MINISTÉRIO DA ADMINISTRAÇÃO ESTATAL E FUNCAO PUBLICA INSTITUTO NACIONAL DE GESTÃO DE CALAMIDADES (INGC)

Breve Resumo Sobre o Quadro de SENDAI para Redução do Risco de

Desastres (SFDRR 2015-2030)

Maputo, Novembro de 2015

CONTEÚDOS DA APRESENTAÇÃO

• Evolução do SFDRR

• Elementos do SFDRR

• Trabalho inicial para a

implementação do SFDRR

• Passos a seguir

• IDNDR 1990-1999: Desastres Naturais

• Yokahama 1994: Desastres não-naturais

• HFA 2005: Resiliência

• SFDRR 2015: “Tudo vai”

HISTORIAL DO SFDRR

• Teve lugar em Sendai, Japan 14-18 Marco;

• Participacao de cerca de 6,500 pessoas incluindo

2500 delegados;

• Endossado por 187 estados membros.

Factos

1. Preambulo

2. Objectivo e Resultados esperados

3. Princípios orientadores

4. Prioridades de Accão

5. O Papel das partes interessadas

6. Cooperação Internacional

ESTRUTURA DO SFDRR

• Analise situacional

• Realizações do HFA

– progresso na RRD a todos os níveis

– Sensibilização institucional e publica

• Desafios

– Rápido aumento da exposição em relação a redução da

vulnerabilidade

– Recorrentes desastres de pequena escala

• Próximos passos

PREAMBULO

• Redução substancial do risco de desastres e perda

de vidas, meios de saúde e substâncias e dos bens

económicos, físicos, sociais, culturais e ambientais

de pessoas, empresas, comunidades e países.

OBJECTIVO

METAS

• Reduzir substancial

• O risco perda de vidas humanas

• Numero de pessoas afetadas

• Danos em infraestruturas

• Reduzir perdas económicas a infraestruturas criticas

• Aumentar substancialmente o numero de países com

estratégias nacionais/locais de RRD

• Reforçar substancialmente a cooperação internacional

• Aumentar substancialmente a disponibilidade de e acesso

aos SAP

PRINCIPIOS ORIENTADORES

• 13 princípios

• Desenhada com base na Estratégia de Yokahama e HFA

• Consistente com as leis nacionais e internacional

 

1. Compreender o risco de desastres;

2. Fortalecer a governação do risco para geri-lo

melhor;

3. Investir na redução do risco para a resiliência;4. Melhorar a prontidão aos desastres para umaresposta efectiva e para reconstruir melhor (Build Back Better).

PRIORIDADES DE ACCAO

Trabalho inicial para implementação do SFDRR 2015-2030

Factos

Relatório traduzido para Português.

Decorreu no dia 30 de Junho, em Maputo, o 1º (dos 3 programados)

Seminário de apreciação e divulgação do SFDRR 2015-2030;

Organizado pelo INGC com o apoio do PNUD, Univeridade Eduardo

Mondlane e o projecto ACCRA (African Climate Change Resilient

Alliance);

Discução inicial sobre a proposta dos indicadores para o SFDRR 2015-

2030;

Participaram 35 pessoas, representantes do Governo, membros de

organizações da sociedade civil, parceiros de cooperação e da academia.

Objectivos do Seminário

Partilhar lições aprendidas no âmbito da implementãção do HFA

(2005-2015);

Apreciar e disseminar o SFDRR 2015-2030;

Começar a discução sobre a proposta de indicadores nacionais

para o SFDRR 2015-2030 ;

Definir acções de seguimento na implementação do

Proposta de Indicadores Nacionais para o SFDRR Grupo IPrioridade 1: Compreender o risco de desastres

Sub-acção Nr. Proposta de Indicadores Fonte de dados

D

1 Nr de guiões de avaliação de diferentes impactos produzidos INGC

2 Nr de avaliações de perdas e impactos publicadas Research Institution

3 % da população com conhecimento sobre perdas causadas por desastres e seus diferentes impactos INGC and Local Government

L

1 % de conhecimentos de gestão de risco de desastres no currículo escolar

2 Nr campanhas ou programas de produção e disseminação de Material sobre RRD

F

1 Nr de unidades/estacões telemetrias de previsão e monitoria de desastres operacionais DNA e INGC

2 Nr de técnicos ou unidades capacitadas e equipadas com tecnologias de remot sensing e sistemas de informação geográfica INGC

