“nunca tomo nada como adquirido”/media/markets/pt/revistas sage life/sage-life-6.pdf · e...

12 AgilidAde: fim de semana em Troia ao volanTe de um BeeTle

34 OpiniãO: vencer os desafios do sePa!, Por hugo oliveira

Revista da Sage Portugal #06 : : Maio’13

Conheça os valores que conduzem quase 20 anos de carreira e mais de 50 projetos no teatro, no cinema e na TV.

:: Carla Chambel

p.16

€ 3 :: Distribuição Gratuita para clientes saGe

inOvAçãO

Conheça a nova estratégia e imagem corporativa da Sagep.30

COnfiAnçA

As novas versões do software Sage para microempresas e ENIs p.20

simpliCidAde

Sage inova em campanha institucional p.8

“Nunca tomo nada como adquirido”

3maio

mundo sage 04

simplicidade iNSPiRação. a internet como fonte

de inspiração 06 MaRkeTiNg. sage lança campanha

institucional 08 efeMéRide. os 60 anos da conquista

do evereste 09

agilidade PoR aqui. Troia 10 PoR aLi. Berlim – Tecnologia

sem fronteiras 12

integridade eSPeCiaL. novo regime de faturação 14 eNTReViSTa. carla chambel 16 eSTudo. Tendências de adoção

de software de gestão 19

confiança PRoduTo 20 eVeNToS 24 PaRCeRiaS 26 PeRfiL. grupo Béltico 28 TeSTeMuNHo. rui Pedro,

rodrigues Pedro unipessoal 29

inovação beNCHMaRk. nova identidade

visual sage 30 ReSPoNSabiLidade SoCiaL fundação make-a-Wish 32 aMbieNTe. orientação pedestre 33 oPiNião. hugo oliveira, sales

manager mid-market 34

Direção editorialBARCELONACarrer del Parlament, 2908015 Barcelona+34 933 294 605LISBOARua Brancaamp, 50, 1.º1250-051 Lisboa+351 213 863 554www.loftworksed.com

Impressão Jorge Fernandes, Lda Tiragem 20.000Depósito Legal 330858/11

: : sumário #06 : :Maio ‘13 : : editorial

Sara João Machadomarketing & communication [email protected]

Revista Sage Life é uma publicação de Sage Portugal

www.sage.pt | 808 200 482

as novas regras de faturação, que entraram em vigor a 1 de janeiro deste ano, trouxeram um conjunto significativo de mudanças para

todas as empresas, nomeadamente para as pequenas e micro empresas, que não utilizavam sistemas de faturação certificados e são agora obrigadas a adotar novas normas, procedimentos e métodos de trabalho. A verdade é que todas as mudanças causam constrangimentos durante o período de adaptação, mas na Sage acreditamos que serão facilmente apreendidas e incorporadas nos processos diários das empresas.

Esta adaptação é, certamente, mais simples para as empresas que contam com o apoio de parceiros locais especializados, que preparam as alterações às soluções atempadamente. Também a realização de diversas ações de esclarecimento sobre a legislação em vigor, orientadas por formadores de reconhecido valor na área da legislação tributária, se revelou um enorme apoio e um fator diferenciador para essas empresas.

Foi nesse sentido que a Sage apoiou os seus clientes a garantir uma transição mais fácil e simples,

“… todas as mudanças causam constrangimentos de adaptação, mas na sage acreditamos que serão facilmente incorporadas nos processos das empresas”

reforçando a nossa equipa, promovendo iniciativas junto dos nossos parceiros e fazendo uma campanha de sensibilização junto do mercado, sob o mote “Preparado para as novas alterações?”

Também com este sentido de proatividade estamos a encarar o novo regime de bens em circulação que entra em vigor a partir de 1 de julho de 2013.

Neste primeiro semestre, apresentámos ainda, em conferência de imprensa, o balanço de 2012 e as principais novidades para 2013. Conheça-as em mais uma edição da Sage Life.

as novas regras de faturação e o impacto nos pequenos negócios

4 sagelife 5maio

mundo sagenacional

Tendências de software em angola

mundo sageinTernacional

A Sage e a IDC promoveram em abril, na cidade de Luanda, um evento sobre as tendências da utilização de software de gestão em Angola. A ideia foi debater o potencial deste software no tecido empresarial angolano – em face dos sinais de dinamismo das empresas locais – e posicionar a Sage como um fornecedor privilegiado de software no mercado angolano.

Crescimento Sage em Portugal� 12.598 milhões de euros

de volume de negócios� Aumento de 1% nas vendas

face a 2011� 28% de margem EBITA� Taxa de crescimento

composto anual (CAGR) de 10% desde 2006

� Entre 10 a 12 mil novos clientes� Mais de 100 mil utilizadores� Cerca de 70% dos utilizadores

ativos� Mais de 1500 parceiros

Novidades para 2013� Lançamento do Sage One

(Software de Gestão na cloud) para empreendedores e start-ups

� Nova solução de faturação para prestadores de serviços

� Nova solução para o setor do retalho

� Novo Sage CRM

Resultados financeiros de 2012

sage continua a crescer

Vendas a crescerAo nível das vendas, a Sage cresceu 1% em 2012 face ao ano anterior e registou um aumento dos ganhos EBITA de 28%, refletindo um ano marcado pelo lançamento de novas soluções – Restauração, Nova Gestão Comercial, um novo modelo de subscrição e uma forte aposta no segmento de start-ups e dos empreendedores.

“O sucesso do nosso crescimento nos últimos anos deve-se essencialmente a quatro fatores: produtos que respondem

num ano marcado pela retração económica, a sage voltou a registar um aumento das vendas e do número de utilizadores no mercado português. o anúncio dos resultados da sage à imprensa serviu ainda para revelar algumas das novidades para 2013.

assim como as principais novidades em termos de visão e identidade da marca Sage.

Novidades para 2013Os responsáveis da Sage fizeram também uma antevisão daquilo que reserva o ano de 2013 ao nível de novos produtos e da estratégia da empresa. Uma das novidades é o Sage One, uma oferta de software de gestão baseada na cloud, destinada a start-ups e a empreendedores, com lançamento previsto para outubro. Outras novidades passam pela disponibilização de uma nova solução para o setor do retalho, bem como uma solução de faturação para prestadores de serviços.

A nível geral, Jorge Santos Carneiro avançou ainda que a prioridade da Sage em 2013 será a consolidação das operações nos segmentos de mercado que a empresa já explora, e que, segundo o responsável máximo da Sage Portugal, o faz da melhor forma.

a Sage Portugal voltou a registar um crescimento das vendas e da sua

margem EBITA em 2012, apesar da conjuntura económica menos favorável registada no mercado português.

A empresa apresentou os principais indicadores financeiros relativos ao seu ano fiscal de 2012, que confirmam o aumento sustentado da faturação e das vendas desde 2006, traduzido numa taxa de crescimento composto anual (CAGR) de 10%.

exatamente às necessidades do mercado, o dinamismo da nossa rede de parceiros, um forte reconhecimento da marca Sage e o empenho e dedicação dos nossos colaboradores” afirmou durante a apresentação dos resultados Jorge Santos Carneiro, CEO da Sage Portugal.

O mesmo responsável aproveitou ainda para destacar as principais iniciativas do grupo Sage em 2013, onde se incluem as recentes aquisições no Brasil, a nova organização internacional do negócio de Mid-Market,

ReiNo uNido

Resultados financeiros Sage

ÁfRiCa do SuL

softline passa a sage

O Grupo Sage anunciou os seus resultados financeiros relativos ao ano fiscal de 2012, que registam um aumento de 2% nas suas receitas orgânicas globais e a manutenção de uma margem EBITA nos 27%.

Para os resultados obtidos contribuíram sobretudo as operações no Reino Unido,

Irlanda e Alemanha, na Europa, um segundo semestre positivo no mercado norte- -americano, bem como um forte crescimento na região AAMEA (Austrália, Ásia, Médio Oriente e África).

Os objetivos financeiros da Sage mantêm-se nos 6% de crescimento orgânico até 2015.

O dia 4 de fevereiro deste ano marcou o nascimento formal da Sage África do Sul, anteriormente representada naquele mercado sob a chancela Softline. Esta empresa fazia já

parte do Grupo Sage desde 2003, assegurando a representação oficial dos produtos e serviços da Sage, mas manteve durante uma década a sua designação original por razões comerciais.

aLeMaNHa

cebit 2013 bate recordes

eSPaNHa

sage pay em expansão

A edição de 2013 da CeBIT, um dos mais importantes eventos dedicados ao “mundo digital”, voltou a bater recordes de participação e de visitantes. Foram mais de 4 mil as empresas a marcar presença em Hannover, Alemanha, entre as quais cerca de duas centenas de start-ups, cujas propostas puderam ser conhecidas por centenas de milhar de visitantes, oriundos de 120 países.

Segundo a organização, 2013 registou também um aumento significativo no número de responsáveis de compras e decisores na área das TI.

A edição de 2014 já tem data marcada: será de 11 a 15 de março.

A Sage alargou ao mercado espanhol a implementação e utilização do Sage Pay, a solução de pagamentos online da Sage dirigida a pequenas e médias empresas.

A chegada do sistema Sage Pay a Espanha insere-se na estratégia da empresa em alargar a sua utilização por toda a Europa, oferecendo novos meios eletrónicos de pagamento seguro ao retalho e, desta forma, alargar a sua base de consumidores.

Lançado há cerca de 11 anos, o Sage Pay é atualmente usado por mais de 40 mil clientes, através de sistemas já implementados no Reino Unido, Irlanda e Alemanha.

6 sagelife

simplicidadeinsPiração

Há livros de autoajuda e depois há O Monge que Vendeu o Seu Ferrari. Este best-seller internacional é uma fábula em torno de uma viagem espiritual, repleta de poderosas lições de vida que nos mostram como abandonar o consumismo e encarar o nosso destino, viver a vida ao máximo e descobrir a felicidade.

O livro conta-nos a história de Julian Mantle, um advogado forçado a confrontar a crise espiritual da sua vida desequilibrada: na sequência de um ataque cardíaco, decide vender todos os seus bens materiais e viajar até à Índia, onde encontra guias espirituais himalaicos que lhe dão poderosas, práticas e sábias lições de vida.

O Monge que Vendeu o Seu

Ferrari

autor: Robin Sharma

edição: Pergaminho

Preço: €15 (Wook)

dica de negócio

o Monge que Vendeu o Seu ferrari é uma obra que oferece lições simples e eficazes sobre como viver melhor.

Lições monásticas

ROBIN SHARMA tornou-se num dos conselheiros de liderança mais procurados.

conhecimenTo

a internet como fonte de inspiraçãosim, é possível perder horas no facebook ou a ver gatinhos (ou ambas as coisas), mas a internet é também uma fonte inesgotável de inspiração.

Quem? Ernesto SirolliO quê? Quer ajudar alguém? Fique quieto e escute!Quanto tempo? 17’10’’Onde? http://tinyurl.com/sagelife1 (inglês com legendas em português)Porquê? Num estilo bem diferente dos gurus norte-americanos da gestão, este empresário italiano traz-nos a sua experiência de trabalho em ONGs em África e explica porque é que a melhor forma de ajudar os outros (que bem podem ser os seus clientes) é ficar calado e escutar o que eles têm para dizer.

Quem? Ricardo DinizO quê? Kick Ass or Get Lost!Quanto tempo? 12’30’’Onde? http://tinyurl.com/sagelife2 (inglês, sem legendas)Porquê? Provavelmente a melhor palestra no evento TEDxEdges realizado em novembro de 2011 em Lisboa. Este jovem português prova que qualquer um de nós pode ser bem sucedido… desde que defina objetivos concretos e se lance ao trabalho.

t em cinco minutos (ou 30, ou…) livres? Faça log out do Facebook, resista a dar uma olhada à timeline do

Twitter e lembre-se que todos os gatinhos que poderá querer ver hoje ainda estarão disponíveis amanhã. Em vez disso, aponte o browser para estes endereços e sinta-se mais rico e mais sábio após assistir a um dos vídeos que aqui sugerimos.

Quem? William AckmanO quê? If You’re So Smart, Why Aren’t You Rich?Quanto tempo? 43’57’’Onde? http://tinyurl.com/sagelife3 (inglês, legendas em inglês)Porquê? O subtítulo desta palestra é “Everything you Need To Know About Finance and Investing in Less Than an Hour” (tudo o que precisa de saber sobre finanças e investimentos em menos de uma hora) e isso é um bom sumário daquilo que pode esperar. O autor utiliza exemplos concretos para explicar conceitos nem sempre fáceis de compreender. No final, vai ficar a saber bem mais acerca do tema.

Quem? Bob KulhanO quê? Improv 101 (O princípio “Sim, e…”)Quanto tempo? 2’50’’Onde? http://tinyurl.com/sagelife4 (inglês, legendas em inglês)Porquê? A ideia por detrás deste breve vídeo (menos de 3 minutos) é a de que a improvisação – qualidade tão frequentemente atribuída aos portugueses como algo de negativo – pode ser boa, desde que saibamos o que fazer perante uma proposta ou ideia inesperadas.

