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Um homem de princípios, um profissional de exceção que acredita que a crise não condiciona a disponibilidade para rir. :: Rui Unas p.16 12 AGILIDADE: A MODERNIDADE DO MAZDA MX5 NA HISTÓRICA VILA DE ÓBIDOS 34 OPINIÃO: ANTECIPAR AS NECESSIDADES DOS CLIENTES, POR PAULO SANTOS Revista da Sage Portugal #07 :: JULHO’13 € 3 :: DISTRIBUIÇÃO GRATUITA PARA CLIENTES SAGE INOVAÇÃO Webinar: conheça a eficaz ferramenta de comunicação da nova era tecnológica p.30 CONFIANÇA O apoio ao empreendedorismo como premissa da Sage p.20 SIMPLICIDADE Sage na estrada para esclarecer Novo Regime de Bens em Circulação p.8 “A inovação é importante em qualquer atividade”

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Page 1: “A inovação é importante em qualquer atividade” - Sage Portugal/media/markets/pt/revistas sage life/sage-life-7… · disponibilidade para rir. :: Rui Unas p.16 12 Agilid Ade:

Um homem de princípios, um profissional de exceção que acredita que a crise não condiciona a disponibilidade para rir.

:: Rui Unas

p.16

12 AgilidAde: a modernidade do mazda mx5 na histórica vila de óbidos

34 OpiniãO: antecipar as necessidades dos clientes, por paulo santos

Revista da Sage Portugal #07 : : jUlho’13

€ 3 :: Distribuição Gratuita para clientes saGe

inOvAçãO

Webinar: conheça a eficaz ferramenta de comunicação da nova era tecnológicap.30

COnfiAnçA

O apoio ao empreendedorismo como premissa da Sagep.20

simpliCidAde

Sage na estrada para esclarecer Novo Regime de Bens em Circulação p.8

“A inovação é importante em qualquer

atividade”

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3julho

mundo sage 04

simplicidade inSPiRAção. saber como “treinar”

um cérebro cansado 06 mARketing. sage lança campanha

“sobre rodas” 08 efeméRide. os 90 anos da

the Walt disney company 09

agilidade PoR AqUi. óbidos 10 PoR ALi. singapura – um micro

estado em macro crescimento 12

integridade eSPeciAL. novo regime de bens

em circulação 14 entReviStA. rui unas 16 RefLexõeS. Jorge santos carneiro,

ceo sage 19

confiança PRodUto 20 foRmAção 22 eventoS 23 PARceRiAS 26 PeRfiL. salt and sweet 28 teStemUnHo. novarroz 29

inovação bencHmARk. estrelas em vídeos

humorísticos 30 tecnoLogiA. seminários em rede 31 ReSPonSAbiLidAde SociAL “1 brinquedo por 1 alimento” 32 ambiente. tampinhas solidárias 33 oPinião. paulo santos,

sales manager sul – sme 34

Direção editorialBARCELONACarrer del Parlament, 2908015 Barcelona+34 935 216 920LISBOARua Brancaamp, 50, 1.º1250-051 Lisboa+351 213 863 554www.theloft8.com

Fotografia de capa Rui Unas fotografado por Vitor Hugo Impressão Jorge Fernandes, Lda Tiragem 20.000Depósito Legal 330858/11

: : sumário #07 : :Julho ‘13 : : editorial

Sara João machadomarketing & communication [email protected]

Revista Sage Life é uma publicação de Sage Portugal

www.sage.pt | 808 200 482

em pleno verão e com a chegada da “silly season”, torna-se imperativo fazer um balanço de como foi mais um semestre na Sage. Se tivesse que destacar os valores mais

predominantes nestes últimos meses, claramente seriam a agilidade, a confiança e a simplicidade.

Na Sage estamos sempre atentos às mudanças e, acima de tudo, procuramos antecipar as necessidades dos nossos Clientes. A mais recente alteração à legislação, no que diz respeito ao novo Regime de Bens em Circulação, não foi exceção. A forma ágil com que nos conseguimos adaptar à nova realidade e às novas alterações, muitas vezes sem ter todas as premissas, mostra como nos organizamos e trabalhamos por um objetivo comum, a satisfação dos nossos clientes (e parceiros).

Trabalhámos para adaptar as nossas soluções à nova realidade desde o primeiro momento em que se falou do tema. Um esforço plenamente recompensado. Meses antes da entrada em vigor do novo Regime de Bens em Circulação, que obriga as empresas a comunicar previamente à Autoridade Tributária os documentos de transporte referentes aos bens a transportar, substituindo as tradicionais Guias de Transporte, todas as nossas soluções estavam adaptadas e certificadas para permitir uma fácil e ágil adaptação das empresas a esta alteração, garantindo o menor

impacto possível nos seus processos organizacionais.

Em maio, simplificámos estas alterações e disponibilizámos as atualizações e, em junho, todos os nossos clientes tiveram a oportunidade de começar a adaptação gradual ao novo sistema de comunicação eletrónica. Neste momento são já várias as empresas que comunicam para AT através do nosso software. Mas não ficamos por aí.

Na Sage, procuramos simplificar a mudança na legislação e ajudar os clientes a superar as várias dificuldades/obstáculos com que se deparam aquando destas alterações, desde o primeiro momento… A forte campanha de sensibilização que promovemos sob o mote “A partir de 1 outubro transporte em segurança com software Sage”, as várias sessões de esclarecimento, de norte a sul do país, que novamente mobilizaram vários empresários, clientes e parceiros, para apoiar e esclarecer as PMEs e com, maior simplicidade, ajudar a superar os novos obstáculos tão característicos de qualquer mudança.

De facto, na Sage procuramos atenuar o impacto dessas alterações nos nossos clientes e parceiros… Procuramos dar toda a confiança e ser o suporte incondicional dos nossos clientes, de forma a poder dar-lhes toda a liberdade para se focarem no seu negócio, poderem crescer e expandir sem terem que se preocupar com estas “pequenas” alterações… essas ficam a cargo da Sage!

Na Sage, simplificamos…

Sage POS StandardO POS da Nova Geração!

sage.pt · 808 200 482 · [email protected]

Registo de produtos: botões em touch-screen / pesquisa inteligente por família / leitura de código de barras, emissão de facturas, facturas recibos e guias transporte;

Gestão de caixa, gestão de conta corrente de cliente, retenção na fonte e gestão de comissões de vendedores, integração com Sage Retail para gestão de compras, stock e contas correntes, fornecedores e bancos;

Impressão/visualização de mapas de vendas por produto, família, por cliente, vendas por hora, vendas por dia, entre outros.

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4 sagelife 5julho

fernanda marmelohuman resources [email protected]

“este AnO fOi lAnçAdO um desAfiO AOs COlAbOrAdOres (...) registAr em fOtOgrAfiA Ou vídeO, mOmentOs que refletissem A COnfiAnçA que nOs une nA sAge”

mundo sagenacional

Sage Uk amplia cloud com Sage 200 online

mundo sageinternacional

A Sage do Reino Unido expandiu o seu portefólio na Cloud, permitindo assim aos clientes optar entre ter o software instalado na Cloud. Com o Sage 200 v2013, lançado online, os clientes podem escolher como instalar, pagar ou personalizar o seu software, com uma maior flexibilidade na gestão de negócio para pequenas e médias empresas.

de histórias, experiências e ideias que elevam o nome de Portugal a um nível global. Portugal teve dois projetos entre os finalistas: “Project Celebrating Confidence” e “We Trust Because Sage Cares”, que caraterizaram um empenho absoluto das equipas nacionais neste chamamento geral da Sage. O prémio final deste original concurso passou por associar o nome dos vencedores a um donativo considerável que será feito a duas instituições de solidariedade que apoia jovens empreendedores, num esforço consertado para fomentar a criação de novos negócios, ao qual a Sage se associa incondicionalmente e com diversas ações realizadas ao

Construir confiança nos clientes é uma das principais ideologias pela qual se rege a nova visão da sage e que motiva a celebração deste importante dia para a marca, que une equipas de todo o mundo, numa mensagem universal.

por vezes a tradição ainda é o que era, e este ano a tradição manteve-se no

mundo Sage com a organização de mais um Sage Day. Desta vez sob o lema “Celebrating Confidence”, e seguindo como sempre a política de responsabilidade de outros anos, a Sage organizou um concurso global alusivo a esse mesmo lema: celebrar a confiança. Porque mais que um estado de espírito, a confiança é uma atitude que deve estar cada vez mais presente em tudo na vida, pessoal ou profissional. Este é um dos motes que a Sage elege e que estabelece a nova visão. Construir a confiança do negócio é um pressuposto que une a estratégia e a marca Sage num só.

Para participar neste concurso bastava reunir uma equipa, tirar uma fotografia, fazer um pequeno vídeo e acima de tudo ser criativo.

Portugal entrou neste concurso com oito equipas de alto nível, que nas suas criações deram vida à “confiança”, numa interessante e original partilha

longo do ano, em parceria com variadíssimas organizações.

criar confiança nos clientes“Onde quer que vá, ouço histórias inspiradoras e muitas razões para ter orgulho naquilo que fazemos pelos clientes e uns pelos outros. Chegou o momento de partilhar estas histórias. Acho que é muito importante que mostremos as excelentes coisas que fazemos na Sage”, afirmou Alvaro Ramirez, CEO da Sage Europa no apelo aos colaboradores Sage para a participação no concurso. O responsável máximo da Sage Europa lançou ainda, na mensagem global aos colaboradores Sage, um pensamento que carateriza na perfeição a visão atual da marca perante o mercado: “A confiança dos clientes parte da nossa própria confiança”.

eSPAnHA

Sage One lançado em Espanha

bRASiL

Jorge Santos Carneiro na Sage Brasil

É uma das soluções de excelência para conta-bilidade e faturação online, ideal para pequenos negócios de serviços, e acaba de ser lançado no mercado espanhol. O Sage One é um soft-ware dedicado especialmente a freelancers, empreendedores ou pequenas empresas. Um setor em plena expansão em Espanha, ao qual a Sage não fica indiferente. Uma das grandes

vantagens do Sage One é que funciona 100% online. Começar com um negócio próprio é sem-pre um passo que exige um enorme esforço, e a Sage faz questão de dar todo o apoio, facilitando processos e simplificando toda a componente de contabilidade e faturação. O Sage One tem lançamento previsto em Portugal para o próximo mês de outubro.

O CEO da Sage Portugal, Jorge Santos Carneiro, é o novo presidente executivo da Sage Brasil, acumulando funções com o cargo atual. Jorge Carneiro já desenvolvia a atividade de aquisições, passando agora a ser também responsável pela integração, gestão e execução do budget das

empresas adquiridas, pela introdução do Sage One no mercado brasileiro, pelo desenvolvimento do negócio local do Sage ERP X3 e pela XRT Brasil. Um verdadeiro desafio para o CEO da Sage Portugal, que continuará a conciliar com seu trabalho na Sage Portugal.

fRAnçA

Airport trade show

AméRicA do noRte

Sage Listens na estrada

A Sage participou, em abril, na Con--ferência e Exposição de Aeroportos Regionais da Europa, em Lyon. Uma campanha que teve por objetivo inten-sificar a nossa presença junto deste segmento de mercado. A Sage França tem como clientes os aeroportos de Lyon e Nice, equipados com Sage ERP X3 e com Sage FRP Treasury Universe Edition. Estes são excelentes case study para um segmento em que a Sage quer apostar a curto prazo. Várias ações foram desenvolvidas depois desta iniciativa como uma campanha de telemarketing e a distribuição de um kit de Marketing Operacional.

A Sage América do Norte, que inclui Esta-dos Unidos e Canadá, voltou a realizar em julho a iniciativa Sage Listens. Uma ação que coloca na estrada os executivos da Sage para ir ao encontro direto dos seus clientes, seja em feiras, eventos, exposi-ções, um pouco por todo o continente. O objetivo da Sage ao organizar esta iniciativa é de estar mais próxima dos seus clientes, mas também prestar-lhes um suporte direto ajudando-os a maxi-mizar o uso do software adquirido. Um verdadeiro tour pelos Estados Unidos e Canadá, que pode acompanhar na página www.SageLovesOurCustomers.com.

“queremos construir confiança”“Celebrating Confidence” foi o lema de mais um Sage Day, celebrado no passado dia 9 de julho. Este ano foi lançado um desafio aos colaboradores Sage em todo o mundo sob a forma de um concurso global. Tendo em vista a nova Visão e a nova Marca, pretendia-se que fossem registados em fotografia ou vídeo, momentos que refletissem a Confiança que nos une na Sage, que procuramos refletir no nosso dia a dia e construir com os nossos Clientes.

A Open, intranet global da Sage, foi o meio utilizado para a submissão das candidaturas, permitindo posterior avaliação das mesmas e votação para escolher as duas melhores, que terão como prémio a oportunidade de juntar o seu nome a um donativo de 7500 libras, destinado a uma de duas instituições de solidariedade mundial que apoiam empreendedores e jovens – a ASHOKA e Junior Achievement (JA).

A participação portuguesa foi massiva, com 8 projetos, num total de 61 candidaturas, e acreditamos que juntámos o nosso nome a este contributo tão especial.

E assim vamos construindo Confiança…

sage dayCelebrating Confidence

o Sage day celebrou a nova visão da marca um pouco por todo o mundo com um original concurso.

