supply chain management * p r bertaglia

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Paulo Roberto Bertaglia AUTOR DO LIVRO: LOGISTICA E GERENCIAMENTO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO 9 de Março de 2010 Direitos Autorais: PAULO ROBERTO BERTAGLIA 2010

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Supply Chain Management Training developed by Paulo Roberto Bertaglia

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Page 1: SUPPLY CHAIN MANAGEMENT * P R Bertaglia

Paulo Roberto Bertaglia

AUTOR DO LIVRO: LOGISTICA E GERENCIAMENTO DA CADEIA DE

ABASTECIMENTO

9 de Março de 2010

Direitos Autorais: PAULO ROBERTO BERTAGLIA2010

Page 2: SUPPLY CHAIN MANAGEMENT * P R Bertaglia

Por que ?

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Objetivos do Workshop

• Apresentar e debater tópicos fundamentais da Cadeia de Abastecimento num contexto atual e prático;

• Entender seus processos e principais problemas do dia-a-dia corporativo e identificar os pontos de atenção;

• Trazer elementos que auxiliem na visão estratégica organizacional;

• Conectar o conteúdo apresentado com a proposição de valor da GXS.

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PROF. PAULO ROBERTO BERTAGLIA

Organização do Workshop

Supply Chain: Conceitos, Diagnósticos e

Tendências.Supply Chain: Desafios

Estudo de Caso 1 Estudo de Caso 2

09 de MARÇO 16 de MARÇO

Page 5: SUPPLY CHAIN MANAGEMENT * P R Bertaglia

PROF. PAULO ROBERTO BERTAGLIA

Organização do Workshop

Supply Chain: Conceitos, Diagnósticos e

Tendências.Supply Chain: Desafios

Estudo de Caso 1 Estudo de Caso 2

09 de MARÇO 16 de MARÇO

Page 6: SUPPLY CHAIN MANAGEMENT * P R Bertaglia

Logística:Conceitos,

Diagnósticos e Tendências.

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Reflexões

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A Roda – Importante descoberta no apoio logístico

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As Pirâmides do Egito

• Compostas por 2,3 milhões de enormes blocos de calcário.

• Estima-se que cada um pesa cerca de 3 toneladas.

• Encontra-se aqui um bom caso de logística, pois esses blocos encontravam-se dispersos por várias

“pedreiras”, ficando essas muito distantes do local de construção. Devido a boa logística foi possível a

construção das pirâmides, pois sem ela seria talvez impossível a construção.

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A Grande Muralha da China

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Os Gigantes de Ilha de Páscoa no Chile

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???

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A Cadeia de

Demanda

“Hummm…

Vejamos…o futuro será…”

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PROF. PAULO ROBERTO BERTAGLIA

…Consumidor? Comportamento…

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PROF. PAULO ROBERTO BERTAGLIA

O consumidor não tem idade...

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PROF. PAULO ROBERTO BERTAGLIA

v

v

...e as alternativas são muitas.

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PROF. PAULO ROBERTO BERTAGLIA

A evolução...

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PROF. PAULO ROBERTO BERTAGLIA

Idéias interessantes para incentivar a demanda…

Wal-Mart: A Fralda e a Cerveja

Premium !

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PROF. PAULO ROBERTO BERTAGLIA

Idéias interessantes para incentivar a demanda…

O livro que você quer comprar…

…e outros que você poderia comprar !

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A Cadeia de

Abastecimento

“Hummm…

Vejamos…o futuro de sua empresa

será…”

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PROF. PAULO ROBERTO BERTAGLIA

A Logística …

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PROF. PAULO ROBERTO BERTAGLIA

Os problemas…

Imagem de uma pequena cidade que

ainda é abastecida por água coletada nos

“barreiros” e transportada em lombos

de burros para as residências… também nas proximidades do

São Francisco

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PROF. PAULO ROBERTO BERTAGLIA

Os problemas…

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PROF. PAULO ROBERTO BERTAGLIA

Alguns outros problemas…

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PROF. PAULO ROBERTO BERTAGLIA

Os problemas…

Fonte: Folha de São Paulo

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Deficiência da Infra-estrutura