“o crescimento intelectual deve começar à nascença e terminar apenas quando morremos.” albert einstein

8 sagelife 9maio

simplicidademarkeTing Passatempo

Sage

A Sage criou um passatempo “Descobre o muppie mais próximo de ti e envia-nos uma foto original”. As fotos foram publicadas na página do Facebook da Sage Portugal. Ver mais em www.facebook.com/sageportugal.

simplicidadeefeméride

Sabia que...

… Hillary participou numa expedição ao polo Sul em 1958, ao polo Norte em 1985 e tornou-se no primeiro homem a conquistar o cume do Evereste e a alcançar os dois polos? Os feitos levaram a revista Time a considerá-lo como uma das 100 pessoas mais influentes do século XX.

a ntes de Neil Armstrong dar os primeiros passos na Lua, a 20 de julho de

1969, ou mesmo antes de Yuri Gagarin olhar a Terra e anunciar que o planeta era azul, em 12 de abril de 1961, dois homens conseguiram vencer um dos maiores desafios físicos que o ser humano até então tinha tentado: atingir o pico do monte Evereste e os seus 8848 metros de altitude.

No dia 29 de maio de 1953, Edmund Hillary (Nova Zelândia) e Sherpa Tenzing Norgay (Nepal) chegaram ao topo da mais alta montanha do mundo, concretizando um sonho de várias décadas de muitos aventureiros e empreendedores. Várias dezenas de homens já o haviam tentado antes, com 13 mortes oficialmente declaradas e mesmo Edmund Hillary já o havia tentado em 1951, inserido numa expedição britânica.

A forte personalidade sonhadora atribuída a Hillary, bem como a preserverança que aplicava a cada empreendimento em que apostava, levou-o a chegar ao teto do mundo dois anos depois, também numa expedição britânica. Edmund Hillary tornou-se no primeiro homem a pisar o cume do Evereste, com Sherpa (guia) Tenzing Norgay a seguir-lhe os passos alguns segundos depois.

Relatos publicados na revista Time em 2008, a 10 de janeiro, por altura da morte do neo-zelandês, referem um

p or esta altura, já todos devemos estar familiarizados com

as principais alterações legislativas que entraram em vigor no dia 1 de janeiro de 2013 e que têm um impacto direto e indireto no nosso negócio.

A Sage, bem com os seus parceiros, iniciaram o trabalho de esclarecimento sobre as novas regras ainda no último trimestre de 2012, realizando dezenas de sessões de esclarecimento em todo o país e que contaram com a presença de milhares de clientes. Paralelamente, a Sage trabalhou intensivamente no sentido de adaptar rapidamente o seu software à legislação e, ao mesmo tempo, criou novas aplicações e serviços para ir ao encontro das novas necessidades.

Com esta campanha de

everesTe

Primeiro Homem chegou ao cume há 60 anosa 29 de maio de 1953, edmund hillary e Tenzing norgay tornaram-se nos primeiros homens a conquistar o teto do mundo.

vento revolto, gelado, e vários golpes no corpo quando ambos chegaram ao pico, mas insuficientes para travar o ritual combinado para a ocasião: o hastear de pequenas bandeiras de Inglaterra, Índia, Nepal e das Nações Unidas; a abertura de um buraco na neve para oferendas budistas; e o bolo de hortelã “lambiscado”, num gesto apressado pela escassez de oxigénio nas botijas que carregavam.

antecipação às alterações legais pretendemos chegar ao início de 2013 todos prontos para os novos desafios – a Sage, os seus parceiros e os clientes finais – mas faltava ainda uma peça final de todo este difícil puzzle. Assim, logo no início do ano, a Sage lançou uma mega-campanha de marketing em todo o país e em múltiplos canais, de forma a chamar a atenção para as mudanças de regras e salientando os benefícios das suas soluções.

A campanha criada pela agência de publicidade Sumo e subordinada ao tema “Ponha o seu negócio a faturar com software Sage”, teve duas fases.

o turismo das conquistasForam 15 minutos no topo do mundo, que deram um novo estímulo a quem tinha no pensamento superar-se ao lado da natureza, ou mesmo conseguir um qualquer recorde na ascensão ao cume mais alto do mundo.

Desde essa altura mais de 5 mil escaladas foram realizadas, por mais de 3 mil indivíduos, mas nem por isso as dificuldades extremas deixam de tornar a

A primeira decorreu durante janeiro em todos os principais canais, entre eles imprensa, outdoors (“muppies”), caixas Multibanco, redes sociais e Web (através do Google AdWords).

A segunda fase arrancou em fevereiro, com um reforço da mensagem de campanha, mas sobretudo concentrada em muppies.

De acordo com Sara Machado, da Sage, “esta campanha foi fundamental para reforçar a notoriedade da marca Sage num momento de mudança de paradigma como é a atual; o que pretendemos transmitir foi que queremos ser o parceiro ideal em software de gestão e que estamos na linha da frente na adaptação às alterações legais e necessidades de mercado.”

subida ao topo do Evereste numa verdadeira conquista.

No ano em que se celebra o 60.º aniversário da primeira conquista do Evereste, o “rosto do céu” – como os locais nepaleses o designam – continua a atrair dezenas de homens e mulheres por ano, fomentando também um verdadeiro fenómeno turístico na região dos Himalaias, porque as dificuldades extremas tornam a subida ao topo do Evereste numa verdadeira conquista.

“Mais uma vez a Sage posiciona-se como um player fundamental no mercado do software de gestão, tendo antecipado as principais alterações legais, correspondendo às necessidades do mercado com soluções adaptadas as alterações legais, com uma oferta abrangente, desde as micro empresas até às médias e grandes empresas e – não menos importante – com preços adequados à situação económica atual”, conclui Sara Machado.

edmund Hillary e Tenzing Norgay já no acampamento base, após a conquista do pico do evereste.

Chegámos todosao início de 2013 prontos para os novos desafios.

faTuração

Sage lança campanha institucionalas alterações legislativas relativamente à faturação são bem o exemplo de como um potencial problema pode ser resolvido de forma simples.

10 sagelife 11maio

até Troia… num beetleo que têm em comum a Península de Troia e um vW Beetle? rosiel d’assumpção descobriu-o quando apostou num fim de semana em família…

agilidadePor aqui

agilidadePor aqui

apedido de várias famílias, desta vez testo o Volkswagen Beetle… e colocam-me nas mãos um com ar

mesmo radical: uma versão 2.0L TSI, com riscas brancas e tudo! Nem a minha filha pediria tanto...

Já sabem que sou um pouco melancólico e este Beetle trouxe-me à memória outros tempos, há vinte e muitos anos atrás, quando fiz exame de condução num “carocha”. Desde aí, devo confessar-vos que nunca mais tinha guiado um.

Depois de deixar as instalações da SIVA, fui buscar a mulher mais importante da minha vida: a minha filha. No caminho, o Beetle não passou despercebido a ninguém e todos na rua o olhavam com respeito. Por dentro este VW é bastante acolhedor e confortável. Tem tudo aquilo a que já nos habituamos, desde os bancos em pele, o computador de bordo, o GPS e os sensores de estacionamento, por exemplo. Mas gostava de realçar o sistema de Bluetooth, que neste carro foi do melhor que já experimentei – prático e funcional!

Durante os 20 minutos que passeei como um “miúdo com um brinquedo novo”, deu logo para perceber que tínhamos carro: um chassis que se agarra ao chão e ajuda o motor na sua aceleração; uma caixa automática que responde assim que pisamos o acelerador; e um modo sequencial divinal, sobretudo se o passarmos para o volante! Aconselho vivamente esta experiência e um olhar atento sobre a variada oferta de motorização – a diesel ou a gasolina.

Quando cheguei ao pé da minha filhota, surpresa total: ela adora este carro, tem 14 anos e, como qualquer adolescente, sempre que lhe fazemos as vontades fica eufórica.

Tínhamos em mente praia, peixe e umas voltas no Beetle. E nada melhor que Setúbal e Troia para um programa destes. Venho para estas bandas há mais de 20 anos e não me canso desta cidade, nem tão pouco de esperar pelo ferry para ir a Troia.

Já em Setúbal, pensei num qualquer peixe grelhado para jantar, enquanto a Frederica queria o famoso choco frito – o choco é que dispenso, digo-lhe eu! Odeio de morte tudo o que é choco, lulas, polvo e, por causa disso, nos restaurantes digo que sou alérgico… resulta sempre.

Rumo à PenínsulaSetúbal para comer; Troia para dormir, já que temos por lá um hotel brilhante!

Enquanto estamos à espera do ferry, temos o prazer de desfrutar da vista para Troia e, já durante o caminho, explico à

Frederica todas as mudanças que se têm verificado naquela zona nos últimos anos. Ela tem fotos com um ano de idade neste ferry e eu lembro-me dessa fotos com orgulho, como se viesse para estas bandas todos os dias…

Na verdade, ia com regularidade a casa de um grande amigo mesmo ao lado de Troia e a Frederica ainda se recorda desse momento, comentando que a passagem está diferente. Realmente, as mudanças têm sido brutais e eu quase não reconheço Troia.

Chegados ao cais, o ambiente é fantástico! E percebo que, da mesma forma que o Beetle conseguiu recuperar o fascínio do antigo “carocha”, mas com um toque muito moderno, também Troia reproduz algum do charme de décadas passadas, mas para muito melhor. Ou seja, ir num Beetle até Troia deixa-nos uma sensação «vintage trendy» (o que eu havia de me lembrar…!).

Se eu tivesse trazido comigo os “ferros” ainda fazia uma perninha no campo de golfe. Para os amantes do golfe, como eu, Troia é fantástica, até porque podemos deixar a família na praia e ir bater umas bolas.

Ficamos hospedados no Troia Design Hotel. Caríssimos, venham e fiquem um fim de semana por aqui. Este hotel tem vistas completamente tranquilizantes e nada fica atrás de outros hotéis de 5 estrelas… aqui não há mesmo lugar a stress.

Tive a sorte de ter ficado numa suíte, que mais parecia uma casa. No final fiquei a saber que este tipo de suítes são para vender como apartamentos. E eu adorei tudo: a cama, a vista, o serviço, a decoração e, sobretudo, a tranquilidade.

Foi a primeira vez que vim com a Frederica fazer este tipo de trabalho e, para falar a verdade, acho que ganhei uma aliada. Tentarei que venha mais vezes comigo.

Entre a beleza da serra da Arrábida, que se avista das suas varandas transparentes, e a “língua” de areia com 17 km que se intromete entre o Atlântico e o Delta do rio Sado, o Troia Design Hotel marca o verdadeiro estilo que a renovada Península de Troia emana.

Dominado por varandas ondulantes, que dão elegância aos 14 pisos do edifício principal, este resort é composto por 61 quartos de luxo e 144 suítes residenciais, incluindo diversos espaços de lazer – desde um Spa, amplas piscinas e um “kidsclub”, a um centro de espetáculos, restaurantes, um casino e um centro de congressos.

Para quem desejar descobrir a zona, pode contar com as ruínas romanas (datam do século I ao século VI d.C), extensas praias, campos de golfe e pinhais; ou pode rumar até à Comporta, onde se destacam as suas salinas e arrozais. Tudo isto com a serra da Arrábida e a cidade de Setúbal sempre à espreita.

Troia design Hotel38º 29’ 35.30’’ N / 8º 54’ 10.60’’ WSetúbal (zona Ribeirinha)38 º 31’18 ,57 ’ ’N / 8 º 5 3 ’49,74’ ’ WTroia golf Resort3 8 º 28 ’ 4 4’ ’ N / 8 º 5 3 ’ 22 ’ ’ W

sem demoras

Sabia que…

Troia design Hotel

… a serra da Arrábida é candidata a Patrimómio Mundial da UNESCO?Além de ser uma zona geologicamente rica – uma das mais importantes para o estudo das etapas da história da Terra – a serra guarda comunidades vegetais únicas a nível mundial e uma forte marca cultural, com as suas capelas, igrejas, ermidas, conventos, santuários, castelos e fortificações.

TrOiA

Situada na extremidade da freguesia do Carvalhal, em Grândola, a península de Troia estende-se por 17 km, tendo o estuário do rio Sado a Norte e o oceano Atlântico a Sul, possuindo uma extensa linha de praias com areias brancas e pinhais.

Rosiel d’Assumpção fotógrafo e viajante, já cruzou o planeta acompanhado da sua máquina fotográfica. É colaborador de várias revistas de viagens.

12 sagelife

Berlim

Tecnologia sem fronteiras

agilidadePor aí

entre o passado e o futuro que a tecnologia vai moldando, Berlim é hoje uma cidade que fervilha criatividade.

Sabia que...

A ERP X3 Sales App, concebida pelo parceiro Sage F5IT, é uma aplicação para tablets e smartphones que coloca o poder do software Sage ERP X3 na interface fácil de usar de um dispositivo móvel. Além disso, pode ser usada quer em modo online, quer offline, sem necessidade de uma ligação de dados permanente.

e ntre a Berlim do pós-queda do Muro, em 1989, e a atual cidade de Berlim, reunificada e recuperada do estatuto de

capital da Alemanha desde 1990, está uma diferença avassaladora e, em muitos casos, irreconhecível aos olhos de quem deambula pelas amplas ruas e avenidas, face às imagens de décadas anteriores.

