Recorde: Duas Barras nunca viu tantas ruas pavimentadas

Prefeitura de Duas Barras - Maio de 2009 - Página 1

As ações do governo municipal, em parceria com Estado e União, garantiram a pavimentação de mais de 36 ruas em todo o município

Sem dúvida nenhuma o investimento realizado pelo governo municipal nas áreas de asfaltamento e pavimen-tação de estradas foi um dos maiores registrados na histó-ria de Duas Barras, atingindo um recorde em metros qua-drados.

Foram mais de trinta e seis ruas pavimentadas e as-faltadas com toda a infraes-trutura de drenagem, cons-trução de bueiros, colocação de meio fio, correção de tra-jeto, entre outras ações, que vêm garantindo melhor qua-lidade de vida para a popula-ção bibarrense.

Entre essas obras a de

maior destaque foi sem dúvi-da o recapeamento da RJ-144 que garantiu a recuperação da estrada de acesso a cidade de Duas Barras.

Recursos próprios, par-cerias com o Estado e a União, e negociação nos valores das obras que resultaram em eco-nomia revertidas em mais obras, foi o segredo do sucesso deste projeto que não deve parar pelos próximos quatro anos.

O governo garante que outras obras serão beneficia-das tão logo novos recursos cheguem ao município como resultado de projetos já en-caminhados ao Estado e a União.

Monnerat: Rua Augusto Verneck

Asfaltamento do Baú

Monnerat: Rua Paulina Spazani Latanzi

Pavimentação da estrada de acesso a capela São Sebastião - Boa Vista

Acesso a Duas BarrasRecapeamento da

RJ-144

Nova Morada e Bonanza: Várias ruas pavimentadas

Duas Barras: Rua Silvino Araújo de Barros - novo acesso ao Ginásio de Esportes

Duas Barras: Pavimentação de ruas no loteamento Antônio de Souza Turque

Prestação de Contas- Ações do Governo Municipal – Duas Barras 118 anos de história -

- 1891 / 8 de maio / 2009 -

Duas Barras - RJ Terra do poeta, cantor, escritor e compositor

‘Governo fazendo história’Martinho da Vila

Prefeitura de Duas Barras - Maio de 2009 - Página 2 Prefeitura de Duas Barras - Maio de 2009 - Página 3

EXPEDIENTEAs informações deste tablóide são de inteira respon-sabilidade da Prefeitura Municipal de Duas Barras.Texto e fotografias: Reinaldo Rocha, by Mundo Digital. Diagramação: Thiago Valente.

Duas Barras: retomando sua História

Prev Duas BarrasInvestindo no caminho certo

Contando com uma re-serva de cerca de seis milhões de reais, o Prev Duas Barras é motivo de orgulho não só pa-ra o Governo, bem como para a direção do instituto que tra-balha tendo como prioridade o bem estar do servidor pú-blico municipal da ativa, apo-sentados e pensionistas.

Cerca de 16 anos depois de sua fundação, ocorrida com a edição da lei municipal nº 527/93 de 16 de agosto de 1993, o então Instituto de Aposen-tadoria e Pensão de Duas Barras - IAPDB, hoje ‘Prev Duas Barras’, contava apenas com uma reserva de caixa de aproximadamente R$ 1,9 mi-lhão, deixado pela adminis-tração anterior.

A coragem e determina-ção do atual governo, que foi

capaz de dar continuidade ao processo de recuperação e crescimento da instituição, realizando de forma rápida e eficaz as reformas e correções necessárias ao sistema pre-videnciário, garantiu a atual saúde financeira que em pou-co mais de quatro anos pra-ticamente triplicou as reser-vas da instituição. Com esta medida, o instituto pode per-correr caminhos mais seguros garantindo o cumprimento de seus compromissos com os segurados que esperam receber o resultado de suas contribuições, através das aposentadorias e pensões.

O resultado desta rees-truturação fica evidente quan-do analisamos o atual quadro demonstrativo das aplicações dos recursos financeiros, que

pelo desenvolvimento de um trabalho sério de sua direto-ria e tomando como base a remuneração dos servidores ativos e efetivos da Prefeitu-ra Municipal, consome menos de 2% do seu orçamento au-torizado por lei para admi-nistrar o Prev Duas Barras. Vale ressaltar que somente no ano de 2008, após resul-tado da Auditoria do Minis-tério da Previdência, foi re-gistrada uma economia de R$ 27 mil. valor que será utiliza-do na compra de equipamen-tos e reparos na estrutura física do prédio.

O atual quadro de re-servas das aplicações finan-ceiras não deixa dúvidas de que o Prev Duas Barras está no caminho certo: Banco do Brasil reserva de R$

4.203.246,89; Banco Itaú re-serva de R$ 569.806,55; Cai-xa Econômica reserva de R$ 772.346,67. Total geral de reservas é de R$ 5.545.399,90 (março/09).

É oportuno lembrar que os recursos disponível no Banco Itaú são referentes ao resultado de um trabalho realizado pela atual diretoria do instituto de compensação previdenciária, que tem por objetivo recuperar o dinhei-ro de servidores que duran-te um determinado período de suas vidas contribuíram diretamente para o INSS.

Com as alterações ocor-ridas na legislação federal, a prefeitura adiantou-se para adequar o Prev Duas Barras a nova realidade determinando o envio a Câmara de Verea-

dores do projeto lei nº 850/05, que aprovado, corrigiu a con-tribuição de servidores ativos e inativos de 8 para 11%.

Outra mudança que já indicava estar com a saúde financeira recuperada passou a pagar as aposentadorias e pensões concedidas até este ano, enquanto que os novos benefícios concedidos a partir desta data, passariam a serem custeados pela Prefeitura e pagos através do instituto.

Com a entrada em vigor do novo ordenamento pre-videnciário municipal a par-tir da aprovação da lei nº 918/2008, de autoria do Exe-cutivo, o então IAPDB passou a se chamar Prev Duas Barras, como indicativo da maturi-dade e seriedade da política previdenciária determinada pelo governo municipal.

Através da aprovação de leis determinando mudan-ças e adequações ao sistema previdenciário municipal de autoria do Executivo, foi possível a Prefeitura conquis-tar através do seu instituto, o Certificado de Regularida-de Previdenciária (CRP), resultado do cumprimento de 41 exigências determina-das pelo Ministério da Pre-vidência Social.

Outros indicativos sina-lizam nesta direção: repasses em dia da Prefeitura dos re-cursos que pertencem ao ins-tituto; preocupação com a formação e capacitação dos funcionários e técnicos do instituição pela Escola de Contas do TCE; participação em seminários e congressos visando a atualização e ga-rantido o intercâmbio com outras instituições previden-ciárias; assinatura do convê-nio SIPREV, que irá interligar o Prev Duas Barras a rede de informações previdenciárias do Ministério da Previdência; Extrato Previdenciário, ga-rantindo aos servidores in-formações sobre as contribui-ções previdenciárias ao longo de sua vida funcional.

Policlínica: uma conquista a caminho

Sem dúvida alguma a saúde continua sendo uma das grandes preocupações do Go-verno de Duas Barras, que apesar das enormes dificulda-des enfrentadas devido aos poucos recursos disponíveis no orçamento para investimen-to no setor, agravadas pelos baixos recursos repassados pelos governos do estado e da união, luta insistentemente para ver projetos idealizados desde o início de sua gestão anterior em favor da melhoria na qualidade do atendimento a população bibarrense.

As medidas tomadas pe-lo governo municipal de des-municipalizar o hospital trans-formando-o em associação sem fins lucrativos com condições de modernizar sua gestão e receber recursos de terceiros, foram medidas acertadas que tiveram conseqüências diretas como a construção do novo Centro Cirúrgico, que vale lem-brar, havia sido interditado pela Vigilância Sanitária aten-dendo ‘denúncias’ dos chama-dos ‘amigos da saúde’, que em nada contribuíram para o bem estar da comunidade.

O Centro Cirúrgico foi uma das medidas mais espe-radas nos últimos anos, se considerado o caos e a crise no setor de saúde, o que exi-giu que algo fosse feito ime-diatamente. A medida garan-tiu a imediata retomada da realização de partos no mu-nicípio; a realização de cirur-gias de pequeno e médio por-te; a modernização completa do setor de cirurgia do hos-pital; a compra de novos equi-pamentos e materiais para realização dos procedimentos cirúrgicos, tais como, instru-mental cirúrgico novo, foco cirúrgico, carro de anestesia, maca de transposição, moni-tor cirúrgico de ultima gera-ção entre outros.

Outras conquistas pela reestruturação da saúde pu-deram ser sentidas diretamen-te ao longo da gestão anterior e atual, como: 1 - Reabertura dos postos de saúde da zona rural.2 - Construção do novo Ser-viço de Pronto Atendimento de Monnerat (SPAM).3 - Investimento na saúde pre-

8 - Compra de vários equipa-mentos tais como um aparelho de ultrasonografia.9 - Implantação do Consultó-rio Oftalmológico.10 - Parceria com o governo do estado que garantiu uma ambulância semi-UTI.11 - Reforma do Centro de Re-abilitação de Duas Barras.13 - Conquista em parceria com o estado, de veículo fur-gão para 15 passageiros.

A prioridade da Secreta-ria Municipal de Saúde é iniciar ainda este ano, com o governo federal, a reforma do hospital, a construção de uma Policlíni-ca, implantação da Equipe Saú-de da Família no Centro de Duas Barras e a implantação do CEO – Centro de Especia-lidades Odontológicas, com investimentos superior a um milhão de reais.Com estas me-didas, a Secretaria pretende desafogar o atendimento na Rede Municipal de Saúde.

Compra de equipamen-tos: Investimento de R$ 690 mil reais - Preocupado em me-lhorar ainda mais a qualidade do atendimento na área de saú-de o Governo de Duas Barras continua priorizando os inves-timentos na saúde. Nesse sen-tido definiu a compra de mais equipamentos para o setor, tais como: Autoclave Horizontal (capacidade superior a 45 Li-tros); Microscópio; Aparelho Semi-Automático para Bioquí-mica; Incubadora Neonatal (recém nascido); Microscópio Cirúrgico; Oftalmoscópio; As-pirador Cirúrgico Elétrico Mó-vel; Mesa Cirúrgica; Aparelho de Anestesia; Caixa para Ins-trumental; Carro de Emergên-cia com Desfibrilador/Cardio-versor; Monitor de Sinais Vitais; Oxímetro de Pulso; Ventilador Pulmonar; Cama Hospitalar TIPO FAWLER; Incubadora de Transporte; Eletrocardió-grafo; Oxímetro de Pulso; Ví-deo laparoscópio; Aparelho de Raios-X – Móvel; Cadeira Odon-tológica Completa; Aparelho de Raio X Odontológico; Mo-nitor Fetal/Detector Fetal; Ba-lança Antropométrica; Conta-dor de Células; Otoscópio; Caixa para Instrumental; Ins-trumentais Inoxidáveis de Vi-deoparoscopio; Monitor de Sinais Vitais.

ventiva com a implantação do PSF de Fazenda do Campo e definida novas instalações do PSF de Monnerat, garantindo a descentralização no atendi-mento da saúde.

4 - Reforma nos postos de saú-de de Holofote, Fazenda do Campo e Vargem Grande.5 - Compra de um veículo-furgão com 15 lugares, equi-pado com ar, vídeo e som am-

biente, para transporte de pacientes em tratamento em outros municípios, com a uti-lização de dinheiro devolvido pela Câmara Municipal.6 - Reabastecimento da far-

mácia de distribuição gratui-ta ampliando a oferta de me-dicamentos a população.7 - Contratação de médicos e profissionais da saúde amplian-do a oferta de especialistas.

O município de Duas Barras fica na Serra fluminen-se, as margens da RJ-116, en-tre as cidades de Bom Jardim e Cordeiro, cerca de 170 km distantes da capital do estado. Cidade de clima ameno, sua população é de pouco mais de 10 mil habitantes, sendo que 47% deles estão na zona rural. Grande parte das fazen-das são do século XIX, teste-munhas arquitetônicas de uma época áurea onde o café era o principal sustentáculo da eco-nomia nacional.

Duas Barras constituiu-se como território desmem-brado de Cantagalo, tendo o primeiro núcleo de população formado em princípios do século XIX, na localidade de Fazenda Tapera, onde foi er-guida uma capela. No início, formavam a aglomeração ape-nas ranchos e casas de palha ou pau-apique, destinadas a oferecer abrigo a boiadeiros e viajantes.

Em final de 1836, com o crescimento da população, a capela da localidade passou

a categoria de Curato. Vinte anos mais tarde, devido ao progresso na região, em fun-ção da produção de café e da colonização suíça, foi elevada a categoria de freguesia de Nossa Senhora da Conceição de Duas Barras do Rio Negro, denominada de Tapera.

Logo em seguida, em 8 de maio de 1891 passou a condição de vila no ato de emancipação político-administrativa de Can-tagalo, a qual pertencia, nas-

cendo neste momento o mu-nicípio de Duas Barras.

A denominação de Duas Barras provém do fato da ci-dade estar localizada entre as barras formadas pela junção do Rio Negro, Córrego do Baú e o Rio Resende, formando duas barras de rios.

Entre seus filhos ilustres, Martinho da Vila é sem dú-vida o mais expoente, dando a cidade um significado es-pecial no cenário nacional.