Admirável Aplauso ganha iPad

A Sage realizou recentemente um questionário de satisfação aos seus clientes, que incluia o sorteio de um iPad. A sorte tocou à empresa Admirável Aplauso Unipessoal Lda., da Várzea de Sintra, gerida por Armando Carvalho, e que é cliente Sage desde abril de 2013.

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6 sagelife

simplicidadeinspiração

Potenciar o negócio tirando o máximo partido das redes sociais foi o mote que levou Carolina Afonso e Letícia Borges, duas profissionais de marketing, a escrever um livro que se assume como um manual de redes sociais para as empresas. Social Target apresenta soluções úteis e exemplos de boas práticas em diversas áreas de negócio. A principal motivação das autoras é oferecer uma visão clara para o desenvolvimento de um plano e para a definição de métricas de análise e gestão de crise.

Estar ou não estar nas redes sociais e a importância que se dá a este veículo de comunicação é um dos temas em voga no mundo empresarial. Carolina e Letícia afirmam que dizer que as redes sociais são baratas é um mito. Para ter sucesso e fazer pleno uso desta ferramenta são necessários três fatores chave: profissionais dedicados, tempo e conhecimento das novas tecnologias.

social target

Autores: carolina Afonso e Letícia borges

edição: topbooks

Preço: €15,99 fnAc

dica de negócio

duas profissionais de marketing lançam um livro que clarifica vários mitos associados às redes sociais.

manual das redes sociais

CAROLiNA AFONSO e LETíCiA BORgES querem partilhar best learnings em matéria de redes sociais

ostress diário, o cansaço, as mil e uma coisas em que se tem que pensar para manter alguma estabilidade,

no dia a dia, consomem cada vez mais a vida de cada um. Torna-se difícil pensar e, sobretudo, aprender coisas novas, explorar outros caminhos ou simplesmente permitirem-se novas ideias. Vive-se cada vez mais num mundo de automatismos e rotinas. Mas é possível inverter esta tendência. A Harvard Business Review (http://hbr.org/magazine), publicação da Business School da Universidade de Harvard, lança online um sem número de dicas que permitem aprender a treinar o cérebro e evitar os dissabores antes enumerados. Por entre as centenas de artigos, destacamos este: “Train Your Tired Brain”, adaptado de um vídeo inspirador de Margaret Moore, CEO da Wellcoaches Corporation (http://blogs.hbr.org/video/2013/04/prepare -your-brain-for-change.html).

Dormir, fazer exercício e uma boa dieta são condições essenciais para manter o cérebro em condições de excelência. Mas existem outros truques que devem ser tidos em conta para estimular as atividades cognitivas e criativas. Mudar perspectivas, melhorando a flexibilidade mental para poder encontrar rapidamente novos pontos de vista é um deles. Esta é uma excelente

“A inspiração existe, mas deve ser sempre encontrada enquanto se trabalha.” Pablo Picasso

forma de exercitar a mente, pensar, por exemplo, o que pensaria um possível cliente ou a concorrência.

Fazer pequenas pausas durante o dia de trabalho, idealmente de hora a hora, para desligar do que tem em mãos. Quando sente que o seu cérebro está demasiado sobrecarregado, pare. Recarregue energias e volte com forças redobradas e espaço para novas ideias. Num computador podíamos dizer que pressionou a tecla do F5 ou Refresh. Entre os muitos conselhos que pode encontrar neste vídeo fica ainda um último: force-se a ter pensamentos positivos. Emoções negativas tendem a condicionar a mente, a criatividade ou pensamentos estratégicos. Afaste sensações que não sejam construtivas e acredite no positivo, uma excelente forma de melhorar ainda mais as suas capacidades.

harvard business revieW

Saber como “treinar” um cérebro cansado

dormir, fazer exercício e uma boa dieta são condições essenciais para manter o cérebro em condições de excelência!

Hoje em dia é dificil deixar que a mente absorva novas ideias, mas é possível preparar o cérebro para recuperar o vigor.

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8 sagelife 9

simplicidademarketing ações de

formação

Como complemento às ações de informação, a Sage continuou a sua campanha por todo o país através da a realização de ações de formação centradas nos detalhes da nova lei da Autoridade Tributária (consultar mapa na pág. 15).

novo regime de bens em circulação

Sage lança campanha “sobre rodas”

Durante os meses de junho e julho, a Sage ‘marcou presença’ nas

estradas portuguesas através de uma campanha que primou pela originalidade e visibilidade. Vários camiões foram forrados sob o mote “Transporte em segurança com Software Sage”. Uma ação da Sage Portugal, em parceria com a TorresTir, que visou alertar as empresas nacionais para a entrada em vigor das alterações ao Regime de Bens em Circulação, oficializada no passado dia 1 de julho. “Com a entrada em vigor das alterações ao Regime de Bens em Circulação, em que as empresas serão obrigadas a comunicar previamente todas as mercadorias que movimentarem, considerámos que esta seria uma excelente forma de alertar clientes e parceiros, e ao mesmo tempo, informar o mercado que estamos completamente

disponíveis para ajudar as empresas nesta transição,” explicou Sara Machado, Marketing & Communication da Sage Portugal.

na estrada e redes sociaisA mega campanha percorreu as estradas portuguesas, literalmente de norte a sul, sendo reforçada com sessões de esclarecimento e ações de formação em algumas cidades junto de clientes e parceiros, contando com uma forte adesão.

Parceria de exceçãoEsta campanha da Sage, que contou com mais de 60 dias nas estradas, foi criada e desenvolvida pela B-Spirt, agência de comunicação que anteriormente já havia colaborado com a Sage na organização de várias campanhas e eventos. Com uma equipa e parceiros experientes em áreas de ação como a realização de eventos ou soluções de desenvolvimento organizacional, a B-Spirt conta com os elogios de Sara Machado, Marketing & Communication da Sage: “Profissionalismo, agilidade e excelente capacidade de resposta são as principais caraterísticas da B-SPiRT. Para a Sage, é importantíssimo termos parceiros que entendem as nossas necessidades e antecipam os imprevistos”, concluiu Sara.

Também as redes sociais – Facebook, LinkedIn e Twitter – foram igualmente excelentes veículos de promoção desta ação, contando com atualizações diárias e servindo como um suporte estratégico para esta iniciativa.

Recorde-se que esta medida do Governo visa combater a evasão fiscal e está inserida no novo sistema de faturação eletrónica, em vigor desde o início do ano. Cumprindo com o seu papel de líder no desenvolvimento de software de gestão e serviços para pequenas e médias empresas, a Sage reconhece a importância das novas medidas, associando-se assim à luta da Autoridade Tributária e Aduaneira, não só com campanhas de informação e sensibilização, mas também certificando, perante a nova lei, o software de faturação que disponibiliza a todos os seus clientes.

“transporte em segurança com Software Sage” foi o mote da campanha que a Sage realizou em junho e julho, de norte a sul do país.

em parceria com a torrestir, a sage forrou vários camiões com a sua mensagem.

simplicidadeefemérideSaga Star Wars

continua...

Depois de comprar a Lucasfilms, do realizador George Lucas, por mais de 4 mil milhões de dólares, The Walt Disney Company promete continuar com a saga Star Wars e prevê lançar o Episode 7 em 2015, naquele que será o primeiro filme da nova trilogia.

the Walt disney company

90 anos a fazer sonhar

as Comédias de Alice assinalaram o início de um mundo de fantasia

que continua a criar ilusões nos mais novos e a estimular recordações nos mais velhos. Walt e Roy Disney, dois irmãos com vontade de vingar no mundo do espetáculo, juntaram-se, a 16 de outubro de 1923, e formaram a Disney Brothers Cartoon Studio. Três anos depois mudaram o nome para The Walt Disney Studio e criaram O Coelho Sortudo. Mas sorte foi algo que não tiveram e perderam os direitos no final da primeira temporada. Só em 1928 entravam para ficar no mundo do cinema com um rato que ainda hoje faz as delícias de muitos – Mickey Mouse.

Quando roy e Walt disney criaram a disney, nunca imaginaram que, em 2013, esta seria uma empresa multimilionária.

Consolidava-se a Walt Disney Productions que daria um novo salto com a produção de Branca de Neve e os Sete Anões, a primeira longa metragem dos irmãos Disney. Mickey continuava, contudo, a ser a estrela da companhia. Outros personagens, como Peter Pan, nasciam e faziam sonhar os espetadores. Sonhos que se materializavam, em 1955, com a abertura do primeiro parque de diversões Disney, na Califórnia.

Nada parecia poder abalar o futuro a não ser a trágica morte, em 1966, de Walt Disney. A empresa dos seus sonhos, por falta de liderança, entrou em declínio, e criava a cobiça dos acionistas que tentavam comprar a companhia através do controlo

das ações. Seis anos depois morre o seu co-fundador, Roy Disney.

Na década de 80 nasce Popeye, primeira co-produção da companhia com a Paramount Pictures. Os parques temáticos tornavam-se uma prioridade com a nova administração. A Europa recebe a magia Disney em 1992, nos arredores de Paris. A Disney TV surge em 1995 e desde esse ano a empresa compra vários canais de televisão. Seguindo a política de crescimento compra a Pixar Animation Studios por mais de 6 mil milhões de euros e, mais tarde, a Marvel Entertainment. Por entre 90 anos de história, ficam nomes tão conhecidos como Donald, Pateta, Rei Leão, Pequena Sereia, Aladino, entre outros.

Em 1928 nasce o primeiro sketch de Mickey Mouse, que estreia num teatro em Nova iorque, culminando com a primeira aparição de Minnie Mouse.

Em dezembro de 1937, Branca de Neve e os Sete Anões protagonizam a primeira longa- -metragem Disney que ficaria para sempre na história da companhia.

O famoso castelo da Bela Adormecida, no Parque Disney na Califórnia, pensado inicialmente para servir de apartamento para Walt Disney.

Cars marca a primeira grande produção da Disney com a Pixar.

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10 sagelife 11julho

agilidadepor aQui

agilidadepor aQui

começo por escolher o carro com o qual vou fazer o ensaio, e desta vez a opção recai sobre o Mazda MX5.

Um carro com o qual mantenho uma ligação muito forte, já que fui proprietário de um MX5 durante largos anos. Na verdade fui proprietário de dois, um preto e o último verde com estofos em beige e capota beige também. Mas não vamos falar do mítico MX5 que levantava os faróis ao qual a Frederica chamava rato Mickey, mas sim do novo e moderno MX5.

Depois da última ida a Troia pensava que ia ter uma companheira nestas andanças, estava errado! Esqueci-me que as crianças têm escola... pois é, quando crescemos esquecemo-nos que quando temos 15 anos temos o dever e a responsabilidade de ir sempre à escola. Com a Frederica não é diferente, preparei a viagem a Óbidos, mas na hora de partir ela informou-me: “Pai, eu ainda ando na escola, desta vez não posso ir contigo, tenho aulas.”

Que despistado sou. Sem agenda para conseguir alterar para um outro dia, resolvo por-me ao caminho, desta vez sozinho. Este MX5 é totalmente diferente daqueles que eu tive, mais seguro, com muito mais equipamento, a capota é totalmente elétrica e “esconde-se” dentro da mala do carro. Ainda assim, e com tanta tecnologia nova, mantém-se a sensação desportiva. Essa não muda nada. Devo contudo dizer que, do meu ponto de vista, este carro evoluiu do dia para a noite. Consciente de que estou sempre a regressar ao passado, mas é impossível falar do novo MX5 sem fazer comparações com o mítico MX5.

Caríssimos tudo mudou, o aspeto, a sensação de conduzir junto ao chão. Desde a insonorização, à rigidez do chassi, ao acabamento dos interiores, o comportamento em curva, a aerodinâmica com a capota aberta, enfim, um sem número de coisas. Terem decidido instalar uma capota rígida elétrica foi sem sombra de dúvidas uma excelente opção, lembro-me de quando tinha o “outro”, quando chegava o inverno tinha de montar a capota rígida e depois tentar arranjar um sítio na garagem para pendurá-la quando chegava o verão. Este problema foi solucionado. O sistema de som também sofreu igualmente uma grande evolução. Como gosto de sentir a música quando conduzo e, confesso, os graves estão fantásticos. Este motor é outro, um 2 litros que nada tem a ver com o 1.6 do que eu tive. Fiquei realmente mais fã deste carro. Quem tem um carro destes pode usá-lo no dia a dia, sem qualquer tipo de restrição.

No centro das Caldas da Rainha, e muito perto da Vila de Óbidos encontramos o novo SANA Silver Coast Hotel que oferece uma localização muito privilegiada, precisamente no centro de Portugal, e a 45 minutos da capital, Lisboa.

Com 80 quartos e 8 suítes, restaurante, bar, café esplanada e 2 salas de reuniões, o mais recente hotel nas Caldas da Rainha pretende ser um espaço de referência na zona oeste e centro do país, oferecendo diferentes soluções para as mais variadas necessidades de alojamento, reuniões, eventos e restauração.

Empenhado em receber todos os amantes de conforto, qualidade, requinte e tradição, a renovação do hotel na Costa da Prata manteve a fachada original e traça, caraterística do edifício, transportando cada convidado para um universo de história e elegância, com influências neoclássicas e do século XiX.

vila de ÓbidosN 39° 21’ 34.6134” / W 9° 9’ 26.7726”Sana Silver coast39.40130753404874 / 9.136252999305725????????N 39° 21’ 34.6134” / W 9° 9’ 26.7726”

sem demoras

Sabia que…

Sana caldas da Rainha

… Óbidos fez parte do dote de inúmeras Rainhas portuguesas, depois de ter sido tomada aos Mouros em 1148 e recebido a primeira Carta Foral em 1195. Em 1527, viviam 161 habitantes na vila, um décimo de todo o concelho. Desde esse período até à atualidade, pouca coisa mudou dentro das muralhas, um dos poucos sítios onde não se veem cabos elétricos nem antenas.

