Jornal Informativo e de Treinamento sobre Marketing Multinível – Ano V – Nº 46 – MAIO/JUNHO DE 2013 - Preço: 4,90

Wanderley Lourenço e a Resiliência

Como fazer crescer uma rede de marketing multinível? Dr.Arnaldo Silva, ad-vogado qualificado a Diamante, apresenta conceitos claros para se entender

o processo de crescimento das redes. Página 10

Arnaldo Silva e o Crescimento das Redes

Você tem uma boa resiliência? E qual é o seu Q.A. – quociente de adversi-dade? O economista e Diamante Wanderley Lourenço aborda este tema

intrigante e praticamente desconhecido. Página 8

www.jornalloucospormarketing.com.br

Um histórico dos esquemas piramidais que iludem com a promessa de dinheiro fácil. Um alerta de dois

nomes de peso no mundo das vendas diretas, ambos con-siderados ícones no segmento.

COM ARTIGOS DE ROBERTO PORTELA& RICARDO GUIMARÃES

DIAMANTES DO BRASIL

De menino pobre nas favelas de Belo Horizonte a proprietário de uma coleção

de carros importados, Marcelo Serakides percorreu um longo caminho. Ele é o líder-maior da MonaVie no Brasil e o homenageado desta edição, compartilhando sua história de sucesso.

Páginas 4 e 5

Forever Living leva brasileiros ao Hawai Pág. 9

Amway tem novo diretor-geralPág.3

MonaVie Brasil é a primeira do mundoPág. 15

As 10 Mais nas vendas diretas Pág. 15

Página 10

P E R I G O S A S P I R Â M I D E S

M A R C E L O S E R A K I D E S

2

Dire

to da

Reda

ção

Publicação mensal produzida pela Comunigraf Editora - CNPJ 01060404/0001-33Jornalistas responsáveis: Carlos Garcia DRT-PE 365 e Olbiano Silveira DRT-PE 626Editoração eletrônica: Lourdes Duarte - duarteiferreira@gmail.comEditor: Paulo de Tarso Aragão - E-mail: paulodetarsoaragao@yahoo.com.br * Diretor de Marketing: Roberto Portela - portelaglobal@gmail.com * Colunis-

tas: Arnaldo Silva - Edson Frank das Flores Gatto - Gutemberg Santos - Lair Ribeiro - Leila Navarro - Paulo de Tarso Aragão - Marcelo Alves - Marcelo Pinheiro - Roberto Shinyashiki - Wanderley Lourenço * Secretária-Executiva: Dinah Duarte de Lucena Aragão * Secretários-Assistentes: Dennis Edward Lucena de Oliveira e David Wesley Lucena de Oliveira * Assessor Especial: Douglas Vinícius Lucena de Oliveira. * Coordenadora de Logística: Denise Duarte Lucena de Oliveira. * Coordenadora de Expedição: Judite Duarte de Lucena * Representante em São Paulo: Margarete Rose Szabo • Correspondente nos EUA: Gutemberg SantosEndereço para correspondência: Praça Floriano, 55 - Conj. 807 - Cinelândia , CEP: 20031-050 - Rio de Janeiro-RJ.Telefones: (021) 2524-0236 / 81230214 - E-mail: paulodetarsoaragao@yahoo.com.br

Expediente

As colunas e matérias assinadas não refletem, necessariamente, a posição do jornal.

A primeira pirâmide nos últimos tempos que atingiu cobertura nacional, com nome de pas-

sarinho, quebrou as asas e o bico. Mas deu cria a um sem-número de esquemas semelhantes, todos pro-metendo lucro fácil.

Nesta edição, um histórico dos esquemas pirami-dais com alerta de dois especialistas, desmascarando essas práticas que ameaçam a estabilidade do legíti-

mo negócio de redes. Os colunistas-diamantes Wanderley Lourenço

e Arnaldo Silva trazem temas importantes para o crescimento pessoal e profissional e a estrela-maior da MonaVie Marcelo Serakides conta sua história de sucesso na sessão Diamantes do Brasil.

Boa leitura. O editor

Ligações Perigosas

B E T Â N I A C O N V I D A CONHEÇA O NOVO CENTRO DE NEGÓCIOS BETA.

Os melhores marketings, tudo num só lugar. * Publicidade virtual com ganhos semanais e no binário* Passagens aéreas e hospedagem nacionais e

internacionais* Seguros: saúde, vida e previdência, autos, res. e

empresarial* Perfumes com fragrâncias internacionais* Rastreadores para carros, motos, etc.* Suplementos micelizados* Adesivos transdermal com ganhos no binário* Produtos biodegradáveis para limpeza do seu lar e de

sua empresa

ATENDEMOS TODO O BRASIL. CONSULTE-NOS. Espaço para reuniões e treinamentos no coração de Recife.

CENTRO DE NEGÓCIOS BETA Rua da Aurora, 295 - loja 5 - Ed. São Cristóvão, Boa Vista, Recife-PE

Fones:(081)3088-8954 e (081)9706-2322 TIM / (081) 8886-4844 - OIe-mail: betasucesso@hotmail.com

facebook: Betasucesso - Skipe: Betasucesso

3

A UP! Essência anunciou em evento seu plano alternativo de remuneração em multinível,

com sistema binário e compressão dinâmica, somando-se ao plano atual e não substituindo como alguns temiam.

No final do evento, quando as 500 principais lideranças brasileiras comemoravam o novo sistema, que deve aumentar de forma expressiva os ganhos da rede de uma forma geral, o presidente Clarel Lopes leu um e-mail de agradecimento enviado a ele dias antes pelo primeiro qualificado a Diamante Ônix da empresa. Neste e-mail, César

Pimenta e Ana Pimenta, sua esposa, agradeceram a todas as pessoas que lhes ajudaram a conquistar tamanha honraria, sua rede em todo o Brasil, os funcionários e diretoria da UP! Essência, seus amigos e familiares.

No final da leitura, Clarel Lopes, presidente da UP!, chamou à frente o casal homenageado do dia e Clarel Junior, Vice-Presidente da empresa juntamente com Fernando Furlan, Diretor Comercial, fizeram a entrega da chave de um automóvel Mercedes 0 km, prêmio padrão para todo Ônix da UP! Essência.

Cesar Pimenta é reconhecido comoprimeiro Ônix do Brasil

Info

rmaç

ão R

elev

ante

No dia 30 de abril o Executivo de redes

Roberto Portela deixou o cargo de Diretor de Marketing na Inspiração Perfumes, sediada no Rio de Janeiro.

Em sua mensagem de despedida, Roberto Portela afirmou:

“Apesar do pouco tempo

de contrato, 7 meses, minha experiência na Inspiração Perfumes foi excepcional, onde fiz amigos tanto na rede de distribuidores como no staff, na sede da empresa aqui no Rio. Hoje, já fora e a caminho de novos e fascinantes desafios profissionais, só tenho a agradecer ao Jonny Almeida,

Presidente da empresa, pela confiança e amizade e a todos os distribuidores que já invadiram minha presença pública para me encher de palavras de incentivo e saudades. Haja o que houver, estarei batendo palmas ao sucesso de todos esses amigos e da empresa”.

O MUNDO MLMEM NOTÍCIAS

O MUNDO MLMEM NOTÍCIAS

O dia 18 de março marcou a revelação de uma fraude.

A promessa da World Pre-Lauching era de ser uma nova empresa com binário de derramamento mundial pagando US$16,00 por pessoa, o que gerava uma projeção

financeira milionária. Mas era na verdade apenas

uma criação de Diamantes da americana Talk Fusion, um MLM de tecnologia na internet baseado na Flórida. E o pior: o esquema foi lançado sem o conhecimento da empresa.

O CEO da Talk Fusion Bob Reina prometeu expulsar os idealizadores e devolver o pagamento dos que aderiram no lançamento e se sentissem lesados pelas falsas promessas da World Pre-Lauching.

A FRAUDE DA WORLD PRE-LAUNCHING Rússia e Brasil foram as maiores vítimas

Mudança no comando da operação brasileira da Amway, empresa que em 2012 atingiu

o primeiro lugar no ranking mundial das vendas diretas.

Saiu o venezuelano Ricardo Castro -

transferido para outra operação- e assumiu o executivo brasileiro Odmar Almeida Filho. Sua primeira providência foi conversar com as atuais lideranças da Amway no Brasil.

AMWAY TEM NOVO DIRETOR-GERAL

DESPEDIDA DE ROBERTO PORTELA NA INSPIRAÇÃO PERFUMES

Um dia muito especial. Assim foi definido, por Cesar Pimenta, o dia 10 de abril de 2013

Nascido na cidade de Belo Horizonte, no ano de

1969, Marcelo Serakides vem de uma família bastante humilde. Filho mais velho, ajudou a cui-dar dos irmãos após a morte do pai.

