) x 100
( Plano Estratgico de Tecnologia da Informao do Exrcito Brasileiro Fl 7/27)
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OETI 01: APRIMORAR AS SOLUES E SERVIOS DE TI EM ATENDIMENTO S NECESSIDADES DO EXRCITOEstratgias
de TI Aes Estratgicas de TI Atividades planejadasMetas Indicadores Responsveis FinanciamentoPrazos Frmulas
1.2 Aprimo-ramento e
implantaodos sistemascorporativosdo Exrcito.
1.2.2 Prosseguir naimplantao dos sistemas
corporativos do EB.
a. Implementar o Projeto do novoSistema de Correio Eletrnico doExrcito (SCEB).
SCEB implementado Percentual deexecuo do Projeto DCTPEE
Governanade TI2018 (Exec/Plj) x 100
b. Prosseguir na implementao oSistema Integrado de Gesto (SIG).
SIG implementado Percentual deexecuo do Projeto EME/DCT PEEGesto e Inovao2015 (Exec/Plj) x 100
c. Implementar o Servio de Inativos ePensionistas do Exrcito Brasileiro viaWeb (SIPWEB).
SIPWEB implementado Percentual deexecuo do Projeto DGP/DCTPEE
A DimensoHumana da Fora2018 (Exec/Plj) x 100
d. Prosseguir na implantao doSistema de Pagamento de Pessoal(SIPPES).
SIPPES implantado emtodos os nveis
Percentual de execuodo Projeto SEF SEF
2014 (Exec/Plj) x 100
1.3 Apoioaos ProjetosEstratgicosdo Exrcito
(PEE).
1.3.1 Proporcionar solues eservios de TI aos PEE
indutores.a. Conforme os PEE. Conforme os PEE
Percentual das Necem TI atendidas Gerente do PEE /EME/DCT PEE
2022 (Exec/Plj) x 100
1.3.2 Proporcionar solues eservios de TI aos PEE estrutu-
rantes.
a. Implantar o Aplicativo de GestoHospitalar do Exrcito Brasileiro(AGHEB).
Aplicativo implantadoPercentual de
implantao doAGHEB
DGP/DCT
PEEA Dimenso Huma-
na daFora
2018 (Exec/Plj) x 100
b. Apoiar a implantao do Sistemade Sade Operacional.
100% das Nec em TIatendidas
Percentual das Necem TI atendidas
2020 (Exec/Plj) x 100c. Apoiar a implementao do Sistemade Informaes Hospitalares (SIH) narede de hospitais do Exrcito.
100% das Nec em TIatendidas
Percentual das Necem TI atendidas
2020 (Exec/Plj) x 100
d. Apoiar a implantao do AmbienteVirtual de Educao e Cultura.
100% das Nec em TIatendidas
Percentual das Necem TI atendidas DECEX/DCT
PEENova Educao e
Cultura2015 (Exec/Plj) x 100
( Plano Estratgico de Tecnologia da Informao do Exrcito Brasileiro Fl 8/27)
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OETI 01: APRIMORAR AS SOLUES E SERVIOS DE TI EM ATENDIMENTO S NECESSIDADES DO EXRCITOEstratgias de
TI Aes Estratgicas de TI Atividades planejadasMetas Indicadores Responsveis FinanciamentoPrazos Frmulas
1.3 Apoio aosProjetos
Estratgicosdo Exrcito
(PEE).
1.3.2 Proporcionar solues eservios de TI aos PEE estru-
turantes.
e. Apoiar a implantao do Novo Siste-ma de Doutrina Militar Terrestre (SI-DOMT).
Nec em TI atendidas Percentual deaplicao da TI EME/DCT PEENovo SIDOMT2016 (Exec/Plj) x 100f. Apoiar a implantao do Sistema deInformaes Logsticas.
Nec em TI atendidas Nec em TI atendidas
COLOG/DCTPEE
Nova LogsticaMilitar
2018 (Exec/Plj) x 100g. Apoiar a implantao do SistemaIntegrado de Gesto Logstica.
Nec em TI atendidas Nec em TI atendidas2020 (Exec/Plj) x 100
1.4 Aprimora-mento e
ampliaoda produo
degeoinforma-
o.
1.4.1 Aperfeioar aCartografia Sistemtica
Terrestre Bsica e o Sistemade Imagens e InformaesGeogrficas do Exrcito
(SIMAGEx).
a. Aperfeioar a produo degeoinformao bsica, por meio daelaborao/aperfeioamento dasespecificaes tcnicas e metodologias.
100% das especificaestcnicas e metodologiaselaboradas/aperfeioadas
Percentual das espe-cificaes tcnicas emetodologias elabo-radas/aperfeioadas
DCTPEE
Governanade TI
2016 (Exec/Plj) x 100
b. Incrementar a produo degeoinformao bsica nas reas deinteresse da Fora Terrestre.
Atendimento de 100%das Nec F Ter
Percentual de Execdas Nec da F Ter
2022 (Exec/Nec F Ter) x 100
c. Aperfeioar e ampliar o SIMAGEx.SIMAGEx aprimorado
e ampliado
Percentual deexecuo do
Projeto2018 (Exec/Plj) x 100
1.4.2 Aperfeioar os Sistemasde Informaes Geogrficas
(SIG) de interesse do EB.
a. Aperfeioar o Banco de DadosGeogrficos do Exrcito (BDGEx) e oSIG para ambiente web denominadoSIG Web (SIG do BDGEx).
