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1LOUCOS PORLOUCOS POR

MARKETINGMARKETING 10

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LOUCOS PORLOUCOS POR


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INFORMATIVO DE MARKETING MULTINÍVEL – ANO X – Nº 78 – SETEMBRO/OUTUBRO DE 2018Acesse nosso site: www.jornalloucospormarketing.com.br

“Até aqui nos ajudou o Senhor”

SOBRECAPA PUBLICITÁRIA



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“Até aqui nos ajudou o Senhor”

E R I C W O R R E B R I L H O U

N O B R A S I L“Coach”Miguel Mar

Leia e saboreie o artigo de estreia,

“Fazer o que deve ser feito” deste conhecido “coach” e palestrante.

Página 7

Chinesa JM comprará empresa brasileira

Será em outubro, em São Paulo, o pré-lan-

çamento oficial do MLM chinês JM – JoyMain, que

está comprando uma empresa brasileira. Página 8

CEO da RaccoJosé Damigo conta tudo

Entrevista exclusiva com o CEO da Racco José Damigo,a gigante das vendas diretas. Páginas 9 e 10

HOJE EM SÃO PAULO, CONHECENDO A PROPOSTADE MULTINÍVEL MULTIMARCAS DA ROI BOX

HOJE EM SÃO PAULO, CONHECENDO A PROPOSTADE MULTINÍVEL MULTIMARCAS DA ROI BOX

NA PRÓXIMA EDIÇÃONA PRÓXIMA EDIÇÃOEstreia do Prof. Isaac Martins,

o Mestre da motivação e do telemarketing.

Viajando pelo BrasilComCom Paulo de Tarso AragãoPaulo de Tarso Aragão

Estreia



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Viajando pelo BrasilComCom Paulo de Tarso AragãoPaulo de Tarso Aragão

Em São Paulo, conhecendo a proposta demultinível multimarcas da ROIBOX



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É apontada como um

“case” de mar-keting a rápi-da ascenção da

Amakha Paris, fundada em ju-lho de 2017 pelo casal Denise e Ricardo Bortolletto.

Em apenas um ano, foram qualificados 140 Diamantes e o número de cadastrados passa de 120.000, com uma média de

800 cadastros por dia. Para comemorar o primeiro

ano, a Amkha Paris realizará em outubro a primeira Conven-ção, para 4.000 pessoas em local badalado de São Paulo. Terá atrações de peso, desde dupla sertaneja de sucesso ao Cirq du Soleil.

O Diretor Alessandro Lemos (foto) disse ao Loucos Por Mar-keting, na sede em São Caetano

do Sul: “A nossa missão é aju-dar o maior número de pessoas

a mudarem de vida, isso é Ama-kha Paris”. – concluiu.

Publicação bimestral produzida pela Comunigraf Editora - CNPJ 01060404/0001-33Jornalistas responsáveis: Carlos Garcia DRT-PE 365 e Olbiano Silveira DRT-PE 626Editoração eletrônica: Lourdes Duarte - [email protected]

Editor: Paulo de Tarso Aragão - E-mail: [email protected] * Colunistas: Arnaldo Silva - Alysson Santos - Cleverson Daleffe - Paulo de Tarso Aragão – Roberto Shinyashiki - Rodolfo Gasparian - Saulo Coelho – Wanderley Lourenço - Wellinghton Patrício - * Secretária-Executiva: Dinah Duarte de Lucena Aragão * Secretários-Assistentes: Dennis Edward Lucena de Oliveira e David Wesley Lucena de Oliveira * Assessor Especial: Douglas Vinícius Lucena de Oliveira. * Coordenadora de Logística: Denise Duarte Lucena de Oliveira. * Coordenadora de Expedição: Judite Duarte de LucenaE-mail: [email protected] colunas e matérias assinadas não refletem, necessariamente, a posição do jornal.

Expediente

H A L L D A F A M AH A L L D A F A M ACELEBRIDADES QUE ATÉ AGOSTO ESTIVERAM COM O EDITOR DO JORNAL LOUCOS POR MARKETING

EM ORDEM ALFABÉTICA

Í n d i c e5

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HALL DA FAMA

MUNDO MLM – Amakha Paris tem 140 Diamantes e faz Convenção

MUNDO MLM – Aline Barros e Cless; Amakha Paris conquista Diamante Osmar Guerin; Novos donos da i9 Life na apresentação oficial; Tony Robbins: uma foto por US$2.000

ARTIGO – Miguel Mar: Fazer o que deve ser feito

MUNDO MLM – Chineses confirmam compra de MLM brasileiro

ENTREVISTA – José Damigo, CEO da Racco conta tudo

CAPA – Eric Worre brilhou novamente

HOJE EM DIA: Apresentei a nova palestra na Cless; Lancamento da Roi Box teve 2 palestras; O primeiro evento da chinesa JM; Fui o primeiro no novo CD da Montpellier

Amakha Paris tem 140 Diamantes e faz Convenção

MANOEL CERQUEIRA Empreendedor-Lider

VALDAIR MARTINSGestor da JM

MICHELLE POLATODiretora-Assistente da Racco

JOSE DAMIGO CEO da Racco

SAR ISRAELDiamante

ALESSANDRO LEMOSVice-Pres. da Amakha Paris

MARCO RAVELODiretor de Vendas da JM

MIGUEL MARCoach e Palestrante



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(Esq.) Pedro Gomes e Gabriel Tavares(Dir.) Diretor Alessandro Lemos



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Aline Barros e Clessderam show em Campinas

Agora é oficial: na nova Apresenta-ção de Negócios da i9 Life já apare-

ce a imagem (foto) dos novos donos da empresa.

