21ª apostila- no word

16
21ª APOSTILA

Upload: phamnhan

Post on 07-Jan-2017

229 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: 21ª APOSTILA- no word

21ª APOSTILA

Page 2: 21ª APOSTILA- no word

Propriedade BSM Engenharia S.A. 2

21ª APOSTILA

SEGURANÇA E MEIO AMBIENTE

Caros Colegas,

Estamos reiniciando a partir desse mês o Programa Olimpíadas da Segurança.

Neste momento, vocês estão recebendo a apostila que servirá de base para a vigésima

primeira prova, que se realizará no dia 12 de setembro de 2012.

Este evento irá se repetir a cada trimestre e terá uma premiação para os grupos com melhor

desempenho.

Leia com atenção o regulamento e prepare-se para esta nova fase em que todos estaremos

usufruindo os benefícios que a mobilização em segurança, meio ambiente e saúde nos

proporcionarão.

Lembre-se que SMS não vale apenas para a Empresa, deve ser um valor a ser disseminado na

sua casa.

Boa Sorte!

SGI

Objetivo:

Mobilizar os funcionários para a leitura e o conhecimento dos procedimentos e de toda a

informação ligada à segurança, meio ambiente e saúde ocupacional na BSM.

2. A quem se destina

Todos os funcionários da BSM Engenharia S.A., filial Macaé.

3. Como participar

Inscrição: grupo de no máximo 20 e no mínimo 10 pessoas.

Cada funcionário só pode participar de um grupo no trimestre. É facultativo, no trimestre

seguinte, trocar de grupo.

Quem quiser pode pedir a inscrição no grupo montado por ordem de chegada no setor de

treinamento, SGI.

Distribuir as apostilas a partir da primeira segunda feira do mês.

Page 3: 21ª APOSTILA- no word

Propriedade BSM Engenharia S.A. 3

Provas ao final de cada trimestre, de acordo com o cronograma apresentado.

4. Periodicidade

Trimestral

5. Regulamento

5.1. Poderão participar todos os funcionários da BSM –Macaé, com exceção.

5.2. As inscrições deverão ser realizadas de acordo com a data indicada no cronograma.

5.3. No início de cada trimestre a empresa disponibilizará no site www.bsm.com.br a apostila,

contendo temas relacionados à Segurança, Meio Ambiente e Saúde;

5.4. A apostila servirá como conteúdo para a prova, além de casos de acidentes (pessoal ou

ambiental)que tenham acontecido na Empresa;

5.5. A BSM fará sorteio para definir o integrante de cada grupo para fazer a prova. O sorteio

será na véspera da prova e a área do SGI comunicará quem foi sorteado;

5.6. No caso de ser sorteado supervisor, gerente ou funcionário do setor do SGI e SMS , será

feito novo sorteio para a realização da prova;

5.7. Não será permitido substituir o funcionário sorteado para realização da prova;

5.8. A prova será realizada na data indicada no cronograma, de 8:30 às 10:00 h;

5.9. Em hipótese alguma será concedida 2ª chamada da prova;

5.10. Para cada questão respondida errada, será anulada uma correta.

5.11. O resultado será divulgado na semana seguinte à realização da prova;

5.12. A premiação será de acordo com o resultado da prova. Em caso de empate o desempate

se dará a favor do grupo com maior número de componentes ou por sorteio;

5.13. A premiação será para o grupo;

6. Premiação

1º Lugar: 02 Tablet´s

2º Lugar: 02 Celular de dois chips

3º Lugar: Micro system

Page 4: 21ª APOSTILA- no word

Propriedade BSM Engenharia S.A. 4

Caros Colegas,

No mês de Junho comemoramos o Dia Mundial do Meio Ambiente.

Esta Apostila traz informação de como podemos ajudar a preservar o meio ambiente.