Desde garoto, Marcelo já fa-lava de seus sonhos e se imagi-nava uma pessoa bem-sucedida. Sua irmã, Patrícia, lembra bem desses momentos: “deitado em sua cama, ele adorava ficar me contando histórias de que um dia seria rico e de que teria mui-tas coisas e muitos carros.”

De fato, Marcelo sabia muito bem o que queria e foi atrás de seu destino. Nunca teve medo do trabalho. Foi proprietário de um pequeno bar e teve muitos outros empregos. No mercado tradicional, sobressaiu-se como vendedor. Estudou Adminis-tração e Engenharia Civil. Cer-tamente, ele teria uma carreira promissora em qualquer pro-fissão que escolhesse. Mas Mar-celo queria mais. Ele sabia que podia fazer muito além do que estava fazendo. Ele sabia que tinha uma missão muito maior a cumprir. Ele sabia que podia mudar definitivamente a sua vida e também a vida de milha-res de pessoas.

Marketing Multinível– a grande guinada

Sim, Marcelo podia mais! Já ao lado de sua linda esposa e companheira Cristina, este mi-neiro encontrou no marketing multinível o caminho ideal para o seu sucesso. Sua habilidade em lidar com pessoas e em lide-rá-las foi extremamente chave para seu crescimento. Trabalhou muito, ouviu muitos “nãos”, su-

perou desafios. Marcelo não de-sistiu. Ele tinha plena convicção de que o marketing multinível era a sua grande oportunidade de ter uma vida com qualida-de financeira e, principalmente, com liberdade de tempo para aproveitar tudo isso. E ele esta-va certo.

Marcelo atuou em uma mul-tinacional americana e foi o nú-mero 1 da empresa. Fez amigos, ganhou dinheiro e viajou para lugares maravilhosos como o Tahiti. E o mais importante de tudo isso é que Marcelo foi (e ainda continua sendo) o gran-de responsável pela mudança na vida de inúmeras pessoas – sempre agindo como um gran-de líder, mentor e fonte de ins-piração.

O segredo do sucesso

Para Marcelo Serakides, o se-gredo do negócio é a consistên-cia: “fazer um pouquinho, todos os dias”. Segundo ele, tudo na vida se acumula – a poeira, as contas, as boas relações e tam-bém o sucesso. Portanto, para que o sucesso se acumule, é pre-ciso dedicar-se a ele todos os dias – ler, informar-se, estudar sobre o negócio, desenvolver--se e motivar-se. Além disso, é fundamental ter um DESEJO ARDENTE de conquistar os

seus objetivos. Com esse dese-jo e fazendo o que tem que ser feito todos os dias, sem desistir, o sucesso é uma consequência natural.

Dificuldades passam

Todo mundo enfrenta difi-culdades em algum momento. A trajetória de Marcelo Seraki-des também não foi diferente. Ele passou por muitos desafios e superou um por um. A empre-sa em que atuava, por exemplo, encerrou operações no Brasil por questões burocráticas. Sem

dúvida, esse foi um grande ba-que para Serakides. Em nenhum momento, porém, ele pensou em desistir de seus sonhos. “As dificuldades são apenas moti-vos que as pessoas encontram para desistir de tentar”, afirma. Marcelo nunca desistiu!

MonaVie:a empresa certa

Encontro perfeito! Marce-lo Serakides foi um dos distri-buidores pioneiros da empresa MonaVie no Brasil, que hoje desponta como um fenômeno na indústria de Vendas Dire-tas. Inserida no bilionário mer-cado do bem-estar, a MonaVie lançou no país produtos de al-

tíssima qualidade, com açaí, colágeno hidrolisado e outras dezenas de frutas. Baseada em valores éticos, com uma gestão corporativa séria e um plano de marketing extremamente re-compensador, a empresa foi o lugar ideal para Marcelo colocar em prática toda sua experiência de distribuidor e talento em li-derar grandes equipes.

Serakides foi um dos primei-ros distribuidores da MonaVie a atingir o cobiçado título de Black Diamond e a ganhar uma Mercedes preta. Hoje, conta com negócios em mais de 15 es-

tados brasileiros e em 5 países. É Royal Black Diamond e um dos maiores líderes da MonaVie no Brasil e no mundo.

“Ser distribuidor de uma empresa como a MonaVie é ins-pirador. Não só realizamos os nossos sonhos mas, ao mesmo tempo, ajudamos a transformar milhares de vidas. Saber que estamos ajudando de alguma forma a melhorar o mundo em que vivemos é muito especial”, afirmam Marcelo e Cristina.

(Colaborou Patrícia Serakides)

Marcelo SerakidesELE TRANSFORMA SONHOS EM REALIDADE!

Conheça um dos maiores ícones na indústria do Marketing Multinível.Com mais de 20 anos de experiência, Serakides é um exemplo de

superação, liderança, atitude positiva e visão empreendedora!

“Ser distribuidor de uma empresacomo a MonaVie é inspirador.

Não só realizamos os nossos sonhos mas, ao mesmo tempo, ajudamos a

transformar milhares de vidas”.

DIAMANTES DO BRASIL 4

E-mail: cserakides@yahoo.com.br

Por que Multinível?MS: Porque é simplesmen-

te o melhor negócio do mun-do! A principal razão é a liber-dade. A qualidade de vida de um profissional que atua com marketing multinível é incom-parável com a de outro profis-sional de qualquer segmento. Podemos passar muito mais tempo com nossos dois filhos, acompanhá-los em seu desen-volvimento e participar de suas conquistas. Para ter essa liberdade, não é só necessário

dinheiro, mas também tempo. Nós conseguimos conquistar tempo e dinheiro, sem contar as viagens maravilhosas que fazemos para lugares exóticos e paradisíacos.

A que atribui todo o seu sucesso?

MS: Eu tenho um sonho muito grande e uma vonta-de gigante de chegar ao topo em tudo o que eu faço. Tudo tem que ser feito com ética. Eu consegui esse sucesso ajudan-

do a minha equipe a atingir os objetivos dela. Quando várias pessoas fazem a mesma coisa, os resultados são extraordiná-rios.Aprenda todas as regras do negócio, utilize o sistema de treinamento da empresa e seja sempre ético e rápido.

O que faz para se manter sempre tão motivado?

MS: Eu não olho para trás, nem para os lados. Eu olho apenas para o meu sonho. Eu sou automotivado e procuro

sempre passar minha energia para minha equipe. Falo com mais de 100 pessoas por dia...

Qual é sua mensagem para aqueles que também gosta-riam de transformar sonhos em realidade?

MS: Você tem que acreditar que é possível e ter um dese-jo ardente de conquistar o que quer. Foi assim que eu cheguei até aqui. Rumo ao topo! O céu é o limite!

Palavra de LíderAprenda e inspire-se com ele: Marcelo Serakides!

Galeria de fotos

5

Como consultor de empre-sas e estudioso de MMN, sou constantemente con-

sultado sobre qual a melhor es-tratégia para MANTER CONS-TÂNCIA DO CRESCIMENTO DE UMA REDE DE NEGÓ-CIOS.

Evidentemente que todo bom construtor/desenvolve-dor de redes, sabe pela própria experiência adquirida ao longo de anos, que para manter cons-tância de crescimento é preciso, antes de qualquer coisa contar com o suporte de uma empresa séria, honesta, ética e que aten-da a todos os requisitos de lega-lidade e sustentabilidade.

Contando com esses princí-pios empresariais e com um sis-tema de bonifi cação justo e que remunere de acordo com o com-prometimento e desempenho de cada um. Caberá ao DISTRI-BUIDOR/ASSOCIADO fazer a sua parte.

DESENVOLVERCREDIBILIDADE

Um distribuidor e/ou asso-ciado de qualquer empresa de MMN precisa ter consciência de que tem em mãos um negó-cio próprio e que deverá tratá-lo como qualquer bom empresário trata da sua empresa.

Para se ter sucesso em negó-cios com sustentabilidade, ou seja, sempre, é preciso construir uma imagem de seriedade, éti-ca, honestidade e respeito aos direitos da pessoa. Em Marke-ting de Rede trabalhamos essen-cialmente com pessoas, as quais merecem respeito e considera-ção.

