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Planejamento Estratgico em TI

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<ul><li><p>PLANEJAMENTO ESTRATGICO DE TI - 2013 / 2015 </p><p>Pgina 2 de 21 Verso Revisada </p><p>Planejamento Estratgico de Tecnologia da Informao </p><p>2013 2015 </p><p>Braslia, 4 de novembro de 2014 </p></li><li><p>PLANEJAMENTO ESTRATGICO DE TI - 2013 / 2015 </p><p>Pgina 3 de 21 Verso Revisada </p><p>Presidenta da Repblica Dilma Vana Rousseff </p><p>Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto Ministra Miriam Belchior </p><p>Secretaria Executiva Secretria Eva Maria Cella Dal Chiavon </p><p>Diretora de Programa da Secretaria Executiva Miriam Barbuda Fernandes Chaves </p><p>Diretoria de Tecnologia da Informao DTI Diretor Eduardo Cesar Soares Gomes </p><p>Coordenao-Geral de Governana CGGOV/DTI Coordenador-Geral Marco Antonio Fragoso de Souza </p><p>Equipe de Elaborao do PETI Alexandre Soares Diniz Augusto Mendona de Sousa Brbara Marina de Oliveira Cesar Oliveira Mascarenhas Clber Almeida Eduardo Cesar Soares Gomes Eduardo Fonseca de Moraes Gerson Batista Pereira Grazielle Seabra Dures Aguiar Ilka Massue Sabino Kawashita Marco Antonio Lopes Marco Antonio Fragoso de Souza Marco Aurlio Alves da Cruz Maurcio Cunha Regina Volpini Castanheiro de Carvalho Costa Rejane Rodrigues de Carvalho Sergio Vinicius Cortes Tiago Chaves Oliveira Ulisses Campoi Martins Rosa Vincius de Faria Silva Vinicius Leopoldino do Amaral Vitor Reis da Costa da Silva </p><p>Equipe de Reviso do PETI Ana Carolina Dionzio Alves Jos Romildo Arajo de Andrade Mara Lilian Neves Abdon Marco Antonio Fragoso de Souza </p></li><li><p>PLANEJAMENTO ESTRATGICO DE TI - 2013 / 2015 </p><p>Pgina 4 de 21 Verso Revisada </p><p>Normalizao Bibliogrfica CODIN/CGPLA/DIPLA </p><p> Brasil. Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto. Planejamento estratgico de TI 2013-2015 / Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto, Secretaria Executiva - 2. ed., rev. - Braslia : MP, 2014. 21 p.: il. </p><p>1. Planejamento governamental. 2. Administrao pblica. I. Ttulo. </p><p>CDU 658.012.2 </p></li><li><p>PLANEJAMENTO ESTRATGICO DE TI - 2013 / 2015 </p><p>Pgina 5 de 21 Verso Revisada </p><p>1 CONTEXTO ORGANIZACIONAL ................................................................................................ 6 1.1 Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto .................................................................... 6 </p><p>1.1.1 Competncias ........................................................................................................................ 6 1.1.2 Organograma do MP ............................................................................................................. 7 </p><p>1.2 Contexto das reas de TI do Ministrio ................................................................................... 7 1.2.1 Diretoria de Tecnologia da Informao ................................................................................. 7 </p><p>1.2.1.1 Coordenao-Geral de Governana de Tecnologia da Informao ............................... 9 1.2.1.2 Coordenao-Geral de Sistemas ................................................................................... 9 1.2.1.3 Coordenao-Geral de Servios de Tecnologia da Informao .................................. 10 </p><p>1.2.2 Modelo de Governana de TI do MP .................................................................................. 11 2 METODOLOGIA DE TRABALHO .............................................................................................. 12 </p><p>2.1 Elaborao da primeira verso ................................................................................................ 12 2.2 Reviso .................................................................................................................................... 