BDGEx/SIG Webaprimorado
Percentual deexecuo do
Projeto
DCTPEE
Governanade TI
2016 (Exec/Plj) x 100
b. Aperfeioar o SIG para ambientedesktop denominado SIG Desktop.
SIG Desktopaprimorado
Percentual deexecuo do Projeto
2016 (Exec/Plj) x 100
( Plano Estratgico de Tecnologia da Informao do Exrcito Brasileiro Fl 9/27)
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OETI 02: AMPLIAR A CAPACIDADE DE COMUNICAES, COMANDO E CONTROLE E DE GUERRA ELETRNICA DA FORA TERRESTRE E DO SC2ExEstratgias de
TI Aes Estratgicas de TI Atividades planejadasMetas Indicadores
Responsvel FinanciamentoPrazo Frmula
2.1 Aprimora-mento da
infraestruturade
comunicaes,comando e
controle e deguerra
eletrnica daF Ter e do
SC2Ex.
2.1.1 Aperfeioar as normase procedimentos para a
manuteno, atualizao esubstituio dos recursos de
TI em proveito da F Ter.
a. Atualizar as normas de logstica dematerial de comunicaes e de TI emproveito da F Ter.
100% das normasatualizadas
Percentual das normasatualizadas DCT
PEE Governanade TI
2016 (Qnt Atlz/Qnt Exis) x 100
2.1.2 Aperfeioar ogerenciamento de rdio-
frequncias sob a gesto doEB.
a. Atualizar as normas de gesto derdio-frequncias sob a gesto do EB.
100% das normasatualizadas
Percentual das normasatualizadas EME/DCT
2014 (Qnt Atlz/Qnt Exis) x 100
2.1.3 Promover a atualizaodos equipamentos de
comunicaes, comando econtrole e de guerra
eletrnica da F Ter e doSC2Ex.
a. Executar a atualizao (modernizaoe aquisio) dos equipamentos decomunicaes, comando e controle e deguerra eletrnica da F Ter e do SC2Ex.
100% dos equipamentosatualizados
Percentual Eqpatualizados
EME/DCT
PEE RECOPe
PEE Governanade TI2022 (Qnt Atlz/Qnt Exis) x 100
2.2Aprimoramen-to da estrutura
de guerraeletrnica da F
Ter.
2.2.1 Aprimorar acapacidade do SIGELEX.
a. Promover a atualizao dosequipamentos da guerra eletrnica da FTer.
100% das necessidadesatendidas
Percentual Eqpatualizados EME/ DCT PEE RECOP
2018 (Qnt Atlz/Qnt Exis) x 100b. Executar a atualizao (modernizaoe aquisio) dos equipamentos da guerraeletrnica da F Ter.
100% das necessidadesatendidas
Percentual Eqpatualizados EME/ DCT PEE RECOP
2018 (Qnt Atlz/Qnt Exis) x 100
( Plano Estratgico de Tecnologia da Informao do Exrcito Brasileiro Fl 10/27)
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OETI 02: AMPLIAR A CAPACIDADE DE COMUNICAES, COMANDO E CONTROLE E DE GUERRA ELETRNICA DA FORA TERRESTRE E DO SC2ExEstratgias de
TI Aes Estratgicas de TI Atividades planejadasMetas Indicadores
Responsvel FinanciamentoPrazo Frmula
2.3 Aprimora-mento das
estruturas decapacitao ede preparo e
empregooperacional.
2.3.1 Criar modernasestruturas de capacitao e
de preparo e empregooperacional voltadas para asatividades de defesa e guerra
ciberntica.
a. Construir a nova sede da Escola deComunicaes (EsCom).
Nova sede construda 100% de execuo doProjeto
DEC/DCTPEE DefesaCiberntica
2015 (Exec/Plj) x 100
b. Ampliar as instalaes do Centro deInstruo de Guerra Eletrnica (CIGE).
Ampliao concluda 100% de execuo doProjeto
2016 (Exec/Plj) x 100
c. Implantar o 1 Batalho de Guerra Ele-trnica (1 BGE).
1 BGE implantado 100% de execuo doProjeto EME/DCT
2018 (Exec/Plj) x 100
2.3.2 Aumentar a capacidadede obteno da conscincia.
situacional do SC2FTer.
a. Homologar o sistema informatizadoC2Cmb.
C2Cmb Homologado --
DCTPEE RECOP
2018 --b. Atualizar as Normas dedesenvolvimento e emprego do sistemainformatizado C2Cmb.
Normas Atualizadas Percentual de NormasAtualizadas
2015 (Exec/Plj) x 100
c. Modernizar o sistema informatizadoC2Cmb.
C2Cmb Modernizado Percentual de execuodo Projeto
2018 (Exec/Plj) x 100
d. Ampliar a Diviso de Comando eControle do CDS.
Dobrar o quantitativo decargos no QCP
Percentual de execuodo Projeto
EME/DCT/DGP2018 (Exec/Plj) x 100
( Plano Estratgico de Tecnologia da Informao do Exrcito Brasileiro Fl 11/27)
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OETI 02: AMPLIAR A CAPACIDADE DE COMUNICAES, COMANDO E CONTROLE E DE GUERRA ELETRNICA DA FORA TERRESTRE E DO SC2Ex
Estratgias deTI Aes Estratgicas de TI Atividades planejadas
Metas IndicadoresResponsvel Financiamento
Prazo Frmula
2.4 Desenvolvi-mento das
capacidades desensoriamento e
de apoio deciso.
2.4.1 Implantar o Sistema deSensoriamento e Apoio
Deciso do Projeto Piloto doSISFRON.
a. Implantar o Sistema de Sensoriamentoe Apoio Deciso do Projeto Piloto doSISFRON na rea de responsabilidade da4 Bda C Mec.
