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Setembro 2016 - Ano IX - Número 37 - Montes Claros/MGRevista da Associação Comercial Industrial e de Serviços de Montes Claros

PÁG 08 • Santa Casa de Montes Claros: 145 anos com você

PÁG 20 • “O preço do protecionismo trabalhista no Brasil” será tema de palestra na 21ª FENICS

Novos setores fazem a FENICS se renovar

a cada edição O mundo é dinâmico, como a economia. E para se sobressair é preciso criatividade e ousadia

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www.acimoc.com.br | 5|Revista da ACI | Setembro de 20164

06 Parceria entre entidades e Governo prevê revitalização do Distrito Industrial

O Distrito Industrial de Montes Claros foi fundado na década de 1970, atualmente abriga 90 indústrias, emprega cerca de 16 mil trabalhadores e representa 25% do PIB de Montes Claros.......................................

08 Santa Casa de Montes Claros: 145 anos com você

Maior complexo hospitalar do Norte de Minas, a Santa Casa de Montes Claros comemora, no dia 21 de setembro, em 145 anos de amor e dedicação à saúde......................................

10 Processo Criativo com o Design ThinkingFerramenta inovadora pode trazer resultados para os negócios

ÍNDICERevista da Associação Comercial Industrial e de Serviços de Montes Claros - Setembro 2016 - Ano IX - Número 37 - Montes Claros/MG

A perseverança da classe produtiva faz com que o desenvolvimento do país aconteça, inde-pendente da insegurança política. Com trabalho, superaremos o desafio de levar o Brasil de volta aos trilhos do desenvolvimento. É importante acreditar que podemos contri-buir para a estabilidade política, como cidadãos que participam efetivamente do processo elei-toral. Para a renovação das práticas usuais de se administrar o bem público, é necessário mobili-zar a Sociedade Civil. Precisamos colaborar com os poderes públicos constituídos, com o intuito de fazer valer a premissa democrática de fazer pelo povo, para o povo e com o povo. Só com trabalho e organização levaremos o Brasil a se tornar uma potência mundial que acreditamos ser possível. A escolha de governan-tes sérios e comprometidos com os ideais das classes produtivas será essencial para fazer girar o motor do desenvolvimento. Estar na 21ª FENICS é fazer parte deste momento de retomada do crescimento econômi-co, com o apoio de parceiros e do poder público. Fomentar negócios, gerar empregos e aumentar a autoestima do Norte Mineiro, com resultados positivos. Cada um faz a sua parte e todos somos recompensados. Bons negócios, novos tempos de prosperidade!

DIRETORIA EXECUTIVA DA ACI – 2015/2017

Presidente: Edilson Carlos TorquatoVice-presidente: Newton Carlos Amaral FigueiredoVice-Presidente para Assuntos Comerciais: Leandro Correia de OliveiraVice-Presidente para Ass. Industriais: João Paculdino FerreiraVice-Presidente para Ass. Prest. Serviços: Klenilton Francisco Dias PiresVice-Presidente para Ass. Micro Peq. Empresa: José Ildeumar Soares PereiraVice-Presidente para Ass. Econômicos: Aloysio Afonso Rocha VieiraVice-Presidente para Ass. Contábeis e Jurídicos: Gislayne Lopes PinheiroVice-Presidente para Ass. Agronegócios: Ricardo Alencar DiasVice-Presidente para Ass. Comunitários: Mônika SoutoVice-Presidente para Ass. Gestão Ambiental: Paula de Lima Sousa AlcântaraVice-Presidente para Ass. Administrativos: Renato Antônio Silva TupinambáVice-Presidente para Ass. de Infraestrutura: Marcos Fábio Martins de OliveiraDiretor Social: Fernando Ferreira Deusdará1.º Tesoureiro: Leonardo Lima de VasconcelosSecretária Geral: Elen Fraporti Mocellin2º Secretário: Sérgio Luiz Martins de Quadros DIRETORIA DE FILANTROPIANúria Machio Souza - DiretoraMaurício Sérgio - Diretor Adjunto CONSELHO DIRETOR Abílio Carnielli FilhoAgnaldo LeiteAntônio Silvério PaculdinoCácio Xavier PereiraCristóvão dos Santos RodriguesDalton Caldeira RochaErnandes Ferreira da SilvaEsmeraldo PizarroFelipe Maia SantosGeraldo Guedes Giovani Alcici PintoJoão Nilton Castro Martins José Jacinto Costa HenriquesRosalvo José Caldeira de BarrosRicardo Surerus PintanguySérgio Luiz da SilvaThiago Diniz TolentinoWaldir Senna Batista CONSELHO FISCALEfetivos:Dennison Caldeira RochaRobson Lopes GarciaGeancarlo Silva AlmeidaSuplentes:Anderson Torquato de AraújoAntônio Henrique SaporiJosé Carlos Nogueira Gontijo CONSELHO SUPERIORPresidente: Jamil Habib CuriVice-presidente: Geraldo Eustáquio Andrade DrumondMembros:David Willian Crosland GuimarãesValdir Veloso FigueiredoJayme Crusoé Loures de Macedo MeiraFernando Ferreira DeusdaráAlexandre Pires RamosAdauto Marques Batista

Gerente executivoKelington Mendes Mota

Conselho EditorialFernando Deusdará, Edilson Torquato, Kelington Mota

Revista Bimestral

Tiragem:1.000 exemplares

Redação e ediçãoNágila AlmeidaJPMG 4607102 (38) 9128 0404

FotosNágila Almeida

Editoria de ArteAnderson Clayton(38) 99822.4669/[email protected]

Produção GráficaDejan Gráfica

Fale conosco:[email protected]

Publicidade: ASCOM - Nágila [email protected](38) 2101.3314(38) 99128.0404Edilson Torquato

Presidente da ACI

A Revista ACI é uma publicação bimestral da Associação Comercial, Industrial e de Serviços de Montes ClarosRua Carlos Gomes, 110 - CentroFone: (38) 2101-3300 - Fax: 2101-3309 - www.acimoc.com.br

PALAVRA DOPRESIDENTE

25 A consultoria jurídica no meio corporativoToda empresa necessita do auxílio de profissionais que ofereçam apoio ao seu exercício social, como é o caso de um contador, engenheiro de segurança, assessor de marketing e principalmente de um advogado.......................................