12 </p><p>3 ANLISE DE AMBIENTE ............................................................................................................ 13 3.1 Ambiente Externo ................................................................................................................... 13 3.2 Ambiente Interno .................................................................................................................... 13 </p><p>4 ALINHAMENTO ESTRATGICO ............................................................................................... 15 4.1 Referencial estratgico de TI .................................................................................................. 15 4.2 Mapa estratgico ..................................................................................................................... 16 </p><p>5 INICIATIVAS ESTRATGICAS ................................................................................................... 17 6 TEMAS A SEREM ABORDADOS NO PRXIMO PETI ............................................................ 21 </p></li><li><p>PLANEJAMENTO ESTRATGICO DE TI 2013 / 2015 </p><p>Pgina 6 de 21 </p><p> 1 CONTEXTO ORGANIZACIONAL 1.1 Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto O Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto o rgo responsvel por Planejar e coordenar as polticas de gesto da Administrao Pblica Federal, para fortalecer as capacidades do Estado para promoo do desenvolvimento sustentvel e do aprimoramento da entrega de resultados ao cidado. </p><p> 1.1.1 Competncias O Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto tem como rea de competncia os seguintes assuntos, conforme determina o Decreto 8.189, de 21 de janeiro de 2014: </p><p> I - participao na formulao do planejamento estratgico nacional; II - avaliao dos impactos socioeconmicos das polticas e programas do Governo federal e elaborao de estudos para a reformulao de polticas III - realizao de estudos e pesquisas para acompanhamento da conjuntura socioeconmica e gesto dos sistemas cartogrficos e estatsticos nacionais; IV - elaborao, acompanhamento e avaliao das leis de iniciativa do Poder Executivo federal previstas no art. 165 da Constituio; V - viabilizao de novas fontes de recursos para os planos de governo; VI - coordenao da gesto de parcerias pblico-privadas; VII - formulao de diretrizes, coordenao das negociaes, acompanhamento e avaliao dos financiamentos externos de projetos pblicos com organismos multilaterais e agncias governamentais; VIII - coordenao e gesto dos sistemas de planejamento e oramento federal, de pessoal civil, de administrao de recursos da informao e informtica e de servios gerais, bem como das aes de organizao e modernizao administrativa do Governo federal; IX - formulao de diretrizes, coordenao e definio de critrios de governana corporativa das empresas estatais federais; X - administrao patrimonial; e XI - poltica e diretrizes para modernizao da administrao pblica federal. </p><p> Interligados s suas competncias, o MP responsvel por cinco dos principais sistemas estruturantes da Administrao Pblica Federal. Entre estes, encontram-se os Sistemas de Planejamento e Oramento Federal - SIPOF, de Pessoal Civil - SIPEC, de Administrao de Recursos de Tecnologia da Informao SISP, Integrado de Servios Gerais SISG e Sistema de Organizao e Inovao Institucional do Governo Federal - SIORG. Assim, cabe ao MP definir os parmetros de desempenho e de organizao desses sistemas, atividade intrnseca da gesto. </p><p> Nesse cenrio, a tecnologia da informao tornou-se instrumento relevante para a eficcia da gesto pblica e na operacionalizao dos sistemas estruturantes do Governo Federal. Assim, de suma importncia o Planejamento Estratgico da TI a fim de garantir o alcance dos objetivos estratgicos do Ministrio. </p></li><li><p>PLANEJAMENTO ESTRATGICO DE TI 2013 / 2015 </p><p>Pgina 7 de 21 </p><p> 1.1.2 Organograma do MP Segundo o Decreto 8.189, de 21 de janeiro de 2014, o Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto tem a seguinte estrutura organizacional: </p><p>Ilustrao 1: Organograma do Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto - MP. Portal do MP: http://www.planejamento.gov.br/ </p><p> 1.2 Contexto das reas de TI do Ministrio A estrutura de TI do MP compe-se por unidade setorial, que a Diretoria de Tecnologia da Informao - DTI e unidades auxiliares que apoiam as seguintes unidades administrativas: Departamento de Coordenao e Governana das Empresas Estatais -DEST, Gabinete da Ministra - GM, Secretaria de Gesto Pblica - SEGEP, Secretaria do programa de Acelerao do Crescimento - SEPAC, Secretaria de Oramento Federal -SOF, Secretaria de Planejamento e Investimentos Estratgicos - SPI e Secretaria do Patrimnio da Unio - SPU. </p><p> 1.2.1 Diretoria de Tecnologia da Informao Conforme o Decreto 8.189, de 21 de janeiro de 2014, a estrutura da DTI composta pela Coordenao Geral de Governana de TI, Coordenao Geral de Sistemas e Coordenao Geral de Servios de TI, conforme organograma abaixo. </p></li><li><p>PLANEJAMENTO ESTRATGICO DE TI 2013 / 2015 </p><p>Pgina 8 de 21 </p><p> DTI compete: </p><p>I - planejar, coordenar e controlar as atividades relacionadas ao Sistema de Administrao dos Recursos de Tecnologia da Informao no Ministrio, efetuadas diretamente ou por meio da contratao de servios de terceiros; II - coordenar a elaborao do Planejamento Estratgico de Tecnologia da Informao e suas revises, em conjunto com as demais unidades do Ministrio; III - coordenar a elaborao do Plano Diretor de Tecnologia da Informao e suas revises, em conjunto com as demais unidades do Ministrio; IV - planejar as contrataes e aquisies relativas tecnologia da informao do Ministrio; V - planejar o desenvolvimento de tecnologia de captao e disseminao de informaes, para aperfeioamento dos sistemas de informaes do Ministrio; VI - coordenar o Comit Estratgico de Tecnologia da Informao do Ministrio; VII - monitorar os projetos de tecnologia da informao, fornecendo informaes gerenciais Secretaria-Executiva do Ministrio; VIII - participar da elaborao e acompanhamento do oramento quanto a rubricas relativas a atividades de tecnologia da informao; IX - prestar apoio tcnico s demais unidades do Ministrio na implantao de sistemas de informao, inclusive propondo normas de utilizao dos recursos computacionais; X - planejar, desenvolver, implantar e manter os sistemas de informao necessrios ao funcionamento do Ministrio, com recursos internos ou terceirizados; XI - propor rea de gesto de pessoas do Ministrio o plano anual de treinamento, desenvolvimento e educao em tecnologia da informao e acompanhar sua execuo; XII - estabelecer normas de segurana da informao e dos recursos computacionais no Ministrio; XIII - planejar, coordenar e controlar redes locais e de longa distncia; e XIV - propor a escolha e implementao de metodologias, sistemas, plataformas e bases tecnolgicas a serem adotadas pelo Ministrio. </p></li><li><p>PLANEJAMENTO ESTRATGICO DE TI 2013 / 2015 </p><p>Pgina 9 de 21 </p><p> 1.2.1.1 Coordenao-Geral de Governana de Tecnologia da Informao CGGOV compete: </p><p>I coordenar e acompanhar as aes de governana de TI que assegurem a padronizao de controles e o alinhamento dos objetivos com as polticas, padres, regras e regulamentos pertinentes; II coordenar a prospeco de novas tecnologias de gesto administrativa para o suporte necessrio ao cumprimento dos objetivos organizacionais; III apoiar a DTI e a Secretaria-Executiva na tomada de deciso sobre gesto e governana de TI; IV articular-se com as demais reas do Ministrio nos assuntos relacionados TI; V coordenar a gesto do conhecimento da DTI e sua disponibilidade na rede interna do Ministrio; VI coordenar a comunicao interna e a publicidade