Rosiel d’Assumpção, fotógrafo e viajante, já cruzou o planeta acompanhado da sua máquina fotográfica. É colaborador de várias revistas de viagens.

Óbidos: tesouro do passadomesmo sem levar o novo mazda mx5 para dentro das muralhas, rosiel d’assumpção aliou o prazer de conduzir às vistas incríveis de uma vila de exceção.

ÓbidOs

Óbidos é uma vila portuguesa da sub- -região do Oeste, região Centro, fazendo parte da Região de Turismo do Oeste, e que conta com cerca de 3300 habitantes. Em 2007 recebeu o diploma que a distingue como uma das sete maravilhas de Portugal.

O Mazda MX5 é um carro que fica bem em qualquer situação, principalmente este que tem umas linhas bastante atrativas, às quais ninguém fica indiferente. Enfim, muito mais haveria a dizer acerca deste carro... Espero e aconselho-vos a fazer um test drive num Mazda MX5 e comprovar o que aqui escrevo.

A versão que ensaiei não tinha GPS, mas para mim nos dias de hoje é fundamental para quem gosta de descobrir sítios novos e guardá-los para poder regressar um dia.

Mas como para ir a Óbidos ninguém precisa de GPS aí fui eu. Como já escrevi um dia aqui, eu sou praticante de golfe, por essa razão conheço bem Óbidos, pelas inúmeras vezes que passei por terras del rey onde se situa o campo de golfe, um dos que mais aprecio. Além disso juntava o útil ao agradável. A paixão pelo golfe e o facto de ter família em Óbidos. Quando o momento o permite, podemos fugir umas horas para dar aquelas tacadas na bola branca e pequenina.

Ainda assim, não é fácil passar pela vila e não beber uma ginja que seja. Óbidos é uma pequena vila medieval cujo nome deriva do termo latino oppidum, que significa «cidadela», «cidade fortificada». De uma beleza inacreditável e conseguindo ainda resitir às antenas, cabos ou outros objetos inerentes à evolução dos tempos, Óbidos continua a manter preciosos tesouros do passado. Conhecendo os truques da zona consegui colocar o carro no local ideal para fazer a foto com a luz que queria. Mas rápido, não fossem os tipos da Idade Média voltar. Um abraço e até à próxima.

PS: espero que a minha filha venha na próxima viagem, pois recebi mails a dizer que a viagem que fiz com ela foi a que mais gostaram. De facto, os filhos são sempre fonte de inspiração

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12 sagelife

singapura

Um micro estado em macro crescimento

agilidadepor aí

passou de um dos mais pobres países do mundo a uma das economias emergentes com subidas mais acentuadas.

World Guide tour

Tem um nome inglês, mas é um projeto português. www.worldguidetour.com é um site de pesquisa de hotéis e comparação automática entre diversas plataformas online. A ideia é do Atelier Ruben Verdadeiro que pretende continuar a trabalhar no projeto, para que seja muito mais que apenas uma plataforma de pesquisa, reserva e comparação de hotéis. Convidamo-lo a experimentar.

uando foi criado enquanto país, em 1965, Singapura era um dos mais pobres do mundo. Atualmente, com apenas 50 anos de existência, é considerado um

dos países que mais cresce economicamente. Em termos práticos vale a pena referir a título de curiosidade que, cerca de 11 por cento da população, tem um milhão de euros na conta. Não existe propriamente um segredo para este crescimento tão rápido, mas talvez mais uma tendência: a de que os países que optam por uma economia liberal acabam por atrair progresso e um desenvolvimento económico espontâneo. Tudo isso é potenciado pela posição estratégica de Singapura no continente asiático, fulcral no modelo de desenvolvimento definido e que assenta numa plataforma de exportação. O porto de Singapura é mesmo um dos cinco mais movimentados de todo o mundo. Esta é uma vantagem inequívoca que teve um forte peso no rápido crescimento de um país que, no passado, pouco mais tinha que uma floresta virgem e pouco habitada nos seus 690 km2 de área – mais pequena que a península de Setúbal.

2013: o fim de uma recessão de curta duração2012 foi, contudo, um ano dramático para Singapura que bateu o recorde na quebra do PIB ao cair 16,4%. Um período de preocupação

para a população que se refugiou nas igrejas. Para muitos habitantes, a melhor via para sair da crise é virarem-se para um poder mais elevado como o da religião. E, ao que parece, deu resultado. No início deste ano, a queda do PIB abrandou e no último trimestre, de abril a junho, voltou a subir em flecha com a economia interna a crescer 20,4%. Contribuiu para este crescimento a forte recuperação no setor da construção e da indústria farmacêutica.

turismo: ponto de ligação com AustráliaA par do crescimento económico deste micro estado do sudeste asiático, também o aeroporto sofreu uma evolução sem precedentes. Hoje é um dos mais modernos do Mundo, empregando mais de 13 000 pessoas e com lucros de 4 mil milhões de euros. Diariamente recebe mais de 4 mil voos de 80 companhias aéreas, com ligações a cerca de 60 países. Este crescimento deve-se, em muito, ao facto de ser um dos principais pontos de ligação com a Austrália. Ao mesmo tempo contribuiu também para um massivo aumento do turismo interno. Com o crescimento e aumento da oferta de voos para Singapura, muitos passaram a escolher este como destino de férias privilegiado, motivados pela paisagem singular e moderna da cidade e por ser um destino de praia paradisíaco.

A Sage Malásia lançou durante o mês de julho uma ação que prima pela originalidade e eficácia. Os Lunch and Learn (Almoce e Aprenda) carateri-zam-se por sessões de informação, formação e workshops dedicados a várias temáticas e contando sempre com oradores/formadores espe-cializados. Começaram no mês de julho mas prolongam-se por agosto e setembro. As primeiras edições têm primado pelo sucesso, tanto pela adesão como pela satisfação demonstrada pelos participantes no final de cada encontro. Os temas fortes dominam o debate fazendo sempre uma ligação às soluções Sage. A participação é gratuita e apesar de uma maior tendência para apresentar todas as Soluções Sage com maior detalhe e formas de maximizar o software adquirido, são igualmente apresentadas outras temáticas, regra geral relacionadas com a gestão do negócio, da empresa, da equipa ou até com uma componente mais pessoal.

A Sage Malásia está integrada na Sage Ásia, com sede em Singapura controlando ainda as equipas do Médio Oriente. As delegações estão distribuídas em países como Tailândia, Malásia, China, Índia, Emirados Ára-bes Unidos e Arábia Saudita. Gozam da enorme vantagem de congregar assim, numa potente subsidiária do Sage Global Group, um vasto núme-ro de idiomas, reflexo dos diversos países em que estão presentes, que se torna uma vantagem indiscutível na hora de prestar apoio ou suporte a clientes ou parceiros, tanto quanto

para conquistar novos clientes.

sage asia: learn and lunch

singapura

Um micro estado em macro crescimento

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14 sagelife 15julho

novo ReGime de benS em

ciRcULAção

obrigadas a possuir sistemas informáticos de faturação. Desde o dia 1 de julho deste ano, antes de efetuar o transporte, a empresa terá apenas que comunicar eletronicamente à Autoridade Tributária e Aduaneira (AT) a circulação interna de mercadorias, ficando esta comunicação registada no sistema e automaticamente armazenada. Desde a aprovação da nova reforma, em julho de 2012, a AT manteve um diálogo com empresas e associações setoriais, numa tentativa de garantir a eficiência do sistema e a sua adequação às necessidades e condicionalismos de cada empresa. Na sequência destes contactos a 2 de abril deste ano, o sistema informático de gestão dos documentos de transporte foi disponibilizado no Portal das Finanças, a título experimental, proporcionando às empresas a possibilidade de testarem o seu funcionamento.

Os tradicionais documentos de transporte – fatura, guia de remessa, nota de devolução, guia de transporte ou documentos equivalentes à guia de transporte – que antes eram emitidos a nível local, passam agora a estar disponíveis por via eletrónica, por programa de computador certificado pela AT, por programa de computador produzido internamente pela empresa ou pelo grupo, de cujos direitos de autor seja detentor, através do Portal das Finanças ou manualmente, em papel, utilizando-se impressos de tipografia autorizada.

Soluções certificadas da Sage portugalA Sage antecipou-se à entrada em vigor do novo Regime, preparando todo o seu sistema para responder às mudanças de uma forma eficaz e simples. As empresas que dispõem de sistemas de faturação certificados, poderão assim efetuar esta comunicação em tempo real através de Webservice ou através da emissão do ficheiro SAFT de documentos de transporte. Ana Teresa Ribeiro, Business Unit Manager PMEs da Sage Portugal, explica que “as soluções Sage foram adaptadas para que de forma ágil, as empresas possam adaptar-se a esta alteração, minimizando o impacto nos seus processos organizacionais. Focalizamo-nos na disponibilização antecipada desta atualização. Durante o mês de junho os nossos clientes puderam simular a comunicação à AT e, com tranquilidade, adaptar procedimentos internos. Com a nossa rede de parceiros, temos vindo a acompanhar localmente os nossos clientes na sensibilização e esclarecimento desta alteração” Uma antecipação estratégica que permitiu uma fácil adaptação de todos os que trabalham com produtos Sage.

á entrou em vigor o novo Regime de Bens em Circulação que prevê agora a comunicação prévia e por sistema eletrónico do transporte de bens e mercadorias. A nova lei, cuja publicação foi adiada várias vezes, é já oficial, mas funcionará em regime de adaptação até

ao dia 15 de outubro, período durante o qual não serão aplicadas as coimas – que podem chegar aos 3750 euros – ou apreensões no caso de ausência de comunicação eletrónica prévia dos documentos de transporte, desde que a comunicação esteja regularizada até àquela data. O Secretário de Estado dos Assuntos Fiscais pretende com isto permitir às empresas uma adaptação gradual às novas regras e ao inovador sistema.

No Comunicado de Imprensa enviado pela Autoridade Tributária e Aduaneira lê-se que este “é um sistema inovador que visa, por um

milhares de clientes e parceiros em sessões de esclarecimento

Sage ajuda

mitoS A deSmiStificAR!

Sage simplifica a nova lei lado, simplificar a vida às empresas e, por

outro, combater a evasão fiscal e circulação clandestina de mercadorias.”

A entrada em vigor deste novo sistema surge no seguimento da implementação da 2.ª fase da Reforma da Faturação e do Projeto E-Fatura, criado pelas autoridades nacionais para substituir os documentos em papel por comunicações eletrónicas e, ao mesmo tempo, combater com maior eficácia a fraude fiscal e a ecónomia paralela. Desta forma, a Autoridade Aduaneira acredita que vai, a curto prazo, poder assegurar que as transações afetas ao transporte de mercadorias são registadas e devidamente faturadas.

o que muda na práticaNaquele a que podemos chamar já passado, as empresas eram obrigadas a emitir as tradicionais guias de transporte em papel e, posteriormente, a armazenar estas mesmas guias por um período de dez anos, durante os quais poderiam ser solicitadas pelas autoridades. Este processo termina com o novo regime – que afeta unicamente empresas com um volume de negócios superior a 100 mil euros – empresas estas que são já

integridadeespecial

integridadeespecialinformação

online

Apesar dos esforços de antecipação das mudanças à lei, a Sage preparou ainda um dossiê sobre o nove Regime de Bens em Circulação disponível online em www.sage.pt e na página de Facebook.

A Sage desenvolveu uma campanha de marketing global assente em publicações na imprensa, outdoors, online, redes sociais e, em especial, nos camiões TorresTir, numa ação especial, cujo sucesso foi notório.

Com uma adesão significativa na

primeira fase, a Sage promove agora ações de

formação junto dos seus clientes.

desde o dia 1 de julho está em vigor o novo regime de Bens em Circulação, explicado ao detalhe neste especial.

Ana teresa Ribeirosme bu manager [email protected]

“As sOluções sAge fOrAm AdAptAdAs pArA que, de fOrmA ágil, As empresAs se AdAptem A estA AlterAçãO minimizAndO O impACtO nOs seus prOCessOs OrgAnizACiOnAis.”

aSage e os seus parceiros organizaram, com o apoio de

várias associações comerciais e empresariais, desde o mês de maio, diversas sessões de esclarecimento sobre o novo Regime de Bens em Circulação, passando por diversas cidades de norte a sul do país, contando com vários especialistas nesta matéria, prontos para ajudar e informar sobre as novas leis. No total foram mais de cinco mil os participantes nestas sessões que receberam, por parte da Sage e dos seus parceiros, todos os esclarecimentos sobre processos a seguir no futuro. Uma iniciativa única e com um êxito irrepreensível, como explica Sara Machado, responsável de marketing da Sage “Promovemos uma série de ações de sensibilização na rua, sob o mote ‘A Sage na sua cidade’ junto de clientes e prospects, com o nosso canal e várias Associações Comerciais de cada região. Foi um sucesso absoluto com um recorde de presenças. As ações continuaram com Ações de Formação específicas’”, cujos temas abordados passaram ainda pelo Regime de Bens em Circulação, mas também por um Check-Up SAFT mensal e SAFT anual.

MITO #1 “Não necessito de comunicar os documentos de transporte por via eletrónica. Posso fazê-lo por telefone!”

