Pré-Congresso

Sustentabilidade

Liderança, Psicologia Ambiental e Sustentabilidade

Débora Mello

Founder Partner – Lanakaná Princípios Sustentáveis

NCCCP – PUC- SP

Psicóloga com Formação em Psicometria

pela University of Cambridge - UK, com

Certificação em Coaching Executivo no

Instituto Coaching Integrado – ICI e

Comunicações Multiculturais na

Universidade de Miami - FL – EUA.

Psicóloga, Professora Pesquisadora na

PUC/SP, co-Fundadora da Lanakaná

Princípios Sustentáveis.

“Liderança”

Quando ele tinha 14 anos...

Isto era ficção científica de cartoon (1969)

Liderar É Construir o caminho

“Conectando…”

Liderança – vem da palavra Anglo-Saxônica

“laed”- caminho ou estrada.

Expectativas x Realização de objetivos

Qual nossa capacidade de criar Caminhos Executáveis ... E alinhados às demandas Atuais e Futuras do Mundo ?

Quais as coisas mais inimagináveis que

Você está vendo se tornar Realidade ?

Estamos em um Novo

Mundo ...Você está

Preparado ?

Por que é importante falar

Sobre a importância dos valores,

Mudança Cultural – Estilos de Vida ?

Natureza como ameaça

Necessidade de Controlar Escala e Modelo Industrial Valores Tangíveis Competição

Inconsciência da finitude de recursos

Busca por fontes alternativase renováveis

Presente Natureza como parte

Necessidade de Integrar Concentrações e Desigualdades Valores Tangíveis e Intangíveis Coopeticão / Cocriação / Função Social dos Negócios

Passado Futuro Natureza que

poderemos ser

+

Riscos e OportunidadesAmbientes complexos – fonte: millenium project

Diagnóstico dos seus

indicadores de

sustentabilidade

Dos 15 itens a seguir,envolvendo aspectosSociais, Econômicos eAmbientais quais você jáconsidera que fazem parte desuas decisões no dia-a-dia.

Na Prática

Socialmente

1. Desenvolve e compartilha conhecimento

2. Envolve-se com questões amplas da Sociedade

3. Reflete sobre Impacto – hoje e futuras gerações

4. Compreende e atua por Direitos Humanos

5. Exercício de Cidadania

6. Voluntariado

Ambientalmente

1. Preserva a água

2. Gerencia os resíduos produzidos

3. Racionalização dos meios de Transporte

4. Consumo consciente

5. Mitiga o impacto da Mudança Climática

6. Respeito e gestão de impacto a Biodiversidade

Economicamente

1. Administra finanças pessoais não impactando negativamente outros

2. Consome produtos e serviços produzidos localmente

3. Checa a origem dos produtos e serviços que consome e como os valores econômicos estão sendo distribuidos nesta cadeia

Ainda sem Consciência

“Não é minha culpa,

não tenho que pensar.

nisso”

Complacente

“Os outros deveriam

cuidar disso.”

Contextualizado

“O mundo está exigindo que

eu faça a coisa certa.”

Engajado

“Tenho melhores resultados ao

incorporar essas novas práticas"

Engajando Outros

“Temos que “criar"

Um caminho para

que todos o façam."

Diferentes níveis de consciência

Sobre Sustentabilidade

0 a 3 - Risco

4 a 6 - Vulnerável

7 a 9 - Potencial

10 a 12 - Gestão

13 a 15- Liderança

“Spill over"

Mundo

Você

Empresa

Mercado

Sociedade

Planeta

COMUNIDADES

PAÍSESIMPRENSA

ONGsGOVERNO

MERCADODE

TRABALHO

MERCADOFINANCEIRO

CONCORRENTESACIONISTAS

FORNECEDORES

CLIENTESInteragir de forma

holística e cooperativa

com este sistema

Pode garantir perenidade/sustentabili

dade em um sistema vivo de dimensões e interesses múltiplos

Riscos e OportunidadesAmbientes complexos

A Organização e todas as suas partes interessadas

stakeholders

Moser (1998 ) ; Mello e Souza (2016)

A Psicologia Ambiental estuda:

a pessoa em seu contexto,

interrelações entre a pessoa/papel e o

meio ambiente físico e social.

as dimensões sociais, mediando a

percepção, a avaliação e as atitudes do

indivíduo frente ao ambiente.

cada pessoa/papel percebe, avalia e tem

atitudes individuais em relação ao seu

ambiente físico e social ".

