[tad-nc4] gestão de projetos e empreendedorismo - atividade: status report

Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com 14/10/2013

2° Semestre de 2013

TADS-NC4

Consolidando o aprendizado de Gestão de Projetos

Os próximos slides fazem parte de uma atividade realizada pelos alunos da turma TAD-NC4 (4º semestre de Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas – 2º semestre de 2013)

Tema da atividade: Status Report do Projeto TCC

# Nome do Projeto

1 Caderno Virtual

2 Controle de Fisioterapia

3 FIEO Virtual

4 InteraTI

5 London Pallace

6 SPOC Manager

PRONTUÁRIO NOME

12102575 BEATRIZ BELO

06207202 ELIANI USIFATI

12101198 CLAUDIA FERREIRA

12103682 JAIR ANGELO

11101424 VICTOR EMIDIO

Índice

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Status Report.

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PRONTUÁRIO NOME

12102575 BEATRIZ BELO

06207202 ELIANI USIFATI

12101198 CLAUDIA FERREIRA

12103682 JAIR ANGELO

11101424 VICTOR EMIDIO

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Caderno Virtual

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A cada dia que passa vemos que os jovens universitários estão usando as tecnologias para facilitar o aprendizado na sala de aula, porém o caderno é um dos poucos recursos que continuam no meio estudantil. Com isso foi criado o Caderno Virtual, um sistema simples que permite aos estudantes terem no formato digital a mesma forma de manipulação do formato analógico, mas muito mais dinâmico.

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Possibilitar ao aluno que tenha um aplicativo escolar para unificar os conteúdos das matérias do ano letivo em um único repositório, para facilitar o dia-a-dia dos estudantes.

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Possibilitar que o armazenamento e busca das informações seja mais dinâmica.

Aumentar a organização das informações de modo que se possa enxergar qual conteúdo foi passado para cada matéria.

Ajudar no controle de presenças em aulas, controle de atividades e provas a serem realizadas.

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-Linguagem utilizada: C#

- Banco de Dados :Microsoft SQL Server;

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Eliani Usifati

Gerente de Projeto

Beatriz Belo

Documentadora

Victor

Emidio Desenvolvedor

Jair Angelo

Analista de Testes

Claudia

Ferreira DBA

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Caderno Virtual

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Normalização do Banco de Dados;

Dicionário de Dados;

Monografia;

Interação do sistema aplicativo com a plataforma Android.

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Caderno Virtual

PRONTUÁRIO NOME

11200796 Felipe Dantas Pereira

12104858 Gustavo Alcantara dos Santos

12103419 Gustavo Alves de Freitas

11104366 Jonathan de Souza Nogueira

12102337 Laís da Silva Maciel

Índice

TADS

Status Report

TADS

PRONTUÁRIO NOME

11200796 Felipe Dantas Pereira

12104858 Gustavo Alcantara dos Santos

12103419 Gustavo Alves de Freitas

11104366 Jonathan de Souza Nogueira

12102337 Laís da Silva Maciel

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CONTROLE DE ATENDIMENTO PARA CLÍNICA DE FISIOTERAPIA LIFE S/A

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O projeto surgiu a partir do momento em que o grupo teve conhecimento dos principais problemas enfrentados atualmente em muitas clinicas de Fisioterapia.

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Segue alguns problemas atualmente enfrentados em que o sistema irá resolver de forma parcial ou total:

Falta de controle no cadastro dos pacientes

Arquivamento das informações de forma insegura

Demora no atendimento

Extravio de dados já cadastrados

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O objetivo do software é criar um sistema que possa gerenciar agendamento de consultas, cadastro e histórico dos pacientes em uma clinica de fisioterapia.

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Os benefícios esperados com a implantação do projeto são:

Agilidade no atendimento

Armazenamento de cadastros e históricos de forma mais segura

Redução do Trabalho Repetitivo

Melhora na qualidade e integridade da informação

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Automatização do fluxo de trabalho

Controle de dados

Controle de acessos

Diminuição de custos como: papeis e pastas

Agendamento de consultas de forma mais segura

Agilidade nos atendimentos

TADS

Sistema web (instalado no data center do cliente)

Desenvolvido em HTML,PHP e Java Script

Banco de Dados: MySql Server

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Itens que compõem o escopo do projeto

Controle de acessos

Cadastrado dos funcionários

Cadastro dos pacientes

Relatórios de informações da clinica (Exemplo: Agenda do fisioterapeuta, quantidade de agendamentos em determinado período, data e entre outros..)

TADS

Relatórios com dados e informações dos pacientes (Exemplo: Histórico, exames solicitados, tratamentos, medicamentos e entre outros..).