Implantao concluda Percentual deexecuo do Projeto
DGP
PEE SISFRON
2016 (Exec/Plj) x 100b. Implantar a 2 Fase do Sistema deSensoriamento e Apoio Deciso na reade responsabilidade da 18 Bda Inf Fron,13 Bda Inf Mtz, 17 Bda Inf Sl e 15 BdaInf Mec.
Implantao concluda Percentual deexecuo do Projeto
2022 (Exec/Plj) x 100
c. Implantar o radar de vigilncia areade baixa altura e os Sistemas de Aerona-ves Remotamente Pilotadas, de Geoinfor-mao e de Aerstatos no SISFRON.
Implantao concluda Percentual deexecuo do Projeto DCT/COLOG2022 (Exec/Plj) x 100
( Plano Estratgico de Tecnologia da Informao do Exrcito Brasileiro Fl 12/27)
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OETI 03: AMPLIAR A CAPACIDADE DE ATUAO NO ESPAO CIBERNTICOEstratgias
de TI Aes Estratgicas de TI Atividades planejadasMetas Indicadores Responsveis FinanciamentoPrazos Frmulas
3.1Implanta-o do SetorCiberntico
no EB.
3.1.1 Aperfeioar a estruturaorganizacional do Centro de
Defesa Ciberntica (CDCiber).
a. Concluir a construo da nova sededo CDCiber com capacidade paraevoluir para o Comando de DefesaCiberntica das Foras Armadas.
Nova sede construda Percentual deexecuo do Projeto DEC
PEEDefesa
Ciberntica
2016 (Exec/Plj) x 100 b. Adequar a estrutura organizacional
do CDCiber, considerando sua evoluopara um Comando de Defesa Cibernti-ca.
Adequao concluda Percentual deexecuo do Projeto EME/DCT2016 (Exec/Plj) x 100
3.1.2 Disseminar medidas desalvaguarda, gerar capacidades
e desenvolver doutrina desegurana da informao e
comunicaes (SIC), e ampliare/ou adequar
o arcabouo normativo, nombito do MD.
a. Elaborar processos de capacitao esensibilizao do pessoal do EB emSIC.
100% dos processosimplementados
Qnt de processosimplementados
DCT
2016 Soma dos processosimplementadosb. Elaborar normas, regulamentos emanuais visando a salvaguarda,desenvolvimento de doutrina eampliao e/ou adequao do arcabouonormativo no mbito do MD.
100% do Projetoimplementado
Percentual deexecuo do Projeto
2016 (Exec/Plj) x 100
3.1.3 Promover a interao comprojetos em desenvolvimentonas outras Foras, no MD, nas
instituies civis, privadas,nacionais e internacionais.
a. Criar estrutura com capacidade depromover a interao e integrao dosprojetos desenvolvidos nas demais FA,no MD e nas instituies pblicas eprivadas, nacionais e internacionais.
Estrutura criada Percentual deexecuo do Projeto
2016 (Exec/Plj) x 100
3.1.4 Implementar a estrutura deapoio tecnolgico para atender
s necessidades do setor.
a. Prosseguir na implantao do ProjetoEstrutura de Apoio Tecnolgico eDesenvolvimento de Sistemas.
100% do Projetoimplementado
Percentual deexecuo do Projeto
2015 (Exec/Plj) x 100
3.1.5 Produzir os conhecimentosnecessrios atividade de
inteligncia para o Exrcito.
a. Desenvolver ferramentas de produo egesto do conhecimento em apoio aoprocesso decisrio.
100% das ferramentasplanejadas no Projeto
Percentual dasferramentas
desenvolvidas DCT/CIE
2016 (Dsv/Plj) x 100
3.2Desenvol-vimento
da capacidadede atuar em
rede.
3.2.1 Desenvolver capacidade deenfrentamento das ameaascibernticas no mbito do
SC2Ex.
a. Criar e/ou desenvolver processos,ferramentas e conhecimentos necess-rios ao enfrentamento das ameaascibernticas no mbito do SC2Ex quesatisfaam as diretrizes contidas naPoltica Ciberntica de Defesa.
100% dos Processosimplantados
Percentual deexecuo do Projeto
DCT
2016 (Exec/Plj) x 100
( Plano Estratgico de Tecnologia da Informao do Exrcito Brasileiro Fl 13/27)
-
OETI 03: AMPLIAR A CAPACIDADE DE ATUAO NO ESPAO CIBERNTICOEstratgias
de TI Aes Estratgicas de TI Atividades planejadasMetas Indicadores Responsveis FinanciamentoPrazos Frmulas
3.3 Aprimo-ramento do
SetorCibernticona Defesa.
3.3.1 Coordenar e integrar osprojetos em desenvolvimentonas Foras Armadas no setor
ciberntico.
a. Criar Grupo de Trabalho comcapacidade de promover a interao eintegrao dos projetos desenvolvidosnas Foras Armadas no setorciberntico.
Grupo de Trabalhocriado --
EME / DCT
PEEDefesa
Ciberntica
2014 --
3.3.2 Desenvolver acapacidade operacional
conjunta de atuar no espaociberntico.
a. Adequar a estrutura organizacionaldo CDCiber, permitindo a sua evoluopara o Comando de Defesa Cibernticadas Foras Armadas.
Adequao concluda Percentual deexecuo do Projeto
2016 (Exec/Plj) x 100
b. Capacitar os recursos humanos paraas operaes conjuntas.