Trataremos também nesta apostila a divulgação de um acidente pessoal envolvendo

movimentação de cargas com empilhadeira, para divulgar a importância da atenção e análise

de risco nas operações e a ainda a Política de Gestão Integrada.

Boa Leitura e boa prova!

O que é Coleta Seletiva, Reciclagem e Minimização de Resíduos?

É separar o lixo para que seja enviado para reciclagem. Significa não misturar materiais

recicláveis com o restante do lixo. Ela pode ser feita por um cidadão sozinho ou organizada em

comunidades: condomínios, empresas, escolas, clubes, cidades, etc.

1.Coleta Seletiva

1.2.Reciclagem

É a atividade de transformar materiais já usados em novos produtos que podem ser

comercializados.

Exemplo: papéis velhos retornam às indústrias e são transformados em novas folhas.

1.3. Minimização de Resíduos

Chamamos de 3Rs : primeiro Reduzir o lixo evitando o desperdício, depois reaproveitar tudo o

que for possível antes de jogar fora e só então enviar para Reciclar.

2.Razões para Reciclar

CONTRIBUIÇÃO PARA A NATUREZA:

50 kg de papel velho = uma árvore poupada

1.000 Kg de papel reciclado= 20 árvores poupadas

1.000 Kg de vidro reciclado= 1300Kg de areia extraída poupada

1.000 Kg de plástico reciclado= milhares de litros de petróleo poupados

1.000 Kg de alumínio reciclado= 5000Kg de minérios extraídos poupados

Note que areia, petróleo e minérios são recursos naturais não renováveis.

Page 5: 21ª APOSTILA- no word

Propriedade BSM Engenharia S.A. 5

3. Alguns benefícios da Coleta

Seletiva

• Menor redução de florestas nativas;

• Reduz a extração dos recursos naturais;

• Diminui a poluição do solo, da água e do ar;

• Economiza energia e água;

• Possibilita a reciclagem de materiais que iriam para o lixo;

• Conserva o solo;

• Diminui o lixo nos aterros e lixões;

• Prolonga a vida útil dos aterros sanitários;

• Diminui os custos da produção, com o aproveitamento de recicláveis pelas indústrias;

• Diminui o desperdício;

• Melhora a limpeza e higiene da cidade;

• Previne enchentes;

• Diminui os gastos com a limpeza urbana;

• Cria oportunidade de fortalecer cooperativas;

• Gera emprego e renda pela comercialização dos recicláveis.

Cores das lixeiras da Coleta Seletiva

Vamos tratar aqui dos recicláveis mais encontrados no lixo doméstico.

Quais são recicláveis? E quais não são?

Veja alguns exemplos.

Papel – COR AZUL

Jornais, revistas, caixas, papelão, papel de fax, formulários de computador, folhas de caderno,

cartolinas, cartões, rascunhos escritos, envelopes, fotocópias, folheto, impressos em geral.

Não são: adesivos, etiquetas, fita crepe, papel carbono, fotografias, papel toalha, papel

higiênico, papéis e guardanapos engordurados, papéis metalizados, parafinados, plastificados.

Metal – COR - AMARELO

Latas de alumínio (ex. latas de bebidas),latas de aço (ex. latas de óleo, sardinha, molho de

tomate),

Page 6: 21ª APOSTILA- no word

Propriedade BSM Engenharia S.A. 6

Tampas, ferragens, canos, esquadrias e molduras de quadros...

Não são: clipes, grampos, esponjas de aço, latas de tintas e pilhas.

Plástico – COR VERMELHO

Tampas, potes de alimentos (margarina), frascos, utilidades domésticas, embalagens de

refrigerante, garrafas de água mineral, recipientes para produtos de higiene e limpeza, PVC,

tubos e conexões, sacos plásticos em geral, peças de brinquedos, engradados de bebidas,

baldes.

Não são: cabos de panela, tomadas, embalagens metalizadas (ex. alguns salgadinhos), isopor,

adesivos e espuma.

