historia ceara airton de farias cap30

5ª

isv ae dr aEdição

HISTÓRIA DO CEARÁ | AIRTON DE FARIAS

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• 30.1 •A FORMAÇÃO DA BURGUESIA

CEARENSE

Em 15 de março de 1987, o estreante na política e empresário Tasso Jereissati tomava posse no comando do Executivo cearense. O “galeguinho dos olhos azuis”, como ficou co-nhecido na campanha eleitoral de 1986, devido ao seu fenótipo diferente da população, con-seguira derrotar os famosos coronéis do Ceará (Virgílio Távora, Adauto Bezerra e César Cals) e inaugurar uma nova etapa na história política do Estado.

A vitória de Tasso constituiu-se um duro golpe nas tradicionais oligarquias locais. Todavia, não significou o fim do domínio das elites econômicas sobre o povo cearense. Na verdade, o grupo político do governador, for-mado principalmente pela burguesia industrial, rompera com as antigas classes dominantes, as-sumindo o controle dos destinos do Estado. A chegada de Tasso ao poder foi o coroamento de um projeto político burguês, cujas origens estão no ano de 1978, envolvendo o Centro In-dustrial do Ceará.

O CIC fora fundado em 1919 com o objetivo de defender os anseios da embrionária indústria cearense e preparar a frágil classe em-presarial para contrapor-se ao operariado que, naquele momento, igualmente se arregimentava por melhores condições de vida. Entre os seus primeiros presidentes estavam Tomás Pompeu de Sousa e o ex-governador João Tomé de Sabóia e Silva (1916-20). Contudo, num estado pobre, de economia agroexportadora, a rigor eram

poucos os interesses industriais a representar. Assim, já nos anos 20, o CIC acabou esvaziado com o aparecimento de outras entidades de clas-se, como a Federação da Agricultura, Comércio e Indústria do Ceará (FACIC), de 1929, reunin-do ao mesmo tempo comerciantes, industriais e proprietários rurais.

Em 1950 apareceu a Federação das In-dústrias do Ceará (FIEC) – da mesma forma que suas congêneres em outras unidades da fe-deração, dentro da concepção sindical getulista –, cujo presidente passou a acumular automati-camente a presidência do CIC. Este atrelamen-to entre as duas entidades permaneceria até 1978, quando um grupo de “jovens empresá-rios” assumiu o controle do Centro Industrial e implantou sua autonomia em relação à FIEC.

No que diferiam esses “novos empre-sários”? E por que obtiveram tanto destaque a ponto de assumir o governo do Estado? O que defendiam? Para responder tais indagações é preciso relembrar alguns aspectos da história econômica cearense.

O Ceará sempre foi uma área pouco di-nâmica e periférica do Brasil. Estado pobre, de solos ruins, sujeita a secas periódicas, distante dos grandes pólos do capitalismo mundiais, com uma estrutura fundiária nunca tocada, elevada concentração de renda, o Ceará nunca apresen-tou elites fortes como acontecia na Zona da Mata açucareira de Pernambuco e Bahia. Por séculos, sua frágil economia baseou-se no comércio, na produção agro-pastoril, na lavoura de subsistên-cia e nas atividades extrativistas.

A partir dos anos 1960, porém, no con-texto do “nacional-desenvolvimentismo” e na

CAPÍTULO 9 | ECONOMIA COLONIAL CEARENSE

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crença de que a maneira para superar o subde-senvolvimento estava na industrialização, pas-sou-se a mudar o perfil econômico do Ceará. A “modernização conservadora” cearense fez-se com o planejamento governamental e com apoio do Estado – daí a importância do gover-no dos coronéis, especialmente das gestões de

Virgílio Távora (1962-66/1979-82) e de órgãos como o Banco do Nordeste (BNB, em 1954) e da Superintendência de Desenvolvimento do Nordeste (SUDENE, fundada em 1959). Cou-be ao Estado fornecer os “estímulos industriais” (obras de infra-estrutura e isenções fiscais), pois a burguesia não tinha capital para tanto.

As elites cearenses e as diminutas classes médias altas acumularam riquezas basicamen-te com a agropecuária (especialmente algodão) e o comércio, afora o desempenho de ativida-des liberais e de importantes funções na máquina pública. O Estado sempre desempenhou um papel destacado para a ascensão social no Ceará, gerando oportunidades através de concursos ou da criação de órgãos nos quais se acomodavam funcionários graduados, não raras vezes utilizando-se de apradinhamentos políticos e bajulação.

Ante a concentração de renda, a quantidade de ricos era infinitamente diminuta em relação ao grosso da população. Há especulações sobre a origem das fortunas de muitos ele-mentos da elite local, visto que grandes patrimônios se fizeram “da noite para o dia”. Daí a polêmica sobre o livro Aldeota, de Jáder de Carvalho. Publicado em 1963, a obra mistura fic-ção com aspectos reais da sociedade de Fortaleza, revelando a origem “pouco nobre” de várias fortunas e mal disfarçando alguns nomes verdadeiros.

A partir de atividades ilegais, como o contrabando de café, uísque, carros, tecidos, etc., que entravam e saíam, sem dificuldades pelo Porto de Chaval, perto de Camocim, formaram-se muitos dos ricos do Ceará. A obra logo esgotou e ganhou uma aura de “proibida”. Vale lembrar que a elite econômica local, mesmo buscando conforto, signos exteriores de ostentação e diferenciação social, não possuía um patamar financeiro que a situasse como tal em áreas mais ricas do Brasil. Ou seja, ante a pobreza geral do povo cearense, os poucos ricos destacavam-se, embora num contexto nacional, se mostrassem débeis.

Assim, aos poucos, o Ceará foi efetiva-mente se industrializando – em geral com fá-bricas do setor tradicional, ou seja, indústrias têxteis e de vestuário, calçados e artefatos de tecidos – e possibilitando o fortalecimento político da burguesia local. Esta era composta na maior parte por cearenses natos, autodida-tas, homens com pouca instrução, “formados nos balcões e nas máquinas”. A maioria desses empresários acumulou patrimônio através de atividades comerciais anteriores e reuniam-se na tradicional FIEC, apresentando uma visão corporativista do mundo (ou seja, preocupa-vam-se apenas com o interesse dos industriais), beneficiando-se dos financiamentos e cliente-lismo do Estado.

A FIEC, por isso, não questionava as es-truturas de poder que, obviamente, eram favo-ráveis aos seus membros. Limitava-se a apoiar as ações dos governantes e tecnocratas nacio-nais, mostrar fidelidade à Ditadura e benefi-ciar-se de recursos públicos. Tinha uma casca de mofo e conservadorismo.

Durante a ditadura militar, o presidente da FIEC, José Flávio da Costa Lima chegou a enviar, junto com empresários de outros esta-dos, um documento ao presidente João Figuei-redo, expondo temores com a distensão polí-tica e o retorno à democracia. É bom lembrar que boa parte do empresariado brasileiro tinha apoiado o Golpe de 1964 e a Ditadura Militar, inclusive colaborando materialmente para a re-pressão e eliminação dos opositores.

• 30.3 •OS “JOVENS EMPRESÁRIOS”

E O CIC

No final da década de 1970, não obstan-te, surgiu uma nova geração de empresários no Ceará que foi aos poucos assumindo o coman-do das indústrias e comércio. Era um grupo homogêneo, de idade variando entre 35 e 45 anos, diferente dos pais pelo fato de terem pas-sado pelas universidades e feito cursos de pós-


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graduação. Os “rapazes” tinham, pois, maior embasamento teórico e técnico e uma concep-ção diferente da realidade. Sabiam, estudavam o que era capitalismo, o que é uma sociedade capitalista e qual deve ser o comportamento dos capitalistas.

Para aqueles “jovens empresários”, não deveriam os industriais estar sujeitos aos bu-rocratas estatais ou a políticos que os represen-tassem, mas no comando do Estado! Não lhes agradava ter de pagar propina para conseguir recursos para um projeto industrial; não dese-javam depender dos “humores” dos tecnocratas da Ditadura – tudo isso dificultava a acumula-ção de capitais, o que se agravou com a crise econômica vivida pelo estado no final dos anos 1970 e começo dos 1980. Queriam acabar com os “intermediários”, almejavam um Estado me-nos intervencionista, saneado financeiramente, rápido, ágil, “moderno”, a seu total dispor. Um Estado que subordinasse a política aos objeti-vos do mercado, estimulasse a expansão dos negócios privados e o crescimento econômico.

Em 1978, o presidente da FIEC, José Flávio da Costa Lima, percebendo a homo-geneidade desse grupo jovem e suas diferen-ças com os tradicionais empresários, resolveu ceder-lhe o quase desativado CIC que, dessa maneira, foi desligado da Federação das Indús-trias. A intenção de Costa Lima era que os “me-ninos” desenvolvessem suas “potencialidades”, uma vez que era difícil a convivência dessas duas gerações numa mesma entidade.

A partir daí o CIC entrou numa nova fase, mobilizando não só o empresariado, mas outros segmentos sociais e tendo notável pre-sença na vida pública cearense. Ao contrário do corporativismo da FIEC, o Centro Industrial buscava também contato com os movimentos sociais, especialmente com a facção empresarial paulista conhecida por “Grupo dos Oito”, que em 1978 já havia lançado um manifesto defen-dendo a abertura política da Ditadura.

O primeiro presidente do CIC nessa nova etapa (gestão 1978-1980) foi Benedito Clayton Veras Alcântara (Beni Veras), empre-sário do ramo de confecções (executivo da In-dústria Têxtil Guararapes, atual proprietário da Confex). Natural de Crateús, filho de um alfaiate marxista, militou no movimento estu-dantil e foi ligado ao Partido Comunista Brasi-leiro (PCB), o que lhe deu uma boa experiência nos movimentos de massa – era considerado o

“guru” do grupo. Ao lado de Beni estavam ou-tros pesos pesados da economia cearense como Tasso Jereissati (Grupo Jereissati), Francisco Assis Machado Neto (Construtora Mota Ma-chado), Byron Costa de Queiroz (executivo do Grupo Ivan Bezerra), José Sérgio de Oliveira Machado (Indústria Têxtil Vilejack), Edson Queiroz Filho (Grupo Edson Queiroz), Edníl-ton Gomes de Soarez (Colégio Sete de Setem-bro) e Amarílio Proença de Macedo (Grupo J. Macedo).

A nova postura do CIC logo provocou alguns atritos com o conservadorismo da FIEC – o que, contudo, não era suficiente para uma ruptura estrutural, pois, afinal, todos eram em-presários: Beni, Tasso, Amarílio e companhia romperam com o estigma corporativista com que as entidades representativas estavam im-pregnadas. Desenvolveram um projeto polí-tico arrojado. O CIC começa a defender uma gestão empresarial da administração pública, sem clientelismo, fisiologismo paternalismo ou corrupção. Critica duramente o mau ge-renciamento dos recursos públicos, a grande quantidade de funcionários públicos com baixa produtividade e a falta de um projeto econô-mico compatível com os anseios empresariais mais “modernos”.

Os “jovens empresários” também ata-cavam os desequilíbrios regionais do Brasil e defendiam a indústria do Nordeste – para eles, o governo federal privilegiava a economia do Centro-Sul. Posicionavam-se contra o controle e intervencionismo estatal na economia (esse discurso, note-se, aparecia sem o vigor que ganhou recentemente com o avanço do neo-liberalismo). Chegavam mesmo a dizer que a deterioração social do País ligava-se à inope-rância do serviço público e à burocratização do Estado. Apresentavam um discurso de preo-cupação com a grave questão social brasileira, em especial com a cearense – não por serem “bonzinhos” (também!), mas em função de, melhorando o padrão de vida da população, esta compraria mais confecções, refrigerantes, cervejas, etc. que eles vendiam! Tinham um discurso social-democrata, de defesa da pro-priedade privada e do livre mercado, devendo o Estado atuar apenas para estimular a econo-mia e investir nas áreas sociais (educação, saú-de, geração de emprego, etc.), combatendo a miséria absoluta – isso, contudo, sem práticas assistencialistas, as quais, para os empresários,


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estimulavam a ociosidade, a estagnação e a ma-nipulação política. Na visão do CIC, precisava-se “humanizar” o capitalismo.