Capacitao concluda Quantidade demilitares capacitados DECEX /COTER / DCT2016 Somatrio dosmilitares capacitados
c. Implementar o Instituto de DefesaCiberntica, planejando sua evoluopara a Escola Nacional de DefesaCiberntica.
Criao do Institutoconcluda
Percentual deexecuo do Projeto
DCT2014 (Exec/Plj) x 100
3.3.3 Ampliar e aprimorar acapacidade operacional ttica
de atuar no espaociberntico.
a. Prosseguir na consecuo eampliao dos cursos de Defesa eGuerra Ciberntica.
100% do Projetoimplementado
Percentual deexecuo do Projeto
DCT2018 (Exec/Plj) x 100
3.3.3 Contribuir com ainteroperabilidade nas
comunicaes das ForasArmadas.
a. Desenvolver o Rdio Definido porSoftware RDS (Projeto ConjuntoEMCFA).
Equipamento prontopara uso
Percentual deexecuo do Projeto DCT
2022 (Exec/Plj) x 100b. Prosseguir no apoio aodesenvolvimento do Sistema Ttico deEnlace de Dados (SISTED).
100% do Projetoimplementado
Percentual deexecuo do Projeto DCT
PEEGovernana
de TI2015 (Exec/Plj) x 100
( Plano Estratgico de Tecnologia da Informao do Exrcito Brasileiro Fl 14/27)
-
OETI 03: AMPLIAR A CAPACIDADE DE ATUAO NO ESPAO CIBERNTICOEstratgias
de TI Aes Estratgicas de TI Atividades planejadasMetas Indicadores Responsveis FinanciamentoPrazos Frmulas
3.4 Garantiada segurana
dainfraestrutura
e dasinformaes.
3.4.1 Aprimorar a infraestruturae medidas de Segurana da
Informao e Comunicaes(SIC).
a. Prosseguir na implantao do ProjetoAC-DEFESA.
100% do Projetoimplantado
Percentual deexecuo do Projeto DCT
PEEGovernana
de TI
2015 (Exec/Plj) x 100
b. Implantar o servio de certificao daAC-DEFESA para as Foras Armadas.
Servio operacional Percentual dos Qt
usurios efetivos / Qtusurios planejados DCT
2018 (Exec/Plj) x 100c. Prosseguir na implantao do ProjetoPlanejamento e Execuo da SeguranaCiberntica (Projeto EscudoCiberntico).
100% do Projetoimplantado
Percentual deexecuo do Projeto
DCT
PEEDefesa
Ciberntica
2015 (Exec/Plj) x 100
3.4.2 Aperfeioar a proteo dasInfraestruturas Crticas da In-
formao (ICI).
a. Mapear as Infraestruturas Crticas daInformao no mbito do EB esubmet-las a Processo de Gesto deRisco.
100% dasInfraestruturas Crticasmapeadas e submetidasao Processo de Gesto
de Risco
Percentual dasestruturas mapeadas esubmetidas anlise DCT
2016 (Exec/Plj) x 100
( Plano Estratgico de Tecnologia da Informao do Exrcito Brasileiro Fl 15/27)
-
OETI 04: APRIMORAR A GOVERNANA DA TIEstratgias
de TI Aes Estratgicas de TI Atividades planejadas Metas IndicadoresResponsveis Financiamento
4.1 Estrutura-o da
autoridadeorganiza-
cionalpara a
Governanada TI.
4.1.1 Implantar polticas deGovernana TI.
a. Implementar o Plano Estratgico deTecnologia da Informao (PETI).
PETI aprovado Aprovao epublicao CONTIEX/EME
PEE
Governana
da TI
2014 --
b. Revisar e atualizar a legislao de TIno mbito do EB.
100% da legislao emvigor atualizada
Percentual dalegislao em vigor EME/DCT
2015 (Qnt Atlz/Qnt Nec)x100
4.1.2 Estruturar os mecanis-mos de avaliao, direciona-
mento e monitoramento.
a. Instituir os Comits Gestores de TI(CGTI) nos ODG, ODS e C Mil A.
100% dos ODG, ODSe C Mil A com CGTI
institudos
Percentual de OM comCGTI institudos EME/ODS/C
Mil A/ OADI
2014 (Qnt OK/Qnt OM) x100
b. Implementar os Planos Diretores deTecnologia da Informao (PDTI).
100% das OM comPDTI implementados
Percentual de OM comPDTI implementado
EME/ODS/ CMil A/ OADI
2014 (Qnt OK/Qnt OM)x100c. Implantar o Plano Interno de TrabalhoAnual de Tecnologia da Informao doExrcito.
Plano implantado Implantao do PlanoDCT
2015 --
d. Implantar um sistema de medio dodesempenho organizacional na rea de TI.
100% Sistemaimplantado
Percentual deexecuo do Projeto DCT
2016 (Exec/Plj) x 100
4.2 Aprimora-mento donvel de
maturidadeem
Governanada TI.
4.2.1Promover a cultura deGovernana da TI no mbito
do EB.
a. Difundir conceitos de Governana deTI nos estabelecimentos de ensino.
Difuso no IME, AMAN,ESAO, ECEME,
ESFCEX e EsSEx
Quantidade de EE como tema abordado DCT/DECEX
2015 Soma dos EE (Max 6)
b. Atingir o nvel aprimorado no ndicede Governana de TI (IGovTI), adotadopelo TCU.
IGovTI aprimorado noComando do Exrcito,
EME e ODS
Nr rgos comIGovTI definido EME/ODS
2014 Soma (Max 9)
4.2.2 Adotar as melhoresprticas metodolgicas.
a. Implementar o Projeto Governana deTI.