• Impacto proveniente dos meios de transporte

Meios de Transporte

BRASIL EUA Comentários

Rodovias

63 27 •9,3% de rodovias pavimentadas contra 60% dos EUA e 23% da Argentina

•Frota obsoleta: 70% da frota tem mais de 10 anos

•Segurança

•Pedágios

Ferrovias21 38 •Nível de Serviço/confiabilidade

•30.000 km há mais de 80 anos

•1/3 da velocidade dos trens americanos

Hidrovias 12 16 •Utilização ainda tímida em comparação aos grandes países

Oleodutos 4 17 •Utilização ainda tímida em comparação aos grandes países

Page 29: SUPPLY CHAIN MANAGEMENT * P R Bertaglia

PROF. PAULO ROBERTO BERTAGLIA

Forças Externas que afetam a Cadeia de Abastecimento

Cadeia de

Abastecimento

Culturas & Regras

Governamentais

Informação &

Comunicação

Meio AmbienteMercado &

¨Demanda

Globalização

Competição Intensa

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PROF. PAULO ROBERTO BERTAGLIA

Os processos da cadeia de abastecimento…

Fornecedor

Cliente

Planejar

Comprar Produzir Distribuir

Logística reversa

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PROF. PAULO ROBERTO BERTAGLIA

Alinhando a Cadeia às Estratégias de Negócio

Mercado Estratégia ExecuçãoCompetências

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PROF. PAULO ROBERTO BERTAGLIA

Estratégias de Arnoldo Hax

Melhor Produto ou

Serviço

Melhor

Solução (Produto

mais Serviço)

Organizações

dominantes

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PROF. PAULO ROBERTO BERTAGLIA

Previsão…

Ex.: A situação do tempo…

Ex.: O comportamento de consumo…

Page 35: SUPPLY CHAIN MANAGEMENT * P R Bertaglia

Anatomia de um Centro de DistribuiçãoImportância, desafios, tendências...no microsistema

LOGISTICA E SUPPLY CHAIN

Page 36: SUPPLY CHAIN MANAGEMENT * P R Bertaglia

Conceitos na

Cadeia de

Abastecimento

Integrada

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PROF. PAULO ROBERTO BERTAGLIA

Cadeia de Valor

Page 38: SUPPLY CHAIN MANAGEMENT * P R Bertaglia

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Empurrando o produto…

Agora só temos este… Bem eu queria

vermelho…

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PROF. PAULO ROBERTO BERTAGLIA

Puxando o produto…

Nós queremos o

azul…

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PROF. PAULO ROBERTO BERTAGLIA

Colaboração

Page 41: SUPPLY CHAIN MANAGEMENT * P R Bertaglia

ASPECTOS COMPETITIVOS DA LOGÍSTICA REVERSA

Evolução da Cadeia de Abastecimento

Tempo

Cadeia de Valor

(End-to-End

Supply Chain)

eBusiness

Fábrica

Corporação

Inter-Hubs

es

co

po

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PROF. PAULO ROBERTO BERTAGLIA

Colaborar um pouco não é ruim …

Page 43: SUPPLY CHAIN MANAGEMENT * P R Bertaglia

PROF. PAULO ROBERTO BERTAGLIA

A Cadeia eficaz…

Tradução: Adeus Mundo Cruel do Couro !

Page 44: SUPPLY CHAIN MANAGEMENT * P R Bertaglia

PROF. PAULO ROBERTO BERTAGLIA

Preparando-se para conviver com mudanças

É preciso estar atento às mudanças em sua totalidade e não apenas em parte...

Page 45: SUPPLY CHAIN MANAGEMENT * P R Bertaglia

PROF. PAULO ROBERTO BERTAGLIA

Senão surpresas podem ocorrer...

Page 46: SUPPLY CHAIN MANAGEMENT * P R Bertaglia

PROF. PAULO ROBERTO BERTAGLIA

A evolução, a mudança, Darwin na administração ???

Inovar é criar um saber próprio. É criar diferenças que

surpreendam a concorrência.

Page 47: SUPPLY CHAIN MANAGEMENT * P R Bertaglia

PROF. PAULO ROBERTO BERTAGLIA

É preciso estar atento…

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Estudo de Caso.

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PROF. PAULO ROBERTO BERTAGLIA

Organização do Workshop

Supply Chain: Conceitos, Diagnósticos e

Tendências.Supply Chain: Desafios

Estudo de Caso 1 Estudo de Caso 2

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