História: apesar do progresso, próprio de nossos dias, Duas Barras ainda mantêm a ar bucólia, que marcou sua fundação, preservando não só a arquitetura de época, bem como a cultura de sua gente simples. Acima, uma visão panorâmica da cidade no século passado. Na foto abaixo, a Matriz, que é mantida preservada.

Prev-Duas Barras, diretoria prioriza servidor e busca melhores condições de investimento

Depois da Construção do Centro Cirúrgico, compra de novos equipamentos e instrumental, a prioridade é a reforma do hospital e construção de uma Policlínica melhorando a qualidade do atendimento a população

Prefeitura de Duas Barras - Maio de 2009 - Página 2 Prefeitura de Duas Barras - Maio de 2009 - Página 3

EXPEDIENTEAs informações deste tablóide são de inteira respon-sabilidade da Prefeitura Municipal de Duas Barras.Texto e fotografias: Reinaldo Rocha, by Mundo Digital. Diagramação: Thiago Valente.

Duas Barras: retomando sua História

Prev Duas BarrasInvestindo no caminho certo

Contando com uma re-serva de cerca de seis milhões de reais, o Prev Duas Barras é motivo de orgulho não só pa-ra o Governo, bem como para a direção do instituto que tra-balha tendo como prioridade o bem estar do servidor pú-blico municipal da ativa, apo-sentados e pensionistas.

Cerca de 16 anos depois de sua fundação, ocorrida com a edição da lei municipal nº 527/93 de 16 de agosto de 1993, o então Instituto de Aposen-tadoria e Pensão de Duas Barras - IAPDB, hoje ‘Prev Duas Barras’, contava apenas com uma reserva de caixa de aproximadamente R$ 1,9 mi-lhão, deixado pela adminis-tração anterior.

A coragem e determina-ção do atual governo, que foi

capaz de dar continuidade ao processo de recuperação e crescimento da instituição, realizando de forma rápida e eficaz as reformas e correções necessárias ao sistema pre-videnciário, garantiu a atual saúde financeira que em pou-co mais de quatro anos pra-ticamente triplicou as reser-vas da instituição. Com esta medida, o instituto pode per-correr caminhos mais seguros garantindo o cumprimento de seus compromissos com os segurados que esperam receber o resultado de suas contribuições, através das aposentadorias e pensões.

O resultado desta rees-truturação fica evidente quan-do analisamos o atual quadro demonstrativo das aplicações dos recursos financeiros, que

pelo desenvolvimento de um trabalho sério de sua direto-ria e tomando como base a remuneração dos servidores ativos e efetivos da Prefeitu-ra Municipal, consome menos de 2% do seu orçamento au-torizado por lei para admi-nistrar o Prev Duas Barras. Vale ressaltar que somente no ano de 2008, após resul-tado da Auditoria do Minis-tério da Previdência, foi re-gistrada uma economia de R$ 27 mil. valor que será utiliza-do na compra de equipamen-tos e reparos na estrutura física do prédio.

O atual quadro de re-servas das aplicações finan-ceiras não deixa dúvidas de que o Prev Duas Barras está no caminho certo: Banco do Brasil reserva de R$

4.203.246,89; Banco Itaú re-serva de R$ 569.806,55; Cai-xa Econômica reserva de R$ 772.346,67. Total geral de reservas é de R$ 5.545.399,90 (março/09).

É oportuno lembrar que os recursos disponível no Banco Itaú são referentes ao resultado de um trabalho realizado pela atual diretoria do instituto de compensação previdenciária, que tem por objetivo recuperar o dinhei-ro de servidores que duran-te um determinado período de suas vidas contribuíram diretamente para o INSS.

Com as alterações ocor-ridas na legislação federal, a prefeitura adiantou-se para adequar o Prev Duas Barras a nova realidade determinando o envio a Câmara de Verea-

dores do projeto lei nº 850/05, que aprovado, corrigiu a con-tribuição de servidores ativos e inativos de 8 para 11%.

Outra mudança que já indicava estar com a saúde financeira recuperada passou a pagar as aposentadorias e pensões concedidas até este ano, enquanto que os novos benefícios concedidos a partir desta data, passariam a serem custeados pela Prefeitura e pagos através do instituto.

Com a entrada em vigor do novo ordenamento pre-videnciário municipal a par-tir da aprovação da lei nº 918/2008, de autoria do Exe-cutivo, o então IAPDB passou a se chamar Prev Duas Barras, como indicativo da maturi-dade e seriedade da política previdenciária determinada pelo governo municipal.

Através da aprovação de leis determinando mudan-ças e adequações ao sistema previdenciário municipal de autoria do Executivo, foi possível a Prefeitura conquis-tar através do seu instituto, o Certificado de Regularida-de Previdenciária (CRP), resultado do cumprimento de 41 exigências determina-das pelo Ministério da Pre-vidência Social.

Outros indicativos sina-lizam nesta direção: repasses em dia da Prefeitura dos re-cursos que pertencem ao ins-tituto; preocupação com a formação e capacitação dos funcionários e técnicos do instituição pela Escola de Contas do TCE; participação em seminários e congressos visando a atualização e ga-rantido o intercâmbio com outras instituições previden-ciárias; assinatura do convê-nio SIPREV, que irá interligar o Prev Duas Barras a rede de informações previdenciárias do Ministério da Previdência; Extrato Previdenciário, ga-rantindo aos servidores in-formações sobre as contribui-ções previdenciárias ao longo de sua vida funcional.

Policlínica: uma conquista a caminho

Sem dúvida alguma a saúde continua sendo uma das grandes preocupações do Go-verno de Duas Barras, que apesar das enormes dificulda-des enfrentadas devido aos poucos recursos disponíveis no orçamento para investimen-to no setor, agravadas pelos baixos recursos repassados pelos governos do estado e da união, luta insistentemente para ver projetos idealizados desde o início de sua gestão anterior em favor da melhoria na qualidade do atendimento a população bibarrense.

As medidas tomadas pe-lo governo municipal de des-municipalizar o hospital trans-formando-o em associação sem fins lucrativos com condições de modernizar sua gestão e receber recursos de terceiros, foram medidas acertadas que tiveram conseqüências diretas como a construção do novo Centro Cirúrgico, que vale lem-brar, havia sido interditado pela Vigilância Sanitária aten-dendo ‘denúncias’ dos chama-dos ‘amigos da saúde’, que em nada contribuíram para o bem estar da comunidade.

O Centro Cirúrgico foi uma das medidas mais espe-radas nos últimos anos, se considerado o caos e a crise no setor de saúde, o que exi-giu que algo fosse feito ime-diatamente. A medida garan-tiu a imediata retomada da realização de partos no mu-nicípio; a realização de cirur-gias de pequeno e médio por-te; a modernização completa do setor de cirurgia do hos-pital; a compra de novos equi-pamentos e materiais para realização dos procedimentos cirúrgicos, tais como, instru-mental cirúrgico novo, foco cirúrgico, carro de anestesia, maca de transposição, moni-tor cirúrgico de ultima gera-ção entre outros.

Outras conquistas pela reestruturação da saúde pu-deram ser sentidas diretamen-te ao longo da gestão anterior e atual, como: 1 - Reabertura dos postos de saúde da zona rural.2 - Construção do novo Ser-viço de Pronto Atendimento de Monnerat (SPAM).3 - Investimento na saúde pre-

8 - Compra de vários equipa-mentos tais como um aparelho de ultrasonografia.9 - Implantação do Consultó-rio Oftalmológico.10 - Parceria com o governo do estado que garantiu uma ambulância semi-UTI.11 - Reforma do Centro de Re-abilitação de Duas Barras.13 - Conquista em parceria com o estado, de veículo fur-gão para 15 passageiros.

A prioridade da Secreta-ria Municipal de Saúde é iniciar ainda este ano, com o governo federal, a reforma do hospital, a construção de uma Policlíni-ca, implantação da Equipe Saú-de da Família no Centro de Duas Barras e a implantação do CEO – Centro de Especia-lidades Odontológicas, com investimentos superior a um milhão de reais.Com estas me-didas, a Secretaria pretende desafogar o atendimento na Rede Municipal de Saúde.

Compra de equipamen-tos: Investimento de R$ 690 mil reais - Preocupado em me-lhorar ainda mais a qualidade do atendimento na área de saú-de o Governo de Duas Barras continua priorizando os inves-timentos na saúde. Nesse sen-tido definiu a compra de mais equipamentos para o setor, tais como: Autoclave Horizontal (capacidade superior a 45 Li-tros); Microscópio; Aparelho Semi-Automático para Bioquí-mica; Incubadora Neonatal (recém nascido); Microscópio Cirúrgico; Oftalmoscópio; As-pirador Cirúrgico Elétrico Mó-vel; Mesa Cirúrgica; Aparelho de Anestesia; Caixa para Ins-trumental; Carro de Emergên-cia com Desfibrilador/Cardio-versor; Monitor de Sinais Vitais; Oxímetro de Pulso; Ventilador Pulmonar; Cama Hospitalar TIPO FAWLER; Incubadora de Transporte; Eletrocardió-grafo; Oxímetro de Pulso; Ví-deo laparoscópio; Aparelho de Raios-X – Móvel; Cadeira Odon-tológica Completa; Aparelho de Raio X Odontológico; Mo-nitor Fetal/Detector Fetal; Ba-lança Antropométrica; Conta-dor de Células; Otoscópio; Caixa para Instrumental; Ins-trumentais Inoxidáveis de Vi-deoparoscopio; Monitor de Sinais Vitais.

ventiva com a implantação do PSF de Fazenda do Campo e definida novas instalações do PSF de Monnerat, garantindo a descentralização no atendi-mento da saúde.

4 - Reforma nos postos de saú-de de Holofote, Fazenda do Campo e Vargem Grande.5 - Compra de um veículo-furgão com 15 lugares, equi-pado com ar, vídeo e som am-

biente, para transporte de pacientes em tratamento em outros municípios, com a uti-lização de dinheiro devolvido pela Câmara Municipal.6 - Reabastecimento da far-

mácia de distribuição gratui-ta ampliando a oferta de me-dicamentos a população.7 - Contratação de médicos e profissionais da saúde amplian-do a oferta de especialistas.

O município de Duas Barras fica na Serra fluminen-se, as margens da RJ-116, en-tre as cidades de Bom Jardim e Cordeiro, cerca de 170 km distantes da capital do estado. Cidade de clima ameno, sua população é de pouco mais de 10 mil habitantes, sendo que 47% deles estão na zona rural. Grande parte das fazen-das são do século XIX, teste-munhas arquitetônicas de uma época áurea onde o café era o principal sustentáculo da eco-nomia nacional.

Duas Barras constituiu-se como território desmem-brado de Cantagalo, tendo o primeiro núcleo de população formado em princípios do século XIX, na localidade de Fazenda Tapera, onde foi er-guida uma capela. No início, formavam a aglomeração ape-nas ranchos e casas de palha ou pau-apique, destinadas a oferecer abrigo a boiadeiros e viajantes.

Em final de 1836, com o crescimento da população, a capela da localidade passou

a categoria de Curato. Vinte anos mais tarde, devido ao progresso na região, em fun-ção da produção de café e da colonização suíça, foi elevada a categoria de freguesia de Nossa Senhora da Conceição de Duas Barras do Rio Negro, denominada de Tapera.

Logo em seguida, em 8 de maio de 1891 passou a condição de vila no ato de emancipação político-administrativa de Can-tagalo, a qual pertencia, nas-

cendo neste momento o mu-nicípio de Duas Barras.

A denominação de Duas Barras provém do fato da ci-dade estar localizada entre as barras formadas pela junção do Rio Negro, Córrego do Baú e o Rio Resende, formando duas barras de rios.

Entre seus filhos ilustres, Martinho da Vila é sem dú-vida o mais expoente, dando a cidade um significado es-pecial no cenário nacional.

História: apesar do progresso, próprio de nossos dias, Duas Barras ainda mantêm a ar bucólia, que marcou sua fundação, preservando não só a arquitetura de época, bem como a cultura de sua gente simples. Acima, uma visão panorâmica da cidade no século passado. Na foto abaixo, a Matriz, que é mantida preservada.

Prev-Duas Barras, diretoria prioriza servidor e busca melhores condições de investimento

Depois da Construção do Centro Cirúrgico, compra de novos equipamentos e instrumental, a prioridade é a reforma do hospital e construção de uma Policlínica melhorando a qualidade do atendimento a população

Prefeitura de Duas Barras - Maio de 2009 - Página 4 Prefeitura de Duas Barras - Maio de 2009 - Página 5

Uma das grandes ini-ciativas do atual Governo Municipal idealizada a pou-co mais de três anos foi sem dúvida alguma a criação do projeto Duas B@rras Digital, que numa ação pioneira no Estado do Rio de Janeiro garantiu o acesso à inclusão digital a população bibar-rense através do acesso gra-tuito a Internet, onde o mo-rador da cidade utilizando-se de uma antena residencial tem acesso ao sinal dispo-nibilizado pela Prefeitura através de antenas públicas estrategicamente instaladas na cidade.

Para garantir a inclusão digital e o acesso a Internet também à população que não possui computador residen-cial, o governo municipal implantou um Telecentro na cidade de Duas Barras, com capacidade para 10 compu-tadores e um provedor, ho-je sob a responsabilidade da Secretaria de Assistência Social.