É preciso também ao líder de uma rede e quando falo de líder, não me refi ro somente a quem tem uma rede com milhares de pessoas, mas se você tem uma pessoa na sua descendência (DOW LINE) já é líder de pelo menos uma pessoa, deverá tra-tá-la como PARCEIRA e nunca, jamais, como se fosse alguém que tem que trabalhar para am-

pliar o seu resultado. Ela é que precisa de você para dar-lhe todo o suporte na construção de um grande negócio.

Essa consciência é funda-mental para a construção de uma relação de amizade, res-peito, consideração e lealdade. O que não quer dizer, subser-viência, prisão e compromisso até a morte. Estamos falando de negócios e oportunidades de mercado.

A grande questão é exata-mente essa: Muitos “líderes” só valorizam as pessoas quan-do estas estão a serviço deles ou de suas empresas. Se não os seguirem como escravos e/ou empregados, já não servem. São descartáveis.

A grande pergunta é: Como Manter Constância do Cresci-mento da Rede?

1 – Você deve ter sempre pensamentos positivos e uma mente proativa. Esteja aberto a estudar, acompanhar a evolu-ção dos tempos e dos negócios;

2 – Assuma o compromis-so de trabalhar por um mundo melhor, mais justo, mais ético e conseqüentemente pense em ajudar o máximo de pessoas a conseguirem o que elas querem;

3 – Esteja sempre motivado, entusiasmado e disposto a dar sempre o melhor de você para as pessoas, independentemente

delas trabalharem na sua orga-nização. Essa postura irá criar uma empatia natural das pesso-as em relação a você;

4 – Nunca espere para AGIR depois. O momento é AGORA! Deixar questões importantes ou decisões que podem fazer a diferença hoje para amanhã, poderá trazer prejuízos irrepa-ráveis. Exemplo: Não participar do evento da sua empresa por-que haverá outro, dias depois. Grande erro!

5 – Seja disciplinado no que diz respeito ao sistema de trei-namento da sua empresa. Pro-cure saber tudo e dessa forma duplicar corretamente para a sua rede. Siga exclusivamente o sistema. Não invente. Não crie;

6 – Desenvolva um progra-ma de metas para você e para a sua equipe, mas lembre-se: você deve ser o exemplo. Metas pos-síveis, não fáceis;

7 – Busque sempre se atua-lizar com relação ao mercado. Não saia atirando pedras antes de averiguar. As pessoas da sua rede não são suas empre-gadas. Elas poderão tomar no-vos rumos em suas vidas e nos negócios e nem por isso você deve passar a agredi-las ou de-sabonar sua conduta. Esse é um grande erro cometido por pseudos líderes que querem es-cravizar as pessoas da sua rede, obrigando-as a se tornarem fi éis até a morte, mesmo que não te-nham resultado a despeito do resultado deles;

8 – Defi na o que você quer do seu negócio e ajude a sua equipe a também defi nir o que ela quer. O maior princípio de riqueza é saber realmente o que se quer;

9 – Administre bem o dinhei-ro que você ganha com o seu ne-gócio e seja exemplo para a sua rede. Ninguém nasce gênio em fi nanças, mas existem cursos e literatura para ajudá-lo;

10 – Seja o melhor, não por arrogância ou prepotência, mas, ninguém quer seguir uma “cal-ça frouxa”. Seja um líder ver-dadeiro. Comprometa-se com

e-mail:arnaldosilvadobrasil@hotmail.com – www.arnaldosilva.comPor Arnaldo Silva – Consultor de Negócios

M O N E YEducação Financeira e Empreendedorismo

O crescimento das Redesno Multinível

o seu negócio e com as pessoas verdadeiramente envolvidas e comprometidas com você;

11 – Procure as melhores for-mas de se comunicar com toda a sua rede. Isso tem necessaria-mente que passar pela internet. Fugir dessa alternativa é um grande erro;

12 – Trabalhe com FOCO e DETERMINAÇÃO na sua em-presa. Se você não acredita mais no negócio, ou na estratégia de desenvolvimento e expansão da empresa, por mais que isso possa doer, é melhor ser hones-to com você mesmo e cair fora. Dessa forma você fi cará livre para novas ações e oportunida-des do mercado. Mas, procure sair de cabeça erguida e nunca fechando as portas e muito me-nos falando mal da empresa.

Estas são algumas das dicas que recomendo para manter constância do crescimento de uma rede de MMN. Lembrando que essa base será conquistada com a sua credibilidade constru-ída nas relações com a sua equi-pe desde o primeiro momento, quando você associou ou cadas-trou o seu direto. E aqui merece um alerta: A primeira respon-sabilidade em MMN, na minha opinião, é com os seus diretos. Se esse ensinamento for passado e duplicado corretamente, lide-ramos uma rede de negócios, ao invés de carregarmos uma rede nas costas.

Para ter sucesso nessa ativi-dade é preciso FOCO e muito trabalho, como em qualquer ou-tra atividade séria, ética e legal.

Mas, como em todos os seg-mentos da sociedade existem pessoas mal intencionadas. No MMN também existem essas er-vas daninhas que vivem a con-fundir uma das mais inteligen-tes, ética e sérias estratégias de distribuição de produtos e servi-ços: Falo do Marketing de rede ou Multinível com PIRÂMIDES OU CORRENTES, elas não sa-bem o que dizem ou o que estão fazendo.

Bons negócios.

Para ter sucesso nessa

atividade é preciso FOCO

e muito trabalho, como em qualquer

outra atividade séria, ética e

legal.

6

AGORA, ELES SÃO OS PRIMEIROS DUPLOS DIAMANTES NO MUNDO!

Depois de terem sido os primeiros Diamantes do mundo na Belcorp, Débora e Leandro Ahmed agora foram qualificados como os primeiros Duplos Diamantes.

SUA MISSÃO AGORA: FORMAR DIAMANTES! LEANDRO E DÉBORA AHMED

CONSTRUIMOS LÍDERES! www.leandroahmed.com

O termo RESILIÊNCIA pode parecer estranho para muitos por não

fazer parte do nosso vocabulá-rio do dia a dia. É um conceito psicológico emprestado da fí-sica, definido como a capaci-dade de o indivíduo lidar com problemas, superar obstáculos ou resistir à pressão de condi-ções adversas - choque, estres-se, etc. - sem entrar em surto psicológico. É semelhante a uma matéria que exposta à si-tuação de pressão é capaz de se recompor. Um bom exem-plo é o elástico, você pode es-ticar, mas depois ao soltar ele volta a ser o que era e pode ser esticado novamente. Outro exemplo é a mola que depois de ser esticada volta ao seu es-tado normal.

Até pouco tempo atrás o quociente de inteligência - QI era considerado o indicador mais importante para se ter su-cesso profissional, logo depois surgiu o quociente emocional - QE, sobre a capacidade de se relacionar e agora o quociente de adversidade - QA = Resili-ência. Criado pelo economis-ta americano Paul Stoltz, é o mais importante de todos os quocientes e pode ter mais va-lor do que a capacitação ou o talento para alcançar o suces-so. Ele entrevistou mais de 100 mil pessoas com o objetivo de descobrir porque algumas ob-tinham sucesso na vida e ou-tras não o conseguiam.

Transportando esse con-ceito ao nosso negócio de Ma-rketing de Rede vemos que o seu sucesso ocorre na mesma proporção do seu quocien-te de adversidades - QA que indica como você enfrenta os desafios, as derrotas, as crises, etc. Temos que entender que apesar das adversidades, das lutas que sofremos ao longo da vida, somos capazes de re-sistir, de vencer: resiliência é a invencibilidade.

As pessoas que tem um

maior nível de QA não cul-pam os outros pelos proble-mas que surgem, assumem as responsabilidades pelas suas decisões, não vêem as dificul-dades como obstáculos e reco-nhecem que as adversidades acontecem em decorrência das circunstâncias e não tem cará-ter pessoal.

Para chegar ao topo no seu negócio você precisa ser re-siliente. Muitas pessoas com maior capacitação, potencial financeiro e inteligência não chegam ao topo, desistem, mas muitos que trabalham até chegarem lá são perseveran-tes, apesar dos inúmeros obs-táculos na sua caminhada.

Você trabalhou vários anos em parceria com sua empresa de Marketing de Rede, fez cen-tenas de reuniões, motivou, li-derou, chegou ao sucesso total e por circunstâncias do merca-do, má administração ou má fé sua empresa encerra as ope-rações ou deixa o país e você, volta para o zero, vira pó.

Mas você é resiliente e en-tão, reinicia seu negócio em parceria com outra empresa e o fato se repete mais de uma vez , você não desiste, perse-vera e vence novamente com outra empresa.

