gestão de projetos e empreendedorismo - atividade: status report
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Os slides fazem parte de uma atividade realizada pelos alunos da turma SIN-NA7 (7º semestre de Sistemas de Informação – 1º semestre de 2014)TRANSCRIPT
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Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com12/05/2014
1° Semestre de 2014
SIN-NA7
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Consolidando o aprendizado de Gestão de Projetos
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Os próximos slides fazem parte de uma atividade realizada pelos alunos da turma SIN-NA7 (7º semestre de Sistemas de Informação – 1º semestre de 2014)
Tema da atividade: Status Report do Projeto TCC
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# Nome do Projeto
1 FCP – Ferramenta de Controle Patrimonial
2 GEFI - Gestão Financeira
3 Sistema GOOCC
4 MaSoft
5 MKOFFICE
6 Sistema de gerenciamento de pedido para bares
7 Sistema de Pregão Online
8 SAF – Sistema de Agendamento de Formatura
9 Sistema Gerenciador de Processos Jurídicos
10 S.I.A – Sistema Integrado de Agendamento
11 Smart
12 Synergy
13 Appolo CMS
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PRONTUÁRIO NOME
11101445 Carlos Eduardo Torres
11104146 Felipe de Sousa Marques
11100647 Igor Luiz de Sousa Santos
11101418 Nilton José Pires Gonçalves Junior
Índice
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SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
Status Report
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PRONTUÁRIO NOME
11101445 Carlos Eduardo Torres
11104146 Felipe de Sousa Marques
11100647 Igor Luiz de Sousa Santos
11101418 Nilton José Pires Gonçalves Junior
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FCP – Ferramenta de Controle Patrimonial
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Atualmente, o processo de controle patrimonial é feito de forma manual.
O sistema de chamados técnicos para itens defeituosos é bem demorado para ser resolvido e não há um controle efetivo.
Além disso, deve-se evitar que equipamentos sejam furtados, pois alguns deles custam na faixa de R$ 30.000 reais, convertidos do dólar.
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Desenvolver um sistema que realize o controle patrimonial de uma empresa,
Fazer a abertura de chamados técnicos (itens defeituosos)
Identificar quando uma tentativa de subtração de um patrimônio acontecer.
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Tornar o processo de inventário do patrimônio fixo da empresa mais rígido e mais preciso.
Tornar as aberturas e atendimentos de chamados mais eficientes, permitindo consultar o status do atendimento do chamado.
Controlar a locomoção dos recursos dentro do ambiente previnindo subtrações destes.
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Sistema web, desenvolvido em PHP e banco de dados MySQL. Para se fazer o controle patrimonial
Utilização da tecnologia de captura de dados com RFID (Identificação por rádio frequência)◦ Utilização de um leitor de curto alcance para
efetuar a captura de dados dos recursos.
◦ Utilização de um leitor de longo alcance para monitorar a locomoção dos recursos dentro do ambiente.
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Diagrama de Caso de Uso;
Diagrama de Classe;
Descrição de Caso de Uso;
Diagrama de Sequência;
Modelo Descritivo;
Modelo de Entidade Relacionamento (MER):
◦ Mapeamento do MER para modelo Relacional;
◦ Modelo Lógico de dados;
◦ Normalização, Dicionário de dados;
◦ Modelo Físico de dados, Scripts SQL (DDL e DML e DQL);
Apresentação do sistema.
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DESCRIÇÃO(P)REMISSA(R)ESTRIÇÃO
O projeto deve estar concluído até o final deste ano R
O sistema deverá ser desenvolvido na plataforma web R
O projeto deverá ser concluído sem alteração de membros da equipe.
P
Igor será responsável pela documentação do projeto P
Carlos será responsável pelo desenvolvimento do projeto
P
Semanalmente deverá ser apresentado protótipos da aplicação para os Steakholders
P
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FelipeGerente de Projeto
IgorAnalista de Requisitos
CarlosDesenvolvedor
NiltonAnalista de Testes
IgorDBA
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PAPEL RESPONSABILIDADES
Carlos Eduardo Torres Desenvolvedor
Felipe Marques Gerente do projeto; Desenvolvedor
Igor Luiz Sousa Analista de requisitos; DBA
Nilton Gonçalves Analista de Testes
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FCP – Ferramenta de Controle Patrimonial
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2° Semana de Maio ◦ Criação do módulo de cadastro de usuários;
◦ Encaminhamento do módulo para o testador;
◦ Atualização da documentação de Banco de Dados;
◦ Criação do Módulo de Cadastro de Inventário;
◦ Encaminhamento do módulo para o testador;
3° Semana de Maio◦ Criação do módulo de cadastro/alteração de recurso;
◦ Encaminhamento do módulo para p testador;
◦ Elaboração de protótipos da aplicação para amostragem ;
◦ Apresentação dos protótipos para os stakeholders;
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4° Semana de Maio◦ Criação do módulo de Abertura de Chamados técnicos;
◦ Criação do módulo de relatórios sobre os recursos;
◦ Encaminhamento dos módulos para o testador;
5° Semana de Maio◦ Validação da documentação da aplicação;
◦ Ajustes finais na documentação a ser entregue para os stakeholders;
◦ Criação da apresentação da aplicação parcial para os stakeholders;
1° Semana de Junho◦ Apresentação da aplicação parcial para os stakeholders;
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# DESCRIÇÃO TIPO CRITIC. SITUAÇÃO AÇÕES
1 Não Atendimento do prazo
N 15 Mitigar Fazer um bom gerenciamento do tempo. Prever possíveis atrasos. Paralelizar funções
2 Sáida de um membro da equipe
N 9 Eliminar Motivar a equipe; melhorar o entrosamento do grupo
3 Não atendimento ao escopo
N 10 Eliminar Realizar pontos de verificação dentro do projeto, para averiguar se está dentro do escopo
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DATA DESCRIÇÃO DA MUDANÇA
10/05/2014 Adição de novos atributos em algumas entidades no modelo de entidades relacional (MER)
10/05/2014 Remoção de Relacionamentos no modelo de entidades relacional (MER)
10/05/2014 O desenvolvimento do módulo de usuários será realizado na 3° semana de maio
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# DESCRIÇÃO
1Realmente é importante possuir uma documentação atualizada para auxiliar os desenvolvedores
2Os desenvolvedores devem sempre comunicar o responsável pela documentação sobre alterações nos módulos da aplicação
3 O comprometimento de todos é essencial
4 É necessário que todos possuam bom humor
5 Discussões sempre são necessárias
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FCP – Ferramenta de Controle Patrimonial
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PRONTUÁRIO NOME
11102727 Hélio Trindade
11100403 Nicole Mitie Inouye
11101436 Rafael Petrus
11101905 Tamires Andrade
Índice
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SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
Status Report
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PRONTUÁRIO NOME
11102727 Hélio Trindade
11100403 Nicole Mitie Inouye
11101436 Rafael Petrus
11101905 Tamires Andrade
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GEFI - Gestão Financeira
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O dia-a-dia das pessoas é cada vez mais exaustivo, não permitindo tanto tempo para se organizarem.
Nem sempre o uso de planilhas ou até aplicativos de controle financeiros, são sinônimos de controle eficiente de despesas.
O GEFI foi desenvolvido com uma visão mais detalhada do processo para suprir as necessidades do cliente.
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O GEFI visa facilitar o gerenciamento das despesas pessoais, permitindo que o usuário tenha maior controle de seus gastos.
Evita maiores gastos com juros e acréscimos que são causados pela falta de tempo, organização e planejamento.
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A diminuição dos gastos;
Evita desperdícios de dinheiro (juros e acréscimos);
Melhor organização das despesas;
Maior conhecimento das finanças.
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Utilizando o GEFI o usuário terá controle das datas de vencimentos das contas já cadastradas pelo mesmo;
O valor a ser pago, caso a conta esteja atrasada;
Lembretes informativos de vencimento de suas contas ou lembretes opcionais ,como por exemplo, o cliente quer ser avisado uma semana antes da conta vencer.
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Descritivo do sistema;
Documentação de regra de negócios;
Especificação funcional;
Caso de Uso;
Diagrama de Casos de Uso;
Descritivo dos Atores;
Diagrama de Classes;
Diagrama Sequencial;
Cronograma;
Protótipos de tela;
Apresentação do sistema.