Vidro –COR VERDE

Podem ser inteiros ou quebrados. Tampas, potes, frascos, garrafas de bebidas, copos,

embalagens.

Não são: espelhos, cristal, ampolas de medicamentos, cerâmicas, louças, lâmpadas e vidros

temperados planos.

Todos os materiais devem estar separados, limpos e secos.

A coleta seletiva é fundamental para que possamos reciclar o que seria descartado como “lixo”

Percepção de Riscos

DEFINIÇÕES

•A percepção de Riscos é o principal instrumento para eliminar desvios, incidentes e acidentes.

•É o ato de ter contato com um perigo por meio dos sentidos (ouvir, tocar, ver, cheirar e

gosto), interpretar essa informação e então decidir o que fazer.

Com a Percepção de Riscos podemos evitar:

FATALIDADE

ACIDENTE COM AFASTAMENTO

ACIDENTE SEM AFASTAMENTO

INCIDENTES

DESVIOS

Page 7: 21ª APOSTILA- no word

Propriedade BSM Engenharia S.A. 7

DEFINIÇÕES

•Desvio:

Qualquer ação ou condição, que tem potencial para conduzir, direta ou indiretamente, a danos

a pessoas, ao patrimônio (próprio ou de terceiros) ou impacto ao meio ambiente, que se

encontra desconforme com as normas de trabalho, procedimentos, requisitos legais ou

normativos, requisitos do sistema de gestão ou boas práticas.

•Incidente: Evento imprevisto e indesejável que poderia ter resultado em dano à pessoa, ao

patrimônio (próprio ou de terceiros) ou impacto ao meio ambiente.

•Acidente: Evento imprevisto e indesejável que causa dano a pessoa, ao patrimônio ou

impacto ao meio ambiente.

Fatores que Alteram a Percepção de Risco

•Cultura da pressa – tenho que concluir logo!

•Competitividade

•Desconhecimento dos Perigos Existentes

•Cultura da Continuidade Operacional

•Boas Intenções

•Reduz custos (elevação não perceptível no grau de risco)

Como podemos ou o que precisamos fazer para melhorar nossa percepção de risco?

•Não espere que alguém cuide da sua segurança: ela está em suas mãos!

•Não espere que a sorte te dê proteção. As suas escolhas são seus maiores EPI’s!

•Não espere o amanhã para cuidar da sua saúde.

•Uma pessoa consciente começa a se prevenir aqui e agora!

•Não espere que as coisas corram como previsto.

•Nada é 100% seguro!

TEM DÚVIDA PARA ONDE IR?

•Consulte o SMS

•Não tome decisão sem conhecer os perigos do trabalho

“Cada um de nós deve ser a mudança que quer ver no mundo”.

Mahatma

Page 8: 21ª APOSTILA- no word

Propriedade BSM Engenharia S.A. 8

PERIGO X RISCO: QUAL A DIFERENÇA?

Considere duas pessoas cruzando o oceano, uma em um navio e outra em um barco a remo.

O PERIGO (afogamento) é o mesmo nos dois casos, mas o RISCO (probabilidade de

afogamento) é muito diferente.

Se o afogamento realmente acontecer, chamaríamos isto de ACIDENTE, que pode ser

entendido como a realização do perigo.

O PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE RISCO

Revisar a adequabilidade do plano de ação

Preparar o plano de ação para controle de risco (se necessário)

Decidir se o risco é tolerável

Determinar os riscos

Identificar os perigos

Classificar as atividades de trabalho

A Pirâmide de Frank Bird

De uma forma geral, o acidente pode ser definido como evento indesejável não planejado que

pode resultar em lesão pessoal, doença, danos à propriedade ou impactos ao meio ambiente.

Qualquer tipo de acidente certamente trará prejuízos financeiros, tornando-se uma barreira ao

objetivo principal da organização que é ser produtiva e lucrativa.