Definiram-se as lideranças do CIC des-de o momento da reorganização da entidade, como portadores da missão de “conscientizar” os industriais do Ceará sobre problemáticas lo-cais, regionais e nacionais, de modo a habilitá-los para a atuação política. Instrumentalizam tais propósitos a realização periódica de “de-bates”, “seminários”, “encontros”, envolvendo personagens do meio empresarial, intelectual e político do País, acontecimentos acompa-nhados de grande publicidade local e nacional. Cristaliza-se, assim, a substantivação da entida-de como “fórum de debates”.

Há aqui contradições entre o discurso e a prática dos “jovens empresários”. As raízes fa-miliares ligavam-nos aos velhos industriais que enriqueceram através dos estímulos, vícios e virtudes do Estado. Os “garotos” do CIC eram “netos” da SUDENE, BNB, etc., instituições que aplicaram vultosas quantias de dinheiro pú-blico em suas empresas. Seriam os “jovens em-presários” os mais adequados moralmente para fazer aquelas críticas? E mais: os “meninos” fala-vam em democracia, porém, em 1979, apoiaram o governador (eleito indiretamente e indicado pelo presidente-ditador Geisel) Virgílio Távora e até deram sugestões administrativas ao secre-tário de Planejamento do coronel, Luis Gonzaga Fonseca da Mota. Referendaram a eleição (di-reta) de Mota para o comando do Executivo es-tadual em 1982, contra o candidato do PMDB, Mauro Benevides que, pelo menos em tese, re-presentava o ideal de redemocratizar o País.

No ano de 1980, assumiu a segunda di-reção do CIC na nova etapa, sobre a presidência de Amarílio Macedo e, em 1981, a terceira di-retoria, entregue a Tasso Jereissati. No discurso de posse deste há uma passagem na qual, pela primeira vez, fica explícito a projeto burguês de conquistar o poder. Disse Tasso: O CIC tem o compromisso em nível estadual regional e na-cional com a formação, o mais rápido possível, de uma classe política e forte capaz de influen-ciar e até assumir o poder.

Com o desmoronar da Ditadura Militar, a crise econômica brasileira e a pressão popular pela redemocratização do País no início da dé-cada de 1980, o Centro Industrial incrementou sua atuação política, ganhando cada vez mais uma imagem “progressista” e de oposição aos

desmandos reinantes. Os “rapazes” estimulam o governador Gonzaga Mota a romper com os “padrinhos” políticos “coronéis”, fundam um comitê “pró-eleições Diretas Já” para presiden-te e, com a impossibilidade destas, apóiam a eleição de Tancredo Neves em 1985.

Contudo, possuíam os “jovens em-presários” consciência de que para realizar as “mudanças” preconizadas, necessitavam, efe-tivamente, conquistar o poder institucional. A possibilidade de tal intento surgiria em 1986, quando da sucessão do governador Gonzaga Mota, o “Totó”.

• 30.4 •O “GALEGUINHO”

Mota foi eleito pelo PDS em 1982, para governar o Es-tado como produto do vergo-nhoso Acordo de Brasília, em que, por um pacto entre os “donos tradicionais” do Ceará, os coronéis Vir-gílio Távora, Adauto Bezerra e César Cals, dar-se-ia a cada qual um terço da adminis-tração pública, restan-do a Gonzaga Mota “carimbar os papéis”. “Totó”, jovem, ati-çado por vários setores sociais e sentindo o gosto sedutor do poder, acabou rompendo gradativamente com os coronéis. Ganhou destaque na mídia nacio-nal ao cortar relações com a Ditadura Militar e apoiar Tancredo Neves, indo acomodar-se com seu grupo político no PMBD.

Quanto a sua sucessão, em princípio, “Totó” procurou negociar com os coronéis Virgílio Távora (PDS), César Cals (PSD) e Adauto Bezerra (PFL) para que, junto com o PMDB, marchassem unidos numa composi-ção de forças imbatíveis. Mas a discussão sobre quem encabeçaria a chapa inviabilizou qual-quer coligação.

Depois, Mota pensou em lançar como candidato do PMDB ao governo o ex-senador Mauro Benevides, político conservador. Suas chances de triunfo nas eleições eram remotas, sobretudo pela falta de recursos financeiros e por ser um nome tão tradicional quanto o

Tasso derrotou os coronéis na eleição de 1986.


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dos coronéis. Ao que consta, por intervenção do então presidente da República José Sarney, “Totó” acabou indicando como candidato, para surpresa de muita gente, o mais destacado da-queles “jovens empresários” que haviam revi-talizado o CIC, Tasso Jereissati.

Tasso Ribeiro Jereissati nasceu em For-taleza no ano de 1947, sendo filho do senador Carlos Jereissati, figura que exerceu intensa ati-vidade política no estado nas décadas de 1950-1960 como presidente do velho PTB. Com a morte precoce do pai em 1963, o “galeguinho” mudou-se para o Centro-Sul do País, forman-do-se em administração na Fundação Getúlio Vargas (São Paulo). Tasso era então um dos ho-mens mais ricos do Ceará, dono de um holding que envolvia shoppings centers, hotéis, moi-nhos, agroindústrias, fábricas de bebidas, etc. Em abril de 1986 ingressou no PMBD a con-vite de Mota que, na prática, não passou de um trampolim para que os “jovens empresários” conquistassem o comando do Estado – tanto que depois “Totó” seria totalmente renegado pelos “meninos” do CIC.

Para Jereissati, o PMDB era excelente lugar, pois era, antes de tudo, o partido da situ-ação no governo do Estado. Em segundo lugar, porque encontra nos princípios defendidos his-toricamente pelo MDB-PMDB, meios para sa-cramentar as contestações aos antigos quadros políticos então em disputa. Da parte do PMDB não haveria melhor candidato. O Jereissati traz consigo as bases industriais do CIC e da FIEC e com elas recursos para financiar a campanha eleitoral, tem visibilidade nacional como gran-de empresário, o apoio de proprietários (locais e nacionais) de meios de comunicação e con-siderado prestígio junto a setores emergentes das classes médias, conquistado como liderança empresarial progressista.

Os “jovens empresários” necessitavam confrontar-se com duas forças políticas: os três coronéis e suas bases interioranas (leia-se “cur-rais eleitorais”), bem como as esquerdas que, em 1985, elegeram sensacionalmente Maria Luiza Fontenele para a prefeitura de Fortaleza.

Derrotar os coronéis, por incrível que pareça dizer isso hoje, até que não foi difícil. Em Fortaleza, ante o descontentamento popu-lar com a crise social econômica, e a oposição das classes médias à Ditadura, César, Adauto e Virgílio apresentavam dificuldades de penetra-ção. No interior os currais eleitorais estavam

em franca desestruturação e, não possuindo orientação ideológica, eram facilmente cooptá-veis ou atraídos com as promessas futuras dos “jovens empresários”. Na verdade, o ocaso dos coronéis evidenciava mais uma vez a fragilida-de das antigas elites cearenses. Os coronéis do-minaram o Estado com punho firme graças ao apoio da Ditadura. Com a democracia liberal sucumbiram. Ao mesmo tempo, o eixo tradi-cional da economia, centrado no binômio ga-do-algodão, e um dos sustentáculos dos currais eleitorais dos coronéis no interior, após sofrer abalos contínuos, ruiu por completo como um castelo de areia.

As sucessivas secas nos anos 1970, cul-minando com a desesperadora estiagem de 1979/84 quase liquidaram a pecuária. O algo-dão entrou em colapso no final da década de 1970, colapso esse que igualmente ocorreu em outros estados e que se ligava à política do go-verno federal voltada para dificultar as expor-tações, baixando os preços da fibra para bene-ficiar as indústrias têxteis do País. Assim, os cotonicultores tiveram seus lucros reduzidos, não melhorando a qualidade da lavoura e per-dendo espaços no mercado internacional. Além disso, faltou política de investimento por parte dos governos e, quando havia os recursos, era inacessível aos pequenos lavradores. Para com-pletar, as próprias secas e a praga do bicudo (o governo não combateu eficientemente) acaba-ram por liquidar o algodão em poucos anos. A cotonicultura, sustentáculo da economia cea-rense por séculos, entrava em colapso!

Ora, a crise da economia tradicional cea-rense abalou a força das oligarquias municipais interioranas, as aliadas naturais dos coronéis. Para complicar, mudanças estruturais ocorriam ainda no estado – o capitalismo avançava cada vez mais no meio rural; surgiram grandes pro-jetos agroindustriais (frutas para exportação, pecuária intensiva, lavouras de qualidade, etc.), incorporando novas técnicas de produção, dis-pensando mão-de-obra, “engolindo” terras de pequenos camponeses ou impondo-lhes rela-ções assalariadas.

Desempregados, sem-terras, assalaria-dos... Veja que aos poucos os sertanejos vão conquistando sua “independência política”, ou seja, rompem os sistemas de “troca de favores” e fidelidade que assegurava o voto dos trabalha-dores aos candidatos dos donos da terra (e nos coronéis!). Para tal “independência” (o que não


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implicava em melhores condições de existência para o povo) contribuiu ainda a ala progressista da Igreja Católica, que, atuando com sindica-tos, Comissões Pastorais da Terra (CTP), Co-munidades Eclesiais de Base (CEBs) e partidos de esquerda, procurou organizar os sertanejos na conscientização política e luta contra o sis-tema latifundiário – não foi à toa que nos anos 1980 eclodiram vários conflitos no campo (en-tre 1985-90 registraram-se 21 assassinatos de trabalhadores rurais).

Surgia no sertão o chamado “voto solto”, ou seja, aquele voto que não tem uma orienta-ção ideológica que pré-determine a sua direção, mas que também já não tem cabresto. Esse voto que sempre predominou nas capitais brasileiras e que se expandia pelo interior cearense, po-dia ser conseguido pela compra – intermediada por cabos eleitorais – ou através de discursos eficazes por meios de comunicação em massa. Discursos eficazes e muita propaganda Tasso realizou nas eleições de 1986.

Quanto às esquerdas a questão era ou-tra. Em 15 de novembro de 1985 a cidade de Fortaleza conheceu, para temor dos conserva-dores, uma das maiores surpresas eleitorais de sua história: Maria Luiza Fontenele, do PT, ele-geu-se prefeita derrotando os “favoritos” Paes de Andrade (PMDB) e Lúcio Alcântara (PFL), e contrariando todas as pesquisas de opinião. Era um evidente sinal de como as tradicionais oligarquias estavam em crise, abrindo espaços para “novos atores políticos”, entre os quais obviamente encontravam-se os “jovens empre-sários” e os setores progressistas. Os primeiros tinham um projeto político burguês-capitalis-ta; os segundos não possuíam um plano claro alternativo e pagaram um preço alto por isso. As esquerdas, recém-saídas da clandestinidade, não perceberam com realismo o significado daquele momento. Ficaram com suas lutas in-ternas, picuinhas ideológicas e medíocres ob-jetivos imediatos – lutas, picuinhas e objetivos

que as oligarquias tradicionais e os “jovens empresários” esti-mularam.

Do ponto de vista da gestão administrativa, Ma-

ria Luiza não logrou êxito. As razões para tan-to são várias. O “Grupo da Maria” (dissidente do PCdoB) cometeu vários equívocos. Maria Luiza, socióloga, deputada estadual em duas le-gislaturas pelo PMDB, isolou-se na prefeitura. Inabilidosamente, atritou-se com as várias fac-ções do Partido dos Trabalhadores, cujas dis-putas também atrapalhavam a Gestão Popular – acabou depois expulsa da agremiação. Maria defrontou-se igualmente com a forte oposição de certos movimentos populares, ligados ao arqui-rival PCdoB.

Imagine uma mulher desquitada, de es-querda, no comando de uma cidade importante do País – lembremos que no pós-Ditadura, era a primeira vez que os setores progressistas admi-nistravam uma capital brasileira. Faltou experi-ência. Afora isso, as classes dominantes cearenses e os governos estadual e federal promoveram um escandaloso boicote à petista. Na época vigorava a Constituição de 1967, com forte centralização do poder. Isso significa que, entre outras coisas, os prefeitos não tinham autonomia para gastar; para qualquer obra importante deveriam pedir dinheiro aos executivos estadual e federal. Ora, Sarney, Gonzaga Mota e depois Tasso dificulta-ram ao máximo o repasse de recursos à admi-nistração de Maria – para que “alimentar” o ini-migo? Sem dinheiro era complicado administrar uma prefeitura falida, com dívidas gigantescas. Os servidores, com salários atrasados, entraram em greves (greves, quem diria, apoiadas pelas elites!). A cidade teve seus serviços essenciais quase que paralisados; professores, médicos, ga-ris de braços cruzados; escolas, hospitais fecha-dos; lixo se acumulando pelas ruas; buracos na pavimentação das avenidas.

