gestão de projetos e empreendedorismo (03/04/2013)

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Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com 03/04/2013 1° Semestre de 2013

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Slides da aula apresentada no dia 03 de abril de 2013. Disciplina: Gestão de Projetos e Empreendedorismo.

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Page 1: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (03/04/2013)

Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com 03/04/2013

1° Semestre de 2013

Page 2: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (03/04/2013)

Se preparando para que tudo dê certo...

Page 3: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (03/04/2013)

Execução

Monitoramento

Encerramento

Iniciação Planejamento

Page 4: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (03/04/2013)

Execução

Monitoramento

Encerramento

Iniciação Planejamento

Page 5: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (03/04/2013)

1. Detalhar o mapeamento

dos stakeholders

do projeto

2. Detalhar o Escopo do

projeto

3. Detalhar a EAP e o

Cronograma

4. Criar o Plano de

Comunicação

5. Criar o Plano de Recursos Humanos

6. Criar o Plano de

Riscos

7. Validar e divulgar os planos do

projeto

Page 6: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (03/04/2013)

1. Detalhar o mapeamento

dos stakeholders

do projeto

2. Detalhar o Escopo do

projeto

3. Detalhar a EAP e o

Cronograma

4. Criar o Plano de

Comunicação

5. Criar o Plano de Recursos Humanos

6. Criar o Plano de

Riscos

7. Validar e divulgar os planos do

projeto

Page 7: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (03/04/2013)

1. Detalhar o mapeamento

dos stakeholders

do projeto

2. Detalhar o Escopo do

projeto

3. Detalhar a EAP e o

Cronograma

4. Criar o Plano de

Comunicação

5. Criar o Plano de Recursos Humanos

6. Criar o Plano de

Riscos

7. Validar e divulgar os planos do

projeto

Page 8: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (03/04/2013)

Agora que você já mapeou todas as partes interessadas, é hora de planejar a comunicação!

Page 9: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (03/04/2013)

Por que a comunicação é importante? O Gerente do Projeto passa a maior parte do

tempo comunicando-se com... ▪ Equipe

▪ Sponsor

▪ Fornecedores

▪ Demais stakeholders

...então é fundamental definir como e quando nos comunicaremos com os stakeholders do projeto

Page 10: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (03/04/2013)

Qual é o meu público-alvo?

Observar a lista de stakeholders!

O que é necessário comunicar?

Situação do projeto (prazo, custo, etc.)?

Novas entregas?

Cada público com o seu nível de informação!

Qual é a frequência?

Diário? Semanal? Quinzenal?

Page 11: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (03/04/2013)

Exemplos de ferramentas de comunicação...

Relatório de Status (apresentação ou detalhado)

Site do Projeto

Diário de Bordo

Apresentação Executiva

Situação Financeira do Projeto

Page 12: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (03/04/2013)

Praticando a comunicação dentro de um projeto

Exemplos...

Vocês já possuem eventos de comunicação definidos dentro do Projeto TCC?

Page 13: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (03/04/2013)

1. Detalhar o mapeamento

dos stakeholders

do projeto

2. Detalhar o Escopo do

projeto

3. Detalhar a EAP e o

Cronograma

4. Criar o Plano de

Comunicação

5. Criar o Plano de Recursos Humanos

6. Criar o Plano de

Riscos

7. Validar e divulgar os planos do

projeto

Page 14: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (03/04/2013)

1. Detalhar o mapeamento

dos stakeholders

do projeto

2. Detalhar o Escopo do

projeto

3. Detalhar a EAP e o

Cronograma

4. Criar o Plano de

Comunicação

5. Criar o Plano de Recursos Humanos

6. Criar o Plano de

Riscos

7. Validar e divulgar os planos do

projeto

Page 15: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (03/04/2013)

Engloba (também, mas não somente) os seguintes tópicos...

Quem fará parte da equipe?

Como a equipe do projeto será estruturada? (organograma)

Page 16: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (03/04/2013)

Engloba (também, mas não somente) os seguintes tópicos...

Quais são as habilidades e conhecimentos necessários para realizar o projeto?

Treinamentos serão necessários?

É necessário contratar alguém?

Page 17: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (03/04/2013)

Engloba (também, mas não somente) os seguintes tópicos...

Quais são as habilidades e conhecimentos necessários para realizar o projeto?

Treinamentos serão necessários?

É necessário contratar alguém?

Não deixe para pensar nos Recursos Humanos somente quando o projeto

entrar na execução!

Page 18: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (03/04/2013)

Planejamento do Projeto (Parte 2)

Page 19: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (03/04/2013)

Plano de Comunicação:

Definam as ferramentas de comunicação que serão utilizadas dentro do Projeto TCC

Como vocês irão se comunicar com os professores?

▪ Orientadores (TCC e disciplinas específicas)

▪ Possíveis componentes da banca

Como vocês irão se comunicar com o cliente e com os demais stakeholders mapeados?

Page 20: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (03/04/2013)

Plano de Recursos Humanos:

Quais são os papéis e as responsabilidades de cada membro da equipe

▪ Lembrem-se das informações iniciais, registradas no Termo de Abertura

▪ É o momento de detalhar as responsabilidades

Como a equipe será estruturada?

Quais são as habilidades e conhecimentos necessários para realizar o Projeto TCC?

Page 21: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (03/04/2013)
Page 22: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (03/04/2013)

[email protected] www.alessandroalmeida.com/unifieo.htm www.slideshare.net/alessandroalmeida