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Contratos de Desempenho Energético (CDEs) na Industria Experiencia Save to Compete

Sofia Tavares

EDP Comercial

2014, 18 Junho

Transparence Workshop - Coimbra 2

Programa Save to Compete Criado pela EDP, disponível em PT e SP

Lançado em Portugal em Junho 2012

Galicia

P. Asturias

Castilla y León

Castilla - La Mancha Extremadura

Andalucía

R. Murcia

Cataluña

Aragón

Madrid

Cantabria País Vasco

Navarra

La Rioja

C. Valenciana (1)

Lançado em Espanha em Novembro 2013

Realizado

Em curso

Por iniciar


98% das candidaturas do sector industrial ~130 candidaturas concluídas das quais ~70 com potencial elevado

O S2C acumula 224 candidaturas

~40 M€ de potencial de investimento em EE,

com 16 M€ em fase de projecto e 9M€ já contratados

1atualizado ao dia 04 de Junho de 2014 2Projecto Integrado de Eficiência Energética

27 candidaturas correspondendo a um total de 183

GWh/ano de consumo de energia elétrica e a um

potencial de investimento de ~2,7M€ em medidas de

eficiência energética

12 candidaturas concluídas e validadas (8 com potencial

para PIEE(2), com projecto em curso)

2 IGA em curso ( 1,5 M€ em fase avançada de projeto)

197 candidaturas (1) correspondendo a um total de 1.707

GWh/ano de consumo de energia elétrica e a um potencial

de investimento de 38,4M€ em medidas de eficiência

energética

115 candidaturas concluídas e validadas (60 com potencial

para PIEE( 2), com projecto em curso)

8,7 M€ em contratos PIEE assinados e 13,7 M€ em fase

avançada de projeto

Ponto de situação de Portugal1 Ponto de situação de Espanha1


Contratos de desempenho energético? Quando se justifica a opção?

CDE?

Incertezas no retorno

Investimentos elevados

M&V Medição e verificação

Recursos e/ou conhecimento ñ

disponíveis


• Garantia de retorno financeiro do projecto

Poupança mínima garantida. Risco assumidos pela ESSE.

• Riscos de sobrecustos desvios mitigados

Desvios de orçamento, de execução e erros de projectos assumidos pela ESE

• Cashflow nulo ou positivo

Investimento feito pela ESE. Duração do contrato em linha com PRI do projecto.

• Demonstração das poupanças

Metodologia de M&V evidencia poupanças reais

Aspectos chave na selecção desta opção

Contratos de desempenho energético?

• Processo de contratação mais longo

Diagnostico à instalação mais profundo (6-9 meses…ou mais)

• Inicio de poupanças acontece mais tarde

Contratação mais longa adia por vários meses (anos??) o inicio das poupanças…

• Custos de transacção significativos

Maior número de horas de engenharia, maiores custos de M&V, prémio de risco,…

• Contratos mais sofisticados

Com conteúdo jurídico mais denso implicam maior detalhe na analise do contrato

Pontos fracos Pontos fortes


• Definir bem o âmbito da intervenção para evitar ambiguidades

Que equipamentos incluir? Onde começa e termina a intervenção? Que serviços a incluir?

• Definir bem elementos que possam ser objecto de discricionariedade

Que parâmetros de funcionamento? Horas, níveis de iluminação e temperatura,…

• Não incluir custos que se teriam sempre independentemente da intervenção

Quais os custos actuais de funcionamento? Operação e Manutenção, certificações,…

• Evitar custos no processo que possam não resultar em poupanças

Esta ou aquela exigência é mesmo necessária? Reuniões, relatórios, medições on going,…

• Evitar escolher tecnologias e ou marcas

A tecnologia escolhida resulta de economias mensuráveis que justifica o investimento?

• Definir um enquadramento favorável à atracção de investimento

Que garantias de pagamento? Que garantias de processo célere e eficiente?

Boas praticas para clientes e ESE’s

Experiência S2C


Demonstrar valor acrescentado pela ESE

Metodologia NBA – Next best alternative

Cost Breakdown de todas as parcelas que compõem o preço total do projecto

Modelo de Contratação de fornecedores OpenBook

Selecção e negociação com fornecedores de equipamento e instaladores em conjunto com cliente

Margem ESE conhecida e negociada em separado

Envolver interlocutores

Reuniões de discussão do modelo de negocio e proposta ESE deve envolver sempre que possível os responsáveis financeiros do cliente

Análise financeira na perspectiva do cliente deve acompanhar sempre discussão técnica para apoio à decisão

Evitar liderança de negociação pela direcção de compras do cliente

Negociação de projecto ESE liderada pela central de compras concentra discussão no PVP invés de no valor das economias geradas pelo projecto.

Negócio ESE é competitivo?