REALIDADE O serviço telefónico de comunicação dos documentos de transporte é dedicado, em exclusivo, às entidades que emitem aqueles documentos através de impressos de tipografias autorizadas pela AT.

MITO #2 “Não necessito de comunicar previamente os elementos dos documentos de transporte. Basta fazer-me acompanhar dos mesmos aquando do transporte.”

REALIDADE Acompanhar a circulação de bens com documentos de transporte não comunicados previamente será o mesmo que circular sem documentos de transporte. Salvo nos casos previstos por lei.

MITO #3 “Utilizo um programa não certificado para faturar e posso utilizá-lo também para emitir documentos de transporte.”

REALIDADE Desde 1 de julho, qualquer documento emitido através de software não certificado não tem validade como documento de transporte.

MITO #5 “Posso utilizar qualquer tipo de fatura como documento de transporte. Estou, por isso, dispensado de comunicar à AT antes de transportar.”

REALIDADE A fatura simplificada não serve como documento de transporte. A fatura, enquanto documento de transporte, está dispensada de comunicação à AT apenas quando emitida através dos sistemas informáticos previstos na lei.

Mais mitos desmistificados em www.sage.pt

J

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16 sagelife 17julho

Rejeita a vida social de famosos, arriscando-se a que o considerem arrogante ou anti-social, mas prefere seguir os seus próprios valores, com pequenas concessões. Assume uma atitude determinada, positiva e profissional, valores que a Sage reitera e com os quais se identifica.

rui unas : : um homem de princípios, um profissional de exceção

“é saudável rir das coisas mais sinistras

da vida”

integridadeentrevista

integridadeentrevista

oapresentador, ator, escritor e ‘cantor’ rege a sua vida por valores muito bem definidos que não descura por nada, sobretudo tendo em conta a sua principal ‘profissão’: a de pai. Rui

Unas assume que é difícil fugir ao mediatismo público, consequência da profissão que escolheu há muitos anos, mas acredita que é algo que se pode controlar, quando se é persistente e coerente. Aos filhos garante dar uma educação extrema e baseada na que ele próprio teve. Diz que não é o mesmo Unas de sempre, que a vida o fez mudar, mas garante que isso é bom, desde que estejamos sempre abertos à mudança, retirando dessa evolução natural o melhor que se possa retirar. Prima pelo respeito pelos outros, o mesmo que exige que tenham por ele. Essa é mesmo uma base pela qual rege a sua vida. Tocando no tema da crise em Portugal, Rui assume que não se vive o melhor momento, mas acredita que os portugueses sabem dar a volta e não vão deixar de rir ou sorrir.

Acima de tudo, o apresentador é um homem determinado e com uma atitude sempre positiva. Valores com os quais não podemos deixar de identificar-nos na Sage, face às constantes evoluções do mundo em que vivemos. Determinação, positivismo, atitude, profissionalismo e capacidade de adaptação às exigências e adversidades com que nos cruzamos. Estes são pressupostos-chave para o sucesso e nos quais acreditamos piamente, fazendo dos mesmos não só um objetivo assim como fulcrais no caminho para atingir essa meta.

Como nasceu esta veia para fazer rir os outros? �O humor foi uma forma de conquistar a simpatia das pessoas, e em particular do sexo feminino… Em casa não era uma criança particularmente divertida mas no meu círculo de amigos sempre fui o mais “palhacito”. Na escola secundária percebi que tinha uma vocação para a comédia mas nunca pensei em usá-la profissionalmente.

Esta é uma profissão que exige uma constante inovação e renovação? Não se pode viver sempre de piadas do passado… �Importa aqui referir que não me considero um humorista, na medida em que o humor é uma das minhas ferramentas de trabalho e não escrevo comédia regularmente. Quanto à questão da importância da inovação, ela não é só válida para o humor mas para qualquer atividade artística (e se quisermos

para qualquer atividade profissional). Temos que ter a capacidade de nos reinventarmos e adaptarmos às tendências, e se possível criá- -las. Agora o mais difícil é não perdermos a nossa identidade e coerência nesse processo de inovação. No fundo é darmos aquilo que as pessoas estão à espera, mas ao mesmo tempo surpreendê-las… não é fácil.

Existe uma grande diferença entre ser humorista e ‘ter piada’? �Sim. Um humorista faz das piadas a sua profissão. Tem técnica, disciplina… e claro tem de ter piada para um número considerável de pessoas para poder fazer disso a sua profissão. “Ter piada” todos temos, uns mais do que outros. Mas todos temos a capacidade de ter piada, voluntária ou involuntária…

Para um rapaz ‘pacato’ e simples da ‘margem sul’ é difícil chegar ao ponto a que chegou artisticamente? O percurso terá sido, seguramente, mais complicado, não? �Não senti nenhuma dificuldade acrescida por ser da margem sul. Mais difícil seria se tivesse sido criado longe da capital, onde as oportunidades são muito mais escassas para quem quer singrar no mundo artístico. Mas, no meu caso, as oportunidades foram surgindo naturalmente. Comecei por querer ser apenas radialista, depois apresentador de TV e acabei por explorar a minha veia humorística e mais tarde de ator com os convites que foram surgindo. Também lutei para que essas oportunidades surgissem. Seria mais fácil se eu fosse de uma origem, digamos, mais sofisticada? Não sei, nem perco muito tempo a pensar nisso.

Num momento menos bom a nível social, sente que o país ainda consegue rir? Terá que ter uma agilidade muito maior para o

Sabia que?

Rui Unas queria ser mergulhador profissional, seguindo as pisadas do pai, mas também pensou seguir enfermagem. Foi já na rádio da escola que descobriu que o seu futuro estava na comunicação. Hoje é um dos grandes profissionais da televisão e cinema portugueses, onde apareceu pela primeira vez há quase 20 anos.

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“A importância da inovação, não é só válida para o humor, mas para qualquer atividade. temos que ter a capacidade de nos reinventarmos e adaptarmos às tendências...”

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18 sagelife

integridadeentrevista

conseguir… �O país anda deprimido, as pessoas preocupadas… sente-se na rua que a população está mais triste. Mas, ao mesmo tempo, creio que existe uma grande disponibilidade para as pessoas rirem. Já o Charles Chaplin dizia “É saudável rir das coisas mais sinistras da vida, inclusive da morte. O riso é um tónico, um alívio, uma pausa que permite atenuar a dor.”

A certa altura da sua carreira optou pela representação, entretanto voltou a apresentar um programa de televisão, mas normalmente é mais reconhecido pela carreira no mundo do humor. De todos qual o seu preferido, ou se tivesse que escolher entre os três, qual escolheria? �A apresentação é a área onde me sinto mais à vontade, sobretudo num registo mais “radical” onde posso fazer comédia e sem muitos constrangimentos de linguagem ou de temas. No entanto, acabei por encontrar na representação uma paixão e hoje não me vejo sem fazer algo como ator.

Nunca se deixou levar muito pelo estatuto de ‘famoso’ ou figura pública. É algo que renega? �Não renego o meu estatuto de figura pública porque é uma consequência do meu trabalho que é público e que precisa de público. Seria hipócrita se o fizesse. No entanto, não me sinto confortável em sê-lo. Há concessões que têm que ser feitas, como por exemplo dar entrevistas ou ir a certos eventos. Mas não me encontram facilmente em vida social de “famosos”... Corro o risco de ser considerado “antissocial ou parecer arrogante, mas não consigo fazer de conta...

Qual o segredo para conseguir continuar a ser o Rui Unas de sempre, mesmo quando não consegue passar despercebido na rua? �Eu não sei se sou o mesmo Rui Unas de sempre… Acho até que não é muito positivo ser o mesmo de sempre. Mas quando sou reconhecido na rua e se manifestam ou me interpelam tento ser sempre simpático. Mesmo quando, por vezes, são inconvenientes. A única coisa que não tolero é que não sejam respeituosos.

Splash é um formato divertido e apelativo, que lhe permite divagar um pouco… �Dentro de alguns parâmetros. É um programa familiar, em horário nobre. Posso brincar, sim, mas não estou na SIC Radical. Tenho que trabalhar com a embraiagem que é o bom senso.

O mundo artístico pode ser bastante volátil, alguma vez pensou (ou concretizou) criar um negócio pessoal fora de toda esta vertente da representação? �Volta e meia penso nisso. Mas, não tenho nenhum jeito para negócios, acho que seria um desastre.

Como foi para a sua família lidar com a enorme evolução da sua carreira que, de uma forma ou de outra, também os afeta? �Acho que não os afeta. Pelo menos negativamente. Podem sentir eventualmente orgulho, mas como nunca foram expostos publicamente não têm razões para sofrerem consequências.

Sobretudo os seus filhos que na escola acabam, ou acabarão, por ser sempre os filhos do Unas… �Ainda é muito cedo para sentirem esse tipo de discriminação. Tento prepará-los para lidarem com isso com naturalidade. Mas eu sei que mais tarde eles vão perceber que serão muitas vezes “marcados” como os filhos do Rui Unas, sobretudo na escola. A melhor educação que posso dar aos meus filhos é dando-lhes o meu próprio exemplo. Não dando muita importância a isso.

Como tem sido a experiência de apresentar um programa como este? Já teve momentos complicados, outros nem tanto… �Não encontro nenhum momento complicado para mim. As partes mais dramáticas, normalmente ficam a cargo da Júlia, por isso não tenho que lidar com os momentos mais a puxar para o sentimento. A experiência tem sido muito positiva. Trabalhar ao lado da Júlia Pinheiro é sempre um privilégio e estar a dar a cara por um formato de grande dimensão é sempre uma responsabilidade.

“não renego o meu estatuto de figura pública porque é uma consequência do meu trabalho. Seria hipócrita se o fizesse. mas não me encontram facilmente na vida social de famosos.”

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integridadereflexões

Jorge Santos carneiro, ceo Sage

“Na Sage, acreditamos e queremos ser parte da recuperação económica”No passado dia 1 de julho entrou em vigor a nova lei para o Regime de Bens em Circulação, que surge com a implementação da 2.ª fase do projeto central de Reforma da Faturação e do Projeto E-Fatura. Um esforço do Governo Português para combater, com maior eficácia, a evasão fiscal e a circulação clandestina de bens, e ao mesmo tempo substituir os documentos em papel por comunicações eletrónicas, prosseguindo com a política de evolução do país. Uma política à qual a Sage se associa, partilhando o sentido de luta da Autoridade Tributária e Aduaneira, tendo em vista uma maior justiça para as empresas nacionais cumpridoras das regras estabelecidas. Este novo regime, que entrou recentemente em vigor, terá sem dúvida impacto na economia nacional, no sentido em que combate a fraude fiscal, mas acima de tudo coloca fortes restrições a uma economia paralela.

Na Sage estamos sempre atentos às mudanças e, acima de tudo, antecipamos as necessidades do nosso bem mais valioso: os nossos Clientes. Desde que esta nova lei começou a ser discutida que, na Sage, começamos a trabalhar para adaptar as nossas soluções à nova realidade. Um esforço plenamente recompensado. Meses antes da entrada em vigor do novo Regime de Bens em Circulação, que obriga as empresas a comunicar previamente à Autoridade Tributária os documentos de transporte referentes aos bens a transportar, substituindo as tradicionais Guias de Transporte, todas as soluções Sage estavam já adaptadas e certificadas para permitir uma fácil e ágil adaptação das empresas a esta alteração, garantindo para estas o menor impacto possível nos seus processos organizacionais. Em maio disponibilizámos as atualizações e em junho todos os nossos clientes tiveram a oportunidade de começar a adaptação gradual ao novo sistema de comunicação eletrónica. Mas não ficámos por aí.

Tal como em momentos anteriores, em que fizemos questão de estar na vanguarda das novas realidades – seja com o novo sistema de Faturação ou outras alterações – ajudando as empresas que confiam nas nossas soluções a cumprir a legislação vigente, sem que sofram grandes oscilações a nível processual, de estrutura ou mesmo de posicionamento, também agora tivemos como objectivo entregar as nossas soluções atempadamente. Acreditamos que é possível a adaptação às exigências da sociedade em geral, continuando sempre com o mesmo ou até um maior nível de competitividade. Na Sage pensamos em soluções a longo prazo, mas fazemos questão de nos adaptarmos ao momento. Encaramos a crise de cabeça erguida e acreditamos que a recuperação económica é possível e será uma realidade. E estamos convictos que podemos fazer parte dela, juntamente com os nossos Parceiros e sempre ao lado dos nossos Clientes.

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confiançaproduto

confiançaproduto

sepANovo sistema entra em vigor em 2014

sage pOs standardSoftware de nova geração para o retalho

regime de ivA de CaixaGestão de tesouraria mais eficaz com RICO Regime de IVA de Caixa (RIC) é um novo regime de exigibilidade do IVA, que permite às empresas entregarem o IVA ao Estado após o recebimento dos montantes faturados (e não no momento da emissão da fatura). Estas empresas só poderão deduzir o IVA suportado nas compras após terem pago os respetivos montantes aos seus fornecedores.

Este regime permite uma gestão de tesouraria mais eficaz, sobretudo para as empresas que, pela natureza das suas operações, têm habitualmente IVA a pagar ao Estado e prazos médios de recebimento longos dos seus clientes. Com este regime, passam a entregar o IVA ao Estado só depois de recebê-lo dos seus clientes.

Há que recordar que o IVA é exigível no 12.º mês posterior à data de emissão da fatura, caso o pagamento não seja efetuado até essa data.