Fontenele, e isso até seus detratores re-conhecem, buscou moralizar a máquina pú-blica, acabando com o empreguismo, com os “funcionários fantasmas”, etc. Proliferou a ocupação de terrenos por pessoas sem mora-dia, havendo mesmo o apoio ou a conivência da prefeitura, que estimulava a construção de ca-sas em mutirão (isto é, pela própria população, para irritação das construtoras). Essa agressão à propriedade privada irritava as classes domi-nantes. A Câmara Municipal – dominada por vereadores reacionários e de honestidade du-vidosa – fazia contra Maria radical oposição e várias vezes tentou cassar-lhe o mandato. As bases de apoio iam diminuindo. A imprensa (após a suspensão de alguns contratos de publi-

Maria Luiza foi eleita prefeita de Fortaleza em 1985 – sinal de crise das oligarquias.


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cidade municipal) realizava críticas sistemáticas e diárias: além de não veicular notícias promo-cionais da prefeitura, diariamente alardeava os problemas da cidade com destaque.

A imagem vitoriosa da Maria da campa-nha foi rapidamente substituída pela imagem da prefeita “incompetente”, rótulo que atingiu duramente a esquerda, de modo especial ao PT, inviabilizando suas pretensões eleitorais nas disputas majoritárias posteriores no Ceará.

• 30.5 •AS ELEIÇÕES DE 1986

Foi nesse contexto de ebulição política que ocorreram as eleições de 1986. Os “jovens empresários” organizaram o “Movimento Pró-Mudança” que, além do PMDB, aglutinou até parte da esquerda cearense, no caso o PCB e o PCdoB. Contra a candidatura de Tasso, os coronéis e as tradicionais oligarquias, reunidos no PFL, PDS e PTB, formaram a “Coligação Democrática”, apresentando Adauto Bezerra (PFL) como concorrente ao Executivo cearen-se. O PT, coligando-se com o Partido Socialista Brasileiro (PSB), lançou para governador o pa-dre Aroldo Coelho (PT).

Quando o PMDB referendou a candi-datura de Tasso Jereissati, os coronéis argüiram a vitória antecipadamente e cometeram o erro estratégico de subestimar o adversário político: “o que é mais fácil para você: disputar com um profissional (Mauro Benevides) ou com um amador (Tasso)?” Jereissati não deixou essa indagação de Bezerra sem resposta: “Sou um amador de poder, mas sou um profissional do espírito público. Toda a minha vida foi pautada nos princípios relativos ao espírito correto da palavra”.

A campanha desenvolveu-se em meio a um confronto entre o que parecia ser o “moder-no” e o “arcaico”. O sucesso nacional do plano Cruzado (lançado pelo presidente José Sarney, congelando preços e reduzindo a inflação) e a retórica “mudancista” foram importantes para Tasso. A candidatura do “galeguinho” passava-se como uma ruptura com os coronéis, com a Ditadura, com o Estado corrupto, ineficiente e paternalista. A ligação da pobreza ao domínio das antigas oligarquias e a promessa de pôr fim à miséria absoluta no campo tiveram bastante ressonância junto ao povo. Pela primeira vez

um candidato das elites usava um discurso es-sencialmente de esquerda. A coligação com os comunistas aproximou Tasso dos movimentos organizados de trabalhadores, enquanto a mo-bilização dos empresários colocava à disposição da campanha muitos recursos, entre os quais os financeiros. Vários intelectuais, artistas e pa-dres apoiaram o Projeto das “Mudanças”.

O discurso do “novo”, ao lado de um eficiente marketing político, elaborado por competentes agentes publicitários nacionais, encantou as massas miseráveis dos sertões. Ressalte-se que num País no qual parcela sig-nificativa da população é pobre, analfabeta ou semi-analfabeta e não tem recursos ou acessos facilitados a informações críticas ou alternativas (jornais, livros, etc.), a televisão tornou-se um poderoso instrumento a serviço da classe do-minante. A mídia eletrônica tem se caracteri-zado como fundamental nas eleições. Os “ma-rketeiros” apresentam os candidatos ao eleitor como quem vende uma mercadoria! Até os comícios políticos ganharam uma “roupagem eletrônica”, um verdadeiro “show televisivo”, daí o aparecimento de uma nova expressão, “showmício”. Nesse quesito é impossível ne-gar a superioridade do grupo empresarial que organizou a campanha do candidato do PMDB – pode-se dizer que o marketing de Tasso mar-cou o início de uma nova forma de fazer propa-ganda no Ceará, referência mesmo nacional.

O conteúdo da campanha de Adauto era ridículo. Fundava-se no slogan “Te conheço Ceará”, buscando lembrar o que os coronéis haviam feito pelo estado, isto é, ressaltando a “gratidão” e o “voto de favor”, exatamente elementos da política tradicional em que Tas-so tanto batia. Adauto apontava que Gonzaga Mota havia “destruído” o Ceará – ora, mas o coronel era vice do “Totó” e, portanto, cúm-plice dos atos denunciados! Jereissati era vis-to como “candidato dos comunistas” devido a aliança do PMDB com os PC’s – em Juazeiro chegou a circular um panfleto no qual se lia que o “galeguinho” era a “besta fera” que viria destruir a cidade de padre Cícero. Paradoxal-mente, tachava-se o “galeguinho” de ser um “representante das multinacionais” (o empre-sário produz no Ceará a Coca-Cola, produto símbolo do imperialismo norte-americano). Denunciavam-se violências praticadas por Je-reissati contra trabalhadores rurais nas proprie-dades dele. Esforço inútil de Bezerra. Com o


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colapso da cotonicultura, ruíram também suas bases interioranas. O longo ciclo dos coronéis o havia desgastado. Até a expressão “coronel Adau-to” lembrava o secular coronelismo nordestino, matriz de tanta desgraça de nosso povo.

Um outro fator fundamental na campa-nha do “Galeguinho” foi o uso da máquina pú-blica – e olha que o “Movimento Pró-mudan-ça” pregava a moralização do Estado! O PMDB, em 1986, anunciava-se de oposição, mas tinha o apoio do governador Gonzaga Mota e o poder na esfera federal (presidente Sarney)... Contra-dições e mais contradições. Sabe-se que Tasso condicionou sua candidatura à permanência de “Totó” no Executivo estadual até o fim do man-dato, pois, caso contrário, a direção do Ceará passaria às mãos dos adversários coronéis. Es-candalosamente o governo realizou a admissão sem concurso de centenas de servidores públi-cos – logicamente, futuros eleitores do “candi-dato das mudanças”! Num momento em que a desarticulação da economia algodoeira pena-lizava as finanças dos municípios interioranos, concessões a estes de benefícios imediatos, ou promessas de vantagens futuras, produziram não poucos deslocamentos de chefes políticos do PDS-PFL para o lado do “Galeguinho”, o que era anunciado com muito alarde e euforia na imprensa como “avanço do moderno”. Os “jovens empresários” faziam alianças com as velhas e corruptas oligarquias que tanto criti-cavam. Sem o uso desses “dispositivos corone-lísticos” pairam sérias dúvidas se o triunfo de Tasso teria sido tão tranqüilo como foi.

A inevitabilidade da vitória não foi su-ficiente para evitar perturbações à candidatura “mudancista”. Já no início da campanha come-çaram a ocorrer atritos entre Tasso e o governa-dor Gonzaga Mota. Este, que abdicara de uma eleição garantida na Câmara Federal para ficar no comando do Estado e “facilitar” o triunfo de Jeressati, sentia-se constrangido em ouvir do empresário críticas ásperas sobre a questão social do estado, da corrupção da máquina pú-blica ou ainda sobre o vergonhoso Acordo de Brasília que o havia levado ao poder em 1982.

Contudo, a separação definitiva entre os dois políticos ocorreu devido ao Banco do Estado do Ceará (BEC). O Banco estava quase falido e envolvido em escandalosas negociatas que favoreciam algumas poucas “pessoas de in-fluência”. Nos bastidores, comentava-se que o Banco Central iria intervir no BEC – o que,

feito durante a campanha, abalaria a imagem de Tasso como candidato oficial. A fim de evitar a intervenção federal, os “jovens empresários” exigiram uma medida “moralizante”, a demis-são do presidente da entidade, Fernando Terra – este seria, como se diz no linguajar popular, o “boi das piranhas”.

Mota, de início, comprometeu-se com a exigência; mas, em seguida, pressionado pela família, retrocedeu. Isso irritou o grupo do CIC e Gonzaga afastou-se da campanha. “Totó” e “Galeguinho” chegaram a trocar insultos pela imprensa. Depois, passado o pleito eleitoral, houve a intervenção no BEC.

Mesmo assim, o “Movimento Pró-mu-dança” obteve uma vitória esmagadora, inclusi-ve no interior, reduto tradicional dos coronéis: elegeu Tasso (com 52,3% dos votos válidos contra 30% de Adauto), os dois senadores (Cid Carvalho e Mauro Benevides) e a maioria dos deputados estadual e federal. Adauto não con-seguiu derrotar Jereissati sequer em Juazeiro, sua terra natal. A era dos coronéis acabara. Inaugurava-se um novo ciclo de poder no esta-do. Começava a Geração Cambeba.

• 30.6 •OS EMPRESÁRIOS NO PODER

O domínio secular das oligarquias, a concentração fundiária, a Ditadura Militar e o ciclo dos coronéis deixaram uma herança mal-dita para os cearenses. Em 1986 o estado estava praticamente quebrado, apresentando um qua-dro alarmante de pobreza e concentração de renda (66% de pobres), além de uma máquina administrativa ineficiente, corrupta e sobrecar-regada de servidores públicos, muitos dos quais “fantasmas”, outros em greve devido ao atraso de três meses de pagamento. A arrecadação de impostos era suficiente para cobrir apenas dois terços da folha de pagamentos. O BEC estava sob intervenção federal. Nos sertões, além da miséria em larga escala, predominavam impu-nemente os crimes de pistolagem.

Foi em meio a esse quadro quase apo-calíptico que Tasso Jereissati, aos 37 anos, as-sumiu o governo em 1987. Passando a admi-nistrar da nova sede do executivo, no Centro Administrativo Governador Virgílio Távora, no bairro do Cambeba (palavra que desde então passou a designar os governistas e seus


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simpatizantes, embora estes não gostem, pre-ferindo a expressão “Governo das Mudanças”), suas ações voltaram-se para colocar em prática o projeto político-burguês defendido pelos “jo-vens empresários” do CIC.

Bom esclarecer que os empresários não tinham, de antemão, um plano definido e de-talhado de desenvolvimento para o Ceará. Esse plano foi sendo elaborado paulatinamente, à medida que os anos e os fatos se delineavam no horizonte político. Não obstante, passadas mais de duas décadas da ascensão de Tasso, pode-se dizer que a Geração Cambeba caracterizou-se, sobremaneira, pela “modernização” da máquina administrativa cearense, ou seja, a promoção de uma “gestão técnica” e pró-capitalismo do Es-tado, de modo que se buscasse o equilíbrio or-çamentário (o que aconteceu principalmente no primeiro mandato de Tasso e na gestão de Ciro Gomes, com a austeridade nos gastos públi-cos, aumento da arrecadação de tributos, corte de gratificações, eliminação de cargos públicos, achatamento de salários dos servidores, etc.), a eficiência da máquina estatal (por exemplo, com a informatização da burocracia e a qualifi-cação dos servidores públicos), a probidade no trato com a coisa pública (sem privilégios a par-ticulares, grupos ou políticos, o que, contudo, acabou acontecendo, pelos benefícios obtidos pelos próprios empresários no governo), o in-vestimento em obras de infra-estruturas (sobre-tudo a partir do segundo mandato de Tasso, com verbas e empréstimos do governo federal e de órgãos internacionais de desenvolvimento) e os estímulos à indústria e atividade conexas.