Agendamento de consulta

Importante Lembrar Controle financeiro

Não fará parte do escopo do Projeto

TADS

LIFE S/A

Estrutura Analítica do Projeto

Sistema Documentação

Descrição de Caso de Uso

Regras de Negócios

Requisitos não

funcionais

Requisitos funcionais

Visão geral de caso de

uso

Quadro descritivo de atores

Quadro resumo de caso de uso

Diagrama de Classes

Modelo de

domínio

Interface humano

computador

Diagrama de

sequencia

Modelo dos BD´s

Quadro descritivo de classes

Agenda Relatórios

Cadastro

Consulta Paciente

Fisioterapeuta

Atendente

Data

Horário

Consultas

Agendamento

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DESCRIÇÃO (P)REMISSA (R)ESTRIÇÃO

O TCC será finalizado sem alteração de membros do grupo

PREMISSA

Disponibilização de um integrante para ficar no cliente, acompanhando todos os processos da clinica até o momento da implementação do projeto.

PREMISSA

O sistema será finalizado até 15 de Outubro de 2013 PREMISSA

O projeto precisa ser entregue em Novembro de 2013 RESTRIÇÃO

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Laís Maciel

Gerente de Projetos

Felipe

Dantas Teste

Jonathan

Nogueira Analista Programador

Gustavo

Alcantara Analista de requisitos

Gustavo

Freitas DBA

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PAPEL RESPONSABILIDADES

Felipe Dantas Levantar requisitos necessários no sistema

Gustavo Freitas Criar o cronograma do projeto

Jonathan Nogueira Desenvolver o sistema

Laís Maciel e Felipe Dantas Desenvolver a documentação

Laís Maciel Acompanhamento do cronograma

Gustavo Alcantara Validação da documentação

Jonathan Nogueira Disponibilizar o status do projeto para o cliente.

Gustavo Alves Desenvolver e manutenção do BD

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TADS

30/10/13 – Termino do banco de dados

05/11/13 – Conclusão do desenvolvimento do programa.

05/11/13 – Finalização da documentação

15/11/13 – Começo da implementação do software na clinica de fisioterapia.

04/12/13 – Apresentação do projeto para banca do TCC.

TADS

10/10/13 – Entrega do Status Report (Gestão de projetos e empreendedorismo) .

20/10/13 Concluir o capitulo 2 :Engenharia de software, banco de dados, manual do sistema e o software do aplicativo.

20/10/13 – Entrega do capitulo 3 : Método de pesquisa utilizado.

20/10/13 – Entrega do capitulo 4: A análise dos dados e a discussão dos resultados obtidos.

15/11/13 – Entregar o software completo para a clinica de fisioterapia

30/11/13 – Entrega do TCC concluído.

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# DESCRIÇÃO TIPO CRITIC.

SITUAÇÃO AÇÕES

1 Empreender o projeto

Positivo

Alto Resultado final além do esperado

Atender totalmente o escopo do projeto e funcionalidades adicionais

2 Saída de membros da equipe

Negativo

Médio Dificuldade em acompanhar a turma

Comunicação constante entre a equipe para manter o controle e andamento do projeto

3 Entrega após do prazo

Negativo

Alto Falta de Planejamento

Na medida do possível atender prazos e a realização de documentos primordiais. Além de monitorar todo o ciclo de vida.


SITUAÇÃO AÇÕES

1 Empreender o projeto

Positivo

Alto Resultado final além do esperado

Atender totalmente o escopo do projeto e funcionalidades adicionais


Negativo

Médio Dificuldade em acompanhar a turma

Comunicação constante entre a equipe para manter o controle e andamento do projeto

3 Entrega após do prazo

Negativo

Alto Falta de Planejamento

Na medida do possível atender prazos e a realização de documentos primordiais. Além de monitorar todo o ciclo de vida.

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SITUAÇÃO AÇÕES

4 Escopo não atendido

Negativo

Alto Mapeamento de requisitos inexistentes

Validar constantemente e os itens do escopo

8 Feedback positivo pela banca de TCC

Positivo

Alto Bom planejamento

Atender os requisitos estipulados, além do planejamento para apresentação

9 Não aprovação do cliente

Negativo

Alto Cliente não aprovar o sistema

Levantar requisitos faltantes e pendentes juntamente com o cliente, para melhoria do sistema

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DATA DESCRIÇÃO DA MUDANÇA

01/10/2013 Ajustes no software para apresentação na feira cultural.

08/10/2013 Entrada de um novo membro no grupo .

19/10/2013 O novo integrante ficou responsável por ajudar a construir o restante da documentação do TCC

15/11/2013 Implementação do programa completo.