O Presidente é o industrial Márcio Bento, que com suas indústrias era for-necedor da i9, e o vice-pres. é o empre-sário Ogamar Santos. O novo diretor de

marketing é Heber Telles, ex-gestor de redes da Boulevard.

O fundador Renato Mattos divulgou áudio informando oficialmente que não faz mais parte da sociedade. Mas infor-mou também que continua dando su-porte, juntamente com os outros ex-di-retores, passando o “know-how”.

Em agosto, o conhecido líder Diamante Osmar Guerin anun-

ciou sua nova empresa, a Amakha Paris, sediada em São Caetano do Sul, SP.

Em 1992 Osmar, nas suas pró-prias palavras, “apaixonou-se pelo

multinível”, seguiu então por vá-rias empresas e em 2011 graduou-se a Duplo Diamante na UP Essência, de onde desligou-se em 2017.

Após cuidadosa análise, Osmar Guerin retorna ao multinível com a Amakha Paris.

O Casal Diamante Hélyda e Da-vid Di Pietro (foto, ladeando

Aline Barros), organizou um gran-de evento em Campinas, SP, dia 18 de agosto com a presença da Embai-xadora da Cless, a cantora gospel Aline Barros.

Os palestrantes foram Rafael Borges, que emocionou a plateia com sua mensagem e o anfitrião David Di Pietro, que transmitiu co-nhecimentos valiosos sobre o traba-lho de marketing de relacionamen-to. A oportunidade de negócios foi

apresentada pelo diretor da Cless Anderson Sobral .

Aline Barros em seu show emo-cionou o público, cantou seus su-cessos e ministrou palavras de vi-tórias junto com seu esposo Pastor Gilmar.

O próximo evento em Campinas já tem dia e hora marcada, dia 6 de outubro as 17h no Hotel Premium. A HD – empresa de Helyda e David – se compromete em trazer o me-lhor conteúdo e conhecimento para os participantes.

Amakha Paris conquistaDiamante Osmar Guerin

Novos donos da i9 Lifena apresentação oficial

Foi um sucesso de público o Day Training em agosto com Tony Robbins – aponta-

do como o maior “coach” do mundo- no São Paulo Expo. Nascido na Califórnia, USA, Tony, 58, passou 24h no Brasil e utilizou seu jato particular.

Nada menos que 13.000 pessoas estavam lá, inclusive famosos como Patrícia Abrava-nel, filha de Sílvio Santos, e Sandro Rodri-gues, CEO da Hinode, entre outras celebri-dades..

Tony tem fortes campanhas humanitá-rias e levanta recursos para elas de diversas

formas, como por exemplo, fotos com ele. Por cada foto, o participante paga 2 mil dó-lares.

No evento de São Paulo, foram selecio-nados apenas cem participantes para tirar a foto com ele, o que deu um faturamento extra de US$200.000,00 para as causas hu-manitárias.

Um participante bem-humorado dis-se que Robbins era uma espécie de Robin Hood, que tirava dos ricos para dar aos po-bres. A operação no Brasil teve um custo de pouco mais de R$ 10 milhões.

Tony Robbins: uma foto por US$2.000

Tony Robbins com o “coach” Saulo Coelho,que fez parte do seu “staff” brasileiro



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Chegou o livro para quem é Louco Por MarketingChegou o livro para quem é Louco Por MarketingPaulo de Tarso Aragão

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Um certo dia, recebi uma mensagem no meu WhatsApp de um desconhe-

cido. Ao abrir a mensagem era um distri-buidor de multinível que havia me escrito um pequeno texto, num tom desesperado. Ele queria resultados, mas não conseguia fazer acontecer. Tomava algumas inicia-tivas, mas não lhe rendiam frutos. Fazia o possível para estar nos eventos, tinha lido o GoPro e folheado o livro Escola de Negócios, mas já se haviam passado meses e ele não tinha nenhum resultado expressivo no ne-gócio.

Então, agendei com ele uma sessão inicial de coaching e mentoria para avaliar melhor qual era a situação em que ele estava. Nessa sessão, pude constatar que ele de fato ha-via aprendido as habilidades que precisava para desenvolver o negócio, ele sabia a teo-ria de como fazer uma lista, convites, havia ensaiado mostrar o plano e sabia os passos para superar objeções e fazer fechamentos. Mas estava faltando um toque final.

Saber o que precisa ser feito é só uma parte da preparação. Para ser mais especí-fico, vai corresponder a 20% dos resultados que terá.

Você deve conhecer pessoas que querem perder peso. A grande maioria dessas pes-soas sabe que para alguém saudável basta comer melhor e se exercitar com regularida-de que logo vão estar em forma. Mas se es-sas pessoas sabem o que precisa ser feito,por que não fazem?

Sem trabalhar os outros 80% dificilmente alguém terá um resultado consistente e esse percentual maior diz respeito a preparar um Mindset Inabalável.