Assim, na visão dos empresários, se obte-ria um Estado “enxuto, eficiente e aparelhado”, que em vez de servir a “grupos clientelistas”, possibilitaria a acumulação e expansão capita-lista (o que realmente aconteceu, beneficiando a própria burguesia dirigente) e o desenvolvi-mento social do Ceará, diminuindo radical-mente a pobreza local (o que não se realizou e seria sempre o ponto fraco do “Governo das Mudanças”). Apesar das pregações “moderni-zantes” dos “meninos do CIC”, acabou se for-mando uma oligarquia urbano-empresarial, com considerável força política, diferenciando-se das frágeis oligarquias tradicionais cearenses. Os empresários descartaram intermediários e assumiram o governo diretamente em nome de seus interesses e projetos políticos e econô-micos.

• 30.7 •TASSO I

Quinze decretos assinados por Tasso, após a cerimônia de posse de seu primeiro mandato (1987-91), provocaram enorme reper-cussão. Foram demitidos de uma só vez quase trinta mil funcionários contratados ilegalmente na administração Gonzaga Mota. Outros vinte mil servidores “fantasmas” foram chamados a comparecer ao local de trabalho sob pena de serem excluídos da folha de pagamento. Inti-maram-se particulares para devolver ao Estado os bens públicos que usufruíam. Combateu-se a corrupção.

Ao mesmo tempo, o Cambeba saneava o BEC e recuperava a estrutura fiscal do Es-tado – informatizaram-se os postos de arreca-dação de impostos, contrataram-se mais fis-cais, reformulou-se o aparato legal tributário, promoveram-se campanhas publicitárias, etc. O Ceará fez pioneiramente no Brasil o que o jargão neoliberal chama de “ajuste fiscal”, isto é, fortaleceu as finanças públicas, fosse aumen-tando as receitas, fosse diminuindo as despesas, visando equilibrar as contas do Estado, ampliar a capacidade de investimento deste em infra-estruturas (porto, aeroporto, etc.) e possibilitar estímulos à expansão econômica, o que se rea-lizou principalmente com a isenção de tributos para atrair indústrias, como adiante veremos.

Segmentos sociais ligados às estruturas tradicionais reagiram às medidas do “galegui-nho”. A princípio, boa parte da imprensa entrou em choque com o governador (embora, depois, se tornasse subserviente), devido à demissão de jornalistas de cargos públicos e ao não paga-mento de dívidas contraídas pela gestão “Totó” com donos de jornais, rádios e televisão. Antes, era comum que profissionais de imprensa re-cebessem dinheiro (os chamados “birôs”) para bajular os coronéis e propalava-se mesmo que determinados veículos de comunicação tinham suas folhas de pagamento cobertas pelo erário público estadual. Em resposta às críticas, nos primeiros meses o Cambeba deixou de veicular propagandas nos jornais locais.

O PMDB não era, na verdade, o parti-do do governador, mas apenas um instrumento para levar os “jovens empresários” ao poder. Membros da agremiação romperam ainda em 1987 com Tasso, pois sentiam-se despresti-giados pela nova administração. As secretarias


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mais importantes do “Governo das Mudanças” foram ocupadas por técnicos e empresários do CIC, visando exatamente afastá-las das pres-sões dos políticos tradicionais, francamente desprezados pelo Cambeba. Constituíram-se esses tecnocratas e burgueses o “núcleo duro do governo”, com grande poder decisório. Sér-gio Machado dirigia a recém criada secretaria de Governo, tratando da coordenação política da gestão e das demandas das oligarquias inte-rioranas e políticos, os quais sequer eram rece-bidos por Tasso e nem sempre tinham atendidas suas demandas – Sérgio chegou a ser chamado, por isso, de “primeiro-ministro”; Assis Macha-do Neto deixou a presidência do Centro In-dustrial para ocupar a Secretaria de Transpor-te e Obras; Beni Veras foi nomeado Assessor Especial do governador; Byron Queiroz ficou com a Secretaria do Planejamento; Francisco Lima Matos, técnico do BNB, presidiu a Se-cretaria da Fazenda. O PMDB ocupou lugares secundários e inexpressivos no governo, salvo talvez o secretário de Agricultura, Eudoro San-tana, ligado a ala à esquerda daquele Partido.

Os peemedebistas reclamavam da falta de acesso ao governador. Acostumados a re-ceber e distribuir cargos entre os seus corre-ligionários (como era tradicional no Ceará), ficaram indignados ao não terem seus pedidos aceitos. Esperavam inocuamente na sala do se-cretário Sérgio Machado, num verdadeiro “chá de cadeira”. Consideravam isso um “desrespei-to” aos políticos. A “rebelião” do Partido era também incitada pelo ex-governador Gonzaga Mota, totalmente isolado das decisões adminis-trativas por Jereissati.

Dessa forma, o PMDB rachou. Parte da sigla, englobando vários deputados estaduais (entre eles Antônio Câmara, presidente da As-sembléia Legislativa) e federais, além do pró-prio “Totó”, passaram a se opor ao governador, enquanto a outra parte, sob a chefia de Mauro Benevides, continuou ligada ao Cambeba.

Contando com a minoria na Assembléia Legislativa, o Executivo enfrentou enormes di-ficuldades para desenvolver o “projeto mudan-cista”, sendo rotineiro o choque entre os dois poderes. Mas Tasso não deixou por menos. Ao longo do seu quadriênio (1987-91), procurou desestruturar as bases eleitorais remanescentes dos adversários (chamados genericamente de “forças do atraso”, de “reacionários” e de de-tentores de interesses contrariados) ao mesmo

tempo em que se preparava para as eleições municipais de 1988 e estaduais de 1990.

Assim é que: a) reedita na Secretaria de Governo, sob a coordenação de Sérgio Macha-do, funções análogas à da Secretaria para As-suntos Municipais do governo de Adauto Be-zerra, por meio da qual conquista a adesão de prefeitos interioranos; b) realiza obras de maior vulto emmunicípios-chaves, em diferentes re-giões do estado particularmente em Juazeiro do Norte e Canindé (em cuja sede transitam, como centro de peregrinação de fiéis de padre Cícero e São Francisco, considerável número de eleitores) (..); c) faz alianças com o PDS e PFL nos municípios onde encontra oposição do PMDB; d) institui as categorias de Agen-tes de Saúde e Agentes de Mudança. Como corpos móveis de servidores, se ocupam, res-pectivamente em oferecer técnicas sanitárias às populações interioranas e exercer as funções de liderança comunitária na capital do estado. Ambos operam como forma institucionaliza-da de “cabos eleitorais”; e) estreita os vínculos com as direções de federação e sindicatos dos trabalhadores rurais; e f) promove a candida-tura de empresários, executivos de empresa e profissionais de formação universitária para cargos do legislativo e, em menor extensão, para as administrações municipais.

• 30.8 •COOPTANDO OS MOVIMENTOS

POPULARES

O Cambeba se orgulhava em dizer que a partir de Tasso os “segmentos organizados do povo” passaram a participar direta e democra-ticamente das decisões governamentais, sem intermediação de políticos. Contudo, o que o governo chamava de “participação” não ia além de mera execução e gestão dos programas elaborados pelo Estado. Inverteu-se o proces-so social: em vez da comunidade espontanea-mente organizar entidades defensoras de seus interesses, era o governo que estimulava essa criação, de modo que se formaram associações populares dóceis e subservientes ao grupo no poder – não poucas vezes as lideranças dessas entidades eram ligadas a correligionários cam-bebistas! Além disso, num quadro de escassez de recursos para eventos sociais, eram os movi-mentos populares, e não o “Governo das Mu-


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danças”, que acabavam responsabilizados pela seleção dos beneficiados dos projetos (muitas pessoas carentes ficam fora destes, gerando descontentamentos) e por eventuais “falhas” na execução dos mesmos. Portanto, constituía-se um modo de “não queimar” a imagem de Tasso e companhia.

A Secretaria de Ação Social tornou-se uma notória cooptadora de entidades e lideran-ças populares. Os “agentes de mudanças” foram criados visando “ouvir e atender” as demandas das comunidades e, obviamente, formar novas lideranças compromissadas com o Cambeba – era, na realidade, uma infiltração do governo dentro dos movimentos populares na intenção de barrar a influência das esquerdas (sobretudo em Fortaleza) e preparar apoios para as eleições vindouras. O governo estadual, por exemplo, estimulou a criação da Federação de Entidades Comunitárias do Estado do Ceará (FECECE), provocando o enfraquecimento de entidades de bairros e favelas já existentes, de tendência progressista. A FETRAECE (Federação dos Trabalhadores do Estado do Ceará), que apoiou a eleição de Tasso em 1986, foi por anos um mero fantoche nas mãos do governo, visando manipular os sertanejos, sobretudo porque em 1989 o Movimento dos Sem-Terra (MST) pas-sou a atuar no estado por uma reforma agrária popular.

Curiosamente, o “Governo das Mu-danças” até que se dispôs a fazer no início uma reforma agrária, oferecendo condições favorá-veis para tanto: nomeação para cargos públicos dirigentes com experiência e respaldo popular (como Eudoro Santana para a Secretaria de Agricultura), captação de verbas federais, cria-ção de órgãos de articulação, etc. Tal processo mobilizou ainda mais os setores progressistas e de esquerda no aprofundamento da luta pela terra, situação que passou a incomodar o gover-no – o Cambeba não capitalizava politicamente os resultados e temia perder o controle do pro-cesso. Além disso, o governo mostrava descon-tentamento com os rumos tomados pela refor-ma agrária; esta deveria, sim, estar articulada ao modelo capitalista em implantação no estado, ou seja, a pequena propriedade rural submis-sa aos interesses das grandes agro-indústrias, o que não estava acontecendo.

Por outro lado, houve a reação ruidosa dos latifundiários através da União Democrá-tica Rural (UDR, cuja secção local foi insta-

lada em 1987) e da Federação da Agricultura, Comércio e Indústria do Ceará (FACIC), que realizam duras críticas ao que chamavam de “sectarismo ideológico e faccioso” da questão agrária no Estado. Dessa forma, ante descon-tentamentos e pressões, o Cambeba reformu-lou em 1989 sua proposta de reforma agrária: reordenou as prioridades da aplicação dos re-cursos no setor agrário, extinguiu órgãos, de-mitiu dirigentes (prova foi a saída do governo de Eudoro Santana). Daí em diante o execu-tivo cearense priorizaria não mais a reforma agrária, mas a produção agrícola, favorecendo as agroindústrias, várias delas pertencentes aos próprios empresários no governo.

O isolamento de Tasso em relação aos movimentos políticos e sociais de oposição lhe valeu a pecha de autoritário. As manifestações populares com as quais o governo não concor-dava, como nos tempos da Ditadura Militar e dos coronéis, passaram a ser chamadas de “ma-nipulação das esquerdas” e truculentamente reprimidas muitas vezes.

O autoritarismo cambebista logo fez o PCB e o PCdoB migrarem para a oposição – até hoje os comunistas são cobrados por terem apoiado Tasso. Curiosamente, aos adversários do governo, juntar-se-ia uma das peças funda-mentais da nova fase do CIC, Amarílio Macedo – o motivo? O mesmo: a intolerância tassista.

Amarílio Macedo, ao contrário de Je-ressati e outros cambebistas, demonstrava uma tendência para o diálogo com os setores orga-nizados da sociedade civil. Durante a campa-nha de 1986, foi o coordenador dos “Grupos Pró-Mudanças” que eram organizados nos municípios cearenses para apoiar Tasso e dis-cutir projetos de interesse das comunidades (nesses grupos, havia, inclusive, destacada presença de militantes comunistas). Vitoriosa a chapa do “Galeguinho”, tais grupos foram mantidos, aumentando mesmo os debates em torno de propostas novas para o governo. Isso começou a preocupar o Cambeba, pois sentia-se pressionado pelas organizações populares e de esquerda (as quais exigiam o cumprimento e aprofundamento das promessas de campanha), sem contar que os “Grupos Pró-Mudanças” davam grande poder de mobilização a Amarí-lio de Macedo, herdeiro de uma das maiores fortunas do Ceará, alguém independente e que não se submetia ao centralismo do “Governo das Mudanças”.


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Macedo foi pressionado e acabou por fechar aqueles grupos de discussão – mas tam-bém rompeu com Tasso. Era uma fissura no Grupo do CIC (o empresário Edson Queiroz Filho também seria outro que romperia com o Cambeba – o que levaria, aliás, a alguns atri-tos do governo com o Sistema Verdes Mares e à fundação por Tasso de “sua” televisão, a TV Jangadeiro, em 1990). Os efeitos da ruptura se-riam notados nas eleições municipais de 1988. Macedo articulará o movimento supraparti-dário “Fortaleza, Sim; Cambeba, não”, cujo propósito era arregimentar o “voto útil” para o mais forte candidato de perfil progressista, o radialista policial e deputado estadual Edson Silva, do PDT. No entanto, a divisão das es-querdas dificultou essa ação (o PT e o “Grupo da Maria” – agora no Partido Humanista – lan-çaram candidatos próprios).