Com mais de 3,5 milhões de habitantes a viver dentro dos seus limites geográficos, Berlim é a segunda cidade mais populosa da União Europeia e um verdadeiro centro multicultural, com habitantes oriundos de mais de 180 nações.

Cidade de cultura e de muitas culturas urbanas, onde grandes monumentos do século XVII e XIV se misturam com os resquícios arquitetónicos da Guerra Fria, Berlim funciona como uma espécie de máquina do tempo, cuja história os alemães fazem questão de lembrar: quer no Portão de Brandemburgo e na identificação do Checkpoint Charlie, nos pedaços ainda erguidos do Muro de Berlim que se vislumbram de perto nas viagens de metro, ou nos velhinhos Trabant que contrastam com as mais recentes “bombas” automóveis alemãs.

A Berlim das indústrias criativas e dos espetáculos, que valem cerca de 20% das receitas anuais da cidade, é a mesma onde as boas práticas ambientais se enraizaram no dia a dia dos seus habitantes, com a bicicleta a dominar as opções. Ali, o rácio é de mais de

700 bicicletas por cada mil habitantes, superior ao dos automóveis. Ao leque juntam-se amplas áreas de floresta, parques e jardins, bem como dois rios e lagos.

Cidade tecnológicaAlém de uma forte carga cultural e política, Berlim é também um verdadeiro centro de tecnologia, que se vislumbra em muitos dos recentes edifícios que servem de sede a algumas das maiores empresas tecnológicas da Europa e do Mundo, bem como nos vários eventos ligados às TI que ali decorrem – dos quais a feira anual IFA será o mais mediático.

Com cerca de 80% das empresas instaladas a funcionar no setor dos serviços, a cidade congrega indústrias associadas aos media, à engenharia biomédica, à eletrónica e às energias renováveis, por exemplo, num conjunto de atividades que projetam o seu nome para o topo das cidades tecnológicas.

Ao nível do ensino, são mais de três dezenas as universidades em Berlim, que albergam cerca de 135 mil estudantes – de acordo com dados do Goethe Institut – com a tecnologia, uma vez mais, a ocupar lugar de destaque na ligação entre as universidades e as empresas. No leque dos 15 maiores parques de ciência e tecnologia do mundo está o Parque de Ciência e Negócios de Berlim-Adlershof, com a região a situar-se no leque das três regiões mais inovadoras da UE.

A cidade de Berlim foi a escolha do Grupo Sage para a edição de 2013 da sua Convenção Global sobre o Sage ERP X3, a solução Sage dedicada à gestão integrada para as Médias e Grandes Empresas, que se realizou entre 8 e 11 de abril.

Num cenário que simboliza a história, a renovação e a inovação, foram centenas os participantes du-rante os quatro dias do evento, que funcionou como uma oportunidade rara para reunir o ecossistema Sage Mid-Market num único local, com empresas e profissionais dos quatro cantos do mundo.

Além de permitir conhecer os mais recentes desenvolvimentos no domínio das soluções Sage ERP X3, o encontro funcionou como uma oportunidade para os visitantes aumentarem o seu know-how, com base nas inúmeras trocas de impressões no âmbito das conferências realizadas, bem como na partilha de casos de sucesso de outras empresas e parceiros.

Sage premeia inovação da f5iTA F5IT – Tecnologias de Informação é um parceiro de longa data da Sage. A empresa recebeu o Prémio Inovação na Sage ERP X3 Global Convention 2013.

A tecnológica portuguesa foi uma das primeiras empresas a trabalhar o mercado brasileiro com as soluções X3 e desenvolveu em parceria com a Sage as apps para este ERP. Uma das apps é a X3 Sales para o Sage ERP X3, ferramenta que permite aos comerciais ter toda a informação de que precisam em qualquer lugar, melhorando a sua relação com o cliente. A outra app é a solução X3 APP para o Sage ERP X3, que possibilita ao utilizador aceder em tempo real ao seu sistema ERP X3, utilizando o smartphone ou o tablet. A empresa possui ainda soluções verticais para a indústria, comércio e distribuição.

convenção global sage erP X3 2013

Por si, consigo! A Sistemas Ideais é um dos principais fornecedores de TI do Norte de Portugal. Procuramos as melhores soluções de gestão de informação para rentabilizar o seu negócio.

www.sistemasideais.pt

14 sagelife 15maio

as alterações ao regime da faturação fazem imaginar os piores cenários?

com o novo regime de faturação em vigor desde 1 de janeiro em Portugal, a Sage continua a apostar em várias frentes na disponibilização de soluções

e serviços que permitam às empresas portuguesas enfrentar as recentes alterações legislativas neste domínio.

Depois de uma ampla campanha de sensibilização e preparação das empresas para a nova realidade da faturação, iniciada no verão de 2012, é agora tempo de garantir o acesso rápido e simplificado às soluções

integradas que a Sage disponibiliza a todas as empresas nacionais.

Com a mensagem de que, com os produtos e os serviços Sage, as empresas podem sentir-se totalmente seguras, está em marcha a segunda etapa de uma ambiciosa campanha da Sage Portugal, que reforça o caráter transversal das soluções disponibilizadas aos clientes, sobretudo às PME. Mais do que oferecer software certificado, de qualidade reconhecida e resistente a mudanças, a ideia é garantir às empresas

segurança total no funcionamento de acordo com a nova lei.

Deste modo, a Sage disponibiliza um leque de campanhas direcionadas a vários setores de atividade, compostas pela disponibilização de software e hardware e por projetos permanentes para apoio e esclarecimento.

Sage em várias frentesEm entrevista ao semanário Expresso, no âmbito das várias campanhas relativas às recentes alterações fiscais, Ana Ribeiro,

CaMPaNHa RegiSTadoRaSuma solução de faturação por 20 euros/mês

CaMPaNHa SaLÁRioSCálculo de duodécimos em tempo recorde

uma das campanhas promovidas pela Sage Portugal como resposta às novas regras fiscais para o retalho teve como mote “Substitua

a sua registadora por apenas 20 euros”.Foi uma proposta a espreitar sobretudo empresas que não

fossem clientes Sage, e que lhes proporcionava um pacote composto por software Sage e hardware de fabricantes criteriosamente escolhidos, permitindo, com custos extremamente baixos, garantir a conformidade com as novas regras de faturação. Adicionalmente, os novos clientes podiam contar ainda com o total apoio da equipa da Sage Portugal na obtenção de soluções específicas adequadas a cada empresa.

Com base nesta campanha, os novos clientes puderam assim resolver, num único passo, a complexidade introduzida pela nova Lei Fiscal, que obriga à emissão de faturas para todas as entidades, independentemente do valor de emissão, em substituição de todos os documentos equivalentes à fatura – tais como vendas a dinheiro, talões de venda, fatura-recibo.

Os clientes Sage com Contrato Sage Care ativo garantiram ainda que o software utilizado está permanentemente em conformidade com estas novas regras, não existindo quaisquer custos adicionais.

aSage disponibilizou em tempo recorde a atualização das suas

soluções Sage 2013 (Linha 50/Next/Gestexper) para o cálculo automático do pagamento fracionado dos subsídios de Natal e férias para o ano de 2013.

Os clientes Sage puderam proceder à atualização das suas aplicações sem atrasos, face à entrada em vigor das novas regras de duodécimos, através da transferência gratuita da atualização respetiva.

Joaquim Machado, R&D Manager da Sage Portugal, justifica esta rapidez com

Com a Sage está seguro! SMB Manager da Sage Portugal, admitiu

que “as alterações ao regime de faturação acarretam um conjunto de preocupações e dúvidas para os empresários”, explicando que “a Sage, enquanto líder mundial na área de software de gestão para as PME, pretende ser reconhecido como o maior defensor das pequenas e médias empresas, dando-lhes liberdade e confiança para serem bem-sucedidas”.

Em termos práticos, a oferta da Sage contempla soluções para vários setores de atividade e procedimentos no seio das empresas, acompanhada por uma política de promoção assente em quatro pilares: Informação, Comunicação, Antecipação e Flexibilidade. Esta tem-se traduzido em sessões de esclarecimento e em campanhas de comunicação, com especial destaque para a utilização das redes sociais como veículo das mensagens Sage – Facebook, Twitter, LinkedIn e YouTube.

A nova política de promoção assenta ainda na antecipação das soluções de gestão de 2013, bem como na dinamização e promoção de novos nogócios, de novas políticas de preços, portefólios de produtos e modelos de utilização.

“Com preços a partir de 17 euros por mês, endereçamos vários segmentos desde a restauração, retalho a qualquer organização com necessidade de software de faturação”, descreve Ana Ribeiro.

“A forma como a Sage e os seus parceiros encaram este tema ‘das alterações à legislação’ não é diferente do que temos feito com outras grandes alterações, como o SNC (antigo POC), o Saft ou mais recentemente a Certificação de Software” refere a mesma responsável, para quem a Sage “procura sempre minimizar dificuldades, atenuar barreiras, fornecer um serviço de excelência e facilitar a vida aos nossos clientes face aos novos desafios”.

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“a forma como a Sage encara o tema ‘das alterações à legislação’ não é diferente do que temos feito com outras grandes alterações, como o SNC, o SafT ou a Certificação de Software”.ANA RIBEIRO, SMB Manager da Sage Portugal

ReSTauRaçãoSolução inovadora Sage ajuda a cumprir legislação

C om o objetivo de permitir às empresas do setor da restauração a rápida adoção das novas regras de faturação, a Sage criou uma solução de

faturação inovadora e certificada, com um preço muito acessível – o Sage GesRest II.

Ideal para cafés, restaurantes ou empresas similares, é uma solução multiplataforma (Windows, Linux e Android), baseada num sistema de menus, que permite o acesso remoto a todos os relatórios da empresa e disponibiliza um backoffice com gestão de stocks e contas correntes de fornecedores.

A solução inclui a oferta de 12 meses de serviço de atualizações – fiscais e funcionais.

o facto de os clientes e parceiros Sage serem “a nossa maior preocupação”, referindo que “ao longo dos últimos meses as empresas têm sido obrigadas a lidar com alterações à legislação”. Perante um cenário de constantes alterações legislativas que mexem diretamente com procedimentos usados nas aplicações Sage, este responsável defende que cabe à Sage fornecer um apoio “incondicional” nas suas soluções, através de uma “rápida resposta a todas as exigências e em versões atualizadas, em tempo recorde”.

faturação em formação

Milhares de utilizadores já participaram nas várias ações de formação sobre faturação em modo de QuickLearning, através de sessões rápidas de 40 minutos. Ver mais em www.sage.pt/sageinstitute.

16 sagelife 17maio

integridadeenTrevisTa


Há uma nova geração de atrizes e atores saídos da “escola” das telenovelas e séries de TV. Mas Carla Chambel, por muito que tenha ficado conhecida dos portugueses pelos seus trabalhos no pequeno ecrã,

iniciou a sua carreira muito antes – no Curso de Formação de Atores da Escola Superior de Teatro e Cinema de Lisboa.

Os seus primeiros passos no mundo artístico foram dados nos palcos do teatro em 1995, tinha então 19 anos. Daí para cá, a sua carreira ganhou um ritmo fulgurante. Provavelmente, a atriz já perdeu a conta ao número de participações em projetos para cinema e TV, mas o site IMDb dá-nos uma ajuda: a sua filmografia conta nada menos do que meia centena de entradas, entre 1996 e 2013 (www.imdb.com/name).

Uma carreira tão prolífera em menos de duas décadas só é possível com muito trabalho e uma irrepreensível ética pessoal e profissional. É algo a que na Sage damos especial valor, pois também nós sabemos a importância de nos guiarmos por valores que balizam a nossa atuação e a relação com parceiros e clientes. De certa forma, também um ator tem parceiros – pois o seu trabalho é sempre enquadrado pelo de outros profissionais – e tem clientes: os admiradores do seu trabalho.

Simplicidade �“Olho para a Simplicidade como sendo uma linha que nos leva diretamente àquilo que nos propomos chegar. Assim é na forma como interpreto um texto, na forma como me visto, na forma como me ligo às pessoas. Sem grandes ornamentos, nem rodeios, nem complicações.

Considero-me uma pessoa comunicativa, gosto de chegar às pessoas, também gosto de as ouvir, tento ver sempre o lado positivo das coisas menos boas que se me vão deparando. Penso que essa perspetiva simplifica bastante a vida e permite-nos concentrar naquilo que é realmente importante.

Claro que nesta aparente clareza há sempre algo que nos troca as voltas. No meu caso é a minha lógica. Não sei porquê, escolho sempre o caminho mais longo para resolver uma questão. É uma espécie de desafio que me proponho para tornar as coisas mais estimulantes. Viver em cima de uma linha, continuamente, é muito aborrecido!”

Flexibilidade �“De facto, a flexibilidade é um ponto fundamental para quem escolhe ser ator. É a diferença de horários de dia para dia, de semana para semana, e ainda a flutuação de trabalho: ora num período é

muito intenso, ora não sabemos o que vamos fazer no mês a seguir.