Você fez o trabalho de pré--marketing de uma empresa durante um ano ou mais, in-vestindo dinheiro e tempo e a empresa não conseguiu entrar no mercado. Mais uma adver-sidade, mas você é persistente e parte para outra parceria.

Você perde distribuidores e líderes do seu negócio para outras empresas, então patro-cina novas pessoas, cria novos líderes, seu QA é alto e você supera todos esses problemas. Seu negócio depende somente de você.

Algumas pessoas da sua rede não aceitam sua lideran-ça, mas você tem paciência, dá o exemplo, ele fala mais alto do que as palavras e você e sua

liderança se impõe ao grupo.Se há discussões e mágoas

entre pessoas da mesma rede ou crossline essas desavenças precisam ser superadas ime-diatamente para um cresci-mento harmonioso. É preciso deixar a emoção de lado e se-guir em frente com a razão.

Sua empresa perde diver-sos produtos ou serviços devi-do a uma legislação restritiva, mas você continua com os que restaram se compromete com a rede e a produção continua porque você é resiliente.

Os problemas e adversida-des vão aparecer e todos nós podemos sofrer fracassos e insucessos. Isso faz parte da vida. Não fomos culpados, mas podemos melhorar. Não pergunte POR QUÊ? Mas PARA QUÊ? Veja o lado bom das derrotas. Talvez uma por-ta se feche, mas outra melhor se abre.

Temos que estar atentos às mudanças tecnológicas, à in-ternet, à melhoria e globaliza-ção dos planos de compensa-ção, dos novos planos, novos produtos, etc. Estar de mente aberta às evoluções, aprender e aceitá-las e não criticá-las.

“Quando sopram os ventos da mudança alguns constroem abrigos e se sentem seguros, outros constroem moinhos e ficam ricos.” Claus Moller

Não importa os insucessos que você já tenha sofrido na sua jornada em direção ao topo, você nunca será um perdedor se mantiver a sua atitude e dis-posição de aprender com o erro e tentar de novo. Mantenha vivo o seu sonho. Tenha em mente que os frutos que você vai colher com o Marketing de Rede compensam em muito as adversidades que pode ter. Pergunte a si mesmo: Qual é o meu QA - Quociente de Ad-versidade?

Eu sou resiliente?Sucesso a todos e nos vere-

mos no topo.

8

www.wanderleylourenco.com.br – email: wanderley_correia@hotmail.com

Wanderley LourençoArtigoArtigo

R e s i l i ê n c i aConceito criado pelo economista americano Paul Stoltz

Não importa os insucessos

que você já tenha

sofrido na sua jornada em direção

ao topo, você nunca será

um perdedor se mantiver

a sua atitude e disposição de aprender com o erro e tentar de

novo._________________________Economista, ex-empresário de consulto-ria econômica, ex-Diamante da Nature’s Sunshine, atualmente empresário de Marketing de Rede.www.wanderleylourenco.com.br E-mail: wanderley_correia@hotmail.com

Bônus Mundial

A cada evento que participamos, percebemos um melhor que o outro. No último dia 19 de abril, um grupo de aproximadamente 400 brasileiros embarcou rumo ao Hawai para participar do nosso Rally Global 2013. Indiscutivelmente foi o melhor de todos, quando parte destas pessoas foi reconhecida e participaram do denominado “Chairman´s Bônus”, que é uma divisão de lucros da companhia. Neste bônus, até o ano de 2011, cada qualificado participava dos lucros do seu próprio país. Mas de 2012 para cá, depois de 35 anos de vida, houve uma mudança em Forever. Agora este bônus é mundial, onde o qualificado participa dos lucros de todos os 155 países onde a FLP está presente. Só para destacar, este ano foram distribuídos mais de 21 milhões de dólares aos qualificados, exatos US$21.629.114,18.

Mordomias

Vale lembrar que toda a viagem, desde transporte aéreo, hospedagem cinco estrelas, passeios e alguns traslados, foram,

como sempre foi, custeados pela companhia. Além de tudo isso, os qualificados receberam de US$500 a US$3000 para compras e despesas gerais. Para nossa surpresa, neste ano foi criado um cartão de crédito com bandeira VISA, que foi recebido por cada um logo ao chegar a Honolulu que continha além do prêmio-padrão um valor extra de US$450,00 para despesas de alimentação , para o caso do grupo estar fora do hotel no momento das refeições, um tratamento zeloso nos mínimos detalhes.

Evidentemente, como em todos os outros Rally´s, os Diamantes viajaram em primeira classe nos aviões, com todo o requinte e conforto desta modalidade de viagem.

Crescimento Ao chegarmos, participamos

dos eventos, com dias de grandes emoções, onde encontramos grandes amigos de várias partes do mundo, fizemos novos amigos, houve vários treinamentos e reconhecimentos. Pudemos presenciar vários países do mundo crescendo em Forever, com pessoas felizes, entusiasmadas, que não olham para as dificuldades, mas sim para os seus objetivos. Como exemplo disso, países como a Nigéria e outros que estão crescendo de forma incrível, não obstante suas limitações locais.

Brasileiros

Conseguimos reunir no

Hawai a liderança do Brasil, os nossos qualificados a Safira e acima, quando pudemos colocar todos em contato direto com a Presidência, que nos dispensou total atenção. Foram realizadas duas reuniões VIP especialmente para os brasileiros, durante as quais o Presidente expressou sua felicidade e satisfação com nosso desempenho e mais uma vez ratificou seu compromisso total com os empreendedores do Brasil e com o nosso país como um todo. Mesmo o ano de 2012 tendo sido marcado por turbulências, fomos reconhecidos em palco, como podem ver na fotografia abaixo, dentre os 155 países do mundo Forever, como número Um, pelo quarto ano consecutivo.

Inesquecível

Foi uma viagem inesquecível, saímos de lá fortalecidos, toda a liderança comprometida, renovados e prontos para mais, no mínimo, dez anos de crescimento, mais certos ainda de que estamos com a melhor companhia do mundo, a “mãe” Forever Living Products.

Como não existe nada tão bom que não possa melhorar, estaremos embarcando para Sardenha, na Itália, no próximo

dia 19 de maio e já está confirmado para o próximo ano o Rally Mundial em Londres.

Lino agradece

Gostaria de agradecer a DEUS, ao nosso fundador, sr. Rex Maughan, aos nossos presidentes, Sr. Greg Maughan, ao nosso vice-presidente Garin Breinholt, à nossa diretoria brasileira, sr. Fernando Junqueira e sr. Marco Calvinho, que tem nos dado toda a condição para que chegássemos aonde chegamos, à nossa equipe de Marketing, representada pelo sr. Cristiano Junqueira e Rafael Castello que nos acompanharam, oferecendo todo o suporte, à toda a liderança brasileira e por fim, mas não por menor importância, a todos os empreendedores que fazem parte da grande família Forever. (Lino Barbosa-Diamante)

Férias no Hawai com Forever LivingRally para divisão de lucros teve caravana de quase 400 brasileiros.

(Do nosso enviado especial Diamante Lino Barbosa)Quero compartilhar com você minha alegria e felicidade sobre o que aconteceu nestes

dias do Rally Global da Forever Living no Hawai. Como é de praxe, anualmente a empresa proporciona para todos os empreendedores premiações que oferecem de duas a três viagens internacionais, para participar de nossas convenções, que chamamos de

Rally. Assim tem sido conosco nestes 10 anos de Forever Living.

9

10

Socorro! Ataque de pirâmides! PIOR QUE PRAGA DE GAFANHOTOS, PIOR QUE UM CARDUME DE PIRANHAS,

ASSIM SÃO AS PIRÂMIDES FINANCEIRAS DISFARÇADAS DE EMPRESAS DE MARKETING.

P or isso, Roberto Portela - um dos grandes nomes do legítimo multinível, com status de duplo diamante- elaborou esta pesquisa

sócio-educativa que apresentamos a seguir, com um

histórico dos esquemas piramidais. Como um farol na escuridão, alerta para os perigos

destes esquemas que invadiram o Brasil nos últimos anos, como uma epidemia de grandes proporções.

ROBERTO PORTELA DESMONTA PIRÂMIDES

Sou português, nascido na linda Ilha da Madeira, Por-tugal, em 1961, de uma fa-

mília de classe média. Aos 4 anos, meus pais emigraram para Luanda, Angola, onde fiz toda minha escolaridade até aos 13 anos, quando fomos vio-lentamente invadidos por uma Guerra Civil que nos levou todo o patrimônio e precisamos sair com a roupa do corpo.