25/10/2013 Apresentação do sistema finalizado para o cliente

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# DESCRIÇÃO

1 Analisar profundamente as necessidades do cliente

2 Seguir o planejamento que foi traçado

3 Antes de programar o software, é necessário fazer uma analise de qual linguagem de programação é mais adequada.

4 Realizar reuniões semanais com a equipe.

5 Envolver o cliente na validação de requisitos

6 Durante o desenvolvimento mostra o status do projeto para o cliente

7 Definir funções de cada integrante do grupo

6 Realizar todas as entregas nos dias solicitados

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PRONTUÁRIO NOME

12104440 André da Silva

12104083 Daniella Maia

12102344 Gislaine Rodolfo

12101182 Gustavo Bigardi

12104274 Sanny Ayoub

Índice

TADS

Status Report

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PRONTUÁRIO NOME

12104440 André da Silva

12104083 Daniella Maia

12102344 Gislaine Rodolfo

12101182 Gustavo Bigardi

12104274 Sanny Ayoub

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Fieo Virtual

TADS

O Centro de Análise de Benefícios ao Estudante – CABES, não oferece alternativas de atendimento á não ser presencial. Consequentemente os bolsistas utilizam o tempo destinado à aula para garantir o seu atendimento, com isso ocasiona uma extensa fila de espera.

Sua estrutura de arquivo ainda está limitada a documentos impressos, acarretando em grandes volumes. Para o funcionário do CABES conferir a documentação impressa e arquivá-la, torna seu trabalho demorado e desgastante.

TADS

A Substituição da documentação impressa que atualmente deve ser entregue no atendimento presencial por um sistema que possibilite o atendimento online, possibilitará ao funcionário do CABES um melhor controle e uma eficiência na gestão das bolsas de estudo. Com isso, os bolsistas poderão optar pela opção de enviar os documentos relativos à bolsa de qualquer local que possa ter acesso à internet, eliminando assim a fila e o fluxo de pessoas no setor.

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Objetivo Geral

Desenvolver um sistema de gerenciamento de bolsas de estudo ProUni.

Objetivos Específicos

Identificar o perfil do usuário;

Minimizar acesso presencial ao CABES;

Desenvolver sistema de cadastro de bolsa ProUni (on-line);

Análise e controle de documentos.

TADS

Informatizar o sistema de protocolo e arquivo do CABES;

Minimizar as filas geradas no atendimento;

Oferecer alternativa de cadastro e atualização da bolsa ProUni via WEB;

TADS

Sistema desenvolvido em plataforma WEB (instalado no datacenter do CABES), desenvolvido em PHP, Java Script, CSS e banco de dados MySQL; possibilitando o acesso on-line via INTRANET da UniFIEO.

TADS

O Fieo Virtual é um sistema de gerenciamento de bolsas de estudo ProUni, que tem como finalidade possibilitar o atendimento aos bolsitas ProUni via WEB.

As principais atividades do sistema são: USUARIO ALUNO:- Consulta de informações, cadastro,

renovação da bolsa (anexação de documentações e acompanhamento do status da bolsa em tempo real);

USUARIO CABES:- Consultas, inserções/modificações de

dados, solicitação de documentos e disponibilizar informativos referentes a bolsas (deferida/indeferida, falta de documentos, etc.).

TADS

ID: C$U01

Nome: Requisitar Bolsa

Objetivo: Realizar a requisição da bolsa de estudos ProUni

Ator: Candidato

Pré-Condições: Conter o numero de inscrição ProUni valido

Pós-Condições: Pedido de bolsa criado

Fluxo Principal: Candidato informa numero de inscrição ProUni

Sistema valida numero de inscrição ProUni

Sistema apresenta formulário

Candidato preenche dados básicos

Candidato informa CEP

Sistema apresenta endereço

Candidato anexa documentos

Candidato informa renda

Candidato confirma requisição de bolsa

Sistema cria pedido

Sistema informa mensagem de pedido criado

Fluxo Alternativo: Não Há

Fluxo de Exceção: Numero de inscrição ProUni não válido

Regras de Negócio:

RN01: Possuir número válido de inscrição no ProUni no período vigente do corrente ano.

RN02: Solicitar o beneficio de bolsa em um período válido.

RN03: Declarar carência de acordo com o previsto no regulamento MEC.

TADS

ID: C$U02

Nome: Solicitar Renovação

Objetivo: Solicitar a renovação de bolsa de estudos ProUni

Ator: Bolsista

Pré-Condições: Já possui o beneficio

Pós-Condições: Pedido de renovação de bolsa criado

Fluxo Principal: Bolsista fornece identificação

Sistema apresenta formulário

Bolsista anexa documentação

Bolsista confirma requisição de renovação da bolsa

Sistema cria pedido

Sistema informa mensagem de pedido de renovação criado

Fluxo Alternativo: A01 Atualizar dados básicos

A02 Atualizar endereço

A03 Atualizar renda

Fluxo de Exceção: Não ter cadastro de bolsista

Regras de Negócio:



RN04: Estar no padrão estabelecido pelo MEC de notas e assiduidade.

