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VERSÃO 230 DE ABRIL DE 2020

Presidente:

Douglas Taques Fonseca

Vice-presidente:

Estefano Stemmer Jr.

Diretor Secretário:

Ermar José Toniolo

Diretor Financeiro:

Bruno Italo Ronchi

Diretor do Comércio:

Flavia Barrichelo

Diretor da Indústria:

Otto Ferreira Neto

Diretor dos Prestadores de Serviço:

Leonardo Stadler

Diretor de Agronegócios:

Edilson Gorte

Diretor de MEI, Micro e

Pequena Empresa:

Juliano Kobellache

Diretor de Assuntos Comunitários e

Governamentais:

Luiz Eduardo Pilatti

Diretor de Responsabilidade Social:

Sandra Queiroz

Diretor Jurídico:

Gustavo Mandalozzo

DIRETORIA ACIPG Diretor de Fomento e Estudos

Socioeconômicos:

Rafael Zanim

Diretor de Produtos:

Carlos Tsukada

Diretora de Meio Ambiente:

Caroline Schoenberger

Diretor de Marketing e Comunicação:

Athos Sá

Diretor de Eventos e

Assuntos Culturais:

Indianara Milleo

Diretora de Associativismo:

Adriana Durau

Diretor de Planejamento Urbano:

Jarbas Goes

Diretor de Capacitação Profissional:

Paulo Roberto Veiga

Diretor de Tecnologia e Inovação:

Leonardo Bernardi

Diretor de Patrimônio:

Amarildo Prâmio

Diretor de Turismo: Daniel Wagner

Diretora Mulher Empresária:

Ana Matuch

Diretor Jovem Empresário:

Guilherme Cesco

EQUIPE PRODUÇÃO

1. ÁREA FINANCEIRA:

Carlos Tsukada, Bruno Italo Ronchi, Karyn Tatsch, Dimas Manfron e Lilian Ricci

2. ÁREA TRABALHISTA

Gustavo Souza Netto Mandalozzo e Fabiane Somer

3. ÁREA TRIBUTÁRIA

Gustavo Souza Netto Mandalozzo, Ricieri Gabriel Calixto

e Jackson Luiz Vaz

4. ÁREA SANITÁRIA E DE SAÚDE

Caroline Schoenberger, Gilmar Denck e Adriana Guerra

5. ESTRATÉGIAS ATIVAS COMERCIAIS E DE COMUNICAÇÃO

Athos Sá , Flavia Maria Barrichello, Larissa Schard,

Edson Gil Santos Júnior e Letícia Dovhy

6. RECUPERAÇÃO EMERGENCIAL

Paulo Veiga , Otto Ferreira Neto, Nelson Canabarro , Raissa Ramos, Fernanda

Santos e Letícia Zabroski

EQUIPE DE COMUNICAÇÃO

Athos Sá, Larissa Schard,

Edson Gil Santos Júnior e Letícia Dovhy

PROJETO GRÁFICO E DIAGRAMAÇÃO

Edson Gil Santos Júnior

ÍNDICE

Introdução .....................................................05

Área Financeira ..............................................06

Área Trabalhista .............................................18

Área Tributária................................................35

Área da Saúde e Sanitária ...............................41

Área Estratégias Ativas Comerciaise de Comunicação .......... ................................52

Área Recuperação Emergencial ......................79

INTRODUÇÃO

O Programa de Apoio ao Empresário Associado (PAE) tem como objetivo o amparo e reestruturação EMPRESARIAL, criado pela ACIPG neste momento de crise.

Este programa se divide em dois momentos: O primeiro visa auxiliar o empresário em seu processo decisório urgente, trazendo a ele, informações corre-tas e de fontes verossímeis. Para em um o segundo, estamos trabalhando na estruturação do plano de re-cuperação junto com outras entidades para orientar e auxiliar as empresas, quando a pandemia permitir trabalharmos na reconstrução da nação

O programa é divido em seis áreas em que canali-zamos informações para orientação ao empresariado:

1 - ÁREA FINANCEIRA2 - ÁREA TRABALHISTA3 - ÁREA TRIBUTÁRIA4 - ÁREA SANEAMENTO/SAÚDE5 - ÁREA ESTRATÉGIAS ATIVAS COMERCIAIS E DE COMUNICAÇÃO6 - RECUPERAÇÃO EMERGENCIAL.

Esta é a primeira atualização da cartilha publica-da no dia 24 de março.

PROGRAMA DE APOIO AO EMPRESÁRIO ASSOCIADO. 1

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6Associação Comercial, Industrial e Empresarial de Ponta Grossa / março 2020

A ÁREA FINANCEIRA tem como objetivo trazer informações sobre: Decisões e Incentivos Governa-mentais; Medidas adotadas pelos Bancos de Desen-volvimento, Instituições Bancárias com ações dire-cionadas a redução dos efeitos do COVID-19.

1. DECISÕES E INCENTIVOS GOVERNAMENTAIS:

Devido as tempestivas situações pelas quais es-tamos passando que refletem diretamente no siste-ma econômico nacional, o COPOM (Comitê de Política Monetária ) junto ao CMN (Conselho Monetário Na-cional) vem lançando medidas para que os impactos sejam os mais brandos possíveis.

01 - ÁREA FINANCEIRA


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“CMN adota medidas para ajudar a economia brasileira a enfrentar os efeitos do COVID-19” - 16 Março 2020 – Banco Central do Brasil

Entre as medidas adotadas:

- Facilitará a renegociação de operações de cré-ditos de empresas e de famílias que possuem boa ca-pacidade financeira e mantêm operações regulares e adimplentes em curso. A medida dispensa os bancos de aumentarem o provisionamento no caso de repac-tuação de operações de crédito que sejam realizadas nos próximos 6 meses, ao não exigir a observância dos incisos I e III do §1º do art. 24 da Resolução 4.557;

- Irá expandir a capacidade de utilização de ca-pital dos bancos a fim de que estes tenham melhores condições para realizar as eventuais renegociações no âmbito da primeira medida e de manter o fluxo de concessão de crédito. Esta medida reduz o Adicio-nal de Conservação de Capital Principal (ACP Con-servação) de 2,5% para 1,25% pelo prazo de um ano, ampliando a folga de capital do Sistema Financeiro Nacional (SFN) em R$ 56 bilhões, o que permitiria aumentar a capacidade de concessão de crédito em torno de R$ 637 bilhões.


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“Governo anuncia medidas para reduzir efeitos do corona vírus nas micro e pequenas empresas”

17 Março 2020 – Ministério da Economia

- Será feito adiamento da parte da União no re-colhimento do imposto do Simples Nacional, pelo período de três meses, o que vai corresponder a uma renúncia temporária de R$ 22,2 bilhões. A me-dida vai beneficiar aproximadamente 4,9 milhões de empresas, que são optantes do regime tributário. O pagamento dos impostos será adiado para o segun-do semestre deste ano.

- Irá liberar R$ 5 bilhões pelo Programa de Ge-ração de Renda (Proger), mantido com recursos do Fundo de Amparo ao Trabalhador (FAT). A quantia será repassada aos bancos públicos para que eles concedam empréstimos voltados a capital de giro das micro e pequenas empresas. Empresas com fatu-ramento bruto anual de até R$ 10 milhões passam a contar com linha de crédito. Os prazos de financia-mento serão de até 48 meses e serão priorizadas as micro e pequenas empresas.


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“Governo Federal lança Perguntas e Respostas para o setor produtivo”

02 Abril 2020 – Ministério da Economia

Para melhor orientar, apoiar e esclarecer dúvi-das dos empresários, setores da indústria, comér-cio e serviços, bem como à população em um todo, sobre as medidas tomadas durante a pandemia do COVID-19, a Sepec/ME disponibilizou, a página Va-mos Vencer: Medidas de Apoio ao Setor Produtivo.

Além de ser um local destinado as atualiza-ções, quase que diárias, de atuação emergencial do Governo no apoio ao setor produtivo tem como objetivo neste momento crítico disponibilizar um material que ajude o empresariado a se organizar, evitando consequências tanto com relação ao fe-chamento de seu estabelecimento quanto à neces-sidade de dispensar seus funcionários.