Para desenvolver esse mindset existem diversas estratégias, mas quero comparti-lhar 4 passos com você que são a base para a construção do que você quer.

1º PASSOO primeiro passo é saber o que você

busca. Seus objetivos. Parece muito batido esse ponto, mas eu viajo por todo o Brasil

ministrando treinamentos e as pessoas não possuem objetivos claros. Você precisa sa-ber exatamente o que quer. Especificidade é poder. Precisa saber quando quer. Você pre-cisa criar uma imagem mental forte daqui-lo que busca. Só assim terá motivação para agir de forma consistente. Lembre-se que o seu objetivo precisa ser atraente para você (eu disse atraente para você) e claro deve ser acompanhado da lista de porquês. Quais os benefícios que terá? Quais emoções viverá? Quem são as pessoas que serão impactadas?

2º PASSOO segundo passo é compromisso. Com-

prometer-se com você e com o seu time. Comprometer-se com seus resultados. Sem compromisso nada funciona. Compromisso significa agir. Você vai ter que ler bons li-vros de desenvolvimento pessoal, terá que fazer os convites, apresentar o plano e du-plicar tudo isso. E fazer isso tudo com fre-quência e intensidade. Fazer sempre e fazer o máximo que puder.

3º PASSO

O terceiro passo diz respeito a cuidar do seu estado emocional. Se não estiver se sen-tindo bem com você mesmo e com as ações que faz logo tudo irá parecer cansativo e pesado. Uma forma de cuidar do estado emocional é agindo. Quando começar a ter

os primeiros resultados vai perceber como as coisas começam a mudar para você. Ou-tra forma é cuidar da sua fisiologia. Cuidar da postura do seu corpo. Pense em alguém que já tem resultados e veja como essa pes-soa movimenta o corpo. Como você andaria se fosse alguém de sucesso, como falaria, como gesticularia. Ensaie e pratique isso. Aja como se tivesse confiança e logo ela lhe aparecerá.

4º PASSO O quarto passo é colher feedbacks. Se

você não monitorar o que está fazendo não poderá ajustar as ações para ter o resulta-do que busca. Colha os feedback e ajuste as suas ações. Dificilmente você irá ter os re-sultados que busca na primeira investida. É preciso monitorar e ajustar as ações que não trouxeram o resultado esperado e aprimo-rar as estratégias sempre.

Dessa forma, vai conseguir direcionar as suas ações com qualidade e alcançar os seus objetivos. Experimente. Seja perseverante e logo vai colher os melhores frutos desse ne-gócio.

Miguel Mar é Especialista em PNL, Performance Coach, Hipnoterapeuta, Treinador e Formador de líderes.

Miguel Mar – [email protected]

Fazer o que deve ser feito4 passos para construir um Mindset inabalável para

o seu negócio de Marketing de Relacionamento.

É preciso monitorar e ajustar as

ações que não trouxeram o

resultado esperado e aprimorar as

estratégias sempre.

Artigo



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Foi um sucesso o pré-lan-çamento em Curitiba nos

dias 13,14 e 15/8 da empresa chinesa JM – JoyMain, a segun-da maior da China, número 12 no ranking mundial e que está presente em 34 países.

Um seleto grupo de 60 líde-res foi convidado, com todas as despesas pagas, recepcio-nados, com pompa e circuns-tância, pelo número 1 do Brasil

Valdair Martins, no salão exe-cutivo do cinco estrelas Four Points By Sheraton.

ESTAMOS COMPRANDO

Há quatro anos a JM está na América Latina e do México veio o Diretor de Vendas Mar-co Ravelo, que confirmou ao repórter do Loucos Por Marke-ting a compra, ainda neste ano, de uma empresa brasileira de

multinível. Isso vai economi-zar um bom tempo para ini- ciar as operações no início de 2019.

PRÉ-LANÇAMENTO

O pré-lançamento da ope-ração brasileira acontece em outubro, em São Paulo, com a presença de diretores do “staff” da JM – JoyMain na América Latina.

Chineses confirmam compra de MLM brasileiro

“BOMBOU” a primeiraConvenção da Montpellier

“BOMBOU” a primeiraConvenção da Montpellier

N ES GE ÓD CN IA OSRG

A Montpellier Monde, empresa paraibana de networkmarketing,

realizou no mês de julho, em João Pessoa-PB, a sua primeira convenção.

Voltado para o reconhecimento e qualificação de líderes, contou com a presença de mais de 300 participantes, que prestigiaram, na casa de recepções Pink Elephant, uma palestra mágica do palestrante motivacional Jardel Beck. Teve também o lançamento oficial dos novos produtos da linha de perfumaria

da empresa: os perfumes de marca pró- pria, Jullie Essence e Charmant Intense e a linha Homme e Femme Premium de 100ml e 15ml, apresentadas pelo sr. Handerson Maxwell, sócio perfumista Montpellier Monde.

No palco, foi feita a entrega dos pins aos qualificados a Executivos, Sêniors, Rubis e Esmeraldas, e abrilhantando ainda mais o evento, o sr. Presidente Aly Fabiany, fez o reconhecimento dos Diamantes Fundadores, com

entrega de seus pins e das chaves dos automóveis Fiat Mobi, aos líderes Clésio e Hercílio Carreiro, ao sr. Bento Rodrigues, ao casal Willaine e Gildásio e ao Welbb Chaves, representando o sr. Jardel Rubem.

