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WESLEY PEREIRA GALATTI – RA – 389549 CONTABILIDADE DE CUSTOS

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CONTABILIDADE DE CUSTOS

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WESLEY PEREIRA GALATTI RA 389549

CONTABILIDADE DE CUSTOS Iguatemi MS

25 maio 2015

WESLEY PEREIRA GALATTI RA 389549

CONTABILIDADE DE CUSTOS Trabalho ATPS de contabilidade de custo, apresentado banca examinadora da Faculdade Anhanguera UNIDERP Interativa como requisito obteno de nota para o 5 semestre em Administrao sob a orientao do professor tutor presencial Bernardo Diesel.

Iguatemi MS

25 maio- 2015

Sumrio

1. INTRODUOIntroduo042. ETAPA 01Viso de Negcio e Viso da Organizao (Passo 01) 05Definio dos Produtos e Estrutura de Gastos (Passo 02) 07Insumos de Produo da Empresa (passo 03) 093. ETAPA 02Imposto (Passo 01) 11Definio de Quantidade para Produo (Passo 02) 11Sistema de Mdia Ponderada Mvel (Passo 03) 13Ficha de Estoque-Baixas (Passo 04) 154. ETAPA 03Apropriao de consumo, custo real do produto, quantidades de consumo dos materiais, e custo unitrio do produto (Passo 01 e 02) 175. ETAPA 04

Processo de apropriao dos custos indiretos da indstria de Cosmtico21Base de Rateio (Passo 02) 22Custos Indiretos do Ms (Passo 03) 23Mapa de rateio dos departamentos de servios, proporcionalidade do que cada departamento consumiu e a apropriao dos custos aos produtos (Passo 04) 246. CONCLUSOConcluso257. REFERNCIASReferncias Bibliogrficas25

01. IntroduoNo mundo de hoje, globalizado, concorre-se com todos de toda parte do mundo, e seus produtos precisam de qualidade superior, competitividade, uma boa imagem da empresa e uma das mais essenciais caractersticas um preo baixo/custo baixo para conseguir consumidores e mant-los. E para tudo contamos com a contabilidade de custos que um ramo da contabilidade aplicado s empresas industriais, que conseguimos conhecer o quanto custou para a empresa fabricao dos seus produtos, atravs do seu processo industrial. A movimentao do Patrimnio das empresas industriais, com exceo da rea de produo, assemelha-se movimentao dos demais tipos de empresas, o que torna a Contabilidade de Custos diferente dos demais so os procedimentos praticados na rea de produo da empresa, os quais exigem a aplicao de critrios especficos para se apurar o Custo de Fabricao.02. Etapa 01ICC Indstria de Cosmticos Cupuau Ltda.Viso de Negcio e Viso da Organizao Viso de Negcio da Organizao

Empresa direcionada ao pblico em geral, tem como pblico alvo todos os que se preocupam com a beleza fsica e buscam os recursos dos cosmticos para atingirem o seu bem estar. Produtos de beleza e higiene como Shampoos, condicionadores, sabonetes em barra e liquido, dentre outros. um negcio atrativo que est presente no dia-a-dia dos clientes embora cosmticos no sejam considerados gneros de primeira necessidade como comer, beber e limpar, o mercado de cosmtico tem crescido muito nos ltimos anos devido a grande corrida, tanto por mulheres como por homens, do rejuvenescimento, beleza e sade. O mercado da Indstria de Cosmticos um dos setores que mais se destacam no pas. Dados do Euromonitor International, instituto de pesquisas responsvel pelo levantamento do consumo de cosmticos no mundo, apontam tambm um aumento de 26% nas vendas destes produtos no mercado brasileiro contra apenas 1,2% no mercado global. Para 2008, a Associao Brasileira da Indstria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosmticos (Abhipec) revela que o Brasil o terceiro maior consumidor de produtos e servios de beleza, posicionando-se logo atrs dos Estados Unidos e do Japo. As perspectivas da economia brasileira so promissoras, o que aponta para um crescimento superior mdia anual de 10,7% dos ltimos 15 anos, bem como novas oportunidades de trabalho que pode superar a taxa de 8,1% ao ano. Na prtica, todos esses nmeros significam mais oportunidades para os empresrios do setor. E um ramo to promissor no poderia deixar de apresentar grandes desafios. Por isso, conhecer bem o mercado de atuao e seu potencial de crescimento bem como seu pblico-alvo fundamental para planejar o seu futuro negcio.