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Conheça Vamos Vencer:Medidas de Apoio ao Setor Produtivo

- A Página disponibiliza as medidas para cada Perfil:

1. Indústria de médio e grande porte;2. Indústria de pequeno porte;3. Comércio de médio e grande porte;4. Comércio de pequeno porte;5. Serviços de médio e grande porte;

6. Serviços de pequeno porte


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2. MEDIDAS ADOTADAS PELOS BANCOS DE DESENVOLVIMENTO:

“BNDES anuncia medidas emergenciais para a economia e a sociedade brasileira”

22 Março de 2020

- O limite de crédito por beneficiário passará de R$ 10 milhões para R$ 70 milhões por ano, em uma tentati-va de aumentar o capital de giro das empresas.

- R$ 5 bilhões serão oferecidos como forma de apoio rápido às micro e pequenas empresas. Outra ação é a ampliação da linha BNDES Crédito Pequenas Empresas, aumentando a oferta de capital para empresas com fatu-ramento anual de até R$ 300 milhões.

- Serão suspensos por até seis meses o pagamento de empréstimos contratados com o banco, nas modali-dades direta (um total de R$ 19 milhões) e indireta (que correspondem a R$ 11 bilhões), pelas empresas afetadas pela crise do coronavírus.

- Será realizada a transferência de R$ 20 bilhões do fundo PIS-PASEP para o FGTS. A ideia do governo é au-mentar o número de saques para os trabalhadores.


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“BNDES contra os efeitos econômicos do coronavírus”

Além das medidas anunciadas anteriormente, aten-dendendo os mais diferentes setores da sociedade. O Banco anuncia que ainda “estão sendo tratadas e consi-deradas na formulação novas medidas para o enfrenta-mento dos problemas enfrentados pelo nosso País”.

Mas já é possivel encontrar na página do Banco de Nacional de Desenvolvimento (BNDES) medidas que como:

1 - Crédito para folha de pagamento de pequenas e médias empresas;

2 - Mais capital de giro;3 - Suspensão de pagamentos;4 - Linha emergencial - setor de Saúde;5 - R$ 20 bilhões para o FGTS


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3. INSTITUIÇÕES BANCÁRIAS COM AÇÕES DIRECIONADAS A REDUÇÃO DOS

EFEITOS DO COVID-19:

“CAIXA reduz taxas de juros e possibilita pausa no pagamento de dívidas”

19 Março de 2020

Ações para Empresas:- A Caixa dará apoio às micro e pequenas empre-

sas, com redução de juros de até 45% nas linhas de capital de giro, com taxas a partir de 0,57% a.m.;

- Disponibilização de carência de até 60 dias nas operações parceladas de capital de giro e renegocia-ção;

- Disponibilização de linhas de crédito especiais, com até seis meses de carência, para empresas que atuam nos setores de comércio e prestação de servi-ços, mais afetadas pelo momento atual;

- Linhas de aquisição de máquinas e equipamentos, com taxas reduzidas e até 60 meses para pagamento;

Canais de Contato PJ: Whatsapp: 0800 726 8068 – Telefone: 0800 726 8068 –

www.caixa.gov.br/caixacomvoce


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“CAIXA com sua empresa”

- Sendo a CAIXA o Banco Estatal brasileiro, con-forme entrevista do Ministro da Economia, Paulo Guedes, a uma Corretora de Investimentos nacional no dia 28 de março de 2020, o Banco deve ser o pri-meiro a estar se enquadrando as medidas adotadas pelo governo, já que por sua vez está “umbilicalmen-te” ligada aos demais orgãos federais.

Já é possivel encontrar na página da Caixa Econo-mica Federal (CAIXA) medidas que como:

1 - Quero financiar a folha de pagamento da mi-nha empresa;

2 - Quero contratar ou renovar Capital de Giro;3 - Quero solicitar pausa no contrato de crédito

da minha empresa;4 - Quero solicitar pausa no financiamento habi-

tacional da minha empresa;5 - R$ 20 bilhões para o FGTS6 - Preciso de financiamento para máquinas e

equipamentos;7 - Quero suspender o recolhimento do FGTS0


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“BB libera operações de crédito para micro e pequenas empresas”

23 Março de 2020 - Investing

O BB possibilita que clientes prorroguem as duas próximas parcelas a vencer, estás serão migradas para o final do cronograma de suas dívidas, a incidência dos juros será diluída ao longo de todo o cronograma de pagamen-tos. As linhas contempladas utilizam recursos próprios. Ao pequeno empresário que quiser se valer das medidas pode fazer a contratação diretamente no Gerenciador Fi-nanceiro ou em uma agência, mas o BB orienta que o em-preendedor utilize o canal remoto.

As linhas contempladas são: - BB Giro Digital; - BB Giro Empresa; - BB Giro Rápido; - BB Giro Cartões; - BB Giro Corporate; - BB Financiamento;

- O BB informa que todas as suas linhas de crédito de capital de giro estão à disposição dos clientes no sentido de prover liquidez às micro e pequenas empresas. (Para mais informações entre em contato com uma Agência).

Canal de contato: Central de Relacionamento BB - 4004 0001 / 0800 729 0001 / WhatsApp

61 4004 0001 / Agências.


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“Medidas para manter a saúde financeira das MPE”

O Banco do Brasil vem trabalhando em disponi-lizar medidas para apoiar as necessidades de fran-quias, micro e pequenas empresas.

Algumas soluções para o enfrentamento do cho-que economico vem sendo tomadas, e podem ser en-contradas na página do Banco do Brasil (BB):

1 - Prorrogação de Parcelas;2 - Capital de Giro para Folha de Pagamento - BNDES;3 - Comércio Exterior - Medidas Especiais;4 - Equipe especializada em franquias;5 - Solução de dívidas.


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ACIPG negocia com Sicoob taxas exclusivas para associados correntistas

Mais informações:

Pelo telefone - (42) 3225-5181 ou pelo e-mail: [email protected]

PROGRAMA DE APOIO AO EMPRESÁRIO ASSOCIADO.


A Área Trabalhista tem como objetivo trazer in-formações sobre: Leis vigentes e novas leis; Direitos trabalhistas; Acordos coletivos / sindicais; Férias /suspensões / demissões.

MEDIDA PROVISÓRIA Nº 927, DE 22 DE MARÇO DE 2020

1) Medidas adotadas pelos empregadores para preservação do emprego e da renda para enfrenta-mento do estado de calamidade pública.

2) Acordo individual escrito, a fim de garantir a permanência do vínculo empregatício, que terá preponderância sobre os demais instrumentos normativos, legais e negociais, respeitados os limi-tes estabelecidos na Constituição.

02 - ÁREA DE TRABALHISTA


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TELETRABALHO 3) Alterar o regime de trabalho presencial para

o teletrabalho, o trabalho remoto ou outro tipo de tra-balho a distância e determinar o retorno ao regime de trabalho presencial, independentemente da existên-cia de acordos individuais ou coletivos.

4) O reembolso de despesas arcadas pelo em-pregado no teletrabalho serão previstas em contrato escrito, firmado previamente ou no prazo de trinta dias a contar data da mudança.

5) Fica permitida a adoção do regime de teletra-balho, trabalho remoto ou trabalho a distância para estagiários e aprendizes.

ANTECIPAÇÃO DE FÉRIAS 6) Comunicação em até 48 horas, escrita ou

meio eletrônico. 7) Não inferior a 5 dias; Não leva em conta Perí-

odos Aquisitivos, podendo negociar períodos futuro;

8) Podem suspender períodos de férias ou licen-ças não remuneradas de profissionais da área de saú-de ou serviços essenciais.


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9) Abono de Férias (1/3) pode ser pago após a concessão das férias até a data limite do pagamento do 13° Salário.

10) Abono pecuniário depende aprovação do empregador.

11) Pagamento das férias até o quinto dia útil do mês subsequente.

FÉRIAS COLETIVAS 12) Comunicação em 48 horas, desprezando o

limite máximo de períodos anuais e o limite mínimo.

13) Dispensa a comunicação ao Ministério da Economia e Sindicatos.

FERIADOS 14) Permitido antecipação de feriados federais,

estaduais e municipais, desde que comunique aos empregados com antecedência mínima de 48 horas.

15) Permitida compensação do saldo em banco de horas.

16) Feriados religiosos dependerá da concor-dância do empregado por meio acordo individual escrito.


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SUSPENSÃO DE EXIGÊNCIAS EM SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO

17) Suspenso a obrigatoriedade de exames mé-dicos ocupacionais, clínicos e complementares, exceto demissionais.

18) Estes exames serão realizados no prazo de 60 dias a contar da data de encerramento da calamidade pública.

19) O médico coordenador pode indicar a neces-sidade de realização se entender que a prorrogação re-presenta risco ao empregado.