100% do Projetoimplementado
Percentual deexecuo do Projeto EME/DCT
2016 (Exec/Plj) x 100
b. Adquirir solues de TI para oaprimoramento da Governana.
100% do Projetoimplementado
Percentual deexecuo do Projeto EME/DCT
2015 (Exec/Plj) x 100( Plano Estratgico de Tecnologia da Informao do Exrcito Brasileiro Fl 16/27)
-
OETI 05: APRIMORAR A GESTO DA TI EM TODOS OS NVEISEstratgias
de TI Aes Estratgicas de TI Atividades planejadasMetas Indicadores Responsveis FinanciamentoPrazos Frmulas
5.1 Aprimo-ramento da
qualidade daGesto da TI
no EB.
5.1.1 Aperfeioar a Estruturade Gesto da TI no EB.
a. Implantar o Polo de TI em Braslia-DF.
Projeto concludo -- DCT PEEGovernana
de TI
2015 --
Polo implantado Percentual de execuodo Projeto EME/DCT2020 (Exec/Plj) x 100
b. Construir as novas instalaes dasOM que integraro o futuro Polo de TI(CDCiber, CDS, DSG e B Adm).
Instalaesconstrudas
Qnt instalaesconstrudas DEC
PEEDefesa
Ciberntica2019 Soma (Max 4)
c. Mapear e integrar os processos degesto na rea de TI.
100% dos processosde gesto mapeados e
integrados
Percentual deprocessos mapeados e
integrados
DCTPEE
Governanade TI
2018 (Exec/Plj) x 100
5.1.2 Adotar as melhoresprticas metodolgicas.
a. Aperfeioar a metodologia de gestoda TI.
Metodologiaaperfeioada
Percentual de execuodo Projeto
2016 (Exec/Plj) x 100
b. Desenvolver e implantar sistema paraapoiar a gesto da TI.
Sistema implantado Percentual de execuodo Projeto2020 (Exec/Plj) x 100
c. Desenvolver e implantar o portfliode aplicaes de TI.
Portflio deaplicaesimplantado
Percentual de execuodo Projeto
2018 (Exec/Plj) x 100
d. Incrementar a disseminao docatlogo de servios de TI prestadospelo Sistema de Telemtica do Exrcito.
Catlogo de serviosde TI disseminado a
100% OM
Percentual de OMatingidas
2014 (Qnt OK/Qnt OM)x100e. Aperfeioar o controle e a integraoda Gesto de Portflio de Projetos deTI.
Controle e integraoaprimorados
Percentual de execuodo Projeto
2015 (Exec/Plj) x 100
( Plano Estratgico de Tecnologia da Informao do Exrcito Brasileiro Fl 17/27)
-
OETI 05: APRIMORAR A GESTO DA TI EM TODOS OS NVEISEstratgias
de TI Aes Estratgicas de TI Atividades planejadasMetas Indicadores Responsveis FinanciamentoPrazos Frmulas
5.1 Aprimo-ramento da
qualidade daGesto da TI
no EB.
5.1.3 Difundir a cultura deGesto da TI, no mbito do EB.
a. Difundir conceitos de Gesto da TInos estabelecimentos de ensino.
Difuso no IME,AMAN, ESAO,
ECEME, EsFCEx,EsSEx, EsSA, EASA,
CIAvEx, EsLog eEsCom
Quantidade de EE com otema abordado
DCT/DECEX/
PEEGovernana
de TI
2015 Soma dos EE (Max 9)b. Difundir conceitos de Gesto da TIvia ensino distncia (EAD).
EAD implantado Qnt Alu matriculados
DCT
2015 Soma Alu matriculados
c. Realizar palestras de orientaotcnica nas sedes de C Mil A e de RM.
100% das sedesvisitadas
Nr de G Cmdo visitados
2015 Soma G Cmdo (Max 12)
d. Realizar visitas de orientao tcnicas OM EB.
25% das OM EBvisitadas/ano
Percentual de OM EBvisitadas/ano
2015 (Qnt OK/Qnt OM) x 100
e. Editar cartilhas de orientao tcnica,na rea de TI, para difuso a todas OMdo EB.
Cartilha deOrientao Tcnica
editada e difundida atodas as OM EB
Percentual de OM EBalcanadas
2014 (Qnt OK/Qnt OM) x 100
( Plano Estratgico de Tecnologia da Informao do Exrcito Brasileiro Fl 18/27)
-
OETI 05: APRIMORAR A GESTO DA TI EM TODOS OS NVEISEstratgias
de TI Aes Estratgicas de TI Atividades planejadasMetas Indicadores Responsveis FinanciamentoPrazos Frmulas
5.2 Aprimo-ramento da
gestooramentria
de TI.
5.2.1 Aperfeioar o processo deplanejamento oramentrio de TI.
a. Atualizar as normas em vigorvisando otimizao do processo deplanejamento oramentrio na rea deTI.
100% das normasatualizadas
Percentual de normasatualizadas EME/DCT
PEEGovernana
de TI
2014 (Qnt Atlz/Qnt Nec)x100
b. Estabelecer processos especficospara o planejamento oramentrio narea de TI.
100% dos processosidentificados
Percentual dos processosidentificados DCT
2016 (Qnt Estb/Qnt Idt)x100
5.2.2 Aperfeioar o processo deexecuo oramentria de TI.
a. Atualizar as normas em vigorvisando otimizao do processo deexecuo oramentria na rea de TI e adequao legislao vigente naAdministrao Pblica Federal.