TADS

ID: C$U03

Nome: Consultar Documentos para análise de Bolsa

Objetivo: Analisar os dados e as documentações dos pedidos de bolsa

Ator: CABES (Funcionário)

Pré-Condições: Pedidos de Bolsa Criados

Pós-Condições: Bolsa Analisada

Fluxo Principal: CABES solicita lista de pedidos de bolsa

Sistema gera lista de pedidos de bolsa

CABES seleciona um pedido de um candidato

Sistema apresenta os dados e documentos do candidato

CABES analisa os dados e documentos

CABES assinala se bolsa esta ou não completa

CABES confirma registro

Sistema atualiza registro


Fluxo de Exceção: Nenhum pedido de bolsa cadastrada

Regras de Negócio:

RN05: Seguir as orientações relativas à documentação, estabelecidas pelo MEC.

TADS

ID: C$U04

Nome: Disponibilizar status do pedido

Objetivo: Disponibilizar o status de aprovação do pedido Deferido/ Indeferido e documentos faltantes

Ator: CABES (Funcionário)

Pré-Condições: Pedido de bolsa analisado e registrado

Pós-Condições: Status de bolsa disponibilizado

Fluxo Principal: CABES solicita lista de pedidos aprovados

Sistema lista pedidos aprovados

CABES altera status para deferido e confirma

Sistema atualiza registro de pedidos

CABES solicita lista de pedidos não aprovados

Sistema lista pedidos não aprovados

CABES altera status para indeferido e disponibiliza documentos faltantes

CABES confirma registro

Sistema atualiza registro de pedidos


Fluxo de Exceção: Pedidos de bolsa não cadastrados e não analisados

Regras de Negócio:

RN06 – Disponibilizar status de aprovação da documentação obedecendo ao cronograma previsto (estabelecido pelo CABES).

no período vigente do corrente ano.



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ID: C$U05

Nome: Acompanhar Pedido de Bolsa

Objetivo: Acompanhar o status de aprovação do pedido da bolsa e se indeferido anexar as documentações faltantes.

Ator: Candidato/ Bolsista

Pré-Condições: Cabes disponibilizar documentações faltantes

Pós-Condições: Documentos atualizados

Fluxo Principal: Candidato/ Bolsista informa identificação

Sistema mostra nome, curso, status do pedido e documentos faltantes.

Candidato anexa documentos faltantes

Candidato confirma

Sistema salva os documentos e envia mensagem salvo com sucesso


Fluxo de Exceção: Não haver documentações faltantes

Regras de Negócio:

RN06 – Disponibilizar status de aprovação da documentação obedecendo ao cronograma previsto (estabelecido pelo CABES).

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ID: C$U06 Nome: Encaminhar Pedido de Bolsa ao MEC Objetivo: Encaminhar os pedidos de bolsa ao MEC Ator: CABES (Funcionário) Pré-Condições: Bolsas analisadas e aprovadas Pós-Condições: Pedido encaminhado ao MEC Fluxo Principal: CABES solicita relatório de pedidos aprovados Sistema gera relatório de pedidos aprovados CABES solicita envio de pedidos ao MEC Sistema envia pedidos ao MEC Fluxo Alternativo: Não Há Fluxo de Exceção: Nenhum pedido de bolsa Criado/ Aprovado Regras de Negócio: Não analisadas as regras de negocio que podem afetar este caso de uso.

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ID: C$U07 Nome: Manter Cadastro Objetivo: Manter os Dados Cadastrados de candidatos e Bolsistas Ator: Bolsista/ Candidato Pré-Condições: Estar em um período válido Pós-Condições: Dados Cadastrados Fluxo Principal: Ator solicita cadastramento Sistema valida período Sistema apresenta formulário Ator informa dados básicos Ator informa telefone Ator informa endereço Ator informa renda Fluxo Alternativo: Não Há Fluxo de Exceção: Período Inválido Regras de Negócio: RN07 Armazenamento dos dados de acordo com o solicitado pelo MEC

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CS01 – REQUISITAR BOLSA

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CS02 – SOLICITAR RENOVAÇÃO

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CS03 – CONSULTAR DOCUMENTOS PARA ANÁLISE

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CS04 – DISPONIBILIZAR STATUS DO PEDIDO

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CS05 – ACOMPANHAR PEDIDO DE BOLSA

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CS06 – ENCAMINHAR PEDIDO DE BOLSA AO MEC

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CS07 – MANTER CADASTRO

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Validação do código ProUni

Verificar se sistema aceita a digitação de um código inválido, tendo este, mais ou menos caracteres que o correto, inserindo caracteres especiais ou um código não cadastrado.

Cadastro de candidato sem preenchimento dos campos obrigatórios

Verificar se o sistema permite finalizar o cadastro do candidato sem preencher informações obrigatórias, tais como, endereço, renda, data de nascimento, e outros.

Confirmação de registro efetuado após finalizar o cadastro

Verificar na base de dados se o cadastro foi devidamente cadastrado, se todas as informações estão presentes neste registro, se elas estão de acordo com o que foi informado.

