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EMPREENDEDORISMO

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Page 1: Gestão empreendedorismo

EMPREENDEDORISMO

Page 2: Gestão empreendedorismo

Palmer: risco calculado“Tomar decisões sob diversos graus de

incerteza vem a ser uma característica

fundamental do empreendedorismo”. Rosenberg: capacidade de correr riscoEmpreendedor “Alguém que assume o risco

financeiro da iniciação, operação e

gerenciamento de um dado negócio ou

empresa”

CONCEITO DE EMPREENDEDORISMO SEGUNDO ALGUNS AUTORES

Page 3: Gestão empreendedorismo

É alguém - uma pessoa - que empreende – que constrói algo novo;

Alguém que possui uma visão à frente - enxerga o futuro - e se propõe a construi-lo;

Alguém que tem motivação e energia para promover mudanças;

É um agente de transformação !

Planeja, planeja, planeja e faz.

AFINAL QUEM É O EMPREENDEDOR?

Page 4: Gestão empreendedorismo

O QUE É EMPREENDEDORISMO?

Empreendedorismo é “ fazer acontecer”. E ter persistência e

acreditar nas idéias.

Page 5: Gestão empreendedorismo

O empreendedorismo é uma revolução silenciosa, que será para o século XXI mais do que a revolução industrial foi para o século XX.

(Jeffry Timons, 1990)

Page 6: Gestão empreendedorismo

ELEMENTOS FORMADORES DAS DEFINIÇOES

Tomar iniciativa;

Organizar e reorganizar mecanismo sociais e econômicos a fim de transformar recursos;

Aceitar o risco ou fracasso.

Page 7: Gestão empreendedorismo

O empreendedorismo tem se mostrado um

grande aliado do desenvolvimento econômico,

pois tem dado suporte à maioria das inovações

que têm promovido esse desenvolvimento.

As nações desenvolvidas têm dado especial

atenção e apoio às iniciativas

empreendedoras, por saberem que são a base

do crescimento econômico, da geração de

emprego e renda.

Importância do Importância do EmpreendedorismoEmpreendedorismo

Page 8: Gestão empreendedorismo

Velho Velho ModeloModelo

xx

Novo ModeloNovo Modelo

Page 9: Gestão empreendedorismo

Sabe-se que o maior valor que uma empresa possui é o seu capital humano.  Para colher  seus frutos faz-se necessário cultivar um clima fértil e trabalhar para a formação de ambiente adequado.

CAPITAL INTELECTUAL

Page 10: Gestão empreendedorismo

O MUNDO É DAS PEQUENAS EMPRESAS

Empresas pequenas, notadamente mais ágeis,

conseguem se estruturar em pouco tempo,

inovar não só nos produtos e serviços que

oferecem ao mercado, mais principalmente no

seu modelo de negócios - talvez a principal

inovação que o mundo dos negócios vem

experimentando nas últimas décadas.

Page 11: Gestão empreendedorismo

Necessidade X Necessidade X OportunidadeOportunidade

O Brasil, um país ainda em desenvolvimento, estudos tem trazidos resultados muito interessantes no tocante às iniciativas empreendedoras.

Page 12: Gestão empreendedorismo

No entanto, por outro lado, um dos fatores preocupantes no caso brasileiro é o fato de a maioria dos negócios gerados no país ser baseada no empreendedorismo de necessidade, ou seja, não são baseadas na identificação de oportunidades de negócio e na busca da inovação com vistas à criação de negócios diferenciados, mas no suprimento das necessidades básicas de renda sem planejamento e visão de futuro.

Page 13: Gestão empreendedorismo

Por outro lado, em países desenvolvidos como Estados Unidos e Alemanha, prevalece o empreendedorismo de oportunidade. Esse tipo de empreendedorismo é baseado na identificação de oportunidades e negócios, e na busca da inovação com vista à criação de negócios diferenciados, mantendo comprometimento com o crescimento e com o desenvolvimento econômico.

