Cada vez mais, observamos um ritmo intenso de mudanças, principalmente devido aos avanços de novas tecnologias, as quais alteram sensivelmente nossos cos-tumes e comportamentos. Se antes preci-sávamos sair de casa para fazer compras, hoje compramos rapidamente de nossos smartphones. Assim também deve ser com a Fibra.

Ações que aliem resultados saudáveis de uso da tecnologia com a boa gestão de relacionamento com nossos participantes, como preocupações constantes de gestão

de nosso plano. A� nal, acompanhar este ritmo é nosso compromisso através do tempo.

Em junho, lançaremos um aplicativo para smartphones, inicialmente apenas na versão para Android, com um con-junto de serviços já existentes na Área do Participante de nosso site. Praticidade, mobilidade, disponibilidade e agilida-de são apenas alguns dos benefícios que o aplicativo proporcionará. Ainda este ano, lançaremos as versões para IOS e Windows Phone.

Serviços disponíveis no aplicativo:

Obtenha o extrato simpli� cado de seu benefício (Assistidos)ou a estimativa de sua suplementação (Ativos)

Benefícios

ContribuiçõesCon� ra o saldo de suas

contribuições

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PÁG. 02 EDUCAÇÃO FINANCEIRAVocê tem um objetivo para poupar?

ÓRGÃO DE DIVULGAÇÃO DA FUNDAÇÃO ITAIPU-BR DE PREVIDÊNCIA E ASSISTÊNCIA SOCIAL - FIBRA | COMPROMISSO ATRAVÉS DO TEMPO | ANO 26 | N° 207 | MAIO2015

PÁG. 05 SAÚDEEntenda por que o exercício aeróbico é con-siderado a melhor opção para a saúde

PÁG. 03 ENCONTROSaiba como foi o 6º Encontro Nacional de Comunicação e Relacionamento dos Fundos de Pensão da Abrapp

PÁG. 04 MUNDO DIGITALVamos conversar sobre senhas seguras?

DEVOLUÇÃO PARA FUNDAÇÃO ITAIPU-BR R. Comendador Araújo, 551 • 9º andar • 80420-000 • Curitiba • PR

FECHAMENTO AUTORIZADO. PODE SER ABERTO PELA ECT

PÁG. 06 QUEM ESTÁ CHEGANDOConheça a história de Luciane de Jesus, nova Participante da Fibra

PÁG. 07 ONDE ANDA VOCÊSaiba como anda o Prof. Paul, que tem em sua trajetória a paixão pelas palavras

PÁG. 08 CONHECENDO A FIBRAA Fibra tem um departamento especí� co que cuida dos seus diversos investimentos. Veja quem faz parte dele

A Fibra na palma da sua mão

A Fibra acompanhao seu ritmo

App

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Editorial

Às vezes olhamos para trás e não conseguimos imaginar como seria nossa vida hoje sem e-mail, computador, celular, redes sociais, entre diversas modernidades. Outras, sentimos saudade de uma época em que as pessoas se visitavam mais, correspondiam-se por cartas cuidadosamente escritas e os abraços eram dados pessoalmente. Sim, para tudo há prós e contras, e nós, da Fibra, também sentimos falta daquele tempo de maior proximidade entre as pessoas, mas não podemos negar as facili-dades que a tecnologia trouxe para nosso dia a dia. Quando, há dez anos, poderíamos imaginar que, pelo celular, seria possível fazer transações bancárias? Ou, falando em Fibra, seria possível consultar o extrato do benefício ou até mesmo solicitar um em-préstimo pessoal? Na nossa matéria de capa, contamos como o

novo aplicativo da Fundação pode facilitar sua conexão com a Fibra e a utilização de seus serviços, agora na palma da sua mão.

Ainda nesta edição, falamos da recerti� cação da Norma ISO 9001 na página 4, que acaba de ser conquistada pela Fibra. Isso signi� ca dizer que os processos da Fundação estão em con-formidade com os requisitos da referida norma da qualidade.

E já que falamos em tecnologia, abordamos também na página 4 a importância de se escolher uma senha segura para os ambientes digitais que utilizamos. É impressionante o número de pessoas que ganham a vida roubando nossas informações e precisamos nos defender. Veja a dica de nossos especialistas.