Encerrando o evento, o presidente da empresa, apresentou o mais novo bônus da empresa, o Bônus Express, que promete revolucionar o mercado, e agradeceu a presença dos que ali estavam.

Valdair Martins, gestor nº 1 da JM



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1 – O que lhe veio em mente quando os fundadores foram ovacionados por mais de 5.000 pessoas que estavam no evento de lançamento da Racco Mul-tinível?

Apesar de estarmos acostu-mados, e sempre muito felizes, por reunir milhares de pessoas de nossa rede anualmente, nes-te evento nos sentimos especial-mente contentes por ter sido um sinal de estarmos no caminho certo, com excelentes perspecti-vas para nossa chegada ao Mul-tinível Pleno, com a RACCO VIP.

Praticamente todos que esta-vam lá celebraram suas vitórias pessoais e de equipe, e foram reconhecidos por suas qualifica-ções no período de Pré-Marke-ting. Um dos grandes momen-tos do RACCO SHOW foi o me-recidíssimo reconhecimento de nossos Líderes Regionais Mas-ter, como “Guardiões da Mar-ca”. São lideranças que seguem conosco há mais de 15, 20 e 25 anos, representando com pro-fundo orgulho e competência as nossas crenças e valores.

2 – A Racco já teve um plano

anterior mas que só pagava em dois níveis. Como surgiu aque-la ideia, que na época era revo-lucionária nas vendas diretas?

Na RACCO temos uma ver-dadeira obsessão pelas pessoas, e por poder contribuir em suas vidas e sonhos. Sempre perce-bemos que no processo da ven-da direta tradicional, apesar de carregar uma natural e valiosa experiência de relacionamento, existia um espaço importante para ancorar este relacionamen-to por meio de um tipo diferen-te de fidelização e engajamento com a marca. Costumo descre-ver nossos fundadores, Gise-la Rauen e Luis Felipe Rauen, como sendo nossos “Lavrado-res da Marca”. Pois tal como verdadeiros lavradores, eles ainda hoje são aqueles que se-guem à frente, mais cedo, antes de todos e antes do amanhecer,

preparando a terra e semean-do. Eles lideram pelo exemplo, e há 30 anos fazem, com muito amor, aquilo que cada uma das centenas de milhares de pessoas fazem pela marca todos os dias: Levam a felicidade por meio da oportunidade Racco. Essa é a nossa Missão.

3 – Nos Estados Unidos

95,5% das empresas de vendas diretas adotam o modelo de re-des em multinível. O sr. acha que essa migração das empre-sas de vendas diretas para o MLM, como é o caso da Racco, será tendência no Brasil?

Já não é mais segredo para ninguém a enorme transforma-ção que as sociedades no mun-do vêm observando. Uma nova geração, com um novo “tom de voz”, com novos hábitos de con-sumo e ambições de vida, tem redefinido a visão do empreen-dedorismo. Os “Millenials”, como são chamados, cresceram em meio à transformação digi-tal, à multicanalidade, e às in-fluências globalizadas. Esta ge-ração é bem menos conformada e disposta a lidar com o forma-to de emprego tradicional. Eles querem mais, querem empreen-der suas idéias e seu estilo, e se-

rem donos do seu tempo e pos-sibilidades de desenvolvimento pessoal.

Como os modelos de com-pensação propostos pelo Mul-tinível são mais dinâmicos e atrativos, e permitem substi-tuir uma atividade tradicional de revenda de produtos, pela capacidade de empreender sua própria organização (Equi-pe). Dentre outras vantagens, o Multinível não impõe limites geográficos, no Brasil ou no mundo, e cria uma comunidade de economia colaborativa, onde líderes e equipes modelam seus sonhos, e juntos os realizam. Isso é muito diferente de tudo o que sempre existiu.

4 – A que o sr. atribui esse fenômeno de grande migração de profissionais do mercado multinível para a Racco? Boa-tos lançados pela concorrência dizem que foi adotada a com-pra do passe com luvas em di-nheiro.

O mercado brasileiro ainda tem um gigantesco potencial de crescimento, simplesmente ao levarmos nossa oportunidade a quem ainda não conhece o Mul-tinível. Já existem inúmeras ini-ciativas e empresas contribuin-do para que este mercado seja cada vez mais destacado e valo-rizado. Talvez por contrastarem algumas experiências não mui-to bem sucedidas no passado,

com a nossa história de solidez e sucesso de 30 anos, pode ser que algumas pessoas enxerguem na RACCO VIP um terreno firme onde pisar, e nos sentimos mui-to honrados por isso.

Temos desenvolvido com uma enorme dedicação um trabalho com a nossa própria Rede, que já é um time bastante grande formado ao longo destes anos, para que conheçam as van-tagens do novo canal VIP. Além destas pessoas, temos também tido o privilégio de conhecer li-deranças fantásticas vindas de experiências de sucesso. Nossas portas estão abertas para todos aqueles que estiverem dispos-tos a fazer conosco um Multiní-vel do Bem, e para o bem das pessoas. Mas tem muito espaço para todos.

