Key Partners Key Activities

Key Resources

Value Propositions Customer Relationships Customer Segments

Channels

Cost Structure Revenue Streams

Quem so os nossos principais parceiros?Quem so os nossos principais fornecedores?Quais Key Recursos estamos adquirindo de parceiros?Principais Atividades que os parceiros de executar?

Que atividades-chave que nossas proposies de valor exige?Nossos canais de distribuio?Relacionamento com o Cliente?Fluxos de receita?

Qual o valor que ns entregamos para o cliente?Que um dos problemas de nossos clientes que estamos ajudando a resolver?Que pacotes de produtos e servios que estamos oferecendo para cada segmento de clientes?Quais as necessidades do cliente estamos satisfazendo?

Qual o tipo de relacionamento de Segmentos de Clientes esperam de ns para estabelecer e manter com eles?Como eles so integrados com o resto do nosso modelo de negcio?qual o custo?

Para quem estamos a criao de valor?Quem so os nossos clientes mais importantes?

Que recursos-chave que nossas proposies de valor exige?Nossos canais de distribuio? Relacionamento com o Cliente?Fluxos de receita?

Atravs de que Canais nossos segmentos de clientes querem ser alcanado?Como que vamos chegar a eles agora?Como so nossos canais integrados?Quais funcionam melhor?Quais so os mais eficientes em termos de custo?Como estamos integrando-os com rotinas de clientes?

Quais so os custos mais importantes inerentes ao nosso modelo de negcios?Quais os recursos so mais caros?Qual ass atividades so mais caros?

Qual o valor que nossos clientes esto realmente dispostos a pagar?Para quem eles pagam atualmente?Como eles esto pagando atualmente?Como eles preferem pagar?Quanto que cada fluxo de receita contribuem para as receitas globais?

The Business Model CanvasDesigned for: Designed by: On: 04/11/2015

Iteration #

www.businessmodelgeneration.com

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As parceira sero um recurso de nosso portal onde todos os franquiados podero adquirir produtos de outros franquiados e revender,Desta forma o produtor rural franquiado, ter a garantia de fornecimento de um maior numero de opes de produtos em suas lojas.

Tambm poder vender os seus produtos de forma segura atravs de loja virtual.

O produtor rural franquiado, tambm poder vender sementes e disponibilizar patentes de produtos criados e desenvolvidos.

Um produto bem embalado,com informaes detalhadas e certificado de procedncia. A embalagem especial permite que os alimentos sejam cozidos ou aquecidos rapidamente, sem perder o aroma e o sabor natural.

A linha de produtos atendera:

Clientes com distrbios alimentares ou pacientes de tratamentos mdicos.

Clientes que buscam alimentao natural.

Atletas de media e alta performance

Gerar um produto natural, para consumo rpido, com qualidade e livre de agrotxicos.

Pessoas com distrbios alimentares e indivduos que buscam um produto natural com valor energtico adequado para a idade e rotina.

Um produto diferenciado ,informaes de procedncia (local, produtos rural certificado que podero ser consultados e avaliados por sistema dinmico virtual.Distribuio- Micro-Franquias.

Fluxo de receita - derivado de comisso de vendas cliente e vendas varejo.

O cliente ira encontrar um canal de produtos (clube de compras), poder se cadastrar no site e receber cupons de desconto na compra de produtos, tratamentos estticos e viagens .Uma parte dos lucros ser destinada a esse motor de promoes.

Sistema de embalagem que permita armazenamento de produto e aquecimento rpidos.O franquiado dever ser um produtor rural, que possua caractersticas empreendedoras e que se comprometa com a qualidade dos produtos .O franquiado se compromete a repassar um porcentagem das suas vendas e adquirir material de embalagem e manuteno do sistema.

Inicialmente nosso clientes querem ser alcanados de uma forma que os resultados,sejam convertidos em um padro de vida mais adequado.A principio a propaganda ser executada por agencia especializada, e a partir do desenvolvimento do negocio o Prprio franquiado ser treinado para criar sua estrategia de venda, reduzindo os custos de seu negocio ,atravs da venda direta.(Porta a Porta) Fidelizao de clientes.

Atualmente grande parte da populao esta buscando outras alternativas de alimentao com um apelo mais sofisticado para o produto natural, o Desafio manter a qualidade dos produtos e agregar muitas pessoas no se limitando apenas aos naturalistas.Uma parte ou parcela de suas compras sero convertidas em cupons de desconto, que ser incorporado e depois dissolvidos nos custos de marketing de produto.

Os principais custos atrelados ao modelo de negcios so: Os custos com cliente, onde entre os gastos para o atendimento ao cliente;Os custos com marketing, onde englobado toda a parte de propaganda e promoes para os clientes;Os custos com os fornecedores, onde engloba as matrias primas e servios em geral.Os custos com a produo, onde podemos colocar os gastos com salrios, maquinrio, energia eltrica, gua, etc.

USF Grupo 6

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