Validação do tipo de usuário

Verificar se o sistema redireciona devidamente os usuários de acordo com o seu perfil de acesso.

Anexar documento

Verificar se ao anexar um documento, este pode ser visualizado pelo candidato, se ele pode alterar, excluir, incluir mais de um arquivo para cada documento.

Análise do funcionário

Verificar se ao funcionário realizar a análise dos documentos do candidato, se o sistema esta registrando devidamente as observações do funcionário (Combo Box ou texto).

Consulta de benefício

Verificar se o bolsista consegue realizar a consulta dos benefícios, validar os dados de seu cadastro, alterar estes dados e verificar se o candidato consegue alterar informações não autorizadas para o seu perfil.

TADS

Mapas de Processos (CABES atual)

TADS


O projeto precisa ser concluído antes de 15/11/2013 P

O projeto deverá estar regulamentado de acordo com a Legislação vigente do Ministério da Educação e Cultura (MEC)

R

O projeto precisa ser concluído antes de 30/11/2013 R

LEI Nº 12.682 Dispõe sobre a elaboração e o arquivamento de documentos em meios eletromagnéticos.

R

O cliente disponibilizará ambiente de hardware conforme especificados na proposta de venda.

P

TADS

André Silva

Gerente de Projeto

Gislaine

Rodolfo

Documentador e

Analista de Requisitos

Gustavo

Bigardi Desenvolvedor

Sanny Ayoub


e Testes

Daniella

Maia DBA

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Gerente de Projetos

• Coordenar e planejar o projeto; • Gerenciar cronogramas; • Manter comunicação entre os Stakeholders; • Gerenciar riscos; • Motivar e gerenciar a equipe.

Documentador • Redigir documentação obedecendo a Norma-

Culta padrão e as Normas ABNT; • Revisão e correção ortográfica dos documentos.

Programador • Elaborar e Coordenar as atividades referentes ao

desenvolvimento e manutenção do software.

DBA • Desenvolvimento e manutenção do banco de

dados;

Analista de Requisitos • Levantamento e análise dos requisitos do projeto

e do sistema.

Analista de Testes • Elaboração de testes do sistema; • Simular funcionamento real no ambiente de

contexto do sistema.

TADS

Fieo Virtual

TADS

Monografia

Documentação de BD

Documentação de engenharia de software

TADS

# DESCRIÇÃO TIPO CRITIC. SITUAÇÃO AÇÕES


N 12 Eliminar Substituir membro ou dividir tarefas atribuídas ao mesmo

2 Não atendimento ao escopo N 6 Melhorar Direcionar objetivos ao tema, Designar membro para análise dos requisitos

3 Mudança dos Equipamentos P 9 Aceitar Migrar plataforma de programação para tecnologia de melhor atendimento aos requisitos

4 Não atendimento ao prazo N 10 Mitigar Melhorar planejamento. Dividir tarefas e elaborar cronograma de entrega semanal.

5 Não aceitação do projeto pela banca

N 10 Eliminar

Adequar projeto aos requisitos enunciados pela aula de Metodologia de pesquisa. Adequar documentação conforme norma ABNT. Definir responsável por revisar ortografia e plágio de documentação. Elaborar plano de teste para o software.

6 Empreender com o projeto TCC

P 3 Aceitar Adequar a visão de futuro da Equipe as necessidades atuais do mercado de TI

7 Entrega antes do prazo P 5 Aceitar Revisar projeto

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10/03/2013 Saída de membro da equipe.

02/08/2013 Entrada de membro na equipe.

03/08/2013 Mudança de escopo

03/10/2013 Mudança nos requisitos

01/05/2013 Mudança nas Regras de Negocio

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# DESCRIÇÃO

1 Realizar reuniões semanais com os integrantes da equipe Fieo Virtual.

2 Elaborar cronogramas

3 Desenvolvimento de habilidades do trabalho em equipe

4 Conhecimentos Técnicos no Desenvolvimento

5 Responsabilidades e Liderança

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Fieo Virtual.

PRONTUÁRIO NOME

12103523 Deivid Amarante

12100049 Felipe Vital

12103413 Rodrigo Barreto

12103845 Ruan Costa

12103972 Tiago Arruda

Índice

TADS

Status Report

TADS

PRONTUÁRIO NOME

12103523 Deivid Amarante

12100049 Felipe Vital

12103413 Rodrigo Barreto

12103845 Ruan Costa

12103972 Tiago Arruda

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InteraTI

TADS

Usar os recursos disponíveis na internet, no caso as vídeo aulas, para complementar os conhecimentos adquiridos na faculdade, assim evoluindo e ganhando espaço no mercado de trabalho que a cada dia se torna mais exigente.

TADS

Proporcionar aos nossos clientes um ambiente de aperfeiçoamento de suas habilidades referentes a desenvolvimento web através de vídeo aulas.