20) Suspenso a realização de treinamentos obri-gatórios periódicos ou eventuais, que devem ser reali-zados no prazo de 90 dias a contar da data de encerra-mento da calamidade pública. Exceto no caso de serem realizadas à distancia.

21) CIPAs atuais serão mantidas até o encerra-mento da calamidade pública. Suspensa o processo eleitoral em curso.

FGTS 22) Suspenso exigibilidade do FGTS nos meses

de março, abril, maio/2020 com vencimento respecti-vo em abril, maio e junho/2020;


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23) Poderá ser parcelado em até 6 parcelas o recolhimento das competências de março, abril e maio/2020, sem incidência de atualização, multa e de-mais encargos; Desde que declare estas informações até o dia 20/06/2020.

24) Fica suspensa contagem do prazo prescricio-nal dos débitos relativos as contribuições do FGTS pelo prazo de 120 dias.

OUTRAS DISPOSIÇÕES 25) Áreas da saúde permitidas jornadas 12x36

ou para atividades insalubres mediante acordo indivi-dual escrito; Prorrogar jornada; Adotar escalas entre a 13º e a 24º hora do intervalo interjornada.

26) Postergação do recolhimento do FGTS nos meses de março, abril, maio/2020 com vencimento respectivo em abril, maio e junho/2020

27) Não são considerados como doença do traba-lho a contaminação pelo COVID-19.

28) Durante 180 dias a contar da data de entra-da em vigor desta MP, os Auditores Fiscais do Trabalho vão atuar de forma orientada, exceto: falta de registro de empregados; situações de grave e iminente risco; acidente fatal e trabalho análogo a de escravo.


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ABONO ANUAL 29) Para os beneficiários do INSS será efetuado

em duas parcelas, sendo que a primeira corresponderá a 50% do valor do benefício do mês de abril/2020 e a segunda a respectiva diferença com os benefícios de maio/2020.

DISPOSIÇÕES FINAIS 30) Considera-se convalidadas as medidas adota-

das pelos empregadores, desde que não contrariem o disposto nesta MP, tomadas no período de 30 dias an-teriores a data de entrada em vigor desta.

*Esta MP está sujeita a modificações e adequa-ções, conforme revogação do Presidente.


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Novidades na Área Trabalhistacom a MP 936/2020

1 – Quais são as principais medidas do Pro-grama Emergencial de Manutenção do Emprego e da Renda?

São três as possibilidades trazidas pela MP 936/2020:

- Pagamento de Benefício Emergencial de Manu-tenção do Emprego e da Renda;

- Redução salarial proporcional à redução da jor-nada de trabalho;

- Suspensão do contrato de trabalho.

2 - A quem se aplica?À praticamente todos: doméstico, rural, urbano,

contrato de experiência, aprendiz... teletrabalhador, gerente, trabalhador externo...

A MP somente excluiu a União, Estados, Distrito Federal, Municípios, órgãos da administração pública direta e indireta, empresas públicas e sociedades de economia mista, inclusive as suas subsidiárias e orga-nismos internacionais.

3- Como será pago o benefício, quem fará o pagamento?

O Benefício Emergencial de Preservação do Em-prego e da Renda será uma prestação mensal a ser


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paga com recursos da União. Será operacionalizado e pago pelo Ministério da Economia. Terá como base de cálculo o valor mensal do seguro desemprego a que o empregado teria direito

3 – De quanto é a redução proporcional da jornada de trabalho e de salário dos empregados prevista na MP 936? Pode ela ser acordada dire-tamente entre empregado e empregador?

A MP 936/2020 foi expressa no sentido de que pode SIM ser feita a redução da jornada de trabalho independentemente de convenção ou acordo coletivo de trabalho para os seguintes casos:

Redução de 25%, 50% ou 70% para quem recebe salário igual ou inferior a R$ 3.135 (três salários mí-nimos) ou hiperssuficientes (portadores de diploma em curso superior com salário superior a dois tetos da Previdência – hoje R$ 12.202,12).

Para os demais empregados, a redução inde-pendentemente de negociação coletiva está limitada a 25%. As demais somente poderá ser ajustada em convenção ou acordo coletivo de trabalho.

4 – Por quanto tempo e até quando a jornada e salários serão reduzidos?

Enquanto durar o estado de calamidade pública, e for acordado pelas partes. Mas atenção: o prazo é de até 90 dias.

Vencido o prazo, a jornada e salários serão res-


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tabelecidos no prazo de dois dias corridos, contado:I - da cessação do estado de calamidade pública;II - da data estabelecida no acordo individual

como termo de encerramento do período e redução pactuado; ou

III - da data de comunicação do empregador que informe ao empregado sobre a sua decisão de anteci-par o fim do período de redução pactuado.

5 - Pode ser pactuado outro percentual de re-dução da jornada e salário?

Não. A MP fala em “exclusivamente” nos seguin-tes percentuais: 25, 50 e 70%.

6 - As convenções coletivas de trabalho que estabelecem redução de salário e jornada sem garantia de emprego e que não indicam a comple-mentação do salário pelo benefício emergencial prevalecem?

A medida provisória indica que esses ajustes podem ser renegociados e adequados às regras que estão valendo durante a calamidade pública. Se não, vale o acordado anteriormente.

7 - Qual o prazo da suspensão?O prazo de suspensão é de até 60 dias, que po-

dem ser fracionado em dois períodos de 30 dias.Assim como a redução salarial proporcional à

jornada, o contrato de trabalho será restabelecido no


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prazo de dois dias corridos contados da cessação do estado de calamidade pública, da data estabelecida no acordo individual como termo de encerramento ou da data de comunicação do empregador que infor-me ao empregado sobre a sua decisão de antecipar o fim do período de suspensão.

8 - O salário e todos os benefícios pagos pela empresa ficam suspensos durante o período?

Os salários deixam de ser pagos, mas deverão ser mantidos os benefícios concedidos aos empregados.

São exemplos de benefícios que devem ser man-tidos o ticket refeição, vale alimentação, plano de saúde, plano odontológico, ... Já o vale transporte não deve ser mantido na medida em que ele é condicio-nado ao efetivo uso de transporte público no desloca-mento casa-trabalho e vice-versa.

O empregado fica autorizado a recolher para o Regime Geral de Previdência Social durante a suspen-são na qualidade de segurado facultativo.

9 - O governo federal assumirá o pagamento dos salários durante a suspensão do contrato?

Nas empresas com até R$ 4,8 milhões de receita bruta anual, o governo pagará valor equivalente a 100% do seguro-desemprego ao empregado, e o empregador não está obrigado a pagar ajuda compensatória. Nas empresas com receita bruta superior a R$ 4,8 milhões, o governo pagará um valor equivalente a 70% do se-


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guro-desemprego, ficando a empresa responsável pelo pagamento de valor equivalente a 30% do salário do empregado.

10 - Os empregados podem seguir prestando serviço a empresa durante o período da suspen-são?

Não. Qualquer trabalho, mesmo que parcial, in-valida a suspensão.

11 - A suspensão do contrato de trabalho po-derá ser ajustada em convenção ou acordo coleti-vo de trabalho?

Sim. Aí, atinge todos os empregados da empresa ou categoria.

12 - Os trabalhadores terão garantia no em-prego, no caso de redução de jornada?

Os empregados terão garantia no emprego du-rante o período em que a empresa usar o mecanismo de redução, e após o restabelecimento da jornada por um tempo igual ao que durou a redução. Por exem-plo, se a redução for de 30 dias, o empregado tem ga-rantia por esse período e mais 30 dias, totalizando 60 dias. A dispensa sem justa causa que ocorrer durante o período de garantia provisória no emprego sujeita-rá o empregador ao pagamento de indenização, além das parcelas rescisórias previstas em lei. Isso não se aplica, claro, se o trabalhador pedir demissão ou se a


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dispensa for por justa causa.

13 - Os trabalhadores terão garantia no em-prego, no caso de suspensão de jornada?

Os empregados terão garantia no emprego du-rante a suspensão do contrato e por período idênti-co. Serve o mesmo exemplo citado anteriormente na jornada de trabalho. A dispensa sem justa causa do trabalhador durante o período de garantia provisó-ria no emprego gera ao empregador a obrigação de pagar as verbas rescisórias e mais uma indenização no valor de 100% do salário a que o empregado teria direito no período. A regra não se aplica à demissão solicitada pelo empregado ou por justa causa.

14 - A suspensão do contrato de trabalho po-derá ser ajustada em convenção ou acordo coleti-vo de trabalho?

Sim. Aí, atinge todos os empregados da empresa ou categoria.