A iniciativa do projeto abriu uma série de oportu-nidades para a comunidade de um modo geral, tais como: o acesso de estudantes a computadores e Internet facilitando seus estudos, pesquisas e entretenimento; acesso dos estudantes dos cursos superiores e pós-graduações para continuar seus estudos à distância; fa-cilitar a vida de comercian-tes e pequenos empresários que através do acesso a In-ternet poderiam dinamizar seus negócios; o acesso de donas de casas e cidadãos comuns, bem como de pro-fissionais liberais agilizando suas vidas e negócios.

Além de conquistar junto ao governo federal equipamentos e mobiliário

Através da inclusão digital, projeto garante inclusão social

Sem dúvida alguma mes-mo com as mudanças no co-mando da Assistência Social do Município a área social continua sendo uma priori-dade para o governo de Duas Barras, que neste setor tem priorizado o atendimento in-tegral às famílias bibarrenses que dependem de atenção especial do poder público.

Para garantir a atenção às famílias bibarrenses, o Pro-grama de Apoio Integral às Famílias (PAIF) realizado em parceria com o governo do estado, que atende cerca de 250 famílias, continua sendo o principal programa da se-cretaria.

Este programa propor-ciona um conjunto de ações que possibilitam a melhoria da qualidade de vida de todos os integrantes das famílias participantes, através do aten-dimento ás suas necessidades básicas com o desenvolvimen-to de várias ações, tais como: brinquedoteca e reforço ali-mentar voltado para o aten-dimento de crianças de 6 me-ses a 6 anos; atenção às crian-ças e adolescentes na idades de 7 à 14 anos, incentivando a prática de esporte, cultura, lazer e ações sócio-educativas; oficina de inclusão digital funcionando em parceria com o Telecentro, voltada para o atendimento às crianças, jo-vens e adultos proporcionan-do o acesso básico de infor-mática; Tempo de Viver, pro-jeto voltado para o grupo da terceira idade; Geração de renda, proporcionando cursos como cozinha-escola, corte e costura e artesanatos diver-

sos.Já o CRAS, implemen-

tado com recursos do Gover-no Federal, atende 200 famí-lias. Este programa possibi-lita o incentivo a outros pro-gramas desenvolvidos no município, que atendam a

esse público alvo, a exemplo do Clube de Mães, APAE e Pestalozzi.

Outro programa de gran-de importância para área so-cial é o Bolsa Família, reliza-do em parceria com o Gover-no Federal, que atende cerca de 700 famílias coma a cha-mada tranferência de renda. Cada família pode receber de R$ 20 a R$ 180 reais de acor-do com o perfil avaliado por uma assistente social.

Além desses dois progra-mas principais, a secretaria desenvolve o Agente Jovem para 25 adolescentes; que de-senvolve nos participantes dicas sobre cidadania, saúde e meio ambiente; Programa de Erradicação do Trabalho Infantil (PETI), que atenden-do 80 crianças, com apoio financeiro e social evitando que sejam vítimas de explo-ração do Trabalho Infantil.

A Secretaria de Assistên-cia Social apesar das dificul-dades de recursos realiza um atendimento emergencial que garante a distribuição de ces-tas básicas; suplementação alimentar para cerca de 900 famílias; distribuição de ócu-los; auxílio funeral; medica-mentos emergenciais e míni-mos sociais.

Ainda sob sua respon-sabilidade está o Lar Social, voltada para o atendimento de crianças em situação de risco social, com capacidade para 10 crianças; a manuten-ção do núcleo do PREVI-CI-DADE, em parceria com o Governo Federal, onde a Pre-feitura garante o atendimen-to a população que depende dos serviços do INSS.

O funcionamento do Centro de Convivência do Idoso (Duas Barras e Mon-nerat) desenvolve uma série de atividades voltadas para

as pessoas da terceira idade, tais como, passeios; festas de confraternização e inte-gração social; cursos diver-sos com dança sênior e for-ró; ginástica; alfabetização; inclusão digital; fisioterapia; entre outras ações ativida-des, atendendo cerca de 200 idosos do município de Du-as Barras.

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alDuas B@rras Digital - Telecentros

para renovar todo o telecen-tro de Duas Barras e implan-tar mais um telecentro em Monnerat, o projeto do go-verno municipal é continu-ar investindo na melhoria da qualidade do sinal, per-

mitindo o acesso mais rá-pido da comunidade a In-ternet e implantar Telecen-tro em toda a zona rural.

Ao assumir a coordena-ção do Programa de Implan-tação e Gerenciamento dos

Telecentros (PIGT), dentro do projeto Duas B@rras Di-gital, a Secretaria de Assis-tência Social vem garantin-do a inclusão digital sem deixar de lado a inclusão social, para isso implantou

vários cursos de iniciação ao mundo da informática e aces-so a Internet.

Este programa atende inicialmente a alunos do ensino fundamental da re-de municipal de ensino e o

pessoal da terceira idade que nunca tiveram acesso ao mundo da informática, sem deixar de garantir ho-rários para que a comuni-dade continue utilizando o telecentro.

Inclusão Digital: Após assumir o Telecentro, a Secretaria de Assistência Social vem garantindo a inclusão social, através da realização de cursos de iniciação em informática, para diversas idades.

Atividades atendem cerca

de 200 idosos do município tem

sido prioridade.

O Bolsa Família, em parceria

com o Governo Federal, tem garantido um atendimento diferenciado.

A Secretaria tem dado um atenção especial para os idosos do município com a realização de programas e atividades especiais

Política Social: a construção de casas populares tem sido também uma preocupação do governo e todo o município

CISEC: a realização de vários cursos, como o de artesanato, tem gerado emprego e renda

Bolsa Família: programa de transmissão de renda, em parceria com o Governo Federal, dinamizará atendimento as famílias.

Lazer no Social: Dentro da nova política de ação social, as crianças também tem merecido atenção por parte do governo, que implantou parquinhos em várias localidades

Prefeitura de Duas Barras - Maio de 2009 - Página 4 Prefeitura de Duas Barras - Maio de 2009 - Página 5

Uma das grandes ini-ciativas do atual Governo Municipal idealizada a pou-co mais de três anos foi sem dúvida alguma a criação do projeto Duas B@rras Digital, que numa ação pioneira no Estado do Rio de Janeiro garantiu o acesso à inclusão digital a população bibar-rense através do acesso gra-tuito a Internet, onde o mo-rador da cidade utilizando-se de uma antena residencial tem acesso ao sinal dispo-nibilizado pela Prefeitura através de antenas públicas estrategicamente instaladas na cidade.

Para garantir a inclusão digital e o acesso a Internet também à população que não possui computador residen-cial, o governo municipal implantou um Telecentro na cidade de Duas Barras, com capacidade para 10 compu-tadores e um provedor, ho-je sob a responsabilidade da Secretaria de Assistência Social.

A iniciativa do projeto abriu uma série de oportu-nidades para a comunidade de um modo geral, tais como: o acesso de estudantes a computadores e Internet facilitando seus estudos, pesquisas e entretenimento; acesso dos estudantes dos cursos superiores e pós-graduações para continuar seus estudos à distância; fa-cilitar a vida de comercian-tes e pequenos empresários que através do acesso a In-ternet poderiam dinamizar seus negócios; o acesso de donas de casas e cidadãos comuns, bem como de pro-fissionais liberais agilizando suas vidas e negócios.

Além de conquistar junto ao governo federal equipamentos e mobiliário

Através da inclusão digital, projeto garante inclusão social

Sem dúvida alguma mes-mo com as mudanças no co-mando da Assistência Social do Município a área social continua sendo uma priori-dade para o governo de Duas Barras, que neste setor tem priorizado o atendimento in-tegral às famílias bibarrenses que dependem de atenção especial do poder público.

Para garantir a atenção às famílias bibarrenses, o Pro-grama de Apoio Integral às Famílias (PAIF) realizado em parceria com o governo do estado, que atende cerca de 250 famílias, continua sendo o principal programa da se-cretaria.

Este programa propor-ciona um conjunto de ações que possibilitam a melhoria da qualidade de vida de todos os integrantes das famílias participantes, através do aten-dimento ás suas necessidades básicas com o desenvolvimen-to de várias ações, tais como: brinquedoteca e reforço ali-mentar voltado para o aten-dimento de crianças de 6 me-ses a 6 anos; atenção às crian-ças e adolescentes na idades de 7 à 14 anos, incentivando a prática de esporte, cultura, lazer e ações sócio-educativas; oficina de inclusão digital funcionando em parceria com o Telecentro, voltada para o atendimento às crianças, jo-vens e adultos proporcionan-do o acesso básico de infor-mática; Tempo de Viver, pro-jeto voltado para o grupo da terceira idade; Geração de renda, proporcionando cursos como cozinha-escola, corte e costura e artesanatos diver-

sos.Já o CRAS, implemen-

tado com recursos do Gover-no Federal, atende 200 famí-lias. Este programa possibi-lita o incentivo a outros pro-gramas desenvolvidos no município, que atendam a

esse público alvo, a exemplo do Clube de Mães, APAE e Pestalozzi.

Outro programa de gran-de importância para área so-cial é o Bolsa Família, reliza-do em parceria com o Gover-no Federal, que atende cerca de 700 famílias coma a cha-mada tranferência de renda. Cada família pode receber de R$ 20 a R$ 180 reais de acor-do com o perfil avaliado por uma assistente social.

Além desses dois progra-mas principais, a secretaria desenvolve o Agente Jovem para 25 adolescentes; que de-senvolve nos participantes dicas sobre cidadania, saúde e meio ambiente; Programa de Erradicação do Trabalho Infantil (PETI), que atenden-do 80 crianças, com apoio financeiro e social evitando que sejam vítimas de explo-ração do Trabalho Infantil.

A Secretaria de Assistên-cia Social apesar das dificul-dades de recursos realiza um atendimento emergencial que garante a distribuição de ces-tas básicas; suplementação alimentar para cerca de 900 famílias; distribuição de ócu-los; auxílio funeral; medica-mentos emergenciais e míni-mos sociais.

Ainda sob sua respon-sabilidade está o Lar Social, voltada para o atendimento de crianças em situação de risco social, com capacidade para 10 crianças; a manuten-ção do núcleo do PREVI-CI-DADE, em parceria com o Governo Federal, onde a Pre-feitura garante o atendimen-to a população que depende dos serviços do INSS.

O funcionamento do Centro de Convivência do Idoso (Duas Barras e Mon-nerat) desenvolve uma série de atividades voltadas para

as pessoas da terceira idade, tais como, passeios; festas de confraternização e inte-gração social; cursos diver-sos com dança sênior e for-ró; ginástica; alfabetização; inclusão digital; fisioterapia; entre outras ações ativida-des, atendendo cerca de 200 idosos do município de Du-as Barras.

Inve

stim

ento

s n

o S

oci

alDuas B@rras Digital - Telecentros

para renovar todo o telecen-tro de Duas Barras e implan-tar mais um telecentro em Monnerat, o projeto do go-verno municipal é continu-ar investindo na melhoria da qualidade do sinal, per-

mitindo o acesso mais rá-pido da comunidade a In-ternet e implantar Telecen-tro em toda a zona rural.

Ao assumir a coordena-ção do Programa de Implan-tação e Gerenciamento dos

Telecentros (PIGT), dentro do projeto Duas B@rras Di-gital, a Secretaria de Assis-tência Social vem garantin-do a inclusão digital sem deixar de lado a inclusão social, para isso implantou

vários cursos de iniciação ao mundo da informática e aces-so a Internet.

Este programa atende inicialmente a alunos do ensino fundamental da re-de municipal de ensino e o

pessoal da terceira idade que nunca tiveram acesso ao mundo da informática, sem deixar de garantir ho-rários para que a comuni-dade continue utilizando o telecentro.

Inclusão Digital: Após assumir o Telecentro, a Secretaria de Assistência Social vem garantindo a inclusão social, através da realização de cursos de iniciação em informática, para diversas idades.

Atividades atendem cerca

de 200 idosos do município tem

sido prioridade.

O Bolsa Família, em parceria

com o Governo Federal, tem garantido um atendimento diferenciado.

A Secretaria tem dado um atenção especial para os idosos do município com a realização de programas e atividades especiais

Política Social: a construção de casas populares tem sido também uma preocupação do governo e todo o município

CISEC: a realização de vários cursos, como o de artesanato, tem gerado emprego e renda

Bolsa Família: programa de transmissão de renda, em parceria com o Governo Federal, dinamizará atendimento as famílias.

Lazer no Social: Dentro da nova política de ação social, as crianças também tem merecido atenção por parte do governo, que implantou parquinhos em várias localidades

Prefeitura de Duas Barras - Maio de 2009 - Página 6 Prefeitura de Duas Barras - Maio de 2009 - Página 7

Com o objetivo de me-lhorar ainda mais o atendi-mento da comunidade, a Se-cretaria de Transportes defi-niu a compra de vários equi-pamentos, entre eles: uma Pick up (para ações de secre-taria); um carro modelo Gol (para a Secretaria de Assitên-cia Social); um carro oficial (para uso do gabinete do pre-feito); uma retroescavadeira 4x4, dois tratores agrícolas com implementos (Patrulha Mecanizada).