26 Ateneu fecha parceria com ACI para retomar atividades

Palco de tantas alegrias para montes-clarenses, o Estádio João Rebello, no bairro São José, região central de Montes Claros, se transformou em lote vago, cheio de mato e entulho. Mas a história gloriosa do estádio que abrigou um dos clubes mais tradicionais do futebol local pode voltar a ser escrita.......................................

28 Os ventos de agosto e o futuro de nossa economiaVieram os ventos de agosto e com eles, os catopés, marujos e caboclinhos nos brindaram com os festejos, alegrias e esperança. Mas toda esta beleza não foi suficiente para afastar o fantasma das dificuldades decorrentes do atual momento político.

12 Presidente da FIEMG mostra confiança na conomia mineira Maior feira do interior de Minas é oportunidade de mais negócios......................................

16 Novos setores fazem a FENICS se renovar a cada edição O mundo é dinâmico, como a economia. E para se sobressair é preciso criatividade e ousadia.CAPA......................................

20 FENICS“O preço do protecionismo trabalhista no Brasil” será tema de palestra na 21ª FENICSA Associação Comercial traz uma palestra especial no dia 17, com o renomado advogado tributarista, Rafael Saldanha.......................................

22 Google Adwords pode ser uma boa ferramenta para seu Marketing Digital

|Revista da ACI | Setembro de 20166

Parceria entre entidades e Governo prevê revitalização do Distrito Industrial

O Distrito Industrial de Montes Claros foi fundado na década de

1970, atualmente abriga 90 indústrias, emprega cerca de 16 mil trabalhadores e representa

25% do PIB de Montes Claros. O local exige atenção constante, o

que não vinha acontecendo e resultou em inúmeros problemas,

tornando-se uma das principais pautas do município e do Estado.

Gerente da Lafarge, Nelson Viana, lembra que a empresa, antiga

Matsulfur, foi uma das indústrias percussoras do Distrito Industrial. “Temos diversos gargalos que podem ser sanados, como a logística, pois sem acesso ao meu produto, não tenho como exercer minha ativida-de industrial. O local é uma área que abriga comunidades carentes e regis-tra muitas invasões inadequadas. Especialmente, no entorno da mine-ração, haveria de ter atenção especial com a população”, observa.De acordo com a Fiemg Regional Norte, durante anos, os distritos industriais de Minas Gerais ficaram abandonados. Em cidades como Belo Horizonte, Betim, Contagem, eles perderam as características especiais de loteamentos industrial e passaram a ser tratadas como área comum, como em Montes Claros.A solução para todos os proble-mas parece estar próxima. Em nível local, Reinaldo Landulfo, Secretário

Municipal de Desenvolvimento Econômico, reitera que a administra-ção está atenta aos problemas do DI e já tomou algumas iniciativas. “Temos em andamento um projeto de revita-lização, numa gestão compartilhada com as empresas, que abrange a sina-lização, urbanização, iluminação de led, e o prolongamento da Av. Sidney Chaves e da Av. das Indústrias”.Em âmbito estadual, foi dado início ao Projeto de Revitalização dos Distritos Industriais de Minas Gerais, conduzi-do pela Codemig em parceria com a Fiemg. O objetivo é aumentar a com-petitividade das indústrias do estado. Em Montes Claros, para nortear o planejamento das ações de revitaliza-ção, primeiramente, será realizado um amplo diagnóstico do distrito indus-trial e, para que se obtenha um pano-rama completo, as empresas dos dis-tritos participarão de pesquisa reali-zada por acadêmicos da Universidade Federal de Minas Gerais.“Além das obras de infraestrutura,

iluminação, segurança, asfaltamen-to, energia elétrica, tem a escassez de água - principal insumo de mui-tas indústrias -, que depende tam-bém da construção da Barragem de Congonhas. No plano de transporte, ainda estamos contando com a logís-tica do Anel Rodoviário Norte, um projeto que ainda está na pauta de reivindicações dos norte-mineiros”, afirmou a diretoria da Fiemg.“Estamos ansiosos para que os estu-dos do projeto de revitalização termi-nem ainda em 2016, para serem defi-nidos os recursos para início das obras em 2017. A Codemig dispõe de uma área de 2 milhões de m² na Estrada da Produção, para um segundo DI na cidade. Sendo que 700 mil metros estão reservados para a implantação da CNH - Case New Holand. São obras que devem ajudar a manter os investimentos no município e gerar mais emprego e renda para todos”, reflete Edilson Torquato, presidente da ACI.

O Distrito Industrial abriga 90 empresas e representa 25% do PIB local

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A CONTREI com unidade em Montes Claros e atuação em todo norte de Minas, há 18 anos é líder de mercado e referência nacional em Medicina do Trabalho e Engenharia de Segurança. Atua na prevenção das doenças ocupacionais, promovendo melhorias no ambiente de trabalho e garantindo a saúde do trabalhador.

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comprometida com a humanização e qualidade do atendimento presta-do aos pacientes. Aliado a tudo isso, fatores como a competência e o pro-fissionalismo de uma equipe formada por mais de 2.000 colaboradores, com corpo clínico altamente especializado, que a consolidam como a mais concei-tuada instituição de saúde regional. Nossas estatísticas comprovam a nossa capacidade de atendimento e a vocação social para a filantropia, que norteiam nossos passos em direção à excelência. Em todo o ano de 2015, foram realizados 238.059 consultas, 114.414 exames de radiologia, 21.404 cirurgias; quase 6.000 partos; 1.080,220 exames e 24.309 internações.