“Spill over"

Riscos e OportunidadesAmbientes complexos

O que é Sustentabilidade?

20

UN Brundtland Commission (1987)

"suprir as necessidades da geração presente sem afetar a habilidade das gerações futuras de suprir as suas".

Sustentabilidade é uma abordagem para

a operação e inovação do Hospital,

aumenta o engajamento dos

stakeholders, melhora o desempenho

ambiental, cria impactos sociais

positivos, permite a eficiência

operacional, reduz custos, reduz risco,

promove a inovação, reforça as

relações com os clientes e cria

vantagens comerciais.

A saúde mudou.....

A saúde mudou.....Conectividade

.....Transparência

Relatório de Sustentabilidade GRI

O que é o Relatório de Sustentabilidade?

• é a pratica de medir, divulgar e prestar contas para todas

as partes interessadas (Stakeholders) sobre os impactos

econômicos, ambientais e sociais causados pelas atividades de

uma organização.

Econômico

Ambiental

Social

TRIPLE BOTTON LINE

O efeito Iceberg

Tangíveis contabilizados

Balanço patrimonial

DRE

Marca

Reputação

Credibilidade

Qualidade na

gestão

•Qualidade de

governança

Respeito aos

Direitos Humanos

Respeito ao

Meio ambiente

Boa relação com

a comunidade

•Boa relação com

os trabalhadores

Ação - TransformaçãoAmbientes complexos – Riscos e Oportunidades

Case Setor Mineração 2012/1013

Certificações e Regulações – limite da conformidade Acidente Grave Planta Perdas geraram Transformação Gestão Riscos Ameaça Global Continuidade Negócios Impacto Valores Tangíveis e Intangíveis Novas Políticas Longo Prazo Projeto Global para Novas Lideranças

Oper. América do Sul: Peru, Colombia, Brasil, Chile Conexão Stakeholders mais de 10.000 envolvidos 10 Líderes do Futuro, Identificados após 6 meses

Compreende elo fundamental entre indivíduos e seu modo de vida tradicional

X

Busca Engajamento para mudanças estruturais, exigidas para sustentabilidade

X

Impacto dessas mudanças no comportamento e bem-estar, estresse e qualidade de

vida dos indivíduos.

Desenho de novas

Políticas Públicas

-Planejamento Urbano

-Educação, Social

-Segurança

-Saúde

Populações em áreas de Risco

Chile

Ambientes Restaurativos

Hospitais/UK –

Escolas e Parques /Sweden

Política de Plastic Bags – UK

Comportamentos de Risco

Epidemiologias – HIV/ Drogas -UE

Fábrica de mosquitos Oxford - UK

Gifford (2007)

Psicologia Ambiental & Sustentabilidade

Matriz Energética - Holanda

Políticas Segurança Trânsito –

Holanda

Índia: Hospital Sir Jamshedji

Jeejeebhoy – campanha de

conscientização e medidas simples para

reduzir o uso de energia, resultaram em

economia total de energia de 812.000

kW e economia de US$90.000

Itália: Hospital Pediátrico Meyer

iluminação natural, sistema eficiente

de ventilação hibrida, etc. Consome

35% do que Hospitais

Convencionais

Singapura: Hospital Geral

Changi – combinação de

design – redução de

eletricidade e água economiza

US$300.000 por ano.

Crianças trabalhando na fabricação de instrumentos cirúrgicos para exportação. Sialkot , PaquistãoFonte: Organização Internacional do Trabalho

Gestão de Risco

Risco é qualquer

situação que pode

afetar a capacidade da

organização de

atingir os seus

objetivos ou

simplesmente gerar

perdas…..

Perdas financeiras,

materiais, de imagem ou

até de oportunidades

“voltando à Liderança”

“voltando à Liderança”

“voltando à Liderança”

“voltando à Liderança”

“2009 à 2017”

Atibaia-SP, 2 de maio de 2017.

Debora Mello

55 11 99662 831

debora.mello@lanakana.com.br

www.lanakana.com.br

Obrigada!