100% das normasatualizadas
Percentual de normasatualizadas
SEF/DCT
2014 (Qnt Atlz/Qnt Nec)x100
b. Estabelecer processos especficospara a execuo oramentria na reade TI.
100% dos processosidentificados
Percentual dos processosidentificados DCT
2014 (Qnt Estb/Qnt Idt)x100
c. Habilitar o pessoal envolvido naexecuo oramentria, conforme osprocessos estabelecidos.
100% do pessoalenvolvido na execuo
oramentria
Nr de pessoashabilitadas/ano EME/ODS/
C Mil A/OADI
2014Soma pessoas
habilitadas
d. Aperfeioar os mecanismos deacompanhamento, controle e avaliaoda execuo oramentria.
100% mecanismosaperfeioados
Percentual dosmecanismos
aperfeioados EME/SEF
2015 (Qnt OK/Qnt Nec) x 100
( Plano Estratgico de Tecnologia da Informao do Exrcito Brasileiro Fl 19/27)
-
OETI 05: APRIMORAR A GESTO DA TI EM TODOS OS NVEISEstratgias
de TI Aes Estratgicas de TI Atividades planejadasMetas Indicadores Responsveis FinanciamentoPrazos Frmulas
5.3 Aprimo-ramento dagesto dalogsticade TI.
5.3.1 Aperfeioar a sistemticapara a logstica de TI.
a. Atualizar as normas de logstica detelemtica.
100% das normas delogstica de material detelemtica atualizadas
Percentual das nor-mas atualizadas
DCT
PEEGovernana
de TI
2016 (Qnt Atlz/Qnt Nec)x100
b. Prosseguir na implementao dasDiretrizes de Logstica de Telemticado DCT.
Diretrizesimplementadas
Implementao e di-vulgao das Diretri-
zes em todo o EB
2015 --
5.3.2Atualizar os ativos de TIdo EB.
a. Avaliar o ndice de implantao doPlano de Migrao para software livreno mbito do EB.
Avaliao concluda ndice de implantaoEME/ODS
2014 ASD
b. Renovar o parque de TI das OM. 20% renovao/anoPercentual derenovao/ano
DCT2019 (Qnt OK/Qnt Plj)x100
c.Adequar as redes de voz e de dadosdas OM.
20% adequao/ano Percentual deadequao /ano2019 (Qnt OK/Qnt Plj)x100
( Plano Estratgico de Tecnologia da Informao do Exrcito Brasileiro Fl 20/27)
-
OETI 06: APRIMORAR A GESTO E A CAPACITAO DO PESSOAL NA REA DE TIEstratgias
de TI Aes Estratgicas de TI Atividades planejadasMetas Indicadores Responsveis FinanciamentoPrazos Frmulas
6.1 Adequa-o
qualitativa equantitativado pessoal
na reade TI.
6.1.1 Adequar os efetivos snecessidades qualitativas equantitativas na rea de TI.
a. Mapear as necessidades em pessoalpara atuar na rea de TI, no mbito doEB, e as respectivas competncias.
100% das OM mapeadas Percentual de OM commapeamento realizado EME/DCT
PEEGovernana
de TI
2016 (Qnt OK/Qnt Plj)x100b. Atualizar os QCP das OM,considerando o mapeamento dasnecessidades, com prioridade para asOM tcnicas de TI (CDCiber,CCOMGEx, CDS, CITEX/CTA/CT eDSG/CIGEX/DL).
100% QCP atualizados, Percentual de QCPatualizadosEME
2017 (Qnt Atlz/Qnt OM)x100
c. Criar cargos de especialistas civis narea de TI para atender s necessidadesdas OM tcnicas (CDCiber, CITEx,CDS, CCOMGEx e DSG), conformelimite autorizado pelo MPOG.
100% dos cargosautorizados pelo MPOG
Percentual de cargoscriados
EME2016 (Exec/Plj) x 100
6.1.2 Assegurar amanuteno dos efetivos depessoal especializado para
atuar na rea de TI.
a. Implantar um banco de talentos narea de TI com vistas a orientar asmovimentaes de pessoalespecializado.
Banco de talentosimplantado
N talentosimplantados/ano DCT
2016 Soma talentosimplantadosb. Incrementar a convocao de militarestemporrios (OTT e STT) para acomplementao das necessidades narea de TI, conforme o limite autorizado.
Convocao de OTT eSTT na quantidade
autorizada
Percentual deconvocao DGP/RM
2014 (Qnt OK/Qnt Autz)x100c. Priorizar a movimentao para as OMtcnicas (DCT, CDCiber, CITEx, CDS,CCOMGEx e DSG) de militaresespecialistas de carreira para oatendimento das necessidades na rea deTI, conforme o limite autorizado.
Movimentaesrealizadas, conforme o
limite autorizado
Percentual do limiteautorizado
DGP2016 (Qnt OK/Qnt Autz)x100
d. Aperfeioar as normas para amanuteno dos especialistas nas OMtcnicas de TI.
Normas aperfeioadas Nr normas atualizadasDGP/DCT2014 (Qnt Atlz/Qnt Nec)x100
e. Incrementar a formao e aespecializao de militares de carreira narea de TI.
EME/DCT
( Plano Estratgico de Tecnologia da Informao do Exrcito Brasileiro Fl 21/27)
-
OETI 06: APRIMORAR A GESTO E A CAPACITAO DO PESSOAL NA REA DE TI
Estratgiasde TI Aes Estratgicas de TI Atividades planejadas
Metas IndicadoresResponsveis Financiamento
Prazos Frmulas
6.2 Aprimora-mento da
capacitao doPessoal.
