Câmara de Internacionalização e Mobilidade

Internacionalização Abrangente: instrumento de modernização da Universidade

ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DOS REITORES DASUNIVERSIDADES ESTADUAIS E MUNICIPAIS

Apresentação: Prof. Gilson Scharnik

Tem como objetivo promover o intercâmbio de estudantes de graduação das instituições públicas estaduais e municipais filiadas

a ABRUEM no âmbito dos estados da federação

Programa de Mobilidade Abruem

• Participação: estudantes de graduação regularmente matriculados em instituições membro da ABRUEM que tiverem aderido ao PMN e que cumpram com os requisitos publicados nos editais internos das IES

• Bolsas de estudo: caberá a cada IES definir seu apoio financeiro ao programa

• Investimento do estudante: somente despesas pessoais (moradia, alimentação, transporte)

• Tempo de intercâmbio: mínimo de 6 e máximo de 12 meses• Reconhecimento de créditos: prévio a mobilidade e definido

através de planos de estudos pré-aprovados

• UEG,• FACEF,• UDESC,• UEL,• UEM,• UEMS,• UEPG,• UERN,• UESB,• UESC,• UESPI

Vagas Oferecidas em 2015/1

• UNEB,• UNEMAT,• UNESP,• UNICENTRO,• UNCISAL,• UNITAU,

658 VAGAS

• Falta de um software de candidatura e repasse de informações de vagas

• Falta de um Site para gerenciar as informações• Falta de divulgação interna• Grades Curriculares não compatíveis a mobilidade• Sem Informações Logísticas da localidade de intercâmbio• Prazos curtos de inscrição

Principais problemas

Manual de instruções

ContatoProf. José Guido Corrêa de Araújointernacional@upe.br

Convidado: Prof. Leandro TesslerUnicamp

Internacionalização Abrangente: instrumento de modernização

da Universidade

• Vamos falar de internacionalização• O que é internacionalização (abrangente)?• Que uma instituição, um estado, um país ganha com

isso? Por que internacionalizar?• Como internacionalizar?

Pra começar...

• É difícil ser uma universidade moderna e efetiva sem um “olhar para fora”

• É impossível se desenvolver uma universidade internacionalizada sem apoio integral do Corpo Dirigente superior

• É impossível ter um processo de internacionalização efetivo sem pessoas capacitadas a sua implementação

• É imprescindível que o corpo dirigente da instituição tenha uma compreensão mínima do tema

Pra começar...

• Internacionalização é ensinar em inglês• Internacionalização é estudar no estrangeiro• Internacionalização é oferecer disciplinas internacionais• Internacionalização é ter muitos estudantes internacionais• O nível de internacionalização se mede pelo número de

parceiros/MOUs• A Educação Superior é naturalmente internacional• A internacionalização é um fim em si mesmo

Internacionalização ???

• Integração da dimensão internacional em todas as dimensões da atividade universitária – Integração com estratégias nacionais e regionais

• Não deve ser uma estratégia em si mas uma dimensão de todas as outras estratégias de desenvolvimento da IES

Prof. Joaquim Carvalho – UC

Internacionalização Abrangente

• Melhoria da qualidade• Fortalecimento institucional• Perfil / Status da instituição• Padrões acadêmicos internacionais• Propor uma dimensão internacional / intercultural

tanto no ensino como na pesquisa• Expansão do horizonte acadêmico

Razões para Internacionalizar

• Definir os objetivos buscados com a internacionalização: porquê e para que

• Encontrar um nicho a ser explorado• Diversos tipos de instituições com diferentes

objetivos no cenário da educação internacional• Compreender os benefícios que a

internacionalização traz para a IES• Compreender que se trata de investimento e não

de custo

Oportunidades para todos

• Recursos• Mudança de paradigma – Oportunidade! – Como envolver

diferentes atores? – Como tornar verdadeiramente abrangente?

• Institucionalização da internacionalização – utilização dos contatos dos professores

• Compreensão da importância dos funcionários como atores do desenvolvimento da internacionalização

• Flexibilização dos procedimentos para ter mais agilidade tanto no processo de convênios internacionais como na validação de créditos

• Estruturação para recebimento de estrangeiros• Criação de ambiente multicultural e internacional em

todas as instâncias da IES

Desafios

Desafios

• Reestruturação curricular• Menos horas em sala de aula• Mais atividades de aprendizado

• Universalização da língua inglesa• Egressos com dimensão internacional

Desafios

• Conscientização efetiva dos gestores e seu engajamento para a internacionalização – Internacionalização Abrangente

• Definição de uma estratégia• Busca de um nicho adequado ao tamanho e característica da

instituição => Identificação dos parceiros estratégicos no mundo• Exposição de quadros técnicos a internacionalização: programas de

mobilidade internacional específicos• Aumentar o número de programas internacionais e aulas ministradas

em inglês• Exposição Internacional

• Missões ao estrangeiro: EUA – Embaixada EUA-FAUBAI• Participação em conferências sobre educação internacional• Participação na Reunião Anual da FAUBAI

Algumas possíveis ações...

• Evento interno anual sobre internacionalização• Internacionalização da Pesquisa – Realização de

workshops internacionais• Aumentar a mobilidade de professores e alunos

• Oferecer cursos de verão internacionais• Oferecer estágios em laboratórios com pesquisadores

que falem inglês• Facilitar o processo de reconhecimento dos créditos –

Janela da Mobilidade em todos os currículos• Melhoria dos serviços de boas-vindas a estudantes e

pesquisadores – Programas Buddy / Angel• Melhoria/Desenvolvimento de site específico em Inglês

Algumas possíveis ações...

• 1 pessoa qualificada a implementação de projetos:• Salário Inicial R$ 5.000,00 + 100% (encargos)

• Pro-labore (R$ ???) para um professor com excelentes competências e habilidades de relacionamento para gerenciar as políticas de internacionalização da IES

• Participação anual em ao menos uma Conferência de Educação Internacional (AIEA, NAFSA, EAIE) do diretor e eventualmente funcionário:• Passagem aérea: $ 1.500 – R$ 6.000 (2x)• Inscrição: $ 750 – R$ 3.000• Diárias: 6 x $ 200 = $ 1.200 – R$ 4.800 (2x)• Presença no estande Brasil:

• Utilização da mesa FAUBAI: R$ 0,00 (anuidade FAUBAI)• Própria: $ 3.000 - R$ 12.000

• Ano: 12 x 10.000 + 6.000 + 3.000 + 4.800 = R$ 113.800 + Pro-Labore

Investimento

Como os Reitores podem ter uma atuação efetiva

neste cenário???

Câmara de Internacionalização e Mobilidade

Questões ?