sobre as atividades da DTI; VII planejar e coordenar a execuo das atividades e das aes de competncias de TI necessrias ao funcionamento das equipes sob sua coordenao geral; VIII assessorar o Diretor em assuntos referentes s reas de competncia da CGGOV; e IX exercer atribuies complementares determinadas pelo Diretor da DTI. </p><p> 1.2.1.2 Coordenao-Geral de Sistemas CGSIS compete: </p><p>I planejar e coordenar a execuo das atividades e das aes de TI necessrias ao funcionamento das equipes que compem a Coordenao-Geral; II apoiar a CGGOV na elaborao de metodologias e padres e viabilizar sua implementao por meio de sistemas de informao quando necessrio; III propor capacitaes relacionadas as atividades da CGSIS; IV apoiar a CGGOV na avaliao e seleo de fornecedores; V propor contrao de ferramentas e solues necessrias atuao da CGSIS; VI manter alinhamento com as iniciativas, padres e metodologias estabelecidos pela CGGOV; VII participar dos comits que tratem de assuntos relacionados a sistemas de informao; VIII promover a aderncia necessria dos sistemas de informao s necessidades de negcio do Ministrio e de suas unidades; IX apoiar a CGGOV na elaborao do Plano Diretor de Tecnologia da Informao PDTI, definindo prioridades relacionadas a CGSIS; X gerenciar o relacionamento com as empresas contratadas para execuo dos servios complementares s atividades da CGSIS; XI monitorar a entrega dos servios dos fornecedores; XII manter informaes da arquitetura dos sistemas de informao; XIII promover a integrao entre as solues implementadas nas unidades do Ministrio; </p></li><li><p>PLANEJAMENTO ESTRATGICO DE TI 2013 / 2015 </p><p>Pgina 10 de 21 </p><p>XIV planejar, coordenar e executar as atividades relacionadas gesto da arquitetura dos sistemas; XV prospectar, selecionar, planejar, homologar, implantar e disponibilizar solues baseadas em sistemas de informao otimizados para atender necessidades de TI e de negocio; XVI manter plano de garantia de qualidade de software para os projetos de TI; XVII planejar e executar a gesto do ciclo de vida de sistemas de informao; XVIII gerenciar a configurao e as mudanas dos sistemas de informao; XIX gerenciar os processos de software; XX planejar executar os processos de integrao de sistemas de informao; XXI gerir os modelos de dados dos sistemas de informao; XXII manter os dicionrios de dados corporativos e o modelo de informao corporativa; XXIII manter regras e processo para modelagem de dados dos sistemas de informao; XXIV traduzir os requisitos de armazenamento e reteno de dados em procedimentos; XXV gerenciar e configurar os aplicativos de portais de contedo do Ministrio; XXVI aplicar o padro de interface de portais definido para utilizao pelo Ministrio; XXVII gerir os procedimentos de segurana das aplicaes; XXVIII planejar e implementar controles nos sistemas de informao para proteger a comunicao de dados nas redes; e XXIX exercer atribuies complementares determinada pelo Diretor da DTI. </p><p> 1.2.1.3 Coordenao-Geral de Servios de Tecnologia da Informao CGSTI compete: </p><p>I implementar e monitorar a conformidade das polticas de uso da TI ; II planejar, coordenar e controlar a execuo das atividades e das aes de TI necessrias atuao das equipes sob sua responsabilidade; III planejar, coordenar e controlar o suporte aos usurios de servios de TI, considerando a utilizao de recursos internos e/ou terceirizados; IV planejar, coordenar e controlar a implementao e manuteno da infraestrutura de TI; V planejar, coordenar e controlar as aes associadas a Segurana da Informao e Comunicaes SIC; VI acompanhar, em conjunto com a CGGOV, a execuo dos contratos e convnios de prestao de servios na DTI; VII formular estratgias de relacionamento com os usurios e prestadores de servios na DTI; VIII participar da elaborao e das propostas dos oramentos anuais e plurianuais de TI, visan...</p></li></ul>