DIAGMA Brasil - Case Adaptação da Supply Chain

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Retail

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Apresentao do PowerPoint

VAREJISTA DE ROUPASTRANSFORMAR E ADAPTAR A SUPPLY CHAIN

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A EMPRESA

Empresa de venda multicanais (lojas, distribuidores, supermercados) e de produo / procurement de roupas. Conta com 420 lojas no mundo e 7 lojas na internet.

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CONTEXTO

A empresa quer desenvolver a marca e ter uma imagem mais fashion, com produtos mais diversos e um desenvolvimento do Retail. A Supply Chain, historicamente complexa, tem que se adaptar a esse objetivo.

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ATIVIDADES PROPOSTAS

Analisar dados de vendas, estoques, transporte, produo, etc. para descobrir os pontos crticos da cadeia de abastecimentoDescrever todos os processos atuaisEsclarecer as relaes entre cada rea da cadeia de abastecimentoDefinir, em colaborao com o cliente, todos os processos alvos, usando benchmarks dos setores txtil e varejoAumentar a responsabilidade da Supply Chain dentro da empresa

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RESULTADOS

Desenvolvimento da importncia da Supply ChainDefinio dos processos de previso da demanda, planejamento da produo, definio dos estoques das lojas, S&OP, com objetivo de aumentar a taxa de servio e reduzir os obsoletos (produtos acabados e matria-prima)

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RESULTADOS

Acordo dos atores sobre as regras e os contratos de servios entre as reas criando uma Supply Chain mais reativa no dia-a-diaMudana dinmica iniciada com Quick Wins

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DIAGMA Brasil Consultoria em Logstica e Supply ChainRua Bela Cintra, 409 Bela Vista So Paulocontato@diagma.comwww.diagma.com.br

Telefone: (11) 3141-0249

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