15 - Como serão considerados os valores pagos pelas empresas, sejam eles obrigatórios ou não?

A parcela não terá natureza salarial, não integra-rá a base de cálculo do Imposto de Renda na fonte, da contribuição previdenciária e do FGTS. O valor da parcela poderá ser excluído do lucro líquido para fins de Imposto sobre a Renda da Pessoa Jurídica e da Contribuição Social sobre o Lucro Líquido das pesso-


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as jurídicas tributadas pelo lucro real.

16 - As convenções coletivas de trabalho que estabelecem suspensão do contrato de trabalho conforme o art. 476-A da CLT e que condicionam a suspensão à qualificação profissional, com paga-mento de bolsa que antecipa parcelas do seguro--desemprego e estabelecem garantia de emprego prevalecem?

Também nesse caso, a medida provisória indica que esses ajustes podem ser renegociados para ade-quação. Detalhe é que ela estabelece que, durante o estado de calamidade pública, os cursos terão que ser a distância e deverão ter duração mínima de um mês e máxima de três meses. Mesmo se a adequação do que foi acordado antes, as regras precisam obede-cer os limites do período de calamidade. Além disso, o trabalhador não pode receber o valor do benefício emergencial, criado agora, se estiver já ganhando a bolsa qualificação profissional.

17 - Como será feita a habilitação ao benefício emergencial que será pago ao trabalhador?

As empresas informarão ao Ministério da Econo-mia a redução da jornada de trabalho e do salário ou a suspensão do contrato de trabalho. Isso tem que ser feito no prazo de 10 dias contado da celebração do acordo. A primeira parcela será paga em 30 dias, con-tados do acordo também. Ainda deve ser publicada a


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norma que disciplinará como será a transmissão das informações e comunicações pelo empregador, bem como a forma de concessão e pagamento do benefício emergencial.

18 - As medidas deverão ser comunicadas aos sindicatos de trabalhadores?

Sim. Tanto os acordos individuais de redução de jornada de trabalho e de salário ou de suspensão tem-porária do contrato de trabalho. O prazo é de 10 dias corridos, contados da data do acordo fechado.

19 - E se o empregador não fizer a comunica-ção?

Não há previsão específica. Mas se não o fizer, o empregador correrá o risco de ter que pagar a remune-ração no valor anterior à redução da jornada de traba-lho e de salário ou da suspensão temporária do contra-to de trabalho do empregado, inclusive dos respectivos encargos sociais, até a que informação seja prestada.

20 - Caso o empregado já tenha celebrado acordo individual e depois venha a ser ajustada convenção ou acordo coletivo de trabalho, o que acontece?

Prevalecerá o que for acordado no ajuste coletivo. No caso das assembleias de trabalhadores, poderão ser usados meios eletrônicos para atendimento dos requi-sitos formais. Os prazos de convocação de assembleia


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previstos na CLT ficam reduzidos pela metade.

21 – O recebimento do Benefício Emergencial de Preservação do Emprego afeta eventual e futu-ro pagamento do seguro desemprego?

Não. A MP só utiliza o valor do seguro desempre-go como base de cálculo. O recebimento do Benefício Emergencial de Preservação do Emprego não afeta o pagamento do seguro-desemprego no futuro.

22 - Empregados que recebem já benefício de prestação continuada da Previdência têm direito ao valor emergencial?

Não têm direito aqueles que recebem benefício de prestação continuada do Regime Geral da Previdência Social ou dos Regimes Próprios de Previdência Social, como aposentados, assim como aqueles ganhando se-guro-desemprego ou bolsa de qualificação profissio-nal. No entanto, pensionistas e titulares de auxílio-aci-dente podem receber o benefício emergencial.

23 - E os empregados com mais de um empre-go, como ficam?

Eles poderão receber cumulativamente um be-nefício emergencial para cada vínculo com redução proporcional de jornada de trabalho e de salário ou com suspensão temporária do contrato de trabalho. No caso de modalidade CONTRATO INTERMITENTE o valor será fixo de R$ 600,00.


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24 – Quais as orientações para as empresas seguir se pretendem se fazer valer da redução/ suspensão do contrato de trabalho na forma da MP 936/2020?

1 - Solicitar ao(s) funcionário(s) que abram con-ta salário, caso não possuam.

2 – Confeccionar acordo individual ou coletivo, estabelecendo qual o formato – redução ou suspen-são do contrato – os benefícios que serão mantidos e a expectativa de renda do trabalhador.

3 – No acordo, informar os dados bancários dos funcionários.



A ÁREA TRIBUTÁRIA tem como objetivo tra-zer orientações Neste momento de crise muitas dú-vidas surgem em relação ao pagamento de tributos Federais, estatuais e municipais. Com essa preocu-pação, passaremos as algumas orientações para o auxilio tributário nesse momento de crise.

As informações e orientações a seguir, podem sofrer alterações conforme dinâmica da cirse eco-nômica for evoluindo. A ACIPG esclarece as legisla-ções tributárias abaixo no sentido meramente in-formativo ea orientação institucional é pelo adim-plemento tributário e das obrigações acessórias.

PRORROGAÇÃO DE PRAZO PARA PAGAMENTO DE TRIBUTOS DO

SIMPLES

Uma das primeiras medidas tributárias toma-das pelo Governo Federal foi a prorrogação dos vencimentos do SIMPLES em relação aos tributos Federais, que abriu precedente para os Estados e

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Municípios também postergarem a parte do ICMS e do ISS na sequência.

Atualmente os vencimentos dos tributos para as micro e pequenas empresas optantes do SIMPLES, e também para o MEI, são os seguintes:.

PRORROGAÇÃO DE PRAZOS PARA OPAGAMENTO DE TRIBUTOS NO

LUCRO REAL E LUCRO PRESUMIDO

A empresas que se encontram nos regimes de tributação do Lucro Real e Lucro Presumido também contam com a prorrogação do vencimento de alguns tributos, como o PIS/PASEP, a COFINS, e a Contri-buição previdenciária patronal, conforme a seguir relacionados.

“CMN adota medidas para ajudar a economia


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Tributo Competência Vencimento original

Vencimento prorrogado Base Legal

PIS/PASEP Março-2020Abril-2020

24/04/202025/05/2020

25/08/202023/10/2020

Portaria ME nº 139, de 3 de abril de 2020

COFINS Março-2020Abril-2020

24/04/202025/05/2020

25/08/202023/10/2020


CPP - Contri-buição Pre-videnciária

Patronal

Março-2020 20/04/220 20/08/2020


Além disso a MP 932 veio redu-zir as alíquotas de Contribuição aos terceiros (Siste-ma S) de forma temporária. Fican-do então estabele-cidos os seguintes percentuais para as entidades lista-das ao lado:


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MEDIDA PROVISÓRIA 927 (22/03/2020) EM SEUS ASPECTOS TRIBUTÁRIOS.

Art. 19 difere recolhimento do FGTS que vence em abril, maio e junho. Podem ser pagas em 6 vezes sem multa e encargos legais. Declaração de adesão até 20 de junho.

Art. 23 suspende o prazo prescricional dos débi-tos do FGTS por 120 dias.

Art. 25 CNDs do FGTS 90 dias de prorrogação.

Art. 37 altera a Lei 8.212/91 e prorroga o prazo de validade das CNDs para 180 dias.

* Toda MP deve passar pela apreciação do Congresso Nacional. Seu prazo de vigência é de sessenta dias, prorrogáveis uma vez por igual período.


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OUTRAS MEDIDAS DE IMPACTO NA ESFERA TRIBUTÁRIA

Receita Federal: REGRAS ESPECIAIS DE ATEN-DIMENTO PRESENCIAL E SUSPENSÃO DOS PRAZOS PROCESSUAIS DA RFB: A suspensão dos prazos para a prática de atos processuais administrativos vai até 29/05/2020. (Portaria RFB 543 de 20/03/2020);

Procuradoria Geral da Fazenda Nacional: SUSPEN-SÃO DE PRAZOS PROCESSUAIS E COBRANÇA DA DÍVI-DA ATIVA DA PGFN: Por 90 dias. (Portaria PGFN 7.821 de 18.03.2020);

DÍVIDA ATIVA - NOVA MODALIDADE DE TRANSA-ÇÃO REF. À DÍVIDA ATIVA DA UNIÃO: Aplicável a todos os contribuintes. Adesão até o dia 25/03/2020. (Por-taria PGFN 7.820 de 18/03/2020

SEFA/PR - SUSPENSÃO DE ATIVIDADES: Não ha-verá atendimento presencial enquanto perdurar o es-tado de emergência nacional. (Portaria REPR 99 de 17/03/2020);

IPTU/PG - PRAZO PARA PAGAMENTO EM PAR-CELA ÚNICA COM DESCONTO: Prorrogado para 31/03/2020 (Decreto 17.108 de 19/03/2020).