Em 1966, Frank Bird realizou uma pesquisa para identificar a proporcionalidade envolvendo as

ocorrências com lesão grave ou incapacitantes, lesões leves apenas com perdas materiais e

incidentes.

A inclusão dos incidentes na pirâmide de Frank Bird despertou o interesse dos gestores para os

desvios que podem estar ocorrendo no ambiente de trabalho e que normalmente passam

desapercebidos. As auditorias comportamentais visam estabelecer mecanismos que

possibilitem antecipar a identificação destes sinais e, assim, implementar as intervenções

necessárias para evitar que o acidente se materialize.

Ao contrário do que possa parecer, a prevenção de acidentes não se resume apenas na

prevenção dos fatores de riscos ambientais e de segurança. Especialistas concordam que é

preciso trabalhar os fatores comportamentais e pessoais.

Page 9: 21ª APOSTILA- no word

Propriedade BSM Engenharia S.A. 9

Política de Gestão Integrada

A BSM alterou sua Política de Gestão Integrada em Novembro de 2008. Esta alteração

se deu em função da busca pela Certificação da Qualidade NBR ISO 9001:2008.

Além do compromisso firmado com a Saúde e Segurança e Prevenção Ambiental, a alta

Administração inclui em sua política o compromisso com a qualidade de seus

processos, entrega dentro de prazos e pontualidade acordados com seus clientes e

a satisfação de todos que estejam direta ou indiretamente envolvidos nos seus

serviços.

POLÍTICA DE GESTÃO INTEGRADA

“A BSM ENGENHARIA S.A. empresa de operação e locação de equipamentos de

movimentação de cargas, transporte e logística, através de seu Sistema de Gestão

Integrado se compromete a exercer suas atividades atendendo à legislação e outros

requisitos assumidos, otimizando recursos, mantendo e buscando a melhoria

continua”:

• Da qualidade de seus processos;

• Da prevenção Ambiental;

• Da prevenção aos riscos à Saúde e Segurança, desenvolvendo comportamento

seguro;

Page 10: 21ª APOSTILA- no word

Propriedade BSM Engenharia S.A. 10

• Da entrega dentro de prazos e pontualidade acordados e outros compromissos

assumidos nos seus serviços;

• Da satisfação para com todos que estejam direta ou indiretamente envolvidos nos

seus serviços;

• Do desenvolvimento e estímulo às iniciativas do voluntariado voltado ao bem estar

de seus colaboradores e comunidade.

Revisão 06 - 11 de Novembro de 2008

Ariel Dolianiti de Moraes

Diretor Superintendente

SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADO

- Política do SGI

Descrevem nossos objetivos, nossas metas e também nosso diferencial no setor.

- Processos

Descrevem as atividades gerenciais e operacionais nas unidades de negócios,

necessárias para implementar os elementos do SGI.

- Registros

Consistem em evidencias de que os processos estão sendo cumpridos

A BSM Engenharia S.A. é certificada nas 3 normas: ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS

18001

Finalidade das Normas

Certificação

ISO 9001

� Assegurar a Satisfação dos clientes e o Bom Desempenho do Negócio.

ISO 14001

� Satisfação da Sociedade quanto ao Desempenho Ambiental das atividades da

Empresa

OHSAS 18001

� Satisfação dos funcionários e contratados através da Prevenção de Riscos

Ocupacionais.

Page 11: 21ª APOSTILA- no word

Propriedade BSM Engenharia S.A. 11

Page 12: 21ª APOSTILA- no word

Propriedade BSM Engenharia S.A. 12

Page 13: 21ª APOSTILA- no word

Propriedade BSM Engenharia S.A. 13

Page 14: 21ª APOSTILA- no word

Propriedade BSM Engenharia S.A. 14

Page 15: 21ª APOSTILA- no word

Propriedade BSM Engenharia S.A. 15

Page 16: 21ª APOSTILA- no word

Propriedade BSM Engenharia S.A. 16