sistemas, organização e métodos · de informações gerenciais, o qual permite que usuários e...

21
ORGANIZAÇÃO, MÉTODOS E SISTEMAS ORGANIZAÇÃO, MÉTODOS E SISTEMAS Curso Técnico em Administração Curso Técnico em Administração Professor Adm. Walter Martins Júnior SISTEMAS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS ADMINISTRATIVOS

Upload: others

Post on 30-May-2020

10 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Sistemas, Organização e Métodos · de informações gerenciais, o qual permite que usuários e analistas de sistemas, organização e métodos encontrem uma solução clara e única

ORGANIZAÇÃO, MÉTODOS E SISTEMASORGANIZAÇÃO, MÉTODOS E SISTEMAS

Curso Técnico em AdministraçãoCurso Técnico em Administração

Professor Adm. Walter Martins Júnior

SISTEMAS SISTEMAS ADMINISTRATIVOSADMINISTRATIVOS

Page 2: Sistemas, Organização e Métodos · de informações gerenciais, o qual permite que usuários e analistas de sistemas, organização e métodos encontrem uma solução clara e única

Conceito e componentesConceito e componentes

Conjunto de partes interagentes e interdependentes que, conjuntamente, formam um todo unitário com determinado objetivo e efetuam função específica.

Page 3: Sistemas, Organização e Métodos · de informações gerenciais, o qual permite que usuários e analistas de sistemas, organização e métodos encontrem uma solução clara e única

Conceito e componentesConceito e componentes

Page 4: Sistemas, Organização e Métodos · de informações gerenciais, o qual permite que usuários e analistas de sistemas, organização e métodos encontrem uma solução clara e única

Ambiente do sistemaAmbiente do sistema

Page 5: Sistemas, Organização e Métodos · de informações gerenciais, o qual permite que usuários e analistas de sistemas, organização e métodos encontrem uma solução clara e única

Níveis do Níveis do sistemasistema

Page 6: Sistemas, Organização e Métodos · de informações gerenciais, o qual permite que usuários e analistas de sistemas, organização e métodos encontrem uma solução clara e única

ORGANIZAÇÃO, MÉTODOS E SISTEMASORGANIZAÇÃO, MÉTODOS E SISTEMAS

Curso Técnico em AdministraçãoCurso Técnico em Administração

Professor Adm. Walter Martins Júnior

Sistema de Sistema de informação informação gerenciaisgerenciais

Page 7: Sistemas, Organização e Métodos · de informações gerenciais, o qual permite que usuários e analistas de sistemas, organização e métodos encontrem uma solução clara e única

Conceitos BásicosConceitos Básicos

DadoDado: elemento identificado em sua forma bruta que, por si, não conduz à compreensão de um fato ou situação.

Page 8: Sistemas, Organização e Métodos · de informações gerenciais, o qual permite que usuários e analistas de sistemas, organização e métodos encontrem uma solução clara e única

Conceitos BásicosConceitos Básicos

InformaçãoInformação: dado trabalho que permite ao executivo tomar uma decisão

Page 9: Sistemas, Organização e Métodos · de informações gerenciais, o qual permite que usuários e analistas de sistemas, organização e métodos encontrem uma solução clara e única

Conceitos BásicosConceitos Básicos

Sistema de informaçõesSistema de informações: processo de transformação de dados em informações.

Page 10: Sistemas, Organização e Métodos · de informações gerenciais, o qual permite que usuários e analistas de sistemas, organização e métodos encontrem uma solução clara e única

Conceitos BásicosConceitos Básicos

Sistema de informações Sistema de informações gerenciaisgerenciais: processo de transformação de dados em informações que são utilizadas no processo decisório da empresa.

Page 11: Sistemas, Organização e Métodos · de informações gerenciais, o qual permite que usuários e analistas de sistemas, organização e métodos encontrem uma solução clara e única

Modelo de sistema de informação gerencialModelo de sistema de informação gerencial

Page 12: Sistemas, Organização e Métodos · de informações gerenciais, o qual permite que usuários e analistas de sistemas, organização e métodos encontrem uma solução clara e única

Conceitos BásicosConceitos Básicos

DecisãoDecisão: é a escolha entre vários caminhos alternativos que levam a um determinado resultado.