Em 10 de Dezembro de 1977, desembarquei de Portugal, em São Paulo, para uma nova vida, aos 16 anos. Sempre fui muito tímido, extremamente tímido, e foi no Rio de Janeiro, para onde me mudei em 1979, que comecei a vencer esse defeito de perso-nalidade. Escolhi Engenharia Mecânica como profissão, pas-sei para a UFRJ, formei-me em 1985 e trabalhei com Mineração de Ouro até 1989.

Meu primeiro contato com o golpe da Pirâmide foi em 1983. Nesse primeiro contato, eu es-tava muito apertado de grana, pois estudava e não tinha em-prego ainda. Recebi uma carta de um amigo, com uma folha dentro. Nela vinha explicando o esquema: eu deveria depo-sitar 1,00 (unidade monetária da época) na conta bancária do nome que estava no topo da lis-ta de nomes, pegar a lista de 6 nomes , tirar o nome do cara de cima para quem depositei 1,00, colocar o meu na 6ª. Linha, tirar xerox da folha com meu nome na sexta linha e enviar uma có-pia para 20 pessoas amigas. Pa-recia legal, pois a promessa era que das 20 pessoas, 5 iriam fazer e formando uma matriz de 5 x 6, quando meu nome estivesse no topo da lista, seriam 15625 pes-soas enviando para mim, 1,00 !! Genial, eu invisto 1,00, mais o custo de 20 cartas e daqui 2 a 3 meses, recebo 15625 depósitos de 1,00. Onde está o golpe? Ora, para que esses 15625 pessoas en-trassem na pirâmide, o objetivo delas é receber o mesmo que eu, ou seja, seriam necessários 15625 x 15625 = 244.140.625 pessoas

mandando 1,00 para alguém. E estas só estariam enviando 1,00 para alguém, porque o sistema prometia que um dia haveria 15625 pessoas enviando para cada uma, 1,00 também, o que daria 3,814,697.265.625, quase 4 trilhões de pessoas...simples, é golpe financeiro porque em al-gum momento, não dá para ali-mentar a farsa !!! Bom, eu depo-sitei meu 1,00 (afinal, por mais duro que se viva, sempre vai haver um trocado para apostar na loteria) e mandei 20 cartas exatamente como mandado. Na realidade fui mais “esper-to”, peguei a lista telefônica e mandei 100 cartas, heheheheh assim ganharia 5 vezes mais do que o prometido, certo? Mas eu era um dos que precisaria dos 4 trilhões e a corrente quebrou....óbvio. Fiz as contas e descobri porque eu nunca iria receber os depósitos prometidos. Fiquei decepcionado, perdi pouco; po-rém, aprendi muito.

Esse sistema evoluiu e pou-cos anos depois, apareceu com o nome de aviãozinho. Agora já havia reuniões e o esquema era mais parecido como é hoje, em ciclos ....você metia 2, que metiam 2 cada um e você deco-lava !!!!!!!!!!!!!!!!! Parece genial nos dias de hoje, mas o golpe é antigo demais... Então era uma festa, teve gente que decolou várias vezes em uma noite !!! E cada vez que decolava, o pesso-al ia ao delírio !!!!!! A coisa im-plodiu, óbvio, quando as cotas para entrar no ciclo começaram a crescer...primeiro era 10,00 de-pois já havia ciclos de 1000,00...

Os golpistas baseiam os gran-des cheques gerados aos poucos primeiros que ganharam, para alimentarem a esperança de ri-queza fácil dos que precisam entrar e perder tudo. É aí que surgem as cotas cada vez mais altas de entrada, pois assim dão uma certa sobrevida ao sistema.

Bom, passaram-se alguns anos e chegou ao Brasil o Golpe Financeiro da Pirâmide disfar-çado de produto. Acho que foi o primeiro, não sei. Eu já traba-lhava com Engenharia...

O esquema foi muito bem bolado: uma empresa alemã de cosméticos, abriu empresa no Rio de Janeiro, CNPJ, alugou escritório numa cobertura de Ipanema, contratou uma equi-pe completa, atendentes, ge-rentes, diretores e etc e vendia o seguinte “negócio” inédito, fantástico, genial: por US$900 você comprava um kit de ma-téria prima alemã, em pó, com uma bandeja muito bem deta-lhada, que você deveria levar para casa, adicionar leite em cada repartição da bandeja, com o pó e esperar endurecer. 15 dias depois, você devolveria o kit com os “biscoitos” lá para a sede da empresa e eles te paga-riam o dobro, US$ 1800.00. Sen-sacional, o negócio do século ! Ganhar 100% do investimento em 15 dias, e só ter 10 minutos por dia de trabalho....Claro que, a maioria quando foi devolver a coisa e recebeu os 1800, de-volveu a grana e pegou 2 ban-dejas...depois 4, depois 8, claro. Moleza dessas, né? Teve gente graúda, promotoras de Natura,

gente que vendeu carro, aparta-mento e sei lá o que mais para investir nessa moleza...O pro-blema é que O FUNDAMENTO NÃO FAZIA SENTIDO NE-NHUM, mas o povo não quer lá saber de fundamentos, o impor-tante é que dá dinheiro, claro. O dia do golpe estava definido e às vésperas, lançaram grandes promoções, para os “otários” comprarem tudo desse pó com devolução todos no mesmo dia D. O dia D foi uma segunda fei-ra, o escritório foi abandonado, funcionários, diretores todos abandonados, a empresa alemã nunca existiu, e os caras desa-pareceram do país, segundo in-formações da época, investiram 1 milhão de dólares para que criassem a estrutura fake milio-nária e se mandaram com mais de 15 milhões. A polícia arrom-bou a porta e os biscoitos todos, devolvidos, estavam às moscas em uma sala de depósito: eram feitos de farinha de trigo mes-mo, heheheheheheh

Tentei alertar muita gente, o negócio não fazia qualquer sen-tido: vejam, o que uma empre-sa de cosméticos alemã deseja-ria, de fato, enviando matéria prima para um país de terceiro mundo, para que as pessoas produzissem uns biscoitos em casa, sem qualquer segurança sanitária, para esses biscoitos retornarem à Alemanha para a fabricação dos cosméticos, finalmente... Vocês acreditam

O futuro do Marketing de Relacionamentos

portelaglobal@gmail.comfacebook.com/robportela.

CAPA

em quantas pessoas sequer analisaram este fundamento, com a ganancia de querer le-var vantagem e ganhar dinheiro fazendo NADA? Algumas pessoas escaparam do golpe, pois em certo momento acalmaram--se e pegaram a grana e saíram do esquema (fazia parte dos planos deles, no 1 milhão de dólares investidos)...

No dia 01/07/2011, a Jornalista Marcella Ayres, publicou na revista Exame, um tra-balho intitulado:

6 golpes financeiros que enganaram milhares de investidores

Conheça as fraudes de pirâmides que se tornaram famosas no Brasil e no mundo e saiba o que aprender com elas

Veja o que ela escreveu:

Armadilha para quem buscalucro rápido

São Paulo – Retornos exorbitantes, livres

de risco e em um curto espaço de tempo. Bom demais para ser verdade? Consultores financeiros alertam: a tríade invariavelmen-te aponta para um esquema de pirâmide, golpe que ganhou popularidade no século passado, mas continua fazendo vítimas pelo mundo afora. “Os mesmos elementos estão sempre presentes: algo que começa do nada, com poucos aderentes, promessa de rentabi-lidade diferenciada e uma figura central que patrocina o negócio”, afirma o economista Marcos Silvestre, autor do livro “12 meses para enriquecer”.

É verdade que os primeiros participan-tes costumam sair no lucro. Isso acontece porque o dinheiro dos que entram na base da pirâmide é usado para remunerar com generosidade os que desejam pular fora. Dessa forma, o negócio - seja um intricado investimento em animais ou uma corrente na internet que promete retornos vultosos a partir de aportes bem modestos - parece de fato funcionar. Envernizada pelo sucesso, a aplicação cai nas graças dos investidores, que não raro convidam amigos e familiares a embarcar na mesma empreitada.

Mas a partir do momento que a base dei-xa de crescer, a pirâmide desmorona. Sem geração sustentável de caixa, a grande maio-ria dos participantes termina sem qualquer dinheiro no bolso.

No Brasil, a Comissão de Valores Mo-biliários já abriu 24 processos administra-tivos contra ofertas com características de pirâmides de 2007 até agora. Mas o caminho é longo para quem espera reaver parte do dinheiro aplicado. A reparação do prejuízo é determinada pelo poder judiciário, que pode ou não se apoiar na atuação da CVM (que impõe apenas sanções administrativas)

para abrir um novo processo. Melhor mes-mo, recomenda Silvestre, é desconfiar de toda e qualquer rentabilidade líquida supe-rior a 1% ao mês que for apresentada como um retorno garantido. Conheça, a seguir, seis esquemas de pirâmides que se torna-ram famosos no Brasil e no mundo.

