Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com 07/05/2013

1° Semestre de 2014

SIN-NA7

Instituto Beleza Natural: Uma história que poderia ser sua!

http://belezanatural.com.br/

Vídeo disponível no endereço http://www.endeavor.org.br/videos/start-up/day1/aprendendo-a-ser-empreendedor/a-formula-da-autoestima-zica-e-leila-velez-e-o-beleza-natural-day1

O que este exemplo nos

ensina?

Alguns fatores críticos para um empreendimento ser bem sucedido:

Atitude e disposição!

Acreditar na causa (Paixão)!

Foco e persistência!

Desejo de construir uma história (ou, não querer “viver a vida de outros”)

Cuidado com a busca por histórias inspiradoras!

Alguns fatores críticos para um empreendimento ser bem sucedido:

Atitude e disposição!

Acreditar na causa (Paixão)!

Foco e persistência!

Desejo de construir uma história (ou, não querer “viver a vida de outros”)

Pergunte a um empreendedor bem sucedido quantos livros de autoajuda ele leu.

Alguns fatores críticos para um empreendimento ser bem sucedido:

Atitude e disposição!

Acreditar na causa (Paixão)!

Foco e persistência!

Desejo de construir uma história (ou, não querer “viver a vida de outros”)

Desapego dos ganhos financeiros...

Alguns fatores críticos para um empreendimento ser bem sucedido:

Atitude e disposição!

Acreditar na causa (Paixão)!

Foco e persistência!

Desejo de construir uma história (ou, não querer “viver a vida de outros”)

Desapego dos ganhos financeiros... Concordam?

Como as duas

empreendedoras se

complementam?

Como dosar

empreendedorismo e

gestão?

Definições do livro “O Segredo de Luísa”

O empreendedor é um insatisfeito que transforma seu inconformismo em

descobertas e propostas positivas para si mesmo e para os outros.

É alguém que prefere seguir caminhos não percorridos, que define a partir do

indefinido, acredita que seus atos podem gerar consequências.

Empreendedorismo é atitude!

Não tente seguir a história de terceiros! Construa a sua

história.

Empreendedorismo (ainda) não é um tema que faz parte da rotina do

brasileiro.

Pesquisas acadêmicas identificaram

alguns traços que acompanham os

empreendedores bem-sucedidos:

Tem iniciativa e necessidade de realização Tem perseverança Considera o fracasso um resultado como

outro qualquer; aprende com resultados negativos, com os próprios erros

Tem grande energia. É um trabalhador incansável

Sabe fixar metas e atingí-las

Tem sempre alto comprometimento. Crê no que faz

É um sonhador realista É orientado para resultados, para o futuro,

para o longo prazo Conhece muito bem o ramo em que atua

Define o que deve aprender (a partir do não definido) para realizar suas visões

Cria um método próprio de aprendizagem. Aprende a partir do que faz

Tem alta tolerância à ambiguidade e à incerteza; é hábil em definir a partir do indefinido

Capacidade de influenciar as pessoas com as quais lida

Tece rede de relações Sabe buscar, utilizar e controlar recursos Tem um “modelo”, uma pessoa que o

influencia É líder

Muitas das características listadas são aprendidas, outras já estão em você e são despertadas pela sua vontade de realizar os próprios sonhos

O empreendedor é alguém que busca resultados financeiros

(ou, ficar rico)?

O que você fez hoje

para tornar o mundo

melhor?

O empreendedor é alguém que busca resultados financeiros

(ou, ficar rico)?

NÃO!

O empreendedor é um insatisfeito que transforma seu inconformismo em

descobertas e propostas positivas para si mesmo e para os outros.

É alguém que prefere seguir caminhos não percorridos, que define a partir do

indefinido, acredita que seus atos podem gerar consequências.

O empreendedor pode sim desejar resultados financeiros...

Talvez não como objetivo final, mas como um caminho para algo maior

O que você faria com R$ 10.000.000?

Mas o empreendedor também pode estar buscando outro tipo de realização...

Promover o desenvolvimento da sua comunidade (trabalhos assistenciais, cooperativas, atividades culturais, etc.)

Ser um agente de mudança do seu mundo

Erros e acertos com o empreendimento Células de Estudo

Centralização

A preocupação com a integridade da marca Células de Estudo fez com que eu centralizasse diversas atividades de gestão, limitando a expansão do empreendimento

Desejo de resolver tudo de uma vez (ou, abraçando o mundo)

Fonte:

http://nantboechat.blogspot.com.br/2008/10

/evangelizar-servindo-comunidade.html

Desejo de resolver tudo de uma vez (ou, abraçando o mundo)

Talvez o correto teria sido aguardar os resultados da primeira Célula, validar o modelo (através de indicadores) e só depois buscar ampliar a atuação e focar em outras iniciativas

Foco na progressão lenta, mas consistente

Definir uma missão e uma marca

Definir uma missão e uma marca – além de saber comunicá-los – foi um diferencial para conseguir espaço nas escolas e manifestar o interesse dos voluntários

Construção de uma rede consistente

O processo de seleção de voluntários garantiu que somente aqueles realmente engajados na proposta do Células de Estudo participassem do empreendimento

Comunicação constante (através de relatórios e conversas informais) com os responsáveis pelo Escola da Família e Diretores das escolas fortaleceram a relação

Organização

Mesmo na fase embrionária, o empreendimento foi organizado com documentos, apresentações e planilhas de controle (foco no necessário para a gestão)

Aplicação de conceitos do mundo corporativo

Aprendizado compartilhado com outros empreendimentos sociais

Paixão e Atitude

Principal lição!

Provavelmente o empreendimento não surgiria sem a junção da PAIXÃO (acreditar na causa) com a ATITUDE (sair da zona de conforto)

alessandro.almeida@uol.com.br www.alessandroalmeida.com/unifieo.htm www.slideshare.net/alessandroalmeida