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GEFI
Documentação
Engenharia De
Software
Descrição de
Casos de Usos
Regras de
Negócio
Requisitos
Funcionais
Diagramas
Diagrama de
Classes
Diagrama de
Sequência
Diagrama de
Casos de Uso
Testes
Plano de Testes
Script de Testes
Evidências de
Testes
Levantamento
de Dados
Relatório de
Pesquisas
Banco de Dados
Descritivo Modelos
ER
Relacional
Lógico
Scripts
DDL
DQL
DML
Sistema
Cadastros
Despesa Lembrete
Comum
Retroativo
Usuários Administrador
RelatóriosControle de
acesso
Usuários
Administrador
Implantação
Manual do
usuário
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DESCRIÇÃO(P)REMISSA(R)ESTRIÇÃO
A equipe é composta por 4 membros Premissa
O sistema será finalizado em julho de 2014 Premissa
Possui dois desenvolvedores Premissa
O projeto deve ser concluído antes da primeira semana de dezembro
Restrições
O numero de integrantes do grupo não pode ultrapassara 5 e nem ser inferior a 2
Restrições
O projeto deve ser desenvolvido apenas na LinguagensC#, Java ou PHP
Restrições
O projeto deve conter apenas 1 diferencial Restrições
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Tamires Andrade
Gerente de Projeto
Nicole Mitie e Helio
Trindade
Documentador
Hélio Trindade e
Rafael Petrus
Analista de negócios
Rafael Petrus e
Tamires Andrade
Desenvolvedor
Nicole Mitie, Helio
Trindade e Rafael
Petrus
DBA
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PAPEL RESPONSABILIDADES
Gerente do Projeto Realizar a gestão do projeto, acompanhar o desenvolvimento e gestão de prazos.
Desenvolvedor Desenvolver o sistema
Analista de negócios Levantar os requisitos e as regras de negocio para desenvolver o projeto
DBA Criar a documentação e a estrutura do Banco de Dados
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GEFI - Gestão Financeira
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Finalização da documentação de Banco de Dados
Processo de desenvolvimento da documentação do Sistema
Início do desenvolvimento do Sistema
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Requisitos Funcionais
Diagrama de Classes
Diagrama de Casos de Uso
Documentação de Banco de Dados(DDL, DML, DQL)
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# DESCRIÇÃO TP CRITIC. SIT. AÇÕES
1 Entrega fora do prazo N 25 Mitigar Negociar com a banca para aumentar o prazo
2 Só ficar um membro do grupo
N 05 Aceitar Procurar novos membros para o grupo
3 O tema for reprovado pelos professores
N 10 Mitigar Melhorar as funcionalidades do sistema ou mudar o tema
4 Os dois desenvolvedores saírem do grupo
N 03 Aceitar Mudar a linguagem de programação do sistema para uma linguagem que o restante do grupo conheça
5 Faculdade não aceitar o C# como linguagem de desenvolvimento do TCC
N 03 Aceitar Mudar a linguagem de programação do sistema
6 Entrega antes do prazo P 10 Melhorar Realizar um cronograma para antecipar as entregas
7 Software diferente da documentação
N 06 Mitigar Fazer alterações no software ou alterar a documentação
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DATA DESCRIÇÃO DA MUDANÇA
01.02.2014 Nicole entrou no grupo
20.02.2014 Rafael entrou no grupo
02.03.2014 Mudança no escopo do projeto (funcionalidade Evento)
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# DESCRIÇÃO
1 Melhorar a comunicação do grupo/ distribuição de tarefas
2 Não deixar as coisas para a última hora
3 Realizar pesquisas mais aprofundadas
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GEFI - Gestão Financeira
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PRONTUÁRIO NOME
11103445 Guilherme Macedo Soara
11104473 Jonatan Cruz Polini
11103788 Lucas Xavier Ferreira
11103442 Marco Aurelio Pereira Valneiros
11103879 Renan Cassimiro Brito
Índice
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SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
Status Report
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PRONTUÁRIO NOME
11103445 Guilherme Macedo Soara
11104473 Jonatan Cruz Polini
11103788 Lucas Xavier Ferreira
11103442 Marco Aurelio Pereira Valneiros
11103879 Renan Cassimiro Brito
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Sistema GOOCC
![Page 49: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/49.jpg)
Devido a carência de soluções na área de construção civil, o GOOCC irá auxiliar no controle de projetos.
![Page 50: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/50.jpg)
Gerenciamento de etapas, custos e orçamentos de diversos tipos de projetos voltados à construção civil
![Page 51: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/51.jpg)
Controle de custos, redução de desperdícios, geração de indicadores e maior controle de prazos
![Page 52: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/52.jpg)
Sistema web instalado em um datacenter desenvolvido em ASP.net e linguagem de programação C#, usando um banco de dados SQL Server e Crystal Reports para desenvolvimento de relatórios
![Page 53: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/53.jpg)
Diagrama de Casos de Uso;
Diagrama de Classes;
Diagrama de Sequência;
Modelo Entidade e Relacionamento;
Dicionário de dados;
Modelos físico e lógico de dados.
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Documentação de Engenharia de Software;
Documentação de Banco de Dados;
Desenvolvimento do Software;
Apresentação do projeto;
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DESCRIÇÃO(P)REMISSA(R)ESTRIÇÃO
Os cinco integrantes realização a apresentação do projeto (P)
A apresentação ocorrerá na UNIFIEO (P)
A UNIFIEO disponibilizará internet no dia da apresentação (P)
O TCC será finalizado sem mudanças de membros do grupo (P)
A nota do TCC não pode ser inferior à 6 (R)
A entrega e a apresentação devem ocorrer em novembro de 2014
(R)
O grupo pode ter no máximo 5 integrantes (R)
O sistema pode ser desenvolvido nas linguagens: C#, Java e PHP
(R)
A apresentação deverá durar até 15 minutos (R)
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Guilherme
Soara
Gerente de Projeto
Jonatan, Lucas,
Marco, Renan
Documentador
Lucas Ferreira
Testador
Guilherme e
Renan
Desenvolvedor
Marco e
Jonatan
DBA
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PAPEL RESPONSABILIDADES
Gerente de Projeto Delegar as tarefas entre os membros da equipe do projeto, acompanhar as etapasde desenvolvimento
Engenheiro de Software Realizar a documentação do sistema
Analista de Teste Testar e reportar os erros do sistema para os desenvolvedores e o gerente
DBA Administrar o banco de dados do sistema
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Sistema GOOCC
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Fim de maio: apresentação para pré-banca e entrega da documentação;
Dezembro: apresentação para banca e entrega da documentação atualizada com versão final do projeto
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# DESCRIÇÃO TIPO CRITIC. SITUAÇÃO AÇÕES
1 Não atendimentoao prazo
(N) 5 Em mitigação Gerenciamento do tempo para desenvolvimento do projeto
2 Saída de membros da equipe
(N) 4 Em mitigação Redistribuição das tarefas relacionadas ao projeto entre os membros restantes
3 Finalização antes do prazo
(P) 1 Em mitigação Manter o modo em que o grupo vem trabalhando, uma vez que este mostrou-se eficaz e aumentou as chances desse risco acontecer.
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DATA DESCRIÇÃO DA MUDANÇA
Mai/14 Inclusão das áreas de Contrato, de Cotação e de Etapas no escopo do projeto. Início do desenvolvimento desses novos itens.
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# DESCRIÇÃO
1
Dividir bem as tarefas entre cada membro do grupo, valorizando o que cada indivíduo tem de melhor para oferecer ao desenvolvimento do projeto, e respeitando também, as limitações de cada um
2É necessário registrar cada mudança e avanço dentro do projeto, para assegurar que o desenvolvimento está fiel ao escopo e que será finalizado dentro do prazo
3
Consultar frequentemente stakeholders internos e externos (cada um com sua frequência, de acordo com a necessidade), para notificá-los de progresso/regresso no decorrer do projeto, além de solicitar orientação, quando necessária
4
5
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SISTEMA GOOCC
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PRONTUÁRIO NOME
11101013 Augusto Cesar Camarotto
11102716 Gilvan Gomes da Silva Junior
11100414 Guilherme Alencar
11101199 Rodrigo Pereira de Souza
Índice
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Sistemas de Informação
MaSoftStatus Report
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Dados do Grupo
Prontuário Nome
11101013 Augusto Cesar Camarotto
11102716 Gilvan Gomes da Silva Junior
11100414 Guilherme Alencar
11101199 Rodrigo Pereira de Souza
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MaSoft
![Page 69: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/69.jpg)
Foi escolhido o tema devido a carência do mercado de sistemas para atender a norma de Segurança da Informação chamada PCI DSS.