Olho para estes fatores como uma forma de enriquecimento pessoal e profissional. O facto de trabalhar com diferentes pessoas, diferentes formas de expressão obriga-nos a ser mais ecléticos, mais disponíveis. A minha regra é: na casa dos outros respeito as suas regras. E assim vou aprendendo diferentes técnicas, diferentes métodos de trabalho – e isso é uma mais-valia.

Quanto aos personagens, é fantástico poder num trabalho ser polícia e noutro servir cafés, e ainda noutro ser uma romântica do século XVIII. Isto é um privilégio. Mas claro que a flexibilidade implica investimento: não conseguimos adaptar-nos a nada se partirmos para as coisas apenas com boa vontade. Há que estudar, praticar, conhecer e perceber o motivo das coisas e das pessoas para nos podermos adaptar a elas de uma forma verdadeira.”

Saber ouvir �“A escuta é uma das ferramentas cruciais para o ator. Ela permite-nos estar atentos aos outros e a nós, ao que se passa à nossa volta, a sentirmos o público ou a câmara, a ficarmos alerta para a qualquer momento resolvermos um imprevisto ou simplesmente reagir àquilo que outro nos está a dar.

Também serve para ouvirmos aqueles que são mestres e para quem olho com respeito e devoção. Recordo o Ruy de Carvalho ou o Fernando Lopes, mestres da escuta e com quem me deliciei a ouvir histórias do teatro ou do cinema e ensinamentos da profissão e da vida.”

Desafio �“Encaro certos desafios como processos de auto-conhecimento. Quando me entregam um personagem completamente longe da minha forma de ser, ou fora dos meus

“Tento ver sempre o lado positivo das coisas menos boas que se me vão deparando. Penso que essa perspetiva simplifica bastante a vida e permite-nos concentrar naquilo que é realmente importante.”

Simplicidade, flexibilidade, saber ouvir, desafio, relações fortes, colaboração, olhar aos meios para atingir os fins: de que forma os valores da Sage podem também ser os que norteiam a vida e a carreira de Carla Chambel? foi isso mesmo que fomos descobrir nesta entrevista.

carla chamBel : : valores arTísTicos

Sabia que?

Pode interagir com a Carla Chambel através do Facebook. Procure por “Carla Chambel Atriz” ou vá diretamente a www.facebook.com/pages/Carla-Chambel-Atriz.

“Nunca tomo nada como adquirido”

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hábitos, é como se precisasse de reduzir a minha avaliação moral ao nível zero: no confronto entre aquilo que a personagem é e exige e aquilo que eu sou e consigo fazer é um verdadeiro desafio interior. É um processo longo, como um puzzle em que vou juntando as peças, em que me vou surpreendendo, desiludindo ou constatando.

Quando escolhi este caminho, de ser atriz, percebi a grande insegurança que isso implicava. Esse era o desafio. Nunca tomei nada como adquirido ou garantido. O meu investimento pessoal e profissional tem de ser diário. Se eu for uma má profissional num determinado sítio, muito provavelmente não me chamarão novamente. Por isso acredito na excelência para nos destacarmos, não só no resultado como também no processo. Sabe bem que as pessoas gostem de trabalhar connosco.”

Relações fortes �“As minhas relações pessoais são a base da minha estrutura como pessoa. Começo pelos meus pais, o meu irmão, que me formaram, me passaram valores, atitudes, formas de estar no mundo que passam pela honestidade, hospitalidade e generosidade. São palavras grandes mas que eles praticam com muita simplicidade no dia a dia.

Depois tive sempre uma relação forte com os meus professores, desde a primária, pessoas que me inspiraram e me abriram portas para o mundo. É natural que hoje em dia a minha relação com a família seja uma base forte para o meu equilíbrio interior. O meu marido entende a minha profissão e respeita o que ela exige de mim. A confiança é a base para todas as minhas relações, pessoais e profissionais.

Por outro lado, desde que fui mãe que toda esta estrutura de laços familiares fortes passou a ser um modelo para a educação do meu filho. Temos uma relação onde se privilegia o carinho, a confiança e isso dá-me uma grande tranquilidade.

Se tudo correr bem, como até aqui, julgo que será essa a minha postura no futuro também. Se os problemas surgirem também julgo termos a maturidade suficiente para agir em conformidade, com calma e assertividade.

Também a minha relação com o público é bastante agradável. No final de um espetáculo, as palmas são o momento que nos enche a alma, depois de uma hora ou duas de esvaziamento total de energias e emoções. Por vezes, ainda nos esperam à porta dos artistas e aí contamos com as suas opiniões individuais, as suas manifestações de carinho e apreço. É de facto reconfortante. Sem preço.

Na televisão, ou no cinema, não temos esse

familiar no que toca a conciliar os meus horários com a rotina do meu filho. Sem esse apoio seria muito difícil conseguir fazer tudo com tanta agilidade e ver o meu filho a crescer feliz, rodeado de afeto.”

Atingir os fins sem perder de vista os meios �“Por norma, se alguma situação dessas me atingir diretamente, posso não falar de imediato com a pessoa em questão, porque odeio deixar-me levar pelos nervos à flor da pele. Sou muito emocional e detesto expor-me a essas coisas. Mas também não consigo ficar calada.

Por isso, depois de pensar sobre o assunto dirijo-me à pessoa e tento ter uma conversa civilizada, apresentando-lhe os meus pontos de vista. Odeio julgar os outros, mas quando algo me atinge diretamente não gosto de deixar coisas por resolver. Penso que conversar é o melhor remédio.”

Confiança (no futuro) �“Às vezes é mais fácil eu ter consciência da importância da cultura e dos artistas na sociedade quando eu própria sou espetadora. No contexto de crise atual ver uma sala de um teatro nacional cheia de gente a assistir ao espetáculo ou uma fila enorme para entrar no Palácio da Ajuda para ver a exposição da Joana Vasconcelos, provoca em mim um sorriso interior, uma esperança de que, embora a cultura não seja uma prioridade para os governos que nos têm gerido, que a pessoas têm sede de se cultivarem, não querem só espetáculos de massas, ou serões agarrados à televisão.”

integridadeesTudo

investimentos em eRP neutros até 2015

O estudo da IDC indica que os gastos com soluções de ERP emPortugal só deverão começar a crescer em 2015, destacandouma ligeira queda de 2% prevista para 2013, face ao ano anterior.2016 deverá ser o ano com mais investimento em cinco anos,prevendo-se compras no valor de 81,8 milhões de euros.

esTudo idc

Tendências de adoção de Softwarede gestão em Portugal, 2012-2015a idc fez um levantamento da utilização de software erP em Portugal e traçaas tendências da utilização do software de gestão para os próximos dois anos.

amaioria das empresas nacionais já possui soluções de ERP para

suporte aos seus negócios e, no final de 2012, a implementação de software de gestão em Portugal ultrapassava os 88%.

Os dados constam do recente estudo da IDC “Tendências de Adoção de Software de Gestão em Portugal”, e refletem um cenário nacional em que a utilização deste tipo de aplicações é transversal às empresas independentemente da sua dimensão. Segundo a IDC, 84% das empresas portuguesas com menos de 10 empregados utiliza software de gestão, enquanto 92% das empresas nacionais com mais de 500 empregados referiu utilizar software de ERP.

Além de identificar o cenário de utilização de software ERP nas empresas portuguesas, o estudo da IDC aponta os principais caminhos que este tipo de software deverá seguir nos próximos anos. Esta empresa de estudos baseia-se não só nas tendências tecnológicas que se avizinham a nível global, como também nas necessidades crescentes que muitas empresas vão demonstrando para conseguir potenciar as suas estruturas de TI.

Ao nível empresarial, a IDC aponta a transformação da natureza das empresas como principal causa para novas necessidades tecnológicas: “As organizações evoluíram de internacionais – gestão e operações centralizadas com canais de distribuição físicos — para multinacionais, com cada

região com as suas variações nos produtos e gestão” indica o estudo.

Nova geração de eRP’sA resposta às novas necessidades poderá surgir através de uma nova geração de soluções ERP, mais simples, modulares e não descentralizadas, que a IDC indica “reduzir o custo total de propriedade destas soluções, aumentar o nível de desempenho e reduzir os custos de implementação/manutenção”.

De resto, o estudo indica que as pretensões de muitas empresas portuguesas apontam

a transformaçãodas empresas é aprincipal causa paranovas necessidadestecnológicas.

exatamente para este tipo de necessidades, tendo como base as perspetivas e as estratégias dos seus responsáveis. Por exemplo, 41% dos inquiridos refere que a expansão para novos mercados é a principal medida que pretendem adotar,

com o desenvolvimento de novos produtos a surgirem como segunda estratégia. E ao nível tecnológico, as soluções na cloud surgem à cabeça das opções dos empresários. Mais pormenores do estudo da IDC em www.sage.pt/estudoidc.

Estratégia de crescimentodas empresas nacionais

Adoção de serviçosde cloud computing em PortugalA expansão para novos mercados e o desenvolvimento de novos

produtos e serviços são os principais caminhos que as empresas portuguesas prevêm seguir para crescer, representando 79% das intenções dos responsáveis inquiridos.

A esmagadora maioria dos responsáveis inquiridos pretendem apostar em software ERP na cloud com implementação interna, enquanto apenas cerca de 10% o admite fazer em hosting.

19março

integridadeESTUDO

ESTUDO IDC

Tendências de Adoção de Software de Gestão em Portugal, 2012-2015A IDC fez um levantamento da utilização de software ERP em Portugal e traça as tendências da utilização do software de gestão para os próximos dois anos.

Amaioria das empresas nacionais já possui soluções de ERP para


Os dados constam do recente estudo da IDC “Tendências de Adoção de Software de Gestão em Portugal”, e refletem um cenário nacional em que a utilização deste tipo de aplicações é transversal às empresas de todas as dimensões. Segundo a IDC, 84% das empresas portuguesas com menos de 10 empregados utiliza software de gestão, enquanto 92% das empresas nacionais com mais de 500 empregados referiu utilizar software de ERP.

Além de identificar o cenário de utilização de sorftware ERP nas empresas portuguesas, o estudo da IDC aponta os principais caminhos que este tipo de software deverá seguir nos próximos anos. Esta empresa de estudos baseia-se não só nas tendências tecnológicas que se avizinham a nível global, como também nas necessidades crescentes que muitas empresas vão demonstrando para conseguir potenciar as suas estruturas de TI.



Nova geração de ERP’sA resposta às novas necessidades poderá surgir através de uma nova geração de soluções ERP, mais simples, modulares e não descentralizadas, que a EDC indica de “reduzir o custo total de propriedade destas soluções, aumentar o nível de desempenho e reduzir os custos de implementação/manutenção”.

De resto, o estudo indica que as pretenções de muitas empresas portuguesas aponta

Investimentos em ERP neutros até 2015

O estudo da IDC indica que os gastos com soluções de ERP em Portugal só deverão começar a crescer em 2015, destacando uma ligeira queda de 2% prevista para 2013, face ao ano enterior. 2016 deverá ser o ano com mais investimento em cinco anos, prevendo-se compras no valor de 81,8 milhões de euros.

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Estratégia de crescimento das empresas nacionais

Adoção de serviços de cloud computing em PortugalA expansão para novos mercados e o desenvolvimento

de novos produtos e serviços são os principais caminhos que as empresas portuguesas prevêm seguir para crescer, representando 79% das intenções dos responsáveis inquiridos.


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Desenvolvimento de novos produtos/serviços

Crescimento da quota de mercado nos mercados atuais

Novas alianças estratégicas

Outras

Fusões e aquisições

Expansão para novos mercados

A transformação das empresas é a principal causa para novas necessidades tecnológicas.

exatamente para este tipo de necessidades, tendo como base as perspetivas e as estratégias dos seus responsáveis. Por exemplo, 41% dos inquiridos refere que a expansão para novos mercados é a principal medida que pretendem a adotar,

com o desenvolvimento de novos produtos a surgir como segunda estratégia. E ao nível tecnológico, as soluções na cloud surgem à cabeça das opções dos empresários. Mais pormenores do estudo da IDC em www.sage.pt/estudoidc.

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integridadeESTUDO

ESTUDO IDC

Tendências de Adoção de Software de Gestão em Portugal, 2012-2015A IDC fez um levantamento da utilização de software ERP em Portugal e traça as tendências da utilização do software de gestão para os próximos dois anos.

Amaioria das empresas nacionais já possui soluções de ERP para


Os dados constam do recente estudo da IDC “Tendências de Adoção de Software de Gestão em Portugal”, e refletem um cenário nacional em que a utilização deste tipo de aplicações é transversal às empresas de todas as dimensões. Segundo a IDC, 84% das empresas portuguesas com menos de 10 empregados utiliza software de gestão, enquanto 92% das empresas nacionais com mais de 500 empregados referiu utilizar software de ERP.

Além de identificar o cenário de utilização de sorftware ERP nas empresas portuguesas, o estudo da IDC aponta os principais caminhos que este tipo de software deverá seguir nos próximos anos. Esta empresa de estudos baseia-se não só nas tendências tecnológicas que se avizinham a nível global, como também nas necessidades crescentes que muitas empresas vão demonstrando para conseguir potenciar as suas estruturas de TI.



