Desafio do Posicionamento:

 ”Ser considera diferente pelos consumidores de uma forma positiva.”

Posicionamento

Segmentação

Público Alvo

Ter um produto e uma oferta que traduzem de forma clara e objetiva aquilo

que a empresa espera que os consumidores percebam.

Uma reflexão clara:

Definições importantes:

Mercado Alvo

Natureza da Concorrência

Comportamento do Consumidor

Definições importantes:

Estratégias de Marketing

Referências competitivas

Benefício para o Consumidor

Tudo isso para:

“Se desenvolver métodos para criar ou fortalecer a imagem 

da marca.”

Mantra:

A marca é o grande patrimônio da empresa, tem como objetivo

transferir valores para o público.

3 pontos...

1.A marca fala para o consumidor, comunica seu ponto de vista, dizendo que são as melhores e que basta confiar nelas para se fazer a coisa certa.

Fazer a coisa certa:

Font

e:htt

p://

ww

w.o

mel

hord

omar

ketin

g.co

m.b

r/

2.As marcas assumem uma posição de diálogo, em que o cliente pensa que pode ser importante parao crescimento da marca (é uma relação de igualdade e participação).

O diálogo:

3 pontos...

Font

e:htt

p://

ww

w.o

mel

hord

omar

ketin

g.co

m.b

r/

3.As marcas assumem uma posição de convívio, tornam parte da vida do consumidor, motivando-o não só a utilizar sua marca, mas tudo o que se relaciona a ela. E isso é o que define o branding, a fidelidade do cliente pela marca.

O Convívio:

3 pontos...

Font

e:htt

p://

ww

w.o

mel

hord

omar

ketin

g.co

m.b

r/

Um pequeno exercício.

Um pequeno exercício.

Trocando em miúdos..

“Para ser competitivo no mercado atual,deve-se atender não somente a desejos e necessidades, mas também oferecer produtos e serviços que sejam inovadores e que possam surpreender o consumidor.”

Estratégias de marcas competitivas

É o conjunto de objetivos,metas, diretrizes fundamentais e os planos para atingir os tais objetivos...

Estratégias de marcas competitivas

...colocando-se de forma a definir em que atividade se encontra a empresa, que tipo de companhia ela é ou deseja ser.

Estratégias de marcas competitivas

Porter (1996), por exemplo, conceitua estratégia como sendo a criação de uma posição singular e com grande valor que envolve um conjunto diferente de atividades.

VisãoMissãoDefinição do NegócioValoresPolíticas

Fatores Críticos do Sucesso

Análise de cenários

Objetivos e metas;

Estratégias Corporativas;

MKT Mix;

Estratégias Competitivas;

Cadeia de valor;

Posicionamento

Programa de ação;Implementação;

Projetos e avaliaçõesFinanceiras.