Também será feito um leilão de veículos usados de-terminado pelo governo, vi-sando a compra de novos equipamentos para renovação da frota com os recursos an-gariados.

Estradas, uma prioridadeA recuperação e manu-

tenção das estradas vicinais; com a realização de aterro; ensaibramento; construção, limpeza e recuperação de bueiros; correção de traçado; recuperação e construção de pontes; bem como limpeza e roçado estão na ordem do dia da Secretaria.

Entre as estradas já re-cuperadas ou em fase de re-cuperação estão: estrada de Murineli; estrada do Quilom-bo; RJ-142 (estrada da Coo-perativa); estrada São João e da Pena (Monnerat) e a es-trada do Riachuelo.

Para agilizar este tra-balho, a Secretaria está de-finindo equipes fixas de manutenção permanente das estradas.

Com objetivo de desen-volver o trabalho do dia-a-dia, a Secretaria conta com aproximadamente vinte e cinco homens para o serviço geral, três mecânicos e dois lavadores.

Transporte: Renovação da frota agiliza atendimento da Prefeitura

Entre os vários veículos adquiridos para renovação da frota, estão equipamentos para Assistência Social, Secretaria de Agricultura e Patrulha Agrícola

Trabalho: Com a compra de novos equipamentos, a Secretaria de Transporte pretende dinamizar suas ações em favor da comunidade.

Secretaria investe em Microbacias e apoio ao produtor rural

Através da Secretaria de Agricultura, o governo de Duas Barras espera fortalecer o apoio a homem do campo e produtores rurais. Para is-so, algumas ações já estão sendo viabilizadas e outras estão a caminho.

Para que esse trabalho aconteça, a Secretaria está orientando suas ações toman-do como referência as sete microbacias, que cobrem to-do o município (Nascente do Rio Negro, Rio Resende, Du-as Barras do Rio Negro, Ma-cuquinho, Cachoeira Alta, Quilombo, São João), fazen-do com que os moradores e produtores se organizem com vista a um desenvolvimento sustentável.

Dentre as ações que vem sendo desenvolvidas está a

limpeza de ruas; organização das microbacia; construção do refeitório da Usina de Triagem de lixo; recuperação das estufas do Horto muni-cipal para retomada em gran-de escala de diversas mudas; construção de um depósito para recolhimento de pneus usados, destinados a reci-clagem; apoio ao homem do campo com aração e grada-gem de terra, que já benefi-cia 118 produtores; estrutu-ração da patrulha agrícola com a compra de tratores e implementos; limpeza do cemitério municipal; aqui-sição de uniformes e material de proteção para os funcio-nários e retomada das reu-niões do Conselho Munici-pal de Desenvovimento Ru-al Sustentável.

A produção de mudas está sendo ampliada para melhor atender o produtor rural que terá ainda mais apoio com a dinamização da Patrulha Mecanizada

Priorizar a organização do homem do campo, dinamizar a limpeza de ruas, compra de uniformes e retomada das reuniões do Conselho de Desenvolvimento Sustentável tem sido a preocupação da Secretaria de Agricultura que visa o bem estar da comunidade.

Prefeitura de Duas Barras - Maio de 2009 - Página 6 Prefeitura de Duas Barras - Maio de 2009 - Página 7

Com o objetivo de me-lhorar ainda mais o atendi-mento da comunidade, a Se-cretaria de Transportes defi-niu a compra de vários equi-pamentos, entre eles: uma Pick up (para ações de secre-taria); um carro modelo Gol (para a Secretaria de Assitên-cia Social); um carro oficial (para uso do gabinete do pre-feito); uma retroescavadeira 4x4, dois tratores agrícolas com implementos (Patrulha Mecanizada).

Também será feito um leilão de veículos usados de-terminado pelo governo, vi-sando a compra de novos equipamentos para renovação da frota com os recursos an-gariados.

Estradas, uma prioridadeA recuperação e manu-

tenção das estradas vicinais; com a realização de aterro; ensaibramento; construção, limpeza e recuperação de bueiros; correção de traçado; recuperação e construção de pontes; bem como limpeza e roçado estão na ordem do dia da Secretaria.

Entre as estradas já re-cuperadas ou em fase de re-cuperação estão: estrada de Murineli; estrada do Quilom-bo; RJ-142 (estrada da Coo-perativa); estrada São João e da Pena (Monnerat) e a es-trada do Riachuelo.

Para agilizar este tra-balho, a Secretaria está de-finindo equipes fixas de manutenção permanente das estradas.

Com objetivo de desen-volver o trabalho do dia-a-dia, a Secretaria conta com aproximadamente vinte e cinco homens para o serviço geral, três mecânicos e dois lavadores.

Transporte: Renovação da frota agiliza atendimento da Prefeitura

Entre os vários veículos adquiridos para renovação da frota, estão equipamentos para Assistência Social, Secretaria de Agricultura e Patrulha Agrícola

Trabalho: Com a compra de novos equipamentos, a Secretaria de Transporte pretende dinamizar suas ações em favor da comunidade.

Secretaria investe em Microbacias e apoio ao produtor rural

Através da Secretaria de Agricultura, o governo de Duas Barras espera fortalecer o apoio a homem do campo e produtores rurais. Para is-so, algumas ações já estão sendo viabilizadas e outras estão a caminho.

Para que esse trabalho aconteça, a Secretaria está orientando suas ações toman-do como referência as sete microbacias, que cobrem to-do o município (Nascente do Rio Negro, Rio Resende, Du-as Barras do Rio Negro, Ma-cuquinho, Cachoeira Alta, Quilombo, São João), fazen-do com que os moradores e produtores se organizem com vista a um desenvolvimento sustentável.

Dentre as ações que vem sendo desenvolvidas está a

limpeza de ruas; organização das microbacia; construção do refeitório da Usina de Triagem de lixo; recuperação das estufas do Horto muni-cipal para retomada em gran-de escala de diversas mudas; construção de um depósito para recolhimento de pneus usados, destinados a reci-clagem; apoio ao homem do campo com aração e grada-gem de terra, que já benefi-cia 118 produtores; estrutu-ração da patrulha agrícola com a compra de tratores e implementos; limpeza do cemitério municipal; aqui-sição de uniformes e material de proteção para os funcio-nários e retomada das reu-niões do Conselho Munici-pal de Desenvovimento Ru-al Sustentável.

A produção de mudas está sendo ampliada para melhor atender o produtor rural que terá ainda mais apoio com a dinamização da Patrulha Mecanizada

Priorizar a organização do homem do campo, dinamizar a limpeza de ruas, compra de uniformes e retomada das reuniões do Conselho de Desenvolvimento Sustentável tem sido a preocupação da Secretaria de Agricultura que visa o bem estar da comunidade.

Prefeitura de Duas Barras - Maio de 2009 - Página 8 Prefeitura de Duas Barras - Maio de 2009 - Página 9

‘Meu Off-Rio é Duas Barras’Martinho da VilaMartinho

José Ferreira nasceu em Duas Barras-RJ, em 12 de fevereiro de 1938. Filho de lavradores da Fazenda do Ce-dro Grande, foi

para o Rio com 4 anos. Famo-so retorna a Duas Barras para ser ho-menageado pela Prefei-tura e desco-bre que a fazenda on-de nasceu

estava a ven-da. Comprou-

a e hoje é o lugar que chama de

“Meu off-Rio”, on-de também fun-

ciona o Institu-to Martinho da Vila.

Cidadão carioca criado na Serra dos Pre-tos Forros, sua primeira

profissão foi como Auxiliar de Químico Industrial,

resultado de curso intensivo no

SENAI.

Mais tarde, servindo ao exército como Sargento Burocrata, cursou a Escola de Instrução Especializada, tornando-se escrevente e contador, profissões que abandonou em 1970, quando deu baixa para se tornar can-tor profissional.

Pai de oito filhos e avô de sete ne-tos, Martinho conservou o estado civil de solteiro até conhecer Cléo, no início da década de noventa. Para compensar, em maio de 1993, casou-se duas vezes com Clediomar Corrêa Liscano Ferrei-ra. No civil no dia 13 e no religioso no dia 31. E foi o próprio Martinho quem manuscreveu o convite aos amigos.

Surgiu para o grande público no III Festival da Record, em 1967, quan-do concorreu com a música “Menina Moça”. O sucesso veio no ano seguin-te, na quarta edição do festival, com a música “Casa de Bamba”, um dos clássicos de Martinho.

No primeiro álbum , de 1969, intitulado Martinho da Vila, demons-trava a extensão de seu talento como compositor e músico, incluindo “Ca-sa de Bamba”, “O Pequeno Burguês”, “Quem é Do Mar Não Enjoa” e “Prá Que Dinheiro”.

Tornou-se um dos mais respei-tados artistas no país e um dos maio-res vendedores de disco no Brasil, sendo o primeiro sambista a ultra-passar a marca de um milhão de cópias com o CD “Tá delícia, Tá gostoso”, de 1995 e a música mulheres recorde

de vendas. Toda essa história está no rico acervo na Casa da Cultura, em Duas Barras.

Entre os títulos guardados com carinho estão os de Cidadão Carioca, Cidadão benemérito do estado do Rio de Janeiro , Comendador da República em grau de oficial e a Ordem do Méri-to Cultural, por sua contribuição à cul-tura brasileira. Na coleção de medalhas, guarda a Tiradentes, além da famosa Pedro Ernesto, e na carreira musical ganhou em 1991 o Prêmio Shell de Mú-sica Popular Brasileira, sendo seu maior prêmio o Grammy Latino, considerado o Oscar da música, em 2005, na cate-goria samba/pagode.

Sua dedicação a escola de samba do coração, Unidos de Vila Isabel, iniciou em 1965. Antes, participava da extinta Aprendizes da Boca do Mato. A história da Vila se confunde com a de Martinho, onde assi-na vários sambas-enredo. Tam-bém envolvido nos enredos, criou o “Kizomba A Festa da Raça” que garantiu para a Vila, em 1988, seu consagrado títu-lo de campeã no grupo espe-cial.

Para cuidar de suas diver-sas atividades, criou o Grupo Empresarial ZFM abrindo as portas para sambistas com um selo musical e inaugurando sua própria editora, com seu pri-

meiro romance “Joana e Joanes”.

Filosofia de vida O Pequeno Burguês

Chegando ao ápice de sua carrei-ra, Martinho da Vila presta um tribu-to a sua terra natal na festa de 8 de maio, por ocasião do aniversário do município, com o lançamento em pri-meira mão do filme documentário so-bre sua vida e obra que será lançado em nível nacional apenas no mês de agosto.Em virtude desta iniciativa em prol de Duas Barras, a Prefeitura de-cidiu homenageá-lo, apoiando o lan-çamento com shows, desfiles e outras atividades voltadas para o artista.

Martinho da Vila é figura sempre presente em de Duas Barras, como no Carnaval e outros momentos em que está sempre acompanhado de figuras ilustres.

Os investimentos do go-verno nas áreas da Cultura e do Turismo poderão ser am-pliados pela secretaria, que a partir deste ano assume tam-bém o setor de Esporte do município acenando com uma série de possibilidades de in-vestimento neste setor.

O trabalho sério voltado para o cumprimento do ca-lendário oficial de eventos com maior apoio e recuperação das festas tradicionais da comu-nidade; a reestruturação e valorização dos pontos turís-ticos do município, com a criação de novas opções de lazer; o aumento na divulga-ção das atividades e potencial turístico de Duas Barras tem favorecido o aumento no flu-xo de turistas, o surgimento de novas pousadas, restau-rantes e lojas comerciais, que vem impulsionando a econo-mia do local.

Isso possibilitou avanços como: a inauguração da Sala de Cinema Cacá Diegues, em parceria com o governo do Estado para 100 pessoas; apoio a criação da Liga Bibarrense de Blocos Carnavalescos, as escolas de Samba Gresum de Monnerat e Esum de Duas Barras, incentivo a volta das bandinhas de metal; resgate

de antigos carnavais, com a apresentação da Banda de Marchinhas dos 9 aos 90; apoio as festas locais, com especial atenção as festas tradicionais, como o Encontros do Folclo-re (com distribuição de uni-formes as folias do município e alimentação para todas as folias participantes) voltado para o resgate as tradições folclóricas da cidade, além da realização de eventos na zona rural; a criação do Projeto Música na Praça, em Duas Barras e Monnerat; assinatu-ra de várias revistas de circu-lação nacional; realização de cursos de Desenho, ministra-do por Dil Márcio e A. Silvé-rio, cartunistas da TV Globo e Jornal O Globo; criação do Encontro Nacional de Moto-ciclistas; a Caravana Tim, com apoio da empresa TIM; aber-tura de uma nova pista de vôo livre com a realização do ‘I Meeting de Voo Livre’ incen-tivando os esportes radicais; realização de Oficina de Ci-nema, com presença do cine-asta Cláudio MacDowel e o grupo Kabum.

Como forma de garantir a divulgação do município e seu potencial turístico a Se-cretaria tem participado de diversas feiras e eventos, co-

mo a ABAV, a Feira das Amé-ricas e a Rio Intertur. Apoio as Festas das Padroeiras nas várias localidades do muni-cípio, com a apresentação de shows de artistas locais, re-gionais e nacionais, tais como: Beth Carvalho, Frank Aguiar, The Fevers, Buchecha, Grupo Molejo, Razão Brasileira e outros; realização da Festa de Emancipação Político-Admi-nistrativa do município.