Criar um elo entre candidatos e empresa, através de avaliações de nível de autoaprendizagem desses candidatos, dando uma visão dos melhores e estimulando e evolução dos demais.

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Organização dos assuntos facilitando o acesso ao conteúdo desejado

Vitrine de candidatos autodidatas a empresas interessadas.

Aperfeiçoamento e compartilhamento de conhecimentos em desenvolvimento web

TADS

Hospedado em um servidor web.

Desenvolvido em PHP Orientado a Objeto

Banco de dados construído em Mysql

Interface desenvolvida em css, Jquery e Java script.

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Diagrama de caso de uso e descrição;

Diagrama de classe de implementação;

Diagrama de sequência;

Modelo de domínio;

Modelo lógico, conceitual e físico do banco de dados normalizados.

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• O TCC será finalizado sem mudanças de membros do grupo.

(P)

• As vídeo aulas selecionadas no YouTube deverão estar disponíveis para compartilhamento em outros sites.

(P)

• O projeto deverá ser entregue em 15/12/2013. (R)

• O banco de dados não poderá ser desenvolvido em nenhuma outra tecnologia além do Mysql, o mesmo é válido para a linguagem de programação, sendo esta, PHP.

(R)

• A apresentação do projeto deverá possuir slides. (R)

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Tiago

Arruda Gerente de Projeto

Tiago Arruda

Engenharia de software

Ruan Costa

Monografia

Deivid/Rodrigo

Desenvolvedor

Rodrigo Barreto

Analista de Teste

Felipe Vital

DBA

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DBA Desenvolver o modelo descritivo, modelo ER, mapeamento do MER (Modelo Entidade Relacionamento), normalização, dicionário de dados e possui conhecimentos em sql.

Desenvolvedor lógico Desenvolvimento de todo o algoritmo funcional e lógico do sistema.

Desenvolvedor IHC(Interface Humano Computador)

Desenvolvimento da interface visual, foco na usabilidade do sistema

TADS


Documentador (Monografia)

Conhecimento no pacote Office, aplicação das normas ABNT, boa escrita e interpretação de texto

Documentador (Engenharia de Software)

Conhecimento no desenvolvimento dos artefatos utilizando ferramentas UML, como ASTAH e Microsoft Visio.

Gerente de Projeto Acompanhar o desenvolvimento dos documentos e programação do projeto. Informar o status do projeto aos principais Steakholders.

TADS

<Informe o Nome do Projeto>

TADS

1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4

1.1 - Documentação Responsável

1.1.1 - Engenharia de Software Tiago Arruda

1.1.2 - Banco de Dados Felipo Vital

1.1.3 - Monografia Ruan Costa

1.1.4 - Pesquisa de Campo Ruan Costa

1.1.5 - Slides <Apresentação> Deivid Amarante

1.2 - Sistema

1.2.1 - Programação Rodrigo Santos

1.2.2 - Banco de Dados Felipe Vital

1.2.3 - Designer Deivid Amarante

1.2.4 - Testes Rodrigo Santos

OUT NOV DEZ

TADS

19/10/2013 – Capítulos 2, 3, e 4 da monografia.

21/10/2013 – 3ª entrega dos artefatos de engenharia de software.

TADS

Cod.

DESCRIÇÃO TIPO CRITIC. SITUAÇÃO AÇÕES

1 Não atender ao requisito de viabilidade do projeto solicitado pelos professores

Negativo 10 Projeto apresentado no dia 09/10/2013 para o professor de BD validar a viabilidade do negócio.

A equipe agilizar as entregas, desta forma, a fonte será apenas a indisponibilidade dos professores.

2 Não conseguir implementar todas as funcionalidades desejados do projeto até a data da apresentação

Negativo 8 Situação estável, pois até o momento temos conseguido implementar as funcionalidades como esperado.

Considerar como escopo apenas as funcionalidades essenciais para o funcionamento do sistema. Atender de forma simples a ideia do projeto.

3 Concluir o projeto com antecedência suficiente para implementar novas funcionalidades

Positivo 2 Probabilidade mínima. Validar o escopo completo com os professores responsáveis pela banca do TCC, para que possamos agilizar a programação e documentação do projeto.

TADS


09/09/13 Mudança do nome do projeto.

20/09/13 Mudança no escopo do projeto.

TADS

# DESCRIÇÃO

1 FOCO NO TCC. Valeu Alessandro!

2 Dormir bem durante o trabalho é fundamental para encarar a madrugada de estudo.

3 Reunir o grupo em Carapicuíba é altamente arriscado.

4 O Brainstorming é de suma importância para a evolução do projeto. Com ele, a equipe fica mais unida e confortável a dar suas ideias.