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Consequências de NÃO pagar o tributo federal em dia

Para débitos confessados e não pagos: multa morató-ria de 0,33% ao dia, limitada a 20% + SELIC.

Não há regra de migração da RFB para a PGFN, mas ocorre no mínimo em 60 dias.

Se o débito migrar para a PGFN: 10% na inscrição em DA + 10% no ajuizamento da EF.

Consequências de NÃO pagaro ICMS Próprio do Paraná

Para débitos confessados e não pagos: multa morató-ria de 0,33% ao dia, limitada a 20% + SELIC.

Se o débito migrar para a PGE e com ajuizamento da execução fiscal: 10% de honorários + custas judiciais .

Atenção para o recente entendimento do STF de de-zembro/2019, o qual criminalizou a inadimplência do ICMS próprio, desde que seja devedor contumaz e tenha dolo.



A ÁREA DE SAÚDE E SANITÁRIA tem por ob-jetivo trazer a você associado as informações sobre a Pandemia do Corona Vírus e, para tanto, nossa equipe está analisando os sites oficiais para evitar a disseminação de informações que não possuam veracidade, traremos para você e sua empresa os dados mais recentes sobre esta crise que todos es-tamos vivendo.

CORONAVÍRUSCoronavírus (COVID-19) é um vírus que causa

infecções respiratórias, que variam desde um res-friado comum, até doenças mais severas como a Síndrome Respiratória Aguda Grave (SARS).

O período de incubação varia entre 1 e 14 dias. Geralmente os sintomas aparecem aproximada-mente no 5º dia após a contaminação e a recupera-ção gira em torno de 7 dias, quando o quadro clíni-co não sofre complicações.

Os sintomas da doença variam, mas se carac-

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terizam principalmente por febre (acima de 37,8º), tosse e dificuldade para respirar e, em casos mais severos, a pneumonia. Pode ocorrer, também, dor de garganta, coriza, congestão nasal, dores pelo corpo.

Nem todas as pessoas contaminadas precisam ser encaminhadas ao hospital, podendo se recupe-rar, de maneira isolada, em suas residências. Im-portante informar que algumas pessoas infectadas não apresentam o sintoma, ou possuem sintomas discretos, como um simples resfriado e 80% das pessoas se recupera sem necessitar de tratamento hospitalar.

Apenas os casos que tenham febre ininterrup-ta por mais de 2 dias e falta de ar devem procurar o atendimento em hospitais, para teste e tratamento da doença.

CONTAMINAÇÃOA contaminação se dá, de uma pessoa para ou-

tra, por meio de gotículas da saliva ou muco, quan-do uma pessoa contaminada espirra, tosse, ou fala muito próximo da outra. Ocorre, também quando a pessoa contaminada tosse, ou espirra protegendo--se com as mãos e depois toca em objetos, deixando ali o vírus.

É importante destacar que pessoas doentes e que não tenham sintomas podem contaminar os outros, por isso é muito importante a prevenção e o isolamento.

O tempo de vida do vírus fora do organismo


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depende do material em que ele está depositado, variando de horas a dias. No aço inox e o plástico ele pode durar 72 horas, no papelão 24 horas, no ar pode durar de 40 minutos a 02:30 horas.

Estudos já mostram que a taxa de hospitali-zação de pessoas contaminadas pelo coronavirus pode chegar a 20%, e das pessoas que precisariam de uma UTI pode ser de até 5%, ou seja, se não se cumprir o protocolo de isolamento das pessoas, po-derá ocorrer uma aceleração violenta de contágio do coronavirus. Supostamente numa projeção, em uma população de 350.000 habitantes, estima-se que cerca de 70.000 pessoas necessitariam de in-ternamento e assustadores 17.500 pacientes preci-sariam de atendimento em UTI, por isso, neste mo-mento, o isolamento social para a desaceleração da disseminação do coronavirus é fundamental.

PREVENÇÃOPara evitar a contaminação com o vírus é mui-

to importante lavar as mãos com água e sabão por pelo menos 20 segundos, lembrando de fechar a torneira enquanto esfrega as mãos para evitar o consumo desnecessário de água, depois higieniza--as com álcool em gel 70% e evitar, ao máximo, o contato das mãos com olhos, nariz e boca.

Se puder, abre a torneira com o cotovelo, mo-lha as mãos, fecha a torneira com o cotovelo, pega o sabonete líquido com o cotovelo e, após esfregar


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as mãos, punho e antebraço, abre a torneira para enxaguar e fecha após a lavagem (esse é o procedi-mento ideal, mas você deve adaptar ao que possui em casa e no trabalho).

Este procedimento deve ser feito constante-mente e sempre que tocar em objetos e superfí-cies que podem estar contaminados, ou onde tenha grande movimentação de pessoas.

ISOLAMENTOSe foi dito que muitas pessoas portadoras do

vírus são assintomáticas e que existem outras que os sintomas são leves, por que tanto alvoroço?

Ocorre que o COVID-19 é um vírus que possui alta capacidade de contaminação entre as pessoas e que, apesar de algumas não apresentarem sinto-mas graves, as que apresentam necessitam de hos-pitalização por um período longo de tempo, poden-do ultrapassar 15 dias, inclusive há casos em que a pessoa precisa ser entubada na UTI para que se coloque um respirador artificial e, para se recupe-rar, leva um período de 12 a 15 dias.

Além do mais, se várias pessoas tiverem sinto-mas graves, não haverá leito de UTI suficiente para o seu atendimento. Haverão mortes pelo simples fato de que o sistema de saúde não terá o que fazer, independentemente de se ter plano de saúde, di-nheiro, ou influência.


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CURVA DE CONTÁGIOPor isso é muito importante o isolamento domi-

ciliar para que se achate a curva de contágio, ou seja, se a contaminação acontecer de forma gradativa e não intensa, temos grandes chances de que o sistema de saúde comporte o atendimento de todos os doen-tes, ou da sua maioria.

Fonte: https://www.bbc.com/portuguese/internacional-51850382

No exemplo acima temos em azul a curva de con-tágio sem o controle de isolamento da população, como o que ocorreu na Italia. Veja que a linha trace-jada apresenta o limite que o sistema de saúde com-porta para atendimento dos doentes. Isto ocorreu por causa da alta movimentação de pessoas nas ruas, sen-do todas contagiadas praticamente ao mesmo tempo, não havendo tempo de recuperação e ocorrendo a ne-


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cessidade de muitas internações, gerando o caos no sistema de saúde.

Se for praticado o isolamento, ou seja, ficando em casa, ocorre o achatamento da curva de contágio (em vermelho). Neste caso, ocorre a mesma porcen-tagem de pessoas contaminadas, porém isso se faz de maneira gradativa, sendo possível que o sistema de saúde possa comportar a demanda e auxiliar mais pessoas a se recuperar.

DADOS ATUAISOs dados atualizados sobre a contaminação do

coronavirus podem ser encontradas nos seguintes si-tes, que são atualizados diariamente:

Brasil: https://covid.saude.gov.br/Paraná: http://www.saude.pr.gov.br/Ponta Grossa: http://www.pontagrossa.pr.gov.br/

DECRETOS MUNICIPAIS SOBRE A REABERTURA DO COMERCIO

Como a cidade de Ponta Grossa possui poucos ca-sos de contaminação e muitos já recuperados, existe a possibilidade de reabertura gradativa do comércio. A fim de manter o achatamento da curva de contamina-ção, o Poder Público Municipal promulgou decretos vi-


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sando a abertura gradativa dos estabelecimentos.Recomenda-se o Distanciamento Social Seletivo,

onde ficam isolados os grupos de risco, como idosos, pessoas com doenças crônicas e em condições de ris-co. Quem possui menos de 60 anos e não se enquadra nas outras

O comércio está tendo autorização de abertura de maneira escalonada de forma a não gerar acumulação de pessoas. Os estabelecimentos podem abrir seguin-do certas regras como o atendimento individualizado, fornecimento de álcool gel para os funcionários e clien-tes, exigência do uso de máscara de proteção e horários diferenciados. A determinação de abertura para cada estabelecimento são definidas por decretos municipais e cada empreendedor deve observar as ações a serem tomadas de acordo com a área de atuação.