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Desenvolver um sistema para facilitar o atendimento a norma PCI DSS.
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Criar um preenchimento de SAQ mais intuitivo.
Dar mais controle da conformidade dos estabelecimentos para as adquirentes.
Facilitar os processos dos envolvidos com a norma.
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Um sistema WEB desenvolvido em .NET de preenchimento online de SAQs e controle do nível de conformidade de um estabelecimento quanto a norma do PCI DSS.
![Page 73: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/73.jpg)
Aprender mais sobre a norma PCI DSS.
Desenvolver um sistema.
Documentar o que foi desenvolvido.
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Projeto MaSoft
Gerente do
Projeto
Plano de
Gerenciamento
- Planejamento dos Requisitos.
- Planejamento do Escopo.
- Planejamento do Cronograma.
Produção
- Gerenciamento de conteúdo.
- Preparação e edição do conteúdo.
Testes.
Encerramento
- Divulgação.
- Especificações do produto.
- Avaliação do produto.
- Lições aprendidas.
- Encerramento do Projeto.
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Descrição
(P ) Premissa
(R ) Restrição
Tem que conter no máximo cinco integrantes
R
O projeto precisa ser concluido no prazo R
É preciso que o integrante Guilherme participe das atividades
P
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Guilherme
AlencarGerente de Projeto
Guilherme
AlencarAnalista de Requisitos
Gilvan Junior
Desenvolvedor
Augusto
CamarottoAnalista de Sistemas
Rodrigo
PereiraAnalista de Sistemas
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Papel Responsabilidade
DesenvolvedorCodificar o sistema de acordo com a documentação gerada pelo Analista de Sistemas.
Gerente de Projetos
Coordenar a equipe, estabelecer prazos e metas.
Analista de Sistemas
Documentar o sistema de acordo com as orientações do Analista de Requisitos.
Analista de Requisitos
Aprender tudo sobre o tema e levantar as necessidades do cliente e documenta-las.
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MaSoft
![Page 79: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/79.jpg)
Setembro Outubro Novembro Dezembro
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Documentação Responsável
Mer. Guilherme
Modelo Relacional. Augusto
Diagrama de Caso de Uso. Guilherme
Diagrama de Sequência. Augusto
Modelo Descritivo. Guilherme
Dicionário de Dados. Rodrigo
Desenvolvimento. Gilvan
Normalização. Juninho
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Entrega Atividade
10/05/2014
Status Report
13/05/2014
MER, Modelo Relacional, Modelo Descritivo, Diagrama de caso de uso.
30/05/2014
MER, Modelo Relacional, Modelo Descritivo, Diagrama de caso de uso, MER para Modelo Relacional, Dicionário de dados.
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# Descrição Tipo Critic.Situação
Ações
1O Projeto ser aprovado com a nota máxima.
Positivo Media Continuar se dedicando ao projeto.
2A não conclusão do projeto no prazo.
Negativo AltaSe dedicar, não iguinorar os conselhos do orientador e manter o grupo unido.
3Um membro da equipe ficar nervoso e não conseguir apresentar bem o projeto.
Negativo Pequena Treinar todos os membros da equipe.
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Data Descrição da Mudança
20/07/2014 Acrescentar mais SAQs ao sistema.
22/07/2014 Alterar documentação
25/07/2014 Incluir "Wizzard" ao sistema
26/07/2014 Alterar documentação
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# Lições aprendidas
1 Realizar reuniões semanais.
2Ajudar os colegas de grupo até mesmo em
atividades não relacionadas ao projeto.
3 Ficar atento aos prazos.
4 Cada detalhe é fundamental para o sucesso.
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Sistemas de Informação
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PRONTUÁRIO NOME
11101434 Christopher Scotini Rozário
11101428 Thiago Silva de Jesus
Índice
![Page 86: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/86.jpg)
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
Status Report
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PRONTUÁRIO NOME
11101434 Christopher Scotini Rozário
11101428 Thiago Silva de Jesus
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MKOFFICE
![Page 89: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/89.jpg)
Atualmente as consultoras não costumam fazer anotações sobre vendas, pedidos, clientes, produtos, etc. Há exceções de consultoras que fazem anotações em cadernos, ou até mesmo criam um documento em formato de planilha (.xls).
Este projeto irá fazer com elas possuam todos os dados do negocio em um único lugar, visando dar mais praticidade as suas atividades e possibilitar uma visão geral do andamento de seu negocio. Assim as consultoras poderão tomar decisões mais precisas em relação às quais produtos solicitar à Mary Kay e quais os clientes que devem ter atenção em seus atendimentos.
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Prover o gerenciamento total do negocio fornecendo funcionalidades para o controle de equipes, clientes, produtos, pedidos e vendas.
![Page 91: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/91.jpg)
Prover de forma completa o gerenciamento do negócio das consultoras.
![Page 92: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/92.jpg)
Sistema web, desenvolvido na linguagem JAVA e banco de dados MySQL.
![Page 93: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/93.jpg)
Documentos de Engenharia de Software
Documentos de Banco de Dados
Produto
Apresentação do Produto
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![Page 95: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/95.jpg)
DESCRIÇÃO(P)REMISSA(R)ESTRIÇÃO
O TCC será finalizado sem mudança de membros do grupo.
P
O projeto precisa ser concluído antes de 11/14. R
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Christopher
Gerente de Projeto
Christopher
Analista de Negócios
Christopher
Desenvolvedor
Thiago
Analista de Testes
Thiago
Documentador
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PAPEL RESPONSABILIDADES
Gerente de Projeto Acompanhar as atividades da equipe;Criar os planos do projeto.
Analista de Negócios Levantar os requisitos junto ao cliente.
Analista de Testes Realizar testes e validações no produto.
Desenvolvedor Desenvolver o produto.
Documentador Criar a documentação do projeto.
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MKOFFICE
![Page 99: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/99.jpg)
1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4
DOCUMENTAÇÃO RESPONSÁVEL
DESCRIÇÃO DE CASO DE USO
Mapear requisitos funcionais Thiago
Mapear requisitos não funcionais Thiago
Mapear regras de negócio Thiago
Criar documento Thiago
Inserir diagramas Thiago
DIAGRAMA DE CASO DE USO
Identificar atores Thiago
Definir casos de uso Thiago
Criar diagramas Thiago
DIAGRAMA DE CLASSE
Criar diagrama Thiago
BANCO DE DADOS
Modelo Entidade e Relacionamento Thiago
Mapeamento do MER para o modelo Relacional Thiago
Dicionario de Dados Thiago
Normalização Thiago
SISTEMA
Relatorios
Relatorios Christopher
Layout
Layout Christopher
JUNHO JULHO AGOSTOMAIO
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Descrição Data
Entrega para a disciplina TópicosAvançados em Desenvolvimento de Software
09/05/2014
Entrega para a disciplina de Gestão de Projetos e Empreendedorismo
10/05/2014
Entrega da documentação para a pré-qualificação do TCC
30/05/2014
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# DESCRIÇÃO TIPO CRITIC. SITUAÇÃO AÇÕES
1 Entrega do Projeto
N 5 Em mitigação Não atrasar as entregas
2 Possibilidade de Empreender o projeto
P 3 Em mitigação Divulgar o projeto para as consultoras
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DATA DESCRIÇÃO DA MUDANÇA
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# DESCRIÇÃO
1 Realizar reuniões semanais com a equipe do projeto.
2Envolver os professores que poderão fazer parte da banca do TCC.
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MKOFFICE
![Page 105: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/105.jpg)
PRONTUÁRIO NOME
08204907 Alessandro Mazoca
11110420 Bruno Gonçalves
11100401 Karoline Sousa
09211155 Thiago Lolo
11104624 Vinicius Kendi
Índice
![Page 106: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/106.jpg)
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
Status Report
![Page 107: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/107.jpg)
PRONTUÁRIO NOME
08204907 Alessandro Mazoca
11110420 Bruno Gonçalves
11100401 Karoline Sousa
09211155 Thiago Lolo
11104624 Vinicius Kendi
![Page 108: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/108.jpg)
Sistema de gerenciamento de pedidos para Bares
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Prover uma ferramenta que realize o gerenciamento do pedido em bares com foco na divisão de contas individualmente em uma mesa e a informatização da realização de pedidos via dispositiveis móveis
![Page 110: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/110.jpg)
Desenvolver uma ferramenta cujo foco é a automação e informatização de estabelecimentos (bares) que façam uso de comandas. Prover o gerenciamento da divisão de contas de forma justa e a informatização via dispositivos móveis na forma como é realizada os pedidos nesses estabelecimentos.