Boa leitura! DIRETORIA EXECUTIVA

O tempo não para

IMPRESSÃOGrá� ca Exklusiva (41) 3273-6467www.exklusiva.com.brcomercial@exklusiva.com.brTiragem: 1.500 exemplares

Rua Comendador Araújo, 551 - 9.º andarCEP 80420-000 - Curitiba - PR

Telefone (41) 3321-4001 - 0800 41 4404Fax (41) 3321-4256

www.fundacaoitaipu.com.br� bra@fundacaoitaipu.com.br

Escritório em Foz do Iguaçu: Centro Executivo de ItaipuTelefone: (45) 3520-5210

DIRETORIA EXECUTIVA Silvio Renato Rangel Silveira (diretor-superintendente), Denyse Gubert Rocha (diretora de Administração e Processos), Florício Medeiros da Costa (diretor de Seguridade)

CONSELHO DELIBERATIVOJoão Emílio Corrêa da Silva de Mendonça (presidente), Ariel da Silveira (presidente substituto) e Rosimeri Fauth Ramada Martins.Representante dos Ativos: Laerti Alves Quadrado e Eron Marcio NyznykRepresentante dos Assistidos: Saulo Assumpção

CONSELHO FISCALMárcia Abreu de Aguiar Buerger (presidente) e Viviane Aparecida da Silva (presidente substituta)Representante dos Ativos: Adriana MoreiraRepresentante dos Assistidos: José Antonio Santos

COMITÊ DE INVESTIMENTOSLuiz Covello Rossi (presidente), Mariana Favoreto � iele (presidente substituta), Andrea Silva MedeirosRepresentante dos Ativos: Alexandra Dias Mendoza e Silvio José SilvestreRepresentante dos Assistidos: Luis Carlos da Conceição

EDITORA RESPONSÁVELYrit SitnikReg. Prof. Mtb 5510 – PRyrit@433.ag

PROJETO GRÁFICO, DIAGRAMAÇÃO, JORNALISMO E REVISÃO433 AG (41) 3016-0433www.433.ag433@433.ag

As matérias publicadas no Fibra Notícias são de caráter meramente informativo, não gerando qualquer espécie de direito ou obrigação por parte da Fibra.

Expediente

Quando consultado sobre os melhores investimentos, as melhores maneiras de poupar ou sobre como mudar a situação � nanceira de alguém, o ponto de partida é sempre o mesmo: Qual o objetivo?Sem esta resposta não há como desen-volver nenhum dos temas perguntados,

porque esta resposta é a origem – a fonte – e é dela que surgem as análises que resultarão nas melhores opções e caminhos a serem seguidos. Sem ela também não há motivação que man-tenha a disciplina pelo tempo necessário, o que fará com que o planejamento se perca no caminho, sabotado pelo ritmo de vida alucinante que temos hoje em dia, turbinado pelo estresse e pelas in� ndáveis tentações de consumo que nos chamam ininterruptamente, como um canto de sereia prometendo a felicidade no momento de uma compra, que, no entanto, dura apenas isso – um momento. Assim, convido-o a fazer uma re� exão sobre os seus objetivos de vida. De preferência, faça com sua família em um momento de tranquilidade e liste todos os seus objetivos. Alguns podem ser individuais (um aparelho eletrônico, por exemplo) enquanto outros coletivos (uma viagem em família ou a compra de um veículo). Depois de listarem os objetivos, pensem em quanto eles custam e em quanto tempo eles devem ser alcançados. Com estes dados em mãos, você poderá calcular quanto deverá poupar mensalmente para atingi-los no prazo determinado. Há uma planilha na área de ferramentas do site de Educação Financeira da Fibra que poderá ajudá-lo nesta tarefa. Com as contas feitas, surgirá um número importante, que é o

montante necessário de investimento mensal para que você atinja seus objetivos de vida. Caso esse número seja incompatível com o seu orçamento, algumas variáveis podem ser alteradas e isso deve ser feito até que se consiga o equilíbrio entre viver o hoje e investir para o futuro. As variáveis são: • Aumento das receitas – É possível e viável algum aumento das receitas (rendas com atividades fora do trabalho, horas extras etc.) visando aos objetivos propostos? Se sim, tome as medidas para que isso aconteça e ajuste o orçamento para a nova realidade; • Redução de despesas – Refaça o planejamento do orçamento reduzindo o teto orçamentário dos itens que achar menos importantes para o seu estilo de vida e valores. Veri� que se o “enxugamento” chegou ao objetivo comparando novamente a capacidade de poupança com o requerido pelos objetivos; • Mudança de prazo dos objetivos – Quando se alongam os prazos, a necessidade de poupança mensal cai. Então, talvez postergar a data para algum(s) objetivo(s) pode equilibrar a equação, permitindo que se conquiste tudo o que foi colocado; • Mudança de preços dos objetivos – Se mesmo com os ajustes acima a conta ainda não fechar, será necessário um ajuste dos valores colocados como objetivo – pode ser uma viagem um pouco mais modesta, um imóvel um pouco menor ou pouco mais afastado, ou uma renda de aposentadoria reduzida.Agora, com os números necessários na cabeça, sua motivação para investir estes valores mensalmente será muito maior, fa-zendo seu foco � car equilibrado entre o presente e o futuro e aumentando muito sua chance de atingir seus grandes objetivos da vida.Use este método e veja a diferença!