6.2.1 Aprimorar a formaoe o aperfeioamento dos
recursos humanos na rea deTI.
a. Atualizar os currculos dos estabe-lecimentos de ensino consoante scompetncias necessrias.
Currculos atualizados Qnt currculosatualizadosDCT/DECEX
PEEGovernana
de TI
2016 Soma currculosatualizados
6.2.2 Aperfeioar acapacitao do pessoal na
rea de TI.
a. Implantar um plano de capacitaoespecfico para a rea de TI.
Plano de capacitaoimplantado
Qnt militarescapacitados / ano
EME/DCT2015 Soma militarescapacitados / ano
b. Prosseguir na participao ematividades de capacitao desenvolvidaspelas demais Foras Armadas,instituies de ensino e pesquisa,pblicas e privadas, no Pas e noexterior.
Participao demilitares em eventos
oferecidos ao EB
Qnt militaresparticipantes / ano EME/ODS/
C Mil A/OADI2014 Soma militaresparticipantes / ano A
c. Aperfeioar a capacitao demultiplicadores de conhecimento pelosCTA/CT, sob a gesto do CITEx.
Projeto concludo Percentual deexecuo do Projeto DCT2018 (Exec/Plj) x 100
( Plano Estratgico de Tecnologia da Informao do Exrcito Brasileiro Fl 22/27)
-
OETI 07: FOMENTAR A ATUALIZAO E A INOVAO TECNOLGICA NA REA DE TIEstratgias
de TI Aes Estratgicas de TI Atividades planejadasMetas Indicadores Responsveis FinanciamentoPrazos Frmulas
7.1Promoo da
pesquisa edesenvol-
vimento narea de TI.
7.1.1 Incrementar a pesquisa e odesenvolvimento na rea de TI.
a. Estabelecer convnios cominstituies de ensino superiornacionais para a criao deinstitutos/laboratrios de pesquisa emsistemas complexos, avanados esistemas de sistemas.
Criaoinstitutos/laboratrios de
pesquisa em sistemascomplexos, avanados e
sistemas de sistemas
Qnt de institutos elaboratrios de
pesquisa criados eminstitutos de ensino
superior nacionais/anoDCT
PEEGovernana
de TI
2015 Somab. Realizar pesquisas avanadas(algoritmos, comunicaes,computadores qunticos,microprocessadores, outrosdispositivos pticos e eletro-pticos,microprocessadores spintrnicos,controle de computadores porpensamento, supercomputadores, etc).
Realizao de pesquisasavanadas
Qnt de pesquisasavanadas
realizadas/anoDCT
2015 Soma
c. Incrementar a interao das reasoperacional e logstica com a reatcnica nas fases de pesquisa edesenvolvimento das solues de TI.
Projetos de P&D cominterao
Qnt projetos cominterao EME / ODS
2014 Soma
7.1.2 Promover interao comoutras Foras, MD, instituiescivis, privadas, nacionais e in-ternacionais, visando coopera-o cientfica em projetos na
rea de TI.
a. Prosseguir na evoluo do projeto doRDS visando a elaborao do projetopara o desenvolvimento do RdioCognitivo.
Projeto do RdioCognitivo elaborado
Percentual deexecuo do Projeto
DCT2022 (Exec/Plj) x 100
b. Promover estudos na rea de compu-tao de alto desempenho.
Estudos concludos --2020 --
( Plano Estratgico de Tecnologia da Informao do Exrcito Brasileiro Fl 23/27 - MINUTA)
-
OETI 07: FOMENTAR A ATUALIZAO E A INOVAO TECNOLGICA NA REA DE TIEstratgias
de TI Aes Estratgicas de TI Atividades planejadasMetas Indicadores Responsveis FinanciamentoPrazos Frmulas
7.2 Promooda inovao,
monitora-mento e
prospecotecnolgica na
rea de TI.
7.2.1 Incrementar ainovao, o monitoramento ea prospeco tecnolgica na
rea de TI.
a. Implantar a Assessoria de Inteligncia,Prospeco e Inovao Tecnolgica no
DCT.
Assessoria implantada Percentual deimplantao
DCTPEE
Governanade TI
2015 (Exec/Plj) x 100
b. Criar um Centro de Estudos Tecnolgicos, com futura integrao ao Polo de TI.
Criao concluda Percentual deexecuo do projeto
2018 (Exec/Plj) x 100
7.3 Implantar aestruturaorganizacionalpara suporte dossoftwares livresutilizados peloExrcito.
7.3.1 Elaborar projeto paraimplantao de estrutura desuporte aos softwares livres
adotados no EB.
a. Elaborar estudos e propor medidas deadequao organizacional paraviabilizar a implantao de umaestrutura de suporte em softwares livresadotados no EB.
Estudos realizados epropostas apresentadas
--- DCTPEE
Governanade TI2015
7.3.2 Estabelecer ligao eparcerias com os projetos
nacionais e internacionais dossoftwares livres usados pelo
Exrcito.
a. Obter ligao com os projetos dossoftwares livres adotados pela Fora.
Parcerias implementadas Percentual deimplementao
PEEGovernana
de TI
2016 (Exec/Plj) x 100
DCT
b. Colaborar com os projetos.Parcerias implementadas Percentual deimplementao
2016 (Exec/Plj) x 100
a. Obter ligao com os projetos dossoftwares livres adotados pela Fora.