![Page 111: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/111.jpg)
Divisão de contas de forma igual e justa. Agilidade, automação e informatização na realização de pedidos. Emissão de relatórios gerenciais. Eliminação de desperdícios de produtos.
![Page 112: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/112.jpg)
Sistema web, hospedado internamente no cliente, desenvolvido em C# e HTML5, com banco de dados em SQL com interface interativa acessível através de tablets onde será possível realizar os pedidos no estabelecimento
![Page 113: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/113.jpg)
Diagrama de caso de uso
Diagrama de classe
Diagrama de entidade relacional
Descrição de caso de uso
Script de testes a serem realizados
Requisitos mínimos para instalação do projeto
Apresentação do sistema
Treinamento para funcionários
Manual de configuração do sistema
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Sistema de gerenciamento de pedidos em
bares
Documentação
Descrição de
Caso de Uso
Regras de
Negócio
Requisitos
Funcionais
Requisitos Não
Funcionais
Diagrama de
Caso de Uso
Diagrama de
ClassesTestes
Plano de Testes
Script de
Testes
Evidências de
Testes
Levantamento
de Dados
Entrevistas com
os Clientes
Relatórios de
Pesquisas
Sistema NENP
Cadastros
Usuário
Cliente
Funcionários
RelatóriosControle de
Acesso
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DESCRIÇÃO(P)REMISSA(R)ESTRIÇÃO
Limitações técnicas R
Orçamento R
Disponibilização infra-estrutura P
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Alessandro
Mazoca
Gerente do Projeto
Thiago LOLO
Documentador
Vinicius KENDI
Testador
Karoline SOUZA
Programadora
Bruno GONÇALVES
DBA
![Page 117: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/117.jpg)
PAPEL RESPONSABILIDADES
Gerente de Projeto Realizar acompanhamento do cronograma, Validação da documentação,Gerenciamento de escopo,Gerenciamento de riscos;
Documentador Desenvolvimento das documentações, Validações de diagramas, Auxílio no levantamento das regras de negócio;
Programador(a) Codificação do sistema,Validar script de testes unitários a serem realizados
DBA
Desenvolver a arquitetura do banco de dados, Suporte técnico para a equipe de desenvolvimento, Desenvolvimento de documentação técnicas
TestadorRealizar plano de testes unitários na ferramenta, Registrar resultado dos testes
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Sistema de gerenciamento de pedidos para bares
![Page 119: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/119.jpg)
Maio Junho Julho Agosto
1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4
DOCUMENTAÇÃO RESPONSÁVEL
LEVANTAMENTO DE REQUISITOS
Mapear requisitos funcionais Alessandro
Mapear requisitos não funcionais Tiago
Mapear regras de negócio Alessandro
Inserir diagramas Bruno
Validar com stakeholder Alessandro
CRIAÇÃO DE DOCUMENTAÇÃO
Identificar atores Alessandro
Definir casos de uso Bruno
Criação da descrição de caso de uso Tiago
Documentação de banco de dados Bruno
Criação do diagrama de classe Tiago
Criação de diagrama de sequência Tiago
Criação de script de testes Tiago
SISTEMA
CADASTROS
Usuário
Arquitetura e desenv. do banco de
dadosKaroline
Codificação Módulos Karoline
Realizar testes unitários Vinicius
Encaminhar módulo para o testador Karoline
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DocuDATA DESCRIÇÃO DA ENTREGA
09-Maio Entrega da apresenteção de pré-banca para Waldomiro
30-Mai Entrega documentação final para pré-banca
![Page 121: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/121.jpg)
# DESCRIÇÃO TIPO CRITIC. SITUAÇÃO AÇÕES
1Saída do membro da equipe
Negativo
5 Explorar
alocar outro recurso interno para realizar tarefas do membro desligado
2 Falta de validação por parte do stakeholder
Negativo
8 Explorar
agendar follow up semanalmente para cobrir os itens a serem validados
3 Indisponibilidade do cliente durante validação
Negativo
6 Mitigar
agendar follow up semanalmente para cobrir os itens a serem validados
4 Falta de recursos financeiros para dar andamento ao projeto (budget excedido)
Negativo
5 Mitigar
estudar com o cliente a possibilidade de acordar um novo plano de custos
![Page 122: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/122.jpg)
DATA DESCRIÇÃO DA MUDANÇA
N/A N/A
![Page 123: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/123.jpg)
# DESCRIÇÃO
1 Necessidade de reaunião semanal
2 Fazer uso do status report com os atuais stakeholders do projeto
3 Documentar toda e qualquer possível idéia/mudança no projeto
4Realizar o estudo de caso de risco com criticidade com o objetivo de evitar com que o prazo seja afetado
5Validar constantemente documentação com os professores responsáveis.
![Page 124: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/124.jpg)
Sistema de gerenciamento de pedidos para bares
![Page 125: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/125.jpg)
PRONTUÁRIO NOME
11104082 Gustavo Colares Pego
11101415 Letícia Pereira Barreto
11103436 Willian Ferreira Felix
Índice
![Page 126: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/126.jpg)
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
Status Report
![Page 127: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/127.jpg)
PRONTUÁRIO NOME
11104082 Gustavo Colares Pego
11101415 Letícia Pereira Barreto
11103436 Willian Ferreira Felix
![Page 128: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/128.jpg)
Sistema de Pregão Online
![Page 129: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/129.jpg)
Facilitar a compra de produtos com o melhor custo.
Oferecendo uma alternativa viável e de fácil acesso.
![Page 130: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/130.jpg)
Desenvolver um sistema de pregão online para proporcionar às empresas a compra de produtos(através de uma lance) obtendo o menor custo.
![Page 131: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/131.jpg)
Reduzir tempo de procura.
Reduzir o custo.
Atender a demanda.
![Page 132: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/132.jpg)
O sistema será desenvolvido em PHP.
Utilizando MySQL, Jquery, Ajax.
![Page 133: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/133.jpg)
Diagrama de Caso de Uso.
Diagrama de Fluxo de Dados.
Descrição de Caso de Uso.
Plano de Testes.
Modelo Entidade Relacionamento.
Apresentação do Sistema.
Treinamento para os usuários.
Requisitos Funcionais.
![Page 134: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/134.jpg)
Sistema de
Pregão Online
Documentação
Descrição de
Caso de Uso
Regras de
Negócio
Requisitos
Funcionais
Requisitos Não
Funcionais
Diagrama de
Caso de Uso
Diagrama de
Fluxo de DadosTestes
Plano de Testes
Script de Testes
Validação dos
Testes
Levantamento
de Dados
Entrevistas
com
Fornecedores
Relatórios de
Pesquisas
Sistema
Cadastros
Produto
Pregoeiro
Fornecedores
Compra
RelatóriosSegurança e
Controle de
Acesso
![Page 135: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/135.jpg)
DESCRIÇÃO(P)REMISSA(R)ESTRIÇÃO
O TCC será finalizado sem mudanças de membros do grupo.
P
O sistema precisa permitir vários acessos simultâneos. P
O projeto precisar ser viável e gerar retorno. P
O projeto precisa ser concluído antes de Junho/2014 R
Atender todas as regras e documentações R
![Page 136: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/136.jpg)
Letícia
BarretoGerente de Projeto
Willian Felix
Desenvolvedor
Gustavo
ColaresAnalista de Negócios
![Page 137: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/137.jpg)
PAPEL RESPONSABILIDADES
Analista de Negócios Validar documentação e analisar as regras de negócio e requisitos.
Desenvolvedor Desenvolver o sistema e principais recursos.
Gerente de Projeto Planejar o projeto para obter o resultado esperado.
![Page 138: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/138.jpg)
Sistema de Pregão Online
![Page 139: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/139.jpg)
Maio/2014: Validar o Modelo Entidade Relacionamento e finalizar o banco de dados com as principais consultas. Concluir o desenvolvimento dos principais cadastros e consultas e também a documentação do software.
Junho/2014: Validação do conteúdo do projeto.
![Page 140: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/140.jpg)
Modelo Entidade Relacionamento.
Banco de Dados completo incluindo as principais consultas.
Diagramas de Fluxo de Dados e Caso de Uso.
Requisitos Funcionais.
Apresentação finalizada para validação.