Objetivos – A origem de tudo nas fi nanças

Nos últimos dias 12 e 13 de maio, ocorreu o 6º Encontro Nacional de Comunicação e Relacionamento dos Fundos de Pensão promovido com o apoio institucional da ABRAPP, no Rio de Janeiro. Juntamente com mais de 260 pro� ssionais de fundos de pensão, a Fibra esteve presente no evento, represen-tada por Florício Medeiros da Costa, diretor de Seguridade da Fundação e membro da Comissão Técnica Nacional de Rela-cionamento com o Participante da Abrapp, Malton Ferreira Moróz, gerente de Relacionamento com o Participante, e a analista Previdenciária Inês Gabardo.

Moderador do painel “Comunicação Interna: em Busca do

Engajamento e da Informação Assertiva Para Bem Atender”, Florício alertou que “precisamos nos superar e estar atento ao novo, tudo isso não somente porque o trabalhador é participante do plano, mas porque é a razão de existir da entidade”.

Na cerimônia de abertura do evento, José Edson da Cunha Júnior, Secretário Adjunto de Políticas da Previdência Comple-mentar, a� rmou que a causa da urgência não reside apenas nas di� culdades presentes na atual conjuntura, mas principalmente nas rápidas transformações pelas quais o mundo passa. Ele cha-mou a atenção para o desa� o que o uso das novas tecnologias traz consigo. “As ferramentas disponíveis estão sendo aprimoradas e utilizá-las bem é uma obrigação que devemos nos colocar. O olho no olho continua sendo algo importante no relacionamento, mas, por si só, já não basta mais”, � naliza.

Participante desde o 1º encontro, Malton diz que o evento se tornou uma parada obrigatória na agenda do ano: “Como corpo técnico, debatemos questionamentos, novas ideias, no-vas tecnologias, trocamos experiências com outras fundações e somos apresentados a novidades que estão acontecendo fora do sistema de previdência complementar”, conta. “Os avanços tecnológicos nos obrigam a reaprender, e muito do que vemos aqui se transforma em novos projetos ou melhorias para o nosso Participante. A implantação do SMS e agora do APP (aplicativo para dispositivos móveis) é um exemplo disso”, complementa.

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Boas práticas nos fundos de pensão

Encontro Nacional discute a tecnologia e o futuro dos fundos de pensão

A Previc – Superintendência Nacional de Previdência Complementar – oferece ao público em geral o Guia Previc de Melhores Práticas Atuariais para Entidades Fechadas de Previdência Complementar (EFPC), destinado a orientar os dirigentes, participantes, assistidos, patrocinadores, instituidores e prestadores de serviço quanto à gestão atuarial dos planos de benefícios. Seu propósito é difundir conhecimentos aplicáveis e úteis para contribuir para a consecução dos objetivos estatu-tários das EFPC, para o cumprimento do dever � duciário dos gestores, via gestão e� ciente do patrimônio dos participantes.

O Guia fornece diretrizes para diversas práticas, entre elas Boas Práticas Atuariais, que por sua vez envolvem Riscos Atua-riais da EFPC, Avaliação Atuarial e Plano de Custeio, assuntos estes que vêm sendo abordados nas últimas edições do Fibra

Notícias. “Naturalmente, os guias são uma referência geral para todos os fundos de pensão. O importante é analisar os pontos que se adequam a cada um e ter os controles adequados para mitigar os riscos”, pondera Sadi Eugênio de Souza Junior, gerente do Plano de Benefícios da Fibra. Além disso, lembra o gerente, é de grande importância que todos os Participantes tenham ciência deste documento a � m de conhecer mais sobre as melhores práticas de mercado.

Este guia, e outros sobre temas importantes para a governan-ça de entidades de previdência complementar fechada, pode ser obtido no endereço eletrônico www.previdencia.gov.br/ previc/guias-previc/. A equipe da Fibra também está disponível para mais esclarecimentos por meio de seus canais de relacionamento.

Encontro

Governança

Florício Medeiros; Marisa Santoro Bravi, coordenadora da Comissão Técnica Nacional de Relacionamento com o Participante da Abrapp; Inês Gabardo e Malton Moróz

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Senhas: se não podemos viver sem...

Fibra recebe recertifi cação da ISO 9001

Realmente não é fácil lidar com tantas senhas diferentes. Ainda mais em um momento em que a quantidade de serviços e informações exige, no ambiente digital, uma identi� cação online que possa minimamente garantir que temos privilégios para acessá-los.