GOLPE 1: Ponzi e os cupons postais

Em 1920, o ítalo-americano Charles Pon-

zi (foto) atraiu um sem número de clientes prometendo rentabilidade de 50% em ape-nas 45 dias. O negócio consistia na compra de cupons postais de outros países, trocados por selos nos EUA a um preço mais caro. Mas as despesas e prazos para conversão da moeda minavam qualquer rentabilidade expressiva. Ainda assim, o boca a boca ali-mentou o topo da pirâmide e por um bom tempo Ponzi remunerou os investidores an-tigos com o dinheiro dos que entravam no esquema - não deixando, é claro, de tirar uma boa parte para si próprio.

Quando o esquema entrou em colapso, descobriu-se que 160 milhões de cupons postais eram necessários para sustentar as margens que seduziam os investidores. Mas só existiam 27.000 no mercado. Condenado a anos de prisão, Ponzi posteriormente mu-dou-se para o Rio de Janeiro, onde morreu pobre em 1949. Seu nome carimbou o gol-pe de pirâmide, mundialmente conhecido como esquema de Ponzi.

GOLPE 2. Engorda de gado nas Fazendas Reunidas Boi GordoNo mais conhecido caso de pirâmide fi-

nanceira do Brasil, 30.000 investidores per-deram nada menos que 3,9 bilhões de reais. Seduzidos pela oportunidade de embolsar um lucro mínimo de 42% no prazo de um ano e meio, eles aplicaram suas economias nas Fazendas Reunidas Boi Gordo. A em-presa chegou ao mercado em 1988, mas só começou a vender os chamados contratos de investimento coletivo (CICs) nos anos 90. A sistema se assentava na engorda de bois e criação de bezerros, mas os lucros repassa-dos eram pagos sobretudo pela entrada de novos investidores no negócio.

Uma década se passou até que a empre-

sa abrisse seu capital, exigência da CVM para que as atividades continuassem sendo exercidas. Ao longo desse tempo, multipli-caram-se os interessados no esquema. A Boi Gordo investiu inclusive em anúncios apre-sentados pelo ator Antônio Fagundes nos intervalos da novela “Rei do Gado”. Poucos anos depois a situação mudaria de figura: em 2001 a empresa não tinha mais dinheiro para honrar os resgates solicitados. A falên-cia foi decretada em 2004, mas o processo ainda corre na justiça. Para indenizar os in-vestidores, estuda-se a entrega das proprie-dades da Boi Gordo, transferindo-as para fundos em nome dos credores. Já o processo criminal instaurado contra o dono da em-presa, Paulo Roberto de Andrade, foi can-celado pelo Superior Tribunal de Justiça em dezembro de 2009.

Na CVM, a condenação sofrida por ele em 2003 combinou uma multa de mais de 20 milhões e a proibição de exercer o cargo de administrador de companhia aberta por 20 anos.

GOLPE 3. Madoff e a fraude

bilionária em Wall StreetDos mais altos círculos de Wall Street

à sentença de 150 anos de prisão, Bernard Lawrence Madoff (foto) amealhou bilhões com o maior esquema de Ponzi da história. Considerado um dos mais bem sucedidos gerentes de investimento de Nova York, Madoff administrou os recursos de 16.000 vítimas, entre figuras carimbadas do show business, tubarões do mercado financeiro, instituições financeiras e bancos - inclusive brasileiros - em um negócio que funcionou por longos 16 anos.

O canto da sereia era a proposta de ren-dimento de 1% ao mês. Com a fama conso-lidada, novos clientes nunca deixaram de lhe bater à porta. Parte do dinheiro recolhi-do nunca foi investida. A outra parte servia para remunerar os que solicitavam o res-gate. Estima-se que os investidores tenham perdido entre 12 e 20 bilhões de dólares ao longo dos anos. Em 2009, Madoff foi con-denado por 11 crimes, entre fraude contra o sistema financeiro, lavagem de dinheiro e perjúrio.

GOLPE 4. Avestruz Master e a

criação de aves que não existiamFundado em Goiânia em 1998, o grupo

11

12

Avestruz Master oferecia contratos de com-pra e venda de avestruzes com compromisso de recompra dos animais. Assim, quem in-vestisse em uma ave com 18 meses de vida, ganharia um retorno de 10% sobre a aplica-ção até o mês em que a avestruz fosse read-quirida pela empresa. O lucro seria assegu-rado pela suposta exportação da carne. Mas o negócio propriamente dito jamais chegou a ir para frente: em sete anos de operação, ne-nhuma ave foi abatida. Na teoria, a Avestruz Master teria comercializado mais de 600 mil animais. Na prática, só possuía 38 mil.

Apostando antes na propaganda do que nas aves em si, o grupo conquistou 40.000 investidores no Brasil, 30.000 deles só no estado de Goiás. Para engordar a base da pirâmide, foram gastos 4 milhões de reais em publicidade em 2004 - e apenas 100.000 reais em ração para as avestruzes. Quando a pirâmide ruiu em 2005, a empresa fechou as portas e seus sócios fugiram para o Para-guai. Em 2010, a Justiça Federal condenou os dois filhos e o genro do dono da Avestruz Master a indenizar os investidores em 100 milhões de reais. Jerson Maciel, controlador do grupo, morrera dois anos antes da deci-são. Os acusados também receberam penas de 12 a 13 anos de prisão. A execução da in-denização, contudo, só irá acontecer quando todos os recursos judiciais tiverem se esgo-tado. Se executada, ela não será suficiente para cobrir o prejuízo total amargado pelos investidores, estimado em 1 bilhão de reais.

GOLPE 5. Rentabilidade

astronômica em fundode Madoff mineiro

Acusado de provocar um prejuízo que beira 100 milhões de reais, o mineiro Thales Emmanuelle Maioline montou seu esquema de Ponzi em Belo Horizonte. O produto ofe-recido - e comprado por 2.000 investidores - era a participação em um Fundo de Inves-timento Capitalizado (Ficap), que só existia de fato no site da empresa criada por ele, a Firv Consultoria e Administração de Recur-sos Financeiros.

Como os demais golpes do tipo, o fundo prometia um retorno de 5% ao mês acres-cido de um bônus semestral. Mas depois que um investidor solicitou o resgate de 3 milhões de reais em julho de 2010, a pirâmi-de não conseguiu se manter de pé. Maioline desapareceu por 140 dias, sendo preso em dezembro do ano passado. Seu julgamento começou no dia 22 de junho deste ano e ain-da não foi concluído.

GOLPE 6. Clubes virtuais de sucesso na Agente BR

Outrora corretora de câmbio, a Agente BR passou a ofertar clubes de investimento sem registro na CVM a partir de 2006. Se-diada em São Paulo e controlada por Tú-lio Vinícius Vertullo, a empresa anunciava retorno mínimo de 5% ao mês com a apli-cação em clubes de investimento virtuais. Com a exigência de um aporte que partia de 10.000 reais e da apresentação de convite para participar, o investimento ganhou ares de tesouro escondido. Mas a rentabilidade prometida - e provada via home broker da instituição - não passava de uma armação.

Embora a CVM tenha divulgado um alerta ao mercado sobre a irregularidade das operações, a empresa continuou funcio-nando até janeiro de 2009, quando sofreu in-tervenção do Banco Central. Estima-se que cerca de 3.000 investidores tenham perdido aproximadamente 100 milhões de reais.

Marcella Ayres

YES, NÓS TEMOS PIRÂMIDESDali em diante, golpes e mais golpes

aportaram nosso país, sempre disfarçados de grandes negócios, com pompas e paetês e etc. O engraçado foi quantos negócios eram internacionais mas decidiram começar no Brasil....deve ser porque aqui tem acarajé...

Já estava como Diamante nos anos 90, quando apareceu a Alphaclub !! Nossa, como perdi gente para esse golpe...e os gran-des ganhadores nesse golpe, continuam na praça por ai dando o mesmo golpe em ou-tros sistemas disfarçados desses. A Alpha-club até patrocinou a camisa do Santos FC, para dar sensação de credibilidade. Nela, os incautos pagavam 3800,00 reais para en-trar e ganhariam um cartão de viagens com características tais que menos de 1% iriam usar de fato, financiando o esquema com as adesões e os 99% que jamais iriam usar e por isso, as reuniões eram hollywoodianas, você entrava numa e era tratado como estre-la de e no final, você só tinha UMA chance de aderir, ali e agora. Se saísse sem assinar, só daqui a um ano, é mole??? Aí, acabou !! Alguma dúvida do estrago que fizeram?