![Page 141: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/141.jpg)
# DESCRIÇÃO TIPO CRITIC. SITUAÇÃO AÇÕES
1 Não atendimento ao prazo.
N 5 Eliminado Conforme planejado com a equipe, os prazos serão atendidos.
2 Saída de membros da equipe
N 5 Eliminado Todos os integrantes já concordaram em continuar na equipe.
![Page 142: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/142.jpg)
DATA DESCRIÇÃO DA MUDANÇA
05/05/2014 Alteração no organograma da equipe.
![Page 143: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/143.jpg)
# DESCRIÇÃO
1Realizar reuniões semanais com a equipe do projeto, para não impactar no prazo de entrega das atividades.
2 Validar com os “stakeholders” as principais rotinas.
![Page 144: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/144.jpg)
Sistema de Pregão Online
![Page 145: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/145.jpg)
PRONTUÁRIO NOME
11101444 Rosimere Felix
11103797 Thaís Vieira
Índice
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SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
Status Report
![Page 147: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/147.jpg)
PRONTUÁRIO NOME
11101444 Rosimere Felix
11103797 Thaís Vieira
![Page 148: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/148.jpg)
SAF – Sistema de Agendamento de Formatura
![Page 149: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/149.jpg)
A principal justificativa do desenvolvimento deste projeto é a automatização, controle e agilidade na organização de formaturas. O aplicativo será voltado para empresas que atuam neste ramo.
![Page 150: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/150.jpg)
Facilitar a organização e o agendamento de formaturas. O sistema possibilita ter um maior controle principalmente sob as formaturas, convites e convidados
![Page 151: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/151.jpg)
Facilitar a análise dos dados da formatura, fazendo com que a empresa consiga determinar a quantidade ideal de recursos a serem utilizados no evento. Além disso, a possibilidade de acesso do próprio aluno a dados pessoais e agenda da formatura flexibiliza o cadastro destes, diminuindo erros e melhorando o relacionamento com os clientes.
![Page 152: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/152.jpg)
Sistema Web
Desenvolvido em linguagem PHP
Banco de Dados MySQL
![Page 153: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/153.jpg)
Requisitos Funcionais DFD Diagrama de Sequência Diagrama de Caso de Uso Diagrama de Classe Diagrama de Colaboração Descrição de Caso de Uso Modelo Descrito MER Modelo Lógico Dicionário de Dados Script Manual do Sistema Testes Apresentação
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SAF
Sistema
CadastrosRelatórios
Controles
Documentação
Banco de Dados
Modelo Descritivo
Modelo
Conceitual -MER
Modelo Relacional
Mapeado
Modelo Lógico
Normalização
Dicionário de
Dados
Modelo Físico –
Scripts
Engenharia de
Software
Requisitos
Funcionais
Diagrama de
Classe
Descrição de
Caso de Uso
Diagrama de
Sequência
Diagrama de
Colaboração
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DESCRIÇÃO(P)REMISSA(R)ESTRIÇÃO
O projeto será desenvolvido por três pessoas PREMISSA
Aprender mais sobre a linguagem (PHP) que estamos desenvolvendo o projeto.
PREMISSA
O projeto precisa ser concluído até Novembro de 2014. RESTRIÇÃO
O tempo estimado da apresentação é de 15 minutos. RESTRIÇÃO
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Thaís e Rosimere
Gerente do Projeto
Thaís
Documentadora
Testadora
Banco de Dados
Rosimere
Programadora
Documentadora
![Page 157: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/157.jpg)
PAPEL RESPONSABILIDADES
Gerente de ProjetoResponsável por supervisionar as atividades,afim de garantir o cumprimento das entregas.
Testadora Testar todos os módulos do sistema.
Banco de DadosResponsável por toda a parte do Banco de Dados. Criação do MER, Mapeamento e Normalização.
DocumentadoraCriar a documentação do projeto. E validar informações com professores
Testadora Testar todos os módulos do sistema.
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SAF – Sistema de Agendamento de Formatura
![Page 159: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/159.jpg)
![Page 160: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/160.jpg)
Modelo Físico – Scripts
Apresentação
Artigo Sistema
Testes
Manual do Sistema
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DESCRIÇÃO TIPO CRITIC. SITUAÇÃO AÇÕES
1 Entregas fora do prazo Negativo Alta
Estimar o tempo maior ao habitual
2 Não validação de algumdocumento
Negativo Alta Não validação de algum documento
3 Inserir appmobile no sistema
Positivo Alta Sendo avaliado Implementar no sistema
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DATA DESCRIÇÃO DA MUDANÇA
04/2014 Adoção de novos perfis no sistemas
04/2014 Novas regras de negócios inseridas
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DESCRIÇÃO
1Se antecipar na preparação das atividades, para não ficar fora do prazo de entrega.
2 Sempre reunir o grupo pra realizar as atividades.
3 Procurar sempre validar a documentação antes da entrega final.
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SAF – Sistema de Agendamento de Formatura
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PRONTUÁRIO NOME
11102721 Juan Manuel Garcia
11101435 Rogério Oliveira
10200498 Sérgio Paulo dos Santos França
Índice
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SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
Status Report
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PRONTUÁRIO NOME
11102721 Juan Manuel Garcia
11101435 Rogério Oliveira
10200498 Sérgio Paulo dos Santos França
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Sistema Gerenciador de Processos Jurídicos
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Com a concorrência e alta demanda nomercado de advocacia, percebemos anecessidade de desenvolver um sistema paragerenciar e informatizar toda ação numescritório de advocacia, administrandoinformações conforme preferencia docliente.
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O projeto tem como proposta informatizar eviabilizar o controle de prazos processuais,por meio de alertas; obter o cadastro declientes e contratos; acompanhar processosjurídicos; possibilidade de gerar relatórios.
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Funcionamento do Escritório Nieves & Quattronesem a implantação do Sistema.
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Alertas de compromissos (reunião,audiência, aniversariante, visita e etc)do dia, mês e ano.
Gerenciar os documentos gerados outrazidos, para facilitar e organizar oarquivamento e busca.
Cadastrar cliente no sistema. Gerar contratos via sistema. Acompanhar processos judiciais. Gerar relatórios (cliente, contrato,
processos).
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Sistema será web (instalado no servidorempresa ou num datacenter), desenvolvido em.NET Framework 4.5, linguagem C# e banco dedados SQL Server 2008;
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Regra de Negócio Diagrama E-R Descrição de Caso de Uso Diagrama de Caso de Uso Diagrama de Classe Diagrama de Sequência Modelo R-E Mapeamento do MER Dicionário de Dados Apresentação do Projeto Plano de Testes Treinamento aos usuários
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Projeto SGPJ
Documentação
Engenharia de
Software
Regras de
Negócio
Descrição de
Casos de Uso
Requisitos
Funcionais
Requisitos
Não
Funcionais
Engenharia de
Software
Diagrama de
Caso de Uso
Diagrama de
Classes
Diagrama de
Sequencia
Testes
Plano de
Testes
Levantamento
de Dados
Encontros
com
empresa
Banco de
Dados
MER
Mapeamento
Normalização
Modelo
Relacional
Modelo
Relacional
Sistema
Cadastros
Usuário
Cliente
Advogado
Relatórios
Prazos
Contratos
Processos
Controle de
Acesso
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DESCRIÇÃO(P)REMISSA(R)ESTRIÇÃO
A empresa irá disponibilizar informações para o levantamento de requisitos
P
A Bruna, advogada, irá acompanhar etapas do projeto P
O TCC será finalizado sem mudanças de membros P
O projeto precisa ser concluído antes de 14/11/14 R
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Juan Garcia
Gerente de Projeto
Sérgio França
Analista de Requisitos
Rogério
OliveiraDesenvolvedor
Juan e Sérgio
Analista de Testes
Rogério e Juan
DBA
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PAPEL RESPONSABILIDADES
Gerente de Projeto Realizar o acompanhamento e organizar o cronograma.
Documentador Conhecer profundamente o projeto.
Testadora Realizar testes juntamente com o cliente.
ProgramadorImplementar projeto, conforme regra de negócios e requisitos.
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Sistema Gerenciador de Processos Jurídicos
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![Page 181: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/181.jpg)
![Page 182: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/182.jpg)
Banco de Dados: Scripts SQL (Consulta); Entrega atualizada do MER, Normalização, Dicionário de Dados.
Engenharia de Software: Validação da nova Regra de Negócio(atualizada).