REFERÊNCIA EM SAÚDE DE QUALIDADE PARA TODOS

Cumprindo o firme propósito de tra-balhar em defesa da vida, ao longo dos anos, a Santa Casa investe em moder-

nização tecnológica e recursos huma-nos, com a aquisição de equipamentos e instalação de novos serviços, fatores que consolidam a instituição como a principal referência em atendimento à saúde na região. Prova disso é que somos o primeiro hospital do interior de Minas Gerais a realizar transplantes de rim, córnea e fígado, com sobrevi-da superior à média nacional, fomos a primeira Santa Casa do Brasil a possuir o certificado de Hospital Acreditado com Excelência, disponibilizamos cen-tros avançados de diagnóstico e trata-mento do câncer, com moderna clínica de radioterapia dotada de equipamen-tos com tecnologia de ponta para trata-mento pelo SUS, incluindo a realização de radiocirurgias.

PROJETO AMIGOS DA SANTA CASA

Dentro das comemorações dos 145 anos da instiuição, a serem iniciadas

em setembro, o Projeto Amigos da Santa Casa prevê a reforma e melho-ria das instalações dos quartos que compõem as 11 enfermarias do hos-pital, visando oferecer aos pacientes um ambiente humanizado, climati-zado e bem estruturado, tornando-os mais confortáveis para quem está em tratamento. Ao todo, serão contempla-dos 40 quartos, que vão receber novos colchões, poltronas, frigobar, televisor, pintura, mobiliário de apoio, enxoval, além de ar condicionado e novo siste-ma de iluminação. As reformas vão ser realizadas por meio do programa de apadrinhamen-to, no qual empresas, entidades de clas-se ou pessoa física poderão ser respon-sáveis pela revitalização dos quartos, que vão receber pintura, mobiliários novos, equipamentos médico-hospi-talares e climatização dos ambientes. O projeto será executado pelo setor de Engenharia e Manutenção da Santa Casa.

Santa Casa de Montes Claros:145 anoscom você

Maior complexo hospitalar do Norte de Minas, a Santa Casa de

Montes Claros comemora, no dia 21 de setembro, em 145 anos de

amor e dedicação à saúde

S A Ú D E

Ao longo do tempo, a instituição, consolida-se com reconhecimen-

to nacional pelo grau de excelência na assistência à saúde, bem como pelo modelo de gestão e profissionalismo para a promoção da qualidade de vida da população beneficiada pelos seus serviços. Ao disponibilizar, com elevados padrões de excelência, serviços essen-ciais à preservação do bem-estar e manutenção da qualidade de vida da

população assistida, o hospital cresce e se desenvolve, em estrutura física, modernização tecnológica e assistência humana como uma das principais ins-tituições de saúde do Estado de Minas Gerais e do Brasil. Referência em atendimentos médi-cos de média e alta complexidade, com modernos equipamentos e em processo de ampliação da estrutura de serviços médico-hospitalares, a área de atuação compreende dois milhões de

pessoas, provenientes da região, Vale do Jequitinhonha e sudoeste da Bahia.

ASSISTÊNCIA

Atualmente, a Santa Casa disponi-biliza 392 leitos, 81% deles destinados à assistência pelo SUS – Sistema Único de Saúde, totalizando 1.539.003 proce-dimentos por ano. O Hospital dispõe ainda de 30 leitos de CTIs dotados de equipe multiprofissional, treinada e


Processo Criativo com o Design Thinking

Ferramenta inovadora pode

trazer resultados para os negócios

T H I N K I N G D E S I G N

Em tempo de crise e concorrên-cia cada vez mais acirrada o

maior negócio é inovar na busca de soluções. Uma das ferramentas que está em alta no mercado é o Design Thinking, uma abordagem para resolução de problemas complexos centrada nas pessoas e baseada no processo criativo do design. O Curso Processo Criativo foi promovido pelo Sebrae, em Montes Claros nos dias 29 e 30 de agosto, para empre-endedores de diversas áreas.

SOBRE O DESIGN THINKING

O Design Thinking é baseado nas metodologias e técnicas não só do design, mas das Ciências Sociais, e vai além do processo criativo.

É preciso ter uma mentalidade diferente e condizente com nossa realidade e os tipos de problemas que enfrentamos hoje em dia. Uma

mentalidade aberta a novas possibilidades, mais empática com as pessoas, mais colaborativa e sem medo de experimentar e aprender

com os erros, com mais flexibilidade.

O curso Processo Criativo é uma vivência prática e baseada na filo-sofia do “learning by doing“ sobre a utilização do Design Thinking para projetar serviços, soluções ou resol-ver problemas complexos. “A ideia é que a experiência seja baseada em projetos reais, sugeridos pelos parti-cipantes, que colaboram em grupos, utilizando os princípios, o processo e as principais ferramentas da abor-dagem”, conta Mauro Carrusca, faci-litador da técnica.

Os empreendedores precisam sair do lugar, experimentar alternativas diferentes, entender o cliente e ino-var. E o Design Thinking pode ser-vir de guia nesse processo de trans-formação. A participação de pessoas com expertises diferentes enriquece a experiência. “A abordagem prática, baseada em troca de ideias, cocriação, can-vas e post-it, permite um ambiente leve e propício para que as ideias surjam, em meio a bastante aprendi-zado. Diversos modelos de inovação foram sugeridos e mostram que a inovação é uma questão de atitude”, diz a jornalista Nágila Almeida.


