inovação e estratégia empresarial - caso de estudo nº1

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INOVAÇÃO E ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Caso de estudo 1: As tendências e o Sector Imobiliário

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Page 1: Inovação e Estratégia Empresarial - Caso de Estudo nº1

INOVAÇÃO E ESTRATÉGIA

EMPRESARIAL

Caso de estudo

nº1: As tendências e oSector Imobiliário

Page 2: Inovação e Estratégia Empresarial - Caso de Estudo nº1

Tendências gerais

Impacto das mesmas no sector imobiliário

1. 2.

Económicas.Socioculturais.Político-Legais.Tecnológicas.

Page 3: Inovação e Estratégia Empresarial - Caso de Estudo nº1

1 2 3 4

•  Aumento dos pedidos de reformas antecipadas e da sua concessão

• Diminuição das políticas de combate à precariedade social (Contenção orçamental)

• Aumento do desemprego e da sua duração

• Redução dos rendimentos• Cortes nos benefícios• Estigmatização do RSI• Aumento do nº de empresas dissolvidas

e, simultaneamente, constituídas• Aumento do aforro (Poupança)

 • Famílias pequenas• Indivíduos sozinhos• Casais sem filhos e famílias monoparentais• Mudança nas relações familiares

(Casamento como modo de vida)• Filhos mais tarde (Adiamento)• Emigração• Crescente população com o ensino

superior• Envelhecimento demográfico• Aumento do nº de médicos e enfermeiros

por habitantes (Concentração no Litoral)• Diminuição do abandono escolar• Aumento da ligação à Internet nos

agregados familiares – Dinamismo• Acentuado decréscimo dos espectadores

de cinema nos últimos 50 anos• Crescimento dos espectadores de teatro

nos últimos 20 anos• Recolha selectiva de resíduos urbanos –

Educação Ambiental• Fragilidade no consumo de periódicos• Dificuldade de inserção social• Aumento dos impostos• Diminuição do poder de compra• Aumento dos gastos com os bens de 1º

necessidade• Diminuição do número de pessoas a

receber o subsídio social de inserção• O Estado despende uma menor

percentagem das receitas públicas em obras-públicas

• Aumento das dificuldades com o acesso ao crédito

• Justiça fechada e desajustada às necessidades

• Incentivo ao IDE em Portugal• Abstenções nas eleições da Presidência da

República

• Aumento no I & D (Investigação e Desenvolvimento)

• Crescimento dos serviços móveis de tablets e smartphones

• Decréscimo da rede fixa de de telecomunicação

 

1. Tendências Gerais 2. Impacto das mesmas no sector imobiliário

Page 4: Inovação e Estratégia Empresarial - Caso de Estudo nº1

SECTOR IMOBILIÁRIO

Político-Legais

Socioculturais

Tecnológicas

Económicas

?1. Tendências Gerais 2. Impacto das mesmas no sector imobiliário

Page 5: Inovação e Estratégia Empresarial - Caso de Estudo nº1

1. Tendências Gerais 2. Impacto das mesmas no sector imobiliário

A falta de crédito concedido por parte

dos bancos aos portugueses afetou

profundamente o nível de vendas. Para

quem tenha liquidez e poder de compra

nunca foi tão bom fechar negócios.”

Fonte: Guia de investidor: Casa em

Portugal

“Os preços estão mais baixos mas as

vendas continuam a cair. Os

paradigmas mudam, mas o mercado

continua a ser contraditório.”

Fonte: Diário de Notícias

“A crise não está só a fazer baixar os preços do imobiliário,

mas também o número de casas que há para venda. Segundo

as estatísticas do Confidencial Imobiliário, em 2012 havia

270.791 casas no mercado, muito menos que as 433 411 de

2011 e que as 506 015 de 2010.”

Fonte: Confidencial Imobiliário

Page 6: Inovação e Estratégia Empresarial - Caso de Estudo nº1

• Avaliações bancárias em decrescimento (segundo o INE)

• Casas mais baratas (segundo a consultora imobiliária Aguirre Newman)

• Mercado arrendamento em expansão • Subida do crédito malparado na habitação• Casas pagas a pronto

Venda de imóveis da banca com financiamento (Stock de casas acumulado: Pacotes especiais)

• Aumento da entrega de habitações aos bancos (Segundo a APEMIP)

• Procura por habitação com menos divisões • Diminuição da procura por habitação

própria (Instabilidade Financeira)• Casas totalmente equipadas• Diminuição da venda de imóveis • Possíveis deslocações do agregado familiar

(instabilidade do emprego)• Divulgação do sector imobiliário pelas

redes sociais• Aumento das rendas de aluguer e serviços

de resposta às necessidade básicas (Água, Electricidade, Gás)

• Dificuldade na compra de habitação própria (Taxa de desemprego)

• Para quem tem capital disponível (sem recorrer ao crédito),a compra de habitação é facilitada (mediadoras)

1. Tendências Gerais 2. Impacto das mesmas no sector imobiliário

m²=1.128€

5-10%

Geral20%Lisboa/

Anterior: +2%

24-28hTempo de aluguer

1,99 mil milhões €

1 50%ERA

30%Century 21/

9000Casas do Banco

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Page 7: Inovação e Estratégia Empresarial - Caso de Estudo nº1

1. Tendências Gerais 2. Impacto das mesmas no sector imobiliário

• Diminuição dos rendimentos dos reformados• Aumento do incumprimento do pagamento das rendas• Dificuldade de acesso ao crédito• Os jovens permanecem mais tempo na casa dos pais• Extensão dos meios de comunicação

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Page 8: Inovação e Estratégia Empresarial - Caso de Estudo nº1

NO FUNDO:

• As componentes das tendências económicas e socioculturais, essencialmente, estão a afectar o sector imobiliário

• Contradição entre mercado aluguer e compra de imóveis (Expansão vs Retracção)

• Mudanças na comercialização deste negócio

Page 9: Inovação e Estratégia Empresarial - Caso de Estudo nº1

• Escola: ESCE • Unidade Curricular:

Inovação e Estratégia Empresarial

• Docente Responsável: Maria Dulce da Costa Matos Coelho

• Discentes: Igor Pacheco, João C. Santos, Tiago Nogueira.

• Curso: GDL• Ano: 3ª• Turma: 1

• Motores de Busca: Google, Compfight

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