Em resposta, o Cambeba atacava: “For-taleza, sim; Cambada, não”. Tasso lançou como candidato do PMDB a prefeito da capital o seu jovem líder na Assembléia Legislativa, de-putado Ciro Ferreira Gomes. Foi uma eleição acirrada, na qual a direita, com o apoio da mí-dia, ressaltava a “incompetência” da esquerda, embora os peemedebistas estivessem bastante desgastados com o governo Sarney. Numa pro-va dos efeitos políticos dos “agentes das mu-danças”, Ciro venceu apertado, com diferença de menos de 1% dos votos sobre Edson Silva, num resultado, aliás, questionado pela oposi-ção, que denunciou fraudes. Euforia do Cam-beba. Conquistar Fortaleza era fundamental no projeto burguês de monopolizar a política cearense – o PMDB conseguiu eleger ainda 59 prefeitos dos então 178 municípios, o que, somado aos 16 eleitos pelo PMB (Partido Mu-nicipalista Brasileiro, sigla criada pelo governo para abrigar políticos que por rivalidades locais não podiam ingressar nas hostes peemedebis-tas), deu ao Cambeba o controle total de 43% das prefeituras cearenses.

As primeiras ações de Ciro Gomes como gestor municipal (1988-90) foram “recuperar” e “modernizar” Fortaleza. Contando com apoio fi-nanceiro do governo estadual (já que a prefeitura não possuía recursos), a cidade foi limpa, os bu-racos das ruas tapados, colocados em dia os ven-cimentos do funcionalismo, etc. Os níveis de po-pularidade de Ciro e Tasso alcançaram as alturas, sendo considerados os “melhores administrado-res” do Brasil, segundo as pesquisas de opinião.

Mesmo assim o Grupo do CIC não se sentia confortável no PMDB. Inclusive a opo-sição local de setores do partido fez-se refle-tir na executiva nacional. Em 1987, quando o presidente da República José Sarney fez um convite para que Tasso assumisse o Ministério da Fazenda, o nome do “galeguinho” foi vetado pelo então deputado federal Ulysses Guima-rães (presidente da sigla e eminência parda da presidência).

Jereissati entendeu finalmente que não encontraria espaços no PMDB para ampliar o projeto político do CIC, no estado ou nacio-nalmente. Passou a procurar novo partido. Em 1989 haveria eleições diretas para presidente da República – as primeiras após o fim da Ditadu-ra Militar. A direita, as elites e a maior parte da imprensa apoiaram Fernando Collor de Mello, do inexpressivo Partido da Reconstrução Na-cional (PRN), para barrar as chances de vitória da esquerda (Lula do PT, Brizola do PDT).

Tasso se negou a apoiar o candidato do PMDB ao Palácio do Planalto, o mesmo Ulys-ses Guimarães, e acenou com a possibilidade de apoiar Collor – vários de seus secretários mais à esquerda deixam os cargos por isso. Mas havia dificuldades para Jereissati aderir à cam-panha do “caçador de marajás”: nacionalmen-te, Collor teve a adesão do PFL, que no Ceará era liderado por Adauto Bezerra, o coronel que Tasso tachava de exemplo maior das “forças do atraso” no estado. O grupo do CIC, então acabou apoiando o candidato Mário Covas, do PSDB (Partido da Social-Democracia Brasilei-ra, fundado em 1988 a partir de uma dissidência do PMDB), sigla à qual se filiou em 1990 com a maioria dos seus correligionários, esvaziando o PMDB local.

O PSDB possuía espaços os quais pode-riam – e foram – ocupados pela Geração Cam-beba. Tanto que ao encerrar seu mandato como governador em 1991, Tasso foi eleito presiden-te nacional daquela agremiação. Nas eleições presidenciais de 1989, em termos de Ceará, no primeiro turno venceu Collor, ficando em 2º lugar Brizola (vitorioso em Fortaleza), em 3º Mário Covas e em 4º lugar, Lula. No segundo turno, Jereissati pronunciou-se “neutro” e seus partidários empenharam-se na campanha de Collor, vitorioso no estado (embora Lula tenha ganho em Fortaleza).

A relação do governador Tasso (e depois Ciro) com Collor foi delicada. O presidente


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colocou adversários políticos de “galeguinho” em cargos importantes da máquina federal no Nordeste e no Ceará. Adauto assumiu a supe-rintendência da SUDENE; Luis Marques, o DNOCS, etc. Collor chegou a mandar realizar uma devassa fiscal nas empresas de Jereissati! Isso mudou, contudo, quando, acossado com a possibilidade do impeachment em 1992, Collor buscou apoio do PSDB – Tasso chegou a ser convidado para ocupar um ministério. Mas aí já era tarde demais... E o “caçador de marajás” foi “abatido” da presidência com a corrupção do caso PC.

• 30.9 •AS ELEIÇÕES DE 1990:

A HEGEMONIA BURGUESA

Em 1990 aconteceu mais um choque entre a burguesia empresarial cambebista e as tradicionais e enfraquecidas forças oligárqui-cas, agora reforçadas pelo PMDB. Tasso, no melhor estilo do “centralismo democrático”, indicou como candidato do PSDB ao governo o prefeito Ciro Gomes, com base em algumas pesquisas de opinião. Essa indicação marcou o início do afastamento do “Projeto das Mudan-ças” de Sérgio Machado, que contava ser o can-didato tucano (pássaro símbolo do PSDB).

Importante ressaltar que, para dor de ca-beça do Cambeba, com a candidatura de Ciro ao executivo estadual, a prefeitura da capital passou para o vice Juraci Magalhães, perten-cente ao agora inimigo PMDB. Médico, Ma-galhães fora um dos fundadores do MDB no Ceará e um de seus principais dirigentes. Era um hábil político de bastidores, tanto que não havia até então ocupado nenhum mandato pú-blico. Sua indicação para vice de Ciro em 1988 fora um prêmio pela militância de décadas no partido. Juraci logo impôs sua forma de admi-nistrar, impedindo o PSDB de reconquistar a prefeitura de Fortaleza nas eleições seguintes (em 1992, elegeu um preposto para o cargo, Antônio Cambraia; em 1996 voltou ao poder e em 2000 foi reeleito).

Nas eleições governamentais de 1990, o vice de Ciro na chapa oficial foi Lúcio Al-cântara, antigo aliado dos coronéis, agora no PDT, e o candidato ao Senado, o “guru” Beni Veras (PSDB) – era a coligação “Geração Ce-ará Melhor”. Com muito dinheiro, prestígio

e contando com o apoio da máquina pública, Ciro foi eleito governador já no primeiro tur-no, com 54% dos votos derrotando Paulo Lus-tosa (PFL). A coligação PSDB-PDT elegeu 10 deputados federais e 22 deputados estaduais, assegurando ao Cambeba ampla maioria – ver-dadeiro “rolo compressor” – na Assembléia Legislativa. A partir de então o poder legislati-vo virou quase um apêndice do “Governo das Mudanças”. Consolidava-se o projeto político do CIC no Estado.

• 30.10 •CIRO

Ciro Ferreira Gomes nasceu em Pin-damonhangaba (SP) no ano de 1957, mas foi criado em Sobral onde sua família chefiava um dos mais tradicionais grupos políticos do norte cearense. Figura jovem, de “boa aparên-cia”, orador excepcional, a vida pública de Ciro caracterizou-se pela incoerência ideológica e a busca constante de novos espaços políticos. Militou no movimento estudantil na Facul-dade de Direito (pela qual bacharelou-se – é advogado), elegendo-se deputado estadual em 1982 pelo PDS dos coronéis. Depois, ingressou no PMDB e reelegeu-se deputado estadual em 1986, tornando-se líder e defensor de Tasso na Assembléia Legislativa. Sua “moderna” admi-nistração à frente da prefeitura de Fortaleza o credenciou a ser eleito governador com apenas 33 anos, um dos mais novos do Brasil.

Tornar Gomes governador foi uma jo-gada arriscada de Tasso, afinal, ele não era em-presário, muito menos pertencente ao grupo original do CIC de 1978 e no Ceará havia uma tradição das “criaturas rebelarem-se contra os criadores e alçar vôo sozinhas” ante a fragili-dade das elites. Ciro, todavia, é o que podemos chamar de burguês geren-cial, ou seja, um ele-mento da classe média (embora vinculado a uma oligarquia fami-liar) a serviço do em-presariado dominante.

Ciro Gomes deu continui-dade ao projeto político das “mudanças”.


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Ciro continuaria o projeto capitalista iniciado por Jereissati no Estado. Seu grupo político (os “ciristas”) era, naquele momento pelo menos, pequeno e não muito expressivo, não tendo condição de romper com a burguesia, conten-tíssima com a “modernidade administrativa” de Tasso, embora segmentos empresariais* te-nham, a princípio, feito ressalvas contra a es-colha de Gomes. Vários técnicos e empresários vinculados ao CIC ocuparam cargos importan-tes dentro do governo, como a secretaria da Fa-zenda, entregue a Byron Queiroz. Assim, tal no governo de Tasso I, as secretarias econômicas foram preservadas das “influências políticas”.

A vinculação de Ciro ao projeto empre-sarial das “mudanças” fica evidente quando em 1991 ele apóia a criação do “Pacto de Coopera-ção” (fundado por Amarílio Macedo, que assim se reaproximava do PSDB, embora continuasse visto com desconfiança pelos tassistas). Tal “Pac-to” consiste num fórum permanente no qual li-deranças da sociedade civil, dos poderes públicos e, sobretudo, empresariais discutiam suas ne-cessidades e apontam soluções ao governo. Era, portanto, uma forma de dar maior receptividade e atenção aos anseios das elites cearenses.

Ciro diferenciou-se de Tasso no modo de governar. Jereissati era um gestor empresa-rial, reservado (são raras suas entrevistas na im-prensa local), sisudo, que guiava o Estado com mão-de-ferro, não dado a negociações. Gomes, por sua vez, concentrou mais as ações políticas, não delegando a outros como fazia Tasso através da Secretaria de Governo – ou seja, Ciro apre-sentou um melhor relacionamento com as elites e grupos políticos cearenses, ainda que conser-vando o projeto burguês da gestão anterior.

Contraditoriamente, a concentração de poderes não livrou a gestão Ciro Gomes de ações autoritárias (afinal, ele é cria de uma tradicional oligarquia cearense). Ciro sabe que no Brasil, País sem partidos políticos fortes, é o carisma da figura pública que o torna “líder respeitável”. Daí suas declarações bombásticas, os “torpedos”, os quais provocam polêmicas e o projetam nacionalmente. Ciro é um típico exemplo de político profissional.

No poder, o governador atritou-se com vários setores. Brigou com professores devido a um discutível “provão” para avaliar o nível do

magistério; criticou acidamente médicos em greve (que estariam “querendo atrair clientes para um plano particular de saúde”), polemi-zou com a imprensa e juízes da justiça do tra-balho, reprimiu sem-terras e manifestações da CUT; comprou até briga com o Conselho de Enfermagem do Ceará, o qual chegou a con-siderar os “agentes de saúde” instituídos pelo governo como “incompetentes”.

Para ratificar a idéia de “grande líder des-temido”, Gomes usou como poucos a mídia. Aliás, não só ele, mas toda a Geração Cambe-ba. O Ceará transformou-se num dos estados que mais investia em propaganda no Brasil. Os comerciais do governo vinculados na televisão impressionam pela qualidade técnica. Artigos eram publicados em vários jornais e revistas não só locais, mas também nacionais. Periódicos do Centro-Sul e até internacionais publicavam re-portagem evidenciando o “progresso cearense”, escasseando as matérias críticas. Parecia que o Ceará era uma “ilha da fantasia”, um “paraíso de modernidade e prosperidade”. Para divulgar o estado (e, lógico, seu nome!) Ciro chegou a ajudar financeiramente a novela da Rede Globo “Tropicaliente” (1994), cuja trama passava-se no Ceará e exibia toda a infra-estrutura turís-tica e industrial. O mesmo ocorreu (na gestão Tasso II) com o patrocínio da escola de samba “Imperatriz Leopoldinense”, campeã do carna-val do Rio de Janeiro de 1995 com o enredo “Mais Vale um Jegue que me Carregue que um Camelo que me Derrube... Lá no Ceará”.