TADS

InteraTI

PRONTUÁRIO NOME

12102145 Camila Cambuim

12101204 Elielton Matos

12102871 Guilherme Vianni

12104851 Géssica Leonarchick

12102157 Henrique Furtado

Índice

TADS

Status Report

TADS

PRONTUÁRIO NOME

12102145 Camila Cambuim

12101204 Elielton Matos

12102871 Guilherme Vianni

12104851 Géssica Leonarchick

12102157 Henrique Furtado

TADS

Sistema de Gerenciamento de Hospedagens do Hotel Lodon Pallace

TADS

Antes as hospedagens eram efetuadas a punho, utilizando-se de comandas por papéis. A situação atual foi a criação de um site web aonde o próprio cliente pode realizar a reserva, juntamente com o funcionário, que pode efetuar as reservas no estabelecimento. Com isso diminuiu-se o tempo de demora entre uma função e outra.

TADS

A empresa London Pallace deseja um sistema de informação para controlar suas atividades. O objetivo é modular uma solução que atenda seus clientes e também seus funcionários de forma rápida e segura.

TADS

Controle de cadastro e consultas;

Consistência nos dados;

Eliminação do desperdício;

Agilidade no atendimento.

TADS

O sistema será feito em duas partes, a primeira é a parte web que será feito na linguagem PHP e a segunda parte será de desktop desenvolvido em C#, ambos utilizaram a mesma base de dados que é SQL Server 2008.

Documentação (Monografia) seguindo as normas da ABNT.

TADS

Itens que compõem o escopo do projeto:

- Diagrama de Classe;

- Diagrama de Casos de Uso;

- Diagrama de Fluxo de Dados;

- Diagrama de Ocorrência;

- Diagrama de Sequência.

TADS

Gerenciament

o de

Hospedagem

Documentaçã

o

Descrição de

Caso de Uso

Regras de

Negócio

Requisitos

Funcionais

Requisitos

Não

Funcionais

Diagrama de

Caso de Uso

Diagrama de

Classes Testes

Plano de

Testes

Evidências de

Testes

Levantamento

de Dados

Entrevistas

com os

Clientes

Relatórios de

Pesquisas

Sistemas

Desktop

Cadastro

Cliente

Funcionário

Produto

Reserva

Nível de

Acesso Relatório

Web

Cadastro

Cliente

Reserva

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Sistema web, desktop e mobile P

Data de entrega P

Manter a mesma equipe P

Qualquer alteração no escopo do projeto deve ser feita apenas pelo gerente de projeto

P

A equipe deve estar com no máximo 15 pessoas envolvidas no projeto

R

Entrega do projeto até o final do mês de Outubro R

A aplicação web e desktop deve estar em um ambiente com as seguintes descrições: Windows Server 2008, 16GB de memória RAM

R

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Géssica

Gerente de Projeto

Guilherme


Camila /

Elielton Desenvolvedor

Henrique

Analista de Testes

Camila

DBA

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Gerente de Projetos Gerenciar as entregas, prazos, distribuir tarefas, definir datas.

Documentador Analisar os requisitos, documentar todo o processo realizado pelos analistas

Analistas de Testes Realizar todos os testes do software

Analistas Programadores Codificar todo o software e liberar as telas para teste

DBA Gerenciar o banco de dados.

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. 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4

DOCUMENTAÇÃO RESPONSÁVEL

DESCRIÇÃO DE CASO DE USO

Mapear requisitos funcionais Camila

Mapear requisitos não funcionais Camila

Mapear regras de negócio Guilherme

Criar documento Géssica/Guilherme

Inserir diagramas Elielton

Validar com o cliente Henrique/Géssica

DIAGRAMA DE CASO DE USO

Identificar atores Elielton/Guilherme

Definir casos de uso Henrique

Criar diagramas Camila/Géssica

SISTEMA

CADASTROS

Usuário

Codificar módulo Elielton/Camila

Realizar testes unitários Henrique

Encaminhar módulo para o testador Géssica

SETEMBRO OUTUBRO NOVEMBRO DEZEMBRO

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Entregar a documentação de Engenharia de Software;

Entregar a documentação de Banco de Dados;

Entregar documentação de TCC.

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1 Entrega fora do prazo

Negativo 25 Melhorar e Mitigar

Encontrar os desfalques tanto no planejamento e no comprometimento, fazendo o máximo para reduzir o atraso

2 Expectativa não atendidas pelo cliente referente ao contexto sistêmico não atender as demandas

Negativo 12 Explorar e Melhorar

Rever com o cliente os conceitos da analise de requisitos, confirmando os dados registrados e explorando ainda mais.

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3 Interação da ferramenta web com o cliente

Positivo 16 Explorar e Melhorar

Realizando uma pesquisa de campo onde a maioria dos resultados foram positivos com base no plano de ação

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08/12 e 02/13

Alteração de integrantes.

08/13 Alteração no escopo do produto.