Podem optar pelo RIC, os sujeitos passivos de IVA que cumpram cumulativamente os seguintes requisitos:1. Vol. negócios do ano anterior

<= 500.000€2. Não praticarem exclusivamente

operações isentas de imposto (art. 9º do CIVA)

3. Não estarem abrangidos pelo regime de isenção de IVA (art. 53º do CIVA)

4. Não estarem abrangidos pelo regime dos pequenos retalhistas

5. Estarem registados há pelo menos 12 meses, para efeitos de IVA

6. Terem as suas obrigações declarativas em dia e a sua situação tributária regularizadaO pedido de adesão pode ser

efetuado até 31 de outubro de cada ano, produzindo efeito a partir de janeiro do ano seguinte. Quem desejar aplicar o RIC já a partir de 1 de outubro de 2013, deve efetuar o pedido até 30 de setembro do mesmo ano. O “período de fidelização” é de dois anos, após o qual o sujeito passivo pode voltar ao regime geral se assim o entender.

Nota: o novo RIC revoga todos os anteriores regimes especiais de exigibilidade do IVA.

A partir do dia 1 de Fevereiro de 2014, todas as transferências a crédito e débitos diretos serão efetuados no formato SEPA. Esta migração será acompanhada de uma profunda reformulação do seu sistema que a Sage faz questão de apoiar.

Razão pela qual começámos já uma campanha online, que explica ao detalhe todas as alterações. Em www.sage.pt pode encontrar um questionário que avalia o seu conhecimento sobre a matéria, informação detalhada e o ponto de vista profissional sobre as mudanças do SEPA.

A Sage Portugal acaba de lançar o Sage POS Standard, uma solução económica, simples, multiplataforma, permitindo ser instalada em Windows ou em Linux, orientada aos pequenos negócios ou como substituição de registadoras. Esta aplicação de ponto de venda opera por ecrã tátil para o mercado do retalho em geral.

O facto de ser multiplataforma, permitindo ser instalado em Windows ou Linux, permite ao cliente escolher o sistema operativo que já conhece – Windows – ou, migrar para Linux com as vantagens inerentes a este sistema: maior robustez, contenção, segurança e menor exigência em termos de hardware.

O Sage POS Standard disponibiliza funcionalidades específicas para o retalho, como gestão de caixa e de conta corrente de cliente, retenção na fonte, e gestão de comissões de vendedores, sempre com a opção de integrar com o Sage Retail.

Sage eRP x3 global convention 2014 em Portugal

Portugal foi o país escolhido para organizar a Sage ERP X3 Global Convention 2014, num marco importante para a consolidação da posição nos mercados de expressão portuguesa e um dos pilares do nosso crescimento em 2014. A convenção terá lugar em Lisboa, de 12 a 15 de maio.

Autofaturação

Deveres e obrigações para cumprir a lei

A autofaturação é um modelo de faturação segundo o qual o cliente se substitui ao(s) seu(s) fornecedor(es) na emissão das respetivas faturas. A sua adoção obriga ao estabelecimento de um acordo prévio entre ambas as entidades envolvidas no processo. Este sistema pode, por vezes, criar algumas confusões, sobretudo quando se assume que a autofaturação passa também por faturação emitida por uma terceira entidade, em nome do fornecedor ou prestador de serviços. Não é assim.

Contudo, para que possam ser emitidas faturas em nome dos fornecedores, são necessários alguns requisitos, nomeadamente, estabelecer acordo prévio com o fornecedor, configurar o sistema de faturação:1. Criar série de numeração de faturas de compra específica para cada fornecedor.2. Adaptar modelos de impressão de faturas de compra, de forma a que

constem os dados do fornecedor como emissor da fatura, e os dados da própria empresa como cliente.3. Proceder à emissão de faturas e respetivo envio ao fornecedor.4.Obter um meio de prova que garante que o fornecedor tomou conhecimento da emissão da fatura e aceitou o seu conteúdo.

De salientar que as faturas de compra emitidas devem ser assinadas e cumprir os restantes requisitos inerentes à emissão de documentos de venda em programas certificados.

Na lista de obrigações e deveres do cliente constam:1. Possibilidade de emitir um SAFT por cada fornecedor com o qual se tenha estabelecido um acordo de autofaturação. O SAFT gerado para cada fornecedor conterá as respetivas faturas de compra emitidas pelo cliente.1. Colaborar com o seu fornecedor, ajudando-o no cumprimento da obrigação de comunicação mensal das faturas à AT através de:

• Comunicação direta das faturas via Webservice (usando um subutilizador

previamente indicado e autorizado pelo fornecedor).

• Emissão do ficheiro SAFT para o período a reportar e respetivo envio ao fornecedor.

Estes são alguns dos pontos a ter em considerção para proceder com a autofaturação e ao mesmo

tempo cumprir todos os requisitos legais inerentes a este processo.

SOLUçõES SAgE: Flexibilidade para clientes com negócios em movimento

soluções de mobilidade

Integração com novas tecnologias e novas leis

nas referencias mais económicas (RTL01 ou RTL02), Touch Screen, para realizar as suas vendas normais (com gestão de stock, e contas correntes clientes) ou o PME02, em que poderá propor soluções em Tablets Windows ou portáteis ou em Pos de pequenas dimensões, com impressoras de talões ou impressoras portáteis de bateria e que assim responde às necessidades de Venda de muitas empresas.

Solução de mobilidade 2Para clientes com necessidades avançadas de gestão e integração, a proposta será utilizar o Sage Retail, na linha Prime num escritório/sede, com comunicações via Gesfiliais, com vários terminais, disponibilizando, como na solução anterior, o Touch do Sage Retail em Tablets ou portáteis.

Solução de mobilidade 3Para os utilizadores que pretendam PDA´s ou dispositivos específicos em MsMobile, disponibilizamos em Sage Gestão Comercial ou Sage Retail, o interface de Autovenda, que integra com as soluções

profissionais de MSS (da empresa Sysdev), em que as aplicações Sage exportam tabelas de produtos e clientes para os PDA´s; e do lado do MSS, o operador realiza vendas, integradas no aplicativo Sage via GPRS ou localmente na sede. Com o envio dos pendentes da sede para os PDA’s, os operadores “ambulantes” podem assim gerir clientes e efetuar cobranças dos pendentes (recibos).

Cada vez mais, a mobilidade está na ordem do dia, tanto do ponto de vista operacional dos clientes que têm a necessidade de faturar “em movimento”, como pela vertente das soluções disponibilizadas pelo mercado. Soluções que são hoje mais flexíveis e fáceis de obter, com a possibilidade de implementar dispositivos como PDAs, smartphones ou tablets, mas acima de tudo, devido às novas regras fiscais de faturação 2013, seja ao nível da legislação que entrou em vigor no dia 1 de janeiro (faturação e respectiva comunicação), seja devido ao novo Regime de Bens em Circulação com entrada a 1 de julho, vêm regulamentar determinadas atividades, com as soluções Sage a auxiliar o utilizador nas suas tarefas, minimizando o tempo de operacionalidade, agilizando todos os processos e garantindo resposta às exigências legais.

A Sage, graças à flexibilidade de várias aplicações, disponibiliza uma série de soluções de mobilidade que vão de encontro às mais diversas necessidades destas empesas, seja ao nível operacional, fiscal ou de gestão.

Assim, o utilizador poderá optar por um POS compacto (com ou sem impressora incorporada) com uma solução Sage via Touch-screen; ou por uma solução do tipo MSS em PDA´s e que comunicam com a aplicação Sage na sede.

Em qualquer das soluções, poderá efectuar vendas e também registar documentos de transporte para devoluções ou alterações de locais de descarga, pactando com as necessidades impostas pelas regras do novo regime de bens em circulação.

Solução de mobilidade 1Indicada para quem tem apenas necessidade de utilizar uma solução de mobilidade autónoma (Stand Alone), propondo-se a aplicação Sage Retail/Sage Pos Standard

“A AutOfAturAçãO prevê determinAdOs

requisitOs, entre Os quAis um

ACOrdO préviO COm O fOrneCedOr e A COnfigurAçãO

dO sistemA de fAturAçãO.”

Joaquim machador&d manager

[email protected]

Faturação tradicional

Autofaturação

1. Emite fatura de venda no seu

sistema de faturação

3. Recebe e regista a fatura de venda no seu sistema de faturação

2. Envia fatura original

ao cliente

2. Envia duplicado da fatura

ao fornecedor

3. Recebe e regista a fatura

de compra

1. Emite a fatura de compra

no seu sistema de faturação

FORNECEDOR CLIENTE

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22 sagelife 23julho

confiançaformação

sageFormação sobre as novidades ao Regime de Bens em Circulação e ao ficheiro SAFT

A organização de ações tem como objetivo apoiar a implementação das alterações mais mediáticas ao nível do Regime de

Bens em Circulação e ao ficheiro SAFT.

Cursos de verãosaGe certifica recém-licenciados e desempregadosA Sage pretende promover competências adicionais diferenciadoras no mercado de trabalho, dinamizando e facilitando a empregabilidade nas áreas de ciências empresariais e informática.

Razão pela qual, pelo quinto ano consecutivo, a Sage Portugal certifica recém-licenciados e desempregados de longa duração, nos cursos de verão gratuitos nas áreas das ciências empresariais e informática, permitindo a integração imediata na Bolsa de Emprego Sage.

Os cursos de verão iniciados em 2009, no âmbito de protocolos com diversas instituições de ensino universitário e politécnico, focalizam-se na especialização e diferenciação adaptadas às necessidades atuais do mercado de trabalho e abrangem, desde os últimos anos, para além de recém-licenciados, os desempregados de longa duração.

O facto de mais de 50% dos formandos de anteriores edições destacarem a Certificação Sage Junior Technician como fator crítico distintivo na procura de emprego e no desenvolvimento da sua atividade profissional, tem sido um estímulo para a Sage no que respeita à melhoria contínua destes cursos, desenvolvendo conteúdos programáticos atuais e diversificados e utilizando metodologias e formatos que melhor se adaptem ao objetivo geral do curso.

Conjugando uma vertente prática, em ambiente de simulação empresarial, com uma componente teórica, o curso tem a duração de 40 horas e é ministrado em formato presencial (cursos a iniciar a 5 de agosto e 19 de agosto) e online (curso a iniciar a 2 de setembro). Para além das soluções Sage, o curso aborda outras áreas como Fiscalidade, Contabilidade e Informática, atribuindo as competências exigidas pelo mercado de trabalho e proporcionando uma melhor compreensão da envolvente organizacional, desde as operações gerais à gestão empresarial.

“A crescente procura destes cursos nas edições anteriores, aliada ao atual cenário de desemprego em Portugal, levou-nos a decidir continuarmos a disponibilizar esta formação e a contribuir para integrar as pessoas no mercado de trabalho. Acreditamos que esta formação permite abrir perspetivas de novas hipóteses profissionais a um maior número de pessoas com vontade de vencer as dificuldades, e ativamente empenhadas em explorar alternativas,” afirma Ana Teresa Ribeiro, SME Manager da Sage Portugal.

As inscrições nestes cursos poderão ser feitas via web na página da Sage Portugal (www.sage.pt), através do email [email protected] ou ligando para o 707 782 403.

confiançaeventos

energia de Portugal na internet

Vale a pena visitar o site deste evento na internet em expresso.sapo.pt/energiadeportugal. Para além de reunir toda a informação atualizada do evento, tem ainda um conjunto de notícias e dicas interessantes para quem tem ou quer abrir uma empresa.

energia de portugal

Sage volta a apoiar iniciativa “energia de Portugal”uma verdadeira “fábrica de startups” apoia empreendedores e atribui 115 mil euros com vista à criação de novos negócios.

promover o empreendedorismo em Portugal, contribuir para o crescimento do país e estimular a economia

através do apoio aos empreendedores são as premissas pelas quais se rege o evento “Energia de Portugal”. Uma iniciativa promovida pela Impresa Publishing, EDP, CGD e pela Sage Portugal, em colaboração com a Fábrica de Startups. Apesar do momento menos positivo que vive o país, aquela que é a maior iniciativa de empreendedorismo em Portugal levou avante a sua segunda edição, recebendo dezenas de candidaturas. “Após o sucesso da iniciativa ‘Energia de Portugal’ em 2012, a Sage Portugal não poderia deixar de apoiar, uma vez mais, este projeto. Continuamos empenhados em ajudar os empreendedores a serem bem sucedidos!”, comenta Isália Barata, responsável pelo Projeto Sage Startup.

No total e depois de selecionados os participantes, foram formadas 50 equipas que têm trabalhado intensivamente para, em setembro, apresentarem o Investment Pitch. Mesmo os que, no final, não saiam vencedores, não quer dizer que o projeto não tenha continuidade. O objetivo é ajudar quem tem ideias e motivação para criar negócios, desmistificando as dificuldades inerentes ao lançamento de novas empresas. Mais que um concurso de ideias, este programa é uma fábrica de startups.

Projetos variados e prémios para os 5 primeirosDesde ideias relacionadas com moda a projetos sociais, a outros que motivam o uso da bicicleta ou da scooter, até alguns que visam reduzir o consumo de gasóleo... existe um pouco de tudo entre as 50 equipas finalistas. No final, 15 terão a oportunidade de apresentar a sua ideia de negócio a um grupo de potenciais investidores. A escolhida ganha um prémio monetário de 20 mil euros e seis meses no programa de aceleração da Fábrica de Startups, denominado FastLaunch, no valor de 25 000 euros.