Houve a liberação para abertura dos estabelecimen-tos comerciais das 10:00 às 16:00 da seguinte forma: - Segundas e Quintas feiras Eletrodomésticos e utilida-des domésticas - Terças e Sextas Feiras - Vestuário e Artigos Pessoais - Quartas e sábados - Demais atividades não expressa-mente proibidas no artigo 3º e não relacionadas nos dias anteriores

Essa restrição não se estende aos serviços essen-ciais enumerados no parágrafo único do artigo 1º do Decreto Municipal 17.207/2020.

Os estabelecimentos de gêneros alimentícios po-


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dem funcionar mediante serviços de entrega (deli-very) e retirada no local.

MEDIDAS A SEREM ADOTADAS NO COMERCIO

Recomenda-se que os estabelecimentos comer-ciais tomem as seguintes medidas:- disponibilizar álcool em gel para utilização por funcio-nários e clientes; - higienizar as superfícies de toque; - higienizar, com intervalo máximo de 3 (três) horas, os pisos e banheiros; - locais com sistemas de ar condicionado devem ter os filtros e dutos limpos;- manter pelo menos uma janela externa aberta; - manter kit de higiene de mãos nos sanitários de clien-tes e funcionários, utilizando sabonete líquido, álcool em gel e toalhas de papel não reciclado; - fornecer senhas ou outro sistema eficaz, a fim de evitar a aglomeração de pessoas dentro do estabelecimento na aguardando atendimento; - determinar, caso haja fila de espera, que seja mantida distância mínima de 2 (dois) metros entre as pessoas.


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SERVIÇOS DE ATENDIMENTOPRIVADO AO PUBLICO

Fica autorizado o atendimento ao privado pú-blico, sem a utilização de salas de espera, desde que o empreendedor faça o cadastro no portal da Pre-feitura de Ponta Grossa <http://www.pontagrossa.pr.gov.br >, indicando a ciência do Decreto Munici-pal 17.207/2020, responsabilizando-se pelo cum-primento de todas as normas sanitárias e de pre-venção ao COVID19.

PRORROGAÇÃO DO ISSNeste decreto foi determinada a prorrogação

do ISS para os optantes do SIMPLES e para Micro-empreendedor Individual (MEI).

SOLIDARIEDADE

É muito importante neste momento de crise não pensarmos apenas na nossa situação pessoal, mas principalmente, pensarmos no próximo. Pra-tiquemos o isolamento para que seja possível a re-cuperação dos doentes, para que a contaminação seja feita em menor escala e para que possamos, no futuro, abraçar nossos filhos, parentes e amigos estimados.


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Tudo se resolve com paciência e colaboração. Mais importante que a questão financeira é a pre-servação da vida, porque o resto, no futuro, a eco-nomia se resolve, mas a perda de um ente querido não.

Faça a sua parte, FIQUE EM CASA!

IMPORTANTE

Os dados a respeito da disseminação do COVID-19 serão atualizados regularmente na página da ACIPG, bem como serão publicadas informações aos associados.

H1N1 – VACINAÇÃO DISPONÍVELO inicio da Campanha Nacional de Vacinação

contra a Influenza (H1N1) foi antecipada. A anteci-pação faz parte da estratégia do Ministério da Saúde, que pretende diminuir a quantidade de pessoas com gripe nesse inverno. Além disso, o órgão quer facilitar o diagnóstico do coronavírus pelos profissionais de saúde, já que as doenças abrangidas pela imunização seriam descartadas após receber a dose da vacina, por isso é muito importante a imunização da popula-ção durante a pandemia de coronavirus.



A Área Estratégias Ativas Comerciais e de Co-municação tem como objetivo trazer informações sobre: Ações para manter a produtividade no Siste-ma de trabalho Home Office; Como a empresa deve se comunicar neste momento de crise; Estratégias e ações de vendas; Novas possibilidades de mercados e Novos Negócios e Relações Interpessoais.

Ações para manter a produtividade em Home Office:

Neste momento de isolamento social para evi-tarmos o contágio do COVID-19, novo coronavírus, muitas empresas tem adotado o regime de trabalho através de Home Office.

Porém muitos profissionais podem demorar a se adaptar neste novo formato de trabalho e sen-tir uma queda considerável em sua produtividade.

05 - ÁREA ESTRATÉGIAS ATIVAS

COMERCIAIS E DE COMUNICAÇÃO


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Confira algumas dicas e sugestões para poder atuar no sistema de trabalho Home Office com maior produtividade:

Mantenha uma rotina e tenha disciplina: Mante-nha o hábito de acordar nos mesmos horários, trocar de roupa e criar um cronograma de atividades que serão rea-lizadas no decorrer do dia. Crie seus horários de pausas e refeições para que seu cérebro compreenda que está tra-balhando.

Separe um local para trabalhar: A maioria das pes-

soas não possuem um escritório em casa, mas nesse mo-mento, é necessário criar um local para realização das ati-vidades do trabalho. O espaço para realizar as suas ativida-des podem interferir diretamente em sua produtividade.

Separe um espaço arejado, com mesa e cadeira, nada de ficar sentado no sofá. Separe as fer-ramentas que irá ne-cessitar como: note-book, agenda, caneta, água, papel, telefone e afins, para evitar distrações.


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Não esqueça do operacional: O empresário ou fun-cionário, precisa se organizar para que tenha todas as fer-ramentas necessárias: equipamentos como notebook, te-lefone, programas como CRM ou ERP, e-mail da empresa entre outros.

Cuide com a distração: Deixe a TV desligada e uti-lize o celular ape-nas para o impres-cindível, deixar as redes sociais que não sejam da em-presa aberta nos horários do traba-lho em Home Offi-ce tirará seu foco nas atividades que está realizando. Cuidado com as Fake News, elas podem gerar preocupação extrema e fazer com que você não consiga se concentrar nas suas tarefas.

Atenção a qualidade de vida: É comum alguns profissionais ficarem imersos nas suas demandas de trabalho em casa e esquecerem de fazer suas pausas. Reserve pausas para as refeições e a cada finalização de atividades se movimente-se pela casa, para manter sua saúde e qualidade de vida.


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Peça colaboração da sua família, principalmen-te dos filhos: Para quem tem filhos ou mora juntos com os pais, manter a concentração no trabalho em sistema de trabalho Home office pode ser complicado. Converse com sua família e filhos e explique o que é o trabalho em Home Office e que você precisa se concentrar em suas atividades, pedindo para que eles não te peçam favores nem interrompam em momentos indevidos. Paciência e conversa nesse momento é fundamental para manter a harmonia dentro de sua casa.


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COMO A EMPRESA DEVE SE COMUNICAR NESTE MOMENTO DE CRISE:

A comunicação neste momento de crise é impor-tantíssima para repassar o seu posicionamento aos clientes. Mesmo que sua empresa esteja de portas fechadas pelos próximos dias, é necessário se apro-ximar virtualmente e mostrar que sua empresa está engajada contra a luta do coronavirus (Covid- 19).

A crise do Covid-19 implica em desafios e opor-tunidade para a comunicação. Primeiramente, deve-mos voltar o olhar a comunicação interna da empre-sa, manter os funcionários atualizados com relação a pandemia, os cuidados e a prevenção. Mantê-los informados sobre a posição do seu negócio e os pró-ximos passos.


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A comunicação externa é outro ponto que pode agregar valor a sua empresa. Mas como fazer isso acontecer?

Mantenha-se relevante aos clien-tes. Não é só vender os produtos onli-ne, é necessário de posicionamentos e campanhas da empresa que podem contribuir ainda mais nas vendas.

Invista na produção de conteúdo e use da criatividade para os mate-riais nas redes sociais.


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ESTUDOS APONTAM PARA O CRESCIMENTO DE 40% NO USO NAS MÍDIAS E PLATAFORMAS DIGITAIS

Em isolamento, as pessoas passam a ter mais tem-po para acessar as redes sociais e navegar na internet. Esse aumento no uso é uma das oportunidade para cada marca se COMUNICAR mais com os clientes.

É necessário criar estratégias que respondam com eficácia os problemas de consumo das pessoas.

Os serviços de venda online cresceram exponen-cialmente em função da limitação em sair de casa. Agora, é momento de criar estratégias de comunica-ção, servindo bem aos clientes, para conseguir man-ter o negócio após o término da epidemia.