5 – O sr. faz parte do im-portante Conselho de Ética da ABEVD. Como a Associação enxerga o desenvolvimento e o futuro desse mercado?

Na ABEVD tenho encontra-do um ambiente muito positivo para o estímulo ao desenvolvi-mento das vendas diretas, seja pelo modelo de compensação mono, bi, ou multinível. A nos-sa Associação faz parte de uma iniciativa global, conduzida pela Federação Mundial das Associações de Vendas Diretas

CEO da RaccoJosé Damigo conta tudo

Na RACCO a base de fidelização

sempre surgiu do ambiente

vibrante e convidativo

criado para o treinamento e

desenvolvimento de nossas

lideranças e equipes

(Do enviado especial Cândido Beloni) A Racco é uma gigante das vendas diretas há mais de 30 anos. O anúncio de sua entrada no multinível teve enorme repercussão no mercado. Fomos a Curitiba, especialmente para ouvir a palavra

oficial do CEO da Racco José Damigo que você vai ler a seguir.

Entrevista



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(WFDSA), da qual a ABEVD é associada em seu nível maior, a “Categoria Ouro”, pelos esfor-ços pela ética, disciplina, orien-tação e boas práticas de mer-cado. Ao lado de algumas das maiores empresas do mundo eu tenho compartilhado nossa visão pelo aperfeiçoamento e sofisticação dos mecanismos de controle das práticas de negó-cios.

Agora em 2018 deveremos divulgar o Novo Código de Éti-ca, revisando e modernizando a versão anterior de 2009, e o tex-to foi muito influenciado pelo crescimento do Multinível no mundo. Não posso negar o fato de que muitas empresas ainda hoje encaminham seus pedi-dos de associação simplesmen-te para poder aplicar em suas apresentações o selo da ABEVD. Mas no Conselho de Ética posso afirmar que temos sido bastan-te criteriosos ao avaliar as em-presas candidatas, obviamente que não pelo porte delas, mas fundamentalmente pelo com-promisso dos sócios e da gestão com as pessoas e a sustentabili-dade de seus projetos.

6 – O grande problema das redes de MLM é a retenção das pessoas, o que ocorre muito menos no mercado tradicional dos empregados com cartei-ra assinada. Como o sr. pensa

em trabalhar essa questão da retenção dos distribuidores na Racco?

Apesar de reconhecer que este é um desafio constante nes-se mercado, nossos índices de retenção sempre foram bastante superiores ao que costumeira-mente vemos nas estatísticas do setor. Na RACCO a base de fi-delização sempre surgiu do am-biente vibrante e convidativo criado para o treinamento e de-senvolvimento de nossas lide-ranças e equipes; um plano de inovação constante que entrega ao nosso portfólio produtos de classe mundial em mais de 14 categorias para o uso diário das pessoas, e milhares de maravi-lhosas estórias de vida que for-mam um mosaico de otimismo para todos os que decidem em-preender conosco. Nossa marca tem sido nosso grande trunfo, não apenas agora no cresci-mento da RACCO VIP, mas ao longo de toda a nossa história.

Estamos certos de que nossa empresa sempre será um porto seguro para todos que desejam uma longa e promissora relação de empreendimento e sucesso.

7 – Na sua visão, aquelas 5.000 pessoas no evento se apaixonaram pelos produtos da Racco, ou pelo plano de ne-gócios, ou pelo sr. ou pelo con-junto da obra? (risos)

Entramos nesse mercado com a convicção de estar total-mente preparados para nos des-tacar globalmente no Multiní-vel. Temos o “estado da arte” em plano de negócios, produtos, estrutura, gestão, tecnologia e multicanalidade. Parafraseando o Eric (Worre): “não somos per-feitos, apenas somos melhores.” (risos). Nossa presidente, Gisela Rauen, recentemente resumiu de um modo absolutamente brilhante o nosso jeito RACCO de fazer um Novo Multinível: “Para ser um legítimo Líder RACCO você precisa tratar as pessoas com o respeito por sua dignidade, necessidades de trei-namento, sonhos e objetivos, e não simplesmente como pon-tos.”

8 – No ranking do multiní-vel, onde o sr. planeja estar daqui a dez anos? E o que pre-tende fazer para que isso acon-teça?

Certamente estaremos no topo, entre as maiores do ran-

king mundial das empresas de vendas diretas e marketing multinível. Em 2018 apenas ini-ciamos nosso audacioso projeto de expansão, mas já nascemos multinacionais, muito bem es-truturados, e com um plano bastante competitivo global-mente. Nossos produtos e nos-sa marca já têm destaque em diversos países, e a palavra de ordem agora é ACELERAR. Confiamos em nossos Líderes, e na capacidade que possuem de multiplicar nossas redes em todos os continentes. Estamos prontos. Quem desejar embar-car conosco certamente desfru-tará de uma fantástica e muito bem sucedida jornada!

José Damigo, 53, é formado em Farmácia Industrial e Bioquímica pela UFPR. É também Administra-dor de Empresas formado pela FAE Business School, e nos últimos 25 anos ocupou a Diretoria Executiva de organizações nacionais e multi-nacionais.

Nossa marca tem sido nosso

grande trunfo, não apenas agora no crescimento da

RACCO VIP, mas ao longo de toda a

nossa história.