Presidente da FIEMG mostra confiança na economia mineira

Projeto da FIEMG incentiva o

desenvolvimento industrial do Norte

de Minas e de outras regiões do

Estado

Presidente do Sinduscon/Norte é presidente interino da FIEMG Regional Norte

F I E M G

Durante reunião com empresários na Eurocâmara - convênio que

integra as Câmaras de Comércio da Itália, França e Portugal no Estado -, no dia 22 de agosto, em Belo Horizonte, o presidente da FIEMG, Olavo Machado Júnior, mostrou crença na retomada da confiança de empresários e investidores em Minas Gerais. “O crescimento econômico voltará com a superação da crise política. Temos potencial, mercado e oportunidades”, resumiu. Machado Junior mostrou aos empresários e representantes de

ent idades da Europa que os problemas pelos quais passam Brasil e Minas Gerais são passageiros. “Existem indicadores que nos permitem ser otimistas. E, tenho certeza, a retomada se dará por meio do investimento privado e do aumento das exportações”, afirmou. O presidente da FIEMG apresentou também o potencial das economias mineira e brasileira. Ele mostrou que o Brasil possui 200 milhões de habitantes, com 50 milhões de novos consumidores ativos, e o sétimo maior

PIB do mundo, de U$S 1,5 trilhão – sendo primeiro colocado no mercado global na produção de açúcar, café e etanol, segundo na de soja, terceiro na de aeronaves, além de abrigar uma das maiores reservas de petróleo do mundo. “Contamos ainda com um dos maiores mercados do planeta de computadores, energia limpa e renovável, telefones celulares, TVs e automóveis”, completou. Machado Junior destacou que esses números evidenciam as grandes oportunidades que existem no país. •

Criado em 2013, o Programa de Competitividade Industrial Regional – PCIR –, é uma iniciativa de

planejamento voltada ao desenvolvimento industrial das 12 regiões do estado de Minas Gerais, conduzida pela Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais – FIEMG que, com isso, busca garantir a com-petitividade da indústria mineira, fazendo do Estado um ambiente gerador de negócios e, principalmente, de inovação. Pelo PCIR, a FIEMG pretende ressaltar a impor-tância do olhar setorial no Estado, identificando quais são suas cadeias produtivas mais dinamizado-ras e levando em considerações suas peculiaridades e recortes regionais. Entre os objetivos estão:

Aumentar a competitividade das empresas inseridas nas cadeias produtivas mais dinamizadoras de cada região do estado de Minas Gerais, promovendo ações tais como: Consultorias Técnicas; Capacitação e Treinamento de empresários, gestores e empregados; Assessorias Técnicas e Tecnológicas nas áreas de Produção, Inovação, Meio Ambiente, Crédito e Financiamentos, Exportações;

Assumiu interinamente a presidência da FIEMG Regional Norte, desde o dia 1º de junho, o presi-

dente do Sindicato das Indústrias da Construção Civil do Norte de Minas (Sinduscon/Norte), Leonardo Lima de Vasconcelos. Ele ocupará a presidência da Regional durante a licença de Adauto Marques Batista que se afastou temporariamente do cargo para ser candidato a vice-prefeito de Montes Claros, pelo PP, na chapa encabeçada pelo ex-presidente do Tribunal de Contas da União e ex-deputado federal Humberto Souto (PPS). Após as eleições, Adauto Marques deve-rá reassumir a presidência da Regional Norte. •

O crescimento econômico voltará

com a superação da crise política. Temos

potencial, mercado e oportunidades”

Olavo Machado JúniorPresidente da FIEMG

Missões Empresariais e participações em Feiras e Eventos, etc., ações propositivas para alavancar o desenvolvimento e melhorar a competitividade das indústrias mineiras.

No Norte de Minas, foram identificados como seto-res dinamizadores os segmentos químico e farmacêuti-co, têxtil e confecções, laticínios e cerâmica vermelha. O Sistema FIEMG, através da Regional Norte, e em parceria com Sindicatos Patronais da Indústria e SEBRAE, já está construindo com os empresários interessados os projetos e as ações a serem desenvolvidos durante 2016 e 2017. •• Informações: Telefone: 038-3221-0200• E-mail: [email protected]• Site: www.pcir.fiemg.com.br/regionais/detalhe/norte

FIQUE LIGADO:AGENDA DE OUTUBRO (CURSOS E PALESTRAS)

CURSO: Programa de Melhoria da Produtividade Industrial e Redução de Custos - data a confirmarCURSO: Uso e Interpretação da ISO 9001 - Versão 2015 - 2ª edição - 07 E 08/10CURSO: Como Identificar e Gerir gargalos na produção - 07/10 CURSO: Administrando Conflitos nas Organizações - 18/104º CAFÉ com RH - 20/10PALESTRA Gestão para Resultados - 26/10

Informações: (38) 3221-0200

PORTOBELLO PORTOBELLO


O mundo é dinâmico, como a economia. E para se sobressair é preciso criatividade

e ousadia. A Associação

Comercial Industrial e de Serviços de

Montes Claros – ACI promete novidades

para a 21ª Feira Nacional da

Indústria Comércio e Serviços de Montes

Claros, de 15 a 18 de setembro.

F E N I C S

A feira atinge a maioridade com novos Espaços, como o Viva Vou

Casar, a Degustar Brasil e a Hair Minas. Além de voltar com o Espaço Veículos, esta edição terá o Espaço Saúde, Moda, Tecnologia, Construção Civil e a palestra do renomado tributarista Rafael Saldanha. O Espaço Viva Vou Casar será uma mini-feira dentro da FENICS. Diversas marcas e produtos para noivos, desde os preparativos, como procedimentos estéticos, até o pós-casamento, como a lua de mel. Condições especiais para os visitantes da FENICS! Oportunidade incrível de fazer ótimos negócios! Camila Chaves Pinheiro, da Selva Publicidade, é a coordenadora do Espaço e está bem animada com o formato inédito. “Estamos tendo bas-tante adesão de empresas do ramo de casamentos, além de profissionais de diversas áreas, mas que têm um públi-co em comum. O Espaço Hair Minas - Feira Mineira

de Beleza, traz workshops e produtos com preços bem atrativos para o públi-co. “A Hair Minas é uma feira de negó-cios voltada exclusivamente para os profissionais do setor da beleza. Vamos oferecer cursos e produtos para todos os players do mercado: hair, estética, maquiagem, manicure e campeonato de cortes e penteados”, conta Nivaldo Cardoso, coordenador da HM. A FENICS terá também exposição e venda de cervejas artesanais com os melhores rótulos e sabores de Minas Gerais. O Espaço Degustar Brasil traz as marcas Krug Beer – Fust Beer – Prússia e Backer, entre várias outras.