A segunda classificada receberá igualmente os seis meses de aceleração. As equipas que alcançarem a terceira, quarta e quinta posições beneficiam de três meses de aceleração na Fábrica de Startups, no valor de 15 000 euros cada.

A determinação e confiança no valor dos portugueses que “Energia de Portugal” emancipa, são valores com os quais a Sage não só se identifica na sua plenitude, como faz questão de contribuir para que sejam elevados a um expoente superior na concretização de projetos que contribuam para um país mais positivo e revigorado.

“falta às pessoas terem a consciência de que não falta nada. Ainda temos mais empresas a abrir que a fechar.”Dr. Jorge Santos Carneiro, CEO Sage

Paula teixeiratraining coordinator customer & channel

[email protected]

Saiba mais através do email

[email protected] ou ligue

707 782 403

Sessões de esclarecimento sobre:• a Comunicação de documentos de

transporte à AT via SAF-T e via WebService, nas soluções Sage.

• as Alterações no ficheiro SAF-T (PT), desde 1 de julho (Portaria n.º 160/2013).

• o Regime de Bens em Circulação - Atualização na sua Solução Sage.

Workshops de Gestão Comercial SageAções de formação presenciais destinadas a quem pretenda atualizar e enriquecer conhecimentos sobre a aplicação das novas exigências da solução Sage gestão Comercial com que trabalha.Dia 1: aprovisionamento, gestão de stocks, compra e venda.Dia 2: ciclo de cobranças, pagamentos e ligação à contabilidade.

A Sage na sua CidadeDinamizado por Parceiros Sage, a formação sobre os temas Regime de Bens em Circulação, Check-up SAFTmensal e SAFT anual tem como mote: “Transporte em Segurança com a Sage”.

• SAF-T Simplificado/Check-Up.• SAF-T Anual.

Cursos de Verão GratuitosQueremos continuar aconstruir um futuro melhor!

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24 sagelife 25julho

1 Vencedores5 Roger Santos, João Maria Barbosa da

Silva, Jorge Santos Carneiro e José Eduardo Rocha de Almeida

6 Jorge Santos Carneiro, Ana Serrão Neto, Maria Alves Rio e Orlanda Santos

confiançaeventos

confiançaeventos

congresso internacional de custos

crise económica em destaque dezenas de oradores abordaram as temáticas mais quentes da atualidade portuguesa.

aSage voltou a estar presente, este ano, na XIII edição do Congresso Internacional de Custos, que teve

lugar na Alfândega do Porto. Organizado pelo Instituto Internacional de Custos e pela Ordem dos Técnicos Oficiais de Contas, em colaboração com a Faculdade de Economia da Universidade do Porto (FEP), a Universidade do Minho (UM) e o Instituto Politécnico do Cávado e do Ave (IPCA) e com o alto patrocínio da Sage Portugal. Por entre as muitas intervenções discutiram-se temáticas como custos em tempos de crise económica e financeira, gestão estratégica de custos, gestão de custos e gestão de valor, entre muitos outros com ações nas sete salas da Alfândega. Profissionais, investigadores e académicos de todo o mundo abordaram as novas tendências dos custos em diversos setores sociais. Foram muitos e variados os temas

apresentados nas sessões paralelas que tiveram lugar nas sete salas do edifício da Alfândega do Porto, onde decorreu, a 18 e 19 de abril, o XIII Congresso Internacional de Custos.

Não há setor social que tenha ficado de fora dos trabalhos que investigadores e profissionais de todo o mundo abordaram e deram a conhecer em detalhe. A crise económica e financeira que o país atravessa foi, claro, um dos temas em debate, face a um momento crucial na recuperação do país e que, em tudo, se coaduna com o programa geral deste evento.

Temas que são do interesse da Sage, não só pela sua atividade a nível particular, mas porque estes são também temas importantes para todos os nossos clientes. Estar por dentro da atualidade e patrocinar este tipo de iniciativas é, e sempre será, uma prioridade para a Sage.

A poesia voltou a estar em destaque no Teatro do Campo Alegre, com a realização do 12.º aniver-sário do ciclo Quintas de Leitura. Uma festa que teve lugar em maio e contou com o apoio da Sage. No total, mais de uma dezena de artistas convidados subiram ao palco do mítico teatro para, simplesmente, declamar poesia, dançar ou efetuar uma perfor-mance. Esta festa do ciclo Quintas de Leitura teve como título um verso de Mário Cesariny: “É preciso dizer para sempre em vez de dizer agora”. Este ciclo poético tem realizado variadíssimos espetáculos desde 2001, contando já com alguns números impres-sionantes no currículo: 142 espetáculos realizados, dos quais mais de 90% produzidos de raiz; mais de 30 000 espetadores; mais de 3000 poemas lidos; mais de 1000 artistas convidados, entre escritores, músicos, artistas plásticos, bailarinos e performers.

No mês de maio, a Sage patrocinou o evento promocional de insygnia Labs4 atraves do Parceiro Soft institute, que decorreu no Avepark, e abordou quatro temas quentes da atualidade nacional e internacional: o elevado desempenho em vendas na atualidade; o porquê de uma gestão industrial integrada; pensamento criativo e design thinking nas organizações e oportunidades, desafios e experiências de internacionalização. Um debate extremamente produtivo que contou com dicas e exemplos práticos de vários oradores experientes nas matérias em questão.

Os laboratórios insygnia assumem-se como uma poderosa ferramenta que abre o debate e promove um conjunto de ações de formação e aprendizagem essenciais para implementar as melhores e mais atuais práticas em distintas áreas. Uma formação de cariz prático e assegurada sempre por especialistas, par-ceiros insygnia que podem ainda ser complementados por consultoria individualizada e na própria empresa. Mais informações: www.insygnia.com

Do Bojador à Boa Esperança, um ciclo de palestras e conversas que tiveram como tema principal a internacio-nalização, voltaram este ano a ter um papel prepon-derante na orientação dos jovens de Matosinhos para vencer a ‘tormenta’ que o futuro avizinha. A mesma orientação e agilidade que levou os navegadores por-

tugueses a dobrar o cabo, antes considerado das tormentas, mas que se tornou o da ‘boa esperança’. Durante os meses de maio e junho, no Porto, foram debatidos temas de âmbito internacional tocando a história, mas olhando para o futuro, nos cinco conti-nentes. A Sage apoiou uma iniciativa que considera de extrema importância para o futuro dos jovens.

insygnia labsUm conceito inovador de formação

do boJador à boa esperançaciclo de palestras estimula jovens

Quinta de leituraciclo quintas de Leitura celebrou 12 anos

23.º circuito golfe & comunicação

Prova Sage termina com boa disposição no golfe Peninaeste é considerado um dos circuitos mais prestigiados e antigos no panorama nacional entre empresas.

considerado o mais antigo e prestigiado Torneio de Golfe de empresas do país, o Circuito

Golfe & Comunicação já está a decorrer e com novidades para esta 23.ª edição. Na apresentação do Circuito, que se realizou no Tivoli Caffé, participantes e convidados ficaram a saber que este ano foram adicionados três novos torneios ao calendário, prestigiando ainda mais esta prova que conta com a Sage como novo parceiro, mas também com a A1V2, Banco Bic, Soltour e Turismo da República Dominicana que se juntam à longa lista de parceiros, nesta iniciativa.

Depois do sucesso das três primeiras provas já realizadas, com destaque para a prova Sage realizada em julho na Penina, reina a expetativa para os seguintes torneios: o Soltour / Turismo República Dominicana no Vidago Palace a 21 e 22 de setembro, o Açores Golfe na Terceira Golfe, a 5 e 6 de outubro, o Le Meridien Penina Golf & Resort na Penina a 26 e 27 de outubro e, finalmente, a 7 e 8 de dezembro, o Solverde – Casinos do

Algarve / Quinta da Ria. A prova da Sage foi bastante competitiva e contou com um espaço de eleição para a prática desta modalidade: o Golfe Penina, em Portimão. O vencedor da geral cross foi José Francisco Rodrigues, enquanto Craig Blakemore venceu a Net – 1.ª Categoria, José Alberto Sousa a Net – 2.ª Categoria e Orlanda Santos foi a vencedora na competição feminina. Foi ainda entregue um Prémio Sénior – Mário Domingues a António Fernandes Silva e vários prémios especiais.

O circuito prolonga-se até ao final do ano, criando oportunidades fantásticas para o reencontro de caras conhecidas e para passar bons momentos em locais excecionais. Mais que a competição ficam momentos para mais tarde recordar.

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26 sagelife 27julho

F acilitar o acesso a serviços de comunicação de nova geração e software de faturação são os

principais objetivos da parceria estabelecida recentemente entre a ZON Empresas e a Sage. Assim, novos clientes que desejem aderir a ambos os serviços – pacotes ZON Empresas e soluções de faturação Sage – beneficiam de ofertas exclusivas e bastante atrativas. Em termos práticos, para clientes ZON Empresas que decidam aderir às soluções de faturação Sage – GesRest II ou Retail – a Sage oferece três mensalidades, com preços desde 17€/mês. Na situaçãoo inversa, Clientes Sage que desejem aderir à ZON Empresas, poderão optar por pacotes de internet, voz e televisão desde 23€/mês, usufruindo ainda da oferta de duas mensalidades do serviço e da taxa de ativação/aluguer de equipamentos de acesso à internet e conteúdos de televisão exclusivos.

Parceria estratégica para Zon e Sage“A nossa parceria com a ZON Empresas destaca o nosso compromisso em disponibilizar a um maior número de clientes o software ideal para a gestão do seu estabelecimento comercial, com rapidez, flexibilidade e facilidade de utilização. Através desta parceria, os clientes podem beneficiar de ofertas especiais únicas e benefícios exclusivos, bem como a garantia de um acompanhamento personalizado e local

confiançaparcerias

zon empresas

Sage e ZON estabelecem parceria com ofertas exclusivas para clientes

seja um cliente sage que quer aderir à zon empresas, ou vice-versa, a nova parceria entre as duas empresas traz benefícios exclusivos e ofertas bastante atrativas.

são muitos os benefícios e descontos abrangidos por este protocolo.

Sage Portugal premiada

A Sage Portugal venceu dois prémios, num programa de incentivo associado à parceria com a Marussia F1 Team, equipa da qual o Sage ERP X3 é patrocinador oficial. Cláudia Carvalho, professional Services Manager Mid-Market venceu o prémio Incentivo Q3 para equipa comercial e o parceiro Sistemas Ideais, o prémio Business Partner Mid-Market.

fidelidade

Sage Portugal firma protocolo com Fidelidade

A Companhia de Seguros Fidelidade e a Sage Portugal estabeleceram um protocolo de forma a disponibilizar aos seus clientes soluções em serviços e software de gestão em condições preferenciais. Um dos principais objetivos é facilitar e agilizar o envio atempado da informação das Retribuições Mensais (Folhas de Férias) em formato normalizado - €.

As garantias estabelecidas neste protocolo garantem 20 por cento de desconto sobre o pvp em soluções standard, que se refletem na aquisição de um produto de Gestão Sage, no upgrade de serviços Sage ou na migração para outras soluções Sage (aplicável nas soluções Sage Gestão Comercial, Sage Retail, Sage Next, Gestexper e Linha 50). Em soluções à medida, os descontos podem ir até 20 por cento, destinando-se sobretudo a empresas de maior dimensão que, habitualmente, utilizam este tipo de solução e cujas condições preferenciais serão analisadas casuisticamente pela Sage. A adesão pode ser feita com um simples registo em www.my.ens-seguros.pt. Na área reservada de cliente poderá depois enviar regularmente, em formato eletrónico normalizado, as folhas de férias e, em alternativa, proceder ao Registo Individual das remunerações de colaboradores.

providenciado pela rede de parceiros Sage que cobre todo o território nacional”, salienta Ana Teresa Ribeiro, SMB Manager da Sage Portugal. Por parte da ZON, Diogo Serras Pereira, Diretor Comercial e de Produto da ZON Empresas, destaca a importância da parceria sobretudo no sentido de ir ao encontro de uma necessidade cada vez mais acentuada nas empresas portuguesas. “Esta parceria é crucial para a ZON Empresas, uma vez que os nossos clientes procuram cada vez mais serviços integrados, que possam simplificar a gestão diária dos seus negócios e otimizar a relação qualidade-preço- -comodidade dos mesmos. Esta parceria permite aos clientes acederem não só às melhores soluções de telecomunicações de nova geração, bem como aos melhores softwares de faturação, com condições exclusivas”, adianta Diogo Serras Pereira.

esta parceria destaca-se por ir ao encontro de uma necessidade acentuada das empresas portuguesas.

na revista UP Magazine, da TAP, definem-na como “galinha dos ovos de ouro” ou uma verdadeira

incubadora de ideias. Chama-se Start Up Lisboa, é uma associação sem fins lucrativos cuja origem remonta a um Orçamento Participativo de Lisboa e que conta com apoios da Câmara Municipal de Lisboa, do Montepio e do IAPMEI. Por entre uma extensa lista de parceiros, como a Microsoft, a Cisco, KPMG ou a PT, está também a Sage.

A Start Up Lisboa nasceu em 2011, com o

intuito de facilitar a criação e desenvolvimento da iniciativa empresarial através da combinação de infraestruturas e serviços de apoio especializados. Visa desenvolver um programa de pré incubação, e um modelo de negócios através de tutorias com profissionais especializados, formação específica e restrita, eventos de networking, entre outros. Estes são alguns dos princípios básicos que estiveram na origem da criação desta start up, que motivou já vários casos de sucesso a funcionar em Portugal e no estrangeiro.