Nova geração de ERP’sA resposta às novas necessidades poderá surgir através de uma nova geração de soluções ERP, mais simples, modulares e não descentralizadas, que a EDC indica de “reduzir o custo total de propriedade destas soluções, aumentar o nível de desempenho e reduzir os custos de implementação/manutenção”.

De resto, o estudo indica que as pretenções de muitas empresas portuguesas aponta

Investimentos em ERP neutros até 2015

O estudo da IDC indica que os gastos com soluções de ERP em Portugal só deverão começar a crescer em 2015, destacando uma ligeira queda de 2% prevista para 2013, face ao ano enterior. 2016 deverá ser o ano com mais investimento em cinco anos, prevendo-se compras no valor de 81,8 milhões de euros.

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Estratégia de crescimento das empresas nacionais

Adoção de serviços de cloud computing em PortugalA expansão para novos mercados e o desenvolvimento

de novos produtos e serviços são os principais caminhos que as empresas portuguesas prevêm seguir para crescer, representando 79% das intenções dos responsáveis inquiridos.


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Desenvolvimento de novos produtos/serviços

Crescimento da quota de mercado nos mercados atuais

Novas alianças estratégicas

Outras

Fusões e aquisições

Expansão para novos mercados

A transformação das empresas é a principal causa para novas necessidades tecnológicas.

exatamente para este tipo de necessidades, tendo como base as perspetivas e as estratégias dos seus responsáveis. Por exemplo, 41% dos inquiridos refere que a expansão para novos mercados é a principal medida que pretendem a adotar,

com o desenvolvimento de novos produtos a surgir como segunda estratégia. E ao nível tecnológico, as soluções na cloud surgem à cabeça das opções dos empresários. Mais pormenores do estudo da IDC em www.sage.pt/estudoidc.

feedback tão imediato mas na rua é frequente ser abordada com comentários de carinho ou a perguntar quando regresso. A abrangência é muito maior. E esta relação com o público de televisão é muito importante. Julgo que pode ser um bom motor para levar as pessoas ao teatro, ao cinema, quererem conhecer-nos noutros registos. E por último reconheço que o Facebook tem sido a rede eleita onde também recebemos os comentários, opiniões, ou mesmo perguntas acerca do trabalho.”

Colaboração �“A colaboração implica o trabalho de equipa e claro que ninguém faz nada sozinho. Felizmente, ao longo dos meus anos de trabalho tenho conhecido pessoas sérias, empenhadas, com quem mantenho uma ligação forte e às quais estou profundamente agradecida pois têm dado o melhor por mim.

Estou agenciada em várias áreas da minha profissão, nomeadamente na parte da ficção com a Cecília Mateus, na parte da voz de publicidade com a Zov e na parte de imagem com a Central Models. Para além disso, ainda tenho outras colaborações que já não prescindo. Tenho uma parceria com o Corporation Fitness Center e a Sandra Caldeira, onde trabalho com uma personal trainer há três anos, a Teresa Monroy, que tem tido a sensibilidade de me preparar fisicamente para cada personagem, isto para mim é único. Por exemplo, a Ju Godinho, que conheci na televisão, nas novelas, cuidou dos meus cabelos para esta entrevista.

Na parte pessoal tenho um grande apoio

“a minha regra é: na casa dos outros respeito as suas regras. e assim vou aprendendo diferentes técnicas, diferentes métodos de trabalho – e isso é uma mais-valia.”

20 sagelife 21maio

confiançaProduTo

confiançaProduTo

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Sage CRMnovas versões sage chegam à cloud

Com o objetivo de permitir às empresas europeias o rápido aproveitamento dos benefícios das transferências de acordo com as regras SEPA, a Sage já está a integrar na sua oferta de soluções para o segmento Mid-Market todas as funcionalidades necessárias para aplicar este tipo de transações.

O suporte às transferências SEPA é contemplado nas soluções de Gestão de Tesouraria, Comunicação Bancária e Gestão de Cobranças Sage FRP Treasury, por exemplo, assegurando a adaptação e integração com os vários módulos existentes. Por outro lado, também na plataforma FRP em modo SaaS da Sage, o suporte às normas SEPA é contemplado, alargando deste modo o âmbito da utilização, seja nas versões Sage FRP clássicas, ou em modo de subscrição.

Paralelamente, a Sage está a desenvolver em vários países europeus um leque de serviços complementares, para apoio à utilização de transações SEPA, traduzidos, por exemplo, na disponibilização de ferramentas de conversão, de auditoria, bem como de literatura dedicada ao tema.

Acrónimo de Single Euro Payments Area, a SEPA traduz-se numa política financeira e monetária da União Europeia que, no seguimento da União Monetária, visa a criação de uma área única de pagamentos em moeda Euro, onde todas as transações serão consideradas domésticas.

O território SEPA é atualmente constituído por 32 estados – os 27 Estados-Membros da EU mais a Noruega, Suíça, Islândia, Mónaco e Liechtenstein.

É uma nova alternativa para quem procura soluções CRM de topo com funcionalidades de automação e gestão dos ciclos e forças de venda, marketing, mobilidade e serviço ao cliente, mas com caraterísticas de custo de aquisição e implementação reduzido.

As novas versões Sage CRM Professional e Sage CRM Essentials já estão disponíveis no mercado português e introduzem o potencial da cloud em produtos CRM, permitindo às pequenas e médias empresas usufruir de uma solução fácil de usar e de rápida implementação na cloud, proporcionando um rápido retorno de investimento.

Disponível gratuitamente durante 30 dias para avaliação, o novo Sage CRM é comercializado online em duas edições baseadas na cloud: o Sage CRM Essentials, disponível por 20€ por utilizador/mês; e o Sage CRM Professional por 40€ por utilizador/mês.

Mais eficácia nos negóciosA eficácia permitida na gestão dos negócios é uma das bandeiras para esta nova solução de CRM Sage na cloud. Rui Nogueira, business manager Mid-Market Portugal, defende que “o Sage CRM baseado na cloud dá às empresas a oportunidade de gerirem de forma muito eficaz os seus clientes, leads, oportunidades de negócio, força de vendas e ações de marketing. A sua implementação é bastante fácil e intuitiva e o período experimental gratuito do produto durante 30 dias é fundamental”.

Mais informações disponíveis em www.sagecrm.com/portugal.

a Sage ao serviço das Start-ups

A nova solução Sage para start-ups e empreendedores – Sage One, tem data de lançamento marcada para outubro. Este software de faturação para start-ups irá integrar um pacote que reúne diversos serviços úteis aos empreendedores, desde a banca às telecomunicações.

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sage check-up acaba com as dúvidas

Já está disponível um novo serviço de ajuda ao preenchimento e envio dos ficheiros SAFT às Autoridades Tributárias, tornando simples e ágil todo o processo de comunicação através deste tipo de ficheiro XML normalizado para exportação de dados, sejam eles contabilísticos, de faturação ou documentos de transporte.

A solução Sage Check-Up SAFT está disponível para clientes que tenham subscrito os serviços Sage Care Plus/Premium ou Premier/Prestige, englobando quatro funcionalidades que acompanham o utilizador, desde a criação do respetivo ficheiro, até ao seu envio à AT por via eletrónica.

Processo simplificadoO serviço permite fazer um diagnóstico e a correção dos dados introduzidos, mostrando uma lista de todas as entidades diagnosticadas e, se for caso disso, os erros associados; a aplicação pode ainda corrigir automaticamente os erros mais genéricos, deixando ao utilizador a correção manual dos erros específicos.

A segunda fase consiste na exportação do ficheiro para o computador do utilizador,

de modo a que este possa fazer uma análise do diagnóstico e das correções efetuadas. De seguida, o Sage Check-Up SAFT emite um PDF do documento com o resultado de uma segunda verificação, executando a exportação final do documento, caso os dados estejam corretos.

O último passo consiste na exportação do ficheiro final e na ajuda à submissão no site e-fatura, das Finanças.

Dependendo do serviço Sage Care contratado, o cliente pode ainda usufruir até 12 incidências de suporte.

Formação onlineAlém deste serviço a Sage está também a disponibilizar cursos online dedicados ao SAFT, denominado SAFT Simplificado.

Aos clientes com serviços Sage Care Plus/Premium e Premier/Prestige é oferecida uma inscrição gratuita no curso, mas qualquer cliente e utilizador Sage pode beneficiar desta formação online, bastando para isso ligar para a Linha de Apoio ao SAFT Simplificado (707 782 406) ou contactar através do email [email protected].

SERVIçO SAGE CARE: dependendo do serviço Sage Care contratado,

o cliente pode ainda usufruir até 12 incidências de suporte.

O SEPA permite efetuar transferências em moeda na Zona

Euro, de um modo simplificado, com um único conjunto de

instrumentos de pagamento.

novo regime de bens em circulação

A partir de 1 de julho entram em vigor os novos requisitos legais referentes aos bens em circulação, o que implicará comunicação prévia à AT dos documentos de transporte, apenas dispensada no caso do transporte ser acompanhado de fatura.

As atualizações das soluções Sage aos novos requisitos legais estarão brevemente disponíveis para clientes com Serviço Sage Care.

Registe-se

Hoje!

Até lá, participe nas ações Quick Learning que preparámos sobre este tema e conheça em detalhe tudo o que vai mudar.

A Sage irá disponibilizar brevemente as respetivas atualizações com estas alterações, através do seu parceiro Sage habitual e no Portal mySage – apenas condicionada pela apresentação, por parte da Autoridade Tributária, de eventuais novas alterações ou decretos.

Sage Entry Level

novas versões 2013 para microempresas e eni

de Gestão Comercial e Contabilidade, bem como o pack GlobalPlus Elite, que adiciona ainda software de gestão de pessoal.

Tal como nas versões anteriores destes produtos, as edições de 2013, incluem ambas o serviço Sage Care Standard, que oferece suporte técnico telefónico, atualizações de Produto, Legais e Fiscais, a que se juntam descontos em formação sobre produtos Sage.

Saiba mais em www.lojasage.com.

Já estão disponíveis as versões de 2013 dos programas de Faturação (FactuPlus), Ponto de Venda (POSPlus), Contabilidade (ContaPlus) e Salários (PessoalPlus) para microempresas e Empresários em Nome Individual (ENIs), todos eles preparados para correr em computadores baseados no Windows 8.

As atualizações abrangem também a solução integrada Sage GlobalPlus Profissional, que agrega as aplicações

22 sagelife

Rui Cordeirosales manager Pequenas e médias empresas [email protected]

“grAçAs à flexibilidAde de váriAs ApliCAções, A sAge dispOnibilizA umA série de sOluções de mObilidAde que vãO de enCOnTrO às mAis diversAs neCessidAdes desTAs empresAs, sejA AO nível OperACiOnAl, fisCAl Ou de gesTãO.”

confiançaProduTo

Sage POS Standardo open source chega aos pontos de venda

A universalidade do sistema Windows, ou a robustez e segurança do Linux? Qualquer que seja a opção e o momento de escolher, o Sage POS Standard é a resposta mais adequada: uma aplicação de ponto de venda com funcionamento através de ecrã tátil, abre as portas das potencialidades multiplataforma às empresas portuguesas, aumentando a flexibilidade de adaptação, implementação e utilização.

A capacidade desta solução Sage correr em sistemas Windows ou em Linux abre novas potencialidades quer para os parceiros Sage, quer para os clientes. O parceiro pode escolher usar o sistema operativo que já conhece – o Windows – ou, caso seja necessário migrar para Linux, passando a ter as vantagens associadas a este sistema open source.

Em termos de funcionamento é um sistema robusto, com uma reduzida taxa de vírus disseminados – face a outros SO – e permite um funcionamento simples, seja ao nível do controlo de sessões e de caixas, seja na impressão de faturas.

Já ao nível dos custos a opção pelo Linux permitirá aumentar a margem de comercialização ou, em alternativa, diminuir a preço de venda final.

Mobilidadesage Gestão comercial e sage retail com mobilidade certificada

A Sage disponibilizou recentemente novas soluções de mobilidade certificadas para as aplicações Sage Gestão Comercial e Sage Retail, que permitem tirar partido das funcionalidades deste software em dispositivos portáteis e em condições de mobilidade.

Estas soluções possuem um interface que integra automaticamente os movimentos de Auto-venda e Pré-venda com a solução MSS da Sysdev, podendo funcionar, em alternativa, com terminais portáteis de ecrãs táteis como tablets ou notebooks. As novas soluções estão

otimizadas para várias áreas de negócio, com destaque para a venda de produtos alimentares, venda de combustíveis, construção, eventos ou feiras ambulantes, panificadoras, distribuição de carne ou peixe, distribuição de produtos de higiene e produtos de apoio à hotelaria.