3 Capacidade (%) de divulgação de dados no máximo em 24hrs INGC

M

1 Nr de estratégias sobre risco de desastres promovidas por meio das mídias e outros meios de comunicação social INGC

2 Nr de campanhas de prevenção de desastres realizadas junta das comunidades em audiências especificas INGC

I 1 Nr de praticas tradicionais de RRD validadas cientificamente Research Institution and INGC

2 Nr de estudos científicos de avaliação das praticas tradicionais de RRD feitos Research Institution

Proposta de Indicadores Nacionais para o SFDRR Grupo II Prioridade 2: Fortalecer a governação do risco para geri-lo melhor

Sub-action Nr. Proposed indicators Data Source

G

1 Número de fóruns de coordenação do governo criados a nível dos Posto Administrativos e localidade MAEFP/INGC

2 Número de fóruns capacitados e Revitalizados MAEFP/INGC

3 Numero de Instituições que tenham indicado pontos focais para RRD ALL/INGC

A

1 Numero de instituições que integram RRD nos seus planos e programas ALL/MEF

2 3

I

1 Número de parlamentares e comissões especializadas participam em eventos RRD AR/Specialized commission

2 Números de instrumentos legais concebidos AR

3

B

1 Número de estratégias, planos locais e nacionais em implementação de RRD 2 3

H 1 Número de líderes capacitados em RRD a nível local Local Government/INGC

2

Proposta de Indicadores Nacionais para o SFDRR Grupo III Prioridade 3:Investir na redução do risco para a resiliência

Sub-acção Nr. Proposta de Indicadores Fonte de

dados

I

1 Número de formandos por tópicos (redução de risco, medicina aplicada à resposta humanitária) desagregado por área geográfica, sexo, função e sectores (inclui comunidades). MISAU

2 Número de palestras de sensibilização nas instituições nos temas relacionados com redução de riscos. MISAU

3 Número de mensagens transmitidas relacionadas com redução de riscos no âmbito da saúde nos meios de comunicação (rádios comunitárias, televisão, etc) MISAU

J

1 Número de professores do ensino primário formados em matérias de redução de risco de desastres. MINED

2 Percentagem/Número de pessoas com insegurança alimentar aguda. SETSAN

3 Número de adolescentes e jovens com acesso à serviços em matéria de educação sexual. MISAU

K 1 Número de gestores e técnicos envolvidos nos serviços de acção social treinados em redução de risco INAS/

MGCAS2 % de pessoas, abaixo da linha de pobreza, afectadas por desastres. 3

C

1 % de Planos de Estrutura ou ordenamento urbano (PEU) que incluem a componente de DRR e CCA

2 % de cidades que implementam planos de estrutura ou ordenamento urbano, incluindo a componente de DRR e CCA

3 % dos fundos do orçamento nacional alocados para a elaboração dos planos de estrutura urbana (PEU) com o objectivo de adaptar-se às mudanças climáticas e DRR

F 1 % de perdas económicas devido a catástrofes naturais 2 3

Proposta de Indicadores Nacionais para o SFDRR

Grupo IV Prioridade 4:Melhorar a prontidão aos desastres para uma resposta efectiva e para reconstruir melhor (Build Back Better)

Sub-acção Nr. Proposta de Indicadores Fonte de dados

B

1 Número de comunidades com acesso ao Sistema de Aviso Prévio funcional

INAM, DNA, CENOE2 % da população com informação antecipada da ocorrência de desastres

3 Percentagem de fundos alocados para o funcionamento de SAP

C

1 Existência de código de construção MOPRH, MISAU

2 Número de infra-estruturas que colapsam em casos de eventos calamitosos MINEDH

3 Período de paralisação dos serviços sacias básicos

H

1 Número de simulações realizadas a todos os níveis

CENOE/COEs2 Numero capacitações realizadas a nível local para resposta rápida e eficaz

3 Criado um sistema de lógica local

I

1 Reuniões de CTGC realizadas em todo ciclo de GD

CENOE/COEs2 Reforçado o sistema de gestão de informação

3 Nível de participação do sector privado nas decisões

N

1 Criada uma base de dados sobre a mortalidade provocada por desastre

MSAU/INE/CENOE2 Existência de um cadastro fiável em todos níveis

3 Boletins estatísticos sobre mortalidade divulgados

Obrigado pela atencão!!!