![Page 183: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/183.jpg)
# DESCRIÇÃO TP CRIT. SITUAÇÃO AÇÕES
1 Surpreender o cliente com funcionalidades adicionais
(P) 12 Melhorar Implementação nova
2 Indefinições no Escopo (N) 20 Mitigar Atualizando escopo
3 Não entregar sistemadentro do tempo proposto
(N) 12 MitigarEncontros na semana com a equipe
4 Não aceitação de alguma funcionalidade do sistema
(N) 6 EliminarApresentar protótipo para empresa
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DATA DESCRIÇÃO DA MUDANÇA
12/05/14 Iremos validar novamente a Regra de Negócio, para assim implementar em todo escopo do projeto.
12/05/14 Agendaremos uma reunião com a empresa para identificar um diferencial, para implementar no projeto.
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# DESCRIÇÃO
1Com alguns atrasos no Projeto, percebemos a necessidade de priorizar o desenvolvimento do Projeto de TCC.
2 Marcamos encontros da equipe durante a semana.
3 Não deixe para amanhã o que pode-se fazer hoje.
4
5
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Sistema Gerenciador de Processos Jurídicos
![Page 187: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/187.jpg)
PRONTUÁRIO NOME
11100889 Iris de Melo Santos
11104270 Juliana C. S. de Lima
08101105 Wanderlei Ribeiro Dias
Índice
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SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
Status Report
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PRONTUÁRIO NOME
11100889 Iris de Melo Santos
11104270 Juliana C. S. de Lima
08101105 Wanderlei Ribeiro Dias
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S.I.A – Sistema Integrado de Agendamento
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Por lei, as empresas precisam que seus funcionários passem por uma avaliação médica que ateste se estão aptos ou não para o cargo que irão exercer, ou em caso de desligamento, é necessário atestar se a saúde do funcionário não foi comprometida de alguma maneira após atuar no cargo contratado. O nosso cliente é uma clínica médica com foco na realização de exames ocupacionais para os funcionários das empresas conveniadas.
Atualmente, existem poucos sistemas voltados para a área da saúde ocupacional. A maioria são antigos, limitados, com manutenção constante e de Alto Custo. O S.I.A foi construído visando eliminar estes problemas e para melhorar o desempenho das clínicas médicas no atendimento aos seus clientes.
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Desenvolver uma aplicação que possibilite controlar e facilitar todos os processos que envolvem os exames ocupacionais dentro de uma clínica médica, desde os Agendamentos até Emissão do Atestado de Saúde Ocupacional (A.S.O).
![Page 193: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/193.jpg)
Otimizar o tempo para agendamento de exames, permitindo que as próprias empresas agendem os exames para seus funcionários.
Permitir consultas rápidas aos resultados dos exames e prontuários médicos.
Unificar todos os controles que envolvem o processo de Exames Ocupacionais em uma única ferramenta.
![Page 194: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/194.jpg)
As empresas conveniadas terão a opção de agendar os exames diretamente pelo sistema, mas se preferirem também poderão solicitar para a clínica, como é feito hoje. Isso será possível através do controle de acessos por Grupos.
As funcionalidades do sistema estarão distribuídas nos seguintes módulos a saber, cada módulo pertence a um Grupo:
• Módulo Administrativo:o Grupo: Admin
o Para Gerenciamento dos Grupos de acessos e usuários.
• Módulo Módulo Cadastroso Grupos: Clínica e Admin
o Para cadastros auxiliares que servem de apoio ao sistema (Cargos, Departamentos, Equipe Médica, Exames, Calendário e empresas). Além da Funcionalidade Realizar Exames.
• Módulo Empresaso Grupos: Clínica, Admin e Empresas
o Para Cadastro de Funcionários.
• Módulo Agendamento:o Grupos: Clínica, Admin e Empresas
o Para Agendamento dos exames;
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O S.I.A é um sistema que será desenvolvido para facilitar o agendamento e realização dos exames ocupacionais, visando também otimizar o controle de todo processo e consulta dos resultados.
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S.I.A
Documentação
Descrição de
Caso de Uso
Regras de
Negócio
Requisitos
Funcionais
Banco de Dados
MER
Diagrama de
Caso de Uso
Diagrama
de ClassesTestes
Plano de
Testes
Execução de
Testes
Evidências
de Testes
Levantamento
de Requisitos
Entrevistas com
os Clientes
Sistema
Cadastros
Departamentos
Cargos
Funcionários
Equipe
Médica
Exames
Calendário
Cadastro de
Empresas
Cadastro de
Funcionários
Agendamento
Agendar
Exames
Controle de
Acesso
Cadastro de
Usuários
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DESCRIÇÃO(P)REMISSA(R)ESTRIÇÃO
O cliente disponibilizará um usuário do sistema em meio período por uma semana para levantamento dos requisitos.
P
Clínica e Empresas conveniadas precisaram de Acesso á internet para utilizar o sistema
P
O Servidor será disponibilizado no cliente (Clínica) P
A entrega do projeto não deverá ultrapassar a data limite (Nov/2014)
R
![Page 198: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/198.jpg)
Juliana/Iris/
WanderleiGerente de Projeto
Juliana Lima
Analista de Requisitos
Iris de Melo
Analista de Requisitos
Wanderlei
DiasDesenvolvedor
Juliana Lima
Desenvolvedora
Iris de Melo
Analista de Testes
Wanderlei
DiasDBA
![Page 199: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/199.jpg)
PAPEL RESPONSABILIDADES
Gerente de Projetos Elaboração e acompanhamento do Cronograma. Validar Documentações e as funcionalidades disponibilizadas no sistema.
Analista de Requisitos Levantamento de Requisitos e Elaboração das documentações.
Desenvolvedor Construção da arquitetura do sistema e desenvolvimento.
DBA Modelagem de Dados e Administração do Banco de Dados.
Analista de Testes Elaboração de Plano, Execução e Evidência de Testes.
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S.I.A – Sistema Integrado de Agendamento
![Page 201: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/201.jpg)
Nome da tarefa Duração Início Término Predecessoras Nomes dos recursos
S.I.A 29 dias Qui 01/05/14 Ter 10/06/14
Alteração de Documentação 9 dias Qui 01/05/14 Ter 13/05/14
Diagrama de Casos de Uso 2 dias Qui 01/05/14 Sex 02/05/14 Juliana Lima
Descrição de Casos de Uso 3 dias Seg 05/05/14 Qua 07/05/14 3 Juliana Lima
Diagrama de Classes 4 dias Qui 08/05/14 Ter 13/05/14 4 Juliana Lima
MER 1 dia Qui 01/05/14 Qui 01/05/14 Iris de Melo
Levantamento de Requisitos 21 dias Sex 02/05/14 Sex 30/05/14
Levantamento 14 dias Sex 02/05/14 Qua 21/05/14 6 Iris de Melo
Documentação 7 dias Qui 22/05/14 Sex 30/05/14 8 Iris de Melo
Correções Sistêmicas 6 dias Qua 14/05/14 Qua 21/05/14
Autenticação e Autorização 2 dias Qua 14/05/14 Qui 15/05/14 5 Juliana Lima
Regras de Agendamento 2 dias Sex 16/05/14 Seg 19/05/14 11 Juliana Lima
Regras Tela Realizar Exame 2 dias Ter 20/05/14 Qua 21/05/14 12 Juliana Lima
Novas Demandas 18 dias Qui 01/05/14 Seg 26/05/14
ASO em PDF 2 dias Qui 01/05/14 Sex 02/05/14 Wanderlei Dias
Enviar ASO por Email 3 dias Seg 05/05/14 Qua 07/05/14 15Wanderlei Dias
Relatórios 2 dias Qui 08/05/14 Sex 09/05/14 16Wanderlei Dias
Integração 3 dias Seg 12/05/14 Qua 14/05/14 17Wanderlei Dias
Módulo Financeiro 5 dias Qui 15/05/14 Qua 21/05/14 18Wanderlei Dias
Correções 1 dia Qui 22/05/14 Qui 22/05/14 19Wanderlei Dias
Validação 2 dias Sex 23/05/14 Seg 26/05/14 20 Juliana Lima
Testes 7 dias Seg 02/06/14 Ter 10/06/14
Roteiros 3 dias Seg 02/06/14 Qua 04/06/14 9 Iris de Melo
Excução 2 dias Qui 05/06/14 Sex 06/06/14 23 Iris de Melo
Evidências 2 dias Seg 09/06/14 Ter 10/06/14 24 Iris de Melo
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![Page 203: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/203.jpg)
ASO em PDF
Enviar ASO por Email
Relatórios
Integração
Módulo Financeiro
![Page 204: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/204.jpg)
# DESCRIÇÃO TIPO CRITIC. SITUAÇÃO AÇÕES
1 Alterações no Escopo
N 3 Mitigar Mapear Alterações e identificar o que pode ser tratado em próxima versão.