Enquanto ainda não temos outros modelos de identidade digital mais disseminados, gerir senhas passou a ser uma angústia terrível. A biometria está se popularizando muito e, em breve, tornará este esforço de memorizar senhas menos desa� ador. A identi� cação de impressões digitais, retina, íris, geometria da mão, face e voz, ganham ritmo e acessibilidade. A consultoria Frost & Sulivan prevê que a biometria chegará a 471 milhões de usuários de smartphones em 2017 – hoje estamos com pouco mais de 40 milhões. Contudo, a tendência é associar diversas formas de autenticação, como biometria, tokens e senhas.

Até lá, continuaremos com nossas senhas habituais. Por isso, é importante que tenhamos em mente a importância de criarmos senhas um pouco mais difíceis de serem descobertas: lembre-se que senha segura não existe! Saiba que a criação de senhas, mesmo aquelas mais fortes, não coíbe o crime, pois a velocidade com que novos mecanismos de captura são desen-volvidos é espantosa, inclusive informadas involuntariamente pelos próprios usuários, que constantemente são bombardeados por e-mails ou páginas falsas. Ou seja, há muitas formas de descobrir sua senha.

Portanto, torne um pouco mais difícil o dia a dia de hackers, que ganham a vida roubando nossas informações –

estudo da empresa Trend Micro aponta que hackers brasileiros cobram R$ 80,00 por cada número de cartão de crédito válido, com limites entre R$ 1.000,00 a R$ 2.500,00, roubados de sites onde temos cadastros.

Para isso, é importante largar práticas obsoletas de construir senhas. Senhas formadas pelo seu signo, data de aniversário e de casamento, registro da empresa, nome do animal de esti-mação, iniciais de seu nome, sequência de números, seu nome invertido, nome da mãe, nome dos � lhos, devem ser ignoradas – não geram mais esforço para serem descobertas. Segundo a consultoria SplashData as cinco piores senhas são (mais fáceis de serem descobertas e, ao mesmo tempo, mais utilizadas): 123456, password, 12345678, qwerty, abc123 e 123456789. Fique longe destes exemplos!

Construa senhas sempre com no mínimo oito caracteres, variando entre letras maiúsculas, minúsculas, números e os especiais ($%@#*&?!) – ao menos dois de cada tipo. Estas con-siderações simples geram bons resultados. Você pode fazer o teste de força de suas senhas no site da empresa de segurança Kaspersky, em: https://blog.kaspersky.com/password-check/. Além disso, altere sua senha periodicamente e nunca a divulgue: ela deve ser pessoal e intransferível. Outra dica importante é veri� car se o site onde você está inserindo suas senhas é seguro, possuindo criptogra� a – veja se apresenta aquele “cadeadinho” e https antes do endereço.

A segurança de suas informações também depende de você!

Desde 1999 a Fibra é certi� cada pela ISO 9001 – norma internacional relacionada à Gestão da Qualidade – e, para manter essa condição, em abril, passou por uma nova auditoria externa, conquistando sua recerti� cação. Isso signi� ca que os princípios fun-damentais para as boas práticas de negócio foram atingidos. São oito estes princípios, também chamados de princípios de gestão da qualidade: (1) foco no cliente; (2) lideran-ça; (3) envolvimento de pessoas; (4) abordagem por processos; (5) abordagem sistêmica da gestão; (6) melhoria contínua; (7) abordagem factual para tomada de decisões; e (8) relações mutuamente bené� cas com fornecedores. Em outras palavras, estes princípios revelam, de maneira ampla, o que uma empresa precisa praticar para ter uma boa gestão.

E como suporte à boa gestão, em 2014, iniciamos a implantação de um sistema de gestão de conteúdo que alia suas funcionalidades com a gestão da qualidade e gestão de riscos, de forma integrada. Este sistema possibilita também a modelagem e automatização de processos de negócio, com a vantagem de consolidar todo o conteúdo da Fibra (proce-dimentos da qualidade, documentos de participantes, normas, políticas e todas as demais informações de nosso cotidiano). Nesta recerti� cação, este sistema foi utilizado, sendo bem avaliado pelo auditor da BVC – Bureau Veritas Certi� cação (empresa responsável pela realização da auditoria externa).

Anualmente, além da auditoria externa, a Fundação realiza uma auditoria interna da qualidade – conduzida por nossos pro� ssionais que possuem quali� cação e certi� cação próprias para essa atividade – buscando ampliar os esforços de manutenção dos com-

promissos com a qualidade e satisfação de nossos participantes. São ações simples, mas importantes, que permitem acompanhar nosso progresso em direção à melhoria de nosso desempenho.