Recentemente dois grandes golpes me-xeram com nosso pessoal, Mr Colibri e Ze-ekrewards. A segunda era pior, porque vc comprava créditos para fazer lances em lei-lão dos USA...heheheh, o que é que o brasilei-ro queria fazer com seus “BIDS” para serem usados nos USA? Essa foi desbaratada nos USA mesmo e até hoje tenho visto milhares de pessoas lutando para ver se conseguem recuperar algum dinheiro que ficou perdi-do no golpe....e ainda há gente vendendo algo assim: pessoal, quem gostou da Zeek, entre nesta !! Santa ignorância... A MrColi-

bri foi terrível, mexeu com muita gente, mas quando alertei alguns amigos sobre o golpe, nossa fui fichado até !! E era golpe mesmo, claro que era, pois o fundamento não fazia qualquer sentido !!! Simples assim. E quem não se lembra de uma dúzia de nomes de empresas de VOIP.....por onde andam elas? Mudam de nome, mas o sistema é o mesmo: cobram uma taxa de cadastro alta por nada e pagam comissões por isso !! Um dia acaba o negócio, da mesma forma que os que de-colavam, ou os biscoitinhos alemães...Neste exato momento, tudo indica que nosso país está sendo vítima do maior golpe financeiro de Pirâmida de todos os tempos, o mais bem disfarçado de todos...aguardem e verão...porque digo isso? Porque o fundamento não faz qualquer sentido, mais uma vez !!

Este fenômeno é diretamente propor-cional à ganância das pessoas em quererem sempre levar vantagem no Brasil. Infeliz-mente, nossa cultura é essa, tanto no tran-sito, como nas relações pessoais, quanto nos negócios. Quem ainda não ouviu um ami-go dizer que está na hora de passar o car-ro velho adiante, porque está dando muito problema? Ora, isso é um golpe financeiro também, pois o vendedor sabe que está ven-dendo uma bomba e quer nem saber quem será o comprador que vai levar o golpe...É cultural...E ainda diz; “Fulano, vendi meu carro, fiz um excelente negócio; vendi por tanto, heheheh”

Eu ainda sonho com um país ético, onde as pessoas façam com os outros, o que gos-tariam que os outros fizessem com elas.

No ramo de Marketing de Relaciona-mentos, mexemos com as esperanças das pessoas, com seus sonhos. O MMN, como é mais conhecido, não foi criado para gerar riquezas e sim, para gerar qualidade de vida aos ricos. O cemitério está cheio de ricos ga-nanciosos que morreram antes da hora. O MMN gera qualidade de vida, renda resi-dual, liberdade financeira, tudo isso aliado a grandes riquezas também. Por isso, que o objetivo final do MMN NÃO PODE SER O ENRIQUECIMENTO, mas sim, ter um propósito, liberdade financeira, qualidade de vida e ter domínio de seu tempo. Esses são os benefícios principais que o Marketing Multinível (MMN) produz, que os outros sistemas comerciais não oferecem.

É por isso que o FUNDAMENTO comer-cial do negócio precisa ser analisado, pois negócios com fundamentos furados duram pouco tempo e não servem aos propósitos nobres do sistema comercial de Vendas Di-retas, usando o Marketing Multinivel como formador da força de vendas.

Sigo adiante no meu sonho de construir ou ajudar a construir empresas que atendam as pessoas como eu sempre desejei ser trata-do. Foi muito bom ter tido a experiência fan-tástica de trabalhar na Inspiração Perfumes, cujo contrato de trabalho se encerrou agora em Abril. Mas já sei que terei fantásticos e inéditos desafios profissionais pela frente e é isso que me motiva a seguir adiante, na defesa incondicional do MMN como negó-cio sério que é ! (Roberto Portela)

Curta no Facebook a Fanpage do Jornal Loucos Por Marketingwww.facebook.com/jornalloucospormarketing

13

Desde 2007 o pioneiro Ricardo Guimarães - empre-sário, consultor e “coaching” - denuncia aos quatro ven-tos os esquemas piramidais que vêm se instalar no Brasil. Graças às suas denúncias, diversas pirâmides foram des-mascaradas e desfeitas salvando milhares de pessoas da ruína financeira.

Este novo artigo abaixo foi produzido por Ricardo Guimarães especialmente para esta edição do LPM e sob medida para os tempos atuais.

Desde 2011 uma epidemia de esquemas piramidais, disfarçados de empresas, invadiu o Brasil. O primeiro de-les, com nome de pássaro, veio da Itália e fez mais de 250.000 vítimas. O segundo veio dos EUA com supostos serviços de telefonia VOIP e a lista de suas vítimas ultra-passa 1 milhão de pessoas. Estes dois esquemas, que

tiveram seu auge entre 2011 e 2012, deram cria a muitos filhotes que, seguindo os passos de seus pais, prometem enriquecimento fácil sem trabalho, porém a média estatís-tica de duração destas pirâmides disfarçadas é de apenas 18 a 24 meses.

Os esquemas mais sofisticados têm aparência de legalidade, com CNPJ, sedes suntuosas, até pagam im-postos e contratam gente da TV para produzir material promocional.A diferença entre eles e um negócio legítimo é sutil e passa despercebida ao leigo: a origem do dinheiro para os pagamentos dos altos bônus. Se o volume vem da movimentação de produtos é uma empresa legítima, mas se o volume para o pagamento dos bônus vem das novas adesões, trata-se de uma pirâmide disfarçada. Por mais bonito que seja o discurso.

Ricardo Guimarães denuncia:tem pirâmide disfarçada de empresa

de MKT. Multinível

Em conversa com um amigo que é o número um de uma em-presa legítima de marketing

de rede, afirmei: não sou culpado pelos es-quemas fraudulentos que surgem, mas sou 100% responsável por eles, pois isso afeta a profissão que escolhi exercer. Ele me con-fessou que esta mensagem o tocou e a par-tir disso passou a ser mais incisivo contra estes esquemas. Isto explica minha preocu-pação e a dos demais colegas em esclarecer e alertar sobre esta questão das pirâmides disfarçadas.

Se você remover uma perna de uma cadeira, ela aparentará ser uma cadeira, mas perdeu sua função real. Ela perdeu a integridade. Se você sentar-se nela saben-do que falta uma perna, estando consciente disso, poderá manter o equilíbrio e prova-velmente não cairá. Se oferecer esta cadeira a um convidado sem dizer que falta uma perna, as chances são que ele caia da pseu-docadeira.

Entendo que a prosperidade é um jus-to direito. Quem tem calo é quem sabe o quanto lhe dói o sapato apertado. Seja para quitar dívidas, poder ter acesso a melhor saúde, educação e segurança, para autore-alização, assim como realizar sonhos, o de-sejo de aumentar a renda é um direito legí-timo. Porém, quando nos deparamos com situações que possam nos favorecer, é pre-ciso examinar nossa consciência para ava-liarmos se este justo direito fere algo. Por exemplo, ao encontrar na rua uma carteira com dinheiro que contenha a identificação do proprietário, é justo manter o dinheiro porque foi “achado e não roubado”? Se re-ceber um troco a mais, é justo ficar com o dinheiro excedente? Se um carro está apa-rentemente abandonado, é justo pegar o es-tepe para nós?

Podemos obter destes exemplos uma

diversidade de interpretações. Sejam elas quais forem, uma coisa é certa... há implica-ções. Em algum momento nos depararemos com a consciência. Na vida nós erramos e iremos errar, mas é preciso que haja a inten-ção de não errar. E o que evita o erro? Co-nhecimento e experiência. O conhecimento é o pai lhe dizer para não colocar o dedo na tomada porque dá choque. Experiência é colocar o dedo na tomada e levar o choque.

A profissão que escolhemos atuar tem várias características peculiares. Uma de-las é que progredimos na medida em que desenvolvemos nossas habilidades de lide-rança, incluindo a de formar outros líderes. O líder é aquele que aprendeu a arte de co-municar com persuasão, compartilha uma visão de liberdade e inspira pessoas a se-guirem-no em direção ao objetivo comum.

“Quando os homens são puros, as leis são desnecessárias; quando corruptos, as leis são inúteis”. — Benjamin Disraeli

Um líder admirável há 2000 anos disse: “se vocês perderem o sabor do sal da terra, serão pisados”. Isso foi dito porque na épo-ca, se o sal fosse contaminado, só serviria para ser usado como piso e não tempero. Einstein que me perdoe, mas creio que não exista relatividade aqui. É preciso que esta “pureza” seja preservada, ou do contrário perde-se o valor.