Apoiar eventos como Motocross, realizado na Ca-choeira do Thadeu e no Povo-ado de Bom Jardim; o Aniver-sário da Sociedade Musical 8 de Dezembro (a banda de Du-as Barras); Concerto de Natal, com a presença da Banda Cam-pesina Friburguense e seu coral, ocasião em que aconte-ce a abertura oficial do Natal, a inauguração da decoração natalina e a chegada de papai-noel; construção do Pórtico e do Mirante da cidade, ambos localizados na RJ 144; criação de vários materiais de divul-gação, como vídeos institucio-nais, contando a história de Duas Barras, folder para divul-gação de pontos turísticos de Duas Barras, e dos principais eventos do calendário anual, com opções de hotéis, pousa-das e restaurantes, tem mere-

Cultura e Turismo: o desafio de investir no Esportecido destaque.

Uma estátua merecida: a secretaria atendendo a uma determinação do prefeito que vem buscando recursos para este fim, prepara uma justa

homenagem para Martinho da Vila de construção de uma estátua do artista que seria coloca no Mirante da cidade. A expectativa em torno des-ta iniciativa é total não só por

parte do governo, mas prin-cipalmente por parte de Mar-tinho não esconde sua alegria diante do projeto, que parece terá o patrocínio do Governo do Estado.

A equipe da Secretaria vem intensificando em ações para garantir a continuidade das atividades culturais em Duas Barras, como a prática do Voo Livre, o encontro de motoqueiros entre outros. A novidade é a instalação de uma estátua de Marinho da Vila.

Prefeitura de Duas Barras - Maio de 2009 - Página 8 Prefeitura de Duas Barras - Maio de 2009 - Página 9

‘Meu Off-Rio é Duas Barras’Martinho da VilaMartinho

José Ferreira nasceu em Duas Barras-RJ, em 12 de fevereiro de 1938. Filho de lavradores da Fazenda do Ce-dro Grande, foi

para o Rio com 4 anos. Famo-so retorna a Duas Barras para ser ho-menageado pela Prefei-tura e desco-bre que a fazenda on-de nasceu

estava a ven-da. Comprou-

a e hoje é o lugar que chama de

“Meu off-Rio”, on-de também fun-

ciona o Institu-to Martinho da Vila.

Cidadão carioca criado na Serra dos Pre-tos Forros, sua primeira

profissão foi como Auxiliar de Químico Industrial,

resultado de curso intensivo no

SENAI.

Mais tarde, servindo ao exército como Sargento Burocrata, cursou a Escola de Instrução Especializada, tornando-se escrevente e contador, profissões que abandonou em 1970, quando deu baixa para se tornar can-tor profissional.

Pai de oito filhos e avô de sete ne-tos, Martinho conservou o estado civil de solteiro até conhecer Cléo, no início da década de noventa. Para compensar, em maio de 1993, casou-se duas vezes com Clediomar Corrêa Liscano Ferrei-ra. No civil no dia 13 e no religioso no dia 31. E foi o próprio Martinho quem manuscreveu o convite aos amigos.

Surgiu para o grande público no III Festival da Record, em 1967, quan-do concorreu com a música “Menina Moça”. O sucesso veio no ano seguin-te, na quarta edição do festival, com a música “Casa de Bamba”, um dos clássicos de Martinho.

No primeiro álbum , de 1969, intitulado Martinho da Vila, demons-trava a extensão de seu talento como compositor e músico, incluindo “Ca-sa de Bamba”, “O Pequeno Burguês”, “Quem é Do Mar Não Enjoa” e “Prá Que Dinheiro”.

Tornou-se um dos mais respei-tados artistas no país e um dos maio-res vendedores de disco no Brasil, sendo o primeiro sambista a ultra-passar a marca de um milhão de cópias com o CD “Tá delícia, Tá gostoso”, de 1995 e a música mulheres recorde

de vendas. Toda essa história está no rico acervo na Casa da Cultura, em Duas Barras.

Entre os títulos guardados com carinho estão os de Cidadão Carioca, Cidadão benemérito do estado do Rio de Janeiro , Comendador da República em grau de oficial e a Ordem do Méri-to Cultural, por sua contribuição à cul-tura brasileira. Na coleção de medalhas, guarda a Tiradentes, além da famosa Pedro Ernesto, e na carreira musical ganhou em 1991 o Prêmio Shell de Mú-sica Popular Brasileira, sendo seu maior prêmio o Grammy Latino, considerado o Oscar da música, em 2005, na cate-goria samba/pagode.

Sua dedicação a escola de samba do coração, Unidos de Vila Isabel, iniciou em 1965. Antes, participava da extinta Aprendizes da Boca do Mato. A história da Vila se confunde com a de Martinho, onde assi-na vários sambas-enredo. Tam-bém envolvido nos enredos, criou o “Kizomba A Festa da Raça” que garantiu para a Vila, em 1988, seu consagrado títu-lo de campeã no grupo espe-cial.

Para cuidar de suas diver-sas atividades, criou o Grupo Empresarial ZFM abrindo as portas para sambistas com um selo musical e inaugurando sua própria editora, com seu pri-

meiro romance “Joana e Joanes”.

Filosofia de vida O Pequeno Burguês

Chegando ao ápice de sua carrei-ra, Martinho da Vila presta um tribu-to a sua terra natal na festa de 8 de maio, por ocasião do aniversário do município, com o lançamento em pri-meira mão do filme documentário so-bre sua vida e obra que será lançado em nível nacional apenas no mês de agosto.Em virtude desta iniciativa em prol de Duas Barras, a Prefeitura de-cidiu homenageá-lo, apoiando o lan-çamento com shows, desfiles e outras atividades voltadas para o artista.

Martinho da Vila é figura sempre presente em de Duas Barras, como no Carnaval e outros momentos em que está sempre acompanhado de figuras ilustres.

Os investimentos do go-verno nas áreas da Cultura e do Turismo poderão ser am-pliados pela secretaria, que a partir deste ano assume tam-bém o setor de Esporte do município acenando com uma série de possibilidades de in-vestimento neste setor.

O trabalho sério voltado para o cumprimento do ca-lendário oficial de eventos com maior apoio e recuperação das festas tradicionais da comu-nidade; a reestruturação e valorização dos pontos turís-ticos do município, com a criação de novas opções de lazer; o aumento na divulga-ção das atividades e potencial turístico de Duas Barras tem favorecido o aumento no flu-xo de turistas, o surgimento de novas pousadas, restau-rantes e lojas comerciais, que vem impulsionando a econo-mia do local.

Isso possibilitou avanços como: a inauguração da Sala de Cinema Cacá Diegues, em parceria com o governo do Estado para 100 pessoas; apoio a criação da Liga Bibarrense de Blocos Carnavalescos, as escolas de Samba Gresum de Monnerat e Esum de Duas Barras, incentivo a volta das bandinhas de metal; resgate

de antigos carnavais, com a apresentação da Banda de Marchinhas dos 9 aos 90; apoio as festas locais, com especial atenção as festas tradicionais, como o Encontros do Folclo-re (com distribuição de uni-formes as folias do município e alimentação para todas as folias participantes) voltado para o resgate as tradições folclóricas da cidade, além da realização de eventos na zona rural; a criação do Projeto Música na Praça, em Duas Barras e Monnerat; assinatu-ra de várias revistas de circu-lação nacional; realização de cursos de Desenho, ministra-do por Dil Márcio e A. Silvé-rio, cartunistas da TV Globo e Jornal O Globo; criação do Encontro Nacional de Moto-ciclistas; a Caravana Tim, com apoio da empresa TIM; aber-tura de uma nova pista de vôo livre com a realização do ‘I Meeting de Voo Livre’ incen-tivando os esportes radicais; realização de Oficina de Ci-nema, com presença do cine-asta Cláudio MacDowel e o grupo Kabum.

Como forma de garantir a divulgação do município e seu potencial turístico a Se-cretaria tem participado de diversas feiras e eventos, co-

mo a ABAV, a Feira das Amé-ricas e a Rio Intertur. Apoio as Festas das Padroeiras nas várias localidades do muni-cípio, com a apresentação de shows de artistas locais, re-gionais e nacionais, tais como: Beth Carvalho, Frank Aguiar, The Fevers, Buchecha, Grupo Molejo, Razão Brasileira e outros; realização da Festa de Emancipação Político-Admi-nistrativa do município.

Apoiar eventos como Motocross, realizado na Ca-choeira do Thadeu e no Povo-ado de Bom Jardim; o Aniver-sário da Sociedade Musical 8 de Dezembro (a banda de Du-as Barras); Concerto de Natal, com a presença da Banda Cam-pesina Friburguense e seu coral, ocasião em que aconte-ce a abertura oficial do Natal, a inauguração da decoração natalina e a chegada de papai-noel; construção do Pórtico e do Mirante da cidade, ambos localizados na RJ 144; criação de vários materiais de divul-gação, como vídeos institucio-nais, contando a história de Duas Barras, folder para divul-gação de pontos turísticos de Duas Barras, e dos principais eventos do calendário anual, com opções de hotéis, pousa-das e restaurantes, tem mere-

Cultura e Turismo: o desafio de investir no Esportecido destaque.

Uma estátua merecida: a secretaria atendendo a uma determinação do prefeito que vem buscando recursos para este fim, prepara uma justa

homenagem para Martinho da Vila de construção de uma estátua do artista que seria coloca no Mirante da cidade. A expectativa em torno des-ta iniciativa é total não só por

parte do governo, mas prin-cipalmente por parte de Mar-tinho não esconde sua alegria diante do projeto, que parece terá o patrocínio do Governo do Estado.

A equipe da Secretaria vem intensificando em ações para garantir a continuidade das atividades culturais em Duas Barras, como a prática do Voo Livre, o encontro de motoqueiros entre outros. A novidade é a instalação de uma estátua de Marinho da Vila.

Prefeitura de Duas Barras - Maio de 2009 - Página 10 Prefeitura de Duas Barras - Maio de 2009 - Página 11

Por determinação do prefeito municipal um amplo trabalho de reestruturação foi iniciado na área da Secretaria de Fazenda no sentido de ga-rantir o pleno êxito da nova política fazendária a ser im-plementada pelo governo de Duas Barras. Esta nova polí-tica que vem sendo utilizada nos últimos quatro anos teve por objetivo garantir: o paga-mento do funcionalismo, apo-sentados e pensionistas rigo-rosamente em dia; o estabe-lecimento de um relaciona-mento de respeito com os fornecedores da Prefeitura, que deveriam ser tratados como parceiros do poder pú-blico e receber em dia pelos fornecimentos prestados; a implantação de uma nova po-lítica fiscal agilizando o rece-bimento do IPTU e aberta a renegociando das dívidas ati-vas em aberto; a renegociação das dívidas deixadas pela ad-ministração anterior junto aos órgãos do estado, da união e da iniciativa privada; repasses e pagamentos em dia relacio-

nados às obrigações da Pre-feitura com a Câmara Muni-cipal, IAPDB, entre outros; a definição de uma política de repasses de subvenções em dia as entidades sem fins lu-crativos, que atuam junto a comunidade, tais como, Apae, Pestalozzi, Clube de Mães, entidades esportivas, entre outras.

Com o enfrentamento dos desafios e passados pou-co mais de quatro anos do início da primeira gestão de governo, algumas conquistas puderam ser sentidas, tais como: o cumprimento do pa-gamento em dia do funcio-nalismo, aposentados e pen-sionistas, incluindo 13º, férias e outros direitos; o estabele-cimento de um relacionamen-to sério com fornecedores e prestadores de serviços que recebem em dia seus paga-mentos; a reestruturação da forma de atuação da secre-taria de fazenda, com a com-pra de computadores e novos equipamentos agilizando o atendimento; formação de

uma equipe motivada ao tra-balho com a realização de cursos de treinamento e atu-alização do grupo; cumpri-mento em dia dos repasses e obrigações patronais junto ao INSS, Prev Duas Barras e outros; realização dos paga-mentos dos precatórios pen-dentes deixados pela admi-nistração anterior; reestru-turação do arquivo geral da prefeitura com a informati-zação do setor de protocolo; reestruturação do almoxari-fado que passou efetivamen-te a cumprir seu papel de controle de entrada e saída de mercadorias e bens de consumo adquiridas pela prefeitura, com o efetivo con-trole dos bens móveis e imó-veis da municipalidade; e a realização de diversas ações que vem garantindo o equi-líbrio das contas públicas da administração municipal, sempre com fechamento de saldo positivo ao final de ca-da ano garantindo a aprova-ção das contas do Executivo, entre outras conquistas.

Equilíbrio fiscal: resultado de um trabalho

Adesão a proposta do MEC através do PDE prioriza educação de qualidade

Projeto ‘Educando com segurança total’ é uma medida que fará diferença

Adesão ao PDE e a elaboração do PAR garantiram recursos para a educação.

Sintonia com o MEC: A Secretaria de Educação, atenta a determinação do MEC, ade-riu ao “Plano de Metas Com-promisso ‘Todos pela Educação’” elaborando documentos que garantam a qualidade da edu-cação: PDE Escola/PAR (Plano de Ações Articuladas). Isso irá garantir mais recursos finan-ceiros, técnicos e pedagógicos para o município objetivando uma formação de qualidade para os alunos.