Mundo Digital

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Por que fazer exercícios aeróbicos

Previdência e a sobrevida

Saúde

Previdência

Em tempos em que palavras como “otimização de tempo”, “economia” e “resultados” fazem parte do vocabulário diário de quase todas as pro� ssões, conseguir resolver vários problemas em uma única atividade não é só uma vantagem, chega a ser uma necessidade. No contexto de corrida contra o relógio, reservar um tempo para os exercícios físicos se torna um desa� o dos bons, mas é possível sim cuidar da saúde com e� ciência.

Os exercícios aeróbicos surgem como uma boa opção. Fa-zendo este tipo de atividade, ao mesmo tempo aumentamos nosso condicionamento físico, reduzimos os riscos de desen-volvermos doenças (como diabetes, hipertensão e problemas cardiovasculares), além de queimar gordura. Mas como saber quais exercícios são esses?

De forma simpli� cada, exercício aeróbico é aquele ligado ao movimento, que feito de maneira padronizada e repetitiva provoca aumento no número de batimentos cardíacos por mi-nuto e na velocidade da respiração. Com isso há aceleração do

metabolismo, que usa o oxigênio do ar atmosférico no processo de transformação de substratos energéticos, como a gordura, em energia mecânica, por isso o nome “aeróbio”.

Assim, qualquer atividade que nos obrigue a sustentar nosso peso corporal durante o movimento é considerada exercício aeróbico, como caminhada, corrida, ciclismo, natação, dança. Mas antes de calçar o tênis ou vestir a touca de banho, preste atenção nestas dicas: i) o ideal é combinar esse tipo de exercício com atividades que estimulem as aptidões neuromuscular (com musculação, por exemplo) e � exibilidade, por meio de alonga-mentos, para desenvolver com harmonia suas capacidades físicas; e ii) procure sempre um pro� ssional de Educação Física, que irá fazer a prescrição e o acompanhamento do seu treinamento de acordo com o seu metabolismo e resposta aos exercícios.

Fontes: http://ram� t.com.br/ e http://drauziovarella.com.br/

Desde a edição nº 201 (setembro/2014), trazemos artigos do economista Fabio Giambiagi, publicados no jornal Valor Econômico, sobre previdência complementar, citando aspectos importantes deste universo, entre eles o cálculo da contribuição; da fórmula da aposentadoria complementar; do requerimento de capital para sustentar uma certa aposentadoria; do montante do capital acumulado para diferentes taxas de juros; do equilí-brio atuarial; do efeito das taxas de juros; e da necessidade de todos nos prepararmos para um aumento das contribuições, em um cenário em que a longo prazo o país possa ter juros longos substancialmente menores que os atuais. Nos seus dois últimos artigos, Giambiagi mostra com exemplos que, quanto maior o juro, menor precisa ser a contribuição, assim como o oposto vale também: quanto menor for o juro do futuro, maior terá que ser a contribuição dos participantes.

Para � nalizar sua série de oito artigos, o economista explica a necessidade de incorporar aos cálculos a premissa de uma sobrevida cada vez maior. Atualmente, a tábua de mortalidade divulgada pelo IBGE após a aprovação do fator previdenciário é de 80 anos e estima-se que em 2030 será de 82 anos. Já no caso

das mulheres, a expectativa de vida de quem chega viva aos 60 é de 84 anos e estima-se que será de 86 anos em 2030. No artigo, Fabio Giambiagi faz o seguinte raciocínio: num universo de duas pessoas vivas aos 60 anos, a probabilidade de pelo menos uma estar viva aos 80 anos é de 75%. Se, aos 60 anos, a pro-babilidade de uma pessoa estar viva aos 80 passa a ser de 60%, então a probabilidade de pelo menos uma de duas pessoas estar viva aos 80 anos aumenta de 75% para 84%. “Como para um fundo de pensão, onde os direitos são transferidos ao cônjuge, o que interessa é a perspectiva de tempo do pagamento − seja ao titular ou ao cônjuge bene� ciário em caso de falecimento − a maior longevidade tem efeitos que vão além do maior período de pagamento ao participante titular”, avalia.

Para simpli� car e � nalizar os conselhos do economista, o ce-nário econômico de juros baixos, aliado a uma maior expectativa de vida, vai exigir preparo do indivíduo, que terá que aumentar sua contribuição mensal ou esticar o tempo de trabalho, ou seja, adiar a aposentadoria. “São enormes os desa� os colocados para o país por um futuro virtuoso que combine maior longevidade e menores juros”, � naliza.