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# DESCRIÇÃO

1 Necessidade de Gerenciamento;

2 Responsabilidade;

3 Planejamento;

4 Testes do software;

5 Trabalho em Equipe.

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PRONTUÁRIO NOME

12104275 DANIELE BRAZ

12103401 GIOVANNI MORAIS

12102144 LEANDRO FRACAROLI

12104495 LUZIA FERREIRA

12101205 MARCOS PAULO

Índice

Status Report

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PRONTUÁRIO NOME

12104275 DANIELE BRAZ

12103401 GIOVANNI MORAIS

12102144 LEANDRO FRACAROLI

12104495 LUZIA FERREIRA

12101205 MARCOS PAULO

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SPOC Manager

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Com os avanços tecnológicos, a elaboração de novas tecnologias e ferramentas de trabalho se tornaram mais frequentes, consequentemente a necessidade do suporte aos setores que manuseiam esses recursos são indispensáveis para que a utilização dessas ferramentas sejam feitas de forma mais produtiva.

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Sistema desenvolvido para auxiliar o pronto atendimento ao cliente, otimizando a solução de problemas em equipamentos de Hardware e Software.

• Extração de relatórios para controles de níveis de serviço

• Identificar a localização de autorizadas (Técnicos) próximos.

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Gerenciar chamados

Disponibilizar uma base de conhecimento para o analista, para que o chamado possa ser resolvido em 1ºNivel.

Localizar a autorizada mais próxima para efetuar o atendimento.

Disponibilizar todos os problema reconhecidos de fabrica de cada maquina.

Disponibilizar relatórios para controle geral.

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O Banco de Dados será mantido em um servidor.

O software será desenvolvido em uma linguagem C#.

O SGBD utilizado será o SQL Server.

A aplicação utilizará a plataforma Windows.

O sistema será instalado na maquina do usuário e será necessário ter o Framework 4.0 instalado.

Documentação está seguindo com as formas ABNT

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Instalar o servidor na nossa empresa

A disponibilização do Software para o Cliente será via WEB

O acesso ao software que será instalado nos desktops será realizado pelos analistas

Os relatórios serão enviados ao gerente da empresa e ao cliente

O sistema se adequa a outros sistemas (Active Directory, RCMS)

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Não será coberto no escopo do projeto

- Gerenciar Estoque de peça.

- Gerenciar parte financeira.

DESCRIÇÃO (P)PREMISSA (R)RESTRIÇÃO

Empresa em que o sistema será instalado necessita de um Active Directory configurado no ambiente.

P

Todos os equipamentos direcionados a suporte devem ser em plataforma Windows

P

Monografia deve ser concluída até 25 de outubro R

Projeto deve ser concluído até 20 de novembro R

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Daniele Braz

Gerente de Projeto

Documentadora

Luzia

Testadora

Giovanni

DBA

Leandro

Programador

Marcos

Paulo Documentador

PAPEL RESPONSABILIDADE

Gerente de Projeto Acompanhar atividades da Equipe. Criar planos de controle, negociação e marketing.

Analista de negócios (Documentador)

Levantar Requisitos Elaborar documentação

Testador Validar a qualidade da Aplicação e de suas funcionalidades.

DBA Criar e manter o Banco de Dados

Desenvolvedor Programar aplicação

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SPOC Manager

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19.10 Capítulos 2 e 3 da Documentação(Monografia).

21.10 3ºentrega dos artefatos

26.10 Monografia Completa

21.10 Validação do script C#

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1 Não concluir o projeto até a data prevista.

negativo 8 Saída de

Stakeholder

ou conflito

interno.

Dividir as tarefas e agiliza-las o máximo possível.

2 Servidor indisponível

negativo 5 Rede indisponível ou perda de algum hardware do servidor.

Armazenar todas as informações na maquina local para transferi-las para o banco de dados quando o servidor estiver UP.


3 Concluir o projeto antes do prazo estipulado.

positivo 2 Todas as tarefas designadas concluidas e entregues com exito.

Incluir novas funções ao projeto.

4 Saída e inclusão de novos

Stakeholder

negativo 10 Conflitos internos ou por desistencia do mesmo. Futuro Stakeholder

demostrar interesse

no novo projeto.

Manter a integridade das informações que são disponibilizadas a cada Stakeholder.


03.08.2013 Transferência de Stakeholder

05.08.2013 Elaboração de novo Projeto

08.10.2013 Inclusão de novo Stakeholder

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# DESCRIÇÃO

1 Definir Plano de Riscos (Contingência) logo ao inicio da elaboração do projeto.

2 Especificar responsabilidades (funções) assim que decidido o tema do projeto

3 Verificar a viabilidade do projeto, financeiramente (ROI)

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SPOC Manager

TADS

[email protected] www.alessandroalmeida.com/unifieo.htm www.slideshare.net/alessandroalmeida

[tad-nc4] gestão de projetos e empreendedorismo - atividade: status report

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