gerente de supply chain leandro pinho - net

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Leadership & Management


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Page 1: Gerente de supply chain   leandro pinho - net

Pessoal Leandro Pinho , com 33 anos de idade , reside em Jundiaí – SP - Casado. Formação Bacharel em Adminstração de Empresas pela Universidade de Taubaté – SP, Especialista em Supply Chain, possui diversos cursos de aperfeiçoamento podendo citar: SAP, Auditor interno SGI (9001, 14001, 18001 & 22000), S&OP, Kaizen, SWOT, PNL, GEROT, Líder Coach, DMAIC, Kanban, Lean Manufacturing – (Mizusumashi), VSM, A3 e TPM Oficce. Profissional Experiência de 15 anos de liderança à frente de empresas: GR S/A Nestlé, LG , CEVA, Coca – Cola FEMSA, Marfrig Global Foods, possui uma visão Estratégica, Tatica e Operacional da area de Supply Chain, Desenvolve Projetos, Processos, Pessoas, Padronizações, Politicas e Normas em toda cadeia logistica (Inbound e Outbound). Gerencia KPI: Devolução, Fill Rate, On Time, In Full, Otif, Drop Size, Ocupação do Depósito, Produtividade do Picking, Inventários, Perdas, Lead Time, R$/Ton, R$/Km, H.E e Orçamentos. Gerencia Distribuição Corporativo, Armazenagem, Transportes, Cross Docking, Compras de Serviços Logísticos, Negociação com tabelas de fretes, Monitoramento, Central de Fretes, Roteirização e Revisão da Malha Logística e abertura de Novos CD´s Gestão e Planejamento de Subcontratação, Depósitos, Layouts , Fulfillment, Produção, Inventários, manutenção dos níveis de estoque, Ressuprimento, redimensionamento das estruturas, pessoas HC e

Objetivo:

Gerência de Logística – Supply Chain

Experiência de 15 anos à frente de empresas: GR S/A Nestlé, LG , CEVA, Coca – Cola FEMSA, MARFRIG Global Foods, com visão Estratégica, Tatica e Operacional da area de Supply Chain, Desenvolve e Reestrutura Projetos, Processos, Pessoas, Padronizações, Politicas e Normas em toda cadeia logistica (Inbound e Outbound).

Page 2: Gerente de supply chain   leandro pinho - net

PROJETOS MARFRIG GLOBAL FOODS Projetos 2013 # Negociação 5% redução Frete Sul - 50 mil/Mês # Mudança R$TON x Frete Viagem - 150 mil/ Mês # Extinção Autotrac - 105 mil/ mês # Mudança Gerenciamento risco - 60 mil # Revisão Malha Logística - 110 mil/mês Projeto 2014 # Implantou Modelo de distribuição Urbana # Central de Monitoramento entregas – Tracking # Padronização da tabela de frete # Implantação do Sistema On Line – Ont Time/ In Full # Frota 100% Rastreadas - Satélite # Abertura Cross Docking Vale Paraíba – SP # Aumento Prazo Pagamento fornecedor de 15 dias para 35 dias Projeto 2015 # Abertura Cross Docking Bebedouro - SP # Abertura Centro Distribuição Paraná - SP # Antecipação do Vale pedágio 200mil/ano # Antecipação de Títulos # Centralização central de pagamentos de fretes # Envelopamento de veículos - Marketing PROJETOS COCA COLA – FEMSA # Implementação de Praticas Operativas - Modelo Mexicano # Redimensionamento de Frota # Entregas Segmentadas PROJETOS CEVA LOGISTICS # Kaizen Layout e reparametrização do Estoque - Volks 2011 # Kaizen produtividade do Armazém e abertura de um pulmão para itens de Curva"A". PROJETOS LG # Coordenador de Inventário - Assembly, Packing e Notebook # Projeto de redução GAP 2010 # Implementação de inventários 2010 PROJETOS NESTLE # Rotas de abastecimento de Linha de produção (Lean Supply Chain); # Abastecimento Gordura CBE (Palletizado para Liquida) # Estrutura Dinâmica, Armazenagem rotativa;(FIFO) # Projeto Visual - Gestão a vista Operações; # Montagem de Drive (3500 posições); # Integração dos setores da Logística (PT, MPA, MPB & SEMI); # Controle de Empilhadeiras (TPM); # Projeto 100% Movimentação # Monitor de carga e descarga (KPI);