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A INCANSÁVEL LUCIANE

Há pessoas que já mudam algo na realidade simplesmente pelo modo como olham para as coisas. Pessoas para quem o mundo não é só um espaço de morada, mas um local para agir, transformar. Luciane de Fátima Farias de Jesus é a nova secretária da Superintendência de Administração Financeira da Itaipu e também dona de um desses pares de olhos críticos. Para ela, todos temos parcela de responsabilidade com o futuro do nosso mundo e por isso faz o que for preciso para estar em dia com os compromissos que assume para si.

Hoje com 40 anos, começou a dar ouvidos à sua consciência social em 1998, quando trabalhava na área de Educação da Prefeitura de Foz do Iguaçu. Seu papel era atender menores de idade no contraturno escolar, mas um incidente com uma criança vítima de abuso sexual intrafamiliar fez despertar em Luciane o desejo de se engajar na luta pela defesa dos direitos das crianças e adolescentes. “Devido a esse fato, fui conselheira tutelar por dois mandatos, de 2000 a 2009, e mesmo quando não estava atuando diretamente no Conselho, � z parte de programas relacionados à questão da violação de direitos”, conta.

Luciane nasceu na paranaense Santo Antônio do Sudoeste, cidade que faz divisa com San Antonio, na Argentina. Aos 4 anos, sua família se mudou para Foz do Iguaçu e foi lá que ela

Quem está chegando

cresceu e se desenvolveu como pessoa. Com 16 anos começou a trabalhar como caixa em um banco, onde conheceu Nilson Ribeiro de Jesus. Juntos começaram sua história de amor, que deu seu primeiro fruto há 19 anos, com o nascimento da pe-quena Ariel.

Cerca de 13 anos depois, a casa da família voltou a ter cheiro de bebê. A chegada de André, hoje com 6 anos, trouxe alegrias e mudanças. Ainda como consequência daquele incidente de 17 anos atrás, Luciane havia começado o curso de Direito, que preferiu interromper quando nasceu seu segundo � lho, para retomar anos mais tarde.

O curso foi concluído em 2012 e permitiu que Luciane se inscrevesse no concurso da Itaipu. “Já havia tentado alguns concursos nos tribunais, mas confesso que a ideia de entrar na Itaipu sempre foi muito distante por pensar que não fosse pos-sível. Tive um mês para me preparar e me considero muito feliz em ter alcançado uma vaga tão sonhada por tantas pessoas.”

Assim que foi aprovada, surgiu a oportunidade de assumir a vaga da Superintendência de Administração Financeira em Curi-tiba. Como a � lha já havia se mudado para estudar na capital, a família decidiu apostar na mudança também. Desde março na cidade, Luciane conta que a fama da Itaipu, de organização sólida e que investe em seus funcionários, se comprova no dia a dia.

Fibra – Tão logo foi apresentada à Fundação Itaipu, Lu-ciane escolheu ser Participante. “Resolvi participar da Fibra pela boa reputação e seriedade de gestão apresentadas”, diz. Para ela, a maior vantagem de participar de um fundo de pensão é a certeza de manter o rendimento bem próximo ou no mesmo patamar da ativa.

Sempre preocupada com o futuro, Luciane pla-neja dar continuidade à sua capacitação pessoal e pro� ssional e sonha em acompanhar o crescimento e desenvolvimento dos seus � lhos. “Quero torná-los pessoas felizes, mas também cons-cientes da realidade social”, fala, indicando que tipo de herança pretende deixar.

“Resolvi participar d a F i bra pe la boa reputação e seriedade de gestão apresentadas”

Luciane diz que encontrou na Itaipu uma visão humanitária e um ambiente de trabalho bastante incentivadores

Luciane descobriu que estava grávida de André quando cursava Direito, sonho que não deixou de concluir

É ao lado do marido Nilson e dos � lhos Ariel e André que a nova secretária gosta de aproveitar os momentos de folga

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AMOR PELA LÍNGUA PORTUGUESA

Há quem veja na Língua Portuguesa um mistério mui-to maior e mais difícil de ser desvendado, como se as regras gramaticais tivessem a capacidade de se alterar cada vez que alguém estivesse próximo de entendê-las. E há pessoas como Luiz Gonzaga Paul, que vê nas palavras um encanto, um feitiço que as torna ferramenta e alimento, como se pudessem trans-formar qualquer discurso assim que ganhassem nova organização.

Prof. Paul, como é conhecido, conhece bem nossa língua, e esta domina o aposentado como poucos. A relação, de muitos anos, é baseada na multiplicidade: dos usos do idioma, das funções possíveis de exercer em torno dela, na maneira como empregar cada adjetivo, em cada forma de construir uma argumentação, nos estilos.