“Bebidas especiais que vão encher o paladar dos apreciadores de cerveja,

com os melhores sabores e conheci-mentos sobre a cerveja artesanal. Vale a pena conferir!”, convida Nivaldo. Os apaixonados por carros podem comemorar a volta do Espaço Veículos. Os expositores das concessionárias Terra Forte (Toyota), Fiat Polígono, Forbel (Ford) e Via Terra (Suzuki e Mitsubishi) prometem um show nos estandes, tanto de tecnologia quanto de

ofertas. Cléia Paulino, coordenadora da feira, diz que o layout da Fenics está adaptado para explorar todos os espaço do Parque João Alencar Athayde, com duas tendas especiais para o Espaço Veículos”.

EXPLORAR MERCADOS PARA EMPREENDER

O foco da ACI é mostrar o que cada expositor tem de melhor, mexer com o comércio, gerar empregos diretos e indiretos. Com público estimado em cerca de 80 mil pessoas, o evento é pro-missor para todos e funciona como um termômetro desse engajamento dos empresários. Herson Alves Rodrigues Santos, gerente comercial da clínica Acesso Saúde, disse que a empresa abriu há 90 dias e se prepara para lançar a marca durante a Fenics. “Vamos fazer cartei-ras sem custo nenhum para os visitan-tes. Pela tradição de 21 anos, a Feira é a oportunidade de conquistar público e trazer ótimos resultados para nossos negócios”. Ane Mota conta que abriu o cerimo-nial Glossarium com mais duas profis-sionais, há pouco tempo. A Fenics será um momento de confraternização com novos clientes e parceiros. “No evento, esperamos encontrar fornecedores de toda a região. Convidamos parceiros para fazer uma apresentação criativa, completa e agradável para o público que visitar nosso estande. Será uma

confraternização dentro da feira de negócios”, revela. São mais de 250 estandes, em 6 mil m², sendo 12 mil m² de área total coberta, 30 mil m² de estacionamen-to, num total de 100 mil m² de feira. De acordo com o presidente da ACI, Edilson Torquato, “a cada edição exis-

tem mais desafios, tanto para inovar a forma de apresentar a feira ao público, como na expectativa de geração de negócios para os expositores. Palco para novos negócios e vitrine para marcas consagradas, por isso expo-sitores fazem questão de estar na Fenics a cada ano. Lincoln Queiroz Veloso, coordenador de extensão da Fundação Educacional Montes Claros – FEMC- participa do evento desde o feirão de informática, numa das primeiras edi-ções da Fenics, na Praça de Esportes. O estande da instituição sempre se destaca pelos projetos, com robôs e máquinas que conquistam as crianças. “O caráter institucional da Fenics nos aproxima do público, ajuda a divulgar novas tecnologias e fomenta a mão de obra e gera emprego e renda para a cida-de”, analisa Lincoln. “O estande de 2016 terá projetos inéditos, ainda em proces-so de patente. A FEMC vai mostrar o que tem de melhor, o talento de seus alunos”, garante. “A ACI segue confiante no sucesso da Fenics graças às parcerias! Empresas que acreditam no potencial do Norte de Minas e do evento. Nosso reco-nhecimento à Fiemg, como entidade co-realizadora, e a todos aos parceiros: Prefeitura de Montes Claros, Alpargatas, Hipolabor, A&C, Lafarge Holcim, Sesi, Banco do Nordeste, Sebrae, Transamérica, Câmara Municipal de Montes Claros, Yamana Gold, Sicoob Credinosso, Laboratório Santa Clara, CREA, BDMG, Banco do Brasil, Caixa Econômica Federal e Inter TV Grande Minas”.

INGRESSOS GRATUITOS

Quatro mil ingressos estão dispo-níveis para quem acessar o site www.fenics.com.br e preencher a pesquisa.

O objetivo é melhorar o evento a cada ano, de acordo com a expectativa de visitantes e expositores. Kelington Mota, coordenador da Fenics, pon-tua que “a pesquisa é importante para direcionar as estratégias do evento e garantir seu sucesso”. Após preencher a pesquisa sobre a Fenics, imprime uma autorização e res-gata os ingressos na ACI, em horário comercial, ou diretamente na bilhete-ria da feira, após as 18h. O valor do ingresso será de R$10,00 e R$5,00, a meia-entrada. Mais informações pelo site www.fenics.com.br ou (38) 2101 3301.

SHOWS PARA TODOS OS ESTILOS

Nas últimas edições, a ACI tem dado oportunidade para artistas regionais mostrarem seu trabalho na Fenics. Muitos passaram pelo Conservatório de Música Lorenzo Fernandez e agora se lançam no mercado, como profissio-nais. O músico também é um empre-endedor e a Fenics é o local ideal para fomentar público e agenda. De acordo com a programação, a abertura será com o samba da dupla Marcílio Diniz e Josilton Carvalho, dia 15, às 21h. Na sexta, dia 16, muita MPB e reggae, com Leo Mattus, às 20h30 e o show continua com Jorge Nyllo e Banda Paixão Sertaneja, com bastante forró. A Fenics traz, no sábado, 17, o pop rock da Taboo, a partir das 20h30 e fecha com o sertanejo de Luan Saraiva e Daniel, às 22h. Para encerrar a grade de shows da 21ª Fenics, no domingo, 18, às 20h30, a cantora Kelly Oliveira promete encan-tar a todos com os sucessos da MPB.