Como líderes, nós fazemos o papel de “sal da terra” despertando a sede por um futuro mais próspero, temperando o de-sejo de viver com liberdade e realçando a importância do desenvolvimento humano para atingirmos nossos objetivos.

Lideramos amigos e parentes nesta pro-fissão. Somos o exemplo que se espelham mi-lhares de pessoas. Se alguém exerce o poder de liderar de forma nociva, o tempo será im-placável e a fatura virá, tanto para si como para todos.

O Brilho do Ouro Cega. O que você quer enxergar?

CAPA

ACESSE O SITE DERICARDO GUIMARÃES

SUPERE-SEwww.supere-se.com

Ricardo Guimarãese-mail: rabrio@gmail.com

Palestras e treinamentos práticos, para resultados imediatos no seu grupo. Paulo de Tarso Aragão trabalha

desde 1996 com marketing multinível, é psicólogo empresarial, teólogo, poliglota, treinador

motivacional, consultor e “coaching”.

N O V OA RODA DA FORTUNA – Baseado no texto do Diamante americano Nathan Ricks, mostra os passos para se ter uma rede forte e sustentável. Sucesso nos Estados Unidos, Eu-ropa e agora no Brasil.

PEQUENA HISTÓRIA DO MARKETING MULTINÍVEL – Palestra apresentando o conteúdo do livro de mesmo nome, que virou “best-seller” no Brasil. Trabalho já apre-sentado desde 2009 para lideranças de empresas como Herbalife, Forever Living, Tiens, PerFam, entre outras.

A FILOSOFIA DA VENDA – Você por dentro do universo das ven-das. Dicas que vão fazer toda a diferença nos resultados de seu grupo de negócios. Mais que uma simples palestra, uma experi-ência vivencial do processo de venda.

Nossos contatos: e-mail:paulodetarsoaragao@yahoo.com.br,no Facebok: Paulo de Tarso Aragão

ou pelos fones (081)9927-3316(TIM), (081)8622-4539 (OI).

ACOMPANHE PAULO DE TARSO ARAGÃO NO FACEBOOK

Adicione-o e acompanhe o que acontece no mercado das vendas diretas.

Curta também a fanpage do Jornal Loucos Por Marketingwww.facebook.com/jornalloucospormarketing

PARTICIPE DA TURNÊ DEDESPEDIDA DO ESCRITORPAULO DE TARSO ARAGÃO

PERÍODO DA TURNÊ: DE JUNHO A NOVEMBRO DE 2013.PARA ESTAS ÚLTIMAS PALESTRAS, DESCONTOS DE ATÉ 50%

A prestigiada revista americana Direct Selling News publicou em abril a aguardada lista anual das 100 maiores empresas de venda diretas do planeta. A brasileira Natura aparece em quinto lugar mundial e a Hermes também participa, ocupando a 24ª posição.

Das 10 TOP mundiais nas vendas diretas, 8 empresas utilizam o sistema de marketing multinível, uma variante mais moderna que a venda direta simples.

De acordo com o faturamento, a 11ª colocada teria sido a peruana Belcorp, mas não foi incluída. Outras ausências sentidas

na lista foram as americanas MonaVie e Forever Living Productts. A alemã Vorwerk, colocada em quarta posição é a dona da marca Jafra, criada nos EUA em 1956. As TOP 10 do mundo são (em bilhões de dólares):

Nome Faturamento País 1. Amway Alticor US$11,3 bilhões EUA 2. Avon Products US$10,7bilhões EUA 3. Herbalife Ltd. US$4,1 bilhões EUA 4. Vorwerk Co. US$3,3 bilhões Alemanha 5. Natura Cosméticos US$ 3,2bilhões Brasil 6. Mary Kay Inc. US$3,1 bilhões EUA 7. Tupperware Brands US$2,6 bilhões EUA 8. Nu Skin Enterprises US$2,2 bilhões EUA 9. Oriflame Cosmetics US$2,0 bilhões Luxemburgo 10. BelcorpLtd. US$1,9 bilhões Peru

As demais colocações até a posição 25 foram: 11-Primerica Financial(EUA); 12-Pola (Japão); 13-Miki (Japão); 14-Ambit Energy (EUA); 15- TelecomPlus (Inglaterra);16-Ignite (EUA); 17-Yanbal (Peru); 18-Thirty-One (EUA); 19-Shaklee (EUA); 20-USANA Health (EUA); 21-ViSalus Blyth (EUA); 22- ACN (EUA); 23-Scenty (EUA); 24-Hermes (Brasil); 25- WIV Wein (Alemanha)

15

Paulo de Tarso Aragão E-mail: paulodetarsoaragao@yahoo.com.br

EM DIA IIHOJE

Paulo de Tarso Aragão. Adicione-me e seja o primeiro a saber das últimas

Curta também a fanpage do jornal Loucos por Marketing, www.facebook.com/jornalloucospormarketing.

AS MELHORES DO MEU FACEBOOK

Fui aplaudir o Diamante da OmniLife Mexico Antonio Ramirez, no Seminário que ministrou em Recife, PE. Para quem não está ligando o nome à pessoa, ele é o marido da maior Diamante do mundo na OmniLife Irma Ruiz (foto). O casal mantém um Centro de Apoio no Rio de Janeiro, em Copacabana, para atender à sua rede brasileira.

Eles acabam de comprar um avião para voar no Brasil

Monavie Brasil agora é a 1ª do MundoNo fechamento desta edição chegou a informação através do Diamante Marcelo Serakides de que em abril a MonaVie Brasil

superou em volume de vendas a matriz nos EUA. Até o mês de março o Brasil ocupava o segundo lugar mundial, mas agora chegou à “pole position” no ranking mundial da MonaVie.

Tietando o Diamante Mexicano Antonio Ramirez

Revista americana coloca a Natura no Top 10

POLISHOP ESTUDA NOVAPARCERIA COM MÉDICO

Depois do sucesso da parceria com o Dr. Rey na TV, a Polishop está estudando nova parceria agora com o célebre Dr. Márcio Bontempo, autor de 66 livros e que atua como Consultor Técnico em diversas empresas. Ele ministrou Seminário para a liderança da Polishop e agradou muito.

LÍDER VAI PROCESSAR ANTIGA EMPRESA E QUER R$1 MILHÃO

O líder de redes Claudiomiro Amâncio, de Maceió,AL, é hoje Rubi na Belcorp. Mas vai processar sua antiga empresa, que cortou seu ID por suposta quebra de exclusividade.A indenização pedida é de R$1 milhão e inclui direitos trabalhistas.O autor alega que se a empresa exigir exclusividade isso configuraria vínculo empregatício.

A GENEROSIDADE DA LÍDER EDY ANSELMO

Minha amiga jornalista Edy Anselmo, líder na Belcorp no Nordeste, presenteou-me, mais uma vez, com meu perfume francês favorito, o Bleu Intense, da Belcorp. Eu gosto muito de perfumes e faço um rodízio entre os

oferecidos pelas empresas de multinível.

LEO VARGAS COM NOVAREVISTA DE MULTINÍVEL

Meu amigo radialista e cerimonialista Leo Vargas, de Belém, PA, está preparando um lançamento de fôlego para o mercado multinível: uma revista, que será a primeira do Brasil. Leo mandou-se, como surpresa, o lay-out do número 1, onde participo.

INSCRIÇÕES ABERTAS PARACANDIDATOS A ARRENDAR O JORNAL

LOUCOS POR MARKETING EM 2014SOB FORMA DE TERCEIRIZAÇÃO

O editor/fundador do jornal Loucos Por MarketingPAULO DE TARSO ARAGÃO anunciou

a sua aposentadoria para o final de 2013. O jornal será terceirizado e seu sucessor deverá cobrir

os setores administrativo, comercial e editorial.Já há uma jornalista pré-contratada para desenvolver a parte editorial, sob a orientação do novo administrador.

REQUISITOS PARA OS CANDIDATOS:* Fazer projeto de no mínimo cinco folhas sobre como pretende desenvolver o jornal. * Apresentar currículo completo, com referências pessoais e profissionais no mundo das vendas diretas/multinível * Enviar para o e-mail paulodetarsoaragao@yahoo.com.br

P R O C U R A - S E S U C E S S O R

PRAZO FINAL PARA ENVIO DAS PROPOSTAS: 30 DE JUNHO.

MAIS ESCLARECIMENTOS PELO FONE (081)8252-6342 VIVO

OS PRÉ-SELECIONADOS SERÃO CHAMADOS PARA ENTREVISTA.