2 Novo Membro P 3 Aceitar Apresentar Sistema e Dividir Tarefas.
3 AtrasoDesenvolvimento
N 5 Mitigar Direcionar todaequipe para o Desenvolvimento.
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DATA DESCRIÇÃO DA MUDANÇA
01/05/2014 Novo Membro na Equipe
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# DESCRIÇÃO
1 Dividir as tarefas igualmente visando respeitar os prazos.
2Organizar as atividades e indicar os responsáveis para evitar atrasos.
3 Gerenciamento constante do trabalho.
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S.I.A – Sistema Integrado de Agendamento
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PRONTUÁRIO NOME
11101826 Eder Watanabe Rocha
11100572 Joice Nazareth Pereira
11101162 Vinicius Serafim Pereira da Silva
Índice
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SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
Status Report
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PRONTUÁRIO NOME
11101826 Eder Watanabe Rocha
11100572 Joice Nazareth Pereira
11101162 Vinicius Serafim Pereira da Silva
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Smart
![Page 212: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/212.jpg)
O projeto tem por finalidade a disseminaçãodo conhecimento artístico e cultural.
A solução propõe uma aliança entre a arte e atecnologia para que os apreciadores possamdesfrutar de diversos recursos de mídia paraampliar e consolidar a sua bagagem cultural,além de absorver conhecimentos sobre osdiversos contextos em que aquela obra estásituada.
![Page 213: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/213.jpg)
Desenvolvimento de um sistema que permitamapear obras de um acervo no qual osvisitantes de uma determinada exposiçãopossam, através de um dispositivo móvel,conhecer mais sobre qualquer obra expostaao realizar a leitura de um QR Code com odispositivo móvel.
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Oferecer aos visitantes das exposições umaforma ágil de obter o maior número deinformações possíveis sobre determinadaobra exposta, além de realizar o mapeamentodo acervo com o intuito de que osAdministradores saibam a localização exatade cada obra.
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Sistema Web desenvolvido em PHP e banco de dados MySQL;
Criação de uma aplicação para dispositivos móveis (Android) para a consulta de informações;
Criação de um serviço centralizado onde a aplicação WEB e o sistema de dispositivo móvel possam buscar informações coerentes.
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Diagramas de Casos de Uso;
Diagrama de Classes;
Diagramas de Sequência;
Modelo Entidade Relacionamento;
Modelo Lógico;
Plano de Testes;
Plano de Treinamento para o Usuário.
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SMART
Documentação
Engenharia
Diagrama
de Caso de
Uso
Descrição de
Caso de Uso
Regras de Negócio
Requisitos Funcionais
Requisitos Não
Funcionais
Diagrama
de Classes
Diagrama de
Sequencia
Testes
Plano de
Testes
Script de Testes
Evidências de
Testes
Banco de
Dados
MER
Descritivos
Modelo
Logico
Modelo
Físico
Dicionário
de Dados
Mapeamen
to
Levantamento
de Dados
Pesquisas
Sistema
Cadastros
Funcionári
o
Obra
Artista
Fatos do
Artista
Local
Exposição
Exposições
Ambiente
Movimento
s Culturais
Fatos
Movimento
Relatórios
Obras
Artistas
Técnicas
Movimento
s Culturais
Funcionári
os
Tipo Obra
Controle
de AcessoAndroid
QRCode
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DESCRIÇÃO(P)REMISSA(R)ESTRIÇÃO
Eder, Vinícius e Joice participarão do projeto P
Os professores orientarão o projeto de acordo com o que esperam como produto final
P
O projeto deve ser concluído antes do dia 31.10.2014 (sexta- feira)
R
A apresentação deve ser montada de acordo com template disponibilizado pela coordenadora
R
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ViniciusGerente de Projeto
JoiceAnalista de Requisitos
ViniciusDesenvolvedor
Joice/EderAnalista de Testes
EderDBA
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PAPEL RESPONSABILIDADES
Gerente de Projetos Gerenciar a equipe e distribuir tarefas aos integrantes conforme cronograma. Além disso, distribuir as prioridades das entregas referentes a cada stakeholder.
Gerente de Projetos Documentar cada módulo do projeto sendo eles: Banco de Dados, Engenharia de Software, além de fazer as devidas análises de mercado.
Testadores Testar o software de acordo com a especificação da análise de requisitos do sistema, verificando as consistências entre módulos e campos e também, validando a regra de negócio.
Programador Desenvolver o software de acordo com a análise de requisitos.
DBA Desenvolver a estrutura do banco de dados de acordo com o levantamento realizado, gerando o MER e o Modelo Lógico.
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Smart
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![Page 223: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/223.jpg)
Geração e Impressão do QR Code
Finalização da aplicação Android
Elaboração do Manual do Usuário
Elaboração da Documentação Final
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# DESCRIÇÃO TIPO CRITIC. SITUAÇÃO AÇÕES
1 Entrega fora do prazo
Negativo 15 Explorar Escalar coordenação
2 Entrega antes do prazo
Positivo 10 Transferir Trabalhar para chegar ao resultadook
3 Falhas no levantamento de requisitos
Negativo 15 Explorar Levantar os requisitosnecessários para o cumprimento do projeto
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DATA DESCRIÇÃO DA MUDANÇA
01/05/2014Inclusão de uma nova tabela na base de dados, para controlar todas as mudanças de local de uma determinada obra
03/05/2014 Inclusão dos níveis de segurança das obras
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# DESCRIÇÃO
1É necessário utilizar alguma ferramenta para o gerenciamento do projeto de modo que todos os integrantes possuam um controle eficiente das entregas e suas respectivas datas
2Validar os artefatos com todos os professores que possivelmente estarão envolvidos na banca
3Efetuar os testes em etapas de modo que não fique sobrecarregado no final do cronograma
4 Realizar reuniões periódicas com a equipe do projeto
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Smart
![Page 228: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/228.jpg)
PRONTUÁRIO NOME
11104198 Alyne Salgado
11100407 Denis Roberto
11100598 Felipe Borges
11103878 Raphael Guimarães
Índice
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SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
Status Report
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PRONTUÁRIO NOME
11104198 Alyne Salgado
11100407 Denis Roberto
11100598 Felipe Borges
11103878 Raphael Guimarães
![Page 231: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/231.jpg)
Synergy
![Page 232: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/232.jpg)
O Synergy irá solucionar o problema de gerenciamento e catalogação de projetos SCRUM, além de causar maior cooperação entre os membros e times de uma instituição.
![Page 233: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/233.jpg)
Desenvolver um sistema para controle de projetos SCRUM, que seja flexível a mudanças. E desenvolver satélites que possam facilitar o andamento do projeto e a instituição como um todo.
![Page 234: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/234.jpg)
Controle de capacity
Controle de andamento do projeto
Geração de um portfólio organizado
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Sistema web ASP.NET com banco de dados SQL Server. E um WCF com comunicação XML para integração com sistemas antigos.
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Diagrama de Caso de Uso
Diagrama de Classe
Descrição de Caso de Uso
Apresentação do sistema
Protótipo
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![Page 238: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/238.jpg)
DESCRIÇÃO(P)REMISSA(R)ESTRIÇÃO
O Synergy é desenvolvido seguindo os conceitos de Scrum. P
O projeto precisa ser concluído antes do fim do segundo semestre de 2014.
R
O sistema rodará em redes internas, mas o cliente poderá acompanhar o progresso de criação do produto via internet.
P
O cliente somente terá acesso ao Product Owner para iniciação do projeto e para qualquer alteração eventual durante o percurso das operações.
R
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Felipe Borges
Alyne Salgado
Denis Roberto
Membro do Time
Raphael Guimarães
Membro do Time
Membro do Time Membro do Time
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PAPEL RESPONSABILIDADES
Product Owner Verificar as necessidades iniciais do projeto e repassar ao SM e Team.
Scrum Master Gerenciar a equipe de maneira a firmar a conexão entre os membros.
Programador Desenvolve o banco e o core do projeto.
Gerente do Projeto Trabalha com a documentação do software e as validações com o professor.
Design Desenvolve o design da Aplicação e aumenta a experiência com o usuário.