O principal pblico alvo deste segmento so as mulheres, dando-se ateno a cada faixa etria e suas necessidades. Nas Indstrias como a Natura, por exemplo, uma de suas preocupaes a necessidade de incentivar, e com isso estimular o uso de cosmtico na terceira idade. O publico Masculino tambm atingido por esse segmento, mas, ainda, no tem a mesma receptividade que a do feminino, porm cosmticos voltados para homens um mercado que cresce exponencialmente, e j tem o seu lugar nas prateleiras das lojas de todo o Mundo.

Os produtos mais trabalhados no ramo de cosmticos so divididos por suas funes tais como:

Uso para pele: Cremes, pomadas, desodorante, perfumes, loes, Sabonetes em geral;

Uso para Cabelo: Shampoos, Condicionadores, Mscaras Capilares, Tnicos capilares, Tintura, gua oxigenada, vitaminas, etc.;

Beleza: Esmaltes em geral, fortalecedores para unhas, gliter corporal, maquiagem em geral, demaquilante, etc.;

Acessrios: Escovas de cabelos, acessrios para higienizao de unhas, Acessrios para cabelos.

Viso da Organizao A visualizao da organizao como um todo permite um maior inter-relacionamento da cadeia de valor, por meio do conceito de processo e fazendo uso dos recursos da organizao para gerar resultados concretos. As principais caractersticas organizacionais que uma indstria apresenta a Diviso de trabalho que procura decompor um processo complexo em uma srie de tarefas. Assim, a diviso de trabalho possibilita uma maior especializao e detalhamento das tarefas a serem executadas, melhor eficincia e eficcia, maior produtividade e rendimento de todos os funcionrios com uma consequente reduo dos custos. A organizao trabalha com todas as dimenses complexas do negcio e poder empregar, no mais de forma isolada, todos os seus esforos para adquirir as vantagens competitivas, tendo como resultados: foco direcionado aos clientes; melhor coordenao e integrao do trabalho; respostas mais rpido; e outros benefcios.A organizao na empresa ICC representada por uma estrutura funcional, contendo no seu quadro de funcionrio num total de 100 colaboradores que pode ser representada por um organograma funcional, comeando pela presidncia, diretorias executivas, gerncias operacional, supervises, setores de operao.

Segue abaixo o organograma:

Definio dos Produtos e Estrutura de Gastos Os Produtos

ICC Indstria de Cosmticos Cupuau Ltda, trabalha no ramo de fabricao de sabonete em barra Sinttico e lquido Natural. No Sinttico: os sabonetes so produzidos a partir de compostos previamente processados a partir do petrleo ou de plantas e no Natural os sabonetes so produzidos por reao direta entre leos e um lcali.

Estrutura de Gastos GeraisAbaixo segue um quadro com os gastos gerais da empresa:

Insumos e Tipos de Material de produo da empresa Custos Diretos: so aqueles que podem ser alocados diretamente a cada produto, ou seja, devem ser identificados especificamente para cada produto. As matrias primas (Lauril ter sulfato de sdio, dietanolamida, cloreto de sdio, essncia, corante) embalagens e salrios da produo. aquele que pode ser atribudo (ou identificado) direto a um produto, linha de produto, centro de custo ou departamento.Custos Indiretos: so aqueles que no podem ser alocados diretamente a cada produto, ou seja, so passveis de rateio para que possam integrar a cada produto. Mquinas e Equipamentos, Ferramentas, Computadores, impressoras e perifricos, mveis, equipamentos de proteo, uniformes, veculos, luz, gua, telefone, internet, salrios administrativos.

Custos Fixos: so aqueles que no sofrem alterao de valor em caso de aumento ou diminuio da produo. Independem, portanto, do nvel de atividade, conhecidos tambm como custo de estrutura.

Custos Variveis: so aqueles que variam proporcionalmente de acordo com o nvel de produo ou atividades. Seus valores dependem diretamente do volume produzido ou volume de vendas efetivado num determinado perodo.

Custo Indireto ou material secundrio o custo que no se pode apropriar diretamente a cada tipo de bem ou funo de custo no momento de sua ocorrncia. Os custos indiretos so apropriados aos portadores finais mediante o emprego de critrios pr-determinados e vinculados a causas correlatas, como mo-de-obra indireta, rateada por horas/homem da mo de obra direta, gastos com energia, com base em horas/mquinas utilizadas, etc.