Formação Continuada: A política educacional ado-tada vem propiciando um espaço de formação continu-ada nos mais di-versos segmen-tos: For-mação Teórica e prática em Edu-cação Inclusi-va; Formação em Dificuldades/ Distúrbios de Aprendizagem; Cursos voltados a Psicologia da Educação; Escola de Pais (Cappe); Formação de Alfa-betizadores-Encontros de Estudo; Formação de Profes-sores da Educação Infantil- Cursos: O Desenho cultivado na criança e As Múltiplas Lin-guagens na Educação Infantil; Capacitação do Pró-Letra-mento -Linguagem , Alfabe-tização e Matemática-, Ofi-cina de Jogos para Educado-res do 1º Ciclo do Ensino Fundamental (Departamen-to Pedagógico).

Apoio a Projetos: Vale destacar que a Secretaria tem investido na promoção e apoio a projetos culturais diversos: Festival do Circo, Chá Literá-rio e Feira Multidisciplinar (Escolas Municipais Amâncio Pinto, Liberalina R de Souza e Creches Anna Mary De Car-valho e Berenice Soares Silvei-ra), Projeto Meio Ambiente na vida da Nossa Gente (parceria com a Secretaria de Meio Am-biente), Projeto Casa do Livro e da Natureza (parceria com a Vigban do Professor Renato de Paula Almeida) na Escola Alfredo Lutterbach Vidal e

Labora-tórios de Infor-mática nas Es-colas Liberali-na R de Souza, E M Pe-dro José

de Andrade e em fase final de conclusão na Escola Ex-Com-batente Amâncio Pinto.

Equipe: Hoje são 11 es-colas, 02 creches e 02 classes especiais, atendendo a 2.218 alunos, além do Cappe (Cen-tro de Apoio Psico-Pedagó-gico Especializado), que ga-nhará sede própria no Pólo de Monnerat.

Merenda: Na área da nu-trição escolar foi garantida uma merenda balanceada, reconhecida pelo PNAE/MEC com o Prêmio Gestor Eficien-te da Merenda Escolar, atra-vés de um cardápio diversifi-

cado que conta com a orien-tação de uma nutricionista.

Investimento: O princi-pal objetivo do governo é dar um novo rumo para a prática pedagógica no município con-tando com o trabalho deter-minado dos profissionais do setor. Para isso, vem fazendo a sua parte investindo em educação mais do que os 25% determinados por lei.

Uma educação de con-quistas: Em 2009, será reto-mada a parceria com o Sebrae, para a realização do curso Professor Empreendedor. Tam-bém se-rão im-planta-das Sa-las de Recur-sos, vol-tada pa-ra o atendimento especializado de apoio as crianças que apre-sentem dificuldades no apren-dizado, localizadas em Mon-nerat, Vargem Grande, e na sede do município.

Triagem Odontológica: Tem por objetivo melhorar a qualidade da saúde bucal dos alunos, a exemplo do Progra-ma de avaliação ocular, rea-lizado em parceria com a Fir-jan, Senai e Senac.

Transporte Escolar: Nes-te setor os investimentos vem adequando a frota e melhoran-do a segurança, transportando alunos, do Maternal a Univer-sidade, gratuitamente. Este

serviço, além de atender aos alunos do município, atende também à rede estadual, Pes-tallozzi em Monnerat, APAE de Duas Barras, Lar Social Sal-vador Rosa e Instituto Mar-tinho da Vila. A terceirização de parte deste serviço garantiu a geração de mais trabalho e renda para a comunidade.

Seguro para Estudantes da rede: Por iniciativa da se-cretaria, a partir de maio terá início o projeto ‘Educando com total segurança’ (PEPER- Proteção Estudantil Perma-nente), resultado de um con-

vênio da Secreta-ria com uma se-gurado-ra espe-cializa-da. Nes-te pro-grama,

todos os alunos da rede mu-nicipal estarão contando com a proteção de um seguro total 24 horas por dia, com mais qualidade de vida e saúde.

Obras na Educação: 1. Creche Escola Berenice Soa-res Silveira na sede do muni-cípio: ampliação da unidade com a construção de mais quatro salas de aulas com ca-pacidade para mais 160 alunos por turno;2. Escola Alfredo Luterbach Vidal nas Quatro Encruzilha-das atual Ribeirão: realização de reparos, pintura, constru-ção do refeitório e mais uma sala de aula;

3. Escola Pedro José de An-drade em Vargem Grande: construção de muro na quadra de areia, com instalação de alambrados e reforma do re-feitório com colocação de piso e pintura;4. Escola Municipal Ex-Com-batente Amâncio Pinto-Baú, na sede do município: cons-trução de sala para instalação de um laboratório de infor-

mática;5. Escola Liberalina Alves Ri-beiro de Souza em Monnerat: pintura de toda a unidade;6. Novas instalações do Cappe, com a presença de um psicó-logo, um fonoaudiólogo e um pedagogo;

Nas demais escolas da rede municipal de educação foram realizados reparos e manutenção.

A participação da família tem sido fundamental no processo de educação em Duas Barras

A busca de novos projetos e ações viabilizados pela Secretaria de Educação vem garantindo o atendimento de qualidade a mais de 2,2 mil alunos do município

PDE-Escola: A adesão ao PDE/MEC demonstra que a educação em Duas Barras está no caminho certo.

Feiras e exposições em várias escolas do município tem garantido uma educação mais dinâmica, ampliando as possibilidades de aprendizado.

Controle interno: nasce com

autonomia para fiscalizar o executivo

Criada pela Lei 948/2008, que de-terminou a reestruturaçõ do organogra-ma da Prefeitura de Duas Barras, a Se-cretaria de Controle Interno “nasce” com a principal finalidade de controle geral das ações do governo.

Para cumprir sua finalidade, a nova secretaria, que antes pertencia a Secre-taria de Fazenda, ganha total autonomia e plenos poderes, sendo responsável di-reta pela fiscalização de toda a estrutu-ra governamental.

Caberá a este órgão a resposabilida-de de realizar inspeções e auditorias com o objetivo de determinar e sanear possíveis irregularidades no trato diário dos assun-

tos administrativos do governo.Além disso, cabe a esta secretaria,

acompanhar a execução orçamentária, apurar responsabilidades na forma da lei, acompanhar a aplicação das verbas destinadas a convênios e contratos da iniciativa privada junto ao órgão públi-co, bem como manter informado as ins-tâncias superiores, em especial tribunais de conta, sobre o desempenho fiscal do governo.

Com a criação da Secretaria de Con-trole Interno, o governo acena no senti-do de que deseja realizar uma adminis-tração séria e transparente, respeitando o correto uso do dinheiro público.

Equilíbrio fiscal é o interesse final, tanto da Secretaria de Fazenda, quanto do Controle Interno

Construção de mais quatro salas na Creche-Escola Berenice Soares Silveira em Duas Barras ampliará o atendimento na unidade que já atende a comunidade

Prefeitura de Duas Barras - Maio de 2009 - Página 10 Prefeitura de Duas Barras - Maio de 2009 - Página 11

Por determinação do prefeito municipal um amplo trabalho de reestruturação foi iniciado na área da Secretaria de Fazenda no sentido de ga-rantir o pleno êxito da nova política fazendária a ser im-plementada pelo governo de Duas Barras. Esta nova polí-tica que vem sendo utilizada nos últimos quatro anos teve por objetivo garantir: o paga-mento do funcionalismo, apo-sentados e pensionistas rigo-rosamente em dia; o estabe-lecimento de um relaciona-mento de respeito com os fornecedores da Prefeitura, que deveriam ser tratados como parceiros do poder pú-blico e receber em dia pelos fornecimentos prestados; a implantação de uma nova po-lítica fiscal agilizando o rece-bimento do IPTU e aberta a renegociando das dívidas ati-vas em aberto; a renegociação das dívidas deixadas pela ad-ministração anterior junto aos órgãos do estado, da união e da iniciativa privada; repasses e pagamentos em dia relacio-

nados às obrigações da Pre-feitura com a Câmara Muni-cipal, IAPDB, entre outros; a definição de uma política de repasses de subvenções em dia as entidades sem fins lu-crativos, que atuam junto a comunidade, tais como, Apae, Pestalozzi, Clube de Mães, entidades esportivas, entre outras.

Com o enfrentamento dos desafios e passados pou-co mais de quatro anos do início da primeira gestão de governo, algumas conquistas puderam ser sentidas, tais como: o cumprimento do pa-gamento em dia do funcio-nalismo, aposentados e pen-sionistas, incluindo 13º, férias e outros direitos; o estabele-cimento de um relacionamen-to sério com fornecedores e prestadores de serviços que recebem em dia seus paga-mentos; a reestruturação da forma de atuação da secre-taria de fazenda, com a com-pra de computadores e novos equipamentos agilizando o atendimento; formação de

uma equipe motivada ao tra-balho com a realização de cursos de treinamento e atu-alização do grupo; cumpri-mento em dia dos repasses e obrigações patronais junto ao INSS, Prev Duas Barras e outros; realização dos paga-mentos dos precatórios pen-dentes deixados pela admi-nistração anterior; reestru-turação do arquivo geral da prefeitura com a informati-zação do setor de protocolo; reestruturação do almoxari-fado que passou efetivamen-te a cumprir seu papel de controle de entrada e saída de mercadorias e bens de consumo adquiridas pela prefeitura, com o efetivo con-trole dos bens móveis e imó-veis da municipalidade; e a realização de diversas ações que vem garantindo o equi-líbrio das contas públicas da administração municipal, sempre com fechamento de saldo positivo ao final de ca-da ano garantindo a aprova-ção das contas do Executivo, entre outras conquistas.

Equilíbrio fiscal: resultado de um trabalho

Adesão a proposta do MEC através do PDE prioriza educação de qualidade

Projeto ‘Educando com segurança total’ é uma medida que fará diferença

Adesão ao PDE e a elaboração do PAR garantiram recursos para a educação.

Sintonia com o MEC: A Secretaria de Educação, atenta a determinação do MEC, ade-riu ao “Plano de Metas Com-promisso ‘Todos pela Educação’” elaborando documentos que garantam a qualidade da edu-cação: PDE Escola/PAR (Plano de Ações Articuladas). Isso irá garantir mais recursos finan-ceiros, técnicos e pedagógicos para o município objetivando uma formação de qualidade para os alunos.

Formação Continuada: A política educacional ado-tada vem propiciando um espaço de formação continu-ada nos mais di-versos segmen-tos: For-mação Teórica e prática em Edu-cação Inclusi-va; Formação em Dificuldades/ Distúrbios de Aprendizagem; Cursos voltados a Psicologia da Educação; Escola de Pais (Cappe); Formação de Alfa-betizadores-Encontros de Estudo; Formação de Profes-sores da Educação Infantil- Cursos: O Desenho cultivado na criança e As Múltiplas Lin-guagens na Educação Infantil; Capacitação do Pró-Letra-mento -Linguagem , Alfabe-tização e Matemática-, Ofi-cina de Jogos para Educado-res do 1º Ciclo do Ensino Fundamental (Departamen-to Pedagógico).

Apoio a Projetos: Vale destacar que a Secretaria tem investido na promoção e apoio a projetos culturais diversos: Festival do Circo, Chá Literá-rio e Feira Multidisciplinar (Escolas Municipais Amâncio Pinto, Liberalina R de Souza e Creches Anna Mary De Car-valho e Berenice Soares Silvei-ra), Projeto Meio Ambiente na vida da Nossa Gente (parceria com a Secretaria de Meio Am-biente), Projeto Casa do Livro e da Natureza (parceria com a Vigban do Professor Renato de Paula Almeida) na Escola Alfredo Lutterbach Vidal e

Labora-tórios de Infor-mática nas Es-colas Liberali-na R de Souza, E M Pe-dro José

de Andrade e em fase final de conclusão na Escola Ex-Com-batente Amâncio Pinto.

Equipe: Hoje são 11 es-colas, 02 creches e 02 classes especiais, atendendo a 2.218 alunos, além do Cappe (Cen-tro de Apoio Psico-Pedagó-gico Especializado), que ga-nhará sede própria no Pólo de Monnerat.

Merenda: Na área da nu-trição escolar foi garantida uma merenda balanceada, reconhecida pelo PNAE/MEC com o Prêmio Gestor Eficien-te da Merenda Escolar, atra-vés de um cardápio diversifi-

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Investimento: O princi-pal objetivo do governo é dar um novo rumo para a prática pedagógica no município con-tando com o trabalho deter-minado dos profissionais do setor. Para isso, vem fazendo a sua parte investindo em educação mais do que os 25% determinados por lei.

Uma educação de con-quistas: Em 2009, será reto-mada a parceria com o Sebrae, para a realização do curso Professor Empreendedor. Tam-bém se-rão im-planta-das Sa-las de Recur-sos, vol-tada pa-ra o atendimento especializado de apoio as crianças que apre-sentem dificuldades no apren-dizado, localizadas em Mon-nerat, Vargem Grande, e na sede do município.

Triagem Odontológica: Tem por objetivo melhorar a qualidade da saúde bucal dos alunos, a exemplo do Progra-ma de avaliação ocular, rea-lizado em parceria com a Fir-jan, Senai e Senac.