Obviamente afirmar que o prestígio do Cambeba deveu-se apenas ao uso da mídia é ser ingênuo. O crescimento econômico e in-dustrial do estado angariavam apoios. Na gestão Ciro (1991-95) o SANEAR (projeto gigantesco para ampliar a rede coletora de esgotos) foi im-portantíssimo; preocupou-se com a educação, aumentando os gastos na área (embora sem muitos resultados positivos – ampliou o ques-tionável método do “tele-ensino”); esforçou-se para recompor o salário do magistério (que passou a receber um reajuste de 10% a mais que o restante do funcionalismo público); auferiu alguns bons resultados na saúde: ampliou-se a cobertura vacinal, diminuiu-se a incidência de várias doenças (apesar dos surtos de dengue e cólera em 1993-94 – o próprio governador foi

______________* Em 1992, Cirino Gurgel, ex-presidente do CIC, tornou-se presidente da FIEC, o que significou que os agora já não tão

“jovens empresários” consolidaram sua influência para todo o setor empresarial.


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vitimado pela perigosa dengue hemorrágica), reduziu-se a mortalidade infantil (o que valeu ao estado o prêmio Maurice Patè, da UNICEF, em 1993), etc.

Do mesmo modo que não podemos atribuir aos “coronéis” a idéia absoluta de “for-ças do atraso”, também não se pode associar totalmente o Cambeba à “modernidade plena”. Tem igualmente seus vícios, usando ações e instituições públicas para benefícios particula-res. A este respeito é exemplar a principal obra executada pelo governador Ciro Gomes, em Fortaleza. Construindo um parque ecológico com a finalidade de preservar o meio natural, delineia-se um sistema viário que, referenciado pelo Shopping Center Iguatemi de proprieda-de do então presidente nacional do PSDB, Tas-so Jereissati, não só amplia o acesso ao centro de compras, como o torna parte integrante do parque. As vantagens desse empreendimento público para o proprietário são óbvias.

Em 1992 Ciro defrontou-se com mais uma seca de nossa história. E como se fosse um roteiro ruim de teatro, repetiram-se as cenas trá-gicas de desespero, migrações, fome e saques. Fortaleza “inchou” com os retirantes e viu ame-açado o abastecimento d’água, que só não foi ao colapso porque numa verdadeira “operação de guerra” construiu-se em apenas três meses, usando a mão-de-obra de cinco mil homens, o denominado “Canal do Trabalhador”, o qual com seus 115 km de extensão trouxe água do rio Jaguaribe para a capital. Ciro foi visto como “herói” pela façanha – a partir daí, para minorar os efeitos das estiagens, o “Governo das Mudan-ças” passou a integrar as bacias hidrográficas ce-arenses através de canais e adutoras.

Outro transtorno para Gomes foi a der-rota do candidato do PSDB, Assis Machado Neto, na eleição municipal de Fortaleza em 1992. A vitória ficou com o candidato de Jura-ci Magalhães (agora “arqui-rival” do governa-dor), o então desconhecido Antônio Cambraia. Apesar dessa frustração, de maneira genérica, o pleito foi favorável aos tucanos no resto do estado. O PSDB elegeu 92 dos 184 prefeitos. Com municípios falidos ante a crise econômi-ca – por incrível que pareça, várias cidades do Ceará só tinham alguma movimentação finan-ceira quando eram pagas as pequenas aposenta-dorias dos anciãos sertanejos –, para sobreviver vários prefeitos acabam aderindo ao Cambeba. Em 1995, por exemplo, já 109 chefes de execu-

tivos municipais eram do PSDB, número que aumentou nos anos seguintes. Este é um dos flancos mais abertos do “Governo das Mudan-ças”: o fato de abrigar hoje esclerosados grupos oligárquicos no interior, os mesmos que ontem adornavam os palácios dos coronéis. São ele-mentos que não possuem nenhum compro-misso social. Almejam só manter os privilégios, e vários deles estão envolvido em negociatas e atos de corrupção, que o “rolo compressor” go-vernista impede de apurar.

Em suma, o governo Ciro Gomes, ape-sar de alguns aspectos peculiares, não quebra o modelo administrativo da gestão anterior, dando continuidade e mesmo aperfeiçoando a “moder-nização” da máquina pública (como ao aprovar o plano de cargos e carreiras dos servidores públi-cos, que estimulava a capacitação e qualificação do servidor como um dos pilares para ascensão na burocracia) e o esforço de ajuste fiscal inicia-do por Tasso I, através da sistemática fiscalização da arrecadação de impostos e controle da exe-cução orçamentária estadual. Prosseguiu igual-mente o modelo de industrialização, enfatizan-do, contudo, sua interiorização, levando fábricas para o interior do estado.

Em setembro de 1994 Ciro deixou o Executivo cearense para ocupar o cargo de ministro da Fazenda do governo de Itamar Franco. Isso porque o prestígio do jovem po-lítico poderia abafar um escândalo envolvendo o então ministro Rubens Ricupero (sucessor do cargo do presidenciável e futuro presiden-te Fernando Henrique Cardoso), que chegou a confessar nos bastidores de uma entrevista (gravada, porém, pela TV) que o Plano Real era eleitoreiro e o governo não possuía escrúpulos, pois “mostrava para a opinião pública o bom e escondia o ruim”.

Ciro, assim, ganhou maior projeção na-cional e passou a alimentar o sonho de presidir o Brasil. “Esquecido” depois pelo presiden-te FHC e vendo poucos espaços políticos no PSDB nacional – muito ligado ao empresaria-do de São Paulo, com quem o ministro teve al-guns atritos –, Gomes deixou o “ninho tucano” em 1997 e ingressou no pequeno PPS (Partido Popular Socialista, facção majoritária do an-tigo PCB que renunciara ao marxismo com a derrocada do “socialismo real” no mundo). Tornou-se, então, um duro crítico do mode-lo neoliberal implantado no País por Fernando Henrique.


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Contraditoriamente, porém, Ciro conti-nuou a apoiar Tasso no Ceará, que apoiava FHC e aplicava no estado a mesma fórmula econômi-ca... Havia, contudo, uma explicação do porquê Gomes ter esse comportamento: sabia perfeita-mente da hegemonia da oligarquia urbano-in-dustrial no Ceará e que os inimigos do Cambeba sobreviviam politicamente com dificuldades (as esquerdas, Juraci Magalhães), ou eram coop-tados (o ex-prefeito Antônio Cambraia, Edson Silva) ou implacavelmente extintos (que o di-gam os coronéis e aqueles peemedebistas que romperam com Tasso!). Ciro foi candidato à Presidência da República em 1998 (ficou em 3º lugar, derrotando FHC no Ceará com um “dis-creto” apoio de Tasso) e em 2002.

• 30.11 •TASSO II

Ainda em 1994 Tasso Jereissati foi re-conduzido ao governo cearense com 43,8% dos votos, derrotando no primeiro turno seu principal opositor, Juraci Magalhães. O PSDB igualmente elegeu os dois senadores, Lúcio Al-cântara (que deixara, portanto, o PDT) e Sérgio Machado, bem como a maioria dos deputados estaduais e federais.

Com o segundo governo (1995-99), Tasso consolidou sua liderança política não só no estado, mas igualmente em âmbito federal, favorecido pela eleição de FHC a para presi-dência – aliás, várias obras no Ceará foram rea-lizadas graças em muito a verbas presidenciais, que, assim, buscava um maior espaço político para o PSDB no Nordeste (como dito, o tu-canato é muito ligado às reacionárias elites e classes médias de São Paulo e tem dificuldades eleitorais em outras regiões).

Jereissati manteve o estilo “cambebista” de governar, embora de início tenha tentado estabe-lecer uma maior abertura do governo à partici-pação da sociedade ao criar os Conselhos de De-senvolvimento Regional. Estes reuniam agentes governamentais com entidades representativas da sociedade civil visando discutir os problemas do estado e propor soluções – a experiência du-rou pouco mais de seis meses! O centralismo e o autoritarismo persistiriam, apresentando Tasso, como seu novo braço direito na Secretaria de Go-verno o empresário Francisco de Assis Machado Neto (um novo “primeiro-ministro).

Nesse momento, em 1995, foi lançado o Projeto São José visando combater a pobreza no campo por meio da construção de peque-nos açudes, abastecimento de energia elétrica e financiamentos a pequenos empreendimen-tos produtivos comunitários (casas-de-farinha, padarias, confecções, irrigação, compra de má-quinas e tratores, etc.) – os projetos seriam pro-postos pelas associações e entidades comunitá-rias do interior, cabendo ao governo aprovar e liberar as verbas. É inegável a relevância do São José para a qualidade de vida das populações carentes beneficiadas – sucessos foram obtidos, apesar da limitação dos recursos e de inúmeras denúncias do uso clientelista do projeto, que priorizavam os projetos e reivindicações dos correligionários do Cambeba nos municípios (muitas das associações foram criadas apenas para receber os recursos, sem nenhuma repre-sentatividade na comunidade), afora os casos de corrupção e desvios de verba pública.

Na segunda gestão, entretanto, Jereissati definiu como prioridade a execução de gran-des projetos estruturais capazes de fortalecer a economia do Ceará a longo prazo, uma vez que as finanças públicas tinham sido recuperadas e robustecidas nas administrações passadas do Cambeba. Daí a construção do Porto do Pecém (área onde deveria situar-se também um com-plexo industrial, tendo como referência uma siderúrgica), a internacionalização do aeropor-to Pinto Martins, o Metrofor (para mais rápido escoar a mão-de-obra da região metropolitana de Fortaleza), os linhões Banabuiú-Fortaleza e da CHESF (ampliando a oferta de energia elé-trica), a melhoria das rodovias estaduais, a in-terligação das bacias hidrográficas, a construção do açude Castanhão (o que implicou a cons-trução da primeira cidade planejada do estado, Nova Jaguaribara, pois a antiga foi inundada pelas águas do açude), apoio à agricultura irri-gada (beneficiando sobremaneira a agroindús-tria) e investimentos no setor turístico.

A atenção à indústria continuou – ao longo dos anos, instalaram-se centenas de in-dústrias no estado, muitas delas no interior, de modo que o setor cresceu numa média anual de 3,6%. Para se ter idéia, a participação da indús-tria na composição do Produto Interno Bruto saltou de 19% em 1970 para 40% em 2000.

Para ter essas indústrias, o Cambeba de-senvolveu uma agressiva política fiscal, atraindo empresas nacionais e até estrangeiras. O Estado


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isentava as fábricas de 75% do ICMS (Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços) por até 15 anos. O percentual e o tempo de isenção ampliavam-se à medida que as indús-trias eram instaladas mais distantes da região metropolitana de Fortaleza, num claro objetivo de levar investimento para os sertões (embo-ra as indústrias continuassem se concentrando próximo à capital). O executivo fornecia ainda o básico, como o terreno (doado ou financia-do aos empresários), água, energia e telefone. Chegava mesmo a construir os galpões das in-dústrias e recrutar os trabalhadores.

A opção política pela atração de indústrias com a renúncia de parte do ICMS revelou-se, na visão do governo, inevitável para a sobrevi-vência econômica do Ceará diante da chamada guerra fiscal entre os estados (ou seja, os es-tados competem entre si, cada qual buscando oferecer mais isenções fiscais e incentivos). De acordo com dados da Secretaria do Desenvol-vimento Econômico do Estado (SDE), o Ce-ará tornou-se o segundo estado com a maior concentração de indústrias têxteis. Também é o terceiro pólo calçadista do País e se transfor-mou no campeão do ranking metal-mecânico do Norte e Nordeste. Segundo o IBGE, o es-tado é hoje o maior empregador industrial do Nordeste.

Desde meados dos anos 1990, o turismo vem se destacando também na economia do Ceará, sendo responsável pela multiplicação de diversos empreendimentos, boa parte realizada por estrangeiros, em pousadas, hotéis, restau-rantes, etc. Em 1995, fora criada a Secretaria de Estadual de Turismo, visando planejar a ativi-dade turística em moldes capitalistas.