Parcerias implementadas Percentual deimplementao
2016 (Exec/Plj) x 100
( Plano Estratgico de Tecnologia da Informao do Exrcito Brasileiro Fl 24/27 - MINUTA)
-
OETI 08: INCREMENTAR O RELACIONAMENTO COM INSTITUIES NACIONAIS E INTERNACIONAIS EM PROVEITO DA TI
Estratgiasde TI Aes Estratgicas de TI Atividades planejadas
Metas Indicadores Responsveis FinanciamentoPrazos Frmulas
8.1Incremento do
relaciona-mento com
instituiesnacionais e
internacionais.
8.1.1 Incrementar orelacionamento institucional,
com vistas busca deconhecimento e solues na
rea de TI.
a. Implementar diretrizes para orientar orelacionamento institucional na rea deTI.
Diretrizesimplementadas
Implementao dasDiretrizes EME/DCT
PEEGovernana
de TI
2014 --
b. Estabelecer convnios, parcerias eatividades de intercmbio com setoresespecializados das Foras Armadas,instituies de ensino e pesquisa,pblicas e privadas, no Brasil e noexterior.
Convnios, parcerias eatividades de
intercmbio realizados
Qnt de Convnios,parcerias e atividades
de intercmbio
DCT2014 Soma
c. Participar de atividades deintercmbio promovidas por setoresespecializados das Foras Armadas,instituies de ensino e pesquisa,pblicas e privadas, no Brasil e noexterior.
Participao nasatividades deintercmbio
Qnt militaresparticpantes
2014 Soma
( Plano Estratgico de Tecnologia da Informao do Exrcito Brasileiro Fl 25/27 - MINUTA)
-
OETI 09: MAXIMIZAR A OBTENO DE RECURSOS ORAMENTRIOS E DE OUTRAS FONTES PARA A REA DE TIEstratgias
de TI Aes Estratgicas de TI Atividades planejadasMetas Indicadores Responsveis FinanciamentoPrazos Frmulas
9.1 Maximiza-o da obteno
de recursosoramentrios
para a reade TI.
9.1.1 Buscar,permanentemente, a
obteno dos recursosoramentrios necessrios implementao das aes
previstas no PETI.
a. Apresentar ao Alto Comando doExrcito e CONSEF, anualmente, asnecessidades de recursos financeirospara a execuo do PETI.
Apresentao anual dosRcs Fin necessrios
Percentual das NecRcs Fin atendidas
CONTIEX --
2014 (Rcs Rcb/RcsNec)x100
b. Prover solues e servios queatendam a mais de um PEE.
Otimizao dassolues no
desenvolvimento dasatividades planejadas
no PETI
Qnt atividadesplanejadas com RcsFin de mais de um
PEE
EME/ODS/OADI --
2014 Soma
9.2 Maximi-zao da
obteno derecursos de
outras fontespara a rea de
TI.
9.2.1 Buscar,permanentemente, a
obteno dos recursos deoutras fontes para
complementar os necessrios implementao das aes
previstas no PETI.
a. Obter recursos junto ao MD.Obteno de Rcs Fin
junto ao MDRcs Fin obtidos
junto ao MD
EME/AsseParlamentarGab Cmt Ex
--
2014 Soma
b. Obter recursos oriundos de emendasparlamentares.
Obteno de Rcs Finjunto ao
Congresso Nacional
Rcs Fin obtidosoriundos de
emendasparlamentares
--
2014 Somac. Obter recursos oriundos deinstrumentos de parcerias com rgosde fomento pesquisa e aodesenvolvimento CT&I (FINEP,CNPq, CAPES, BNDES, MCTI,fundaes de apoio pesquisaestaduais, etc).
Obteno de Rcs Fincom parcerias
Rcs Fin obtidosoriundos de
instrumentos deparcerias EME/DCT --
2014 Soma
( Plano Estratgico de Tecnologia da Informao do Exrcito Brasileiro Fl 26/27 - MINUTA)
-
5. FATORES CRTICOS DE SUCESSO
a. Efetiva Governana de TI, em todos os nveis decisrios, com a adoo de um sistema de controle e avaliao dos resultados.
b. Elaborao e implementao dos PDTI pelo EME, ODS, C Mil A e OADI, bem como de suas OM subordinadas, em perfeita consonncia com o
PETI.
c. A adequao qualitativa e quantitativa dos cargos tcnicos na rea de TI s necessidades do Exrcito.
d. A existncia de pessoas capacitadas e o preenchimento dos cargos tcnicos previstos.
e. Comprometimento, envolvimento e motivao do pessoal envolvido.
f. A disponibilidade dos recursos financeiros necessrios implementao das aes planejadas.
g. A observncia da legislao de TI em vigor.
6. CONSIDERAES FINAIS
a. O presente Plano deve ser atualizado, anualmente, no perodo de 1 de Setembro a 31 de Outubro, considerando a atualizao do PEEx, a
evoluo do diagnstico estratgico da rea de TI, novas demandas apresentadas, e a avaliao e a medio dos resultados obtidos.
b. A solicitao dos recursos oramentrios a serem inseridas no Sistema de Informaes Gerenciais e Acompanhamento Oramentrio (SIGA),
devem estar fundamentadas nos PDTI.
c. Os indicadores constantes do PETI podem ser aprimorados pelas OM responsveis, com vistas a melhorar a avaliao e a medio dos resultados
obtidos.
d. O EME, os ODS e os C Mil A devero estabelecer os seus respectivos Comits Gestores de TI (CGTI), a fim de proporcionar o assessoramento
tcnico necessrio ao exerccio da Governana de TI.
Anexo: Glossrio de Termos
( Plano Estratgico de Tecnologia da Informao do Exrcito Brasileiro Fl 27/27 - MINUTA)