Com base nas caraterísticas certificadas de mobilidade, os utilizadores passam a poder sincronizar e partilhar informações entre o PC e um dispositivo portátil, seja sob o mesmo teto, seja em modo remoto. Por exemplo, qualquer venda que um operador realize é integrada automaticamente no Sage Retail/Gestão Comercial, via GPRS, ou localmente na sede; no sentido inverso, é possível enviar pendentes da sede para os PDA’s dos operadores em trânsito, que podem gerir clientes e efetuar cobranças desses pendentes.

Como alternativa a soluções especÍficas de mobilidade, é possível utilizar terminais portáteis (tablets ou PC portáteis) com o touch-screen do Sage Retail, integrando os movimentos na sede via Gesfiliais, como se de uma loja se tratasse. A este terminal pode ainda ser adicionada uma impressora portátil.

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confiançaevenTos

“a Sage considera essencial informar os seus clientes, parceiros e qualquer pessoa interessada no tema sobre o impacto do orçamento de estado na vertente empresarial”

ANA TERESA RIBEIRO, SME BU Manager da Sage Portugal

confiançaevenTos

Palestras do bojador à boa esperançaSão seis palestras dedicadas a outros tantos temas, tendo como base os 800 anos de internacionalização dos portugueses pelos cinco continentes. “Do Bojador à Boa Esperança - 800 anos de internacionalização” é o nome de um ciclo de debates quinzenais promovidos pela Câmara Municipal de Matosinhos, a decorrer por estes dias no Salão Nobre do Edifício dos Paços do Concelho daquela cidade.

O objetivo é o de abordar o potencial do mercado exterior para os jovens empreendedores, dando a conhe-cer ações que correspondam às boas práticas de quem procura a internacionalização. Ao mesmo tempo, o projeto visa também “perspetivar o Norte como protagonista de negócios a nível nacional”, servindo ainda como incentivo à criação de emprego jovem na área da promoção da internacionalização das empresas.

8.º encontro Nacional de estudantes de informáticaNa Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto (FEUP) realizou-se entre 25 e 27 de março a 8.ª edição do encontro nacional de estudantes de informática, evento que contou com o patrocínio da Sage Portugal. Com organização a cargo de um grupo de alunos de Mestrado Integrado em Engenharia Informática e Computação da FEUP, apoiados pela Associação de Estudantes da Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto (FEUP), o encontro teve como objetivo proporcionar palestras, entre as quais um módulo Sage ERP X3, workshops e formação complementar na área do estudo da engenharia informática. Paralelamente, a organização pretendeu também aproveitar o evento para a criação de oportunidades de ”networking”, promovendo o intercâmbio entre estudantes e empresas, através de debates e mostras de trabalhos. Mais informação em www.eneiporto.pt.

Conferências internacionais eurofinanceDia 5 de junho, Lisboa recebe a edição local da Conferência Internacional EuroFinance, num evento subor-dinado ao tema “Gestão financeira, de tesouraria e de risco para empresas em Portugal”. A Conferência tem como destinatários profissionais de finanças e tesouraria, profissionais do setor bancário, consultores e outros prestadores de serviços que operam no mercado de ações, tesouraria corporativa e gestão de caixa. Em discussão estarão temas de âmbito mais geral – “Portugal e a crise da dívida europeia”, “Rees-truturarpara crescer para além de Portugal”, e “O futuro do financiamento: para lá dos bancos”, ou temas mais específicos como “Encontrar fundos em mercados desafiantes”, “Soluções para gerir uma tesouraria interna-cional”, ou “Estratégias de gestão de tesouraria em Angola e Moçambique”. Durante o evento, um dos clientes Sage irá ter a oportunidade de falar sobre a solução Sage FRP, numa intervenção intitulada “Tecnologia para alcançar a máxima visibilidade e controlo.” Se pretender assistir a esta convenção contacte [email protected].

seminário orçamenTo de esTado

Novas regras fiscais em amplo debate

a sage e a gali macedo & associados juntaram-se no Porto e em lisboa para esclarecer o impacto do orçamento de estado de 2013 no dia a dia das empresas portuguesas.

ouTros evenTos

algumas medidas poderiam causar. Já do lado da Sage, Ana Teresa Ribeiro, SME BU Manager da Sage Portugal, defendeu que “a Sage, enquanto líder no desenvolvimento de software de gestão e serviços para PME, considera essencial informar e esclarecer os seus clientes, parceiros e qualquer pessoa interessada no tema sobre o impacto do Orçamento de Estado na vertente empresarial”.

1 Dr. Jorge Santos Carneiro2 Seminário em Lisboa3 Seminário no Porto4 Seminário em Lisboa5 Seminário no Porto

num contexto de alterações fiscais significativas para as empresas e para

os profissionais previstas no Orçamento de Estado deste ano, a Sage organizou no final de 2012, em parceria com a Sociedade de Advogados Gali Macedo & Associados, o Seminário o “Orçamento de Estado para 2013”.

O evento, que reuniu no Porto e em Lisboa mais de 1500 profissionais, registou um amplo debate sobre o impacto fiscal das medidas descritas no OE para 2013, contando com um leque de oradores com larga experiência na área fiscal.

Temas como as alterações legislativas relativas à faturação

e à legislação laboral dominaram os seminários, num clima de intensa participação, onde foram sobretudo esclarecidas questões sobre o novo código do IVA – com especial ênfase para a obrigatoriedade de as pessoas singulares e coletivas terem, desde o início deste ano, de entregar fatura na generalidade das vendas de bens, bem como na prestação de serviços.

“O desafio que a nossa sociedade trouxe a este Seminário foi o de contribuir empenhadamente, com a sua equipa de especialistas nas áreas fiscal e laboral, para a análise e esclarecimento das alterações legislativas, e lançar temas que

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46.ª Conferência internacional do CiRPSetúbal recebe entre 29 e 31 de Maio a 46.ª Conferência Internacional do CIRP (College International pour la Recherche en Producti-que), organizada pelo Centro de Integração e Inovação de Processos (CENI), da Escola Superior de Tecnologia do Instituto Politécnico de Setúbal e pela Produtech. Num momento em que Portugal precisa de agir reconstruindo e criando novas estruturas produtivas capazes de fornecer produtos e serviços inovadores, sustentáveis e competitivos a nível global, a conferência tem como tema “Economic Deve-lopment and Wealth Through Manufacturing Systems” e visa discutir ideias sobre o papel das atividades industriais para o desenvolvimento sustentável das sociedades modernas destacando-se a solução Sage ERP X3. Informações em http://cms2013.ceni.pt.

Recursos Humanos em debate“Transformação e Mudança” foi o mote da edição de 2013 do Expo RH, um dos mais importantes eventos de recursos humanos, que decorreu nos dias 13 e 14 de março no Centro de Congressos do Estoril. Mais uma vez a Sage marcou presença neste encontro, com a solução Sage HRM X3 dedicado sobretudo a temas e conceitos como Inovar, Flexibilizar, Adaptar e Melhorar.

considerávamos importantes poder debater e refletir em conjunto” referiu a propósito Tiago Gali Macedo, sócio fundador da Gali Macedo & Associados.

O mesmo responsável sublinhou que o evento não se limitou apenas à exposição e explicação das questões mais técnicas, servindo também como ponto de partida para a discussão sobre os efeitos que as novas medidas poderão ter

durante todo o ano de 2013. “O Orçamento de Estado para o ano de 2013, além de manter em vigor várias medidas de austeridade que transitam do presente ano, introduz novas medidas que podem ser consideradas fiscalmente violentas” referiu Tiago Gali Macedo, lançando para a discussão os possíveis efeitos económicos que o eventual chumbo constitucional de

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energia de Portugal

A edição 2013 do concurso Energia de Portugal , apoiado pela Sage, já está em andamento. Após o a constituição de equipas, em abril, o anúncio dos selecionados será feito até 11 de maio. Em setembro, as 15 equipas finalistas apresentarão as suas ideias a investidores, business angels e empresas de capital de risco.

26 sagelife 27maio

O Grupo Sage decidiu alargar a sua parceria com a Marussia Fórmula 1 Team e tornou-se patrocinador oficial desta equipa anglo-russa de competição automóvel, num acordo que prevê o reforço da imagem da solução Sage ERP X3 para as épocas de 2013 e 2014.

A parceria entre a Sage e a Marussia traduziu-se durante 2012 na utilização da solução de ERP da Sage nas operações de competição da equipa, mas o sucesso do trabalho levou a Sage a alargar a sua presença junto da Marussia, de modo a aumentar a visibilidade global da solução Sage ERP X3.

O acordo, formalizado em fevereiro passado, prevê o posicionamento desta solução Sage no novo modelo de competição MR02, que será usado na temporada de 2013, bem como a referência ao Sage ERP X3 em todo o equipamento dos pilotos e equipa técnica da Marussia. Paralelamente, o patrocínio da Sage contempla o posicionamento de sinalética promocional ao longo das pistas dos 20 Grandes Prémios que compõe o campeonato mundial de Fórmula 1.

Para 2014, a parceria entre a Sage e a Marussia F1 Team prevê o reforço do posicionamento da marca Sage nos veículos

confiançaParcerias

confiançaParcerias

Marussia F1 Team

sage erp X3 a toda a velociodadea sage alargou a parceria com a marussia f1 Team e é agora Patrocinador Oficial desta equipa de fórmula 1 para as épocas de 2013 e 2014.

A Gfi desenvolveu uma solução sobre sage erP X3 para o setor da produção.

Startup Lisboa Commerce

A Associação StartUp Lisboa, da qual a Sage é parceira, já abriu um novo espaço de apoio a empreendedores – o StartUp Lisboa Commerce. O projeto baseia-se na mesma filosofia da primeira incubadora StartUp Lisboa, mas agora dedicado a empresas dos setores do comércio e turismo.

gfi

nova solução industrial para sage erp X3

A Sage Portugal estabeleceu uma parceria com a empresa de formação Galileu, através da qual os clientes e os parceiros passam a usufruir de 15% de desconto na formação certificada em Windows 8.

As formações disponíveis abordam desde a navegação no novo interface Metro, à instalação de Apps e implementação da virtualização com o Hiper-V, por exemplo. O acordo prevê a redução no preço de duas ações de formação da Galileu: “Windows 7/8 – Administração”, com a duração de 14 horas e direcionadas a utilizadores que necessitem de usar, configurar e otimizar o Windows 8; e “Configuring Windows 8”, uma ação de formação de 30 horas com o selo Currículo Oficial Microsoft (MOC), que pretende transmitir aos utilizadores todas as particularidades do novo sistema operativo.

A Gfi desenvolveu uma nova solução denominada Sage ERP X3 Advanced Manufacturing, para utilização da plataforma ERP X3, da Sage, em contexto industrial.

Desenvolvida pelo Centro de Competências Sage da Gfi, é composta por produtos e serviços desenvolvidos à medida das empresas que operam no segmento da produção, incluindo funcionalidades para controlo do tempo de produção em fábrica, controlo de custos, controlo de qualidade e evolução do desenvolvimento de produtos, bem como todo o fluxo de trabalho.

Destinada a uma utilização por parte dos responsáveis de produção, controlo de qualidade e gestores, a solução da Gfi inclui componentes para acompanhamento da estratégia, dos processos e do produto. Por exemplo, contempla a gestão de planos estratégicos, previsões de vendas e o impacto no mercado, a que se juntam os processos de relação com fornecedores e clientes.

Em termos de produto as funcionalidades abrangem a gestão da evolução, monitorização dos tempos de produção e manutenção das ferramentas de produção, ao nível do planeamento e do histórico dos processos.

Com o objetivo de proporcionar aos seus Clientes e Parceiros a obtenção mais fácil e económica de novos sistemas e soluções de ponto de venda, de acordo com a nova legislação, a Sage colocou em marcha um conjunto de acordos de parceria com distribuidores nacionais de hardware.

A ideia é tornar mais acessível a obtenção destes sistemas – equipamentos de ponto de venda com touch-screen e POS integrado – através da escolha de vários modelos talhados para as necessidades específicas deste segmento. Com base neste acordo, a primeira parceria concretizada envolve o distribuidor CPCDi, que está a disponibilizar pacotes de hardware a preços mais acessíveis, a partir de 710 euros.

A escolha pode ser feita entre um modelo “tudo-em-um” da MSI com ecrã tátil de 18,5”, uma versão integrada com painel tátil da Asus, ou uma solução baseada num computador de formato Mini-Tower e num monitor independente, com ecrã tátil de 15”.

Talent City

sage integra comunidade online de empreendedoresdesenvolver competências e aproximar jovens e empresas são as apostas desta cidade virtual.

Na sequência da sua estratégia de apoio ao empreendedorismo em Portugal, a Sage passou a integrar a comunidade online The Talent City, uma cidade virtual fundada há cerca de dois anos, com o objetivo de servir de interface entre empresas, estudantes e profissionais de vários setores.

Atualmente com cerca de 38 mil utilizadores registados, a The Talent City passa a contar com a sua primeira software-house residente na cidade virtual, neste caso como empresa patrocinadora do ‘Business

Hub’ – o espaço dedicado aos empreendedores.

Sara Machado, Marketing & Communication Manager da Sage Portugal, refere que “a Talent City é, sem dúvida, o meio certo para endereçar o target que definimos como potenciais empreendedores - os recém-licenciados

que pretendem criar o seu negócio”. A mesma responsável defende ainda a presença da Sage neste projeto, considerando-a como uma forma de reforçar a estratégia e o posicionamento da Sage no apoio ao empreendedorismo.