Foi essa relação que fez o aposentado desempenhar diversos papéis ao longo da sua vida pro� ssional, inclusive o de prepa-rador de textos para a Assistência ao Diretor-Geral Brasileiro da Itaipu, como Técnico de Nível Superior Sênior, de 1992 a 2007. “Na Binacional, realizei talvez meu melhor trabalho: fazia o que gostava e para o que tenho pendor. O trabalho consistia em pesquisar informações; redigir e revisar textos; transcrever áudios; e montar e coordenar uma equipe de colaboradores para essas funções”, explica o aposentado.

Antes disso, Prof. Paul já havia escrito uma trajetória de encher os olhos: trabalhou como revisor no Diário do Paraná, profes-sor no Colégio Estadual e outras instituições particulares, diretor da Biblioteca Pública do estado, chefe da Secretaria Geral da Copel, diretor-geral da Casa Civil do governo esta-dual e organizador e coordenador do serviço de Telegramática da Prefeitura de Curitiba.

“Me aposentei em 2007, a contragosto, pois me sentia muito disposto para o trabalho, com garra e saúde demais, para outros cinco anos, pelo menos. Então reativei minha em-presa de serviços ligados à língua portuguesa, que estava em stand-by desde 1996 e que me permite continuar fazendo o que sempre gos-tei”, conta o Prof. Paul.

Quando precisa dar um descanso para

Onde anda você

“A Fibra é imprescindível para o futuro fi nanceiro do aposentado. Sem ela teria que fazer muita força para não haver rombos e tombos nas fi nanças familiares”

as palavras, o aposentado se dedica a trabalhos manuais. Seus hobbies envolvem a carpintaria, a marcenaria, horticultura, fotogra� a e até perfumaria – ele aprendeu a fabricar perfumes a partir da leitura de livros da área. A leitura, aliás, é uma atividade diária, como não poderia ser diferente.

Com voz bem empostada, Paul é membro do Coral da Itaipu há 19 anos, e jeito tranquilo de falar, conta que no início da sua vida queria ser padre – chegou a entrar no seminário e saiu quan-do faltava um ano de estudo para ser ordenado. No mesmo ano em que pendurou a batina, entrou no curso de Letras Clássicas da UFPR, onde meses depois conheceu Halina, a colega de turma que o convidou para fazer parte de uma chapa para as eleições do diretório acadêmico. “No dia em que fomos eleitos, nós nos abrimos um para o outro e começamos a namorar. Nos casamos em 1958 e estamos com 58 anos de feliz vida a dois”, lembra.

Na história que escrevem juntos, o casal tem cinco � lhos, doze netos, uma bisneta e outra prestes a nascer em Balneário Camboriú (SC), seu lugar preferido. “Tem um cantinho da fa-mília onde sempre há o que fazer (com as mãos, claro) e também com a cabeça, graças ao notebook. E também, quem não gosta de saborear pratos marinhos?”

Talvez seja essa vontade que ajude o professor a querer fazer um cruzeiro pelas principais cidades do Mar Báltico num futuro

breve. O plano divide os pensamentos dele com o sonho de escrever seu livro de memórias, fazer um � lme mostrando como economizar água em casa e criar uma entidade de socorro a árvores públicas em di� culdades. “Não faltam projetos.”

Fibra – Com a experiência da Fundação Copel, que ajudou a constituir, Paul já sabia da relevância desse tipo de instituição na comple-mentação do valor da aposentadoria paga pelo

INSS. “A Fibra, como outras fundações do gênero, são impres-cindíveis para um futuro � nanceiro dos aposentados. Ela dá tranquilidade � nanceira ao futuro aposentado e participar dela é soberanamente vantajoso. Sem ela teria que fazer muita força para não haver rombos e tombos nas � nanças familiares”, conta, com a disposição na voz de quem é sustentado por amor pelo que faz e que vê pela frente um longo caminho trilhado sobre palavras bem escolhidas.

Durante um dia de trabalho na Binacional, fase que o aposentado considera como a melhor em sua carreira

Com ainda mais cuidado e carinho que tem pelas palavras, o professor se dedica aos � lhos e netos

2,9% Déb. patrocinador3,1% Imóveis0,8% Inv. exterior2,6% Empréstimos3,3% Estruturados

7,2% Renda variável

80,2% Renda fi xa

Carteira de Investimentos da FibraAbril 2015

Desempenho

Alocação por Segmento

SEGMENTO

MAR/15 ABR/15

R$ MILHÕES

PATRIMÔNIO LÍQUIDO

R$MILHÕES

PATRIMÔNIO LÍQUIDO

Renda Fixa 2.157,0 77,7% 2.248,6 80,2%

Renda Variável 250,6 9,0% 200,5 7,2%

Estruturados 105,0 3,8% 93,0 3,3%

Empréstimos 71,0 2,6% 72,3 2,6%

Investimento Exterior 23,1 0,8% 22,3 0,8%

Imóveis 86,3 3,1% 86,2 3,1%

SUBTOTAL 2.693,1 97,1% 2.723,0 97,1%

Débito Patrocinador 81,7 2,9% 82,2 2,9%

TOTAL GERAL 2.774,8 100,0% 2.805,3 100,0%

Evolução patrimonial da Fibra (R$ mil)