(Esq.) consultor Candido Beloni entrevistou o CEO José Damigo



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O Brasil entrou definitivamente na agen-da dos mega-palestrantes america-

nos de MLM. Seguido depois por alguns outros, o primeiro, em 2017, havia sido Eric Worre, autor do "best-seller" Go Pro, que retornou em julho, num evento de dois dias para 6.000 pessoas no São Paulo Expo.

O Loucos Por Marketing teve um en-viado especial VIP, o "coach"e treinador

Miguel Mar (foto), um carismático baiano que mora em São Paulo, (ex-Boulevard e atual Cless Conceito), que conta abaixo como foi tudo.

No final da matéria, acrescentamos um testemunhal do Prof. Anderson Sobral, que com sua visão apurada produziu um segundo olhar sobre os dois dias com Eric Worre, que brilhou novamente.

Eric Worre brilhou novamente

(Do enviado especial “coa-ch”Miguel Mar) O mercado do marketing de relacionamen-to está cada vez mais aqueci-do no Brasil. De norte a sul do país, consultores independentes mergulham de cabeça nesse ne-gócio. Todos buscam ter mais tempo livre, se livrar do chefe, conhecer o mundo, ter a inde-pendência financeira e, claro, fazer tudo isso ajudando outras pessoas a realizarem os seus so-nhos.

O multinível atrai mais e mais pessoas com essas promes-sas e a pergunta é: o que fazer para viver esses sonhos? Se ve-mos pessoas com resultados es-petaculares, o que pode impedir uma outra pessoa de ter os mes-mos resultados? Qual caminho precisa ser percorrido? Quais ações precisam ser feitas?

No livro GoPro, o Eric Wor-re traz um mapa simples e de-talhado de como alcançar esses resultados e certamente por essa razão o livro se tornou um grande sucesso em todo o mun-do, consagrando o seu autor como um dos maiores especia-listas em network marketing do planeta. Por isso, todos querem ouvir os seus conselhos e conhe-cer as suas estratégias.

Ao longo dos dois dias de treinamento aqui no Brasil o Eric transmitiu para a sua plateia princípios básicos para ter su-cesso nesse negócio. Princípios simples, afinal de contas, se não é duplicável não é interessante para o mercado de multinível. É como o próprio mentor falou: ao conhecer uma estratégia para multinível a pessoa precisa pen-sar em três coisas imediatamen-te:

1. Isso parece simples;2. Eu acho que vai funcionar;3. Eu acho que eu posso fazer.

Mantendo-se fiel a esses três pontos básicos o sr. Worre

compartilhou uma série de es-tratégias, firmadas basicamen-te em dois grandes grupos: a construção de uma mentalidade empreendedora e o domínio de habilidades específicas para ter sucesso nesse segmento.

Quando o assunto era men-talidade o nosso palestrante dizia que “nascemos todos em-preendedores, quando criança queremos empreender, que-remos ser astronautas, atletas, temos sonhos grandes, mas a escola e os padrões sociais ti-ram isso da gente”. Com isso em mente, Eric buscou resgatar essa veia empreendedora em to-dos os presentes.

E uma mente empreende-dora forte possui algumas ca-racterísticas: Proatividade, re-siliência, eliminação de negati-vidade e busca por crescimento constante. Ainda no primeiro dia do evento uma pergunta poderosa e desafiadora foi feita aos participantes. “Quanto você pagaria para uma pessoa fazer o que você fez nos últimos 30 dias de trabalho?”. Essa pergunta

é realmente poderosa e deixou grande parte da plateia impac-tada, pois ela acaba revelando o quanto de dedicação um consul-tor tem para com o seu negócio.

Outras estratégias para ob-ter confiança ainda foram com-partilhadas como buscar a prá-tica constante das ações ligadas ao seu negócio, modelar pessoas de sucesso (ver o que pessoas que já chegaram lá fizeram e fa-zem para ter os resultados que tem), ser consistente, dar um significado adequado à opinião de terceiros, ensinar e se manter aprendendo sempre.

Já no que diz respeito às habilidades o Eric ensinou de-talhadamente como colocar em prática as 7 habilidades para construção do seu negócio que são:

1. Encontrar prospectos (lista e renovação de lista)

2. Convidar3. Apresentar o plano4. Acompanhar5. Fechar6. Patrocinar7. Produzir eventos.

Se pudéssemos resumir tudo em um único parágrafo ficaria algo assim: “Faça a sua lista de nomes e não deixe nin-guém de fora. Use o WhatsApp, E-mail e redes sociais como re-ferência. Lembre-se de estar re-novando sempre a sua lista. De-pois, convide as pessoas para conhecerem a oportunidade e você pode fazer isso através de um convite para um café envia-do por mensagem no WhatsA-pp. Depois, apresente o plano. Não tenha pressa, acompanhe a pessoa. Pode ser que levem de quatro a seis encontros para que tomem a decisão de entrar nesse negócio e nesse tempo você precisa educar o seu pros-pecto. Depois, conduza para o fechamento, ajude a pessoa a dizer sim e quando isso aconte-cer ensine o seu novo parceiro de negócios a fazer o que você fez até aqui. Por fim, esteja comprometido com os eventos. Participe de todos, leve o maior número de pessoas que puder e logo comece a produzir os seus próprios eventos”

E no que diz respeito aos eventos o Eric foi muito enfáti-co dizendo que a habilidade de produzir os seus próprios even-tos e de envolver o seu time nos eventos que já estão sendo promovidos é a habilidade que mais paga. Afinal, estar presen-te em um evento é sinônimo de compromisso. Também é mo-mento oportuno para aprender mais sobre o negócio, fortale-cer as crenças alavancadoras e tomar novas decisões, decisões ousadas e poderosas de cresci-mento.