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CKECK LIST DA COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL EM TEMPOS DE CRISE:

Uso das redes sociais para se comunicar com o clientes (Facebook, Instagram, E-mail etc);

Comunicado oficial e pro-nunciamento da empresa com relação ao novo contexto Pan-demia;

Disponibilize um canal de comunicação online que possa tirar as dúvidas do seu cliente e auxiliá-lo;

Venda o seu produto onli-ne;

Criação de campanhas e compartilhamento de infor-mações para agregar valor a empresa;


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ESTRATÉGIAS E AÇÕES DE VENDAS:

Com o distanciamento social devido a pandemia do COVID-19, a queda no volume de vendas das em-presas tem sido constantes e significativas, gerando um problema de caixa.

Neste momento de crise, precisamos buscar equilíbrio. Reduzindo os custos ao máximo e buscan-do formas de criar receita.

Confira algumas sugestões alternativas para atu-ação de vendas de seus produtos e serviços:


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Utilização de mídias sociais para vender: O seu cliente está praticamente recluso devido ao dis-tanciamento social, nesse momento, o dono de pe-quenos e médios negócios precisam urgentemente utilizar as redes sociais para chegar até o seu público e vender. Sendo uma solução simples e rápida, caso sua empresa ainda não possua uma página no Insta-gram e Facebook, a crie. Ou mesmo se seu perfil seja pouco alimentado. Poste informações sobre sua em-presa diariamente, com materiais sobre seus produ-tos, crie enquetes, e traga o seu público para perto de você nesse momento, crie promoções, mas tenha cau-tela para não parecer insensível.


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Utilize Plataformas de vendas online: Caso não utilize ainda as Plataformas de vendas online, é o momento de criar sua conta e vender por elas. Ava-lie quais diferentes Plataformas tem no mercado dis-poníveis e use a que melhor se adequa a sua neces-sidade. Lembre-se que esse é o momento de você se profissionalizar em diversas ferramentas para venda, além de gerar receita nessas Plataformas nesse mo-mento, após essa crise, sua empresa estará mais pre-parada para atender em novos canais de venda.

Converse com seus funcionário e planeje no-vos formatos de venda: Estabeleça uma comunica-ção direta com seus funcionários e os atualize sobre informações sobre o funcionamento da sua empresa, novas Estratégias, novas formas de trabalhar. Eles só conseguirão atuar de forma consistente e produtiva, com informações claras e consistente do responsável, gestor ou dono do negócios.

Venda por delivery: Se sua empresa é presta-dora de serviços de alimentação, o distanciamento social fará com que menos pessoas estejam consu-mindo seus produtos. Neste caso uma ótima alterna-tiva de vendas é implantar o serviço de Delivery em seu estabelecimento. Existem Plataformas como por exemplo o Ifood que cobram uma taxa do uso do apli-cativo, mas nesse momento é melhor pagar esta taxa do que não vender.


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Comunique seus clientes e se relacione com eles neste momento, gere confiança: Comunique seu cliente sobre as novas Estratégias que estará uti-lizando neste momento. Seja empático. Agregue o máximo de valor em seus produtos e serviços como: entregas a domícilio, bônus para ele comprar neste período, descontos exclusivos, indique e ganhe, afins. Utilize sua base de clientes para realizar esta comuni-cação de forma consistente com o intuito de se rela-cionar com eles, e não deixar eles esquecerem da sua empresa.

Cuidados para sua segurança e de seu cliente: Mostre que você se preocupa verdadeiramente com seu cliente, e siga todas as orientações do Ministério da Saúde quanto aos cuidados de higiene e prevenção para entrega de seus produtos.

Faça o planejamento para atuar no pós crise: Use este período de pausa para reavaliar o sua atua-ção e criar o seu planejamento futuro. Reveja seu por-tfolio de serviços, se atualize nas tendências de seu negócios, implante novos formatos de venda e este-jam atento ao comportamento de seu cliente.


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RELACIONAMENTO INTERPESSOAL EM PERÍODO

DE COVID-19

Divida as tarefas da casa: Com o isolamento so-cial e com os familiares em casa, a convivência pode gerar alguns conflitos. É importante que todos contri-buam com os afazeres da casa, ajudando com a limpe-za e o bem estar.

Leia um livro e faça cursos de capacitação profissional: Neste momento de crise, a capacitação é algo essencial. Várias plataformas, como a Funda-ção Getúlio Vargas, disponibilizaram os cursos gra-tuitamente.

Criação de atividades para as crianças reali-zarem no período de quarentena: Com a suspensão das aulas em todo o país, é preciso deixar as crianças entretidas. É como isso é possível?

- Crie uma rotina e faça o planejamento de cada atividade.

- Faça brincadeira com as crianças dentro de casa e lance desafios para deixa-las ocupadas.


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Conecte-se com amigos e familiares: Não é fá-cil ficar longe das pessoas próximas no período de isolamento social. Mas graças as tecnologias, pode-mos ver as pessoas em tempo real através do Skype, WhatsApp Vídeo, Hangoug e entre outros. É funda-mental manter o contato virtual para não se sentir triste e sozinho.

Aproveite para assistir filmes e séries favori-tas: Manter-se atualizado com notícias locais, nacio-nais e internacionais é muito importante. Mas os psi-cólogos alertam que fazer isso durante o dia todo, não traz benefícios para a saúde mental. É necessário que você tenha um tempo para você e realize atividades que gosta para distrair. Uma dessas formas, é passar o tempo assistindo filmes e séries de preferencia.

Cuide do seu corpo e de você: Faça exercícios físicos diariamente. Utilize das plataformas digitais para encontrar aulas online que auxiliem; Cuide da sua alimentação.

Coloque as coisas em ordem: Aproveite o tem-po livre para arrumar os seus arquivos pessoais, a área de trabalho do seu computador, os armários e gavetas.


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LIVES ACIPG: Orientações e informações aos empresários

A ACIPG realizou desde o dia 27/03/2020 LI-VES EXCLUSIVAS sobre temas da área Financeira, Tri-butária, Trabalhista, Jurídica, Saúde e Sanitárias, Es-tratégias comerciais e de comunicação e recuperação emergencial.


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O intuito da realização é orientar o associado, estabelecendo um canal direto com o empresariado e mantê-lo atualizado para que se possa tomar deci-sões mais assertivas, diante as dificuldades ocasiona-das pela Pandemia.

Os temas tratados foram:

27/03/2020 – Questões tributárias em Época de Coronavírus.

28/03/2020 – Questões financeiras em Época de Coronavírus.

29/03/2020 – Questões trabalhistas, orientações no momento de Pandemia do Coronavírus.

30/03/2020 – Questões de Saúde e Sanitárias em Época de Coronavírus.

31/03/2020 – Estratégias Ativas Comerciais e de comunicação em Época de Coronavírus.

01/04/2020 – Questões sobre a possibilidade de realização de suspensão do contrato de trabalho (Lay OFF).

02/04/2020 – LIVE ACIPG: Os impactos da pan-demia na Segurança Pública - Medidas Adotadas e Orientações.


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03/04/2020 - Live ACIPG: E Agora? Como fazemos com o nosso comércio fechado? Impactos do Coro-navírus.

03/04/2020 - Live ACIPG: 936/2020 - Redução Sa-larial e Suspensão do Contrato de Trabalho.

04/04/2020 - Live ACIPG: Como fica o contrato de aluguel no atual cenário de pandemia?

05/04/2020 - Live ACIPG: Impactos do Coronaví-rus, o que você pode fazer para apoiar o pequeno negócio?06/04/2020 - Live ACIPG: Liderança em período de pandemia: Como potencializar a equipe neste cenário.

07/04/2020 - Gestão do fluxo de caixa: Como a em-presa pode sair do negativo já que todo o planeja-mento mudou?

08/04/2020 - Ferramentas de marketing na prática.

09/04/2020 - Questões tributárias em Época de Coronavírus.

10/04/2020 - Como se fortalecer mentalmente neste momento de instabilidade emocional devido a Pandemia do Coronavírus.

11/04/2020 - Como montar um novo planejamen-to para retomada da empresa pós Pandemia do Co-ronavírus.


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12/04/2020 - Gestão do tempo em meio a Pande-mia do COVID-19.

13/04/2020 - Como criar valor para o cliente e ven-der mais neste momento de Pandemia?

14/04/2020 - Finanças pessoais: Como ajustar seu orçamento familiar neste momento de Pandemia do Coronavírus.

14/04/2020 – Orientações sobre contratos em mo-mento de Pandemia do Coronavírus.

15/04/2020 - Segurança - Quais as precauções que devo tomar para cuidado do meu estabelecimento neste momento de Pandemia?