Já Ângela Marçal, Mayor Office do The Talent City, afirma que “a presença da Sage na Talent City vem reforçar a nossa

crença na capacidade das empresas se reinventarem

e procurarem sempre novas

formas de comunicar”, acreditando que “desta ligação surgirão resultados

importantes para os empreendedores

e nos equipamentos da equipa, tendo como base uma estratégia de aumento de visibilidade da solução Sage ERP X3.

Christophe Letellier, CEO para o segmento Mid-Market na Europa e CEO da Sage ERP X3, defende que “as qualidades de velocidade, responsabilidade, inovação e agilidade são valores partilhados pela Marussia F1 Team e pela Sage no ERP X3, pelo que ambos irão partilhar a mesma audiência global”. O mesmo responsável justifica o estreitamento da parceria com o facto de a Fórmula 1 se ter tornado “no desporto mais popular do mundo”, o que motivou a empresa a posicionar a sua marca “no maior e mais dinâmico palco global do mundo”.

Por sua vez, o responsável máximo da Marussia F1 Team, Andy Webb, destaca a parceria anteriormente existente entre as duas empresas, defendendo que a “ligação próxima que a Sage tem tido com o nosso funcionamento diário, significa que a Sage está consciente da força e do potencial da Marussia”.

Galileu

parceria para formação em Windows 8

CPCDi

campanha de hardware compatível com produtos sage

em Portugal”.

28 sagelife 29maio

confiançaPerfil

Sabia que…

… o Grupo Béltico utiliza a informação obtida com o Sage ERP X3 também como ferramenta de marketing, para fidelizar e atrair novos clientes?

confiançaTesTemunhoa caminho

dos PaLoP

A Rodrigues Pedro Unipessoal está presente em 13 concelhos da zona Oeste, funcionando como armazenista e distribuidor de produtos regionais para o retalho. Atualmente já exporta para Cabo Verde, como objetivo de entrar em todos os mercados dos PALOP.

grupo Béltico

o erP e crm sage ao serviço do Turismo de qualidaderesort de luxo ganha nova visão de negócio com ferramentas sage.

apartir dos anos 80, o Grupo Béltico lançou-se no ramo imobiliário,

apostando na promoção e no investimento em Portugal, no Reino Unido e no Brasil. Uma das faces mais mediáticas dos negócios deste grupo com origem na Grã-Bretanha é o Praia D’El Rey Golf & Beach Resort, um empreendimento situado a poucos quilómetros da vila histórica de Óbidos, que ocupa uma área de 230 hectares.

O crescimento sustentado da empresa no domínio dos empreendimentos turísticos de luxo, levou à necessidade de adotar uma solução que centralizasse toda a informação financeira e operacional, de modo a automatizar o report da informação ao Conselho de Administração.

A opção recaiu nas soluções Sage ERP X3 e Sage CRM: no primeiro caso potenciaram as capacidades de unificação de processos através do desenvolvimento de algumas

aOeste Sabores nasceu como marca em Alcobaça há cerca de um ano, fruto

da aposta de Rui Rodrigues Pedro na distribuição de produtos regionais com uma identidade própria. Atualmente, a empresa conta com três colaboradores – dois deles dedicados em exclusivo às vendas – funcionando como armazenista e distribuidor para o retalho de produtos que vão dos bolos regionais embalados, aos doces conventuais e guloseimas.

Para o sucesso da Oeste Sabores o software Sage Gespos e a solução de mobilidade MSS tiveram um papel essencial, já que permitiram rentabilizar o tempo e aumentar a faturação em mais de 20%. Rui Pedro contou à Sage Life como as soluções de mobilidade Sage têm feito o seu negócio crescer.

o grupo béltico é proprietário e promotor do Praia d’el Rey golf & beach Resort.

“o software Sage foi fundamental pela produtividade que tenho na rua e pela gestão mais assertiva.”

RUI RODRIGUES PEDRO,Gerente da Rodrigues Pedro

Unipessoal Lda.

rentabilidade quando alugamos essas mesmas propriedades”.

Para Ricardo Silva a escalabilidade é outra das mais- -valias do Sage ERP X3, uma vez que “permite expandir a sua utilização quer através de específicos, quer através de webservices ou da possibilidade de se implementar uma nova empresa com facilidade”. Nessa perspetiva, o Grupo Béltico refere que pretende usar as ferramentas Sage no seu próximo projeto de hotelaria em Portugal – “The Cliffs”. Uma aposta que reflete o “balanço muito positivo” que o Grupo faz desta aposta nos produtos Sage: “a Sage compreendeu as nossas necessidades e tudo fez para responder positivamente a todos os desafios que lhes submetemos”.

E o melhor de tudo é que este trabalho pode ser feito na rua, usando o MSS integrado no back-office. Basta uma comunicação que dura meia dúzia de segundos… no meu caso via Bluetooth.

Até que ponto a escolha do software Sage permitiu melhorar o seu negócio?Foi fundamental pela produtividade que tenho na rua. Permite-me orientar o produto para os vários tipos de clientes, medindo cotas de distribuição, comparando vendas com períodos anteriores, melhorando a atribuição de objetivos de vendas. Todos estes dados são fundamentais para a gestão do meu negócio, já que fazendo uma gestão mais assertiva consigo minimizar os riscos de insucesso.

caraterísticas específicas na área da faturação, financeira (tesouraria), hotelaria, gestão de clientes e gestão da fidelidade do cliente; no domínio do Sage CRM importava ao grupo uniformizar os processos do seu call-center, tornando-os semelhantes nas suas operações em Portugal e no Reino Unido.

Solução a pensar no futuroRicardo Silva, Diretor de TI do Grupo Béltico em Portugal, sublinha os ganhos de

O que o levou a adotar a solução MSS integrada com o Sage Gestão Comercial?Após seis meses a faturar à mão, percebi que tinha que optar por um sistema informático que me ajudasse a evoluir. Contactei vários representantes de software, mas nenhum se enquadrava bem naquilo que eu pretendia – uns eram muito bons no back-office, mas na rua não eram funcionais; outros vinham feitos à medida do programador e não se adequavam ao meu negócio.

Após varias reuniões, eis que me apresentam o Gespos integrado com o MSS…

Qual a utilização prática que dá a esta solução no seu negócio?Na faturação no cliente, na consulta do histórico no momento da venda, na consulta de listagem

eficiência que tiveram com a automatização de muitos processos, bem como com a criação de processos homogéneos nas várias empresas do grupo. “A grande vantagem do Sage ERP X3 é a sua versatilidade, pois adapta- -se a qualquer uma das nossas áreas de negócio da forma que pretendemos” regista, adiantando que as soluções Sage permitiram extrair dados analíticos e “inteligentes”, essenciais.

Como exemplo prático, o responsável refere que “nas propriedades do resort que são exploradas pelo Grupo conseguimos hoje em dia ter uma análise detalhada dos consumos de eletricidade, gás, consumo de água, custos de manutenções e reparações, mas também da sua

de vendas, das margens de lucro, produtos, de stocks e no back-office.

Quais as principais vantagens que encontra nesta solução de mobilidade?São essencialmente a rapidez de faturação, a fiabilidade do sistema, a informação disponível no momento da venda e o histórico de cliente.

rodrigues Pedro unipessoal

sabores do oeste com

mobilidade sagede uma sociedade

unipessoal criada há seis anos, rui Pedro apostou

numa marca própria e na mobilidade do software

sage para crescer.

Segundo Ricardo Silva, diretor de TI do Grupo Béltico: Com o Sage CRM, o Grupo Béltico passou a ter uma interface unificada para o seu call-center, que possibilita a customização do back-office e a adaptação a novas realidades.

30 sagelife 31maio

inovaçãoTecnologia

Sabia que...

Está disponível a nova versão da app gratuita Sage Fiscal, para iOS e Android? Esta versão está no top free das aplicações com mais downloads da Apple Store.

inovaçãoBenchmark

Sabia que…

… A nova identidade corporativa do Grupo Sage passa também pela harmonização da presença nas redes sociais? O Grupo aposta na customização do design nas contas locais e globais do Twitter, LinkedIn e no YouTube.

reforçar a posição da Sage como o parceiro mais valioso das pequenas e

médias empresas é o objetivo de uma ampla campanha de reestruturação da imagem institucional que a empresa está a desenvolver a nível internacional.

O Grupo Sage pretende apostar na marca como fator de liderança do negócio, maximizando o potencial de crescimento da empresa através da unificação da sua imagem a nível internacional.

“Estamos a proporcionar uma experiência superior ao cliente, que cria confiança no negócio para milhões dos nossos clientes em todo o mundo” explicou em janeiro passado a nova Diretora de Marketing do Grupo Sage, Amanda Jobbins, frisando a ideia de que o objetivo principal para 2013 é exatamente o de posicionar a Sage como uma marca mundial, elevando-a “ao próximo nível”.

Para atingir estas metas gerais, o Grupo decidiu implementar

um leque de medidas de uniformização de imagem, por um lado, ao mesmo tempo que vai reforçar a sua proximidade com o cliente, tendo como base cinco premissas: garantir proteção e segurança à informação; permitir maior controlo dos negócios; trabalhar de forma mais eficiente e inteligente; oferecer suporte ainda mais eficaz e reforçar a componente intuitiva e apelativa do software Sage.

Novo softwareA terceira prioridade da nova estratégia da Sage passa pela reformulação das suas linhas de produtos, centrada na maior adequação do software desenvolvido aos vários segmentos em que opera.

“Este ano as nossas iniciativas chave centram-se no Sage One, no Sage ERP X3, no preço de subscrição e, em alguns países, no Windows 8 e na mobilidade” avança Amanda Jobbins, esclarecendo que ao nível do produto a estratégia

“este ano as nossas iniciativas centram-se no Sage one, no Sage eRP X3, no preço de subscrição, no Windows 8 e na mobilidade.”

assenta em três fatores: focus, tecnologia e preço.

Para isso a mesma responsável afirma que o Grupo Sage vai focalizar os seus recursos nas áreas de maior potencial de negócio, investindo paralelamente numa nova geração de tecnologias. E ao leque junta-se ainda a criação de mais valor através do preço dos produtos e de novos benefícios de subscrição, com destaque para novos modelos de negócio com tecnologias baseadas na cloud.

A ideia é criar produtos que permitam aumentar a quota de mercado da Sage, criando bases para uma relação de longo prazo com os clientes. “Temos que reconhecer e acreditar todos os dias que podemos fazer a diferença na vida dos nossos clientes. Na verdade, já o fazemos, de muitas formas” conclui Amanda Jobbins.

a nova imagem SageA nova identificação visual da Sage passa pelo reforço da utilização do logotipo do Grupo, que irá ganhar, durante 2013, uma nova força.

Mantêm-se o verde e o branco como cores principais, bem como o lettering típico da Sage, mas agora a promover de forma unificada todas as ações do Grupo, quer internas, quer externas.

A uniformização da imagem internacional da Sage passa ainda pela sua aplicação nas ferramentas de comunicação corporativa, incluindo na presença da marca Sage no online e nas redes sociais.

por “Metro”) e orientada para a utilização em dispositivos móveis em formato tablet e ecrãs táteis.

Totalmente gratuita, esta app “concentra, num único ponto, todos os canais de comunicação da Sage existentes, disponibilizando centralmente a informação para parceiros e utilizadores”, explica Joaquim Machado, R&D Manager da Sage Portugal. A app agrupa os diferentes tipos de informação e apresenta-a de forma categorizada em grandes grupos: Notícias, Artigos de Opinião e Notificações de Atualizações. De forma a tirar o máximo partido do Windows 8, a app usa a tecnologia de mosaicos dinâmicos, que permite apresentar conteúdo em tempo real, para captar a atenção

do utilizador, mesmo que a aplicação não tenha sido aberta.

A interface de exploração é baseada no conceito de Feed RSS, que permite consultar o resumo do artigo e obter mais detalhes ao clicar no mesmo.

A Sage Portugal vai entretanto disponibilizar ainda nas versões 2012 das soluções da gama PME uma versão totalmente compatível com o novo sistema operativo Windows 8. Isto significa que os clientes poderão fazer a evolução atual do sistema operativo do seu hardware, ou avançar para a sua renovação e substituição, que passa a contar com o Windows 8 pré-instalado.

Sage fiscal para ioS e androidEstá já disponível a nova versão da app gratuita Sage Fiscal, uma aplicação que vem responder às expetativas de financeiros, contabilistas, juristas e outros interessados na informação fiscal nacional.

Desenvolvida em parceria com a Gali Macedo & Associados, esta

app para tablets e smartphones baseados em iOS (iPhone, iPad) e Android permite a pesquisa e consulta dinâmica de informação fiscal devidamente estruturada, incorporando as alterações resultantes do Orçamento de Estado para 2013.

Numa conjuntura em que é imperativo ponderar a componente fiscal em todas as decisões de gestão, de forma abrangente, esta ferramenta pretende apoiar e facilitar um eficaz cumprimento das obrigações fiscais para este ano.