Novos setores fazem a FENICS se renovar a cada edição


PROGRAMAÇÃO DE SHOWS DA FENICS 2016


P A L E S T R A

“O preço do protecionismo trabalhista no Brasil” será tema de palestra na 21ª FENICS

Rafael Saldanha é advogado, consul-tor jurídico com atuação nas áreas

tributária, empresarial e econômica. Professor de graduação e pós-gradu-ação e em cursos preparatórios para concursos públicos e o Exame da OAB. Autor de diversas obras sobre Direito Tributário e Financeiro pelas editoras Saraiva e Rideel. Saldanha vai debater sobre os efeitos sociais de medidas ditas protetivas para os trabalhadores (INSS, FGTS, contri-buição sindical, seguros acidentários, garantias de benefícios etc.). “Tais medidas são vendidas pela maioria dos políticos como sendo benesses indis-cutíveis, mas que, na prática, podem trazer grandes males, especialmente aos mais pobres”, destaca o palestrante.

“O tema é de extrema importância em um contexto econômico de crise, onde a busca do equacionamento da relação custos x resultados nas empre-sas é condição de sobrevivência. É sabi-do que convivemos com uma legisla-ção trabalhista que precisa ser revista dado que a mesma há muito entrou em descompasso frente às novas relações sociais, econômicas e consequente-mente do trabalho, neste novo século”, pontua Aloysio Vieira, economista. Edilson Torquato, presidente da ACI, diz que a entidade está prepa-rando uma edição especial da Fenics, com maior engajamento das empresas expositoras, focadas na retomada do crescimento econômico regional. “O empreendedor deve estar atento aos

Rafael Saldanha diz que o tema é de extrema importância em um contexto econômico de crise, onde a busca do equacionamento da relação custos x resultados nas empresas é condição de sobrevivência

A Associação Comercial traz uma palestra especial no

dia 17, com o renomado advogado

tributarista, Rafael Saldanha. O tema

envolve uma visão jurídica sobre as

regras tributárias e trabalhistas, buscando

contextualizá-las sob um viés econômico e

sociológico.

desdobramentos do sistema tributário do país, para minimizar os encargos sobre as empresas”. A palestra será pontualmente às 8h44, no dia 17 de setembro, sábado, no auditório da Sociedade Rural. Os ingressos estão sendo vendidos na ACI e custam R$40,00, sendo R$30,00 para associados e R$25,00 para estudantes. Haverá emissão de certificado de par-ticipação com 4h. Outras informações pelo tel 2101 3300 e [email protected]. •


Muito antes da publicidade no Facebook, o Google já oferecia um ser-viço semelhante, o Google Adwords. “Apesar de a rede social ser uma exce-lente ferramenta para alcançar seu público de forma seg-mentada e precisa, nem sempre é a mais eficiente e econômica”, comen-ta Geysa. “O Google Adwards, por sua vez, disponibiliza, além de anúncios patrocinados em sua rede de pesqui-sas, diversos formatos de anúncios gráficos, em texto e em vídeo que são exibidos em sites de par-ceiros, como o You Tube”. Alguns formatos de anúncios do Google chegam a alcançar até 83% de todas as páginas da internet. Um número muito maior que os usuários do Facebook. Além do alcance, os anúncios do Google Adwords podem sair muito

mais baratos que os do Facebook. Quanto maior for a qualidade de um anúncio, conforme os critérios estabe-lecidos pelo Google, mais barato pode ser o custo para o anunciante.

A empresária Rita Bichara apostou no Adword. Ela diz que depois que começou a trabalhar o marketing digital, teve acesso a diversas informações úteis para seu negócio. “Dados que podem se transformar em indica-dores para tomada de decisão para o meu negó-cio. O marketing digital possibilita uma segmen-tação mais precisa do meu público-alvo, que é

formado de empresários. Dessa forma, consigo reduzir os custos com publici-dade de meu produto, o Planejar Fácil, um software de planejamento estraté-gico completamente online”.

O baixo custo é outro diferencial, há uma grande flexibilidade em relação aos investimentos. “É possível iniciar uma divulgação com qualquer valor. Mas tudo isso exige muita técnica e conhecimento das ferramentas. É algo que apenas um especialista consegue fazer bem”, garante Geysa. O site também pode ser um bom aliado na publicidade gratuita da empresa, pois alcançando um bom posicionamento nas redes de pesqui-sa através de planejamento de SEO, os clientes podem encontrar a empresa facilmente quando estão procurando por seus serviços, sem que a empresa precise pagar por isso. Cada negócio possui necessida-des e públicos específicos, por isso a forma de utilização de cada ferramen-ta vai depender dessas peculiaridades. Algumas são mais complexas, como o Adwords, mas não podem ser negli-genciadas, pois podem oferecer boas oportunidades para a publicidade patrocinada.

Google Adwords pode ser uma boa ferramenta para seu Marketing Digital

“O Marketing digital é um conceito que relaciona e executa

as variáveis do marketing tradicional, com um vasto leque de oportunidades para incrementar e divul-gar seu negócio através do marketing bem orienta-do”, explica Geysa Xavier, consultora de Marketing Digital. As estratégias, normalmente, se baseiam no marketing tradicional, no entanto, adaptadas às peculiaridades da inter-net. E as empresas estão cada vez mais recorrendo a esse modelo para divulgar seus produtos na internet. Nas redes sociais, o MD é mais utilizado no Facebook. Esta rede social disponibiliza gratuitamente diversas ferramentas de divulgação para empresas, diferentes daquelas oferecidas a usuários comuns. As páginas (fanpages) destinadas especificamente para divulga-ção de empresas, marcas ou pessoas públicas geram relatórios de alcance, engajamento e algumas outras métricas que auxiliam no controle das publicações, de uma forma simples, acessível a qualquer usuário da rede.