Desbloqueadores de negócios ESE’s


Projecto executados S2C

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%

Ar comprimido

Comando e Controlo

Fuel Switching

Iluminação eficiente

Motores de Alto Rendimento

Recuperação Termica

SANT

Variação Electronica Velocidade

Total de medidas de EE executadas (% )

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

Ar comprimido

Comando e Controlo

Fuel Switching

Iluminação eficiente

Motores de Alto Rendimento

Recuperação Termica

SANT

Variação Electronica Velocidade

Distribuição de medidas de EE por projecto(% )


Case studies – Save to Compete

DAI

* Computational fluid dynamics

1,1 M€ Poupança

anual

1,6 anos Retorno de

investimento

23% Poupança

anual

18 meses Duração do

contrato

1,4 M€ Valor total do projecto

5 M€ Consumo anual de referência

Âmbito do projecto

Objectivo

Actividades desenvolvidas

- Construção de rede de distribuição interna de gás natural

- Fornecedores e instalação de queimadores dual fuel (gás natural e/ou fuel óleo)

- Reformulação do sistema de supervisão técnica

- Conversão das caldeiras de águas quentes sanitárias

- Desenvolvimento de estudo CFD* de previsão de funcionamento da caldeira após conversão

- Mudança do fuel óleo para um combustível mais barato e limpo

- Manter a possibilidade de operar com a fonte inicial

- Reduzir as emissões atmosféricas

- Evitar impacto da alteração no ciclo produtivo da fábrica

- Fuel Switching



Sá & Sobrinho

* Computational fluid dynamics

161 k€ Poupança

anual

2,7 anos Retorno de

investimento

76% Poupança

anual

36 meses Duração do

contrato

440 k€ Valor total do projecto

212 k€ Consumo anual de referência

Âmbito do projecto

Objectivo


- Construção de um edifício para albergar a nova central

- Recondicionamento de gerador de vapor e restante componentes

- Construção de um sistema de alimentação de biomassa por “vai – vem”

- Construção e adequação das redes de fluídos à nova realidade

- Instalação de sistema de tratamento de águas

- Aumentar produção de vapor da unidade

- Recuperar uma caldeira a biomassa oriunda de uma outra instalação do cliente

- Ter como opção queimar outro combustível que não pó de cortiça (estilha de madeira ou outras biomassas florestais)

- Construção de nova central de produção de vapor



Atlantic Meals

* Light-emitting diode

91 k€ Poupança

anual

1,9 anos Retorno de

investimento

17% Poupança

anual



- Aumentar a eficiência energética e competividade da unidade fabril

- Dar cumprimento regulamentar no âmbito do SGCIE

Âmbito do projecto

Objectivo


- Fornecimento, instalação e personalização do sistema de gestão de energia EDP

- Acção de formação e sensibilização para os consumos

- Instalação de motores de alto rendimento e variadores electrónicos de velocidade

- Substituição da iluminação por tecnologia LED

- Optimização da produção e consumo de ar comprimido

- Fornecimento de um sistema de análise de energia (SAE)

- Acção de formação e sensibilização para os consumos



ETN - Empresa Têxtil Nortenha S.A

85 k€ Poupança

anual

1,6 anos Retorno de

investimento

~20% Poupança

anual


430 k€ Consumo anual

de GN

- Cliente consumia fuelóleo e perspectivava-se aumento substancial

com encerramento da cogeração existente (entidade externa)

Âmbito do projecto

Objectivo


- Execução de rede interna de gás

- Conversão de caldeira de vapor para gás natural

- Paragem da caldeira de termofluido

- Introdução de sistema de queima directa na râmola e secadeira

- Fuel Switching



BA Vidro

740 k€ Poupança

anual

2,8 anos Retorno de

investimento

16% Poupança

anual

1.300 k€ Valor total do projecto

4.740 k€ Consumo anual de referência

- Redução da factura de energia eléctrica

- Aumento da capacidade instalada

Âmbito do projecto

Objectivo


- 1 TP 15 MVA | Manutenção SE |Vistoria |Licenciamento

- Projecto e autorização DGEG e CM

- Rewiring TP Avintes

- 1 km de Linha Subterrânea AT

- Execução SE cliente

- Reforço de potencia em Avintes

- Aumento do nível de tensão (MT2AT) na Venda Nova



Renoldy

60 k€ Poupança

anual

3 anos Retorno de

investimento

6% Poupança

anual


1.005,7 k€ Consumo anual de referência


Âmbito do projecto

Objectivo


Gestão integrada de todo o projecto (solução chave-na-mão)

- Isolamento térmico de equipamentos (válvulas, filtros, etc...) e tubagem na rede de vapor e condensados

- Instalação de economizadores nas caldeiras de vapor para aproveitamento do calor dos gases de combustão

- Recuperação de calor dos condensados das caldeiras

- Melhoria de sistemas de iluminação

- Aplicação de variação electrónica de velocidade no ventilador da torre de arrefecimento



Leroy Merlin

* Light-emitting diode

89 k€ Poupança

anual

3 anos Retorno de

investimento

67% Poupança

anual



- Reduzir a factura de energia nas suas instalações, mantendo/melhorando os níveis de iluminação

Âmbito do projecto

Objectivo


- Fornecimento, instalação de equipamentos de iluminação LED

- Gestão integrada de todo o projecto (solução chave-na-mão)

- Retrofiting de Iluminação existente por equipamentos LED de ultima geração

- Demonstração de desempenho real da solução;



Sapec

132 k€ Poupança

anual

4,3 anos Retorno de

investimento

20% Poupança

anual




Âmbito do projecto

Objectivo


- Fornecimento, instalação e gestão integrada de todo o projecto (solução chave-na-mão)

- Personalização do sistema de gestão de energia EDP

- Substituição das caldeiras atuais por caldeiras novas mais eficientes de tecnologia de condensação;

- Substituição do equipamento compressor, redução da pressão de funcionamento e diminuição das fugas de ar comprimido;

- Substituição de iluminação por tecnologia mais eficiente;

- Aproveitamento de energia térmica contida nos gases de exaustão das diversas caldeiras para pré-aquecimento;

- Otimização do funcionamento dos sistemas de produção de água fria associados ao processo;

- Instalação de um posto de transformação

Transparence Workshop - Coimbra

Algumas referências

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