“As novas regras de faturação, em vigor desde 1 de janeiro de 2013, trouxeram um conjunto de alterações, atualizações e autorizações em matéria fiscal. Esta aplicação pretende facilitar o dia a dia das empresas disponibilizando informação crucial e atualizada em tempo real,” comenta Ana Teresa Ribeiro, responsável pelas PMEs da Sage Portugal. “Na Sage os parceiros e os clientes ocupam lugar de destaque e queremos que usufruam de toda a mobilidade e flexibilidade possíveis.” A nova app para Windows 8 concentra, num único ponto, todos os canais de comunicação da Sage existentes.

aPPs graTuiTas

Sage aposta nas novas plataformascom software multiplataforma e novas apps para Windows 8, ios e android, a sage continua a mostrar a sua capacidade e liderança tecnológica.

oano de 2013 é bem representativo da aposta da Sage em novas

e emergentes plataformas. Paralelamente à introdução de software POS multiplataforma, que tanto pode ser instalado em Windows como em Linux, a Sage tira partido de plataformas móveis e de nova geração para estar mais perto dos clientes e utilizadores.

Sage Media & News para Windows 8Acompanhando as tendências de mercado, a app Sage Media & News é uma aplicação específica para a interface moderna do Windows 8 (“Modern UI”, anteriormente conhecida

Joaquim Machador&d manager [email protected]

“A nOvA App pArA WindOWs 8 COnCenTrA, num úniCO pOnTO, TOdOs Os CAnAis de COmuniCAçãO dA sAge exisTenTes.”

markeTing sage

Nova estratégia para 2013a sage quer reforçar a sua marca a nível internacional e já definiu a estratégia para o concretizar em 2013.

32 sagelife 33maio

inovaçãoamBienTe

Sabia que…

… A orientação está também a surgir como oportunidade de negócio em Portugal ao nível do turismo? Desde o aproveitamento de propriedades para a prática da modalidade, à aposta na hotelaria, é também uma forma de potenciar o turismo de natureza, em meses de época baixa, no interior do país.

inovaçãoresPonsaBilidade social amigos

da CeRCi

A CERCi vai estar novamente na rua com a campanha de Pirilampo Mágico, entre 13 de maio e 4 de junho. Uma vez mais, a Sage e os seus colaboradores irão associar-se a esta causa. Saiba mais em www.fenacerci.pt.

orienTação

Com os pés na terra

make-a-Wish

desejos simples… para ser mais feliz

Junte-se o exercício físico e o desenvolvimento das capacidades de raciocínio, com novas oportunidades para o turismo de natureza; o resultado: orientação.

a fundação make-a-Wish Portugal leva a crianças e jovens com doenças graves momentos de felicidade, que podem ser importantes na sua recuperação.

Desenvolver o corpo e o raciocínio rápido, enquanto se faz exercício em plena

comunhão com a natureza, é o que permite a orientação, um desporto cada vez mais popular em Portugal, quer ao nível familiar, quer no âmbito do deporto escolar e da competição.

Seja com tempo seco e céu limpo, ou em condições atmosféricas mais adversas, esta atividade tem atraído miúdos e graúdos, não só pelo seu caráter lúdico e de socialização, mas também pelas caraterísticas multidisciplinares que carrega.

Várias disciplinasAlém de fazer exercício, o praticante de uma qualquer disciplina de orientação tem normalmente que desenvolver e aplicar capacidades ao nível da Matemática, Geografia e das Ciências, por exemplo, ganhando também novas competências a nível cultural e histórico.

ser modelo por um dia, ter um computador ou um tablet, passear de

limusina e de bicicleta, ver um jogo de futebol do Sporting ou do Benfica: a concretização de todos estes desejos, por mais simples que possam parecer, pode fazer uma grande diferença quando falamos de crianças e jovens com doenças graves. Mas é precisamente o que move a Fundação Make-a- -Wish Portugal.

Há cerca de quatro anos que esta Instituição Particular de Solidariedade Social ajuda crianças e jovens, entre os três e os 18 anos de idade, com doenças graves, progressivas, degenerativas ou malignas, proporcionando-lhes momentos inesquecíveis tendo como ponto de partida os respetivos desejos.

Para o conseguir, a Make- -a-Wish conta com um leque de empresas patrocinadoras – da qual a Sage se orgulha de fazer parte –, com voluntários nos mais variados pontos do país, e também com a ajuda dos cidadãos, a partir de diversas

Com origem provável em Bergen, Noruega, no ano de 1897, a orientação divide-se oficialmente em quatro disciplinas de competição: orientação pedestre, orientação em BTT, orientação em esqui e orientação de precisão, neste último caso praticada na sua maioria por deficientes motores. Em alguns países assiste-se também à prática da orientação usando outros veículos, como canoas ou cavalos, por exemplo.

Uma prova de orientação é normalmente constituída por um ponto de partida, pontos de controlo por onde o praticante

campanhas de angariação de fundos, sazonais e permanentes. Por outro lado, a eleição de Embaixadores, normalmente figuras públicas, é também uma forma de conseguir visibilidade mediática, funcionando várias vezes como a própria realização de um desejo. Foi o caso de Cláudia Vieira e da jovem Andreia (na imagem), que passeou de limusina por Lisboa enquanto fazia compras em várias lojas de roupa, sempre acompanhada pela atriz…

orientação à escala global

A empresa Orievents (http://orievents.com) foi a responsável pela promoção e comunicação de três recentes provas de orientação em Portugal pontuáveis para a Liga Mundial de Orientação Pedestre.

Foi em fevereiro passado que este cliente Sage conseguiu o feito, através da Portugal ‘O Meeting 2013 (Idanha-a- -Nova), do Norte Alentejano O’Meeting (NAOM, em Nisa) e do XIV Meeting de Orientação do Centro (Pombal), envolvendo alguns atletas de topo do ranking mundial.

Criada em 2011, a Orievents tem como objetivo a promoção da orientação, através da organização de eventos, criação de campos de treino, formação e disponibilização de atividades orientadas para empresas.

terá de passar, bem como por uma meta. Fundamental para percorrer o trajeto é a utilização de um mapa da zona, criado especificamente para estas provas. Os mapas agregam inúmeros detalhes e sinalética sobre a geografia e os pontos de controlo, por exemplo, seguindo os standards internacionais da modalidade. No terreno, os pontos de controlo são representados por balizas que indicam o local exato por onde passar.

Um dos fascínios da orientação está no facto de as regras obrigarem apenas à passagem pelos pontos de controlo, sem definir o trajeto. Ou seja, o praticante tem a opção de escolher o caminho mais adequado entre esses pontos. Em competição ou simplesmente em lazer, é tempo de partir para o campo ou para a floresta… e descobrir novos trilhos!

Várias formas de ajudarOs desejos a concretizar pela Make-a-Wish estão dependentes do envio de candidaturas por parte das crianças, dos pais ou de médicos, a partir do qual a Fundação inicia a preparação e a sua concretização, colocando os parceiros em contacto com a situação. São várias as formas de ajudar: desde a entrega de donativos, ações de voluntariado ou o patrocínio de um desejo específico, até à participação ativa nas campanhas da Make-a-Wish, quer adquirindo produtos, quer divulgando as respetivas ações da Fundação.

Foi o que fez a Sage no Natal passado, em que cada colaborador escreveu o seu desejo de Natal numa estrela Make-a-Wish, na campanha de estrelas colecionáveis, bem como no convite a todos os seus parceiros para contribuir para esta causa. Uma ação que a Sage Portugal vai alargar a todo o ano, ciente da sua responsabilidade social para com as instituições de solidariedade social.

a atividade tem atraído miúdos e graúdos, pelas suas caraterísticas multidisciplinares.

ao apoiar a fundação Make-a-Wish, estamos a criar sorrisos a crianças numa fase complicada da sua vida.

Sage aPoia Make-a-WiSH

o valor de um sorriso

Na Sage reconhecemos a importância deste apoio à Make-a-Wish, porque para além de estarmos a apoiar uma instituição, estamos a criar sorrisos a tantas crianças que atravessam uma fase complicada, e isso refletiu-se também no entusiasmo dos nossos colaboradores em apoiar, participar e colaborar com esta iniciativa.

A Sage orgulha-se de apoiar esta iniciativa que está totalmente alinhada com a nossa política de responsabilidade social, e desta forma pretendemos transmitir aos nossos clientes como o apoio à Make-a-Wish pode ser sinónimo de força, de esperança e de momentos inesquecíveis para estas crianças.

Joana Pedromarketing & communication assistant [email protected]

34 sagelife

trabalho deve começar agora. Fevereiro de 2014 parece muito distante, mas na realidade não o é. Há bastante trabalho a fazer para implementar novas práticas e políticas num fluxo de trabalho, testar tudo e passar à ação.

Como preparar um projeto SePa?• Definir um projeto interno – envolver todas as áreas afetadas com a SEPA;• Avaliar os países em que atua – definir qual

a abrangência que quer dar ao projeto;• Avaliar os sistemas internos afetos

pela SEPA e perceber o que os fornecedores de IT estão a fazer nesse sentido, avaliar o que é preciso mudar;• Identificar as instruções de pagamento a utilizar – verifique que ordens vai passar a utilizar e se

os seus parceiros bancários estão prontos para a SEPA;

• Centralizar as operações de pagamentos – a SEPA permite-lhe criar

uma central de pagamentos ao nível europeu;• Converter os dados – BBAN para IBAN, e avalie o impacto de necessidades futuras na recolha desses mesmos dados;• Comunicação bancária – avalie com os seus parceiros bancários como poderá enviar formatos SEPA; • Avaliar mandatos – vai precisar de re-tratar de mandatos para débitos diretos?• Avaliar fornecedores – saiba que fornecedores e parceiros irá precisar para endereçar o projeto;• Implementar o projeto – implemente o projeto com os parceiros selecionados com software e ou hardware necessário;• Prepare-se para o futuro da SEPA – com o SEPA em pleno funcionamento existem dados disponíveis que terão de ser aproveitados para melhorar os processos internos.

A SEPA permite uma maior integração de dados e a reconciliação de informação bancária de forma automática. A implementação de standards SEPA, incluindo a capacidade da informação remetida ser transmitida eficientemente end-to-end, independentemente da localização do prestador de serviços, é certamente uma clara vantagem.

Não deixe para a última e prepare-se para esta mudança…

* Área Única de Pagamentos em Euros

A criação da Área Única de Pagamentos em Euros (Single Euro Payments Area – SEPA) visa permitir que particulares, empresas e administrações públicas efetuem pagamentos em toda a área euro, utilizando uma única conta em qualquer parte da área do euro e um único conjunto de instrumentos de pagamento (transferências a crédito, débitos diretos e cartões), com a mesma facilidade, eficiência e segurança que, atualmente, dispõem a nível nacional.

Esta iniciativa nasceu de um conjunto alargado de bancos europeus e das respetivas associações bancárias e teve o seu lançamento em 2002.

A “end date” para os formatos locais está a aproximar-se rapidamente. Está marcada para fevereiro de 2014 e estabelece o prazo limite no qual os instrumentos de pagamento nacionais no interior da área

SEPA têm que ser migrados para os formatos SEPA. Em Portugal, isto quer dizer o adeus ao PS2 para transferências e aos diferentes formatos de débitos diretos que são utilizados. A partir dessa data, todos teremos de

passar a usar obrigatoriamente os formatos normalizados.

No entanto, mesmo com uma data final firme à vista, o cumprimento parece permanecer lento. Mas se os benefícios são tão evidentes porque é que as

empresas, organismos e bancos estão tão atrasados?

Primeiro, porque a SEPA foi feito por bancos para bancos. Depois, a verdade é que existem muitos problemas técnicos a resolver para que todos os sistemas possam estar

de facto SEPA compliant. Por outro lado, os sistemas das

empresas também têm de ser preparados e adaptados a esta nova realidade, da mesma forma que os mesmos tiverem de ser com as últimas alterações legais (Certificação e faturação eletrónica), além de que também existem processos logísticos a ter em conta.

o que devem fazer as empresas? Para começar, não subestimar o tempo

para se preparar para a end date. Se forem necessários mandatos re-executados, o

inovaçãooPinião

Hugo oliveira, Sales Manager para Médias e grandes empresas da [email protected]

Vencer os desafios do SePa!*

“fevereiro de 2014 parece muito distante,

mas na realidade não o é.”

Contacte-nos.www.sage.pt · 808 200 482 · [email protected]

Novo regime de bens em circulação

Em Julho, entram em vigor as alterações ao Regime de Bens em Circulação, que tornam obrigatória a comunicação prévia à Autoridade Tributária e Aduaneira dos elementos constantes dos documentos de transporte.As actualizações das soluções Sage aos novos requisitos legais estão disponíveis para os clientes Sage. Se ainda não é cliente Sage contacte-nos para saber qual a solução que melhor se adapta à sua empresa e pode continuar tranquilo, porque a Sage também está em movimento.

A partir de 1 de Julho transporte

em segurança com a Sage.

“nunca tomo nada como adquirido”/media/markets/pt/revistas sage life/sage-life-6.pdf · e...

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