Documentador Enriquecimento de experiência com o usuário e documentação.
![Page 241: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/241.jpg)
Synergy
![Page 242: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/242.jpg)
![Page 243: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/243.jpg)
![Page 244: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/244.jpg)
# DESCRIÇÃO TIPO CRITIC. SITUAÇÃO AÇÕES
1 Não atendimento do prazo
N 20 Eliminar Atualizar o cronograma sempre
que possível
2 Mudança nos padrões de
documentação
N 8 Aceitar Redigir os documentos
3 Adição de escopo N 6 Mitigar Iniciar com o escopo mais completo se
possível
4 Mudança da data de entrega
N 6 Aceitar Realinhar o cronograma
![Page 245: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/245.jpg)
DATA DESCRIÇÃO DA MUDANÇA
22/03/2014 Inserção de novos sistemas ao SCRUM.
07/04/2014 Mudanças no modelo descritivo e casos de uso.
18/04/2014 Criação da interfaces do sistema e integração do core.
03/05/2014 Alterações em algumas interfaces para obedecer aos requisitos.
![Page 246: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/246.jpg)
# DESCRIÇÃO
1 Se orientar ao máximo pelos stakeholders na avaliação antecipada do projeto.
2 Realizar reuniões semanais com a equipe do projeto para verificação do andamento.
3 Dar prioridade aos prazos estabelecidos pela equipe.
4 Enriquecer o sistema através da avaliação com o usuário final.
1 Se orientar ao máximo pelos stakeholders na avaliação antecipada do projeto.
![Page 247: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/247.jpg)
Synergy
![Page 248: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/248.jpg)
PRONTUÁRIO NOME
11100408 Daiane Teixeira Sena
11101904 Leônidas do Nascimento
11104120 João Guilherme Cheffer
11104685 Rodolfo Vinicius Maziero
Índice
![Page 249: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/249.jpg)
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
Status Report
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PRONTUÁRIO NOME
11100408 Daiane Teixeira Sena
11101904 Leônidas do Nascimento
11104120 João Guilherme Cheffer
11104685 Rodolfo Vinicius Maziero
![Page 251: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/251.jpg)
APPOLOSistema de Gerenciamento de Conteúdo WEB
![Page 252: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/252.jpg)
Nosso sistema possui o diferencial da rapidez, prática e simplicidade no preenchimento do conteúdo WEB, para que todos que contratem o mesmo, possam utilizar a ferramenta sem problemas, e complexidade.
![Page 253: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/253.jpg)
Desenvolver um sistema, que torne prático e eficaz o preenchimento de Páginas WEB, com diversos conteúdos implantados.
![Page 254: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/254.jpg)
Esperamos que o sistema, apresente da melhor forma, o seu desempenho e que todo seu conteúdo, seja satisfatório para o cliente.
Todo o planejamento do cliente, relacionado ao software, tenha sucesso nas suas tarefas adquiridas atreladas ao sistema.
![Page 255: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/255.jpg)
Sistema para gerenciamento de conteúdo Web, interface gráfica, de fácil manuseio e acessibilidade a todos os tipos de clientes.
![Page 256: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/256.jpg)
.1. Itens que compõem o escopo do projetoO projeto é identificado através das documentações abaixo, fornecidas:
- Regra de Negócios- Casos de Uso- Diagrama de Classes- Diagrama de Sequencia- Diagrama de Colaboração- Diagrama do Fluxo de Dados- Necessidades e Características do Mercado- Plano de Negócios- Modelo de Dados- Requisitos Funcionais
![Page 257: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/257.jpg)
APPOLO
Documentaçã
o
Descrição de
Caso de Uso
Regras de
Negócio
Requisitos
Funcionais
Diagrama
de Caso de
Uso
Modelo
de Dados
Diagram
a de
Classes
Diagrama
de
Sequencia
Diagrama
de Caso de
uso
Diagrama de
Colaboração
Diagrama de
Caso de Uso
Diagrama de
Sequencia
Diagrama
de Fluxo
de Dados
Testes
Documentaç
ão de Testes
Unitários
Evidencias
de Testes
Planos de
Testes
Levantamen
to de Dados
Necessidade
s e
Característic
as do
mercado
Planos de
Negócios
Sistema
Cadastros
Usuário
Páginas
Conteúd
o Web
Visualização
de Conteúdo
Páginas
Conteúd
o Web
Controle
de
Acesso
Usuário
![Page 258: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/258.jpg)
DESCRIÇÃO(P)REMISSA(R)ESTRIÇÃO
Para que o projeto tenha uma execução com sucesso, deve ser estabelecido ao cliente que o mesmo possua colaboradores ou até mesmo uma pequena noção, relacionado a parte técnica do sistema.Pois cabe ao cliente, que manipule e altere todas as informações\características do mesmo, desta forma se adequando o sistema para sua funcionalidade específica.
P
Fica determinado características físicas e técnicas para que o Sistema execute seu fluxo normalmente. P
Projeto entregue dentro do prazo definido pelo cliente. R
O custo de instalação e configuração do sistema não deve ultrapassar o valor estabelecido pelo cliente.
R
![Page 259: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/259.jpg)
João Guilherme
CEO
Daiane Sena
Analista de Sistemas
Leônidas do
Nascimento
Analista de Sistemas
Rodolpho Vinicius
Desenvolvedor
João Guilherme
Desenvolvedor
Leônidas do
Nascimento
Gerente de projeto
![Page 260: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/260.jpg)
PAPEL RESPONSABILIDADES
CEO
Fornecer ideias de desenvolvimento e visões sobre o mercado relacionado ao projeto em um contexto macro; ponto inicial de contato do projeto com os stakeholders;
Gerente de projeto (Nível Auxiliar)
Auxiliar na especificação e detalhamento das ideias e visões sugeridas pelo CEO; elaborar cronograma, distribuição de atividades e planos estratégicos do projeto; elaborar apresentações para os stakeholders.
Analista de sistemas
Elaborar documentos técnicos com base nas especificações detalhadas (e filtradas) passadas pelo gerente de projeto; elaborar soluções para problemas no software; atualizar documentações; manter a base de dados;
DesenvolvedorEntender a documentação técnica, planejar e desenvolver as soluções elaboradas pelos analistas de sistemas; entender e elaborar frameworks de desenvolvimento.
![Page 261: Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022081801/54b551864a795992298b4681/html5/thumbnails/261.jpg)
APPOLOSistema de Gerenciamento de Conteúdo WEB
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# DESCRIÇÃO TIPO CRITIC. SITUAÇÃO AÇÕES
1 Não Cumprir os prazos (atraso nas entregas)
N 12 Mitigação Motivar a equipe a "entrar" no projeto, fazendo-os entender a sua importância. Solicitar que cada um dos membros da equipe deem seus próprios prazos de entrega e discutir cada um deles visando ajusta-los com o prazo final.
2 Não atente as especificações
N 20 Eliminação Fazer com que os membros da equipe entendam a proposta e visão do projeto de software através de reuniões; envolve-los nas etapas de analise e documentação; reforçar a necessidade de cumprimento do cronograma.
3 Expansão do projeto P 25 Explorar Atentar-se ao mercado e suas possibilidades. Caso uma proposta de expansão dos serviços propostos seja feita, fazer uma boa analise de impacto e procurar a melhor maneira de implementação adequando-se ao cronograma.
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DATA DESCRIÇÃO DA MUDANÇA
09/05/14 Alterações na Documentação, relacionado a matéria de Desenvolvimento do sistema, alterar nomenclaturas, conforme o sistema está, de forma
atualizada, manter a documentação no estágio do Projeto.
07/05/14 Alterações, realizadas fisicamente no Banco de Dados do sistema, criação e alteração de tabelas e procedures.
07/05/14 Alteração e inclusão de documentos novos, relacionados ao Banco de Dados do sistema
05/05/14 Tela inicial de Login, do sistema finalizada, com sua programação concluída.
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# DESCRIÇÃO
1Realizar Reuniões se possível mensais para alinhar todos os detalhes.
2Validar documentações, com os responsáveis por cada área de projeto.
3 Alinhas as informações dentre os componentes do grupo.
4Aproveitar todo o tempo disponível para, focar no projeto e objetivo final.
5Avaliar cada, parte do projeto individualmente para assim, pode explorar como um todo, cada requisito dentro o grupo
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APPOLOSistema de Gerenciamento de Conteúdo WEB
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[email protected]/unifieo.htmwww.slideshare.net/alessandroalmeida