Muitos destes casos, alguns descritos abaixo, nasceram e e crescem ainda no espaço de co-working da Start Up Lisboa. Um local que respira inspiração, inovação e acima de tudo, confiança em visões de negócio, pessoais ou conjuntas, que pela determinação dos seus mentores se tornam realidade. A Sage Portugal assume uma postura de apoio ao empreendedorismo e, como consequência, tem estabelecido parcerias com as plataformas start up de que é exemplo a Start Up Lisboa, um dos casos de maior sucesso.

confiançaparcerias

incubadora start up

Start Up Lisboa fomenta o empreendedorismosão vários os casos de sucesso que nasceram através desta associação, do espaço de co-working que promove e da vasta consultoria que facilita.

casos De sucesso...que partilham o espaço de co-working da start up lisboa

NMUSICPlataforma tecnológica que permite aos utilizadores disfrutar da música desejada em smartphones, tablets, computadores ou televisões, com a função de poder partilhar playlists com os amigos nas redes sociais. Uma espécie de Spotify, mas em versão melhorada. Nasceu há quatro anos pelas mãos de Celestino Alves. Hoje tem 23 empregados e escritórios em Lisboa e no Porto.www.nmusic.pt

MUZZLEYTecnologia que oferece interação única entre todo o tipo de smartphones e um vasto conjunto de outros dispositivos, como computadores, set top boxes e mupis digitais. Adicionalmente, a Muzzley disponibiliza, entre outros, um conjunto de serviços digitais, como pagamentos online, revenue share, advertising network e processamento de imagem. www.muzzley.com

HOLE 19

Plataforma mobile para os amantes do golfe que permite levar um caddy no bolso fornecendo informações detalhadas e dicas importantes sobre o jogo. Disponível na App Store tem recebido críticas de todo o mundo. Hole 19 venceu a competição nacional de start ups e está a crescer em mercados internacionaiswww.hole19golf.com

NATA LISBOA

Rede de franchising com mais de um ano de existência e que tem já 10 lojas abertas em Lisboa, Porto, Braga, Cascais, Paris e Barcelona. E continua a crescer. Um caso de sucesso absoluto no mundo das start ups da área de comércio.www.natalisboa.com

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28 sagelife 29julho

confiançaperfil

catering inovador para para todos os momentos

A Salt and Sweet assume-se como uma boa alternativa para catering em congressos, eventos, centros comerciais, eventos culturais e desportivos, entre outros.

confiançatestemunho

biodiversidade e conservação da natureza

A Novarroz, assumindo uma conduta responsável em matéria da Biodiversidade e Conservação da Natureza, assumiu uma parceria com o Instituto de Conservação da Natureza e das Florestas, que proporcionará enquadramentos favoráveis para o desenvolvimento do Business and Biodiversity.

“t rabalhar para alimentar o futuro” é um dos lemas pelo qual se

rege a Novarroz. Uma empresa familiar criada em 1979, com sede em Oliveira de Azeméis, que se dedica a uma vasta panóplia de atividades ligadas à transformação, comercialização e colocação no mercado de produtos de qualidade, entre os quais se destaca um bem português – o arroz.

Perante a necessidade de automatizar processos de negócio com clientes, parceiros e fornecedores, a Novarroz selecionou o Sage ERP X3, uma solução de gestão completa e integrada, através do seu parceiro F5IT. Para António Costa, administrador da empresa, esta é uma ferramenta flexível, que proporcionou a total integração da informação, a melhoria da eficiência e o controlo total dos

aspetos como o recurso a desenvolvimentos específicos. Referimo-nos a áreas sensíveis, e muito particulares tais como, a aquisição de matérias-primas, controlo da produção, gestão de stocks, gestão contratual de vendas e descontos a clientes, bem como todo o processo de exportação. Todo este processo não é, nem pode ser “estático”, exigindo atualizações constantes face às quais a Sage e os seus parceiros, nossos consultores, a F5IT Tecnologias de Informação têm dado resposta a todas estas exigências, bem como em outros desenvolvimentos como um sistema de controlo orçamental e de reporting.

O software é excelente e os seus intervenientes também! A diferença está nas pessoas e no serviço por elas prestado, maximizando o uso de todas as ferramentas do sistema.

custos, garantindo um melhor sistema para a Novarroz.

Quais as necessidades concretas que levaram a Novarroz a adotar um sistema de ERP?Até março de 2011, a Novarroz Produtos Alimentares, S.A., era detida por um grupo espanhol, que tinha centralizado na sua sede em Espanha, toda a gestão do sistema informático, comum a todas as empresas em todo o mundo. Em 2010, perante a perspetiva de aquisição dessa participação foi necessário a Novarroz dotar-se dos meios necessários, para substituição do SAP R3 e garantir o seu normal funcionamento.

Como justificam a escolha de um produto da Sage?Após consulta ao mercado das soluções possíveis, considerou-

-se que a Sage poderia corresponder ao elevado grau de exigência que esta empresa e este setor industrial requerem. Constatamos as potencialidades do Sage ERP X3, e foi então decidido pelo Conselho de Administração que esta seria a melhor opção.

Quanto tempo durou a implementação?A implementação do Sage correu de uma forma muito positiva e num prazo extremamente curto, o que era fundamental em virtude da decisão assumida de corte absoluto com o sistema anterior.

Quais os resultados práticos obtidos com esta implementação?Os resultados da implementação vieram de encontro às nossas necessidades, superando mesmo expectativas em alguns

novarroz

tradição e inovação na comercialização do arroz

há mais de trinta anos nascia uma empresa que

preserva este produto nacional, baseando-se na experiência do passado e

apostando nas tecnologias do futuro, de que é

exemplo a escolha de software sage.

salt and sWeet

Qualidade e novos sabores pelas ruas de portugala empresa, criada em 2013, quer responder às necessidades do mercado servindo comida, de qualidade, em veículos móveis por todo o país.

“pegar e levar” são palavras chave do novo projeto da BTS –

Back To Street Food Network, que acaba de criar a primeira rede de street food nacional, que se destaca pela qualidade e acessibilidade. Um conceito inovador em Portugal que surge com o nome de Salt and Sweet by Chakall, um conhecido chefe de cozinha e parceiro da marca. Este projeto, 100% nacional, nasce depois de uma exaustiva avaliação do mercado nacional, como explica Joel Neves, responsável da empresa: “este tipo de oferta de comida vai de encontro às necessidades do consumidor, que procura algo que seja novo, diferente, de qualidade e a um preço justo. Por outro lado a ideia é ter alternativas aos tradicionais cachorros, bifanas e hambúrgueres, que de um modo geral, é o que encontramos na ruas”. Salt and Sweet assume-se como uma aposta arriscada, tendo em conta o momento que se vive Portugal, mas que nem por isso demoveu os seus fundadores de seguir em frente. “a nossa economia atravessa momentos complicados, mas tal não significa que as pessoas vão deixar de comer, além de que perante as dificuldades devemos avançar e não deixar de inovar, implementado projetos que agitem o mercado”, garante Joel. A Salt and Sweet oferece, através de veículos móveis especiais (as lendárias motas Piaggio) e adaptados, comida portuguesa, face às suas raízes, mas também argentina, país natal de Chakall.

Atualização e inovação com a Solução SageCom conceitos que em muito se identificam, a Salt and Sweet acabou por escolher a Sage como parceiro, elegendo a solução Sage Retail, implementada através do parceiro LGI, para incrementar a funcionalidade do projeto. “A Sage como companhia de topo neste tipo de soluções, dá-nos a garantia de uma constante

tido em conta. A marca apoia a Instituição Comunidade Vida e Paz, que vai ao encontro e acolhe pessoas sem-abrigo ou em situação de vulnerabilidade social, ajudando-as a recuperar a dignidade e a reconstruir o seu projeto de vida, através de uma ação integrada de prevenção, reabilitação e reinserção. “A Comunidade Vida e Paz faz um trabalho notável em Lisboa e especialmente neste momento que Portugal atravessa, toda a comida que nos possa sobrar não deve ser desperdiçada, mas sim entregue a quem necessita”, conclui Joel Neves.

atualização e inovação em função das necessidades do negócio, mas também a garantia da atualização às mais diversas alterações da Legislação Fiscal em vigor em cada momento. Além disso, o Sage Retail é de elevada usabilidade, utilizado de forma intensiva na nossa atividade e após poucas horas de formação, qualquer colaborador está perfeitamente habilitado a retirar todo o potencial desta solução” explicou Joel Neves.

Solidariedade como princípio do projetoA Salt and Sweet assume ainda uma componente de responsabilidade social bastante importante, definida pelos responsáveis da marca como um fator que deve sempre ser

Joel Neves, responsável da Salt and Sweet, garante que a Sage, através da solução Sage Retail, responde plenamente às necessidades do negócio.

António Costa, administrador, e Denise Patinha, do Departamento de Contabilidade da Novarroz

“A Sage dá-nos a garantia de uma constante atualização e inovação em função das necessidades”

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30 sagelife 31julho

inovaçãotecnologia

Sabia que...

...a Sage organiza regularmente diversos webinars dirigidos a clientes e parceiros sobre diversas temáticas e está disponível para receber sugestões de temas a abordar em cada sessão. Para enviar as suas propostas basta escrever para o mail: [email protected]

inovaçãobenchmark

Sabia que…

… pode ver os fantásticos sketches produzidos pelos colaboradores Sage com o apoio do humorista Eduardo Madeira. Basta entrar na página de Facebook ou no canal oficial da Sage Portugal no Youtube.

não há melhor forma de mostrar uma empresa do que abrindo por completo

as suas portas ao exterior. E se for feito com humor, melhor ainda. Foi isso mesmo que a Sage decidiu fazer. Num conjunto de vídeos repletos de momentos de muito boa disposição, a Sage Portugal coloca os seus colaboradores no papel de protagonistas em diversos videos irreais que tinham por principal objetivo mostrar que na Sage existe um vasto grupo de pessoas sempre dispostas a apoiar o cliente da melhor forma possível, seja desempenhando as suas funções ou as de um colega de trabalho. Neste caso, este foi o mote para umas boas risadas.

Os colaboradores surgiam no vídeo a desempenhar funções que não as suas, com guiões escritos em colaboração com o humorista Eduardo Madeira. Situações divertidas,

com alguns comportamentos propositadamente errados, que acabaram por resultar num conjunto de vários vídeos humorísticos que evidenciam o espírito positivo e confiança que se vive tanto na Sage de Lisboa como no Porto. “Este tipo de iniciativas por parte da Sage faz com que nós colaboradores, tenhamos presente que somos um elemento vivo da empresa, que somos importantes, que somos a essência daquilo que é a Sage no seu global, ou seja, somos a cara da nossa empresa.

os vários vídeos humorísticos gravados na Sage e lançados nas redes sociais foram um verdadeiro sucesso.

A Sage organiza webinars gratuitos onde informa, esclarece e debate temas da atualidade empresarial.

O facto dos colaboradores Sage terem sido os protagonistas nestes vídeos que demonstram de uma forma tão simples e descontraída, tudo aquilo que fazemos e quais os nossos objetivos, fez com que a motivação que se respira nesta empresa se fizesse sentir ainda mais forte” explica Tânia Araújo, Técnica de Suporte da Sage.

da Sage para o mundoDepois de gravados e editados, os vídeos foram apresentados aos colaboradores em primeira mão, durante o kick off deste ano fiscal e depois publicados, gradualmente, nas redes sociais, naquela que acabou por resultar numa campanha viral de grande sucesso. Disponíveis para todo o mundo, estes sketches humorísticos registaram centenas de comentários, likes e um feedback muito positivo, comprove nas redes sociais Sage..

Sucesso nas redes sociais

Webinar: formato personalizado e eficiente

Foi muito interessante passar este projeto da esfera interna da Sage para as redes sociais, com um extraordinário feedback. Na Sage, acreditamos que é importante partilhar com os nossos Clientes, Parceiros, todos os nossos “fãs”, a nossa forma de trabalhar, os nossos valores... E que melhor forma de o fazer do que a sátira humorística para caraterizar os colaboradores Sage. O número de partilhas e likes no Facebook da Sage foi extraordinariamente positivo, o que pode justificar-se pelo facto de os videos serem protagonizados por colaboradores Sage e pelo conhecido humorista Eduardo Madeira.

A disponibilidade dos Clientes é cada vez menor e mais específica, no entanto, as necessidades são cada vez mais complexas e voláteis. As organizações mudam recorrentemente os seus processos e naturalmente esta atitude tem impacto direto nos Sistemas de informação, que têm de refletir e suportar estas alterações.

Neste enquadramento, captar a atenção dos nossos Clientes tem sido um desafio, mas também uma preocupação em conseguir modelos e formatos cada vez mais personalizados, mas igualmente eficientes. Foi com este objetivo que iniciamos um ciclo de webinars sobre temas mais técnicos ou, eventualmente, mais generalistas, mas que vão de encontro às necessidades atuais dos nossos Clientes. Tratam-se de sessões de uma hora, gratuitas, e que para ter acesso basta inscreverem-se com base no plano anual previamente divulgado, ou através de mailings informativos que enviamos para Clientes e Parceiros. O balanço destas ações tem sido bastante positivo e a adesão dos nossos Clientes e Parceiros tem sido muito interessante. Sem dúvida, um formato a manter!

é que uma abreviação de “web-based seminar”.