Atribui-se parcelas de custos a cada tipo de bem ou funo por meio de critrios de rateio. um custo comum a muitos tipos diferentes de bens, sem que se possa separar a parcela referente a cada um, no momento de sua ocorrncia. Ou ainda, pode ser entendida, como aquele custo que no pode ser atribudo (ou identificado) diretamente a um produto, linha de produto, centro de custo ou departamento. Necessita de taxas/critrios de rateio ou parmetros para atribuio ao objeto custeado.Tipos de Materiais:

03. Etapa 02

Impostos Os impostos e alquotas que incidir na compra dos materiais conforme os incentivos so:

Pis 0,65% Cofins 3%

Icms 18%

IPI 5% a 15%

IRPJ 1,20%

CS 1,08%

Segue abaixo a tabela de quantidade, consumo e alquota para cada produto:

Sistema permanente dos materiais adquiridos - critrio de controle MPM (mdia ponderada mvel)Segue abaixo as fichas de controle:

Abaixo segue os lanamentos no livro dirio s aquisies:

Baixa dos materiais requisitados para a produo da ficha de controle de Estoque

Segue abaixo as fichas com baixa no estoque:

04. Etapa 03

Segue abaixo as tabelas de apropriao de consumo e do custo real de cada produto com o total das quantidades de consumo dos materiais, separados por produto e custo unitrio dos produtos:

05. Etapa 04Processo de apropriao dos custos indiretos da indstria de Cosmtico, Base de Rateio, Custos Indiretos do Ms e Mapa de rateio dos departamentos de servios, proporcionalidade do que cada departamento consumiu e a apropriao dos custos aos produtos.

CIF Custos de Fabricao IndiretosA primeira medida a ser tomada a separao entre Custos e Despesas, iniciando a, o surgimento de aspectos subjetivos inerentes aos processos de rateio. A empresa tem suas instalaes em imvel alugado, portanto, a necessidade de separar a parte que cabe produo (custo) da parte que cabe aos setores administrativos e de vendas (despesa). O critrio de rateio que vai ser primeiramente lembrado ser o de rea ocupada por cada um. Alm dos critrios observados acima, com relao ao Aluguel, h inmeros outros, como exemplo: rateio com base em horas-mquinas; rateio com base na Mo-de-Obra Direta; rateio com base na Matria-Prima Aplicada; Rateio com base no Custo Direto Total.

Fluxograma

Bases de rateio custos indiretos

13. Custos Indiretos no Ms:

14. Bases de rateio para apropriao dos custos gerais:

Custos consumidos por departamento servios15. Custos apropriados aos departamentos de servios e produtivos (R$):

Mapa de rateio interdepartamental16. Bases de rateio para apropriao dos departamentos de servios:17. Quadro do clculo do rateio dos departamentos de servios:18. Mapa de rateio dos departamentos de servios:06. ConclusoO mercado dos cosmticos um investimento atrativo cada vez mais, devido o crescimento da quantidade de pessoas que se preocupam com a aparncia. O empreendedor deve procurar identificar, na localidade onde pretende se instalar, um local comercial disponvel para aluguel, de tamanho e localizao adequada. Dever verificar tambm a existncia de negcios semelhantes nas proximidades, tais como outras lojas de cosmticos, farmcias, lojas de departamentos e de revendedores autnomos. Dever estar constantemente atualizado sobre as estratgias dos concorrentes, os preos e os servios ofertado no mercado.Atualmente, na era da globalizao, a competitividade de mercado exige do empresrio produto de qualidade com preos cada vez menores para seus consumidores, dessa forma a empresa necessita de um controle e gerenciamento dos custos de seus produtos.Nos estudos realizados a respeito da contabilidade de custos, demonstra a grande importncia desse ramo da contabilidade dentro da organizao. Podendo avaliar todo o funcionamento, determinar a lucratividade de uma operao de um produto, controle dos custos utilizando ferramentas adequadas para seu produto, auxiliar no planejamento e tomada de decises em questo de fabricao/investimentos. Todo esse processo se d, pois ela consegue calcular e separar todos os gastos para a fabricao do produto, mostrando o gasto real necessrio para esta fabricao, assim com um resultado positivo, menos desperdcios e mais lucro.Assim a Contabilidade de Custo faz todo um custeio para chegar ao final do processo e ter o valor obtido para atingir seus objetivos estabelecidos.07. Referncias Bibliogrficashttp://www.sebrae.com.br/setor/cosmeticos/osetor/mercado/cenario/Caderno%20de%20Tendecias.pdfhttp://g1.globo.com/economia/pme/noticia/2012/04/pequenas-empresas-investem-e-inovam-no-setor-de-beleza.htmlContabilidade de Custos- Vicente CariocaContabilidade de Custos- Osni Moura RibeiroTabela 01

Tabela 02

Tabela 03

Tabela 04

Tabela 05 Sabonete de Barra

Tabela 06 Sabonete Lquido

Tabela 07 Sabonete de Barra - Quantidade

Tabela 08 Sabonete de Barra Material Secundrio

Tabela 09 Sabonete de Lquido - Quantidade

Tabela 10 Sabonete de Lquido Material Secundrio

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