Transporte Escolar: Nes-te setor os investimentos vem adequando a frota e melhoran-do a segurança, transportando alunos, do Maternal a Univer-sidade, gratuitamente. Este

serviço, além de atender aos alunos do município, atende também à rede estadual, Pes-tallozzi em Monnerat, APAE de Duas Barras, Lar Social Sal-vador Rosa e Instituto Mar-tinho da Vila. A terceirização de parte deste serviço garantiu a geração de mais trabalho e renda para a comunidade.

Seguro para Estudantes da rede: Por iniciativa da se-cretaria, a partir de maio terá início o projeto ‘Educando com total segurança’ (PEPER- Proteção Estudantil Perma-nente), resultado de um con-

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todos os alunos da rede mu-nicipal estarão contando com a proteção de um seguro total 24 horas por dia, com mais qualidade de vida e saúde.

Obras na Educação: 1. Creche Escola Berenice Soa-res Silveira na sede do muni-cípio: ampliação da unidade com a construção de mais quatro salas de aulas com ca-pacidade para mais 160 alunos por turno;2. Escola Alfredo Luterbach Vidal nas Quatro Encruzilha-das atual Ribeirão: realização de reparos, pintura, constru-ção do refeitório e mais uma sala de aula;

3. Escola Pedro José de An-drade em Vargem Grande: construção de muro na quadra de areia, com instalação de alambrados e reforma do re-feitório com colocação de piso e pintura;4. Escola Municipal Ex-Com-batente Amâncio Pinto-Baú, na sede do município: cons-trução de sala para instalação de um laboratório de infor-

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Nas demais escolas da rede municipal de educação foram realizados reparos e manutenção.

A participação da família tem sido fundamental no processo de educação em Duas Barras

A busca de novos projetos e ações viabilizados pela Secretaria de Educação vem garantindo o atendimento de qualidade a mais de 2,2 mil alunos do município

PDE-Escola: A adesão ao PDE/MEC demonstra que a educação em Duas Barras está no caminho certo.

Feiras e exposições em várias escolas do município tem garantido uma educação mais dinâmica, ampliando as possibilidades de aprendizado.

Controle interno: nasce com

autonomia para fiscalizar o executivo

Criada pela Lei 948/2008, que de-terminou a reestruturaçõ do organogra-ma da Prefeitura de Duas Barras, a Se-cretaria de Controle Interno “nasce” com a principal finalidade de controle geral das ações do governo.

Para cumprir sua finalidade, a nova secretaria, que antes pertencia a Secre-taria de Fazenda, ganha total autonomia e plenos poderes, sendo responsável di-reta pela fiscalização de toda a estrutu-ra governamental.

Caberá a este órgão a resposabilida-de de realizar inspeções e auditorias com o objetivo de determinar e sanear possíveis irregularidades no trato diário dos assun-

tos administrativos do governo.Além disso, cabe a esta secretaria,

acompanhar a execução orçamentária, apurar responsabilidades na forma da lei, acompanhar a aplicação das verbas destinadas a convênios e contratos da iniciativa privada junto ao órgão públi-co, bem como manter informado as ins-tâncias superiores, em especial tribunais de conta, sobre o desempenho fiscal do governo.

Com a criação da Secretaria de Con-trole Interno, o governo acena no senti-do de que deseja realizar uma adminis-tração séria e transparente, respeitando o correto uso do dinheiro público.

Equilíbrio fiscal é o interesse final, tanto da Secretaria de Fazenda, quanto do Controle Interno

Construção de mais quatro salas na Creche-Escola Berenice Soares Silveira em Duas Barras ampliará o atendimento na unidade que já atende a comunidade

Prefeitura de Duas Barras - Maio de 2009 - Página 12 Prefeitura de Duas Barras - Maio de 2009 - Página 13

Criada pela Lei 948/2008 de autoria do executivo, que determinou a reestruturação do organograma da Prefeitu-ra, a Secretaria de Meio Am-biente nasce com o objetivo de estabelecer políticas pú-blicas no ambito municipal em favor da defesa e preser-vação do meio ambiente.

A ideia desta secretaria é que a utilização do meio am-biente seja feita de forma res-ponsável e sustentável onde a comunidade tenha uma par-ticipação ativa nas diversas ações de caráter educativo.

Visando a estruturação e ordenamento desta secre-taria, foi determinada a cria-

ção do Condema (Conselho Municipal de Meio Ambien-te), através da Lei 959/2009. Bem como a criação do fundo municipal de meio ambiente (Lei 965/2009).

Em uma atitude pionei-ra no estado o executivo de-terminou a criação da Guar-da Municipal de Meio Am-biente (Lei 966/2009) utili-zando-se de voluntários do efetivo da Guarda Munici-pal.

Outra atitude que vem repercutindo positivamente junto a comunidade foi a cria-ção das APAs (Áreas de Pro-teção Ambiental) do Rio Ne-gro e do Rio Resende.

Dentre as ações que já estão em andamento nesta secretaria, destacam-se:

O projeto de educação ambiental; •A confecção do kit solar, com utilização de garrafas •pet e outros materiais recicláveis; Levantamento da realidade com a elaboração de •mapas do município; Execução de projeto de recuperação de áreas de •nascentes, com previsão de reflorestamento e apoio financeiro aos proprietários que venham a aderir o projeto; Preparação do primeiro Encontro Municipal de Meio •Ambiente, onde serão apresentados pelas escolas participantes os trabalhos referentes as microbacias.

Secretaria defende um Meio Ambiente sustentável

Governo cria a secretaria com o desafio de definir políticas públicas em favor do meio ambiente

Seja discutindo ações com o Conselho de Meio Ambiente, atendendo ao homem do campo ou mesmo confeccionando aquecedores solares com materiais recicláveis, a secretaria acredita no estabelecimento de uma política de meio ambiente através da educação.

Trabalhando em parceria com as comunidades localizadas nas microbacias a Secretaria de Meio Ambiente prioriza a educação como forma de criar uma conciência coletiva de preservação

Diversas ações deter-minadas pelo chefe do exe-cutivo e através da asses-soria ligada ao gabinete e por intermédio da Secre-taria Geral de Governo, Administração, Planejamen-to e Desenvolvimento têm possibilitado ao governo uma série de conquistas que vêm facilitando e dinami-zando a administração pú-blica municipal.

Seja o trabalho desen-

volvido pela Procuradoria Jurídica, que tem dado o suporte necessário nas causas judiciais que en-volvem o município, ou na busca de recursos extra-orçamentários, que vêm viabilizando diversas obras e investimentos de inte-resse da coletividade, o governo avança a passos largos rumo ao desenvol-vimento integral do mu-nicípio.

Obras de diversas im-portâncias podem ser ob-servadas em vários recantos do município, melhorando a qualidade de vida dos ci-dadãos bibarrenses.

A transparência e a seriedade no trato dos re-cursos públicos têm sido observadas de maneira de-cisiva por parte do governo no dia-a-dia da administra-ção, beneficiando toda a comunidade.

Atitudes como a rees-truturação do almoxarifa-do; informatização do ar-quivo municipal; a cons-trução de uma sala para instalar o Departamento Pessoal; a informatização das repartições que funcio-nam na sede da Prefeitura entre outras ações vêm agi-lizando o processo de aten-dimento ao público e ga-rantindo a transparência na administração.

Emendas no orçamento da União atinge a soma de quase R$ 2 milhões

Confira as Leis que mudaram a nossa vida

Algumas leis de autoria do Poder Exe-cutivo, já aprovadas pela Câmara Municipal, direta ou indiretamente vêm mechendo com a vida dos munícipes. Se destacam:

Lei 939/08: determina a padronização dos taxis que circulam no município com a colocação de faixas de identificação e novas regras para concessão;

Lei 948/08: estabelece um novo organo-grama para a Prefeitura com a criação das secretarias de Controle Interno e Meio Am-biente;

Lei 955/09: reduziu subsídios (salários) dos secretários municipais;

Lei 956 e 974/09: garantiram o repasse de verbas para o hospital do município;

Lei 964/09: definiu o piso salarial do ser-vidor municipal no valor de R$ 470,00;

Lei 966/09: definiu subvenção para en-tidades filantrópicas tais como Apae, Peta-lozzi e Banda de Música;

Lei 968/09: determinou a coleta seletiva do lixo urbano;

Lei 971/09: criou o Conselho dos Direitos e Defesa da Mulhes;

Lei 972/09: criou o programa “Água Fon-te da Vida” para promover a melhoria dos recursos hídricos, com conservação e recu-peração de nascentes;

Lei 973/09: define que o antigo lotea-mento do “Lei” e “Caixa D’Água” passa a chamar-se loteamento Resende.

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Tanto o Gabinete do prefeito quanto a Secretaria Geral de Governo vêm trabalhando com empenho para melhorar a qualidade dos serviços e atendimentos da Prefeitura de Duas Barras.

Prefeitura de Duas Barras - Maio de 2009 - Página 12 Prefeitura de Duas Barras - Maio de 2009 - Página 13

Criada pela Lei 948/2008 de autoria do executivo, que determinou a reestruturação do organograma da Prefeitu-ra, a Secretaria de Meio Am-biente nasce com o objetivo de estabelecer políticas pú-blicas no ambito municipal em favor da defesa e preser-vação do meio ambiente.

A ideia desta secretaria é que a utilização do meio am-biente seja feita de forma res-ponsável e sustentável onde a comunidade tenha uma par-ticipação ativa nas diversas ações de caráter educativo.

Visando a estruturação e ordenamento desta secre-taria, foi determinada a cria-

ção do Condema (Conselho Municipal de Meio Ambien-te), através da Lei 959/2009. Bem como a criação do fundo municipal de meio ambiente (Lei 965/2009).

Em uma atitude pionei-ra no estado o executivo de-terminou a criação da Guar-da Municipal de Meio Am-biente (Lei 966/2009) utili-zando-se de voluntários do efetivo da Guarda Munici-pal.

Outra atitude que vem repercutindo positivamente junto a comunidade foi a cria-ção das APAs (Áreas de Pro-teção Ambiental) do Rio Ne-gro e do Rio Resende.

Dentre as ações que já estão em andamento nesta secretaria, destacam-se:

O projeto de educação ambiental; •A confecção do kit solar, com utilização de garrafas •pet e outros materiais recicláveis; Levantamento da realidade com a elaboração de •mapas do município; Execução de projeto de recuperação de áreas de •nascentes, com previsão de reflorestamento e apoio financeiro aos proprietários que venham a aderir o projeto; Preparação do primeiro Encontro Municipal de Meio •Ambiente, onde serão apresentados pelas escolas participantes os trabalhos referentes as microbacias.

Secretaria defende um Meio Ambiente sustentável

Governo cria a secretaria com o desafio de definir políticas públicas em favor do meio ambiente

Seja discutindo ações com o Conselho de Meio Ambiente, atendendo ao homem do campo ou mesmo confeccionando aquecedores solares com materiais recicláveis, a secretaria acredita no estabelecimento de uma política de meio ambiente através da educação.

Trabalhando em parceria com as comunidades localizadas nas microbacias a Secretaria de Meio Ambiente prioriza a educação como forma de criar uma conciência coletiva de preservação

Diversas ações deter-minadas pelo chefe do exe-cutivo e através da asses-soria ligada ao gabinete e por intermédio da Secre-taria Geral de Governo, Administração, Planejamen-to e Desenvolvimento têm possibilitado ao governo uma série de conquistas que vêm facilitando e dinami-zando a administração pú-blica municipal.

Seja o trabalho desen-

volvido pela Procuradoria Jurídica, que tem dado o suporte necessário nas causas judiciais que en-volvem o município, ou na busca de recursos extra-orçamentários, que vêm viabilizando diversas obras e investimentos de inte-resse da coletividade, o governo avança a passos largos rumo ao desenvol-vimento integral do mu-nicípio.

Obras de diversas im-portâncias podem ser ob-servadas em vários recantos do município, melhorando a qualidade de vida dos ci-dadãos bibarrenses.

A transparência e a seriedade no trato dos re-cursos públicos têm sido observadas de maneira de-cisiva por parte do governo no dia-a-dia da administra-ção, beneficiando toda a comunidade.

Atitudes como a rees-truturação do almoxarifa-do; informatização do ar-quivo municipal; a cons-trução de uma sala para instalar o Departamento Pessoal; a informatização das repartições que funcio-nam na sede da Prefeitura entre outras ações vêm agi-lizando o processo de aten-dimento ao público e ga-rantindo a transparência na administração.

Emendas no orçamento da União atinge a soma de quase R$ 2 milhões

Confira as Leis que mudaram a nossa vida

Algumas leis de autoria do Poder Exe-cutivo, já aprovadas pela Câmara Municipal, direta ou indiretamente vêm mechendo com a vida dos munícipes. Se destacam:

Lei 939/08: determina a padronização dos taxis que circulam no município com a colocação de faixas de identificação e novas regras para concessão;

Lei 948/08: estabelece um novo organo-grama para a Prefeitura com a criação das secretarias de Controle Interno e Meio Am-biente;

Lei 955/09: reduziu subsídios (salários) dos secretários municipais;

Lei 956 e 974/09: garantiram o repasse de verbas para o hospital do município;

Lei 964/09: definiu o piso salarial do ser-vidor municipal no valor de R$ 470,00;

Lei 966/09: definiu subvenção para en-tidades filantrópicas tais como Apae, Peta-lozzi e Banda de Música;

Lei 968/09: determinou a coleta seletiva do lixo urbano;

Lei 971/09: criou o Conselho dos Direitos e Defesa da Mulhes;

Lei 972/09: criou o programa “Água Fon-te da Vida” para promover a melhoria dos recursos hídricos, com conservação e recu-peração de nascentes;

Lei 973/09: define que o antigo lotea-mento do “Lei” e “Caixa D’Água” passa a chamar-se loteamento Resende.