Segundo Worre, quanto mais você praticar as habilida-des mais domínio e confiança sobre elas você terá, portanto, não perca tempo. Pratique já.

Eric, naturalmente, não deixou de fora um assunto que é fundamental para o sucesso



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Eric Worre: testemunhal do Prof. Anderson SobralO Prof. Anderson Sobral tem uma vasta cultura nos temas do marketing de relacionamento,

esteve no evento de Eric Worre e falou ao Loucos Por Marketing

1 – O que Eric Worre acrescentou na sua vida profissional de Multinível?

O que mais ressalta aos meus sentidos é “faça mais em menos tempo”.

O conceito de 90 dias que muda sua vida e carreira.

Conceito dos 90 Dias, que não só per-mitirá que você faça mais em menos tem-po, mas também transforme sua vida e carreira.

Eric diz que o sucesso ama a velocida-de. A mentalidade lenta e firme não vence a corrida que é a vida . Worre diz que “de vez em quando você precisa de um au-mento na energia, que você deve manter por algum tempo antes de passar para o próximo nível”.

Tanto sobre isso, o conceito de 90 dias é sobre o planejamento de um aspecto (ou vários aspectos) sobre sua vida e carreira em uma base de três meses. Trata-se de definir um objetivo específico (no meu caso, eu sempre estabeleço três objetivos - vida, família e carreira) e lembro não só de planejar, mas também de trabalhar para alcançá-lo dentro do prazo anual tri-mestral. Quando se trata deste conceito, você não precisa “rastejar” para sempre na vida ou mesmo no trabalho .

2 – Quais foram os conceitos básicos apresentados?

Na minha visão os conceitos básicos foram os seguintes:

1. Defina um orçamento para educa-ção fora do que sua empresa oferece. As pessoas que levam essa profissão a sério investirão em si mesmas participando de seminários, lendo livros e estudando pes-soas de sucesso.

2. Mantenha um calendário diário, semanal, mensal e anual para acompa-

nhar o seu negócio. Ter um modo diário de operação e prestar contas a si mesmo, bem como ao seu mentor. Saiba quando os eventos da sua empresa estão chegan-do e promova sempre o próximo evento. Sempre tenha um plano.

3. Planejar – fazer – revisar. Depois de ter preenchido o seu calendário, você deve colocá-lo em ação, rever os resultados de forma consistente e ajustar de acordo

4. Pense diferente – Os amadores pen-sam em assumir riscos como perda po-tencial, enquanto os profissionais pensam nisso como investimento em si mesmos e em seu futuro. Quando se trata de pros-pecção, os amadores pensam nisso como incomodando as pessoas, enquanto os profissionais acham que isso serve aos ou-tros. Os profissionais olham para a educa-ção como aprendizes vitalícios e praticam o que aprendem enquanto os amadores a encaram como uma tarefa árdua.

5. Líderes são leitores. Livros como de Napoleon Hill, foi mencionado por vários apresentadores como um livro que muda a vida, Pai Rico e Pai Pobre, entre outros. Ler durante 30 minutos por dia era essen-cial.

6. Tome uma decisão e atenha-se a ela. Temos que tomar a decisão todos os dias de nos ater ao que nos comprome-temos. Quando você decidir que isso é o que você realmente quer realizar na vida e não há como voltar atrás, você encontrará uma maneira de fazê-lo funcionar. Suces-so deixa pistas.

7. Mude suas emoções rapidamente. Não se apegue ao resultado. A maioria das pessoas falha no marketing de rede porque se envolve no que outras pessoas pensam. Quantas vezes você desejou que uma pessoa se juntasse à sua equipe e,

quando isso não aconteceu, você se sentiu “esmagado”? Quanto mais rápido você puder soltar, mais rápido você terá suces-so nesse negócio.

8. Desenvolver o hábito de ir ao km extra. Envie a mensagem, faça a ligação, faça o que a maioria das pessoas não faz para que você possa viver uma vida com a qual a maioria das pessoas apenas sonha. É preciso disciplina, consistência e esfor-ço persistente para ser um proprietário de negócios de sucesso.

9. Crie uma marca para você. Você precisa aprender a ser autêntico, agre-gar valor e não ser um gato de cópia. As pessoas querem conhecer você. Pense no que o torna único e trabalhe com o que você tem enquanto desenvolve o que pode.