MARKETING DIGITAL


A consultoria jurídica no meio corporativo

É sabido que as negociações são o cerne da atividade empresarial,

sendo obrigatório no caso das tran-sações comerciais, saber medir e, se necessário, contingenciar os riscos envolvidos. Nesse sentido, a função do advoga-do é de grande relevância, visto que quanto menores os riscos envolvidos, menores os valores a serem contingen-ciados, propiciando na verdade, uma economia na operação. Uma das características da pessoa jurídica é justamente a pluralidade de atividades necessárias para seu fun-cionamento e o maior ganho que uma empresa pode ter ao contratar um ser-viço de consultoria jurídica permanen-te. A chamada advocacia corporativa está na oportunidade de se evitar a instalação de demandas judiciais e aumento do contencioso. Com um advogado trabalhando alinhado com todos os departamen-tos da empresa, em especial o comer-cial, financeiro e o recursos humanos/

pessoal, todas as ações tendem a ser praticadas de forma segura e de acordo com a legislação em vigor, evitando--se erros e desacertos que podem gerar problemas judiciais futuros. Não obstante, depois de instalada eventual demanda judicial, o profis-sional que já atua dentro da empresa age com maiores chances de êxito para vencer a ação, porque naturalmente já acompanhou aquele processo interna-mente, dispondo de recursos fáticos e técnicos que subsidiarão a defesa e demais procedimentos adotados no processo. O advogado, quando contrata-do para prestar consultoria jurídi-ca no âmbito corporativo opera em várias frentes, tais como confecção de contratos, distratos e documentos importantes, prepara defesas da área administrativa, a exemplo daquelas decorrentes de fiscalizações de órgãos públicos; adota ações de prevenção à inadimplência, acompanha rescisões de contrato de trabalho, faz consigna-

ção em pagamento, defesas em con-tendas judiciais de todas as áreas onde a pessoa jurídica contratante figura como parte. Oferece ainda, se preciso, treina-mento para a área de contas a receber, relacionamento com o cliente, recep-ção de documentos, dentre outras onde se verificar qualquer tipo de ineficiência pelo setor responsável. O advogado emite, também, laudos e pareceres para os gestores e diretoria, oferecendo o necessário suporte para uma gestão estratégica e de sucesso. A consciência quanto à necessi-dade de se contratar um advogado corporativo vem crescendo na medi-da em que o mercado, cada vez mais competitivo, exige das empresas uma postura profissional de excelência, que invariavelmente passa pela con-tratação de suporte técnico e jurídico competentes, sob pena de se patinar no amadorismo, sob riscos desneces-sários que podem trazer prejuízos reais à corporação.

Toda empresa necessita do auxílio de profissionais que ofereçam apoio ao seu exercício social, como é o caso de um contador, engenheiro de segurança, assessor de marketing e principalmente de um advogado, que tem como função primordial analisar situações de risco das empresas e trazer a melhor forma da sociedade operar, “blindando” a empresa de procedimentos incorretos relacionados às relações com fornecedores, clientes e colaboradores.

*Especialista em Direito Processual Civil e do Trabalho pela Universidade Estadual de Montes Claros -

UNIMONTES. Advogada graduada pela Universidade Estadual de Montes Claros - UNIMONTES. Sócia do

Escritório de Advocacia “Lopes, Aquino & Cambuí Sociedade de Advogados”. Professora nas cadeiras

de “Direito Empresarial” e “Relações de Trabalho” das Faculdades Prisma.

E-mail:[email protected]

A R T I G O

*Gislayne Lopes

A consciência quanto à necessidade de se contratar

um advogado corporativo vem crescendo na medida em que o mercado, cada vez mais

competitivo, exige das empresas uma postura profissional de

excelência”


Ateneu fecha parceria com ACI

para retomar atividades

A ACI recebeu o empresário e presi-dente do clube do Ateneu, Cássio

Aquino, no dia 14 de julho, para conhe-cer o projeto de revitalização do time e do estádio do Ateneu na cidade. O projeto é capitaneado pela Associação Desportiva do Ateneu, composta por um grupo de ex-jogadores e torcedo-res, que busca parcerias nas esferas pública e privada. Cássio Aquino conta que o princi-pal desafio é viabilizar as reformas do estádio, desativado há mais de 10 anos, além de promover o retorno das ativi-dades esportivas do clube mais tradi-cional da cidade. Para Edilson Torquato, presidente da ACI, o Ateneu tem uma história marcante e o espaço no Bairro São José é importante para a comunidade. “A ACI é uma entidade que, entre várias finalidades, tem a missão de fomentar

o desenvolvimento. Por isso, estaremos juntos na luta pelo empreendimento do estádio voltar a ser realidade, apoiando a Associação Desportiva Ateneu”. Torquato também participou de reunião entre a diretoria do Ateneu e o Prefeito em exercício, José Vicente, para fortalecer o compromisso de iniciar as obras no estádio, visto que os recursos já foram aprovados pelos vereadores, em reunião ordinária. O total a ser investido na revitali-zação do espaço está orçado em torno de R$2.135.000,00, investimento do tesouro municipal que, em contrapar-tida, receberá, sob a forma de como-dato, a nova Arena Ateneu para ser administrada pelo Município por 10 anos, podendo ser renovado por igual período ao fim do contrato. A empre-sa que for licitada, ainda em setembro, deverá reformar o campo, alambrados,

arquibancadas, banheiros, cabines de transmissão, corrigir os detalhes dete-riorados, colocar em ordem a entrada principal. O prazo para conclusão das obras é de 8 meses. A Associação Desportiva Ateneu foi fundada em 1º de maio de 1947 e tem como patrimônio o Estádio João Rebello com capacidade para 3.200 pessoas, mas atualmente o departa-mento de futebol profissional do clube está desativado. “A volta do Ateneu representa mais que ativar um está-dio, significa resgatar a história do time para as novas gerações. Além de revita-lizar o Bairro São José, com mais segu-rança, infraestrutura e espaço de lazer e esportes”, defende Edilson. “O Ateneu será um empreendimento social, para gerar renda, recursos, empregos, socia-lizar os jovens, promovendo a inclusão social e avanços para a cidade”.

D E S E N VO LV I M E N TO

Palco de tantas alegrias para montes-clarenses, o Estádio João Rebello, no bairro São José, região central de Montes Claros, se transformou em lote vago, cheio de mato e entulho. Mas a história gloriosa do estádio que abrigou, por décadas, um dos clubes mais tradicionais do futebol local, pode voltar a ser escrita.