Page 13: Sistemas, Organização e Métodos · de informações gerenciais, o qual permite que usuários e analistas de sistemas, organização e métodos encontrem uma solução clara e única

Importância dos SIGs nas empresasImportância dos SIGs nas empresas

● REDUÇÃO DOS CUSTOS● MELHORIA DOS RELATÓRIOS● AUMENTO DA PRODUTIVIDADE● MELHORIA NOS SERVIÇOS● MELHORIA NA TOMADA DE DECISÕES● MAIOR INTERAÇÃO PROFISSIONAL

Page 14: Sistemas, Organização e Métodos · de informações gerenciais, o qual permite que usuários e analistas de sistemas, organização e métodos encontrem uma solução clara e única

Importância dos SIGs nas empresasImportância dos SIGs nas empresas

● MELHORES PROJEÇÕES E ANÁLISES● MELHORIA DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E DOS

MÉTODOS ADMINISTRATIVOS● MELHORIA DA ESTRUTURA DE PODER● REDUÇÃO NA CENTRALIZAÇÃO DECISÓRIA● MELHORIA NA ADAPTABILIDADE DA EMPRESA

Page 15: Sistemas, Organização e Métodos · de informações gerenciais, o qual permite que usuários e analistas de sistemas, organização e métodos encontrem uma solução clara e única

Técnicas auxiliares dos SIGsTécnicas auxiliares dos SIGs

ConceitoConceito:Técnica que consiste em construir, graficamente, um modelo lógico para o sistema de informações gerenciais, o qual permite que usuários e analistas de sistemas, organização e métodos encontrem uma solução clara e única para o sistema, de modo que este transmita as reais necessidades dos usuários.

Page 16: Sistemas, Organização e Métodos · de informações gerenciais, o qual permite que usuários e analistas de sistemas, organização e métodos encontrem uma solução clara e única

Técnicas auxiliares dos SIGsTécnicas auxiliares dos SIGs

Partes integrantes:● Fatores externos● Fluxo de informações● Processos● Banco de informações

Page 17: Sistemas, Organização e Métodos · de informações gerenciais, o qual permite que usuários e analistas de sistemas, organização e métodos encontrem uma solução clara e única

Alguns aspectos das decisõesAlguns aspectos das decisões

● IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA● ANÁLISE DO PROBLEMA● SOLUÇÕES ALTERNATIVAS● COMPARAÇÃO DAS ALTERNATIVAS● SELEÇÃO DE UMA ALTERNATIVA● IMPLANTAÇÃO DA ALTERNATIVA● AVALIAÇÃO

Page 18: Sistemas, Organização e Métodos · de informações gerenciais, o qual permite que usuários e analistas de sistemas, organização e métodos encontrem uma solução clara e única

DecisõesDecisõesCONCEITOCONCEITO:Escolha entre vários caminhos alternativos que levam a determinado resultadoTIPOSTIPOS:● Programadas● Não programadas

Page 19: Sistemas, Organização e Métodos · de informações gerenciais, o qual permite que usuários e analistas de sistemas, organização e métodos encontrem uma solução clara e única

DecisõesDecisõesELEMENTOSELEMENTOS:● Incerteza● Recursos alocadosCONDIÇÕES DA SITUAÇÃO:CONDIÇÕES DA SITUAÇÃO:● Certeza● Risco● Incerteza

Page 20: Sistemas, Organização e Métodos · de informações gerenciais, o qual permite que usuários e analistas de sistemas, organização e métodos encontrem uma solução clara e única

Áreas Áreas funcionais funcionais

básicasbásicas

Page 21: Sistemas, Organização e Métodos · de informações gerenciais, o qual permite que usuários e analistas de sistemas, organização e métodos encontrem uma solução clara e única

ReferênciasReferências