O Produto Interno Bruto no Ceará au-mentou nos últimos anos, colocando o estado na 10ª posição no ranking nacional, à frente de unidades de Federação como Goiás, Espírito Santo e Pará (participação cearense no PIB na-cional passou de 1,60% para 2,00%, entre 1987-2001). O Ceará é um dos estados que mais crescem no País (4,02% ao ano), em números superiores aos do Brasil (2,28%) e aos do Nor-deste (2,44%). A renda per capita igualmente avançou.

Esses dados faziam os cambebistas da-rem pulos de alegria, orgulhosos. Mas desvia-vam a conversa quando eram lembrados da he-catombe social cearense. O duro dia-a-dia do nosso povo contrasta com os dados econômicos

e a propaganda do “Governo das Mudanças”. O modelo do Cambeba beneficiou principal-mente os mais ricos, acirrando as desigualda-des sociais. Reproduziu-se o velho artifício de fazer o bolo da riqueza crescer, sem reparti-lo. A população ficou com alguns farelos e os mes-mos comensais de sempre se empanturraram de lucros.

A concentração de renda no Ceará cons-titui-se uma obscenidade. Apenas uma ínfima minoria é que pode consumir carros importa-dos, freqüentar shopping centers, vestir “rou-pas de grife” – e é essa minoria que mantém a lucratividade das grandes redes empresariais do estado. De acordo com a Pesquisa Nacional por Amostras de Domicílio (PNAD) de 2005, 17% dos cearenses com mais de 10 anos de idade sobreviviam sem rendimento fixo; 52% rece-biam menos de um salário mínimo; 1,1% da população ganhava entre 10 e 20 salários mí-nimos e somente 0,7% dos cearenses tinham renda superior a 20 salários mínimos! Esses dados já foram piores, é verdade, mas no Brasil todos, nas últimas décadas, houve uma descon-centração da renda, o que nos leva a questionar qual a real importância do modelo econômico do Cambeba para minorar as diferenças sociais no Ceará.

O trabalhador cearense recebe 40% a menos que os do Sul/Sudeste. Esse, aliás, é um dos outros atrativos que levam empresários a fechar suas fábricas em outras regiões e as ins-talarem aqui. Na ótica dos aliados do Cambeba, “para quem não ganhava nada, um salário mí-nimo é um bom salário”. É uma linha de racio-cínio cínica. O trabalho chega, mas os baixos níveis salariais mantêm o povo na situação de pobreza e na mesma escala social. O empresá-rio fica cada vez mais rico, já o empregado...

Para complicar, os empregados de muitas indústrias não possuem garantias trabalhistas (férias, décimo terceiro-salário, etc.), chegan-do a trabalhar treze horas por dia. O segredo estava na criação de “cooperativas” – os operá-rios “associavam-se” para produzir autonoma-mente para uma indústria e não apresentavam oficialmente nenhum vínculo empregatício com a empresa. Isso era uma clara burla das leis trabalhistas do País, denunciada inclusive por membros locais da Justiça do Trabalho, que “misteriosamente” acabaram afastados das suas funções...

Isoladamente, conforme os estudiosos


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do assunto, o crescimento industrial e a cons-trução de grandes obras de infra-estrutura não mudarão a realidade dos pobres do Ceará. É mais provável que uma estratégia que estimule igualmente o crescimento de serviços, a exem-plo do turismo, e da agricultura, priorizando e apoiando com microcrédito os pequenos e médios proprietários (rurais e urbanos), afora investimentos em massa na educação, saúde e reforma agrária, resultem numa redução mais ampla da pobreza. Mas essa nunca foi uma es-tratégia principal do “Governo das Mudanças”, pelas vinculações que mantêm com a burguesia e grupos oligárquicos cearenses.

O Cambeba recebeu a agricultura cea-rense em crise e não conseguiu mudar tal si-tuação – exatamente o setor que mais absorve mão-de-obra (com o aperfeiçoamento tecnoló-gico, as indústrias geram cada vez menos em-pregos). A rigor, a maior parte dos recursos que o “Governo das Mudanças” destinava ao setor beneficiava as grandes agroindústrias. Os números são emblemáticos para se entender o cenário da agricultura cearense: em 1985, por exemplo, 48% da população economicamente ativa do Ceará estava na agricultura e dividia entre si 15% da riqueza cearense. Em 1999, o número de pessoas no campo passou para 40% e a participação delas no PIB caiu para apenas 6%. Segundo dados da Secretaria de Planeja-mento do Estado (Seplan), a renda média men-sal dos trabalhadores rurais representa menos de um terço da renda dos que trabalham na Região Metropolitana de Fortaleza (RMF). E tome êxodo rural, favelização, violência, men-dicância, prostituição...

• 30.12 •TASSO III

Apesar disso, o “galeguinho” apresentava ampla popularidade entre os cearenses, confor-me registravam as pesquisas de opinião – tanto que com a possibilidade jurídica da reeleição, foi mais uma vez eleito para o Executivo es-tadual em 1998 (derrotando ironicamente seu “padrinho político” Gonzaga Mota, do PMDB) novamente já no primeiro turno com 52% dos votos. Credenciou-se a ser o candidato do PSDB nas eleições presidenciais de 2002, o que não aconteceu; o Partido escolheu como can-didato José Serra, ministro da Saúde de FHC

– Tasso, em represália, recusou-se a engajar-se na campanha de Serra, anunciando em público o apoio a Ciro Gomes.

A popularidade não livrou Tasso de di-ficuldades em seu terceiro mandato. Uma de-las foi o aumento da violência – conseqüência direta da dramática situação social brasileira e cearense. A Geração Cambeba buscou tam-bém imprimir sua marca na política de segu-rança pública. Internamente, tentou recuperar os princípios da disciplina, da hierarquia e da moralidade, isolando o lado considerado “po-dre” dos órgãos de segurança. Por tal razão, foram escolhidas para as cúpulas, dirigentes de origem externa ao Ceará e com formação po-licial diferente da Polícia Civil e Militar. Foi o caso, por exemplo, dos gaúchos Moroni “Big” Torgan e Renato Torrano, ambos delegados da Polícia Federal e que ocuparam cargos na dire-ção da Secretária de Segurança. Isso, por sinal, provocou um “mal estar” nos quadros locais, que se viram desprestigiados pelo governo.

Em 1987, foi feito grande campanha para combater os crimes de pistolagem no esta-do, tidos como uma “prática arcaica, dos tem-pos dos coronéis” a ser extinta pela “moderna” gestão do “Governo das Mudanças”. Diversos pistoleiros foram presos, o que era anuncian-do com sensacionalismo pela imprensa e trou-xe muitos dividendos políticos para Moroni e Torrano, tanto que depois estes fizeram carrei-ra no parlamento.

Apesar disso, a política de segurança pública do Cambeba não obteve a “moderni-zação” desejada. Persistiram os casos de pisto-lagem (em número menor, é verdade), assal-tos, roubos, homicídios, etc., atormentando a população, sobretudo na periferia de Fortaleza e no interior, áreas menos assistidas pela polí-cia. As delegacias e penitenciárias do Estado são verdadeiros depósitos para os pobres e aqueles que estão fora do mundo do consumo. Rebeli-ões ocorrem constantemente – numa delas, em 1994, inclusive, foi feito refém no IPPS o então arcebispo Dom Aloísio Lorscheider.

Há igualmente não poucos casos de vio-lência praticados pela própria polícia: prisões ilegais, abuso de autoridades, extorsões, tráfico de drogas, torturas, execuções de criminosos, suspeitos e inocentes (muitos desses crimes, inclusive, foram denunciados pelo agente da policia civil João França, em 2000, ao ser preso cometendo um ilícito). O corporativismo poli-


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cial muitas vezes impede a punição dos solda-dos responsáveis. Como tradição de uma so-ciedade autoritária e de mínimo respeito pelos direitos humanos, impera na mentalidade de boa parte dos policiais e da população o princí-pio segundo o qual “bandido tem que ser trata-do no tapa”. Isso apenas reforça a impunidade e o arbítrio dos agentes policiais do Estado.

É uma força policial preparada, sobretu-do, para a defesa do patrimônio privado e da segurança das classes dominantes, e voltada para a repressão das camadas populares e não para a prevenção, mesmo quando a questão é político-social. Foi o caso dos “excessos” come-tidos pela PM em dezembro de 1997, quando numa operação de guerra e de terror centenas de membros do MST, entre os quais crianças, mulheres e idosos, foram cercados em frente à Secretaria de Agricultura na avenida Bezerra de Menezes, em Fortaleza. O governo, em vez de negociar, objetivou enfraquecimento do movi-mento e o retorno imediato dos trabalhadores aos seus municípios...

Obviamente que a culpa não é apenas dos policiais. Eles são o produto de uma políti-ca de segurança pública a qual sempre viu com desconfiança e reprimiu o negro, o pobre e o favelado. Os PMs recebem uma má formação, autoritária, nas academias militares, são trata-dos asperamente por seus oficiais e submetidos a uma sobrecarga desumana de trabalho, têm uma baixa (humilhante) remuneração e lhes faltam melhores condições de trabalho (o que em muitos casos custa a vida desses policiais ao defrontar-se com marginais mais bem arma-dos). Tudo isso ajuda a entender a paralisação policial de julho de 1997, quando houve troca de balas entre grevistas e o GATE (Grupo de Ações Táticas Especiais), deixando vários feri-dos. Tasso não negociou com os manifestantes, prendeu os líderes, afastou quase uma centena de policiais (civis e militares) participantes do movimento. Mas a crise da segurança pública continuou...

Nos anos 1990, com Fernando Henri-que Cardoso, o PSDB abraçou com entusias-mo o neoliberalismo. Este, ao contrário do que muitos pensam, defende ainda a presença do Estado na economia, mas a serviço da grande burguesia, eliminando garantias sociais da clas-se trabalhadora – é a liberdade para explorar (ainda mais) as massas! Jereissati reproduziu tal modelo no Ceará. No ano de 1998 privatizou-

se a Teleceará (comprada pelo grupo nacional Telemar/Oi, que, por “coincidência”, apresenta com um dos sócios Francisco Jereissati, irmão de Tasso) e a Coelce (que passou para um con-sórcio de chilenos, espanhóis e portugueses). Os serviços tiveram sua qualidade reduzida – e as tarifas escandalosamente elevadas! O aten-dimento ao público passou a ser ainda mais criticado pela população. Funcionários compe-tentes foram demitidos e terceirizou-se a mão-de-obra, provocando, aliás, vários óbitos de eletricitários menos experientes. O BEC – no-vamente falido em algumas negociatas nunca devidamente explicadas – foi federalizado (isto é, passou para as mãos do governo federal) e, após uma acirrada luta judicial, acabou igual-mente privatizado em 2005, por pressão dire-ta do “grupo mudancista”, pois temia-se que a apuração dos escândalos do Banco pudesse respingar em alguns empresários e políticos aliados do Cambeba.

• 30.13 •A HEGEMONIA CONTESTADA

Tasso e os empresários do CIC im-plantaram no Estado desde 1987 um modelo capitalista que não alterou substancialmente a situação de pobreza da maioria da população. Era um grupo oligárquico forte, poderoso e influente, ao contrário das tradicionais oli-garquias cearenses, as quais, com o passar dos anos, sobretudo no final da década de 1990, acabaram se aliando e submetendo-se quase que por completo aos desígnios do Cambeba e da “moderna” burguesia.

Mesmo considerando tal poderio, Je-reissati acabou alvo de um fenômeno comum em política: a longa permanência no poder desgasta. As belas imagens dos comerciais do governo e o discurso batido de “mudanças, modernidade”, etc., proferidos por Tasso e aliados passaram ao longo dos anos, sobretudo no início do século XXI, a surtir menos efei-tos. O “Governo das Mudanças” estava em-poeirado e desgastado por seu autoritarismo, pelos escândalos não apurados, pelas alianças com as velhas, corruptas e atrasadas oligarquias municipais, pelas acusações de favorecimento a grupos econômicos privados, clientelismo, etc. Para complicar a situação do Cambeba, o estilo centralizador e autoritário de Tasso e dos


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empresários inibiu o aparecimento de novos quadros dentro das hostes do PSDB – os tuca-nos não conseguiram produzir novas lideran-ças, tanto que no pleito de 2002 lançaram como candidato ao governo Lúcio Alcântara, antigo partidário dos coronéis.