Este método de comunicação surge também como uma evolução natural dos tradicionais emails, memorandos, newsletters, etc. Se estes últimos têm as suas limitações, nomeadamente se pensarmos que podem não ser interpretados da forma mais correta, por diferenças de culturas ou pontos de vista, ou por qualquer outra razão, os webinars resolvem esses problemas. Se existe uma questão pendente ou alguma dúvida, é resolvida no momento através do típico e banal processo pergunta-resposta. Outra vantagem, comparando com um seminário tradicional,

está ao nível da audiência a que se consegue chegar. Um webinar não tem limitação de adesões e é aberto a todo o mundo. Os custos são ainda menores se pensarmos que não é necessário imprimir qualquer apresentação em papel nem contratar catering ou hospedeiras.

Webinars SageA Sage está sempre atenta às novas tecnologias, mas acima de tudo pretende estar mais próximo dos seus clientes e parceiros, pelo que aderiu a esta tecnologia há já algum tempo. A organização de sessões tem como principal objetivo dar a conhecer melhor as soluções Sage e, consequentemente, contribuir para que os seus clientes possam maximizar o seu uso no dia a dia. Por isso, a Sage tem vindo a organizar mensalmente um conjunto de webinars, com a duração de uma hora. Para conhecer o calendario de webinars visite www.sage.pt

um seminário realizado através da internet, em direto e interativo, é a

explicação simples para uma ferramenta que nasce com as novas tecnologias e é cada vez mais usada pelas empresas a nível global. O processo é tão simples quanto a explicação. De um lado está a empresa e os especialistas convidados para informar, esclarecer ou debater um determinado tema. Do outro lado estão os interessados, clientes, parceiros. Podem estar no mesmo país ou separados por quilómetros, basta que ambos tenham um computador e acesso à internet. Esta ferramenta tecnológica assume-se como uma evolução moderna dos seminários, workshops ou sessões de esclarecimento. Basicamente evita deslocações, aluguer de salas ou espaços, pode ser feito em qualquer lugar e para qualquer lugar. A palavra ‘webinar’ mais não

Andreia cabomarketing [email protected]

cláudia carvalhoprofessional services sage [email protected]

colaboradores sage

estrelas em vídeos humorísticos

Webinars

Seminários em rede

o humorista eduardo madeira colaborou com a sage na escrita e representação dos guiões que levaram à criação de vários vídeos virais, mostrando ao mundo a sage portugal em formato non sense.

‘Web-based seminar’ ou, abreviando, webinar é cada vez mais o meio utilizado como ferramenta de comunicação das empresas.

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32 sagelife 33julho

inovaçãoambiente

Sabia que…

… o Projeto Tampinhas da Fundação Transdev nasceu em 2003 pela mão de Guadalupe Jacinto, uma enfermeira, que normalmente levava comida de casa para o hospital e guardava as tampas para reciclar. Pensando que poderia fazer algo com as tampas, iniciou este projeto que ainda hoje move miúdos e graúdos e ajuda quem mais precisa.

fundação transdev com apoio sage

tampinhas solidáriasrecolher e entregar tampas de plástico a uma empresa de reciclagem, um gesto simples que, no final, reverte para uma preciosa ajuda aos mais carenciados.

por vezes, gestos simples e pequenos têm resultados enormes

e bastante positivos. Dificilmente alguém pensaria um dia que simplesmente recolhendo tampas de garrafas poderia estar a ser solidário com quem mais precisa. Mas alguém pensou nisso e nasceu o Projeto Tampinhas. A Fundação Transdev Portugal deixou-se sensibilizar por esta ideia e associou-se à causa. A Sage, que tem por princípio manter bastante ativa a sua componente de responsabilidade social, abraçou também o projeto e promove a recolha de tampinhas. A ideia é tão simples quanto recolher tampas de plástico e entregá-las a empresas de reciclagem, as quais oferecem o valor correspondente à tonelagem recebida. O montante conseguido destina-se à compra de cadeiras de rodas e/ou material ortopédico, posteriormente entregue a quem mais precisa.

fundação transdev admite potenciais beneficiáriosO Grupo Transdev oferece aos seus colaboradores, parceiros ou clientes a possibilidade de proporem nomes de possíveis beneficiários finais desta ação, os quais têm que justificar a necessidade de pedido através de atestado médico, orçamento e comprovativo da necessidade de apoio financeiro (IRS/IRC). No final, um júri seleciona o caso com necessidade mais urgente. Várias caixas devidamente identificadas foram distribuídas para a recolha de tampas de plástico em diversas instituições e empresas, que podem ser de garrafas de água e refrigerantes, garrafões de água, iogurtes líquidos e detergentes. Nos próximos meses a Fundação pretende

“devemos fazer sorrir”Como disse Luciano Crescenzo: “Somos anjos apenas com uma asa e poderemos voar apenas permanecendo abraçados”. Se a forma como maleamos os nossos membros ou a nossa dicção nos foi atribuída na conceção, movermos o braço já nos pertence! Ao abraçarmos estas iniciativas contribuímos ativamente pela melhoria da qualidade de vida de quem pretende voar mais além.Proporcionamos sorrisos, alegramo- -nos enquanto seres harmónicos. Voamos lado a lado.

A transdev aderiu ao Projeto tampinhas e recebe mesmo propostas de possíveis beneficiários.

reunir o número de tampinhas necessário para entregar as primeiras cadeiras de rodas ou material ortopédico. A Sage contribui para esta ação distribuindo também várias caixas para a recolha de tampas entre os seus colaboradores, acreditando que Portugal é e deve ser cada vez mais um país solidário e que este tipo de iniciativas só tornam mais nobre o país e quem dele faz parte. Mais informação: www.transdev.pt

José R. Sousasupport and trainer sme [email protected]

inovaçãoresponsabilidade social combater

a pobreza

O Centro Social Paroquial de Nossa Senhora da Vitória tem exercido uma atividade preponderante na luta contra a pobreza e exclusão social. Uma obra em continuidade que vale a pena apoiar. www.cspnsv.org

parceria sage, acreditar e aresc

“1 brinquedo por 1 Alimento”uma campanha muito especial que angariou largas centenas de brinquedos e outras tantas de alimentos para crianças e famílias desfavorecidas.

aSage organizou, no âmbito da sua politica de responsabilidade

social, a, uma campanha solidária para apoiar o fantástico trabalho realizado pelas associações ACREDITAR e ARESC, respetivamente, com crianças carenciadas e famílias desfavorecidas. “1 Brinquedo por 1 Alimento” foi o mote desta campanha de angariação de brinquedos e alimentos num apelo geral à benevolência de todos para com aqueles que mais necessitam. No total foram angariados mais de 800 alimentos e um igualmente elevado número de brinquedos que, seguramente, fizeram sorrir muitas crianças e famílias. Esta ação promovida pela Sage Portugal começou pouco depois do frenesim natalício apelando à sensibilidade de todos para com os que não puderam ter um Natal normal. Por entre colaboradores, Clientes, Parceiros, foram criadas equipas de voluntários

que ajudaram a recolher os alimentos e os brinquedos. No final, o saldo não podia ser mais positivo, deixando um sentimento de satisfação e felicidade em todos os que se envolveram nesta ação, de forma direta ou indireta.

AcReditARA Acreditar é uma Instituição Particular de Solidariedade Social fundada em 1993, que resultou de uma forte mobilização de pais de crianças utentes dos serviços de oncologia pediátrica do

país. Tem como intuito ajudar as crianças e suas famílias a superar melhor os diversos problemas que se colocam a partir do momento em que é diagnosticado o cancro, contribuindo para fomentar a esperança. Uma esperança cada vez mais fundamentada pela crescente subida da percentagem de crianças que vencem a batalha contra o cancro. Cerca de 75 por cento dos casos de cancro infantil podem, hoje, ser totalmente curados. Como reflexão final e um simples gesto solidário para

Saldo positivo para uma campanha que levou algum alento a quem mais precisa.

o trabalho desta associação e para aqueles que têm que beneficiar do seu apoio,

fica o lema da ACREDITAR: “Tratar a criança com cancro e

não só o cancro na criança”.

AReScARESC ou Associação de Respostas Educativas e Sociais à Comunidade foi criada para reduzir as discrepâncias numa sociedade que continua marcada por acentuadas diferenças entre os vários estratos sociais. Prestar apoio e contribuir para a emancipação, desenvolvimento e melhoria da qualidade de vida de famílias e cidadãos carenciados. Uma luta por uma igualdade de direitos e oportunidades seja no campo da educação, social ou de autonomia comunitária e individual. A Sage considera que esta é uma luta nobre que merece o seu apoio incondicional.

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34 sagelife

incluindo inúmeras sessões a nível nacional, literalmente de norte a sul do país, e abertas a quem quizesse participar.

Estas sessões revelaram-se um enorme sucesso, tendo sido realizadas em conjunto

com os nossos Parceiros e com diversas entidades, nomeadamente associações comerciais, de tal modo que conseguimos triplicar o número de associações/parceiros a solicitar a nossa intervenção e expertise neste tema. Numa primeira fase organizámos sessões

de esclarecimento, seguindo depois uma política de ações de formação

mais específicas e direcionadas. Até ao momento já tivemos mais de 5000 presenças.

Alternativa credível aos meios de informação oficiais Na Sage, e tal como fazemos com as soluções que oferecemos, queremos sempre simplificar e tornar mais ágeis os processos de cada empresa que confia em nós. Acreditamos ter conquistado já o estatuto de uma das organizações que melhor complementa as autoridades financeiras e fiscais, na medida em que informamos, esclarecemos, apoiamos e formamos. E é assim que queremos continuar na Sage, a ajudar os nossos Parceiros e consequentemente os nossos Clientes a adaptarem-se a novas realidades e exigências, com constante envio de informações (em simultâneo com a AT), e também através da criação e partilha de campanhas de marketing em conjunto com os Parceiros, apoiando também as suas iniciativas de marketing planeadas localmente, e através da divulgação nas redes sociais.

E apesar de estarmos ainda na ressaca da nova lei do Regime de Bens em Circulação, na Sage queremos manter o estatuto de referência neste género de temáticas e estamos já a antecipar a próxima importante alteração legal prevista para outubro relativa ao tema IVA de Caixa. Assunto para o qual recebemos já inúmeras solicitações.

Com este regime, Portugal entra no Grupo de 8 países europeus a ter IVA de caixa. O novo regime entrará em vigor a partir de 1 de outubro de 2013 e incluirá todos os setores de atividade e abrangerá todas as operações com o Estado.

Um assunto ao qual voltaremos na próxima edição da Sage Life.

Na Sage fazemos questão de estar na vanguarda da atualidade e apostamos na antecipação como arma para o sucesso na gestão de um negócio. Razão pela qual procuramos estar na linha da frente e prontos para informar e aconselhar os nossos Parceiros e Clientes, sempre que necessário, mas sobretudo quando se registam alterações à legislação. Foi assim quando foram anunciadas as alterações legais ao SNC, IVA, ou do novo regime de Faturação.

Nesses momentos não só estivemos na linha da frente, como preparámos as nossas soluções para dar uma resposta adequada às necessidades dos nossos Clientes e Parceiros. Foi partilhada sempre e atempadamente, informação legal através dos mais variados meios de contacto que disponibilizamos ao ecossistema: website, portal mySage, redes sociais, imprensa, publicidade…

Fizemos ainda questão de pôr em prática uma política de proximidade, de um contacto cara a cara,

que acreditamos ser um dos mais eficazes meios de comunicação, como complemento aos meios

anteriormente referidos. Organizámos por isso, sempre que oportuno e necessário, diversas

sessões de formação e esclarecimento por todo o país, fazendo desta forma com

que todos tivessem acesso facilitado a esta partilha de informação e

consequentemente estejam melhor preparados para as alterações legais e respetiva adequação aos sistemas

informáticos, quando estas entram em vigor. O mesmo aconteceu mais

recentemente, em relação às alterações ao Regime de Bens em Circulação: não ficámos, uma vez mais, indiferentes e acompanhámos, desde o início, este tema com a mesma proatividade de sempre. Em maio, dois meses antes da entrada em vigor da nova lei, e tendo noção da enorme quantidade de questões e dúvidas que existiam em relação a este tema, delineámos

e tornámos público um mapa de sessões de esclarecimento e formação,

inovaçãoopinião

Paulo Santos, Sales manager Sul – [email protected]

Na Sage, procuramos antecipar as necessidades dos nossos Clientes e Parceiros

na Sage, estamos já

a antecipar a próxima importante

alteração legal, prevista para

outubro

DestinatáriosRecém-licenciados e desempregados nas áreas de ciências empresariais e informática.

ConteúdosSoluções Sage, Fiscalidade, Contabilidade, Informática.

Duração40h

FormatoCurso ministrado em B-learningOnline

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Cursos de Verão · 5ª Edição

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Contacte-nos.www.sage.pt · 808 200 482 · [email protected]

Novo regime de bens em circulação

Em Julho, entram em vigor as alterações ao Regime de Bens em Circulação, que tornam obrigatória a comunicação prévia à Autoridade Tributária e Aduaneira dos elementos constantes dos documentos de transporte.As actualizações das soluções Sage aos novos requisitos legais estão disponíveis para os clientes Sage. Se ainda não é cliente Sage contacte-nos para saber qual a solução que melhor se adapta à sua empresa e pode continuar tranquilo, porque a Sage também está em movimento.

A partir de 1 de Julho transporte

em segurança com a Sage.