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Prefeitura de Duas Barras - Maio de 2009 - Página 14 Prefeitura de Duas Barras - Maio de 2009 - Página 15

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S Governo prioriza investimentosÁgua de Monnerat: parceria com Estado e União garante R$ 2,3 milhões para o segundo distrito. Comunidade festeja a realização do sonho.

Depois de implantar nú-cleos do PSF, Programa de Saúde da Família, em Mon-nerat e Fazenda do Campo, o governo confirma que irá continuar investindo no pro-grama, pois saúde preventiva requer menos investimento que saúde curativa

Diante desta decisão a Secretaria de Saúde, atenden-do a um pedido da comuni-dade, deslocou sua unidade do PSF do centro de Mon-nerat para a área do lotea-mento Bonanza, onde reside um maior número de família atendidas pelo programa.

Nesta unidade do PSF, a comunidade continuará contando com o atendimen-to de um clínico geral, uma enfermeira, um auxiliar de enfermagem e um grupo de agentes comunitários de saú-de, que realizam visitas aos domicílios, encaminhando os casos mais sérios ao médico da unidade.

Vale ressaltar que desde o lançamento do programa no país o município de Duas Bar-ras aguardava a instalação de unidades do PSF, o que só aconteceu na atual adminis-tração.

PSF: governo continua investindo em saúde preventiva

Trabalhando em parce-ria com as demais secretarias do governo, a Secretaria de Obras vem desenvolvendo uma série de ações que têm garantido a melhoria na qua-lidade de vida da popu-lação bibarrense.

Dentre essas ações destacamos a construção de dois banheiros para atender a Secretaria Ge-ral e o gabinete do pre-feito; uma sala para lo-calização do Departamen-to Pessoal; ampliação do Colégio Municipal Amân-cio Pinto com a construção da sala de informática; cons-trução de rede de esgoto, meio fio e bueiros da Rua Orlando Pagnuzzi; ampliação da cre-

che-escola Berenice Soares Silveira; pintura e manuten-ção de ruas pontes e coretos em Duas Barras e Monnerat; construção do estacionamen-to e 96 m² de calçadas no

Pórtico da entrada da cidade de Duas Barras, são obras que já podem ser observadas no município.

Dentre os projetos a se-

rem realizados estão: a cons-trução da estrada do contor-no na chegada de Duas Bar-ras; da quadra de Vargem Grande; da praça e do alam-brado do campo do Boa Vis-

ta em Fazenda do Campo; do vestiário do Povoado de Bom Jardim; da cober-tura da quadra de espor-tes de Holofote e da re-forma da praça de Mon-nerat, estão na ordem do dia e na programação a serem executados.

Para realizar suas ações a Secretaria conta

com fiscal de obras, dois en-genheiros civis, um desenhis-ta e cerca de quinze traba-lhadores que atuam no apoio.

Depois de resolver o pro-blema do celular com a ins-talação da torre e da saúde com a construção do SPAM, uma das maiores conquistas do governo de Duas Barras é sem dúvida nenhuma a obra de construção do sistema de abastecimento de água tra ta-da de Mon-nerat, resul-tado de uma parceria com os Governos do Estado e da União.

A obra considerada a realização de um sonho pe-la comunidade terá um gran-de impacto na vida da popu-lação que a muito tempo vem reclamando da qualidade da água disponível. O problema não é a falta de abastecimen-to, mas a qualidade da água

precária disponibilizada pa-ra os moradores.

Na obra está previsto a construção de uma adutora com mil metros de extensão, captando água do rio Macu-co, com previsão de vazão de 14 l/s, que serão enviados pa-ra um reservatório com capa-

cidade para 200 mil li-tros. Com o sistema es-tão previstos o abasteci-mento de água para mil e vinte uni-

dades, beneficiando uma po-pulação aproximada de cinco mil pessoas.

A previsão do término da obra, que ficará a cargo da empresa Construcon, vence-dora da licitação, é de um ano a contar do mês de maio.

O convênio da água de Monnerat conta com a participação da Prefeitura, da Nova Cedae (Governo do Estado) e a Funasa (Governo Federal).

Diversas obras já foram realizadas pelo Governo Municipal com recursos próprios e outras serão realizadas em parceria com o Estado e a União.

Outras Conquistas:Muitas outras obras e

conquistas tem sido observa-das pelo povo, não só em Mon-nerat, onde é visível os inves-timentos realizados pelo go-verno, bem como em outras localidades do município.

Nenhum só lugar de Du-as Barras deixou de contar com a presença das diversas ações realizadas pela atual administração, onde o prin-cipal beneficiado com mais qualidade de vida é a comu-nidade bibarrense.

Dentre as diversas obras realizadas pelo governo, a conquista da água de Monnerat merece destaque por sua importância para qualidade de vida da população do segundo distrito.

Sede da nova unidade do PSF de Monnerat, que foi transferida para o loteamento Bonanza amplia atendimento a comunidade.

Diversas obras foram realizadas pelo governo, não só em Monnerat, mas nas demais localidades do município melhoraram a qualidade de vida das comunidades.

Nova sede do Serviço de Pronto Atendimento de Monnerat (SPAM) garantiu a melhoria da qualidade da saúde no segundo distrito

Instalação da Torre Móvel de Telefonia Celular foi mais um sonho realizado em Monnerat.

Recuperação da Ponte de Ferro de Monnerat.

Prefeitura de Duas Barras - Maio de 2009 - Página 14 Prefeitura de Duas Barras - Maio de 2009 - Página 15

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S Governo prioriza investimentosÁgua de Monnerat: parceria com Estado e União garante R$ 2,3 milhões para o segundo distrito. Comunidade festeja a realização do sonho.

Depois de implantar nú-cleos do PSF, Programa de Saúde da Família, em Mon-nerat e Fazenda do Campo, o governo confirma que irá continuar investindo no pro-grama, pois saúde preventiva requer menos investimento que saúde curativa

Diante desta decisão a Secretaria de Saúde, atenden-do a um pedido da comuni-dade, deslocou sua unidade do PSF do centro de Mon-nerat para a área do lotea-mento Bonanza, onde reside um maior número de família atendidas pelo programa.

Nesta unidade do PSF, a comunidade continuará contando com o atendimen-to de um clínico geral, uma enfermeira, um auxiliar de enfermagem e um grupo de agentes comunitários de saú-de, que realizam visitas aos domicílios, encaminhando os casos mais sérios ao médico da unidade.

Vale ressaltar que desde o lançamento do programa no país o município de Duas Bar-ras aguardava a instalação de unidades do PSF, o que só aconteceu na atual adminis-tração.

PSF: governo continua investindo em saúde preventiva

Trabalhando em parce-ria com as demais secretarias do governo, a Secretaria de Obras vem desenvolvendo uma série de ações que têm garantido a melhoria na qua-lidade de vida da popu-lação bibarrense.

Dentre essas ações destacamos a construção de dois banheiros para atender a Secretaria Ge-ral e o gabinete do pre-feito; uma sala para lo-calização do Departamen-to Pessoal; ampliação do Colégio Municipal Amân-cio Pinto com a construção da sala de informática; cons-trução de rede de esgoto, meio fio e bueiros da Rua Orlando Pagnuzzi; ampliação da cre-

che-escola Berenice Soares Silveira; pintura e manuten-ção de ruas pontes e coretos em Duas Barras e Monnerat; construção do estacionamen-to e 96 m² de calçadas no

Pórtico da entrada da cidade de Duas Barras, são obras que já podem ser observadas no município.

Dentre os projetos a se-

rem realizados estão: a cons-trução da estrada do contor-no na chegada de Duas Bar-ras; da quadra de Vargem Grande; da praça e do alam-brado do campo do Boa Vis-

ta em Fazenda do Campo; do vestiário do Povoado de Bom Jardim; da cober-tura da quadra de espor-tes de Holofote e da re-forma da praça de Mon-nerat, estão na ordem do dia e na programação a serem executados.

Para realizar suas ações a Secretaria conta

com fiscal de obras, dois en-genheiros civis, um desenhis-ta e cerca de quinze traba-lhadores que atuam no apoio.

Depois de resolver o pro-blema do celular com a ins-talação da torre e da saúde com a construção do SPAM, uma das maiores conquistas do governo de Duas Barras é sem dúvida nenhuma a obra de construção do sistema de abastecimento de água tra ta-da de Mon-nerat, resul-tado de uma parceria com os Governos do Estado e da União.

A obra considerada a realização de um sonho pe-la comunidade terá um gran-de impacto na vida da popu-lação que a muito tempo vem reclamando da qualidade da água disponível. O problema não é a falta de abastecimen-to, mas a qualidade da água

precária disponibilizada pa-ra os moradores.

Na obra está previsto a construção de uma adutora com mil metros de extensão, captando água do rio Macu-co, com previsão de vazão de 14 l/s, que serão enviados pa-ra um reservatório com capa-

cidade para 200 mil li-tros. Com o sistema es-tão previstos o abasteci-mento de água para mil e vinte uni-

dades, beneficiando uma po-pulação aproximada de cinco mil pessoas.

A previsão do término da obra, que ficará a cargo da empresa Construcon, vence-dora da licitação, é de um ano a contar do mês de maio.

O convênio da água de Monnerat conta com a participação da Prefeitura, da Nova Cedae (Governo do Estado) e a Funasa (Governo Federal).

Diversas obras já foram realizadas pelo Governo Municipal com recursos próprios e outras serão realizadas em parceria com o Estado e a União.

Outras Conquistas:Muitas outras obras e

conquistas tem sido observa-das pelo povo, não só em Mon-nerat, onde é visível os inves-timentos realizados pelo go-verno, bem como em outras localidades do município.

Nenhum só lugar de Du-as Barras deixou de contar com a presença das diversas ações realizadas pela atual administração, onde o prin-cipal beneficiado com mais qualidade de vida é a comu-nidade bibarrense.

Dentre as diversas obras realizadas pelo governo, a conquista da água de Monnerat merece destaque por sua importância para qualidade de vida da população do segundo distrito.

Sede da nova unidade do PSF de Monnerat, que foi transferida para o loteamento Bonanza amplia atendimento a comunidade.

Diversas obras foram realizadas pelo governo, não só em Monnerat, mas nas demais localidades do município melhoraram a qualidade de vida das comunidades.

Nova sede do Serviço de Pronto Atendimento de Monnerat (SPAM) garantiu a melhoria da qualidade da saúde no segundo distrito

Instalação da Torre Móvel de Telefonia Celular foi mais um sonho realizado em Monnerat.

Recuperação da Ponte de Ferro de Monnerat.

Recorde: Duas Barras nunca viu tantas ruas pavimentadas

Prefeitura de Duas Barras - Maio de 2009 - Página 1

As ações do governo municipal, em parceria com Estado e União, garantiram a pavimentação de mais de 36 ruas em todo o município

Sem dúvida nenhuma o investimento realizado pelo governo municipal nas áreas de asfaltamento e pavimen-tação de estradas foi um dos maiores registrados na histó-ria de Duas Barras, atingindo um recorde em metros qua-drados.

Foram mais de trinta e seis ruas pavimentadas e as-faltadas com toda a infraes-trutura de drenagem, cons-trução de bueiros, colocação de meio fio, correção de tra-jeto, entre outras ações, que vêm garantindo melhor qua-lidade de vida para a popula-ção bibarrense.

Entre essas obras a de

maior destaque foi sem dúvi-da o recapeamento da RJ-144 que garantiu a recuperação da estrada de acesso a cidade de Duas Barras.

Recursos próprios, par-cerias com o Estado e a União, e negociação nos valores das obras que resultaram em eco-nomia revertidas em mais obras, foi o segredo do sucesso deste projeto que não deve parar pelos próximos quatro anos.

O governo garante que outras obras serão beneficia-das tão logo novos recursos cheguem ao município como resultado de projetos já en-caminhados ao Estado e a União.

Monnerat: Rua Augusto Verneck

Asfaltamento do Baú

Monnerat: Rua Paulina Spazani Latanzi

Pavimentação da estrada de acesso a capela São Sebastião - Boa Vista

Acesso a Duas BarrasRecapeamento da

RJ-144

Nova Morada e Bonanza: Várias ruas pavimentadas

Duas Barras: Rua Silvino Araújo de Barros - novo acesso ao Ginásio de Esportes

Duas Barras: Pavimentação de ruas no loteamento Antônio de Souza Turque

Prestação de Contas- Ações do Governo Municipal – Duas Barras 118 anos de história -

- 1891 / 8 de maio / 2009 -

Duas Barras - RJ Terra do poeta, cantor, escritor e compositor

‘Governo fazendo história’Martinho da Vila