10. Você é 100% responsável pela sua vida. Você já conheceu alguém que quer culpar todos os seus problemas por al-guém ou alguma outra coisa além deles mesmos? Não seja essa pessoa. Concen-tre-se no desenvolvimento pessoal e em como você pode servir aos outros. Con-centre-se no que você pode mudar.

nessa modalidade de negócio que é a retenção. Quanto maior a crença do consultor nos pro-dutos, na empresa, no multiní-vel, na equipe e em si maiores serão as chances de sucesso e maior será a retenção. Mas a pergunta que você pode estar fazendo é: “O que posso fazer para desenvolver essas crenças nas pessoas e em mim e ajudar a aumentar a retenção do time?” O Eric, então, compartilha uma lista com coisas que fazem com que as pessoas fiquem no negó-cio e, por consequência, a au-sência dessas coisas pode fazer com que as pessoas saiam. Veja alguns dos itens destacados:

• Experiência emotiva com os produtos;

• Participação em even-tos;

• Criação de laços de ami-

zade no negócio;• Desenvolvimento pes-

soal;• Ganhos financeiros

(mesmo que pequenos no início);

• Construção de equipe;• Conquista de novos

pins.O autor do livro GoPro, ain-

da deu destaque a alguns pon-tos importantes. Disse que ao re-dor do mundo e, naturalmente, no Brasil também, os consulto-res exageram muito no que diz respeito ao negócio. Exageram nos benefícios dos produtos e nas possibilidades de ganhos. Por isso ele fez um grande ape-lo, para que não tornássemos o marketing de relacionamento algo BANAL. Disse que não há a necessidade de aumentar os benefícios do multinível, pois

esse modelo de negócio ganha de qualquer forma de empreen-dedorismo. Não há uma manei-ra de empreender tão simples, barata, acessível e com tantos

potenciais de ganho como a que encontramos no Marketing de Relacionamento. Portanto, o apelo do Eric foi no sentido de que podemos preservar a in-tegridade dessa forma de em-preender e atrair mais pessoas ao invés de repelir com exage-ros e falsas promessas. Ele ainda pede que não tratemos esse ne-gócio como uma indústria, mas sim como profissão.

Nessa imersão de dois dias o Eric reforçou que esse é um negócio simples de ser feito. Que é preciso dominar algumas habilidades básicas e se manter persistente e confiante ao longo do caminho.

Um negócio onde todos po-dem ter grandes resultados um negócio que pode te ajudar a conquistar as suas metas, a rea-lizar os seus sonhos.

Nascemos todos empreendedores, quando criança

queremos empreender,

queremos ser astronautas, atletas,

temos sonhos grandes, mas a

escola e os padrões sociais tiram isso

da gente



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Paulo de Tarso Aragão E-mail: [email protected]

EM DIAHOJE

No Gran-Seminário da Cless, em julho, com show de Aline Barros, apresen-

tei minha nova palestra “Multinível – O Quarto Caminho”.

Salão lotado com cerca de 400 pessoas e na plateia toda a diretoria da empresa, além de todos os top-líderes. Abordei as vantagens do multinível em relação aos outros tipos de trabalho no mercado tra-dicional.

Foi também a primeira vez que apre-sentei o novo formato “Pocket-Palestra”, com 30 minutos de duração, ideal para eventos onde há mais de um palestrante

ou com programação muito cheia. Este Gran-Seminário foi realizado no Centro

de Convenções próprio da Cless, localiza-do na sede, em Barueri,SP.

Apenas 60 líderes brasileiros foram convidados, com tudo pago, para o

pré-lançamento da empresa chinesa de multinível JM, em agosto em Curitiba, no cinco estrelas Four Points by Sheraton.

Do México veio o Diretor de Vendas para as Américas Marco Ravelo. O gestor no Brasil é Valdair Martins, número 1 da rede e responsavel pela implantação do projeto.

Na China a JM-JoyMain International é a segunda no ranking e está presente em 34 países, sendo o Brasil o 35º.

Cheguei cedo para ser o primeiro com-prador no novo CD da Montpellier

em Recife, inaugurado em agosto pelos empresários Matusalém e Simeão Lira (foto à direita). Comprei o excelente gel dental branqueador, para começar.

A Montpellier tem sede em Patos, PB, com subsede na capital João Pessoa e faz parte de um grupo de cinco indústrias. Está se expandindo rapidamente, sobre-tudo na região Nordeste.

Em agosto aconteceu em São Paulo, no Teatro Gamaro, o lançamento da ROI

BOX, que é o primeiro multinível multi-marcas do Brasil (veja na pg. 2). Criado pelo empresário Leonardo Ticura é a pri-meira proposta de marketplace, que fun-ciona no estilo da Americanas.com

O “coach” Levi Zrachia e este colunis-ta foram os palestrantes no evento. Levi apresentou seu novo trabalho “Felicida-de Financeira”. Nós apresentamos a nova

Pocket-Palestra de trinta minutos “Mul-tinível – O Quarto Caminho”.

Apresentei a nova palestra na Cless

Lançamento da Roi Box teve 2 palestras

O primeiro evento da chinesa JM-JoyMain

Fui o primeiro no novo CD da Montpellier

Os Diamantes Hélyda e David Di Pietro agora fazem parte da Cless Conceito e prestigiaram a nossa palestra

O “coach” Levi Zrachia apresentou a Felicidade Financeira

(Dir.) Fundador e CEO da Roi Box Leonardo Ticura

(Dir.) Gestor e nº 1 Valdair Martins (Esq.) Diretor internacional Marco Ravelo



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loucos por sobrecapa publicitÁria anos loucos...

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