Débito do Patrocinador

Rentabilidade acumulada em 12 meses

14,82

MA

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AB

R.1

5

13,2214,27

* MtM = Marcação a Mercado** IPCA+5,75% a.a. alterada para IPCA+5,50% a.a. em 01/01/2013*** IPCA+5,5% a.a. alterada para IPCA+5,68% a.a. em 01/01/2015

ABR2015 MÊS 2015 12

MESES24

MESES36

MESES60

MESES

Fibra (Contábil) 1,35 5,31 13,22 21,36 36,73 70,06

Fibra (MtM)* 2,80 5,36 14,82 10,62 23,70 64,82

INPC 0,71 4,95 8,34 14,64 22,85 36,97

IPCA+5,50%** 1,16 6,45 14,12 27,96 43,76 79,13

IPCA+5,68%*** 1,17 6,51 14,32 28,40 44,50 80,66

IGP-M 1,17 3,22 3,55 11,82 19,98 37,54

CDI 0,95 3,78 11,39 21,55 30,56 60,66

IBOVESPA 9,93 12,44 8,92 0,57 -9,04 -16,73

IBRX-50 9,66 12,86 9,06 7,92 7,52 1,62

IBrX 9,12 11,71 8,04 6,57 7,62 8,69

DÓLAR -6,68 12,70 33,88 49,55 58,24 72,98

16141210

86420

R$

2.80

5.27

8,61

2.800.0002.600.0002.400.0002.200.0002.000.0001.800.0001.600.0001.400.0001.200.0001.000.000

800.000600.000400.000200.000

0

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

Rent. Geral IPCA + 5,68 Rent. Marc. a Mercado

GFI - Gerência Financeira de Investimentos

Você sabia que algumas Fundações, como a Fibra, possuem uma área dedicada à gestão dos investimentos? A responsabilidade desta área é analisar, subsidiar e sugerir à Diretoria Executiva investimentos que, no longo prazo, cobrirão as necessidades do passivo (ou, em outras palavras, os benefícios mensais de aposentados e pensionistas). Além disso, esta gerência faz todo o controle dos investimentos, bem como provê informações a todas as instâncias de governança da Fundação.

Bom, mas quem a� nal faz parte da equipe de investimentos da Fibra?

O Gerente é o Marcos Litz, economista com mais de 20 anos de experiência no mercado � nanceiro, tendo passado por diversas áreas de bancos, Corretoras de Valores e Tesouraria. Ele lidera três equipes dentro da gerência de investimentos: (i) Análise, (ii) Controle, e (iii) Risco & ALM.

A equipe de Análise é dividida em carteiras (renda � xa, renda variável, estruturados, investimentos no exterior, imóveis e emprés-timos), sendo que há um analista dedicado a monitorar o mercado e alternativas de produtos para alocação, em cada uma delas. Os analistas são: Alberto Dias, Anderson Barão, Naor Coelho e Odéli Oliveira.

O pessoal da área de Controle tem a responsabilidade de garantir a liquidação das operações realizadas, bem como manutenção dos registros das movimentações e documentações, suporte, em boa or-dem. Neste grupo estão alocados os empregados: Eduardo Baldissera, Milton Padilha e a estagiária Makelen Freitas.

Já a atividade de Risco & ALM tem por objetivo o desenvolvi-mento dos estudos de ALM (casamento dos � uxos dos ativos investi-dos com as necessidades do Plano de Benefícios) junto à consultoria contratada para este � m, bem como o monitoramento do risco das operações e posições de investimentos da Fibra, e é realizada por João Carlos Tempski.

“Em conjunto, temos a responsabilidade de encontrar e sugerir os melhores investimentos para a Fundação, com risco ajustado ao per� l e características do nosso Plano de Benefícios, de forma a preservar e remunerar o capital investido, levando sempre em consideração o dever � duciário, o qual faz parte de todo o processo de análise e acompanhamento das decisões de investimentos”, comenta o gerente Marcos Litz.

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RUBRICA DO RESPONSÁVEL

DEVOLUÇÃO PARA FUNDAÇÃO ITAIPU-BR Rua Comendador Araújo, 551 • 9º andarCEP 80420-000 • Curitiba • PR

Ausente Falecido Recusado Mudou-se Endereço

insuficiente

Marcos Litz (à frente), com a equipe da GFI da Fibra

Conhecendo a Fibra