O Ceará cresceu economicamente nos últimos anos, embora os níveis de miséria e concentração de renda tenham permanecido quase intocáveis. Apesar da fragilidade e limi-tes da presente democracia liberal brasileira, por mais que o poder econômico e a máquina pública consigam votos e correligionários, os gestores públicos devem prestar contas a cada quatro anos aos cidadãos quando das eleições. A maioria dos cearenses, com seu “voto solto”, não ideológico, percebeu obviamente como a vida pouco melhorou no longo período do “Governo das Mudanças” e começou a dar res-postas nas urnas.

O aviso fora dado claramente já em 2002, quando por pouco o candidato Zé Airton (do PT e ex-prefeito do município de Icapuí), não foi eleito governador, perdendo por ínfima margem de votos numa acirrada disputa eleito-ral decidida em segundo turno – uma diferença de pouco mais de 3 mil votos em um universo de 4 milhões e 800 mil eleitores. Verdade que o candidato petista foi ajudado pela “onda ver-melha” que varria o Brasil, ou seja, a campanha vitoriosa de Lula presidente – mas não apenas isso o beneficiou, pois em outros estados a tal “onda” não impediu que os grupos no poder conseguissem triunfos eleitorais mais facil-mente. O castelo cambebista estava desmoro-nando. Tasso, que se candidatou ao Senado, embora eleito, teve menos votos em Fortaleza que o candidato petista Mário Mamede (a ou-tra vaga senatorial ficou com Patrícia Gomes Sabóia, ex-esposa de Ciro Gomes, do PPS).

Políticos mais espertos, vendo o desgas-te da oligarquia empresarial e não encontrando espaços para seus interesses, passaram para a oposição. As dissidências pipocavam e as oposi-ções cresciam. Foi o que se deu ainda em 2002, quando Wellington Landim, político natural de Brejo Santo e então presidente da Assem-bléia Legislativa, e Sérgio Machado, um dos quadros mais importantes da geração Cambeba e do CIC, romperam com Tasso, lançando-se respectivamente pelo PSB (Partido Socialista Brasileiro) e PMDB candidatos ao governo do Estado. Em 2004 as esquerdas, com Luizianne

Lins (PT) reconquistaram a importante pre-feitura de Fortaleza, ficando o candidato do PSDB em humilhante quarto lugar – na capi-tal, era maior o descontentamento existente em relação ao modelo político e resultados socioe-conômicos produzidos pela Geração Cambeba, havendo uma atuação mais forte das esquerdas (sindicatos, universidades, etc.), uma maior pressão das camadas populares reclamando de seus problemas de saúde, educação, emprego, etc. (embora, por outro lado, o aumento da influência de seitas evangélicas politicamente conservadoras na periferia contribua para ar-refecer a pressão contestatória popular), e uma acirrada militância contra o “Governo das Mu-danças” das classes médias, impossibilitadas de ascensão social via máquina pública – que o modelo neoliberal de Tasso desprestigiava.

Até Ciro Gomes, inclusive nomeado pelo presidente Lula ministro da Integração Nacional, ensaiou os primeiros passos de um distanciamento de seu grupo do PSDB. Os ci-ristas deixaram o PPS (que rompera com Lula, numa postura não aceita por Ciro) e entraram no PSB, obtendo a filiação de várias lideranças estaduais e realizando mesmo críticas ao gover-no estadual de Lúcio Alcântara, eleito em 2002 – nesse mister, destacou-se o ex-prefeito de Sobral e irmão de Ciro, Cid Gomes, que ma-nifestava a esperança de suceder Lúcio. Ciro, astuto como sempre, percebeu o óbvio desgaste da Era Cambeba e, montado numa nova base de poder (fundamentada na máquina pública federal e no prestígio nacional conseguido com os milhões de votos obtidos nas duas vezes que se candidatou à presidência da República) pode se dar ao luxo de buscar um maior espaço po-lítico para seu grupo no Ceará e autonomia em relação a Tasso.

A gestão de Lúcio Gonçalo de Alcânta-ra (2003-07) foi uma sobrevida do Cambeba. Herdou um fardo maldito, por mais que ten-tasse se desvencilhar. Tentou impor um estilo próprio de administrar, mostrando mais dis-posição para o diálogo com a sociedade. Sinto-mático e simbólico disso foi a transferência da sede do Executivo do Cambeba para o Palácio Iracema. Contudo, a presença tassista dentro de sua gestão era por demais visível, a começar pelo vice-governador, Maia Júnior, que acu-mulou a poderosa Secretária de Planejamento (responsável pelo orçamento do Estado!), pelo Secretário de Governo Luis Pontes (respon-


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sável pelos contatos políticos) e pelo líder do PSDB na Assembléia, João Jaime, todos escu-deiros fiéis do Cambeba. Como chegou a dizer um membro do próprio governo à imprensa, Tasso dava a Lúcio “uma liberdade vigiada”.

Alcântara recebeu o Estado em situação econômica delicada – em

virtude do endividamento de gestões passadas com grandes obras e da cri-se econômica vivida pelo País desde 1998, quando

da elevação do dólar, o que comprometeu os investi-

mentos do governo e a assistência à população. Por fidelidade a Tasso, Lúcio não denunciou nada e realizou um go-

verno amarrado, com pou-cas realizações. Manteve o modelo sócio-econômico de apoio ao grande capital

através de incentivos fiscais para atração de in-vestimentos industriais e turísticos, e da busca da concretização de projetos estruturantes (por exemplo, a construção do “Canal da Integra-ção”, projeto de ligação das bacias hidrográficas locais, com vinculações à construção de uma siderúrgica no complexo portuário do Pecém).

Alcântara pagou caro pela continuidade do Cambeba. Sua fidelidade não foi correspon-dida pelo líder Tasso, que no início de 2006, vendo as dificuldades que a oligarquia teria para permanecer no governo, resolveu descartar Lú-cio, sugerindo uma aliança com o emergente grupo dos Ferreira Gomes, cuja base de poder se assentava, como vimos, sobretudo na esfera federal, na influência de Ciro Gomes junto ao governo Lula. Vale ressaltar que os programas assistencialistas da presidência de Lula, além de atrair eleitores para o petista e as esquerdas, diminuíam a dependência da população em relação às antigas lideranças locais, várias delas aliadas de Tasso. Mais uma vez, perceba, um fator “externo”, nacional, interferia na história política cearense, no caso, desestruturando os votos de Tasso no interior.

Lúcio, ofendido em sua pretensão legí-tima de concorrer à reeleição, rompeu ruidosa-mente com Tasso. Tarde demais. Apenas pio-rou tudo: continuou com o fardo do desgaste dos 20 anos de Cambeba e perdeu o apoio de

setores empresariais dominantes e das oligar-quias municipais aliadas de Jereissati. Daí sua derrota nas eleições governamentais de 2006, para o que contribuiu também uma nova “onda vermelha” – o reeleito Lula e as esquerdas, com a prefeita Luiziane Lins, apoiaram o candidato vitorioso Cid Ferreira Gomes, do PSB. Some-se a isso ainda a imagem criada em torno de Cid, jovem político, “brilhante” prefeito de Sobral e que poderia fazer igualmente bom go-verno no Estado.

Ao contrário do propalado por muita gente, de que “Cid e Lúcio eram farinha do mesmo Tasso” (ou seja, o governador elei-to seria mero capacho do galego), a vitória do ex-prefeito de Sobral foi, sim, uma estrondosa derrota para o grupo oligárquico empresarial de Tasso Jereissati e encerrou (momentaneamen-te, pelo menos) a hegemonia política mantida por este no Estado desde 1987 – Tasso passou para a história como o político que mais tempo comandou o Ceará (20 anos), superando, in-clusive, os famigerados Accioly. Sua influência, porém, continua forte, no legislativo, na im-prensa adestrada, na justiça, na burocracia, nas elites e mesmo entre a população. Tasso, esperta e estrategicamente, mesmo derrotado por Cid, buscou logo se reaproximar deste, hipotecando apoio do PSBD ao novo governo “pelo bem do Ceará” – isso para evitar uma debandada de po-líticos do Partido, como acontecia normalmen-te no estado quando um grupo perdia eleições, e conservar preciosas bases interioranas.

Cid Gomes, ao contrário de Ciro, re-velou-se um habilidoso político de bastidores, conseguindo congregar em torno de sua gestão diversas facções partidárias. Formou um secre-tariado eminentemente político, com tucanos, petistas e até comunistas! Era a velha tradição das oligarquias cearenses de formar grandes coligações mantendo a ordem sócio-política – uma ordem agora voltada para a cada vez mais influente burguesia. Se a oposição institucio-nal já era pequena quando da Era Tasso, com o Governo Cid, praticamente sumiu – muitos deputados do PSDB passaram a se comportar como se fossem vereadores de Fortaleza (visan-do criticar a gestão de Luizianne Lins, reeleita em 2008) e vários militantes de esquerda, com origens nos movimentos sociais, bem acomo-dados na máquina pública, silenciaram-se diante das contradições da gestão Cid, chegando a pe-dir “maior compreensão” à mobilização popu-

Lúcio Alcântara buscou se desvencilhar da imagem do Cambeba.


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lar. Tais militantes, que antes eram defenestrados pelos con-servadores locais, começaram

a ser homenageados e exaltados como exemplos de “ho-

mens públicos moder-nos”...

Os Ferreiras Go-mes mantiveram prati-

camente o mesmo modelo econômico adotado nos 20 anos de Cambeba. Um modelo de isenções fiscais para atrair in-dústrias, o que, por si apenas, como vimos, não muda a realidade social dos cearenses. A econo-mia do Estado continuou a crescer, mas a riqueza permaneceu nas mãos de alguns poucos. Como as finanças do Estado não andam bem, abaladas também pela crise do capitalismo de 2008/09, os recursos para “obras de impacto” escassearam. A “grande obra” do governo Cid foi o “Eixão das Águas” (novo nome do “Canal da Integração”), que havia sido iniciado em gestões passadas, e persistiram os esforços para construção da side-rúrgica e concretização do pólo metal-mecânico do Pecém – apontados como “fundamentais para o desenvolvimento” cearense, embora be-

neficiem mesmo aos grandes empresários locais e tenham custos ecológicos danosos.

A reforma agrária não existiu – mas se privilegiou o grande agro-negócio. Na área de segurança, apesar da falta de dados confiáveis, provavelmente não houve grandes mudanças. O “Ronda do Quarteirão” teve efeitos bem mais propagandísticos que práticos, sem falar que ge-rou atritos dentro da corporação policial, pela diferença de salário e preparo dos policiais do “Ronda” em relação aos demais (embora tenha sido denunciados também casos de corrupção, propina, abuso de poder, etc. dos policiais do “Ronda”). No Ceará, policiais passaram a usar fardas azuis bebê, a andar de Hilux (carro pelo qual as elites locais têm verdadeira paixão...), mas continuaram a ter uma péssima preparação e um dos piores salários do Brasil... Um sinal claro do fiasco social cearense foi a colocação de “grades de proteção” numa área nobre de For-taleza (Parque do Cocó), pois o Estado não tem condições de garantir a segurança.

Resumindo, se, politicamente, o triunfo de Cid foi a derrota de Tasso, em termos de economia e administração o projeto burguês continuou o mesmo. Mais do mesmo.

Cid Gomes manteve o modelo econômico da Era Tasso.

1- Sintetizar a origem do CIC.2- Relacionar “modernização conservadora”.3- Definir o que foram os “Jovens empresários” e suas concepções políticas e econômicas.4- Apontas e analisar os principais fatores que contribuíram para a vitória de Tasso Jereissati

em 1986.5- Apontar as principais características da Geração Cambeba.6- Sintetizar o primeiro mandato de Tasso.7- Analisar as relações entre o Cambeba e os movimentos populares.8- Analisar a importância das eleições para prefeito de Fortaleza em 1988 e sua importância

para o Cambeba.9- Sintetizar o governo de Cid Gomes.10- Analisar a frase: “Do mesmo modo que não podemos atribuir aos “coronéis” a idéia abso-

luta de “forças do atraso”, também não se pode associar totalmente o Cambeba à “moder-nidade plena”.

11- Sintetizar o segundo governo de Tasso.12- Analisar o modelo industrial adotado pelo Cambeba e suas conseqüências.13- Analisar a questão da segurança pública na Geração Cambeba.14- Analisar o neoliberalismo implementado por Tasso no Ceará.15- Discorrer sobre a contestação à hegemonia do Cambeba.16- Sintetiza o governo Lúcio Alcântara.17- Analisar o governo Cid Gomes.

historia ceara airton de farias cap30

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