Talento humano ou recursos humanos

om os avanços de estudos voltados á aprendizagem organizacional, os resultados positivos mostram o futuro da

gestão estratégica de pessoas. Só que a maioria das organizações ainda não estão atentas a essa vertente do conhecimento que se potencializada gera vantagem competitiva. Podemos afirmar que muitas empresas ainda acreditam que as pessoas são meros recursos, que fazem parte de uma engrenagem, capazes somente de executar tarefas. Não reconhece que seus associados correspondem ao seu ativo mais importante, o seu capital intelectual, o talento que pode fazer a diferença, seja por meio de uma inovação ou de um insight capaz de revolucionar o mercado. Cabe aos executivos da era pós-industrial entender que pessoas não são recursos. São talentos! Entendemos que talento vem de inteligência e quando fazemos á associação de inteligência e pessoa humana, temos a simbiose do talento humano. Podemos presumir que a principal diferença entre talento e recurso é que, o recurso é instrumento, é coisa, é matéria que não pensa, enquanto que o talento é a expressão da capacidade de raciocinar e criar do ser humano. Conforme Peter Senge coloca no seu livro A quinta Disciplina, “as organizações industriais viam as pessoas como mais um “insumo” da produção,

“recursos humanos”, o próprio termo “recurso” significa literalmente estar disponível para ser usado, que hoje funciona como obstáculo ao desenvolvimento de empresas de sucesso para o próximo milênio”. Nesta década as

empresas que não reconhecerem e valorizarem os seus colaboradores, elevando-os ao grau de talento humano, estará fadada ao fracasso. Acredito que o início dessa mudança comece pela terminologia utilizada na gestão de pessoas, conhecida como Recursos Humanos. Posterior, criar políticas de incentivos a aprendizagem e valorização das competências. O foco passa do core business para core competence, ou seja, competência na gestão, empreendedorismo, learning organization e liderança dos colaboradores. Pois o produto virou commodity, bem como o serviço igualmente virou commodity, basta ser diferente e trabalhar o relacionamento com os clientes, e para isso o talento é fundamental, onde tudo perpassa por meio das pessoas. Então meus caros, quem não valorizar os seus talentos serão devorados por seus concorrentes. Isso é uma questão de estratégia, de visão competitiva de mercado.

C

Gestão de Pessoas em foco

Informativo UNION HOLDINGS

Ano I Edição 1 – 17 a 24 de maio de 2010

Paulo Vinícius é Administrador e Especialista

em Gestão de Pessoas, atua como palestrante

convidado da Union Holdings.

O Diário semanal da Union Holdings visa manter clientes, parceiros e sociedade informados sobre os

principais assuntos e notícias que ocorrem na organização e no mercado de Gestão de Pessoas.

“ Workshop sobre Gestão de

Carreira”

Projeto de Empregabilidade da union entra

no seu terceiro ciclo com recorde de

público!

No último sábado

(15/05/2010) a

Union Holdings recebeu mais uma

turma para o seu

workshop sobre

gestão de carreiras, com público máximo,

participaram 42 pessoas. Segundo o

Diretor da Union, Vagner Santos, “esse

projeto contribui bastante para o

desenvolvimento dos profissionais que

precisam de orientação profissional e

capacitação para o mercado de trabalho.

Abordando temas como, as competências

essenciais a serem desenvolvidas,

elaboração de currículo e dicas para

entrevistas, o treinamento é sucesso de

público a cada evento. Para o próximo

Workshop, a Union espera contar com a

presença de 60 pessoas. As inscrições

estão sendo feitas pela “central de

inscrições” da Union Holdings, por meio

do telefone (75) 3223-5435 / 34820996, e

ocorrerá no dia 05/06/2010.

A UNION HOLDINGS ASSOCIA-SE Á ASSOCIAÇÃO

BRASILEIRA DE TREINAMENTO E

DESENVOLVIMENTO - ABTD

Union Holdings além de ser uma empresa parceira da

Associação Brasileira de Recursos Humanos ABRH, essa

semana firmou convênio com a ABTD (Associação Brasileira

de Treinamento e Desenvolvimento). Essa parceria segundo o

CEO Vagner Santos “ É bastante oportuna, por entender que o

mercado regional ainda é carente por treinamento de

qualidade, pois as empresas existentes nesse segmento oferece

treinamentos in company em formato “enlatado”, que já

existe, e fica a disposição na “prateleira” para qualquer organização que queira aquele

treinamento e não desenvolvido baseado em uma necessidade, com foco no negócio”.

Ainda completa “ Essa parceria irá nos trazer know how e irá deixar o nosso corpo docente

ainda mais alinhado com as novas tendências nessa área, portanto iremos fazer uma

revolução nesse mercado, contribuindo para aumentar a produtividade dos nossos clientes”.

Como fruto dessa parceria hoje os colaboradores da empresa estão participam do Evento: ConviRH - Congresso Virtual de Recursos Humanos, que se realizará de 13 a 28 de Maio de 2010, totalmente pela internet, com a condução de Diversos Apresentadores.