Page 14: Gestão empreendedorismo

Tipos de Empreendedores

Empreendedor de negócios :

aquele que identifica oportunidades no

mercado, planeja e constrói novas

empresas;

Page 15: Gestão empreendedorismo

Empreendedor interno:

O indivíduo que promove as

mudanças dentro da empresa em que

trabalha; reinventa a empresa e os

negócios, etc;

Page 16: Gestão empreendedorismo

Empreendedor Comunitário ou

social:

É aquele que promove mudanças,

reune recursos e constrói em benefício

da comunidade – voluntariado; terceiro

setor

Page 17: Gestão empreendedorismo

As características do comportamento empreendedor

ASSUMIR RISCOS CALCULADOS

Calcular os riscos envolvidos no empreendimento antes de investir.

Page 18: Gestão empreendedorismo

COMPROMETIMENTO

O empreendedor realiza pessoalmente tarefas importantes comprometido com a empresa e com os colaboradores.

Page 19: Gestão empreendedorismo

INDEPENDÊNCIA E AUTO CONFIANÇA

A decisão sempre será do empreendedor

Page 20: Gestão empreendedorismo

EXIGÊNCIA DE QUALIDADE E EFICIÊNCIA

Foco no cliente externo e interno. Atender expectativas.

Page 21: Gestão empreendedorismo

PERSISTÊNCIA

Teimosia inteligência – mudando a estratégia.

Page 22: Gestão empreendedorismo

LIDERANÇAUso de influência para dirigir e coordenar as atividades de uma equipe na realização de objetivos comuns

A liderança somente será efetiva quando a outra parte concordar com a influência recebida.

Page 23: Gestão empreendedorismo

REDE DE CONTATOS

O IMPORTANTE NÃO É SABER MAS SIM TER

O TELEFONE DE QUEM SABE.

Page 24: Gestão empreendedorismo

Pensar ricamente ajuda a criar riquezas.

Page 25: Gestão empreendedorismo

“Perdida a vontade, dano completo, perdidos dinheiro

e bens, nenhum mal.”

Page 26: Gestão empreendedorismo

“Um homem com sonhos

não conhece a pobreza.”

“O sonho só se torna uma faca de dois gumes se você confundi-lo

com ilusão.”

Page 27: Gestão empreendedorismo

“O segredo de poder está na vontade de realizar.”

Page 28: Gestão empreendedorismo

“Os negócios pertencem aos empreendedores

sonhadores.”

Page 29: Gestão empreendedorismo

Preparar-se é uma boa forma de conseguir sucesso na carreira

profissional, para isso é necessário ter uma cabeça aberta, ser

inovador.

Page 30: Gestão empreendedorismo

Uma pessoa que quer conseguir sucesso profissional, em primeiro lugar deve:

Demonstrar uma boa aparência, para estar pronto para qualquer ocasião.

Conhecer bem de negócios, está bem informado sobre economia, noticiário, cultura nacional e internacional, conhecer bem do seu ramo.

Page 31: Gestão empreendedorismo

E outra coisa que é essencial são as

viagens, é muito necessário viajar,

não a passeio, mas sim à negócios.

Visite outras empresas do seu ramo,

conheça como funciona empresas

que deram certo, que já estão com

sucesso garantido.

Page 32: Gestão empreendedorismo

Procure ficar atento nas

viagens,pergunte, tire suas dúvidas,

compartilhar seu conhecimento. Esteja

aberto para qualquer discussão. Junte

as idéias dos outros empreendedores

com as suas e monte um novo beneficio

pra sua empresa.

Page 33: Gestão empreendedorismo

“No mundo nada se cria, tudo se transforma.”

Page 34: Gestão empreendedorismo

Não se isole, fica mais difícilquando você tenta trabalhar

sozinho.

Page 35: Gestão empreendedorismo

TÓPICOS PARA UMA BOA TÓPICOS PARA UMA BOA CONCORRÊNCIACONCORRÊNCIA

Cuide do visualCuide do visualTreine seu pessoalTreine seu pessoalTenha o produto disponívelTenha o produto disponívelCrie diferenciaisCrie diferenciaisDiga não à guerra de preçosDiga não à guerra de preçosEm guerra deflagrada, lute para ganharEm guerra deflagrada, lute para ganhar

Page 36: Gestão empreendedorismo

“Qualquer individuo que tenha a frente

uma decisão a tomar pode aprender a

ser um empreendedor e se comportar

empreendedorialmente. O

empreendimento é um comportamento,

e não um traço de personalidade. E

suas bases são o conceito e teoria, e

não a intuição.”

Peter Drucker

REFLEXÃO