Cássio Murilo, com Kelington Mota e Edilson Torquato, durante reunião, na ACI

A Arena Ateneu será um espaço dedicado a todas competições envolvendo o futebol local, como partidas do campeonato amador, do

campeonato rural, além de amistosos.

C R E D I N O S S OCredinosso tem desafio de ampliar associados com vantagens O novo Conselho de Adminis-

tração foi eleito em Assem-bleia Geral Ordinária, realizada dia 28 de abril, último, para mandato até Assembleia Geral Ordinária, em 2020. A posse aconteceu em junho, no Clube dos Fazendeiros. O presidente empossado, Francisco Peres, afirma que pre-tende dar continuidade ao bom trabalho que a Diretoria atual faz. “Objetivamos o aumento do número de associados e do capital social da empresa, dando maior solidez à Cooperativa e credibilidade aos negócios”. A Credinosso tem como objetivo propiciar a inclusão de seus cooperados no merca-do financeiro, com os menores custos e maior retorno possível. E como cooperativas de crédi-

to não têm em seus princípios e objetivos a busca incessante pelo lucro, as taxas de juros são menores para os cooperados. Empresário que está envol-vido com o sistema coopera-tivista tem mais vantagens, pois tem custos mais baixos com manutenção de conta, taxas e juros melhores. “São pequenas vantagens que, em um momento de retomada do crescimento, como agora, fazem diferença nos custos de uma empresa”, completa. “O gestor tem consciência de que a Credinosso trabalha sempre para oferecer um serviço efi-caz e representá-lo. A filosofia do cooperativismo busca unir o crescimento econômico e o bem-estar social. Um modelo que privilegia a comunidade em que está inserida”.

1. José de Jesus Felício - Conselheiro de Administração2. Gabriel Antônio Sapori - Conselheiro de Administração3. Newton Carlos Amaral Figueiredo - Conselheiro de Administração4. Francisco Antônio Peres Correa Machado - Presidente do Conselho de Administração5. Geraldo Matos Guedes - Vice-presidente do Conselho de Administração6. Marcos Medrano de Almada - Conselheiro de Administração7. Gustavo Silva Ramos - Conselheiro de Administração.


Os ventos de agosto e o futuro de nossa economiaVieram os ventos de agosto e com eles, os catopés, marujos e caboclinhos nos brindaram com os festejos, alegrias e esperança. Mas toda esta beleza não foi suficiente para afastar o fantasma das dificuldades decorrentes do atual momento político e econômico que vivemos.

A R T I G O

E neste exato momento, enquanto busco elaborar esta rápida refle-

xão dos nossos rumos dentro do meu singelo conhecimento como econo-mista, o Congresso Nacional interro-ga a então Presidente afastada Dilma Rousseff. E me questiono em relação às consequências econômicas deste pro-cesso político: (i) em permanecendo o processo de impeachment com o afastamento definitivo da Presidente, até onde o governo substituto conse-

guirá garantir as condições necessá-rias à condução de uma política que possibilite de forma efetiva a retomada da atividade econômica? (ii) em sendo absorvida e retomando suas funções, quais serão as condições da Presidente em manter uma coalisão política har-mônica que garanta a governabilidade na continuidade de seu mandato? Uma coisa tenho certeza: inde-pendentemente do resultado, nossa capacidade de trabalho e persistência

serão determinantes para a retomada da nossa economia. Independentemente da escola de pensamento econômico, a percepção geral é de que a reversão do atual qua-dro ainda demandará tempo e esforço de todos. E o mercado ao longo de todo o ano de 2016 tem caminhado nesta direção, como demonstra o comporta-mento das expectativas medidas pelo Banco Central através do Relatório Focus da última semana de cada mês.

Economista, Empresário, Vice-Presidente para Assuntos Econômicos da ACI,

Professor do Departamento de Economia da Universidade Estadual de Montes Claros – UNIMONTES, Consultor de

Empresas, Diretor da Strateg Informação & Conhecimento.

[email protected].

Mesmo que nossa economia come-ce seu processo de recuperação haja vista a melhoria dos índices de con-fiança nos últimos meses, temos ainda grandes desafios representados pelos quase 12 milhões de desempregados já existentes no país, pela queda da renda média do trabalhador, da lentidão da retomada da atividade produtiva, do agravamento da situação fiscal do país e do fantasma da inflação que continua nos rondando. E aqui mais uma vez teremos que fazer uma escolha: continuar ou desis-tir.

Eu particularmente só percebo uma única alternativa: CONTINUAR! Só assim venceremos os percalços de um momento extremamente delicado e que já estávamos desacostumados. Haja vista terem se passado mais de 20 anos desde a conquista da estabilidade econômica possibilitada pela edição do Plano Real em 1994. Mais do que nunca precisamos bus-car a eficiência, o não desperdício, a melhora contínua e a capacidade de geração de resultados não apenas para os acionistas mas para toda a nossa sociedade, pelas nossas organizações

e empresas, sejam elas públicas ou pri-vadas. Unir esforços na busca de soluções inteligentes, implementar modelos de gestão mais eficientes, entregar mais gastando cada vez menos sem perder qualidade e sem desrespeitar os direi-tos das pessoas. E que os ventos de agosto nos impulsionem na direção da recupe-ração do crescimento econômico na dimensão necessária à instalação das condições mínimas de melhoria da qualidade de vida de nossa comuni-dade!

EXPECTATIVAS DA ÚLTIMA SEMANA DO MÊS MEDIDAS PELO RELATÓRIO FOCUS – BANCO CENTRAL(Ano referência: 2016)

FONTE: RELATÓRIO FOCUS – BANCO CENTRAL

...Agosto chega com a ventania

Cálice bento e abençoado

A dor do povo de São Benedito

No mastro existe para ser louvado...”

*Aloysio Afonso Rocha Vieira

Santa Casa de Montes Claros

Há 145 anos com você!

novos setores fazem a fenics se renovar a cada edição...tema de palestra na 21ª estar na 21ª...

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