oportunidades profissionais e empresariais no comércio exterior · a capacidade de avaliar e...
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Oportunidades Profissionais e Empresariais no
Comércio Exterior
Apresentação do Professor
Caio Rafael Peppe
Caio Peppe é mestre em Administração de Empresas pela UFPE, professor de
diversos cursos de pós graduação no Brasil e no Exterior e possui experiência como
executivo da área internacional em países como o Brasil, Canadá e Estados Unidos.
Atualmente responde pela direção geral do CEDEPE Business School (Laureate
International Universities), considerada pela mídia especializada como a principal
escola de negócios do Norte e Nordeste Brasileiro nos últimos 15 anos e no mesmo
período classificada entre as 10 principais escolas do país.
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Compreendendo o Cenário Atual
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Brasil: Evolução do PIB
Fonte: Bradesco, 2015
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Agricultura; Commodities em Geral ; Óleo; Tecnologia de sistemas; Transporte; Turismo;
Brasil: Dados Econômicos
Pós
Fonte: G1, 2015
Brasil: Composição do PIB
Fonte: Sebrae, 2015
Brasil: Business Map
Novos Tempos
Mudanças: Exemplos Regionais
Mudanças: Exemplos Não Mais Regionais
E isto é bom?
Definindo o que quis dizer com bom...
Este novo modelo faz com que o país se torne mais: 1)Competitivo? 2)Inovador? 3)Integrado?
Por que os Gargalos?
Gargalos Estruturais
Nova Estrutura e Modelagem de Negócios; Formação de Capital Humano; Baixo Nível de Competitividade; Ambiente de Negócios Difuso; Baixo Nível de Internacionalização; Práticas Falhas de Gestão; Adensamento da Rede de Cidades;
Cenários para o Brasil
Cenários para o país
Fonte: Exame, Macroplan
Nossa Proposta
Fonte: OMC/WTO (2013). Valores FOB
2013
FONTE: SECEX/MDIC (2013): 2004- 2013 – USD Bilhões
Evolução das Exportações Brasileiras
Participação das Exportações Brasileiras
FONTE: SECEX/MDIC (2013)-(%) Nas Exportações Mundiais: 2003 - 2013
FONTE: SECEX/MDIC (2013)
FONTE: SECEX/MDIC (2013)
78, 81%
Das Exportações
Estão concentradas em apenas
10 Empresas!!!
E todas são grandes!!!!!
T1 Future
Fonte: Peppe, 2014. Adaptado de Huberman, 1994- PLC
Agora Futuro
PLC
M.C.A.E Peppe. (2014)
Propostas Gerenciais & Recomendações
Resumo Final
A capacidade de avaliar e identificar os diversos modelos de internacionalização de um negócio, tendo em vista os vários aspectos e variáveis que influenciam direta e indiretamente a melhor alternativa de expansão internacional, torna-se elemento de vantagem competitiva a fim de concretizar os objetivos estratégicos previamente definidos pela organização.
Compreender os modelos estratégicos de internacionalização permite que as organizações possam reduzir riscos no momento de expansão de mercados e que consequentemente possam atingir resultados mais eficazes por meio da internacionalização de suas atividades.
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