16/04/2020 - Linhas de crédito emergenciais e Fundo de Aval SGC.

17/04/2020 - A situação do sistema de Saúde PG para o COVID-19 e a possibilidade de reabertura do Comércio Local

As lives aconteceram ao vivo com possibilidade de retirada de dúvidas e ficarão gravadas por meio do Canal da ACIPG no Youtube.

Link do Canal: https://www.youtube.com/chan-nel/UCuwTPtAC-rwzWp3klwoVY-Q


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CONEXÕES ACIPG:

O Conexões ACIPG é um pro-grama de qualifi-cação emergencial que está vinculado ao P.A.E (Plano de Apoio ao empre-sário Associado) e visa preparar os empresários e seus funcionários neste momento de Pande-mia do Coronavírus. A ACIPG em parceria com especialistas de diver-sas áreas se uniu para trazer um presente para você e sua empresa, com objetivo de ajudar a potencializar as ferramentas do seu negócio! São 26 treinamentos, com conteúdos da atualida-de e de alta relevância que acontecerão todos os dias ás 20h!


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Confira a programação dos treinamentos:

13/04/2020 às 20h – Proteção de caixa/Reserva de Emergência (Especialista Welinton Barreiros)

14/04/2020 às 20h – Videoconferência, como encantar seu cliente sem sair de casa. (Especialista Carlos Tsukada)

15/04/2020 às 20h – Construindo Equipes Empreendedoras (Especialista Camila Kluppel)

16/04/2020 às 20h – Logística Lean – (Especialista Daniel Gunar)

17/04/2020 às 20h – Marketing Digital (Especialista Robson Netto)

22/04/2020 às 20h – Fluxo de Caixa (Especialista Agenor Felipe Krysa)

23/04/2020 às 20h – Gestão de Compras 360 graus (Especialista Daniel Gunar)

24/04/2020 às 20h – Abordagem de processos no trabalho (Especialista Nelson Canabarro)27/04/2020 às 20h – Mudanças Organizacionais (Especialista Sérgio Ditkun)


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28/04/2020 às 20h – Experiência do cliente como um Diferencial Competitivo (Especialista Cristiano Machado)

29/04/2020 às 20h – Oferta e publicidade no código de defesa do Consumidor em Tempos de Pandemia. (Especialista Pietro Arnaud)

30/04/2020 às 20h – Planejamento Ágil para aproveitar novas oportunidades. (Especialista Camila Kluppel)

04/05/2020 às 20h – Resiliência nos negócios (Especialista Weliton Barreiros)

05/05/2020 às 20h – Fundamentos do Inbound Marketing (Especialista Carlos Tsukada)

06/05/2020 às 20h – Gestão Humanizada em Recursos Humanos. (Especialista Adriano Silva)

07/05/2020 às 20h – Gestão de equipe em formato Home Office (Especialista Carlos Tsukada)

08/05/2020 às 20h – Equilíbrio pessoal em tempos de Crise (Especialista Adriano Silva)

11/05/2020 às 20h – Gestão de estoques (Especialista Daniel Gunar)


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12/05/2020 às 20h – Empreendedorismo e Associativismo (Especialista Bruno Ronchi)

13/05/2020 às 20h – PDCA no Gerenciamento de rotina (Especialista Ana Claúdia Matuch)

14/05/2020 às 20h – Planejamento de conteúdo digital (Especialista Carlos Tsukada)

15/05/2020 às 20h – Introdução a Boas práticas (Especialista Ana Claúdia Matuch)

18/05/2020 às 20h – Organização de almoxarifados e Armazéns (Especialista Daniel Gunar)

19/05/2020 às 20h – Inserção das novas NR’s 1, 7, 9. (Especialista Mariângela Matuch).

20/05/2020 – Gestão Cirúrgica de Vendas 05 ações corretivas e urgentes para sua empresa vender mais e melhor! (Especialista Athos Sá).

Todos os treinamentos terão certificados de 02 horas que serão disponibilizados pela ACIPG.

Inscrição pelo site: https://www.acipg.org.br/conexoes/#


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Conheça os responsáveis pelos treinamentos:


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A ÁREA DE RECUPERAÇÃO EMERGENCIAL tratará da grande dificuldade a ser enfrenta-da com a parade provocada pela PANDEMIA é a manutenção do emprego e o pagamento dos salários. Principalmente os pequenos e médios empreendimentos serão afetados de forma os-tensiva e por tempo indeterminado. Em muitos casos pode significar a falência.

06 - ÁREA DE RECUPERAÇÃOEMERGENCIAL


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LAY OFF:

A CLT tem um dispositivo que permite ao empresário soli-citar a suspensão temporária do contrato de trabalho, baseada em situações em que a empresa passa por dificuldades temporárias por questões de mercado. Esse dispo-sitivo é o LAY OFF, e está dentro do PROGRAMA DE PROTEÇÃO AO EMPREGO, do MTE. Não exis-te uma restrição clara a nenhu-ma empresa, ou seja, a princípios todo CNPJ ativo pode solicitar. O Lay Off tem duração de 2 meses (mínimo) a 5 meses (máximo).

COMO ADERIR

CONDIÇÕES:1) CNDs ok.2) Acordo coletivo fechado

junto ao sindicato laboral da cate-goria.

3) Oferecer 60h de qualifica-ção por mês, por funcionário

VANTAGENS:

1) Os funcionários

entram em Seguro

Desemprego, zerando a folha de pagamento.

2) Cessa a atividade laboral,

então encargos sobre a folha

e despesas adicionais são

zeradas.

3) A única despesa é o custeio da

qualificação dos funcionários, que a ACIPG executa.


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1) Realizar acordo coletivo sobre a suspensão do

contrato de trabalho junto ao sindicato.

2) Acessar o site do MTE e realizar a adesão ao

PROGRAMA DE PROTEÇÃO AO EMPREGO. *

3) Anexar à adesão todos os documentos solicitados.

4) Aguardar o parecer do MTE e realizar o

credenciamento dos funcionários na SINE.

5) Parar a atividade laboral e iniciar a

qualificação com ACIPG. **

ATENÇÃO:

* Deve ser feito pelo empresário ou por representante legal, como o Contador, por exemplo.

** A qualificação neste caso será por tele-aulas.

PASSO A PASSO:


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E COMO FAZER PARA REDUZIR CARGA HORÁRIA OU SUSPENDER O

CONTRATO DE TRABALHO?

A MP 936 estabeleceu o programa de preserva-ção do emprego, permitindo que o empresário possa, em acordo com o trabalhador, reduzir ou suspender a jornada por um certo período, e assim, poder fazer uma melhor gestão financeira.

1) Realizar acordo individual ou coletivo para redução ou suspensão da jornada.REDUÇÃO: até 90 dias, em três faixas:

25%, 50% ou 70% da jornada.SUSPENSÃO: por até 60 dias.

2) Encaminhar o acordo empregador/empregado par o sindicato da categoria.

3) Homologar acordo na plataforma do Ministério da Economia.

4) Aplicar o acordo com a equipe

PASSO A PASSO:


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NOTAS IMPORTANTES

1) O acordo individual só é válido para empre-sas com faturamento abaixo de R$ 4,8 milhões/ano, com funcionários que tenham renda até R$ 3.045,00. Podem fazer acordos individuais funcionários que re-cebam acima de R$ 12.000,00 mas que tenham curso superior.

2) Empresas com faturamento acima de R$ 4,8 milhões/ano somente acordo coletivo.

3) O governo federal faz uma complementação da renda de acordo com a faixa de SEGURO DESEM-PREGO que a pessoa se enquadraria, caso fosse demi-tido. NÃO ASSEGURA O MESMO SALÁRIO.

4) Os efeitos da MP cessam 48h após o governo revogar o decreto de calamidade pública.

5) O empregado terá estabilidade no emprego pelo mesmo período em que a empresa acessou o programa.

Telefone: (42) 3220-7200Atendimento via WHATSAPP:

1- ÁREA FINANCEIRA 2- ÁREA TRABALHISTA3- ÁREA TRIBUTÁRIA

4- ÁREA SANEAMENTO/SAÚDE5- ÁREA ESTRATÉGIAS ATIVAS

COMERCIAIS E DE COMUNICAÇÃO6- RECUPERAÇÃO EMERGENCIAL

Endereço: R. Comendador Miró, 860 - Centro, Ponta Grossa - PR, 84010-160

versÃo 2 30 de abril de 2020 - acipg1 - quero financiar a folha de pagamento da mi-nha empresa; 2 -...

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