custos e op. log. -...
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CUSTOS E OP. LOG.MBA Estácio – 04/07/2017
Prof. Lucas S. Macoris
PLANO DEAULA
CUSTOS E OPERAÇÕES LOGÍSTICAS
Aula 2
Aula 3
Boas Vindas e Introdução
Contabilidade de Custos
Custos Logísticos
Otimização de Custos LogísticosAula 4
Aula 1
TURMA MBAESTÁCIO
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PROF. ESP. LUCAS S. MACORIS
Graduado em Administração pela
FEA-RP/USP
Mestrando em Engenharia de pela
EESC-USP. Área de Concentração: de
Econometria e Finanças.
Intercâmbio Acadêmico em Economia:
Universidad de Cantabria (Espanha)
EXPERIÊNCIA & EDUCAÇÃO
Atua há mais de 5 anos com Consultoria Financeira, tendo
realizado mais de 15 projetos na área. Como pesquisador,
participou do GREFIC – Grupo de Estudos em Eficiência, atuando
em estudos na área bancária, com duas publicações internacionais
e duas em revistas nacionais especializadas no tema. Especialista
em Finanças, suas áreas de atuação são Métodos Quantitativos
(previsão de demanda e simulação de cenários), Gestão Financeira
e Valuation.
MAIS SOBRE
Lucas Macoris
lucasmacoris
Currículo Lattes
TRABALHOS & ATIVIDADES
Sócio Consultor – XVI Finance
Professor de diversos cursos de MBAe graduação nas áreas de Finanças,Contabilidade e Risco, como Estácio,UNASP, Fundace e UniAraras.
HÁ UM EQUILÍBRIO ENTRE O NÍVEL DE
SERVIÇO E OS CUSTOS LOGÍSTICOS?
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CUSTOS LOGÍSTICOS
Sabemos que o conceito de Nível de Serviço ao Cliente é um fatornorteador relevante das ações em uma Cadeia de Suprimentos. Da mesmaforma, o desdobramento do planejamento logístico terá entre seusprincipais objetivos a busca pela redução do custo global.
Objetivos da Aula
Identificar os Custos Logísticos, diferenciando-os em função das atividades e operações logísticas a que estejam relacionados;
Relacionar as principais características dos custos da parte logística.
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DEFINIÇÃO
“A Logística trata de todas as atividades de movimentação e armazenagem,que facilitam o fluxo de produtos desde o ponto de aquisição da matéria-prima até o ponto final, assim como dos fluxos de informação que colocamos produtos em movimento, com o propósito de providenciar níveis deserviço aos clientes a um custo razoável”.
Onde estão os Custos Logísticos?
Custos Logísticos x Custos Globais
Satisfação x Eficiência
Tradeoff entre eficiência e nível de serviço.
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MACROPROCESSOS DA LOGÍSTICA
SUPRIMENTO
APOIO À PRODUÇÃO
DISTRIBUIÇÃO
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MACROPROCESSOS DA LOGÍSTICA
Suprimentos
Custo com Fornecedores Necessidade de Giro Lotes Mínimos Risco de Mercado Risco de Escassez
A gestão deve pesar outros custos “não mensurados”
Satisfação do usuário final
Participações minoritárias em empresas parceiras;
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MACROPROCESSOS DA LOGÍSTICA
Apoio à produção
Critério de Rateio dos Custos Indiretos; Processos mais eficientes; Lotes de Produção; Alocação de capacidade produtiva; Alugar ou Comprar?
Onde está o Custo de Oportunidade?
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MACROPROCESSOS DA LOGÍSTICA
Distribuição dos Produtos
Eficiência de Processos;
Questões tributárias e financeiras; Compensação de créditos de ICMS, PIS e COFINS; Hedge Natural
Onde está o Custo de Oportunidade?
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A IMPORTÂNCIA DO TRANSPORTE
Ligação entre diversos elos da cadeia
Transporte Interno e Externo; Fluxo de Informações; Ausência de transporte também gera custo;
Geralmente, são os custos de maior correspondência na cadeia logística;
No entanto, não devem ser vistos como únicos!
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CUSTOS COM ARMAZENAGEM E MOVIMENTAÇÃO
Estocagem vs. Armazenagem
Decisão sobre a Necessidade de Capital de Giro;
Decisões de custos características:
Tamanho do Lote, Temperatura Requerida, Modo de Transporte,Prazo, Mão-de-obra Direta e Indireta, Limpeza, Supervisão;
Grande proporção de Custos Fixos – Imobilização de Recursos. Processos de lease-back, BTS e BTL
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CUSTOS COM TRANSPORTES
Decisão mais relevante na maioria dos casos;
Distância, Volume, Densidade, Padronização, Manuseio, Riscos eMercado são fontes de custos variáveis;
Inbound vs. Outbound
Diferenças de Modais
1. Rodoviário2. Aeroviário3. Aquaviário4. Dutoviário
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CUSTOS COM ESTOCAGEM
“Amortecedor entre oferta e demanda” ou Ineficiência na Gestão?
Tem liquidez?
Grande componente do Custo de Oportunidade (Capital Imobilizado vs.Nível de Serviço)
Seguros, Custos e Riscos de Perda e Obsolescência;
Estoques Consignados
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CUSTOS COM PROCESSAMENTO E EMBALAGEM
Processamento
Cuida da questão do Fluxo de Informação
ERP’s e Sistemas geram escala;
Centros Administrativos
Embalagem
Aspectos Técnicos, Funcionais e Estéticos Aspectos Mercadológicos, Ambientais e de Legislação; Eficiência ou forma deagregar valor ao consumidor?
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TRIBUTOS
Questão importante especialmente no caso brasileiro;
Simples Nacional, Lucro Presumido ou Lucro Real?
Questões a serem discutidas:
1. Compensação (ou não) de créditos;2. Depreciação Acelerada;3. Impostos sobre folha de pagamento4. Juros sobre o Capital Próprio;5. Estoque de Abertura;6. Subsídios Estaduais e Municipais (Guerras Fiscais)
OBRIGADO PELA ATENÇÃO!
Caso tenha alguma dúvida, fique livre para entrar em contato!
(16) 98199-7283
Prof. Lucas S. Macoris